財務工作總結(jié)【熱門】
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的財務工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務工作總結(jié)1
1、繼續(xù)加強與銀行的聯(lián)系，推進項目貸款工作。
2、做好公積金及銀行按揭貸款工作。
3、繼續(xù)做好稅務外聯(lián)工作。20xx年度稅務外聯(lián)工作達到的目標是盡可能減少土地增值稅預征額，推遲房屋銷售預征稅款的上繳，以緩解開發(fā)資金的壓力。
4、努力做好資金回籠工作。財務部將密切配合營銷物業(yè)部、銷售公司做好銷售款資金回款工作。
5、做好一期交房成本收入核算和的財務處理工作。
6、努力加大財務管控力和預算管理的力度。財務部將在20xx年度以預算管理為著手點，通過加大預算執(zhí)行的力度，實現(xiàn)年度經(jīng)營按照年初既定目標運轉(zhuǎn)。在項目管理中，財務部將多方位滲透，著力加大財務的管控力。
7、繼續(xù)加強財務隊伍建設。帶領(lǐng)團隊做好本職工作，力爭讓部門員工在自身崗位上都能夠獨立工作并獨擋一面。為此要做到以下三個方面：一是加強對員工業(yè)務的.輔導;二是對員工職業(yè)規(guī)劃灌輸積極的理念;三是以績效考核為工具，加強對部門員工的內(nèi)部考核，讓部門員工定期了解自己的工作實績，同時也認識到自己的不足，明確下一階段的努力方向。
6、制度文化建設。嚴格按照制度文化的要求開展工作。
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十幾年來，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為宏達公司的財務人員，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
財務工作總結(jié)2
過去的一年里，財務部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成20xx年的工作，現(xiàn)主要從以下兩個方面予以總結(jié)：
一、財務核算和財務管理方面
財務部本年擔任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為公司提供服務的同時, 認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。我部財務核算與財務管理在去年基礎上進一步加強，核算內(nèi)容更加細化。比如,對公司 成本核算上，采用分項目核算方式，根據(jù)公司業(yè)務特點不設立庫存，采用隨采購隨發(fā)貨的方式，這種零庫存的方式大大節(jié)省了庫存占用的空間。同時，又與供貨商簽訂一定時期內(nèi)同類商品價格不變的供貨協(xié)議，以降低成本;對費用的核算，采取分部門核算方式，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。在日常工作中，我部在財務收支、賬務處理、費用的結(jié)報上都做了明確規(guī)定。一年來，我們嚴格按照有關(guān)財務制度規(guī)定執(zhí)行，絕不應個人情面而放松政策。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務申報等各項工作開展都能有序進行，按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務重等困難，加班加點完成決算任務，并保證財務決算的準確性和財務報表的有用性，正確反映當年的資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況。
財務管理是組織公司財務活動，處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。本年我部加強公司財務管理，體現(xiàn)在以下方面：
(一)在財務分析方面。向領(lǐng)導提交數(shù)據(jù)。我們每季度根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對收入、支出項目進行分解，編制成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致，為領(lǐng)導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。
(二)在資產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，能夠認真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準確，保證帳實相符。我部門人員本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，保證各項資金收付安全、準確、及時。
2、在應收賬款的管理上，今年我們與業(yè)務部門溝通加大應收賬款的回收力度，對往年的應收賬款逐一進行清理、協(xié)助催收。在領(lǐng)導的支持與各位同仁的努力下，收回多筆往年應收貨款。
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續(xù)，進行定期盤點，做到帳帳、帳證、帳實相符。
4、在對公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上，財務部會同綜合部對固定資產(chǎn)進行了一年一度的全面清查工作，對實物的管理責任到人，并對新增資產(chǎn)及時建立臺帳，做到帳實相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。
5、在對外投資管理上，我們認真審核相關(guān)協(xié)議、文件，積極配合投資部辦理對外投資項目的相關(guān)財務事宜。
(三)在稅收籌劃方面。我們本著不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦。
在審計過程中我們積極配合審計署人員工作，資料提供及時、準確，順利通過檢查。
在內(nèi)部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家，每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表，每月匯總編制分、子公司財務狀況表，每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報及統(tǒng)計報表，每年合并編報企業(yè)決算會計報表，在各分、子公司財務部的積極配合下，我們編報的數(shù)據(jù)準確無誤且及時。
二、工作體會
第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。 做好財務工作，首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以會計準則為依據(jù)，遵守財經(jīng)紀律。認真履行部門職責，一絲不茍，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管工作任務再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。
要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計審核工作。
第二，發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，我部門在財務總監(jiān)的領(lǐng)導下，根據(jù)工作職責要求，對各自工作職責進行分工落實，每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務部的工作是一個整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，共同把這一年的工作做好。
第三，加強相關(guān)學科知識學習。財會是是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務管理的要求的提升，我們財務人員除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識。俗話說，只會記賬的.財務不是一個好的財務。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財務人員的綜合素質(zhì)。一個好的財務人員一定是一個懂經(jīng)營、會管理、精財務的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關(guān)學科的學習。
三、明年的工作思路
一、強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。加強預算管理，以降低成本費用，將成本費用嚴格控制在董事會批準的預算方案內(nèi)，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
二、做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。
三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
總之，感謝領(lǐng)導與各部門對我們工作的支持，在20xx年我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應有的一點微薄之力。
財務工作總結(jié)3
（一）、財務估計體系完成了：
1、產(chǎn)品市場指導價。櫥柜、衣柜、酒窖三大產(chǎn)品市場指導價與如歐派、金牌等多家競爭對手對比分析，得出公司產(chǎn)品定價位處于中等偏低水平，掃除了經(jīng)銷商對價格質(zhì)疑的`疑慮，堅定了產(chǎn)品定價2年內(nèi)不做大動作調(diào)整。
2、評估報價更加及時，在1天內(nèi)有效回復.
財務估計體系存在問題與改善措施
（二）成本核算和管理主要完成了：
1、建立了半成品倉，為推行按單領(lǐng)料、按單核算成本提供了數(shù)據(jù)基礎。
2、實木車間、鋁材建立了虛擬倉。
3、推行了按單領(lǐng)料，板材、五金件、臺面按單領(lǐng)料數(shù)據(jù)錄入k3規(guī)范化。
4、處理了呆滯品、過期品等異常物資。如呆滯門板板材讓利給直營店促銷處理，年中盤點處理了廢棄油漆、玻璃。
目前所做的工作為下一步提高物資管理水平打下基礎
存在問題與改善措施
（三）資金
1、銀行銷戶。完成了一批使用頻率不高的銀行卡銷戶。
2、貸款。增加了招行300萬貸款，解決暫時的資金緊張，不影響正常的生產(chǎn)。
存在問題與改善措施
（四）銷售管理
（五）總賬
（六）人力資源方面人員招聘與培訓
2、人力資源方面：
好：已基本能獨立承擔成本工作，按照計劃接班順利。人員離職等，人
員流動大
不好：銷售成本會計總體勝任能力還有待提高。
流程執(zhí)行人對流程不熟悉，流程可執(zhí)行性不高，流程執(zhí)行困難多，領(lǐng)導怕承擔責任
財務工作總結(jié)4
一、財務基礎工作和財務內(nèi)控方面存在的問題
1.財務基礎工作方面問題
——部分單位財務基礎工作管理投入不足，財務基礎較為薄弱。
部分單位存在對“財務基礎工作”管理投入不足的情形，財務基礎工作薄弱。個別單位問題比較突出。如：銀行賬戶開銷戶資料不全，銀行對賬單未取得，原始單據(jù)、銀行單據(jù)遺失，賬務處理不規(guī)范，印鑒、票據(jù)、會計檔案管理不到位等問題。
2.財務內(nèi)部控制方面問題
——部分單位財務報表數(shù)據(jù)嚴重失真，收入和利潤調(diào)整隨意。
部分重點企業(yè)由于融資業(yè)務需要，對財務報表進行利潤籌劃，在收入確認、損益調(diào)整方面存在財務利息、融資成本、管理費用不入賬情況，存在提前確認收入、延后確認費用的情況，存在調(diào)整當期利潤的情況，經(jīng)營利潤數(shù)據(jù)失真。
——個別單位對集團制度執(zhí)行不力、財務內(nèi)控薄弱，存在違規(guī)事項，甚至造成重大損失。
——個別單位管理層未能盡職，管理不善，造成損失。
——個別單位經(jīng)營戰(zhàn)略不清，影響企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展。
——個別單位項目操作過程中存在利益輸送跡象。
二、產(chǎn)生上述問題的原因分析：
1.產(chǎn)生問題的根本原因
隨著海航事業(yè)的快速發(fā)展，財務體系的制度建設、財務專業(yè)人才的培養(yǎng)培訓未能及時跟上企業(yè)發(fā)展步伐，有所滯后；同時，面對不斷涌現(xiàn)的新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新業(yè)務，各項財務業(yè)務流程未能及時調(diào)整適應，不能滿足業(yè)務發(fā)展需要。
2.財務稽核機制缺失
集團財務體系內(nèi)缺乏自上而下的財務稽核機制，缺少獨立的財務稽核專業(yè)團隊；集團及產(chǎn)業(yè)集團層面對下屬各單位的財務數(shù)據(jù)審核手段缺乏、制度執(zhí)行監(jiān)督力度薄弱。即使一些單位的財務部門在編制上設置了財務稽核中心，但也未能充分履行財務稽核的職責。
3.財務監(jiān)督職能弱化
各單位財務工作普遍側(cè)重于“重大項目保障、集團資金平衡、重大工作落實”等方面，財務監(jiān)督職能發(fā)揮不足。
4.財務基礎工作資源配置相對不足
集團發(fā)展較快，各單位財務基礎工作普遍面臨人員短缺、流動性大的問題，人員斷檔現(xiàn)象較普遍。同時，財務團隊年輕化，對財務專業(yè)、基礎工作經(jīng)驗不足，部分財務人員專業(yè)勝任能力有待提升。
我們可以發(fā)現(xiàn)，越是財務團隊人員穩(wěn)定性較強的單位，其財務基礎工作就越是相對扎實一些；而越是財務團隊人員流動性頻繁的單位，財務基礎就更為薄弱一些。
5.新設立企業(yè)財務基礎工作投入不足
隨著海航事業(yè)的快速發(fā)展，不斷進入新的領(lǐng)域，為此而新設立的企業(yè)，往往高度重視業(yè)務發(fā)展，而在企業(yè)的財務部門尤其是財務基礎工作方面投入不足。
三、問題解決的建議措施：
㈠制度建設方面
——建議組建財務稽核團隊，建立常態(tài)化稽核機制。
1. 建議構(gòu)建整個集團層面的“財務稽核機制”，設立海航集團財務稽核專家團隊，從全集團范圍內(nèi)甄選業(yè)務經(jīng)驗豐富的`財務人員進入“集團財務稽核專家團隊人才庫”。
2.稽核專家團隊在重點企業(yè)和經(jīng)營管控風險度較高的企業(yè)常態(tài)化開展稽核工作，以加強對財務合規(guī)、業(yè)務流程、內(nèi)部控制的檢查，以促進各單位重視業(yè)務提升和經(jīng)營結(jié)果。
——建議建立財務巡檢機制，建立財務違規(guī)事項垂直上報制度。
1.建立財務巡檢機制
集團組織巡檢專家團隊，定期、不定期開展全面財務巡檢、抽檢，對于違法犯罪、財務違規(guī)、重大風險事項進行嚴格檢查。
向各產(chǎn)業(yè)集團指派財務稽核人員，履行財務監(jiān)督、檢查職責。對于本單位存在的財務違規(guī)事項，會計人員有進行舉報的權(quán)利和義務。
2.建立財務違規(guī)事項垂直上報制度
建立重大問題直接上報制度，各單位財務人員對于本公司的財務違規(guī)、業(yè)務違規(guī)、高風險事項需直接上報集團計財部或產(chǎn)業(yè)集團計財部，集團核查后對舉報人員進行獎勵，弘揚正氣，倡導誠信、盡職的會計職業(yè)道德、財務團隊文化。
㈡財務干部管理方面
——建議加強干部任職資格管理，注重部門班子業(yè)務搭配，強化財務干部垂直管控。
1.以“海航集團持證上崗制度”為依托，進一步強化財務管理干部任職資格資質(zhì)評估機制。財務管理干部應具備會計師中級以上職稱，對于新任職財務管理干部，嚴格按照任職資格標準考核，不符合條件的不得任職，已任職的限期取得并降低薪酬標準，無法按期取得相應資格的一律降級或免職。
2.合理搭配部門班子，加強財務體系管理干部垂直管控力度，對于重點單位計財部總經(jīng)理及副總經(jīng)理的任命，需由集團計財部進行考核、資格評估后方可正式任職。多元化、多渠道引進差異化人才，團隊內(nèi)提倡分工不分家，取長補短，專業(yè)人才鼓勵再學習和后續(xù)教育。
㈢其他方面
1.深入落實“海航集團會計專業(yè)技術(shù)序列管理制度”
深入落實集團總部于20xx年制定的“會計專業(yè)技術(shù)序列管理制度”，通過專業(yè)資質(zhì)考取、集團測評相結(jié)合的方式確定會計專業(yè)人員技術(shù)級別，并確定相應薪酬標準。逐步完善財務人員技術(shù)發(fā)展通道，完善專業(yè)技術(shù)人員薪酬增長機制，提高對會計專業(yè)人才的尊重和激勵。以制度為導向，進一步引導財務人員加強專業(yè)學習與會計專業(yè)技術(shù)能力提升。
2.推進會計信息化建設
持續(xù)推進會計信息化建設，加大投入，并推進各業(yè)務系統(tǒng)模塊整合，通過信息化手段提高對基礎工作業(yè)務流程的管控，提高財務工作效率。依托系統(tǒng)，逐步分業(yè)態(tài)推進精細化管理，提高財務系統(tǒng)對企業(yè)運營、內(nèi)部管理的支持。
——以成立“海航集團財務共享服務有限公司”（簡稱集團財務共享中心）為契機，加快財務管控模式創(chuàng)新，強化監(jiān)督職能，實現(xiàn)管理決策、業(yè)務操作分離。
集團財務共享中心將各成員企業(yè)會計核算、結(jié)算、資金支付、費用報銷、對賬、網(wǎng)上納稅申報等一系列財務基礎工作按照統(tǒng)一管理規(guī)范和操作流程進行集中處理。避免出現(xiàn)違規(guī)付款報銷、違規(guī)借款、賬外經(jīng)營等財務違規(guī)及舞弊事項，降低內(nèi)外勾結(jié)、損公肥私、侵吞公司財產(chǎn)的職務犯罪行為的可能，從而強化對企業(yè)經(jīng)營、管理過程中的重大漏洞、重大風險事項的監(jiān)督。
建議集團加快財務共享中心的試點與推廣，通過財務共享中心的建設，在財務基礎工作和財務內(nèi)控管理方面，可以有效地達到以下目的：
1.降低成本。通過實現(xiàn)集團內(nèi)成員企業(yè)財務基礎工作的集中處理，可以有效降低各企業(yè)的基礎財務工作成本；財務共享中心運營成熟后，可實現(xiàn)集團新設企業(yè)財務工作直接委托共享中心，也有利于降低新設企業(yè)運營成本；
2.規(guī)避風險。可以在企業(yè)中高層管理人員與本企業(yè)的財務基礎工作之間建立一道無形“防火墻”，有利于規(guī)避企業(yè)財務違規(guī)及舞弊風險；
3.夯實基礎。財務共享中心可以有針對性的招聘符合崗位實際需求的從業(yè)人員，實現(xiàn)財務基礎工作從業(yè)人員隊伍的相對穩(wěn)定，有利于提升財務基礎工作品質(zhì)；
4.提升效率。通過在財務共享服務中提高會計信息化數(shù)據(jù)處理程度，可以提高財務基礎工作效率，帶動整個財務體系工作效率的提升；
5.決策支持。財務共享中心的建設，可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集團、平臺公司及重點企業(yè)財務部門的高級財務職能（財務分析、財務籌劃、資本運作、項目管理）與基礎財務職能的分離，基礎財務職能”外包”給共享中心之后，可集中精力在高級財務職能方面，為領(lǐng)導決策提供更好的財務支持。
此外，根據(jù)集團下發(fā)的共享中心機構(gòu)編制，建議增加會計稽核崗位編制，在共享中心內(nèi)部同樣也要加強日常的財務稽核工作。
財務工作總結(jié)5
一、合理安排收支預算
實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導匯報。現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件，規(guī)格不一。這一管理上，很多人臨時不重視，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想。為加強這方面管理，平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。
三、重視日常財務收支管理
加強收支管理，收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度操持，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
主要是進行結(jié)清舊賬，年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，財政部門和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的.基矗所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析演講，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。
總之，我們在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
財務工作總結(jié)6
在工作陷入忙碌的時候，時間往往就會被大腦屏蔽，而當我從年終的財務工作處理中抬起頭來的時候，20xx年已經(jīng)悄然過去。這一年的工作十分的不順利，從年初開始就危機四伏，公司不斷的面臨著各種挑戰(zhàn)。所以，作為出納，我在這一年里也打起了半分之兩百的精神，進取的去應對這些麻煩和問題。
如今，應對眼前全新的一年，但我卻沒有那么多的想法和思考。畢竟不久前才結(jié)束了上一年的工作，無論是思想還是記憶，我都還短暫的停留在20xx的當中。為此，我特在此對20xx年個人的工作做如下總結(jié)，期望能給我今后的工作帶來幫忙。
一、自我的提升方面
剛才說過，隨著這一年工作的問題的接踵而來，我們財務工作者的壓力真的十分大。市場動蕩不定，我們就必須在這樣的'情景下利用好每份資源。當然，這方面主要的是會計的任務。但同作為的財務部的出納，我也要認真的加強自我的工作，僅有大家一齊跑，這個團體才不會“跌倒”。
為此在，我首先從工作的思想上改變了自我，經(jīng)過對領(lǐng)導講話和公司要求的嚴格分析，我改善了自身對工作的進取性。不僅僅開始在工作中奮力嚴格的要求自我，在工作外，也在進取的思考著對工作的策略。
并且，我深知財務是精密且細致的工作，所以在對自我的要求上也再不敢有一絲懈怠。在嚴格的加強自我的工作態(tài)度的前提下，應對每一次工作我都會盡量多檢查，多總結(jié)，奮力提升自我的本事。
當然，除了對原有工作和態(tài)度的改善，我還經(jīng)過學來加強了自我。工作方面，主要與__領(lǐng)導學到了不少，不僅僅提升了自我的工作效率，還增加了自我的工作本事。此外，我還經(jīng)過書籍和網(wǎng)絡，學習了不少財務和出納相關(guān)的知識和政策，大大的優(yōu)化了自我的知識面。
二、工作方面
在今年的工作中我一向堅持著進取嚴謹?shù)膽B(tài)度完成自我的工作，在工作中，進取處理每一天現(xiàn)金的支出和收入，并認真的記錄好日記賬，日清日結(jié)，多次核對，保證工作的無誤。
此外，在對于銀行等對外的工作上，我都會認真做足準備，比以往更加進取且及時的去處理好工作，保證工作的運轉(zhuǎn)效率，不給大家添麻煩。
當然，這樣也并非沒有弊端。因為在前期太過進取，甚至能夠說是焦急，結(jié)果導致在工作中犯下了一些錯誤。盡管最終及時的修正了問題，但這樣的麻煩，決不能再次犯下！
如今，20xx已經(jīng)結(jié)束了，為了更好的走向未來，我也會繼續(xù)奮力。并在今后更好的提升自我，加強自我，讓自我在今后一年的工作中完成的更加出色！
財務工作總結(jié)7
回顧這一年來的工作，我在局領(lǐng)導和各處室同事的支持和助下，很快適應了財務崗位的工作，為我局的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務，并較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
1、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，并認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務。
2、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重。為了不辜負領(lǐng)導的重托和家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內(nèi)容，自己無論是在思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。
3、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進行
做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報。認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。
4、重視日常財務收支管理工作
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，并做好每月的`預算及預算執(zhí)行情況，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節(jié)支的目的。
5、加強配套費核算的管理工作
認真的審核配套費的撥款進度，及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務處理及核算，更好的為領(lǐng)導決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。
6、做好年度預算及年終決算工作
結(jié)合我局20xx年的部門財政預算，根據(jù)我局的發(fā)展實際需要，本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則，完成了20xx年部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際，利于操作，確保了我局各項工作的順利完成。
本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價，我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決算提供依據(jù)。
7、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作
對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結(jié)報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。
8、及時進行固定資產(chǎn)的報廢清理工作
根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限，對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進行卡片的報廢處理，并進行賬務及固定資產(chǎn)明細賬的登激作，確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。
9、修訂完善各項財務管理制度
針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求，對下一步公務卡的使用和結(jié)報制度作出了的規(guī)定，使我局的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。
10、建立健全我局工會的財務制度及電算化的賬務處理
根據(jù)xx市總工會關(guān)于建立全市工會會計預審制度的通知，取消我局工會的手工賬，建立電子賬，并將20xx年工會發(fā)生的各項業(yè)務及時的進行電子賬務處理。
11、積極配合其他部門的相關(guān)工作
為配合我局跟建成立的配套費清理工作小組關(guān)于對我局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導聯(lián)系，將我局管理的xx多個配套項目，在最短的時間內(nèi)將各項資料打印出來并準備好，為清理小組的工作開展作好基礎準備工作。
總結(jié)這近一年來的工作，首先要謝謝各位領(lǐng)導和各位同事的支持和助，讓我在融入我局的這個家庭中，并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足，工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務工作，發(fā)揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
財務工作總結(jié)8
1.本市項目工程財務管理工作程序
1.1建立財務成本專人管理制度。
1.2支票領(lǐng)用人及成本管理人，必須將項目經(jīng)理授權(quán)書及身份證復印件交財務部。
1.3每張支票領(lǐng)用須由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務機關(guān)監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。
1.4工程款必須控制使用，使用額度為收到工程款的85%
1.5限額支票領(lǐng)用須在控制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用后三日內(nèi)銷帳。如有違反，即刻取消領(lǐng)用限額支票的權(quán)利。
1.6每月上旬必須對上月的項目成本進行對賬，確保成本的正確性及可控性。
1.7工程項目竣工后，必須先進行成本對賬，并上交未付工程工料款清單。
以上二項工作未完成將不出具審價意見。
1.8審價完畢，工程款收取95%后，必須結(jié)賬，工程保修款部分，將由項目部承擔，其余扣除稅金及管理費后余款可一次結(jié)清。
2.外省市項目工程財務管理工作程序
2.1在項目工程所在地不開設銀行賬戶的項目工程
2.1.1在項目工程所在地不開設銀行賬戶的項目工程其財務管理原則同第三條1.1~1.7
2.2在項目工程所在地開設銀行賬戶的項目工程
2.2.1經(jīng)公司領(lǐng)導批準，在項目工程當?shù)亻_設銀行帳戶的'，須有專人管理。
2.2.2在外地開設銀行賬戶的，且公司派專人管理的，其財務管理原則同地三條1.1~1.7
2.3.3在外地開設銀行賬戶的，且公司派專人管理的，工程項目負責人必須交納風險保證金，保證金金額為合同金額的5%，或以等額的房產(chǎn)證以及其他資金證明，明確承擔資金的風險責任。
2.3.4外地工程資金及成本管理人須將身份證復印件及項目管理授權(quán)書交財務部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領(lǐng)用手續(xù)。
2.3.5工程款原則上全部劃入公司財務部，然后，根據(jù)收到工程款的85%部分，由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務部門監(jiān)制的發(fā)票限額使用。
2.3.6工程竣工后，必須進行成本對賬，并上交未付工料款清單，工程審價完畢后，必須進行結(jié)賬，工程保修款5%部分將由項目部承擔，在扣除稅金及管理費后，余款一次結(jié)清。并將所開銀行帳號關(guān)閉，所有印簽章交還公司辦公室。
2.4財務管理（本市項目工程）
2.4.1建立財務成本專人管理制度
2.4.2支票領(lǐng)用人及成本管理人，必須將項目經(jīng)理授權(quán)書及身份證復印件交財務部。
2.4.3每張支票領(lǐng)用須由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務機關(guān)監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。
2.4.4工程款必須監(jiān)控使用，使用額度為收到工程款的85%
2.4.5限額支票領(lǐng)用須在控制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用后三日內(nèi)銷帳，如有違反，即刻取消，領(lǐng)用限額支票權(quán)利
2.4.6一至二月后必須進行項目成本對賬，確保成本的正確性及可控性。
2.4.7工程項目竣工后，必須先進行成本對賬，并上交未付工程工料款清單，
以上二項工作未完成將不出具審價意見。
審價完畢，工程款收取95%后，必須結(jié)賬，工程保修款5%部分，將由項目部承擔，其余扣除稅金及管理費后余款可一次結(jié)清。
2.5外地工程項目財務管理
2.5.1在項目工程所在地不開設銀行賬戶的，其財務管理原則同2.4.1~2.4.7
2.5.2經(jīng)公司領(lǐng)導同意，在項目工程當?shù)亻_設銀行賬戶的，須有專人管理。
2.5.3在外地開設銀行帳戶的，而公司未派專人管理的，工程項目負責人必須交納風險保證
金，保證金金額為合同金額的5%，或以等額的房地產(chǎn)證以及其他資金證明，明確承擔資金風險責任。
2.5.4外地工程資金及成本管理人須將身份證復印件及項目管理授權(quán)書交財務部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領(lǐng)用手續(xù)。
2.5.5工程款原則上全部劃入公司財務部，然后，根據(jù)收到工程款的85%部分，由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務部門監(jiān)制的發(fā)票限額使用。
2.5.6工程竣工后，必須進行成本對賬，并上交未付工料款清單，工程審價完畢后，必須進行結(jié)賬，工程保修款5%部分將由項目部承擔，在扣除稅金及管理費后，余款一次結(jié)清，并將所開銀行帳號關(guān)閉，所有印簽章交還公司辦公室。
財務工作總結(jié)9
反映在憑證、帳簿和報表中，工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。
以年初計劃安排的`經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，時時不忘宣傳學校，為學校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
財務會計核算方面
核算，也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算，隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。
（一）精心設計會計核算體系
全面、真實、及時的提供財務會計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導的肯定和贊揚。
“凡事預則立”，學校全體財務人員在學校領(lǐng)導和有關(guān)專家的指導、幫助下，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合學校的具體情況;踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學校發(fā)展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電化手段設置了財務核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。
（二）堅持會計創(chuàng)新
克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量事項，取得了階段性的工作成績。
由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模，學校財務工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求，全面維護學校的整體利益，確保學校的利益最大化，在進行賬務處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。總務處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專家的指導、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學校統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，即將學校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為學校節(jié)省大量的資金流出，為學校的發(fā)展提供了財務基礎。
財務工作總結(jié)10
一、堅持政治學習和業(yè)務學習制度，改進提高工作作風。
我處員工的政治思想覺悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動性、積極性和服務意識大大增強，工作中能真正做到講原則、講奉獻、講服務、講效率。在狠抓政治學習的同時，我處也要求全處職工加強業(yè)務學習，要求各位員工熟悉了解最新的會計準則、會計制度和會計基礎工作規(guī)范，總結(jié)和相互交流會計實際工作經(jīng)驗，提升專業(yè)素質(zhì)，避免工作差錯。以建設“服務型、效能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型”的機關(guān)為目標，“熱心、耐心、誠心”地為教學服務，為系部服務，為師生員工服務，機關(guān)效能明顯提高。
二、積極籌措資金，確保新校區(qū)工程和人才樓建設順利進行。
年，新校區(qū)建設是學校各項工作的重中之重，圍繞工作重點，首先，我處為新區(qū)建設積極組織資金供應，及時掌握國家信貸政策變化，主動調(diào)整財務戰(zhàn)略，無數(shù)次派員到各銀行溝通。為了節(jié)約融資費用，項目可行性研究優(yōu)范文網(wǎng)四、加強學生收費、獎貸學金的發(fā)放工作。成立了收費管理科，配備了必要的人力。面對10000多學生的收費壓力，又分居兩校區(qū)，財務處克服人手少、辦公設備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，園滿地完成了收費任務，樹立了良好的窗口形象。成立了價格服務咨詢室，提供服務，接受監(jiān)督;配合學生處各相關(guān)部門，主動與金融機構(gòu)聯(lián)系，完成了獎貸學金的申請與發(fā)放工作。所有的收費用項目均經(jīng)過省市物價局的批準，嚴禁違規(guī)收費，通過了市物價局的專項審計。
三、開展反商業(yè)賄賂專項工作。
根據(jù)院黨委的布置，對全處工作人員進行了廉政宣傳教育，對重點崗位、重點人員進行自查自糾，并配合院紀委對全院的有關(guān)方面進行協(xié)查，認真落實廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，強化財務監(jiān)督，進一步規(guī)范和完善院內(nèi)各項財務制度，堅持原則，規(guī)范操作，搞好自身的隊伍建設。進一步完善財務管理制優(yōu)范文網(wǎng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的`精神，園滿地完成了收費任務，樹立了良好的窗口形象。成立了價格服務咨詢室，提供服務，接受監(jiān)督;配合學生處各相關(guān)部門，主動與金融機構(gòu)聯(lián)系，完成了獎貸學金的申請與發(fā)放工作。所有的收費用項目均經(jīng)過省市物價局的批準，嚴禁違規(guī)收費，通過了市物價局的專項審計。
四、加強學生收費、獎貸學金的發(fā)放工作。
成立了收費管理科，配備了必要的人力。面對10000多學生的收費壓力，又分居兩校區(qū)，財務處克服人手少、辦公設備落后的困難，早籌優(yōu)范文網(wǎng)督;配合學生處各相關(guān)部門，主動與金融機構(gòu)聯(lián)系，完成了獎貸學金的申請與發(fā)放工作。所有的收費用項目均經(jīng)過省市物價局的批準，嚴禁違規(guī)收費，通過了市物價局的專項審計。特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，園滿地完成了收費任務，樹立了良好的窗口形象。成立了價格服務咨詢室，提供服務，接受監(jiān)督;配合學生處各相關(guān)部門，主動與金融機構(gòu)聯(lián)系，完成了獎貸學金的申請與發(fā)放工作。所有的收費用項目均經(jīng)過省市物價局的批準，嚴禁違規(guī)收費，通過了市物價局的專項審計。
五、全面執(zhí)行年預算并完成預算編制工作。
年年初，在廣泛征求全院各二級部門的意見的基礎上，本著節(jié)約的原則，對全院各部門核定了年度用款額度，然后上報院黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行，進一步改變了過去先花錢后算帳的毛病，使學校各部門真正做到了少花錢，多辦事，辦好事、辦實事。年底，按照新的預算編制要求，結(jié)合學院的具體情況，經(jīng)過“三上三下”的編制程序，完成了年的預算編制工作。
六、負責組織實施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作。
“校園一卡通”工程是我院新校區(qū)智能化的重要組成部分，我處與市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標，由系統(tǒng)集成有限公司承擔施工任務。該系統(tǒng)運行六個多月來，性能良好，對提高我院的教學科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。
七、認真做好社會治安綜合治理工作。
按照學院綜治委的工作布置，對本處工作人員經(jīng)常開展安全文明教育和法制教育，負責做好本處重點要害部位的優(yōu)范文網(wǎng)了工會財務、組織部黨費收付業(yè)務。組織人力對歷年會計檔案進行了清理，并進行了歸類保管，會計檔案管理工作上了一個新的臺階;繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與培訓工作。
一年來，在學院改革發(fā)展中，通過大家的共同努力，財務處在各項工作中取得了一些成績，但也存在著很多不足之處。放眼年，財務處全體員工決心不斷進取、與時俱進，以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績，以優(yōu)質(zhì)服務樹立新形象，以高效管理再上新臺階。工會財務、組織部黨費收付業(yè)務。組織人力對歷年會計檔案進行了清理，并進行了歸類保管，會計檔案管理工作上了一個新的臺階;繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與培訓工作。
一年來，在學院改革發(fā)展中，通過大家的共同努力，財務處在各項工作中取得了一些成績，但也存在著很多不足之處。放眼年，財務處全體員工決心不斷進取、與時俱進，以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績，以優(yōu)質(zhì)服務樹立新形象，以高效管理再上新臺階。
財務工作總結(jié)11
一、狠抓預算管理
20xx上半年學校財務經(jīng)費預算按照“保人員(含學生)經(jīng)費、保正常運轉(zhuǎn)、保重點建設、保化解債務”，嚴格控制一般性支出的原則進行編制，并經(jīng)學校有關(guān)會議研究通過后實施。20xx年是學校基建任務和化債任務最重的一年，全年教育事業(yè)費預算總收入xx億元，預算總支出xx億元，其中人員經(jīng)費xx億元、業(yè)務及設備支出xx億元、公用維修支出0.56億元、歸還銀行貸款xx億元、基建及其他支出xx億元。在財務管理工作中，強化了預算的作用和預算的約束力，加強了預算執(zhí)行過程的控制，在常規(guī)性經(jīng)費預算零增長的情況下，確保了學校基建、化債等各項工作按計劃順利完成。
二、推進學校建設發(fā)展
20xx上半年，圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學科實驗室、省三重點建設、學生學習生活設施維修改造等方面，積極組織項目論證、申報和爭取工作，目前已到位預算外專項經(jīng)費xx萬元。這些經(jīng)費的投入，對學科建設及辦學條件改善起到很大的促進作用。
三、合理運作資金
根據(jù)辦學需要，學校今年加大了辦學設施建設力度，目前南校區(qū)校醫(yī)院、浴室開水房、工科實驗大樓、南校區(qū)學生公寓樓等各項工程目前已投入近7xx萬元。同時按照學校一手抓建設、一手抓內(nèi)涵式發(fā)展的工作思路，為泰山學者、高層次人才引進及實驗室建設等提供了所需經(jīng)費xx多萬元。
四、積極化解債務
按照中央財政部、教育部“關(guān)于減輕地方高校債務負擔，化解高校債務風險的意見”，xxxx省明確了20xx-20xx年xx高校化解債務的.目標和高校化債獎勵補助措施。我校20xx上半年通過利用資產(chǎn)置換、合理調(diào)配資金資源等措施償還銀行貸款xx萬元(包括爭取的省財政化債獎勵經(jīng)費xx萬元)。同時減少了幾百萬元貸款利息。目前，學校銀行貸款已降到1.1億元。
五、齊心協(xié)力工作
學費收入是學校收入預算的重要組成部分，學校領(lǐng)導對收費工作高度重視。財務處和各學院及有關(guān)部門密切配合、相互聯(lián)動，通過采取切實有效措施，使學費收繳工作取得顯著成效，全校收繳率達xx%，其中有5個學院實現(xiàn)了xx%。學費收繳工作取得成效，確保了學校財務收入預算的順利實現(xiàn)。
按照20xx年《xx農(nóng)業(yè)大學社會服務收入及投資經(jīng)營收益管理辦法》，對涉及的四大類21個項目的收支分配等已全部落實到位。由此加強了學校創(chuàng)收項目管理，進一步規(guī)范了經(jīng)濟活動行為。
六、積極迎接檢查
20xx上半年有多個上級單位來學校財務檢查，其中國家審計署對學校基本建設和債務管理情況;省物價局對各項教育收費情況;稅務局對各方面交稅情況;以及上級主管部門對科研、教學等專項經(jīng)費使用情況等方面分別進行了檢查。就此財務處做了精心準備，全面安排，就檢查審計提出的問題通過檢查部門都做了妥善處理，保證了學校利益的最大化。
為更好踐行爭先創(chuàng)優(yōu)承諾，積極開展了“愛崗敬業(yè)、爭做服務先鋒”活動，不斷增強職工的崗位意識、責任意識、服務意識和廉潔奉公意識，努力營造“既要按規(guī)章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。
財務工作總結(jié)12
在激烈的市場競爭中，在上級領(lǐng)導的正確指導下，公司銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財務部九月份工作總結(jié)如下：
一、銷售業(yè)績穩(wěn)居西南第一
在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、內(nèi)部管理有所提升
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務。在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象。在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、做好財務工作計劃，加強財務管理
杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的.開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
四、堅持以人為本，加強經(jīng)營管理
公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低。從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的。怎樣才能解決員工的問題。
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。
總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程。人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。
財務工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼已到年底了。回顧20xx年工作，財務部在集團公司董事會的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司總體方針、政策，進行了一些財務管理辦法的修訂，規(guī)范了集團公司個人借款管理制度、財務監(jiān)交管理制度和財務內(nèi)控制度。同時又重點抓了各項財務基礎管理工作，包括對市內(nèi)外的銀行開戶的管理，各種往來借款和個人名義的借款管理制度的落實等等；另外11年又新增了三家銀行的綜合授信，使公司流動資金有序運行，保證整體的資金鏈通暢。一年來的主要事項總結(jié)如下：
一、制度的修改與制定
1、《企業(yè)財務制度》的修改。根據(jù)公司經(jīng)理層要求，在去年各部門對制度進行修訂并進行了幾次專題討論會議，跟據(jù)討論意見，我們財務部在11年對制度又進行了修改和完善。
2、《財務內(nèi)控制度》制定。為了加強財務內(nèi)部控制，有效規(guī)避和防范公司經(jīng)營風險，促進公司的可持續(xù)發(fā)展，制定了財務內(nèi)控制度。保證了公司資產(chǎn)的安全，各項報告、統(tǒng)計數(shù)字的真實和完整；提高了工作效率和服務質(zhì)量，保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務。
二、日常管理工作總結(jié)
1、20xx年各銀行的授信陸續(xù)到期，為使公司流動資金有序運行，保證整體的資金鏈通暢，對授信到期銀行繼續(xù)做了年度授信，并適當?shù)脑黾恿司C合授信的額度；并另外又新增了三家銀行的授信，使已有授信的銀行達七家，有力的保證了集團公司的資金需求。
2、同創(chuàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。根據(jù)股東大會決議：同創(chuàng)所持集團公司的股份轉(zhuǎn)讓給原自然人股東。財務部會同其他相關(guān)部門對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)稅務等手續(xù)進行辦理。
3、編制20xx年度集團公司資金計劃。為規(guī)范集團公司資金的管理和使用，最大限度地節(jié)約資金使用成本，保障股東的利益，制訂和執(zhí)行了20xx年度集團公司資金使用計劃。
4、個人名義借款及往來帳款的清理。針對目前集團公司借款數(shù)額過大，借款長期不清，借款事項與實際用途不符的現(xiàn)象，對個人名義借款及往來款項進行全面核對、清理、催報，并對今后借款作出了規(guī)定。
5、所得稅匯算清繳，對20xx年度企業(yè)所得稅進行匯算清繳。在年底辦理企業(yè)所得稅返還工作及水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅減免工作。經(jīng)過做稅務部門工作，目前已減免水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅計50萬元，企業(yè)所得稅返回192萬元。
6、起草集團公司20xx年度利潤分配預案；提請并獲股東大會通過。
7、企業(yè)資信等級評定工作。為了更好的加強銀行對我公司的.信譽度，配合招投標市場的需要，在充分的準備后，今年又順利取得20xx年度三A資信證書。
8、由于法人代表更換，使得所有100多個開戶銀行的有關(guān)資料和銀行印鑒章都要更換；財務部就根據(jù)各銀行的情況帳戶的重要程度，有計劃的實施更換工作。
9、其他工作：集團公司2.8億元貸款的融資轉(zhuǎn)貸工作，公司上市盡職調(diào)查工作等等。
三、學習與瞻望
為了提高會計人員的業(yè)務素質(zhì)，在20xx年度組織的幾次財務會議中，我們不但傳達、布置任務，做好承上啟下作用并使財務人員了解集團公司的整體情況；還相互交流學習、互相體會心得，對我們會計人員的專業(yè)素質(zhì)有一定的幫助。
20xx年度快過去了，我們希望20xx年能在財務資金網(wǎng)絡化管理上有所創(chuàng)新，想通過對整個集團資金的網(wǎng)絡化管理，來提升公司資金的利用效率，在資金管理上再上一臺階。隨著會計人員年齡結(jié)構(gòu)的變化，明年望有新的會計人員來補充我們的隊伍，對區(qū)域財務負責人進行有限的調(diào)配，使財務人員配置更合理化。另外在稅收籌劃上有所突破，使財務部門能為集團的發(fā)展作出貢獻。
財務部工作總結(jié)怎么寫三篇
一、嚴格按財務制度作好財務核算，
第一季度財務工作報告。在做好日常的現(xiàn)金收付，銀行結(jié)算，原材料記帳，成本核算的同時，能夠按計劃控制成本費用支出，在計劃內(nèi)合理分配資金，做到日清月結(jié)，帳證相符。主動結(jié)報及領(lǐng)購水費發(fā)票和附加費收據(jù)，向上級主管部門報送20xx年度及20xx年1—3月份的各類報表，年初編制了公司20xx年度企業(yè)財務年終決算報表，并對公司全年度財務情況作了分析。按時向稅務部門申報納稅情況及提報固定資產(chǎn)報廢審批備案資料，辦理了公司、嘉源水質(zhì)監(jiān)測中心工商年檢工作。
二、積極配合上級部門對公司財務工作的審計和檢查。
配合市審計局對公司進行21天的離任審計工作；配合濰坊市審計局對世行項目財務情況一周的審計；配合濟南評估公司對北欒莊污水處理廠進行了一周的資產(chǎn)評估工作；配合會計師事務所，對公司20xx年度財務情況進行審計，出具了年度審計報告。
三、按時提報世行資料。
為世行提供財務報表和財務預測，及時回復國際咨詢公司提出的各類問題，并上報了世行項目辦的項目財務審查、財務預測等資料。
四、加強會計人員專業(yè)知識的學習。
組織財務人員在網(wǎng)上不少于24課時的會計繼續(xù)教育的學習并進行了答卷。
下步打算：
1、組織有關(guān)財務人員對國家近期出臺的新政策、新法規(guī)，進行一次系統(tǒng)性學習。
2、五月份，做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。做好迎接國、地稅對20xx—20xx年度稅收檢查工作。
財務工作總結(jié)14
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)
在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端，
財務部每周工作總結(jié)。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高
的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺，
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
四、堅持以人為本，加強經(jīng)營管理
公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的
利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；
3、推行規(guī)范化管理，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的`積極性，保證工作目標的實現(xiàn)，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備，抓好目標的執(zhí)行與總結(jié)，實現(xiàn)責任到人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。
一、合理安排收支預算。
實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務。也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導匯報，現(xiàn)有條件下，國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
其種類繁多，固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件。規(guī)格不一。這一管理上，很多人臨時不重視，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想。為加強這方面管理，平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的平
安和完整。
三、重視日常財務收支管理
加強收支管理，收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度操持，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
主要是進行結(jié)清舊賬，年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，財政部門和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基矗所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析演講，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。
總之，在，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
財務工作總結(jié)15
今天，在這個歲尾年頭，我們想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我們更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是一貫作風，領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。
我們注意到了財務工作的許多薄弱之處，要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。
一、查找的問題
1、年初至今，財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了財務管理人員的業(yè)務培訓。
3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
4、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的.興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我們將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊。
二、完善單位內(nèi)部管理制度；責任明確分工，加強責任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
三、針對業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用
要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。
六、搞好財務分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)
我們知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財務學習、向書本學習，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務信息支持。
以上工作是財務部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
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