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        醫院人事工作總結

        時間:2024-10-10 15:00:44 工作總結 我要投稿

        醫院人事工作總結

          總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的醫院人事工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        醫院人事工作總結

        醫院人事工作總結1

          今年初,我科室調整人員后,在醫院領導班子的領導下,強化學習,團結協作,堅持理論聯系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,現將工作完成情況總結如下:

          一、主要工作開展情況

         。ㄒ唬┩晟迫耸轮贫,不斷提升醫院人事工作規范化與科學化水平。起草制定了《住院醫師規范化培訓管理辦法》、《人才引進工作的實施細則》等文件,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設置工作。

         。ǘ╉樌瓿闪巳焊刹柯毠さ墓べY調整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據敘府辦函[20xx]79號文件精神,完成了事業單位調整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據年度考核結果,對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。

         。ㄈ┎粩嗤晟迫焊刹柯毠と耸滦畔,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以

          及人事數據庫的及時更新與維護工作。

          (四)順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

          (五)多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃,積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發布人才招錄信息,二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生,為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業技術人員入編。

         。┓e極做好我院專業技術人員職稱聘任工作,全年辦理副高級職稱3人,中級職稱9人,初級職稱24人;目前我院職工中具有副高級職稱10人,中級職稱25人,初級職稱50人

          (七)及時辦理退休人員手續,全年共辦理2人退休手續。完成了全院退休人員增加生活補貼調整工作。

          (八)做好各項日常工作,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調配、繼續教育公需科目考核登記及醫院分配的`各項臨時性工作。

          二、下年工作計劃

         。ㄒ唬┘哟笕瞬乓M和培養力度,力爭引進一批高端專業人才。加強對重點學科(?疲┑娜瞬排囵B,建立學科(專科)帶頭人選拔、培養和使用機制。

          (二)繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

         。ㄈ┣袑嵶龊霉_招考和直接考核聘用實施前的相關準備工作。

         。ㄋ模┱J真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、職稱申報等等。

         。ㄎ澹┩瓿深I導交辦的其他臨時性任務。

        醫院人事工作總結2

          一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務,以科學發展觀為統領,結合“三好一滿意”活動,強化學習,團結協作,堅持理論聯系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。

          一、扎實推進人事制度改革

          強化崗位聘用管理,不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學化水平。按照組織部門下發的關于事業單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

          二、多渠道、全方位做好人才引進工作

          為醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃,積極通過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、發布人才招錄信息,為醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才,其中包括具有高級專業技術任職資格的領軍人才與專業骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生,為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

          三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作

          進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業務發展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整,有效地穩定了聘用人才隊伍,

          四、不斷完善全院干部職工人事信息

          使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。

          五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作

          為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的'考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

          六、積極規范臨時用工管理,為醫院穩定發展提供必要支撐

          一是每月按時為聘用人員發放工資、獎金,并為納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。

          人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。

          七、工作計劃

          新的一年,科室成員將在科主任的統一領導下,加強認識,合理開發人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。

          1、要結合醫院“三甲”復審,系統、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續實施崗位與職務聘任,建立衛生專業技術人員準入、考核、評價體系;三是加大人才引進和培養力度,力爭引進一批高端專業人才。加強對康復醫療重點學科(專科)的人才培養,建立學科(?疲⿴ь^人選拔、培養和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重,繼續派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫療人才培養,即建立和完善康復醫療專業技術人員崗位培訓、繼續教育和梯隊建設制度并組織實施。

          2、繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

          3、切實做好公開招考實施前的相關準備工作。

          4、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

          5、完成領導交辦的其他臨時性任務。

        醫院人事工作總結3

          20xx年,人力科以醫院工作要點為指導,結合科室本年度工作計劃,認真開展各項工作,現總結如下:

          一、創“二優”工作:

          根據醫院創建二級優秀醫院總體部署及要求,積極認真的參與了相關創建工作,認真學習領會二級優秀醫院標準,從制度建設入手,修改制定補充相關人事、科研、教學、培訓、醫院新技術管理等有關規定、制度、職責、考核、規劃等共40余條項,制定了《住院醫師規范化培訓手冊》,完善了相關培訓制度、培養標準及考核方法、填補了醫院住院醫師規范化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。

          二、人事工作方面

          (一)積極促進醫院人才隊伍的發展,認真抓好人才梯隊建設和人才引進工作。

          由于國家人事聘用制度的,人員流動自主性強,用人單位控制人員無序流失能力弱,特別是醫院骨干隊伍人才的量流出,嚴重影響到醫院核心競爭力及專業技術隊伍的發展,為引進人才,今年二月,我們經向市衛生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發布招聘啟示,面向社會廣納賢才,有180多名中專畢業生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動,市人事局、衛生局進行了全程監督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫療、醫學影像、醫學檢驗等專業本科學歷近30名,護理專業專生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現象。

          (二)繼續深化人事聘用制度。

          一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制,按醫院工作量及部頒標準年初科學編制用人計劃,在保持醫院穩定、小調整的基礎上,XX年度全院職工聘用工作即將開始,今年全院計劃用人編制626個。

          二是根據上級有關精神,執行了XX年全院職工正常晉升工資的新標準。

          三是積極爭取人事政策,起草了專業技術人員進編計劃報主管院長審核,擬向上級主管部門及政府爭取政策,留住核心人才。對今年取得執業資格的專業技術人員共30多人辦理人事代理。

          四是對工勤崗位的臨時用工,堅持用人質量,按醫院規定及時清理不符合醫院用人條件人員,按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協議書,全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動就業局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來,我們通過同勝利、東風等社區聯合,在用人中優先考慮4050人員,為政府解憂,減輕醫院用工的人力成本,取得良好社會效益。

          五是堅持擇優用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度,XX年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。

          (三)積極維護職工正當利益,主動為職工服務,做職工與醫院領導的溝通橋梁。

          加強離退休、返聘、內退、離崗創業、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯系,及時溝通信息,對相關人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通,積極爭取政策,解決有關人員正常要求及待遇落實,規范了返聘、內退、離崗創業、臨時用工人員的管理。

          (四)其它方面。

          及時完成上級交辦的各種臨時任務及各類職稱及執業報考、培訓計200余人次,及時完成XX年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛生局關于建立專業技術人員聘用臺帳的相關資料收集及信息錄入上報工作;醫院勞動年檢審批工作,完成《醫院崗位設置調研報告》《人才建設及人才流出問題整改方案》報衛生局或者人事局。重點加強了無執業資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫療文書帶教簽字、考勤制度落實等執行情況,及時發現問題,認真現場整改,實施獎懲。

          三、科研工作

          年初組織各科申報三新項目和軟科學31項,組織醫院學術員會評議,可行性論證立項30項,全院發表學術論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇,b類雜志1篇,b類增刊1篇,非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。

          四、職工繼續教育及培訓

          今年以來,我們向宜昌市醫學會組織申報宜昌市繼續教育項目10項,批準立項6項;制定了職工繼續教育培訓項目計劃及外出進修培訓計劃認真組織實施,上半年共選拔外出進個5人,派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次,采取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術、新業務、新技術、傳染病防治疫情報告知識、各相關法律法規知識、安全生產知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓教學活動約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質量,促進人才隊伍快速進步。

          五、實習進修人員的管理。

          全年共接受鄉縝進修人員11人。為保證進修實習人員的學習質量,加強了組織紀律,進出科室,排班轉科,學習帶教工作的管理,定期組織開會,經常不定時下科室檢查實習情況,發現特殊情況及時與學校聯系解決,力表揚表現好的學生和實習組,用人本文化,以人為本的`思想為學生服務,保證實習質量和學習綱計劃任務的圓滿完成。

          總之一年來,通過本部門積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設,現醫院人才儲備能力不強,人才隊伍建設需要醫院加政策傾斜的力度,要出臺切實可行的激勵人才,引進留住人才的優惠政策及辦法,進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理,積極為醫院的發展服務。

        醫院人事工作總結4

          20××年人事科在院領導和院黨委的正確領導和各職能部門的協作及配合下,根據《20××年職能科室目標管理考核指標及評分標準》的指標要求,圓滿完成本年度工作任務,現將工作情況總結如下:

          一、加強理論基礎,提高綜合服務能力。

          xx黨辦【20xx】1號《xx醫院學習制度》明確了學習任務以及學習必要性和重要性。要想真正做到理論聯系實際,理論指導實踐,不斷提高醫院人力資源管理能力唯有不斷加強理論和業務知識學習。

          一年來醫院人事科不定期組織本科室人員開展學習活動,閱覽了《勞動和社會保障法規政策?贰ⅰ度耸抡吲c實踐》、《職工社會保險與福利概論》《黨的生活》、《關于安全生產重要講話精神》、《關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘編》等讀本,記錄學習筆記x篇。

          二、不斷推進人事制度改革,健全完善人事管理體制。

          扎實推進人事制度改革創新,嚴謹醫療衛生持證上崗、嚴格手術分層次分級別權限資格把關,強化崗位聘用、崗位管理,完善各類職稱管理體制。

          1、對無證或身體狀況、個人能力原因無法適應當前崗位人員實行轉崗調整,本年度崗位調整x人次。

          2、完成正常職稱晉升x人次,其中衛生高級專業技術人員x人次,工程系列初級x人次。

          3、順利完成了醫院20××年衛生類中初級與高級專業技術資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關事宜,其中,高級專業技術資格考試報名共x人次,中初級專業技術資格考試報名共x人次;臨床執業(助理)醫師考試報名x人次;職稱英語報考x人次;計算機報考5人次;共打印成績單x人次。

          三、注入新血液,增添新活力,不斷提高醫院軟實力。

          1、通過多渠道、多方位引進高學歷人才。通過采取報紙、網絡等媒介刊登招聘信息,發布人才招錄廣告。

          2、采取“走出去”的方式招攬人才。6月份參加在昆明舉辦的全省大型招聘會新招儲備人才14人(其中2人試用期滿已簽訂勞動合同)。

          3、吸收基層人才資源。本年度基層衛生醫療機構調入人員3人。

          4、創建平臺,通過考試招聘充實力量。20××年參與xx市事業單位公開招聘招考的10人于今年10月考核期滿,轉正手續辦理完結;本年度吸收退役復轉軍人1名。

          5、通過招聘勞動合同制人員,彌補新形勢下醫院不斷成長壯大亟需的大量人才需求量及編制空缺所造成的人才資源缺口。本年度共招合同工x名(16人試用期滿已跟用人單位和勞動保障機構簽訂勞動合同,已經繳納5險(失業保險、養老保險、醫療保險、工傷生育險等);去年招進本年初試用期滿簽訂勞動合同x人,x份次。

          6、對新招聘合同制人員上崗前進行崗前知識培訓。共參加培訓了x人次。其中7月新招人才儲備x人次,合同護士x人次,其他散招x人次,共計招聘x人次,實際參加培訓x人次。

          四、職工各項社會福利保障落實到位。

          1、完成職務、學歷(合同工)、工齡變動工資調整x人;

          2、在職退休人員享受計劃生育獎勵的退休人員x人。

          3、取得資格享受待遇兌現x人次。

          4、繳納五險共計x人次(包括去年招錄本年簽訂合同x人,報批生育保險x人次(3人未到賬),金額共計x元。

          5、辦理辭職手續x人(在編人員辭職1人,未取得資格證書終止合同1人)。

          6、辦理退休手續28人次;退休職工返聘x人次。

          7、享受組長補貼x人;享受科室主任/護士長代理職務補貼x人次;享受衛生防疫津貼x人次。

          五、其他業務工作開展情況。

          1、按時完成了全院職工每月考勤整理和統計,及時填報工資變動等文件,確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發放。

          2、本年度共行文下發通知114份次。

          3、耐心解答科室和部門人員對人事工作提出的.疑問和咨詢,并及時解決了本部門工作范圍能夠幫助解決的疑難問題x人余次。

          4、開展職工月考核制度,扎實開展考核工作,按時向醫院辦公室報送職工本月考核結果。

          5、本年度辦理新進人員就業失業證x人次,補辦證x人次,過期老證換新x人次,辦理備案x人次。

          6、辦理工作掛牌x個。

          7、解答有關日常工作疑難問題等x人次。

          六、結合上級文件精神開展相關工作。

          一是參加xx市事業單位崗位設置管理系統培訓會,人事科x人參加會議。二是6.26根據x編發[20xx]2號關于開展全市機構和人員編制核查全面推行機構編制實名制管理工作的通知的文件精神,經xxxx醫院機構和人員編制核查公示后,在職x人,合同工x人,共計x人均無異議后,填報報表共計5份。三是20xx。3.15開展“吃空餉”問題清理工作,填報表格2份,撰寫清理情況總結1份。四是5.13完成本院內人力資源情況調查,并填報20xx年取得中級以上職稱人員登記表1分。五是統計填報“xx市衛生系統聘用人員花名冊”(x人)1份。

        醫院人事工作總結5

          深化人事制度改革是我院加快推進公立醫院改革的重中之重,在具體工作中,我們結合醫院的實際情況,不斷加強相關政策法規的學習,積極探索新的工作方法和模式,及時更新相關人事制度,在工作中取得了一些成效,現匯報如下:

          一、具體做法

          1、用人制度方面。全院實行:“院長負責制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標管理責任制、工資浮動制”的內部管理機制。(1)建立健全崗位設置管理工作,制定了《崗位設置聘用管理辦法》,規范設置各級各類專業技術崗位。按照《河南省事業單位實行人員聘用制度暫行辦法》和上級有關部門規定,實行全員聘用制,與全院職工簽定了《事業單位聘用合同》。(2)引入人才競爭機制,中層干部的選拔、任用采取競爭上崗的方式,嚴格按照民主測評、民主推薦、報名、資格審查、競聘演講、組織考察、黨委研究、任前公示一系列嚴密、公正的選拔任用程序,確保了干部選拔的公平、公開、公正,也使得優秀人才得以脫穎而出。(3)實行人才內部培養機制,每年制定中層干部培訓計劃,定期開展多種形式的干部教育培訓工作,提高全院中層干部的科學管理水平和業務技術能力,在工作中能更好的發揮帶頭作用。

          2、職稱評聘方面。不斷完善專業技術人員評聘分開制度,引入競爭機制,制定、完善符合醫院實際的評聘標準,先后制定出臺了《郟縣人民醫院專業技術職務競聘上崗實施方案》、《正高級專業技術職務院內聘任實施方案》、《合同制人員專業技術職務競聘上崗實施方案》,更好的調動了全院專業技術人員的工作積極性。廣征意見、論證制定了醫院《職稱評聘量化賦分標準(討論稿)》,使得評聘工作真正做到堅持標準,保證質量,科學量化。

          3、人才管理方面。多措并舉培養、引進人才,出臺《關于培養在職博士研究生的.暫行規定》,鼓勵本院職工申請博士學位,以提高現有人員的整體層次;通過多種途徑發布《關于招聘公開招聘研究生、中青年學科骨干(人事代理)暫行辦法》、《研究生招聘公告》,按照每年制定的人才需求計劃,組織召開人才面試會,面向社會公開招聘高層次人才累計達149人。二、取得成效

          1、醫院的人力資源分配更加合理,崗位設置更加科學。人員管理方面更加規范;

          2、干部素質得到了較大提升,使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出;

          3、職稱評聘標準更加科學量化,評聘工作更加公開、公正;

          4、人才隊伍不斷壯大,高層次人才比例有了很大提高;5.提高了職工工作積極性,改善了職工工作態度,增加了醫院收入。

          二、面臨的困難

          1、由于醫院專業技術人員較多,而上級批復的崗位較少,在職稱評聘過程中一些優秀的人員出現了落聘現象,影響了他們的工作積極性。

          2、我院現有在編職工1020人,而編制數只有850個,相對來說編制數較少,使得招聘來的高層次人才有流失問題。四、下一步建議、打算

          1.繼續提高認識,加強領導。公立醫院人事制度改革涉及面廣,政策性強,是一項復雜的工作,關系到廣大醫療衛生人員的切身利益,因此,我們需要繼續探索、創新工作思路和方法,制定更加符合醫院實際的人事制度,保證改革平穩、成功的進行。

          2.希望有關部門能夠密切協作,穩步推進。公立醫院人事制度改革需要多部門共同參與,希望各相關職能部門能夠根據責任給予政策和關系上的支持。人社、編制部門在編制、崗位審批方面能夠更加符合醫院的實際,滿足醫院專業技術人員的實際需要;衛生部門要發揮主管部門的職能作用,與相關部門協調好關系。

          總之,通過前段時間的改革,醫院逐步建立起了一套科學、合理人事管理制度,今后,我們將繼續按照上級的有關要求,繼續探索,穩步推進公立醫院改革的進行。

        醫院人事工作總結6

          一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務,以科學發展觀為統領,結合“三好一滿意”活動,強化學習,團結協作,堅持理論聯系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。

          一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學化水平。按照省委組織部門下發的關于事業單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了201#年全院的崗位設置及競聘工作。

          二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃,積極通過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、發布人才招錄信息,為醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才,其中包括具有高級專業技術任職資格的領軍人才與專業骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生,為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合

          同簽訂與工資審批工作。

          三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業務發展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整,有效地穩定了聘用人才隊伍,

          四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。

          五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院201#年衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

          六、積極規范臨時用工管理,為醫院穩定發展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發放工資、獎金,并為納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫院的.歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。

          人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。

          20xx年工作計劃:

          新的一年,科室成員將在科主任的統一領導下,加強認識,合理開發人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。

          一、要結合醫院“三甲”復審,系統、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續實施崗位與職務聘任,建立衛生專業技術人員準入、考核、評價體系;三是加大人才引進和培養力度,力爭引進一批高端專業人才。加強對康復醫療重點學科(?疲┑娜瞬排囵B,建立學科(專科)帶頭人選拔、培養和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重,繼續派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫療人才培養,即建立和完善康復醫療專業技術人員崗位培訓、繼續教育和梯隊建設制度并組織實施。

          二、繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

          三、切實做好20xx年公開招考實施前的相關準備工作。

          四、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

          五、完成領導交辦的其他臨時性任務。

        醫院人事工作總結7

          一、過去一年的工作

          (一)培訓工作

          1.完成小學教師崗位培訓1043人,初中教師崗位培訓628人,普通高中教師培訓210人,職高教師培訓58人,幼兒教師崗位培訓56人。

          2.狠抓學歷提高培訓,有20人入?茖W習,91人入本科學習,中小學教師學歷層次不斷提升。

          3.完成中學校長培訓7人,小學校長培訓20人,幼兒園園長培訓3人,選派3位中學校長到華東師大和北京培訓學習。

          (二)名師工作

          1.按照公開、公正、公平的原則,推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學科帶頭人評選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優秀青年教師評選;推薦高海清、王文宣、萬紅霞3位同志參加市十佳文明教師評選。胡明亮、謝彬獲市學科帶頭人稱號,魏剛獲市優秀青年教師稱號。

          2.根據市教育局《關于跨世紀名師隊伍建設的意見》(成教發組[1999]40號)的精神,對名師后備人選實行動態管理,每兩年確認一次。經縣教育局名師考核小組評審,名師工作領導小組審核,確認和公布了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發[20xx]20號)。

          3.開展名師與骨干教師結對活動,下發了《關于開展我縣名師與骨干教師結對活動的通知》(新教發[20xx]24號),聘請吳康君等29位同志擔任部分骨干教師的指導教師,通過“結對子”,開展“一幫一”活動,進行定期業務輔導。

          4.建立領導干部聯系名師工作制度,下發了《關于做好聯系和服務名師工作的通知》(新教發[204]25號),要求各單位堅持從政治上、工作上、生活上關心愛護名師,堅持名師體檢和領導干部慰問名師制度,建立了縣教育局局級領導聯系名師制度,5位局級領導共聯系7位省特級教師或市學科帶頭人。

          (三)支教工作

          1.我縣21所學校與對口支援的爐霍縣21所學校的合作關系不斷增強,在教育教學和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學生與爐霍縣13位教師、17名學生建立了“手拉手、結對子”幫護關系。

          2.新津中學、華潤學校20xx年秋季接收20名爐霍縣學生就讀,在收費上給予了最大優惠,并為這部分學生提供了優越的學習條件和生活條件。

          3.啟動了城鎮教師到農村中小學定期服務工作,從城區學校選派20名教師到農村中小學任教,加強了城鄉學校教育教學交流。

          (四)評優、評先、表彰工作

          1.根據縣教育局《關于跨世紀名師隊伍建設意見》,開展了新津縣優秀青年教師和新津縣學科帶頭人評選工作,評選出劉云等5位學科帶頭人和楊學忠等20位優秀青年教師。

          2.根據縣委宣傳部關于評選“十佳文明教師”的文件要求,評選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。

          3.為慶祝第二十個教師節,根據局黨組意見,并報請縣委、縣政府批準,開展了優秀教師和優秀教育工作者的評選工作。評選出劉文琦等15位優秀教育工作者和劉術堯等60位優秀教師。

          4.認真做好“新津縣慶祝第二十個教師節暨表彰大會”的籌備和組織工作,使表彰大會場面宏大、氣氛熱烈,議程精當、井然有序,受到縣委、縣政府領導的表揚和參會教職工的好評。

          (五)干部換屆工作

          1.配合縣委宣傳部完成了全縣15所中學、1所小學、4個局直屬單位、校級領導的換屆,陳述明等46位同志擔任了校級領導職務,彭玉明等4位同志擔任了調研員和助理調研員。

          2.制定新津縣教育局《關于教育系統干部換屆工作的'總體方案》(新教發[20xx]76號),對縣教育局管理的中小學干部進行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學、1所幼兒園的校級領導,余文華等26位同志擔任了小學(幼兒園)校級領導;二是考核任命了全縣18所小學中層干部,晏學成等24位同志擔任小學中層領導;三是開展局機關和中學中層干部競爭上崗工作,經過筆試、面試、民主測評,局黨組會議決定,劉文琦等14位同志擔任局機關中層干部;中學和直屬單位中層干部經過競爭上崗和考核任命,張錦蓉等57位同志擔任了中層干部。

          (六)人事制度改革工作

          1.按照縣上統一安排和布署,認真做好31位長期代課教師的清退工作,清退過程中盡管出現長期代課教師的集體上訪,但最終還是做好了清退工作,并保持了全縣教師隊伍的穩定。

          2.按照縣事業單位人事制度改革領導小組的部署和要求,于9月24日全面啟動實施了我縣教育系統事業單位人事制度改革,局事改工作領導小組周密組織,深入動員,嚴格程序,穩步實施,確保了改革的順利進行和教職工隊伍的穩定。全系統40個事改單位如期完成了全員聘用工作,2101名教職工簽訂了規范的聘用合同,分流安置601名教職工,其中20名教職工因患精神病、癌癥等重特大疾病申請緩聘,23名教職工202015年3月正常退休,52015名教職工申請離崗待退,22名教職工選擇創新創業,3名教職工拒簽聘用合同,2名教職工落聘,8名教職工選擇辭職,18人因長期無法聯系待登報后予以辭退。通過本次事業單位人事制度改革,單位活動力得到加強,各類人員的積極性得到激發,改革取得了明顯成效。

          (七)教師招聘工作

          20xx年,縣機構編制委員會辦公室批準我局新補充高中教師指標60名,我局和縣人事局、縣人才交流中心共同組織了公開招聘高中教師考試工作,有87名應屆大學畢業生和50名縣外高中骨干教師參加公招考試報名,經過筆試、面試、體檢和考核,嚴格按程序擇優聘用了60名高中教師,其中應屆大學畢業生52人,引進縣外高中骨干教師8名。

          (八)職稱評審工作

          20xx年,根據市、縣有關教師職稱評審的文件要求,職稱評審工作首次實行了評聘公開,凡符合職稱晉升資格的教職工均可參加評審,有51名申請晉升中學高級職稱,99人申請晉升中學一級職稱,2人申請晉升實驗師職稱,1人申請晉升講師,127人申請晉升小學高級職稱,初晉初40人,初聘51人。

          (九)離退休教職工管理工作

          1.解決了縣退教協會活動場地,將“紅燭苑”收回,交由退教協會使用。

          2.完成了縣退教協會常任理事會的換屆工作。

          (十)統戰和信訪工作

          建立了局級領導聯系民主黨派成員制度,走訪民主黨派人士10余人次,切實為民主黨派成員解決實際問題,除退休人員外,在職的民主黨派人士都作了政治安排。高考、中考招生認真執行華僑、歸僑及其子女,臺灣籍考生加分照顧的規定。增強服務意識,認真做好群眾來信來訪工作。全年收到群眾來信20余封,來訪200余人次,對群眾來信都作了回復,對來訪群眾反映的問題按政策作了解釋和處理,維護了教職工隊伍和社會的穩定。

          二、體會與思考

          (一)干部培訓力度不夠,形式比較單一

          我縣中小學、幼兒園干部的培訓還大都停留于縣、市兩級組織的上崗培訓和提高培訓,完成培訓任務的成分偏大,而實質性的提升素質和能力的成分較小,理論層面的成分偏大,操作層面的能力提升不很明顯。

          (二)教職工管理的力度不夠,關注面需拓寬

          1.重視了正式教職工的教育和管理,而忽視了學校臨時聘用人員的管理,安全防范意識不夠。

          2.教職工依法執教意識和教書育人的責任感、使命感在新形勢下亟待加強。在提倡全面、協調、可持續發展的科學發展觀和依法行政、城鄉一體、執政為民、以人為本的今天和中國轉型期沖擊帶來學校貧困學生、單親學生、留守學生比例不可忽視的現實下,教職工的大教育觀,成才、成人觀沒有補充新的內涵,做到與時俱進,工作中依法執教的意識不夠,教書育人的責任感不強,面對個性不同的學生辦法不多。

          3.教職工心理健康教育工作需切實開展。由于貧富差距拉大,各種改革的沖擊,教職工心理承受的壓力很大,加之教職工個體背景差異大,心理受影響的因素多,若只關注其工作和事業,而忽視其家庭、婚姻和主要社會關系的情況,思想工作、疏導工作沒有跟上,教職工中出現抑郁癥、精神病、偏執狂的比例不斷上升是無疑的。

          4.農村教職工生存狀況的調查研究不夠。在推進城鄉教育一體化、建立和諧社會的大背景下,應更多關注農村教職工的生存狀況,在精神上、經濟上給予他們特殊照顧,這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則,“惠顧最少數最不利者”是“最起碼”的道德。

          三、20xx年工作思路

          以效率、人本為工作,緊緊圍繞城鄉教育一體化戰略,以辦人民滿意的教育為工作目標,以兩支隊伍建設為工作重點,以培養、打造名師、名校長為載體,爭創更優的人事工作業績。

          (一)培訓工作

          1.豐富干部培訓的形式和內容,采取上掛鍛煉方式,選派部分中小學干部到省、市知名學校掛職鍛煉。

          2.教師培訓中增加教職工心理健康和班主任培訓兩個板塊。

          3.啟動農村中小學標準化校長培訓工作和教師培訓工作。

          (二)人事制度改革工作

          在聘用制入軌工作完成的基礎上,通過建立和完善聘用和考核的配套政策,推進契約化管理;延伸改革內容,積極探索重實績、重貢獻,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,體現“效率優先、兼顧公平”的分配制度改革。

          (三)師德建設工作

          按周濟部長提出“教書者必先學為人師,育人者必先行為世范”的要求,開展師德先進事例征集和評選活動,推廣師德誠信卡,舉辦全縣師德論壇。

          (四)教師資格認定工作

          組建教師資格認定縣級組織機構,開展教師資格認定工作,促進教師事業化發展。

          (五)縣內支教工作

          繼續選派城區學校教師到農村學校定期服務,建立名師與農村中小學定點幫扶制度,出臺支教獎勵政策,建立支教的長效機制。

          (六)專任教師學歷提升工作

          按市教育局《農村教師專業素質提升工程》關于教師學歷的要求“20xx年,男不滿55周歲,女不滿50周歲的教師,小學達專科學歷,初中達本科學歷”,將送培訓任務分20xx、20xx兩年,以責任目標形式下達各中小學,扎實開展教師學歷提升工作。

        醫院人事工作總結8

          認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神,查擺思想觀念上的問題,把不符合科學發展的思想觀念轉變到科學發展觀的要求上來,用科學發展觀統領各項工作,開拓創新、銳意進取,扎實工作,緊緊圍繞人在國土、服務于國土的理念。堅持以人為本,不斷強化干部教育和培訓工作,落實工資、福利、政策等各項制度。

          1、注重教育培訓,提高干部職工素質。

          為了進一步提高局機關干部職工隊伍的'整體素質,結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機,把干部教育培訓擺上了議事日程。著力加強局機關干部政治理論學習,不斷提高全體干部的'政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關作風建設大會上的講話精神,結合市委要求和工作部署,撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質,組織5人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習,適應了新形勢,提高了素質,增強了能力,為開展好國土工作奠定了較好的基礎。

          2、科學調配、任用干部,干部隊伍建設日趨加強。

          半年來,人事科嚴格落實局黨組的指示精神,著力加強人才隊伍建設,共調配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公平、公正、公開的原則,優先選拔年青有為的干部,盤活了局機關的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。

          扎實做好公務員登記、勞動工資統計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表130份,審核市國土戰線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統計上報工作。

        醫院人事工作總結9

          20xx年上半年,人事科全科人員在院主要領導及科主任的帶領下,主要完成了以下工作任務。

          20xx上半年總結如下:

          一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統計,及時填報工資變動等文件,確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發放。

          二是順利完成了醫院20xx年衛生類中初級與高級專業技術資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關事宜。其中,高級專業技術資格考試報名共15人,中初級專業技術資格考試報名共121人,職稱外語考試共15人。

          三是完成了醫院20xx年度公開招考人員與調入人員入職手續辦理后續環節的工作。

          四是根據醫院人才發展規劃,組派有關人員參加了蘭州大學、甘肅省衛生學校等大中專院校舉辦的春季畢業生雙選會,積極為醫院引進急需的醫療護理類專業技術人才;同時,積極接洽省外醫學高等院校,為醫院發展招攬儲備緊缺專業人才。

          五是完成了納入醫院人事代理(派遣)范疇聘用職工20xx年養老保險的'年審工作及有關費用繳納工作。

          六是按照省事業單位登記管理局有關文件要求,積極籌備完成醫院20xx年度法人證書的年審相關工作。并完成了單位組織機構代碼證換證工作。

          七是完成了新入院職工個人有關信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續簽情況的錄入工作,及時更新與維護醫院人事數據庫。八是共完成上下午隨機查崗24次,并對在歷次查崗中違反醫院勞動紀律的37名干部職工進行了相應處罰,有效扭轉了一段時期以來醫院職工勞動紀律松散的現象。

          20xx年下半年工作計劃:

          一是盡快研究制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案,有效統配盤活全院人力資源。

          二是遵照省人社廳下發有關文件要求,積極推進醫院職工工資改革,完成醫院績效工資的數據上報及后期實施工作。

          三是搞好醫院人才發展規劃,繼續加大人才引進和培養力度,力爭引進一批高端專業人才。加大康復治療等重點、品牌與特色學科的人才培養力度,建立學科帶頭人選拔、培養和使用的有效機制。

          四是繼續深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關環節工作,合理配比崗位比例,支撐科室、醫院各項業務發展。

          五是跟進完成公開招考人員及調入人員入職后續手續辦理等工作。

          六是籌劃完成醫院20xx年取得高一級專業技術職務任職資格各類人員的聘任及工資兌現等工作。

          七是完成醫院聘用職工人事代理業務交接事宜,配合經醫院敲定的人事代理公司,為已納入醫院人事代理范疇的聘用職工辦理養老保險等“五險”參保等有關事宜,同時,籌劃在職職工社保參保等工作。

          八是深入實施崗位與職務聘任,建立健全醫院職工特別是衛生專業技術人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價體系。

          九是完成院領導交辦的其他臨時性工作任務。

          人事科

          20xx年6月26日

        醫院人事工作總結10

        尊敬的院領導、同志們:

          20年本人的崗位職責和年度工作任務是:在院黨委領導下,加強黨的思想、組織、作風、制度建設和領導班子建設,深入開展為民服務創先爭優活動,不斷增強黨組織的戰斗力和凝聚力。加強黨風廉政建設和行風建設,按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰主管,誰負責”的原則,把黨風廉政建設責任制落到實處。優化醫院人才結構,繼續實施職工素質提升工程,吸引高層次人才,為醫院持續發展提供人力資源支持。加強社會工作人才隊伍建設,推進醫院社會工作發展。

          一年來,在院黨委的正確領導下,在各位領導的關懷、指導、培養下,在各職能科室、業務科室的理解支持下,在組織人事科、兩位同志的大力協助下,較好的`完成了院黨委交辦的各項工作任務,F將一年來本人履行崗位職責的情況向各位領導和同志們作以匯報,敬請評議:

          一、加強科室建設,著力打造黨員、干部、職工之家

          組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務的窗口,為真正做到讓大家高興而來,滿意而歸,堅持進行每周一次的業務學習,通過學習和交流,統一思想,統一認識,統一解釋。要求大家對待辦事的同志,在政策范圍內能解決的及時給與解決,能答復的及時給予答復,不能答復的及時向領導匯報,給與反饋。和兩位同志在科室人員少,科室工作紛繁復雜的情況下,能團結協作,互相配合,為創建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。

          二、認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作任務

          堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點,著力發揮組織人事工作的職能作用,除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任務:

          黨務工作:一是在創先爭優活動基礎上,圍繞“服務暖人心,滿意在”主題,在全院黨員、職工中繼續深入開展為民服務創先爭優活動;顒又凶⒁饪偨Y和發現先進典型,積極向上級推薦申報。5月份,被批準享受省部級勞動模范待遇,成為我院歷個人榮譽獲得者。二是按照中央部署,在廣大組工干部中,積極開展“三講三提升”活動,起草制定了活動方案,并按計劃進行貫徹落實。通過活動,教育了自己,提升了自己。三是認真做好黨員教育管理工作,堅持“三會一課”制度。在黨員發展工作上,貫徹“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,年內發展黨員1人,預備黨員轉正1人,確定入黨積極分子考察對象2人。四是加強職工的政治學習和思想教育,建立和完善政治學習簽到制度,加大政治學習檢查力度,不斷提高職工參加政治學習的自覺性,從而提高全院職工的思想政治理論水平。

          紀檢和行風建設工作:加強黨風廉政建設,起草制訂20年黨風廉政建設責任目標分解意見,定期對貫徹執行情況進行檢查和考核。加強廉政風險防控機制建設,起草制定廉政風險防控機制建設工作方案,組織進行崗位風險排查,對相同崗位的權力運行、廉政風險點和防控措施進行了整理匯總,并編制成冊。加強醫德醫風建設,堅持醫德醫風考核制度,年初與醫務人員簽訂醫德醫風承諾書,年底進行考核,并裝入醫務人員醫德醫風檔案。加大行風建設和糾風工作力度,起草制定《省醫院20—20年民主評議行風工作實施方案》和《省醫院關于落實〈市醫療衛生問題集中整改工作方案〉的意見》,轉發了《20年全省衛生系統糾風工作要點》,組織職工學習《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關于辦理商業賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫療機構從業人員規范》,提高廣大職工的自律意識和防范意識。

          人事工資工作:一是按照省廳公開招聘方案,做好我院公開招聘工作,通過筆試、面試和考察,招聘了8名工作人員,緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設置實施方案,對符合崗位晉升條件的人員,及時進行上報和審批,兌現相關工資待遇。三是為加強專業技術人員的管理,提高廣大專業技術人員的業務水平和能力,修訂完善了專業技術人員聘任管理意見,對聘任期滿人員進行了續聘。四是認真學習和研討績效工資有關文件精神,及時了解績效工資政策變化,確定我院績效工資發放辦法,加班加點為全院職工補發全年績效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時,及時了解有關政策,并向人社廳請示和爭取,經過努力,目前已得到人社廳的同意,經審批后執行。

          社會工作:研討制訂了20年醫院社會工作計劃,招募成立了義工組織,制訂了義工管理辦法,參與組織和策劃了一系列社工活動,并對我院社工、義工活動進行認真總結,分別參加全國首屆優秀專業社會工作項目和優秀志愿服務項目與志愿者工作案例活動評選,我院申報的“健康〃快樂”精神康復社會工作服務項目,獲得全國首屆優秀專業社會工作項目三等獎。

          三、存在的不足

          一是應付繁雜的日常工作多,開展創造性、開拓性工作少。二是思考多,想得多,實踐的少。三是社會工作穩步推進,但效果還不明顯。四是學習積累還需要加強。

          相信來年,在領導們的關心愛護下,在同志們的理解支持下,本人一定會揚長避短,加倍努力,取得更多更大的成績。

        醫院人事工作總結11

          年度,本人任人事政工科副科長,主要負責協助安排落實本關人事管理、工資福利、政工宣教、保衛、黨務團務、婦女計生等工作,能夠認真貫徹“依法行政、為國把關、服務經濟、促進發展”的工作方針,嚴守工作紀律,發揮自己在本職崗位上應有的作用,現將年度工作述職

          思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。年內通過組織開展全關性的思想教育工作,特別是堅持學習報告精神和“三個代表”重要思想,思想認識有了較大提高。八月份參加政工干部培訓班,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領導經驗。

          一年來,本人堅決服從組織安排,切實擺正位置,年內針對本關人力資源配置的問題做了大量的調研,補充完善了機構設置方案并積極向上級反映情況。鑒于今年人員交流較多,本人帶領干部做好了資料整理、檔案移交、安排協調等工作。協助關科領導抓好全關的思想政治教育和員工管理工作,以學習、研究和宣傳“三個代表”重要思想為主線,切實加強和改進思想政治工作,特別是針對個別干部背思想包袱、有士氣低落的'情緒等問題,積極與關科領導商討對策,引導廣大干部振奮精神,積極投入業務工作。

          同時,本人能夠帶動本科室干部按時保質完成上級職能部門交辦的工作任務,如人事管理、工資調整、崗位培訓、普法教育、綜合治理、內保工作等。九月份,本人在預產期期間堅持工作,為本關員工參加總關歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作,經常加班加點,任勞任怨,兢兢業業,工作得到關里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下,積極協助黨委對各下屬支部實施管理,舉辦黨務干部培訓班,做好新黨員的培養發展工作等,并落實好婦女、計劃生育的各項工作,指導本關團支部開展好組織生活,安排好團內活動,工會年內組織了多次豐富的會員活動,受到了大家的,各項工作均達到了上級部門和本關領導的要求。

          本人能夠不斷增強法制觀念,嚴格履行職責,廉潔自律。對情況復雜,政策性、敏感性強的問題,能夠加強請示匯報,未出現越權行事的情況。能切實按要求對科內工作人員進行依法行政、廉政勤政的教育,堅持經常性的理論學習,平時注意加強科室管理,能夠嚴格執行考勤制度,檢查和督促各項規章制度的落實、執行情況。

          本人經過總結回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經驗有待豐富,一年來應付事務性的日常工作較多,工作系統性不夠強。今后本人將一步加強學習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

        醫院人事工作總結12

          本院在縣委、縣政府的領導下,在縣人事部門及衛生局的關心指導下,按照各級有關人事制度改革文件的要求,積極穩妥地開展了人事制度改革工作。現就改革進展情況總結如下:

          一、 改革前醫院現狀及改革的主要困難:

          (一)現狀:

          本院在20xx年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。1998年與縣衛職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業務,現有正式職工55人,臨時職工20人,床位60張,6個臨床科室及3個管理科室,年收入近200萬元。

          (二)改革的主要困難:

          1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人,按現有床位計算更多,而現在實有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。

          2.起步晚,人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛校和眼病所,而且由于原中醫院條件限制,人員專業技術普遍較差,致使我院人才結構不合理,尤其是中醫人才潰乏,難以形成中醫特色。

          3.人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業務基礎差并且思想保守,阻力大。

          4.由于所購房屋結構不符合醫院要求,不利于科室的設置和業務的發展。

          二、 改革完成情況:

          1.20xx年5月底,完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作,完成《××縣縣醫院人事制度改革方案》、《××縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《××縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《××縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作,完成《××縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。

          2.20xx年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

          3.20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的.安置工作。

          三、 改革的結果:

          1.中層干部崗:院內16人參與競聘,有12人受聘,1個崗位空缺。

          2.高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。

          3.中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。

          4.初級聘為中級職稱的6人,中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人,高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人,待崗培訓3人,提前退休4人,內部退養1人。

          5.總空崗28個,因各種原因未能實現招考,現我院臨聘職工27人。

          四、 改革的成果:

          1.體現了“職務職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導思想。

          2.體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。

          3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。

          4.增加了單位用人和分配的自主權,理順了人事管理關系。

          5.促進了職工工作積極性,改善了職工服務態度,增收節支。

          五、 經驗總結:

          本院的改革較為順利,沒有過激言行等不穩定因素出現?偟膩碚f,主要在以下幾個方面:

          1.準備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會,十余次中層干部學習動員會,各科自行學習省州文件若干次,發放各種相關文件及調查問卷百余份,個別談話十余人次,制度公示2次。

          2.發揚民主,健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求,發放崗位調查問卷七十份,再根據80%以上職工的意見,科學編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個方案,經兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。

          3.公平公開,堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下,真正做到了公平競爭、擇優錄取。

          4.領導重視,保障有力。縣委政府及各相關部門領導非常重視,為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。

          總之,通過人事制度改革,我院逐步建立了一套科學的管理制度,形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度,促進醫院各項工作向前發展。

        醫院人事工作總結13

          根據集團關于規范行政事務管理工作要求,醫院參照集團行政、人力資源管理辦法,及時修訂完善了醫院的各項規章制度,并按集團要求上報了電子版;醫院規章制度匯編工作正在校對交付印刷排版中,待印制后組織全院學習培訓,并下發各科室對照落實。現將醫院上半年行政人事后勤安全管理方面主要工作情況報告如下:

          一、工作紀律情況

          從5月1日實施“人臉通”刷臉考勤以來,全院員工都錄入了人臉識別信息,遲到、早退、曠工情況明顯好轉,5月份有58人違規,達130人次,我們在全院進行了通報批評;6月份有18人違規,共計40人次,進行了通報批評并扣款20元/次。

          二、安全管理情況

          1、消防安全:王院長多次在院周會上強調消防安全管理,并由駐科室聯絡員督促各科室主任(護士長)在交接班會上傳達給每個員工?倓毡Pl處加強了安全巡查,更換煙感探頭25只,更換監控錄像盤1個(4接口換為16接口),新增攝像頭7個,維修了消防泵房信號蝶閥。

          2、妥善處理醫療糾紛:在處理xx醫療糾紛過程中(前后加班2個多周),行政后勤部門人員積極參與,忍辱負重,有理、有利、有節,直到進入司法程序。

          三、小車班管理

          上半年小車班安全行車21919公里,保證醫療急救、辦公、市場義診、洗衣被服接送等。

          四、工程改造

          1、完成新辦公區改造和搬遷。

          2、完成員工宿舍搬遷,將原辦公樓改造為員工宿舍,共計費用4.38萬元;陸續退租11處房屋(保留2處),共安排近70名員工入住。將原辦公樓改造為員工宿舍, 全年可節約租賃費30多萬元。

          3、完成一樓大廳改造工程,對輸液室、急診科、藥房重新布局搬遷。

          4、配合地鐵施工的協調工作,爭取將影響降到最低,保障看病人員車輛停放。

          五、人力資源管理

          上半年共招聘醫護人員29名,培訓、考核新入職員工25人次,和離職員工談話26人次,辦理員工生育登記7人次,辦領生育津貼4人次。

          六、落實總值班、督查、聯絡員制度

          1、安排好醫院總值班,做好值班交接,處理待辦事項。

          2、組織醫院日常督查,對督查情況匯總反饋并在院周會上通報。

          3、落實職能部門中層以上管理人員駐臨床醫技科室聯絡員制度,督導科室主任(護士長)向員工全面傳達院周會精神;了解員工對會議精神的反響情況;做好科室需要協調解決的問題;收集員工訴求、掌握員工思想動態等,歸納匯總后交院辦報院辦公會研究。

          七、黨工團工作

          1、報送衛生計生、團委、工會等職能部門評先推薦材料12人次。

          2、申報并通過團市委“青年文明號”復核公示。

          3、給每位員工安排1天春游假。

          4、組織紀念“5.4”暨“5.12”知識競賽活動。

          5、發展預備黨員3名, 10名入黨積極分子遞交申請書。

          6、組織全體黨員學習座談, 并組織部分黨員及入黨積極分子免費參觀武漢革命博物館。

          7、組織團員參加江岸區團委在漢口江灘舉行的20xx首屆公益炫彩跑活動, 醫院作為唯一指定救護單位在比賽途中設立了兩個急救站,全程為參賽市民保駕護航。

          八、獲得榮譽和成績

          1、xx榮獲“xx區20xx年優秀護士”稱號。

          2、xx榮獲市工會“崗位立功女明星” 稱號。

          3、xx榮獲xx區新長征突擊手“優秀團干”稱號。

          4、xx榮獲xx區新長征突擊手“優秀青年”稱號。

          5、醫院榮獲“xx市衛生計生系統創建國家衛生城市先進單位” 稱號。

          6、向市失業辦爭取到穩崗補貼資金4.62萬元。

          7、配合院長完成向省衛計委申報醫院增加床位數至303張及增加婦科等門診體檢診療項目。

          8、配合院長完成、確認醫?傤~(1084萬)并維護關系, 處理醫保稽査等工作。

          九、存在的問題

          1、人才問題是醫院發展中亟待解決的瓶頸問題。民營醫院在職稱評定、學術地位、多點執業、包括專業學會任職方面等處于弱勢地位,人才結構難以保證人才培養向延續性, 無法形成穩定的.人才梯隊, 導致人才配置與醫院發展失衡,特別是學科帶頭人和專業技術人員的引進培養困難。醫院的核心競爭力不強,主要是職能部門未能把國家政策落實到位,同時我們自身引進核心人才力度方面還須加強。

          2、護理隊伍結構分布不合理,人員不穩定。相對于公立醫院擇業的自由度更大,大部分年輕護士對醫院缺乏認同感和歸屬感。學習的積極性不高,忠誠度低, 如學習和考核力度加大,就會導致部分人選擇離職,而重新招聘新人,由此陷入惡性循環。

        醫院人事工作總結14

          宋__到__村工作已經十幾年了,他扎根鄉村,多年如一日,憑著他精湛的醫術,高尚的醫德,務實的工作作風,深得各級領導和當地群眾的好評。

          宋__醫生深知在鄉村行醫,必須醫療技術全面。他知道,單憑自己在學校學的那些西醫知識,遠遠滿足不了群眾看病的需求。因此,在繁忙之余,他除了努力鉆研業務,不斷提高自己的醫療水平外,還常刻苦自學中醫。針灸推拿等,很快就成了多面手的鄉村醫生。

          __村八組的饒忠香和余立錦先后因腰椎和頸椎骨折而致高位截癱,在市內大醫院手術后,專家說他們能站起來的希望非常渺茫,回家后臥床不起,生活不能自理。宋__醫生不辭勞苦,每天上門去為他們治療。他查閱大量針灸書刊。古典醫籍,運用中西醫結合,內服中藥,頭針。體針結合穴位注射,配合推拿綜合治療。幾個月后兩傷者都奇跡般的下地走路,還能象從前一樣勞動。他們感激的逢人便說:“如果不是宋醫生,我可能這一輩子就要癱瘓了”。

          五保老人鐘立德八十多歲了,前年因咳嗽?妊,宋醫生為其檢查后懷疑“肺癌”,聯系隊長帶其到市內醫院進一步檢查,經CT檢查果然是“肺癌”,而且還是晚期。隊長把他交給宋__為其安慰性治療,宋__積極地給予對癥治療,并不斷的給予病人精神上的安慰和鼓勵。有時鐘立德不能到衛生室來,宋__就去他家中為其輸液送中藥。在宋醫生的悉心治療和鼓勵下,鐘立德頑強的和癌魔做斗爭。如今鐘立德仍堅強的活著,而和他同時診斷為“肺癌”的另一患者已經死去快一年了。

          治療活著的生命是醫生的職責,給臨終病人以人性的關愛也同樣是醫生的使命,這是宋__醫生的職業信仰。因此有不少瀕死患者還要其家屬找宋醫生為其瞧病,無論白天還是晚上,他都盡快趕到。老病號劉隆根肝癌晚期,臨終前由于疼痛而痛苦掙扎,已經休息了的宋__醫生接到電話,立即跑到劉隆根家,當他趕到時,劉隆根還在悸動。抽搐。宋__醫生輕輕的撫摩他因疼痛而扭曲的面容,合上他半閉的雙眼,就象催眠一個幼小的嬰兒,劉隆根安詳的離開了人世,他的'儀容是那么祥和,沒有絲毫痛苦的表情,就象熟睡了似的。很多人說醫生是不送終的,宋__卻不那么認為。他說醫生既然被尊為白衣天使,就有迎生送死的使命。

          宋__所在的__村衛生室不僅要為轄區的村民們治病,還要承擔婦幼保健。傳染病防治免疫以及農村合作醫療等公共衛生工作。盡管工作量很大,宋__都盡責盡職的完成。20__年夏天流感全世界流行,各地方都認真的開展流感防治工作。一天下午,宋__知悉余家灣有一小孩和來自疫區的人員接觸后突發高熱,便立即向上級部門匯報,并迅速趕到那小孩家去診視,可當他趕到時,那小孩及家人都不知去向,晚上他又連續去尋找三次都一無所獲,在此期間他不斷地和區衛生局領導以及疾控中心聯系,并互通查找結果。深夜快十二點時,宋__醫生又第四次和開發區衛生局翁局長。曹局長等一道再次去查找發熱兒童,村子里惡狗亂竄狂吠,宋__勇敢的走在前面開路,斥退厲犬?蛇@次他們仍無功而返,宋__只好回衛生室值班候命,局長們接著去挨個醫院查找,終于在太和醫院找到那發熱小孩。第二天一早宋__又去那小孩家,終于見到了那小孩,宋__仔細的詢問病情。檢查身體,并為其測量體溫,體溫正常,就是普通的感冒發熱,經治療已好轉,宋__及時的把情況匯報給區衛生局,大家才始放下心來。因為他認真務實的工作,第二天在全區防控H1NI流感會議上,得到管委會葉主任和衛生局局長的贊揚。

          不論何時。何地,宋__都不忘自己做醫生的神圣使命。這不,宋__于20__年7月4日下午在艷湖公園游泳時,遇到一青年在禁泳區游泳不幸溺水沉入湖底,數百人圍觀,就宋__一人冒著生命危險,連續三次潛入湖底,終于救出了溺水者。此事在20__年7月12日的《十堰晚報》上報道后,秦楚網。東風論壇等新聞媒體紛紛轉載,一時間,見義勇為的好醫生成了很多市民和網上議論的焦點。許多親友看到新聞后詢問宋__,他淡淡的回答:“遇到這種事,救人是應該的,何況我還是醫生呢。”

          宋__就這樣用他的仁人之心和良好的職業素養,譜寫著平凡而燦爛的人生詩篇,他的業績得到人們的普遍認可。19__年他被評為“全國優秀鄉村醫生”;20__年他所在的__村衛生室被評為開發區“十堰市高新區新型農村合作醫療工作先進單位”,他本人也被評為“先進工作者”。

        醫院人事工作總結15

          xxxx年是我院創三沖刺之年,也是關鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫院整體目標,以科學發展觀為指導,結合創先爭優活動,強化學習,團結協作,堅持理論聯系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標,較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。

          1、創三工作貫徹始終?剖覈@創三工作精神,對照三級醫院標準,找準差距。到上級醫院學習鑒戒其成功經驗,建立了醫生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創三評審所需材料。

          2、xxxx年1月13日,第一屆優秀青年醫學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設,并進一步推動學科骨干和學科帶頭人xxx人的培養工作,加快提升我院醫、教、研、管綜合水平。共28名青年醫生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優青培養對象。再經過層層提拔,公然打擂的'方式,推薦一位優秀醫學人材往國外進修,真正進步其業務水平。

          3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規工作,成熟一個招聘一個。xxxx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

          4、多種情勢進行人材培養。積極貫徹“立足崗位、突出培養、在職為主、擇優培養、按需培訓”的原則,以學科建設發展的需要為條件,兼顧規劃。繼續加大的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養工作。邀請交大醫學院權威教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。

          5、做好了新職工進院工作。5月份將xxxx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛生局,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,培訓內容涵蓋了醫院的發展、精神文明、職業生涯設計、法律法規等,并對所授內容進行考試,使其全面了解我院的發展及目前的工作重點,并人人把握院感、醫療事故處理條件等相干知識。

          6、xxxx年應屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將xxxx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。

          7、根據《事業單位出國留學崗位設置方案》完成崗位設置后,413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成,并重新修訂了《xxxx年上海交通大學醫學院附屬新華醫院崇明分院專業技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從xxxx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業技術職員的評聘工作。

          8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫學人材進行購房、住房等一系列優惠條件的落實。

          9、其他工作

          (1)完成了90名初、中級職員考試報名,8名高級職稱提升的院內評審、公示、材料上報;

          (2)按質按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節日加班工資核對、發放;

          (3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質控辦張娟、中醫科高志生等的聘任工作

          (4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規工作,及低級職員聘任工作;

          (5)協助完成黨支部的改選工作;

          (6)完成醫保醫生信息維護工作;

          (7)完成各類報表的統計及年檢工作,如《機關、事業單位工作職員工資統計報表》、《機關、事業單位工作職員信息統計報表》、105報表等;

          (8)院級課題《創三級醫院人材隊伍建設》,正式結題,并發表一篇論文。

          (9)積極參加醫院組織活動;撰寫文稿,有5篇在院報上發表。

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