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        醫(yī)生工作總結(jié)

        時間:2025-02-05 06:28:09 工作總結(jié) 我要投稿

        醫(yī)生工作總結(jié)集錦15篇

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的醫(yī)生工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)生工作總結(jié)集錦15篇

        醫(yī)生工作總結(jié)1

          本學(xué)期的保健工作接近尾聲,我園保健工作在園長領(lǐng)導(dǎo)下,在婦幼保健院的指導(dǎo)下,結(jié)合本園的園務(wù)工作計劃、幼兒園保健工作計劃,以新《綱要》和《幼兒園、托兒所衛(wèi)生保健管理辦法》為工作依據(jù),牢固樹立健康第一,預(yù)防為主、防治結(jié)合,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,堅(jiān)持以人為本,提倡優(yōu)化管理,努力采取一系列的有效形式和措施,認(rèn)真執(zhí)行安全衛(wèi)生保健工作計劃,通過齊抓共管,營造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園安全衛(wèi)生保健工作的局面,從而確保了全園幼兒的健康成長,營造家長放心,幼兒開心成長的環(huán)境。并于今年順利通過了省示范園所的復(fù)評檢查團(tuán)的檢查,并獲得一致好評,為了更好的完成以后的保健工作,特對今年的保健工作總結(jié)如下:

          一、檢查為重、安全防。

          開學(xué)初,保健室嚴(yán)把新生的體檢工作,本學(xué)期新入園幼兒全部經(jīng)過婦幼保健院的健康檢查,入園體檢合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度,晨檢時注重“一問、二看、三摸、四查”,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況,晨檢后反饋到班級,使帶班教師可以對生病的兒童進(jìn)行特殊護(hù)理,做好班級全日觀察。本年無重大安全責(zé)任事故。全面深化ISO9001質(zhì)量管理的推進(jìn),繼續(xù)開展班級“安全衛(wèi)生和諧”班班賽和“安全衛(wèi)生流動紅旗”的活動,做好月保健工作例會等有效的特色園本研究,形成人無我有、人有我精的保育科研特色。創(chuàng)安全班級:把安全工作放在首位,加強(qiáng)安全工作管理力度,落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施。防范于未然,做好意外損傷事故預(yù)防和處理。家長滿意率≥90%,行風(fēng)滿意率95。1%,投訴處結(jié)率100%,本年無重大安全事故。

          二、具體措施:

          1、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān),新入園幼兒體檢率達(dá)到100%,新入學(xué)兒童的預(yù)防接種證查驗(yàn)工作100%到位,同時做好新生補(bǔ)證補(bǔ)種、復(fù)驗(yàn)預(yù)防接種證工作,全面落實(shí)插班生的查證和補(bǔ)種工作,加強(qiáng)對插班幼兒補(bǔ)種情況的管理,避免重復(fù)通知和重復(fù)接種,做到入托幼兒補(bǔ)種后完成國家免疫疫苗全程接種率為≥98%。5月份市婦幼保健對全園幼兒進(jìn)行體檢,在園體檢率達(dá)100%、師幼入園體檢率達(dá)到100%,“六一”幼兒體檢幼兒身體素質(zhì)達(dá)均值率:身長達(dá)均值率60%,體重達(dá)均值率60%,血色素達(dá)標(biāo)率95%,齲齒發(fā)生率〈15%,身高、體重、血色素達(dá)均值率均有不同程度的提高。肥胖兒、體弱兒的控制也有所好轉(zhuǎn)。本學(xué)期,我們嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針,根據(jù)季節(jié)的不同,對園內(nèi)幼兒活動和生活場所、物品進(jìn)行定期消毒。堅(jiān)持開窗通風(fēng),每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。在冬春季呼吸道疾病高發(fā)季節(jié)和防甲流感、手足口病期間,積極采取有效措施,加強(qiáng)流感疫情預(yù)防、控制工作,對缺席幼兒進(jìn)行家訪,了解缺勤原因,對患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作,并主動向家長做好解釋工作,取得家長的配合,同時增加了預(yù)防服藥,提高了消毒的密度與強(qiáng)度,保證了幼兒園的'傳染病的發(fā)病率的有效控制。此外做好國家規(guī)定的計劃免疫工作,對幼兒的疫苗接種進(jìn)行登記管理,保證了每個適齡幼兒能按時得到接種,保證計劃內(nèi)免疫接種率達(dá)到98%以上。認(rèn)真篩查體弱兒肥胖兒,對營養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進(jìn)行個案管理,一日活動中從運(yùn)動、餐點(diǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的干預(yù),并及時與家長交流意見,使家長能夠理解管理的意義,使之成為真正意義上的互相配合,共同管理。對幼兒體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病缺點(diǎn)及時與家長進(jìn)行溝通進(jìn)行規(guī)范矯治。在規(guī)定期間內(nèi)爭取轉(zhuǎn)歸于正常,并做好平時的跟蹤和記錄在冊。

          三、營養(yǎng)與膳食工作:

          每周制定并公布帶量食譜,在制定幼兒營養(yǎng)食譜時,根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和市場供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的食譜。本學(xué)期每月召開膳食小組會議,廣泛聽取各部門意見,改進(jìn)幼兒食譜,讓食譜天天不重復(fù)、周周有創(chuàng)新。幼兒伙食費(fèi)能?顚S,教師的伙食與幼兒的伙食嚴(yán)格分開,每月張貼公布賬目,每季度對幼兒食譜進(jìn)行營養(yǎng)計算,提出分析及改進(jìn)措施。在本學(xué)期的幾次計算都達(dá)到了保健院對幼兒膳食的要求。當(dāng)然也存在著一些缺點(diǎn),以后要努力做到膳食平衡,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),實(shí)行所有食品進(jìn)貨索證,并詳細(xì)備案。準(zhǔn)確、詳細(xì)地做好幼兒每日食物出入庫紀(jì)錄,確保采購員、保管員、炊事員三把關(guān)。餐具每餐做到清洗消毒無污染,生食品、熟食品嚴(yán)格分開,禁止廚房外人進(jìn)出,保證幼兒進(jìn)口的食物安全。今年我們根據(jù)宜昌市衛(wèi)生監(jiān)督局的要求對廚房進(jìn)行合理的分區(qū)分片,并完善了食品留樣制度,專門購置了留樣冰箱,對留樣物做到專人留,專人保管,專人銷毀,做到心中有數(shù)。

          平時我們也要求老師培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣:進(jìn)餐前,我們的老師會結(jié)合當(dāng)天菜肴進(jìn)行營養(yǎng)小知識的教育,減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進(jìn)餐時,要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等,進(jìn)餐后,要求能自己進(jìn)行桌面的清潔整理工作,碗筷輕輕放,并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣。平時也為幼兒提供水溫合適的開水,保證了幼兒全日安全衛(wèi)生飲水安全。

          四、衛(wèi)生消毒工作:

          抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。要求保育老師嚴(yán)格按照衛(wèi)生保健制度,實(shí)行定人定點(diǎn),分片包干,根據(jù)幼兒園的美化、凈化、綠化、特點(diǎn),一天一小掃,一周一大掃,保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔,每周對班上進(jìn)行檢查,并做好記錄,結(jié)合“衛(wèi)生流動紅旗”的評選工作強(qiáng)化老師的衛(wèi)生意識。

          消毒工作是幼兒身體健康的保障,保健室組織好指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作,使保育員能全面掌握消毒方法,嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進(jìn)行消毒保潔,各班保育員做好消毒記錄。食堂人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作,嚴(yán)格消毒制度,堅(jiān)持幼兒食具一餐一消毒,有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染,確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入,保健室加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生管理,督促食堂人員注意個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤剪指甲,班前便后流動水洗手,上班時穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂,保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔,每周徹底大掃除,不定期進(jìn)行滅蚊滅蠅滅鼠工作,確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。針對甲流感和手足口病季節(jié)性高發(fā)的特點(diǎn)我們對全園的教寢室進(jìn)行了醋熏,保健室工作人員親自指導(dǎo),確保執(zhí)行到位,為幼兒提供一個良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

          五、健康教育工作:

          本學(xué)期我們在教育活動中把促進(jìn)幼兒身心健康成長當(dāng)成首要任務(wù)。促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展既是幼兒教育的根本目的,也是幼兒健康教育的終極目標(biāo),《綱要》中對幼兒健康發(fā)展提出幾點(diǎn):身體健康,在集體生活中情緒安定、愉快。生活、衛(wèi)生習(xí)慣良好,有基本的生活自理能力。知道必要的安全保健知識,學(xué)習(xí)保護(hù)自己積極參加體育運(yùn)動,動作協(xié)調(diào)、靈活。我們針對這些要求對全園保育員進(jìn)行傳染病防治知識,幼兒體格鍛煉、安全防護(hù)知識、幼兒意外事故處理等相關(guān)知識,提高教師的保健水平。

        醫(yī)生工作總結(jié)2

          20xx年我科在市衛(wèi)生局、XX區(qū)分局、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國母嬰保健法》,實(shí)施《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》及《母嬰安全工程》,通過繼續(xù)開展婦幼保健工作,達(dá)到了保障婦女兒童的身體健康,減低孕產(chǎn)婦死亡率,消除新生兒破傷風(fēng)等目標(biāo),F(xiàn)將20xx年我科工作取得的成績及存在的問題總結(jié)如下:

          一、各項(xiàng)工作指標(biāo)

          20xx年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)550人,新生兒活產(chǎn)數(shù)554人,孕產(chǎn)婦死亡0人,新生兒死亡1人。

          二、工作情況

          一年來,在市衛(wèi)生局的支持和XX區(qū)政府的重視指導(dǎo)下,我科認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》,以保障母親和嬰兒健康,提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),以規(guī)范、強(qiáng)化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,逐步規(guī)范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場,提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。特別是20xx年x月市局對我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,針對存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行了整改,取得了較好的成績。

          (一)母嬰保健技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范

          為了認(rèn)真貫徹《母嬰保健法》及相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為,對全科人員進(jìn)行母嬰保健法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核。我們按照《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求,對科室設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核,對全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓(xùn),努力提高我科工作人員的母嬰保健技術(shù)水平。

          對從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內(nèi)調(diào)查、考核。舉辦母嬰保健技術(shù)規(guī)范、母嬰保健法律法規(guī)、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課。重視繼續(xù)教育,今年送我科2名醫(yī)生、5名護(hù)士參加XX母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試,均取得《廣西母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書》。每年均派遣1名醫(yī)生到三級甲等醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn)科。對高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專人負(fù)責(zé)登記、上報工作。為了控制男女性別比例失調(diào),我科嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規(guī)定。并張貼醒目標(biāo)志,制定工作制度和工作人員職責(zé)。

         。ǘ冻錾t(yī)學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強(qiáng)

          根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于<母嬰保健法>法律證件管理與使用的通知》,《出生醫(yī)學(xué)證明》管理辦法,XX區(qū)衛(wèi)生行政部門與公安部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用<出生醫(yī)學(xué)證明>的通知》等法律、法規(guī)要求,做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作。對在我院出生的新生兒及時辦理,辦理時嚴(yán)格進(jìn)行核對,控制錯發(fā)、重發(fā)等問題的出現(xiàn),必要時與當(dāng)?shù)貞艏沙鏊M(jìn)行溝通,取證。對補(bǔ)辦《出生醫(yī)學(xué)證明》進(jìn)行了嚴(yán)格、規(guī)范管理,經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后,符合的給與出具相關(guān)證明送XX市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(XX市婦幼保健院)辦理,對不符合堅(jiān)決不予辦理。

         。ㄈ⿱D幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善

          在20xx年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會議后,我市召開了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長、婦幼保健院(站)長,市直各相關(guān)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)、科主任、保健科長參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會議,下發(fā)了《XX市基層婦幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案》、《XX市基層婦幼衛(wèi)生信息資料匯編》,各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署。通過檢查發(fā)現(xiàn),大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統(tǒng)計上報、評審、反饋制度,成立了孕產(chǎn)婦死亡評審委員會,市上每年組織一次死亡評審,各縣區(qū)每半年組織一次死亡評審,找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因,制定科學(xué)的干預(yù)措施;按期召開例會、“降消項(xiàng)目”工作得到重視,基層婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。

         。ㄋ模┊a(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高

          產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分,也是婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,而且關(guān)系到新生命的降生,關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來,加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理,是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的'關(guān)鍵,有著十分重要的意義,20xx年x月XX市開展柳州市區(qū)“降消”工作以來,隨著住院分娩費(fèi)用的減少。孕婦住院分娩人數(shù)的增加,我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高技術(shù)水平。

          但工作中既有不足,針對上級檢查發(fā)現(xiàn)我科產(chǎn)科質(zhì)量安全中存在問題,我科及時開會討論解決辦法,認(rèn)真整改,使得我院產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,建立健全了產(chǎn)科工作制度、人員職責(zé)和操作常規(guī),完善了產(chǎn)科登記制度,明確了孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡、出生缺陷上報程序,加強(qiáng)了產(chǎn)科人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),特別是新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)得到了推廣;成立了產(chǎn)科急救領(lǐng)導(dǎo)小組,公布了急救電話;產(chǎn)科急救藥品齊全、安全有效;規(guī)范了病歷文書書寫及產(chǎn)程圖的使用;改善了科室設(shè)置與產(chǎn)科設(shè)施、設(shè)備,使產(chǎn)科服務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。通過檢查考核,使得我科順利通過了xx年下半年的產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量安全檢查。

         。ㄎ澹┯嬌ぷ魉街饾u提高

          人口與計劃生育工作的目的是提高人口素質(zhì)、穩(wěn)定低生育水平、促進(jìn)全社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展為總體目標(biāo)。為了加強(qiáng)對計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的管理,控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì),保障公民的生殖健康權(quán)利,我院嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)規(guī)定,并且配合計劃生育行政部門做好計劃生育服務(wù)工作,我院是持有國家頒布的《計劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療機(jī)構(gòu),并且符合國務(wù)院計劃生育行政部門規(guī)定的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

          從事與計劃生育有關(guān)的婦產(chǎn)科臨床醫(yī)務(wù)人員,都具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士資格證書,都經(jīng)過計劃生育專業(yè)的正規(guī)培訓(xùn)上崗,并嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和國家有關(guān)護(hù)士管理的規(guī)定。我院自20xx年以來從未進(jìn)行過非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠,并且嚴(yán)格將計劃生育手術(shù)控制在上環(huán)術(shù)、取環(huán)術(shù)及人流術(shù),未發(fā)生過超范圍的計劃生育手術(shù)行為。而且在計劃生育手術(shù)方面從未發(fā)生過醫(yī)療差錯事故。我院在施行避孕、節(jié)育手術(shù)、特殊檢查或者特殊治療時,堅(jiān)持征得受術(shù)者本人同意,并且手術(shù)室及器械消毒嚴(yán)格,各項(xiàng)指標(biāo)全都合格,保證了受術(shù)者的安全。

          三、存在問題

          成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足。

          (一)經(jīng)費(fèi)資金不足,設(shè)備儀器短缺,科室設(shè)置不健全,房屋床位緊缺,有混用現(xiàn)象存在,布局與流程不太合理科學(xué)。

          (二)產(chǎn)科人員數(shù)量緊缺、結(jié)構(gòu)不合理,未形成梯隊(duì)(1線住院醫(yī)師、2線主治醫(yī)師、3線副主任),無專職助產(chǎn)士。

          (三)病歷書寫、產(chǎn)程圖尚需進(jìn)一步規(guī)范,疾病診斷符合率需,母嬰保健技術(shù)服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

         。ㄋ模┎糠秩藛T對母嬰保健相關(guān)法律法規(guī)不熟悉,在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,未予足夠重視。

         。ㄎ澹┰L視和健康教育還流于形式。

          四、工作打算

          (一)增加收入,加大對設(shè)備儀器的投入,盡量完善科室設(shè)置,提高住院病床使用率,努力使房屋、診室布局科學(xué)合理。

          (二)充實(shí)產(chǎn)科工作隊(duì)伍,形成合理的工作梯隊(duì),發(fā)揮各級人員的作用。

         。ㄈ┘訌(qiáng)技能培訓(xùn),積極參加市衛(wèi)生局舉辦的產(chǎn)科病歷書寫規(guī)范等培訓(xùn)班,提高專業(yè)人員病歷書寫、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

          (四)加強(qiáng)母嬰保健相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、及科室規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)訪視及健康教育方面的工作,注重內(nèi)涵,避免流于形式。

          (六)進(jìn)一步加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理,力爭盡快實(shí)行計算機(jī)管理。

        醫(yī)生工作總結(jié)3

          醫(yī)院的職責(zé)是救死扶傷,治病救人。而作為一名營養(yǎng)師,我主要負(fù)責(zé)對病人的膳食進(jìn)行合理的搭配,為他們的身體恢復(fù)打好基礎(chǔ)。

          由于我院營養(yǎng)科設(shè)備人員等各方面還不健全,現(xiàn)在開展的主要營養(yǎng)工作為營養(yǎng)宣教。病人的飲食與正常人的飲食不同,許多食物種類在疾病狀態(tài)下受限制,應(yīng)當(dāng)把膳食當(dāng)做是治療過程的一項(xiàng)。許多人認(rèn)為膳食就是日常吃飯,多吃少吃無所謂,對于病人只要營養(yǎng)充足就好,所以,在病人住院期間,家屬會覺得病人喜歡吃什么就做什么,實(shí)際上這都是誤區(qū),有時候疾病恰恰會與喜歡的食物發(fā)生沖突。為強(qiáng)化普及患者和家屬對膳食營養(yǎng)重要性的認(rèn)識,及時到病房做宣教工作,向他們積極宣傳健康、營養(yǎng)的膳食知識,為患者進(jìn)行營養(yǎng)指導(dǎo)。通過培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、平衡的營養(yǎng)搭配,更好地配合臨床治療。與患者及其家屬交流,了解患者營養(yǎng)攝入情況,認(rèn)真聽取患者的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正改進(jìn),耐心、細(xì)致地向患者解釋,對患者提出的問題做到有問必答。有的患者對營養(yǎng)知識知之甚少,通過對病人的及時講解、宣傳教育,使患者認(rèn)識到飲食在預(yù)防及治療疾病上的重要性,自覺配合做好飲食治療工作,并樹立正確的飲食觀念,遠(yuǎn)離不健康的生活方式,糾正其不合理的飲食習(xí)慣,讓患者直接體會到合理飲食在治療過程中所起的作用,悉心體會這由此獲得的'實(shí)際利益。

          這個月共進(jìn)行營養(yǎng)宣教12人30余次,主要針對糖尿病患者,與患者交流后進(jìn)行營養(yǎng)指導(dǎo),實(shí)施后進(jìn)行評估跟進(jìn),均取得較好效果。發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)宣教工作對個別病人及家屬行宣教所獲得效果欠佳?偨Y(jié)這個月的工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)的營養(yǎng)科功能還有很遠(yuǎn)的距離,比如項(xiàng)目開展有限、營養(yǎng)宣教的數(shù)目有限,營養(yǎng)治療質(zhì)量還有待進(jìn)一步評估,營養(yǎng)宣教開展力度不夠等。

          接下來,繼續(xù)開展?fàn)I養(yǎng)宣教工作,進(jìn)一步擴(kuò)大臨床營養(yǎng)服務(wù)面積,如對腎病科等,加大對患者及其患者家屬的營養(yǎng)知識宣教。另外,我也認(rèn)識到自己對營養(yǎng)學(xué)專業(yè)知識的不足,每天我都會利用空余時間學(xué)習(xí)營養(yǎng)學(xué)、營養(yǎng)餐的制作等相關(guān)專業(yè)知識,不斷完善自己的專業(yè)技能、平時工作中,對出現(xiàn)的問題,及時解決,利用互聯(lián)網(wǎng)查詢前沿的、最新的知識、不斷堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,積累工作經(jīng)驗(yàn)。

        醫(yī)生工作總結(jié)4

          本學(xué)期衛(wèi)生保健工作在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和所有教職工的大力支持下,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合的思想為指導(dǎo),采取一系列的有效形式和措施,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作計劃,通過齊抓共管,從而確保了全園幼兒的健康成長,F(xiàn)將本學(xué)期衛(wèi)生保健工作總結(jié)如下:

          一、 健康檢查工作方面

          1、堅(jiān)持嚴(yán)把晨檢關(guān)。我園嚴(yán)格按“一摸、二看、三問、四查、五記錄”來進(jìn)行;及時向家長了解幼兒在家的健康情況,發(fā)現(xiàn)異;騻魅静∽龅郊皶r隔離與治療,并杜絕危險品的帶入,把好了安全的第一關(guān)卡。晨檢后及時將生病幼兒的情況反饋到班級,使帶班教師可以對生病的兒童進(jìn)行特殊護(hù)理。

          2、對患病兒我們將隨時進(jìn)行觀察,并做好記錄。按時喂藥,做到七對“對班級、姓名、藥名、劑量、用藥時間、方法及家長是否簽字”;及時了解班級幼兒的健康狀況、協(xié)助班級老師共同做好生病幼兒的全日觀察記錄、對精神狀態(tài)不佳的幼兒及時進(jìn)行詢問,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理,堅(jiān)持晨檢與全日觀察相結(jié)合。

          二、防病措施及衛(wèi)生消毒方面

          1、本學(xué)期,繼續(xù)做好傳染病的防治工作,根據(jù)傳染病流行季節(jié)的特點(diǎn),加大消毒工作的力度,并及時作好記錄。對缺勤幼兒進(jìn)行家訪,了解缺勤原因,對患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作,并主動向家長做好解釋

          工作,取得家長的配合,提高了消毒的密度與強(qiáng)度。本學(xué)期共發(fā)生手足口17例,皰疹性咽峽炎1例,及時上報了有關(guān)部門,由于隔離措施處理及時得當(dāng) ,未造成流行。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針,根據(jù)季節(jié)的不同,對園內(nèi)幼兒活動和生活場所、物品進(jìn)行定期消毒。堅(jiān)持開窗通風(fēng),每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。

          3、認(rèn)真查驗(yàn)幼兒的預(yù)防接種本,一旦發(fā)現(xiàn)丟針、漏針情況及時與家長聯(lián)系,提醒家長帶幼兒及時接種疫苗,并對已打針劑認(rèn)真做好記錄,協(xié)同社區(qū)醫(yī)院做好幼兒麻疹查漏補(bǔ)種工作。對患病幼兒及特殊幼兒的接種工作,做到個別對待。

          4、嚴(yán)抓新生入園體檢工作,本學(xué)期新入園幼兒全部經(jīng)過全面的健康檢查,合格率達(dá)100%。同時我園每學(xué)期都要為幼兒做身高體重等健康檢查,對體弱兒進(jìn)行跟蹤管理。12月中旬對全園幼兒做身高體重測查,全園體檢率為97.5%,達(dá)標(biāo)率為97%。

          5、對園內(nèi)教職員工、后勤工作人員按要求在應(yīng)聘上班之前進(jìn)行全面體檢,并取得健康證方可上崗,并做好健康證到期補(bǔ)辦工作,合格率達(dá)100%。

          6、要求采購人員不買變質(zhì)食物,食堂不做帶變質(zhì)食物的飯菜,幼兒不吃隔夜飯、菜、水。主管人員每日查驗(yàn),有效把好了采購關(guān)。本學(xué)期無發(fā)生任何中毒事件。

          7、為防止病從口入,保健室加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生管理,督促食堂人員每天沖洗食堂,保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔,每周徹底大掃除,防止蚊、蠅的滋生及危害。同時督促食堂人員注意個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤剪指甲,

          班前便后流動水洗手,上班時穿戴好工作衣帽。要求食堂人員要衛(wèi)生操作,食物及用具按生、熟分開處理和存放,有效避免了交差污染,每餐對所有食物進(jìn)行留樣,并做好記錄。確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。

          8、嚴(yán)格消毒制度,堅(jiān)持幼兒食具一餐一消毒,有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染,確保了幼兒在園的健康。

          三、 營養(yǎng)與膳食工作方面

          每周制定并公布食譜。在制定幼兒營養(yǎng)食譜時,根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和市場供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的食譜。本學(xué)期召開膳食委員會會議,廣泛聽取各部門意見,積極改進(jìn)幼兒食譜,讓幼兒每天都吃到新鮮可口、營養(yǎng)均衡的飯菜,做到均衡合理安排幼兒膳食,與此同時,積極培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣也是我園每天的必修課。定期對班級進(jìn)食量進(jìn)行指導(dǎo),鼓勵挑食偏食的幼兒,并指導(dǎo)老師對挑食幼兒的正面引導(dǎo),告訴老師盡量不要說負(fù)面的暗示性詞語,如:不好吃、不愛吃等等,要多對幼兒進(jìn)行鼓勵。

          四、健康宣傳工作方面

          每月月初在幼兒園公告欄及班級宣傳欄更新相關(guān)的健康宣傳知識,本學(xué)期主要對“手足口病、秋季傳染病及多發(fā)病、水痘、麻疹、流感、視力保健、 口腔保健”等方面的宣傳,讓家長對幼兒的衛(wèi)生保健工作有了更加深入的認(rèn)識。

          五、 安全檢查工作方面

          本學(xué)期我還協(xié)助宋老師負(fù)責(zé)我園安全方面的工作,監(jiān)督各部門完成相關(guān)的安全檢查工作。對大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進(jìn)行定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時登記匯報,并督促相關(guān)人員進(jìn)行整修,保障了幼兒活動環(huán)境的`安全。負(fù)責(zé)與安全相關(guān)部門的聯(lián)系,認(rèn)真完成安全相關(guān)會議記錄及報表的填報工作,同時每天向上級部門堅(jiān)持零報告制度。

          六、工作中的不足

          在短短的四個月的時間里,我看到了我個人很多方面的不足,如:對臨床疾病缺乏準(zhǔn)確判斷力;班級衛(wèi)生檢查及常規(guī)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)力度不足;在制定食譜時要考慮的多方面因素還不夠成熟;處理應(yīng)急事件的能力以及與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長溝通的能力等等。因此在今后的工作中還需要努力學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健方面的專業(yè)知識,加強(qiáng)保育保教方面的細(xì)化落實(shí)、管理監(jiān)督力度,爭取在今后的工作中做到揚(yáng)長避短,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷摸索新方法、新思路,更積極主動的做好衛(wèi)生保育工作,我相信我們幼兒園的保健工作一定會更好。

        醫(yī)生工作總結(jié)5

          一、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量

         、睆(qiáng)化思想教育

          提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次,為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

         、步⒑屯晟票O(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

          把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè),共發(fā)放調(diào)查表余份,滿意率達(dá)到。本年度共收到患者表揚(yáng)信篇。

         、硨(shí)行“兩公開”,增強(qiáng)透明度

          嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復(fù),時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。

         、绰鋵(shí)完善制度,加強(qiáng)管理

          嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及xxx衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準(zhǔn)),積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

          二、堅(jiān)持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

         、苯①|(zhì)控網(wǎng)絡(luò)

          在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實(shí)。門診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達(dá)到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

         、才μ岣哚t(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

          (1)組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的.醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點(diǎn),理論聯(lián)系實(shí)際開展病例討論,相互學(xué)習(xí),共同提高,落實(shí)了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學(xué)筆記,每季度檢查考核一次,xx年職工筆記平均達(dá)字以上;

          (2)有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次,并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學(xué)到的新知識、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流;

         。3)鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學(xué)歷教育,本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學(xué)人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。

         。4)鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),積極撰寫學(xué)術(shù)論文,年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次,篇,獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次項(xiàng)。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

         、臣涌炝酸t(yī)療設(shè)備更新,提高醫(yī)療競爭力

          為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,大大促進(jìn)了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          ⒋加強(qiáng)對外技術(shù)合作

          門診部xxx積極引進(jìn)“xxxx”,深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即:利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新項(xiàng)目?谇豢崎_展了正畸、修復(fù),業(yè)務(wù)收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童xxx的手術(shù)治療,提高了醫(yī)院的影響力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

          三、堅(jiān)持基層文化、不斷提高職工凝聚力

          門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項(xiàng)活動,開展干群談心活動,為職工解決實(shí)際困難。xx年,參加社區(qū)及院內(nèi)各項(xiàng)活動余人次,在社區(qū)十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區(qū)書法繪畫比賽中,奪得三等獎人,二等獎一人。日常工作中,門診部關(guān)注職工生活工作細(xì)節(jié),自籌資金為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化,增強(qiáng)了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項(xiàng)工作都能順利的落實(shí)。

          具體指標(biāo):

         、遍_展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達(dá)。無重大社會治安事件發(fā)生。

         、册t(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率,無火災(zāi)、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。

          ⒊醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率,無影響醫(yī)院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生。

         、瘁t(yī)院感染率,一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。

          四、存在的問題與不足

          ⒈主要是新形勢下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯,并付諸實(shí)施。

         、册t(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng),思想觀念有待進(jìn)一步提高。

          ⒊缺乏競爭力,醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,人才隊(duì)伍建設(shè)有待加速

          五、xx年工作思路

         、弊ス芾,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

          部門主任是職工的領(lǐng)頭羊,首先是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)門診部工作新局面。

          ⒉抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務(wù),打造醫(yī)療特色

          制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中,要力爭業(yè)務(wù)利潤突破萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)?频,以重點(diǎn)科室?guī)悠渌剖野l(fā)展,拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目,聘請權(quán)威專家教授坐診。

          ⒊抓竟?fàn),激勵竟(fàn)帣C(jī)制,深化分配制度改革

          積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。xx年門診部將全面推行獎優(yōu)罰劣,實(shí)行責(zé)任到科室,任務(wù)指標(biāo)到個人,收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。拉大獎金差距,徹底改變?nèi)烁∮谑、做與不做一個樣的局面,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟?fàn)帯ⅹ剝?yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性。

          ⒋抓干部管理,完善管理機(jī)制,促進(jìn)人才培養(yǎng)

          加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,鼓勵他們參加各類成考、自考,以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。

          ⒌抓醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療安全

          門診部將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書書寫規(guī)范,對屢糾未引以為戒者,給予經(jīng)濟(jì)處罰,實(shí)施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。

         、蹲チ、糾行風(fēng),落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把“看好病”這一實(shí)事辦好,在為病人服務(wù)的問題上,力求“好事辦實(shí)”。要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度,杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。在廉政方面繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項(xiàng)準(zhǔn)則,繼續(xù)推行嚴(yán)格控制藥品購銷中的不正之風(fēng),開單提成,請吃、請玩,利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生,嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度。

        醫(yī)生工作總結(jié)6

          隨著醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,患者對醫(yī)療及藥學(xué)服務(wù)需求的增加,如何合理地使用藥物,使藥物的應(yīng)用更加安全、有效、經(jīng)濟(jì)已成為醫(yī)務(wù)工作者及患者關(guān)注的問題。XXXX年XX月,我非常幸運(yùn)地獲得醫(yī)院批準(zhǔn)到衛(wèi)生部指定的臨床藥師培訓(xùn)基地上海交通大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院參加臨床藥師培訓(xùn),我也非常珍惜這難得的機(jī)會,F(xiàn)將一年的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

          一、 簡述學(xué)習(xí)經(jīng)過

          一年進(jìn)修時間先后在藥劑科的門診藥房、病區(qū)藥房、骨科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管科等科室輪轉(zhuǎn)。每日跟隨醫(yī)生查房,學(xué)習(xí)臨床知識的同時鞏固藥學(xué)知識。對各病例的用藥進(jìn)行分析,給醫(yī)生合理的用藥建議及提醒醫(yī)生不合理用藥情況。

          進(jìn)修期間完成作業(yè):藥歷書寫XX份;處方醫(yī)囑審核XXX份;呼吸系統(tǒng)疾病抗菌藥物使用評價XX例,I類切口手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物評價XXX例;患者用藥教育XX人次以上;編寫用藥教育材料X份;病例分析報告XX份;文獻(xiàn)閱讀報告XX份;藥品不良反應(yīng)/事件分析與評價XX份。最后通過臨床問診、病例分析、患者用藥教育等考核通過后獲批臨床藥師證書。

          二、 對臨床藥師的認(rèn)識

          所謂臨床藥師就是跟隨臨床醫(yī)師查房、病例討論、制定個體化用藥方案,在臨床中發(fā)現(xiàn)和解決問題的專業(yè)藥技人員。離開臨床實(shí)踐的臨床藥師開展臨床藥學(xué)工作只能說是紙上談兵。

          我國藥學(xué)服務(wù)工作起步較晚,現(xiàn)已逐步以“藥品供應(yīng)為中心”向“以病人為中心”的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,這就是臨床藥師產(chǎn)生的原因。臨床藥師服務(wù)的對象是所有用藥者,包括患者。只有這樣才能真正體現(xiàn)出“以病人為中心”的新的醫(yī)療服務(wù)理念。

          三、我院開展臨床藥學(xué)工作的現(xiàn)狀

          我院目前藥學(xué)工作主要就是采購和供應(yīng)藥品,還未做到藥學(xué)服務(wù)。開展的臨床藥學(xué)工作主要做了處方點(diǎn)評,藥品排名等,還存在較為突出的問題有:

          1、藥事管理相關(guān)制度不完善,開展工作未明確責(zé)任與工作流程;

          2、未開展藥學(xué)咨詢服務(wù),藥學(xué)人員知識缺乏,導(dǎo)致患者咨詢藥物相關(guān)情況無法解答;

          3、未對處方和醫(yī)囑不合理情況及抗菌藥使用不規(guī)范情況進(jìn)行整改,醫(yī)生抗菌藥物濫情情況較為嚴(yán)重;

          4、未開展不良反應(yīng)監(jiān)測制度,臨床患者發(fā)生不良反應(yīng)未及時分析及上報。

          四、 有關(guān)我院今后臨床藥學(xué)工作開展的`思路:

          1、進(jìn)一步完善臨床藥學(xué)相關(guān)工作制度,擬定出工作規(guī)范,使臨床藥學(xué)工作制度化,程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

          2、臨床藥師工作是非常需要得到院領(lǐng)導(dǎo)及各醫(yī)護(hù)人員的支持才能更好的開展,目前醫(yī)護(hù)人員對臨床藥師是陌生的,可通過講課宣教等方式讓醫(yī)護(hù)人員了解臨床藥師的工作也是為了更好的為臨床、為患者服務(wù)。

          3、規(guī)范合理用藥情況:落實(shí)處方和醫(yī)囑點(diǎn)評制度,會同醫(yī)務(wù)科一起制定出不合理處方、醫(yī)囑的獎懲制度,重點(diǎn)控制抗菌藥物的不合理應(yīng)用情況。

          4、開展不良反應(yīng)監(jiān)測:監(jiān)測用藥不良反應(yīng)也是臨床藥師的主要工作之一,臨床藥師要監(jiān)控藥物濫用和不良反應(yīng)的發(fā)生,對已發(fā)生的不良反應(yīng)應(yīng)及時上報并尋找可能原因,盡量降低不良反應(yīng)的發(fā)生率。

          5、開展用藥咨詢服務(wù):指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員合理使用藥品和管理藥品,為臨床和患者提供藥物信息和藥物咨詢服務(wù)。建議可開設(shè)用藥咨詢窗口,為患者提供正確的用藥方法、用藥注意事項(xiàng)、藥物儲存方法、潛在的藥物與藥物相互作用、藥物與食物的相互作用;提高患者的用藥依從性等咨詢服務(wù)。

          以上工作可開始逐步開展,真正意義的臨床藥師是要跟隨臨床醫(yī)師查房、病例討論、制定個體化用藥方案等。以后我會多鞏固藥學(xué)知識,虛心向臨床醫(yī)生學(xué)習(xí)臨床知識,多看書多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到為所有用藥人員提供更好的藥學(xué)服務(wù)。

        醫(yī)生工作總結(jié)7

          進(jìn)入醫(yī)院的工作是將近半年了,回顧這半年的醫(yī)生工作,我也是有了很多的成長,對于醫(yī)生工作自己也是熟悉了,同時也是通過和同事們的配合去把自己該做的事情做好,當(dāng)然也是有很多的醫(yī)療方面需要繼續(xù)的去學(xué)習(xí),我也是知道醫(yī)生的這個職業(yè),是需要不斷的累積醫(yī)療經(jīng)驗(yàn),才能是做得更好的,當(dāng)然現(xiàn)在這個階段我也是積極的去做到我能做到的,讓患者滿意,讓自己得到認(rèn)可,同時也是不斷的去進(jìn)步。在此也是對于自己個人的這段時間工作來做個總結(jié),也是對自己的一個肯定。

          作為醫(yī)生,我明白自身的責(zé)任,而今也不再是實(shí)習(xí)期間了,正式的工作了,更是有責(zé)任的擔(dān)當(dāng),同時我也是明白,我們這個醫(yī)生職業(yè)出錯是很嚴(yán)重的后果,甚至是一條生命,所以更是不能去松懈下來,而是應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜プ龊米约罕韭氃撟龅氖虑椋屯路e極的配合,作為新人我也是主動一些,同事對于我問的一些問題也是愿意幫助我來回答。一些困難也是來幫助我做好,讓我也是特別的感動,在這團(tuán)結(jié)的氛圍里自己也是學(xué)到了很多,每一次做事情也是累積了一些經(jīng)驗(yàn),讓我對于患者的問題可以更好的去解決,而這也是讓我更加的意識到,自己有很長的路要去走,一點(diǎn)點(diǎn)的去學(xué)習(xí),去進(jìn)步才能更好的來把工作做出色。

          崗位上,我沒有覺得自己學(xué)到了多少而驕傲,也是沒有做好了一件事就覺得不錯了,其實(shí)有很長的路要去走,自己也是格外的謹(jǐn)慎,面對患者也是耐心的去問,去觀察,做好自己該做的,對于醫(yī)生同事們的支持,我也是特別的感激,特別是我作為一個新醫(yī)生,其實(shí)要得到患者的信任并不是那么的容易,但是有了同事們的肯定,我也是更有自信的去做工作。耐心的把該做的做到位,工作結(jié)束之后,我也是會反思,會和同事們探討一天的工作,對于問題對于新發(fā)現(xiàn)的'情況也是多去熟悉了解,只有自己經(jīng)驗(yàn)得到更多的累積,我也是能把醫(yī)生這個工作做得更好。

          經(jīng)過這將近半年的工作,對于醫(yī)院對于自己的崗位職責(zé)也是更為熟悉,還有很多需要繼續(xù)的去累積的方面,我也是會繼續(xù)的去學(xué)習(xí),去讓自己能有進(jìn)步,讓自己今后在崗位上可以做得更好,去承擔(dān)起醫(yī)生的責(zé)任,治愈更多的患者,也是要得到更多的肯定,讓自己的工作是被認(rèn)可的。

        醫(yī)生工作總結(jié)8

          XXXX衛(wèi)生服務(wù)中心于XX年X月X日召開了XX年度全體鄉(xiāng)村醫(yī)生年終總結(jié)會暨XX年工作布署會議,會議由XX院長主持。XX院長針對X年度全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作作了回顧性總結(jié):

          一是今年是一體化管理第一年,整體內(nèi)部管理運(yùn)行情況良好,能認(rèn)真按照年初工作計劃分步完成各項(xiàng)工作,配合中心完成各類應(yīng)急、突擊工作,業(yè)務(wù)收入明顯上升,全年無不良投訴及醫(yī)患糾紛、事故發(fā)生;

          二是XX年度開展了泯涇、XX2個全科團(tuán)隊(duì)服務(wù),受到了當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u;

          三是新農(nóng)合體檢如期完成,體檢率達(dá)86.75%,體檢表及時饋給被檢人,未發(fā)生差錯;

          四是部分服務(wù)站已建立50周歲以上人群健康檔案,建檔率達(dá)90%;

          五詩共衛(wèi)生工作開展有序,逐步規(guī)范。

          同時XX院長也指出了XX年度主要存在問題:

          一是雙向轉(zhuǎn)診率明顯偏低;

          二是部分服務(wù)站消毒隔離工作有待提高;

          三是門診日志記錄不全;

          四是部分站報表上報不及時,有缺報現(xiàn)象存在,希望在新的一年里及時改進(jìn)。

          最后XX院長強(qiáng)調(diào)X年主要工作:

          一是強(qiáng)化管理,加強(qiáng)督查;

          二是提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療工作質(zhì)量,提高醫(yī)療安全意識;

          三是認(rèn)真完成中心工作和突擊性工作;

          四是加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診;

          五是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保障體系的各項(xiàng)政策;

          六使建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提升社會滿意度。

          在黨的衛(wèi)生工作方針領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局,鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領(lǐng)導(dǎo)下,XX年全面,高效,圓滿的完成了上級下達(dá)的'各項(xiàng)任務(wù),切實(shí)履行了一個終于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)當(dāng)做的工作。深入踐行黨的衛(wèi)生方針與路線,切實(shí)彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實(shí),勤懇,踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。秉承‘敬人樂業(yè),拼搏奉獻(xiàn)’的工作精神,遵守‘用心服務(wù),感動顧客’的·服務(wù)理念,立足于超前的服務(wù)意識,贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。

        醫(yī)生工作總結(jié)9

          一、設(shè)備管理學(xué)學(xué)習(xí)

          在領(lǐng)導(dǎo)班子的管理和指導(dǎo)下,我院完成了設(shè)備科的成立,主要的是負(fù)責(zé)采購一些醫(yī)院常需要的設(shè)備,尤其是如今先進(jìn)的醫(yī)療器械。在采購的過程中,我認(rèn)真的篩選出合適我們醫(yī)院的器械,并且對任何的器械都進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí),對每個器械的主要功能都了如指掌。雖然我只是個器械科的醫(yī)生,但是我也不會忘記自己的使命,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的器械管理學(xué),做好醫(yī)院最堅(jiān)強(qiáng)的后援。

          二、分工明確,互相協(xié)作

          在工作中由于我院的醫(yī)療器械非常的多,但是人員又非常的少,所以我們經(jīng)常要對全院的所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。由于種類非常的多,檢查上又需要非常的細(xì)膩,所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學(xué)的.管理流程,并且通過相互幫助,如今檢查設(shè)備的進(jìn)度已經(jīng)非常快了。尤其是在檢查大型設(shè)備上,我們會聯(lián)系科室的醫(yī)生進(jìn)行檢查,確保每一項(xiàng)工作都是有人在場,對一些我們沒有注意的細(xì)節(jié)提出質(zhì)疑。

          三、新增一些設(shè)備,并教導(dǎo)醫(yī)生學(xué)習(xí)使用

          由于國家的醫(yī)療設(shè)備不斷的進(jìn)步,我院的一些設(shè)備也在不斷的提高。但是新進(jìn)的設(shè)備很多醫(yī)生還不是很熟悉,我們設(shè)備科就要跟醫(yī)生進(jìn)行一些接觸,多跟他們講解這方面的知識,對他們的操作進(jìn)行矯正。只有當(dāng)醫(yī)生也會使用,才能夠給病患帶來有效的治療,才能夠發(fā)揮出設(shè)備的最大作用。

        醫(yī)生工作總結(jié)10

          一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成績,截至x月,完成門診工作量x×人次,門診觀察治療病人x×人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x×萬元,業(yè)務(wù)利潤x×萬元。完成社區(qū)及主體職工查體余人次,較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量

          1、強(qiáng)化思想教育,提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次,為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)

          2、建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè),共發(fā)放調(diào)查表余份,滿意率達(dá)到。本年度共收到患者表揚(yáng)信篇。

          3、實(shí)行“兩公開”,增強(qiáng)透明度嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復(fù),時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。

          4、落實(shí)完善制度,加強(qiáng)管理嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及x×衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準(zhǔn)),積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲x×優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的光榮稱號。

          二、堅(jiān)持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

          1、建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實(shí)。門診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達(dá)到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

          2、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點(diǎn),理論聯(lián)系實(shí)際開展病例討論,相互學(xué)習(xí),共同提高,落實(shí)了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學(xué)筆記,每季度檢查考核一次,x年職工筆記平均達(dá)字以上。有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次,并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學(xué)到的'新知識、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流。

          鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學(xué)歷教育,本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學(xué)人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),積極撰寫學(xué)術(shù)論文,年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次,篇,獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次項(xiàng)。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

          3、加快了醫(yī)療設(shè)備更新,提高醫(yī)療競爭力為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,大大促進(jìn)了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          4、加強(qiáng)對外技術(shù)合作門診部x×積極引進(jìn)“星期天工程師”,深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即:利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新項(xiàng)目?谇豢崎_展了正畸、修復(fù),業(yè)務(wù)收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童x×的手術(shù)治療,提高了醫(yī)院的影響力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

          三、堅(jiān)持基層文化、不斷提高職工凝聚力門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶

          積極組織職工參加院內(nèi)各項(xiàng)活動,開展干群談心活動,為職工解決實(shí)際困難。20xx年,參加社區(qū)及院內(nèi)各項(xiàng)活動余人次,在社區(qū)十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區(qū)書法繪畫比賽中,奪得三等獎人,二等獎一人。日常工作中,門診部關(guān)注職工生活工作細(xì)節(jié),自籌資金為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。

          管理工作的人文化,增強(qiáng)了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項(xiàng)工作都能順利的落實(shí)。

          具體指標(biāo):

          1、開展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達(dá)。無重大社會治安事件發(fā)生。

        醫(yī)生工作總結(jié)11

          臨床實(shí)習(xí)是護(hù)生在校教育的繼續(xù)深造和培訓(xùn),是理論結(jié)合于實(shí)踐的機(jī)會,是護(hù)生從學(xué)校走向社會的第一步,她們熱情、好奇、天真、純潔、卻又有免不了的膽怯和緊張,做為帶習(xí)老師應(yīng)熱情接待、嚴(yán)格要求、充分信任和鼓勵。從我10多年的帶習(xí)工作中,使我深深地體會到:帶習(xí)老師的言行、形象、工作態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)、將給學(xué)生造成不可低估的影響,因此要帶好護(hù)生必須做到

          以下幾點(diǎn):

          一、熱情接待,平等相處:

          與實(shí)習(xí)生既是老師也是姐妹,必須以誠相待,耐心說教,在生活上給予關(guān)心和體貼、幫助她們解防心理上的陌生感和束縛感,盡快地適應(yīng)環(huán)境,讓她們能主動接逝并信任帶習(xí)老師,使她們的實(shí)習(xí)工作由被動變?yōu)橹鲃印?/p>

          二、素質(zhì)培養(yǎng):

          首先應(yīng)使護(hù)生熱愛本職工作,有一顆同情、付貼病人的心,視病人為親人,對工作兢兢業(yè)業(yè),讓她們明白護(hù)理工作的對象是病人,目的是使她們早日達(dá)到治療、康復(fù)的最佳心甘情愿身狀態(tài),護(hù)士應(yīng)具有優(yōu)秀的職業(yè)心理品質(zhì),美好的語言。端莊跳儀表儀容,友善的態(tài)度,熟練的技能,敏捷的動作,處處以良好配品質(zhì)修養(yǎng)指導(dǎo)自己的`言行,才會得到充分的肯定和信任。

          三、以身作則,嚴(yán)格要求:

          帶習(xí)老師首先應(yīng)加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),處處嚴(yán)格要求自己,工作認(rèn)真,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),時刻注意自己的職業(yè)形象,職業(yè)情感和職業(yè)行為,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,帶習(xí)老師必須熟悉本科各種疾病的病理生理特征。臨床表現(xiàn)及護(hù)理常規(guī),熟練掌握護(hù)理操作技術(shù),有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能得到學(xué)生的敬佩和信服;對護(hù)生必須嚴(yán)格要求,任何事不得馬虎從事,做到放手不放眼。

        醫(yī)生工作總結(jié)12

          今年以來,我們在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,完善運(yùn)營指標(biāo)預(yù)算控制、分解、考核一系列管理辦法,以考核為主線,做好各類報表的統(tǒng)計上報工作,加強(qiáng)煤質(zhì)管理,緊緊圍繞經(jīng)營管理開展工作;20xx上半年主要做了以下工作:

          一、元月份統(tǒng)計了20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對照礦與各個單位簽訂的“內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書”的有關(guān)條款,考核結(jié)算四季度積分獎、干部績效獎,并在20xx年安全生產(chǎn)動員大會上進(jìn)行了兌現(xiàn)。

          二、修訂完善了經(jīng)營管理工作方面的有關(guān)規(guī)定,如:《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析會管理規(guī)定》、《材料管理規(guī)定》等等,根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的.指標(biāo)計劃,制訂了《沛城礦20xx年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解與考核辦法》。

          三、加強(qiáng)績效考核工作,提高廣大員工和各級管理人員的積極性?己耸秦灤└黜(xiàng)工作的主線,為使考核工作更加公平合理,年初,我們對各單位及單位正職的績效考核內(nèi)容進(jìn)行了修改、補(bǔ)充、完善,促進(jìn)各項(xiàng)工作開展;上半年共進(jìn)行6次對內(nèi)合同考核,其中采掘一線單位7個,二級輔助生產(chǎn)單位4個,二線管理科室3個,三線機(jī)關(guān)、后勤單位等單位的考核得分無一差錯。對單位正職經(jīng)營管理科統(tǒng)一考核得分,勞資統(tǒng)計做賬計發(fā)工資。副職由單位正職考核得分,在單位內(nèi)部根據(jù)考核得分結(jié)算工資。

          四、認(rèn)真做好給類報表、生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作,為礦領(lǐng)導(dǎo)作出安全生產(chǎn)經(jīng)營決策、調(diào)整礦井生產(chǎn)布局提供數(shù)據(jù)參考。上半年共進(jìn)行1次年度統(tǒng)計報表填報,6次月度統(tǒng)計資料的分析與匯總上報,6次煤炭產(chǎn)銷

          存統(tǒng)計上報,1次能源審計報告編報,按月度編制《沛城煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析報告》報公司。

          五、積極做好煤炭銷售和煤場管理工作。

          受國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響,1—5月份,我礦煤炭滯銷,煤場煤炭積壓最高時達(dá)到38000多噸;為減少庫存,打開銷售渠道,我們樹立積極為客戶服務(wù),客戶就是上帝的思想,促進(jìn)銷售工作;我們把發(fā)熱量不同的煤分別存放,根據(jù)客戶需求保質(zhì)保量按時進(jìn)行發(fā)運(yùn),6月份我礦煤炭銷售較集中,到6月20日止,已銷售煤炭30000余噸,上半年共銷售煤炭100000噸,客戶比較滿意,沒有發(fā)生爭議。

          六、堅(jiān)持做好采制化工作。

          上半年我礦新建了制樣觀察室,安裝了照明設(shè)施,使制樣室寬敞明亮;按照公司要求,制樣室、化驗(yàn)室安裝了視頻音頻監(jiān)控裝置,保證了企業(yè)和客戶的利益。我們堅(jiān)持不發(fā)炭時,每天進(jìn)行煤堆取樣化驗(yàn),并將化驗(yàn)結(jié)果報告給礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室;定期派人到井下采掘頭面取樣化驗(yàn)分析,及時掌握煤質(zhì)情況;發(fā)煤炭時現(xiàn)場或根據(jù)客戶要求在指定地點(diǎn)取樣化驗(yàn),確保采制劃結(jié)果準(zhǔn)確可靠。另外,根據(jù)公司三方取樣化驗(yàn)的規(guī)定,我們積極做好兄弟單位發(fā)煤取樣化驗(yàn)工作。無論是寒冷的冬季,還是炎熱的夏天,我礦化驗(yàn)員和監(jiān)督人員都能及時趕到發(fā)煤礦井或指定地點(diǎn)取樣,有時連續(xù)發(fā)煤24小時以上,也不叫苦、不叫累,圓滿完成外出采制化任務(wù),及時將化驗(yàn)結(jié)果報公司生產(chǎn)部,沒有發(fā)生任何差錯。

          七、協(xié)助上海軌道衡檢測站檢驗(yàn)軌道衡1次,協(xié)助縣計量局2次校驗(yàn)汽車衡及其它計量器具,保證了計量器具準(zhǔn)確可靠。

        醫(yī)生工作總結(jié)13

          近日,中組部部長陳希強(qiáng)調(diào),要激勵引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部危難時刻挺身而出、英勇奮斗、扎實(shí)工作,經(jīng)受住考驗(yàn),做到哪里有疫情、有群眾,哪里就有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),哪里就有黨員的先鋒模范作用。

          面對肆虐的肺炎疫情,全國各行各業(yè)的共產(chǎn)黨員在黨中央的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以一腔熱血和無私奉獻(xiàn),同時間賽跑、與病魔較量,危難時刻挺身而出、英勇奮斗、扎實(shí)工作,在職守和執(zhí)著中大寫著初心與使命。在發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用的同時,組織部門也不斷完善關(guān)愛措施,進(jìn)一步激勵廣大黨員干部守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),讓無數(shù)逆行者行走在“刺激戰(zhàn)場”的“春天里”。

          充實(shí)“疫”線“生力軍”。針對疫情防控工作中街道社區(qū)管控力量薄弱、分布不均衡等問題,在保障機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,組織機(jī)關(guān)人員下沉到街道社區(qū),幫助做好基層疫情防控工作。通過科學(xué)調(diào)配力量,合理做好分工,加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),確保下沉人員真正發(fā)揮作用。有序組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位工作人員中敢戰(zhàn)斗、善戰(zhàn)斗、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做群眾工作的同志上一線,參加人員排摸、值班巡查、設(shè)卡檢查、留觀人員管控服務(wù)等工作。落實(shí)在職黨員到所在村(社區(qū))報到制度,亮明身份,在居住村(社區(qū))開展疫情防控志愿服務(wù)。

          重用“疫”線“排頭兵”。堅(jiān)持在疫情防控斗爭一線使用干部,對在疫情防控斗爭中敢于挺身而出、英勇斗爭、扎實(shí)工作、經(jīng)受考驗(yàn)的干部,優(yōu)先提拔重用,特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的,按程序經(jīng)批準(zhǔn)破格提拔或“火線提拔”。對疫情防控工作中履職突出的領(lǐng)導(dǎo)班子,在職級晉升中統(tǒng)籌職數(shù)上給予大力傾斜。對疫期表現(xiàn)突出且一貫表現(xiàn)較好的公務(wù)員,符合職級晉升條件的優(yōu)先晉升職級。對疫期表現(xiàn)突出且一貫表現(xiàn)較好的醫(yī)護(hù)人員等事業(yè)人員,同等條件下優(yōu)先評聘職稱或選用到領(lǐng)導(dǎo)崗位。注重在疫情防控一線發(fā)現(xiàn)、考驗(yàn)入黨積極分子,對表現(xiàn)突出、符合條件的,及時發(fā)展入黨。

          表彰“疫”線“模范團(tuán)”。對在疫情防控工作中敢于擔(dān)當(dāng)、善于斗爭、成效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子,在年度考核中優(yōu)先確定為“優(yōu)秀”等次。對參加一線防控工作的基層黨員干部和醫(yī)務(wù)工作者,單列核定年度考核優(yōu)秀等次指標(biāo),提高優(yōu)秀比例。對在疫情防控一線表現(xiàn)突出的.基層機(jī)關(guān)事業(yè)單位和相關(guān)工作人員,及時按有關(guān)規(guī)定給予嘉獎、記功獎勵,在開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“勞動模范”“先進(jìn)工作者”等表彰獎勵時,增加疫情防控一線人員的專項(xiàng)名額。

          “借問瘟君欲何往,紙船明燭照天燒!蔽ky關(guān)頭,共產(chǎn)黨員沖鋒在前,用平凡之軀筑起疫情防控的牢固防線,彰顯了黃河兒女的精神風(fēng)貌,在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在組織部門的政策激勵下,在無數(shù)黨員的無私奉獻(xiàn)下,在人民群眾的共同奮戰(zhàn)下,我們戰(zhàn)“疫”必勝。

        醫(yī)生工作總結(jié)14

          20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)科室管理

          1、科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度;

          2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

          二、努力鉆研業(yè)務(wù)

          1、科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平;

          2、堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

          三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

          樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

          四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益

          自20xx年x月x日至20xx年x月x日,放射科的工作量為攝片檢查xx人次。特殊檢查xx人次,ct檢查xx人次,體檢透視xx人次。比年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為xx%,xx%,xx%,x%?偸杖霝閤x萬,其中線收入為xx萬,ctxx萬人均創(chuàng)收為x萬比年增長x萬增長率為x%。

          面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

          五、放射科目前的問題

          1、書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報告;

          2、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素;

          3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

        醫(yī)生工作總結(jié)15

          200*年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了200*年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié):

          一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

          2、堅(jiān)持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

          3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

          4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

          二、提高護(hù)士長管理水平。

          1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

          2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

          3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

          4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

          三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

          2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

          3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。

          4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

          5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

          四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

          2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

          4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

          5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

          6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

          7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

          8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的.9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。

          9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

          五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。

          1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

          2、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

          3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

          4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

          5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

          6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

          7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

          六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。

          1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。

          2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。

          3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。

          4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

          七、存在問題:

          1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

          2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

          3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

          4、病房管理尚不盡人意。

          一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

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