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上月工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的上月工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上月工作總結1
為了更好地總結這半年來的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的車間管理工作， 現對上個月的工作總結如下：
一、 常項工作方面。
常項工作方面我們主要圍繞以下工作進行;
1、嚴格執行公司的各項管理制度。
2、要求各班組的班前會必須進行安全提醒，使它成為安全理念、 安全知識的第一宣講陣地，同時也能使公司的各項制度、決議、通知 及時上傳下達到位。為了使這項工作規范化，標準化我們車間 5 月份試行了每周進行兩宣講六強調的每日班前班后會的主題活動。
3、利用工作的空閑時間采取視頻，下發考試卷等手段加強對員工的安全、 業務技術知識的培訓。同時規定每月的 6 號和 16 號為必須學習培訓的時間。
4、及時參加公司的各類集體活動和學習培訓活動。
5、每月 10 召開班組長會議，每月 28 號召開全車間的工作總結及下個月主要工作計劃布置安排會，及時溝通和處理工作中存在的問 題。
6、深入現場及時發現問題，現場的問題現場辦以提高工作的效 率。
二、 安全作方面。
1 在 20xx年上半年的工作中，我們在“時時講安全、事事要安 全”的安全理念指導下，車間注重安全培訓和日常提醒工作，實現了零事故的奮斗目標。今年我們車間提出了“關注細節，安全第一，強化執行，持續創新”的機修人工作理念。但是我們時刻清醒地認識到 安全工作任重而道遠，只有不遺余力，時刻關注安全防范，才能使安全工作不斷邁向新臺階，最終杜絕安全事故的發生。
三、 制度建設方面。
1、x月份車間完善和補充了車間班組及個人考核評優細則。按照公司班組建設要求，進行了班組建設的推進工作，利用一切手段充分挖掘班組長的技術和管理潛能，通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰斗力，進而提高車間全面的管理水平和工作效率。
2、 隨著試生產期的結束，我們要求員工從思想認識上和實際工 作上都要向“為焦化生產保駕護航，想方設法為保生產，保穩定，保連續”上轉變，同時要搞好后勤及生活設施的完好通暢。本車間內各設備的管理制度、運行制度、潤滑制度等都已落實到位， 確保人員安全操作，設備平穩連續長周期地運行。
四、 具體工作方面。
今年x月份我們進行了已下工作：
1、完成了煉焦車間晾焦臺刮板機刮板更換及機件固定工作。
2、協助廠家處理完鍋爐遺留問題。
3、完成了總經辦下達的 136 塊廣告牌的制作、安裝工作。
4、完成了 1#、4#運焦皮帶加護板工作。
5、完成了 2#受煤坑的技改工作。
6、完成了兩臺熄焦車車筐的大修工作(更換螺栓、底板及氣缸修 理) 。
7、完成了 1#空壓機的搬遷安裝工作。
8、 完成了 1#焦爐地下室污水及上升管水封回水的導流總管的鋪設工作，減輕了污水對熄焦車軌道的侵蝕腐化，延長了使用壽命。
9、完成了搗固機導向輪，涼焦臺刮板托輥及生產所需的急件的加工工作。
10、及時完成各車間各部門要求的各項檢修維護配合協調工作。
11、按時完成了上級領導交辦的各項臨時新增工作任務。
五、工作中的不足和感受。
1、 管理還不細不實， 還有待有待于在關注細節方面繼續努力。
在平常的工作中我們深刻地體會到， 管理不僅僅要強有力地執行制度，還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有時更多的就是服務，諸如安全提醒、業務培訓、安全培訓、公司制度的宣講貫徹、 工作容易出現的問題的提前告知， 這些都是管理的范疇和手段， 它也是對管理過程的一種控制。過程出現了錯誤 那我們就難以得到想要的結果。
2、對員工的培訓的方式、方法還有待于進一步的轉變。在公司生產系統的逐步完善下一步要更多地采用現場培訓的方式， 讓大家在身臨其境中感悟和提升。
3、在人性化管理的理念下，要更進一步的提高常項管理工作的水平， 使車間的基礎管理工作更扎實， 更好的服務于以后的生產。
4、在人員思想的引導教育上還需更加努力。思想不轉變工效減 “ 一半” ，可見思想教育的重要性。所以抓思想，抓觀念 抓工作態 度應該是我們管理工作時刻不能放松的重要方面。通過這些手段 如果能使廣大員工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作風，那么車間的管理就達到了事半功倍的效果。
5、車間管理的重點是現場管理，現場發現問題，現場就地解決 問題才能更好的提高管理的效率和時效性。
細節在現場， 只有勤于現場的巡查我們才能把握細節，及時發現工作中存在的問題， 少走或不走彎路。同時多在現場巡查也能及時發現事故的苗頭， 這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態。現場就是我們的戰場。
6、工作中的溝通機制還有待于完善和改進，溝通通暢才能捕捉 到第一手生產實際的準確信息，信息真實才能有的放矢針對根本。
7、工作中的執行力還必須大力提高，隨著產能的'不斷加大，突發事故的加大的可能性在不斷加大，所以提高事故的預判能力， 提高突發事故的應急處置能力， 都需要在強化執行力上不斷突破 和提升，否則就要處處被動或者束手無策。
下個月的工作計劃
一、總的思路：
1、 不斷提高常項工作的質量和效率，加大安全培訓和教育的力度 牢固樹立全員的”我要安全、我會安全“和全員的“時時講安全、事 事要安全”的安全理念，努力實現零事故。
2、搞好班組的陣地建設，充實班組建設內容，積極配合公司搞好 班組的學習培訓工作，充分挖掘班組長的技術和管理潛能，通過提高 班組長的管理水平提升班組全員的戰斗力， 從而提高車間全面的管理水平和工作效率。
3、強化業務技術的培訓力度，不斷提高員工的業務理論素質。
4、努力把機修隊伍打造成一支“反應敏捷，不怕吃苦;團結奉獻， 互幫友愛;招之即來，戰之必勝; ”的服務型團隊。
二、具體工作方面：
1、穩定水處理各項工藝指標，穩定鍋爐運行，確保生產和生活用汽。
2、關注管理細節，努力降低各項消耗指標。
3、及時配合各車間完成各項檢修及新增工作任務。
4、穩定員工隊伍，提高服務水平。
5、加強安全培訓和日常提醒工作杜絕各類安全事故。
6、完善鍋爐房的標識化管理，積極推進“6s”管理。
7、積極配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準備工作，確保冬季生產的穩定通暢運行。
8、x月底前完成板房生活區的暖氣系統的維修改造工作。
上月工作總結2
一、宣傳工作
1、更新、發布網站信息;
2、根據高新區黨工委宣傳部建議，結合目前網站實際情況，準備網站主頁及欄目修改方案;
3、微信平臺信息收集、整理、編輯及發布;
4、統計集團微信平臺信息報送工作第四季度績效考核數據;
5、擬寫20xx年宣傳工作計劃。
二、制度建設工作
1、擬寫集團各職能部門職能調整調研通知;
2、擬寫《貴陽高科控股集團有限公司會議紀律管理辦法》;
3、印發《貴陽高科控股集團有限公司資金審批權限及流程管理辦法(試行)》;
4、擬寫《貴陽高科控股集團有限公司審簽意見實施細則》。
三、文書工作
1、擬寫《關于研究高科一號裝修方案設計相關事宜專題會議紀要》;
2、擬寫《高科一號裝修方案項目比選設計專題研討會議紀要》;
3、擬寫《關于研究園區辦資金調度相關事宜的專題會議紀要》;
4、修改完善《關于大數據展示中心提升改造工程相關事宜專題會議紀要》;
5、修改完善《高科集團20xx年主要工作目標及重點工作梳理研討會議紀要》;
6、擬寫《學楷模樹風尚-----學習文朝榮先進事跡》報告。
四、其他工作
1、貴州人才網每周新增匯總;
2、作為績效考核工作臨時小組一員，參與對集團各職能部門、各子公司進行的.20xx年目標任務完成情況的績效考核工作。
上月工作總結3
時光匆匆，轉眼間，四月份就要結束了，我帶領老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優勢，創造出適合自身發展的空間。有成績也有不足。下面我把本月的工作匯報一下：
一、努力學習，提高個人修養
在日常工作中，我堅持讀書學習，我認為作為一個合格的園長，必須具備這個職業所需要的一切素質，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習慣。做好榜樣示范作用
二、強化安全工作，落實安全措施
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本學期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓，重點落實了以下工作。
1、定期檢查全園安全設施，排除安全隱患，每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查并記錄，提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度：強調要嚴格執行接送卡制度，為保證安全，防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子，家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。
3、注重班級安全工作。學期初與各位班主任教師簽訂班級安全責任書，明確安全責任。通過定期開安全會提高教師的思想認識，每月各班級組織幼兒進行兩次安全教育，增強幼兒的安全意識與自我保護能力，通過定期檢查及時發現不安全隱患，努力做到防患于未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。
三、狠抓常規教學工作，努力提升辦園質量
1、我園教師雖然老齡化比較嚴重，但是老師們還是認真備課、講課、苦心鉆研教材，還主動收集廢舊物品，自制玩、教具，進一步提升了幼兒學習的興趣。同時，我園教師還利用上課之余，把教室環境布置的聲情并茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加上級組織的各級各類培訓。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學能手和優秀教師的優質課，很好的利用這個機會，從中學到很多，對我們是個很大的提高。
2、家園聯系
當前，家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立良好的家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、電訪、家長一封信等，幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長的稱贊。
3、上級領導為了幼兒及老師的安全，為我園翻新了整個校園，嶄新明亮的教室，寬敞干凈的校園環境，讓我不得不心甘情愿的服務于它。我除了組織各位教師進行教室的布置，也把每個班的區角活動都充實制作了很多玩教具外，還把校園環境都做了布置，比如：植物園的栽種，都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收獲的，得到了幼兒家長的一致好評；養殖角的小白兔、母雞，是在我每天精心的喂養下，長得越來越好；再如：幼兒園操場的跑道、象征著奧運的五環、火炬、體育標志等也都是我在老師的協助下親手描畫的、、還有很多瑣碎的小事也都是我親力親為：到處去收集廢舊材料，找各種花的種子、秧苗；用各種廢舊物品做體育器械、玩教具、花盆等等。
總之，在接下來的工作中，我們面臨的任務繁重的同時，也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰與機遇并存。讓我帶著園內所有教師振奮起來、攜手共進、埋頭苦干、頑強拼搏、抓住機遇、迎接挑戰，為開創幼兒園更加美好的明天而努力奮斗！
平安醫院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。限度地，通過多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關心、人人支持、人人參與“平安醫院”建設的濃厚氛圍。充分調動廣大職工參與建設“平安醫院”的積極性和創造性。我院第一季度的平安醫院工作取得初步成效，現小結如下：
一、第一季度工作重點
建設“平安醫院”涵蓋醫院改革、發展、穩定的各個方面，是一項長期的任務。當前的工作重點是：
1、加強醫院普法教育工作，切實提xx部職工法制觀念。
充分利用院里現有的宣傳櫥窗、公示欄，以及周一院內例會、工會活動等多種形式，認真開展各種法律法規的學習，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規條款，如《執業醫師法》等等，并在院周一例會上有專人帶領學習，最后在工會的活動中不定期的舉行一些法律知識競賽，把職工的業余時間吸引到法律法規的學習中來。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念，形成一個人人學法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫院的日常管理中，經過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫院收費差錯處罰規定等一系列的`規章制度，確實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。醫院領導細分醫院工作崗位，做到人人每天有班每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去，堅決杜絕因閑散人員xx，給社會治安帶來負面影響的事情發生。
2、加強醫院安全工作，切實保護職工和患者安全。
加強對院內的安全檢查，消除隱患。每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房等），要對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。我院實行院領導值二線班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發生。加強與公安部門的協調，切實維護醫院及周邊地區治安秩序，確保醫院穩定。抓好病人醫療安全，落實安全責任制。
嚴格落實"三級"查房制度，做好病人"四防"工作，做到精心治療、精心護理，嚴防醫療糾紛事故的發生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫療器械的安全使用，加強消防安全設施的維護、檢查，做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩定因素排查，發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現重大責任事故。
4、認真化解和處置各種突發事件和矛盾糾紛，切實維護醫院的穩定。
要制定處置重大突發事件的預案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等；制訂相應的預案，并根據情況的不斷變化及時修訂完善。要認真做好和妥善處。
5、置因醫院改革、部分職工的院內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的創建工作，與工會成立的爭議調解委員會相互配合，及時妥善處置各種突發事件，把不穩定隱患消除在萌芽狀態，攔截于院內，把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。
二、保障措施
1、建立組織，加強領導。醫院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長，各科室負責人為成員的“平安醫院”建設小組，的創建活動領導小組，明確了有關職能科室的具體職責任務。將創建活動列入年度考核重要內容，對成績突出的科室（病區）和個人給予表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴肅追究責任。以"平安醫院"創建活動的深入開展，帶動醫院各項工作上水平。
2、明確目標，落實職責。
具體目標是通過本院開展創建“平安醫院”的活動，經過積極努力，確保職工的生命和財產安全，確保正常的診療秩序，確保醫院穩定，以院長為第一責任人，本著各科室成員負責好自己科室的原則，與科室責任人簽訂創建“平安醫院”的目標責任書，層層落實職責。一旦出現問題，要切實抓好責任追究，并追究直接責任人的責任。
上月工作總結4
近期學院及系都開展了各系列體育活動，主要有系迎新籃球賽、院女籃比賽、校運動會等。迎新比賽增強了我系同學凝聚力，由12心里班奪得了最終冠軍。院女籃比賽我們較上年取得了進步，由于我系運動員均為大一新生，所以我系女籃有很大潛力，我們體育部也會著力培養這些女運動員，爭取下屆英姿杯比賽取得更好的成績。校運動會我系有一名同學取得了很好的成績，值得鼓勵。
同時，這一個月11旅游和12心里班舉行了班級趣味運動比賽，取得了很好的效果。未來各個班級的體育比賽我們體育部也會鼎力相助。
在接下來的兩周，院迎新籃球賽即將開始，體育部也會著力爭取讓我系取得更好的'成績。而在12月24號后，體育部將針對學生會成員舉辦趣味運動比賽，以期在增強系學生會凝聚力的同時讓大家得到休閑防松。
上月工作總結5
這一半年，我擔任了學前班的班主任工作。半年來在校領導的熱情支持與幫助以及同志們團結協作、廣大家長緊密配合下，我堅持以學生為中心，努力為學生服務、為家長服務，順利完成了工作任務。
一、任教班級基本情況：
學前班共有40人。這些可愛的孩子，漸漸懂得遵守學校的制度，遵守課堂紀律，懂得了“我們愛學校，我們愛集體，我們愛學習，我們要做好孩子”這個小學生應理解的基本道理。
二、樹立服務思想,以學生為中心,努力干好班主任工作
1.加強學習，提高認識，把主要精力放在本職工作上，敬業愛崗，積極奉獻上學期，學校領導就希望我校全體教職工要認真學習，改進德育工作，促進良好班風、校風的形成，把“愛國守信、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范化為自己道德信念和行為準則，共同創造良好的班風、校風、教風和學風。
２.嚴格班級管理，我把主要精力放在班級管理和思想教育工作上，努力做到認真負責、一絲不茍，工作上堅持高標準、嚴要求、不怕苦、不怕累、不怕難、不惜力，樂業、敬業、積極向上，保持健康心理以及樂觀的精神狀態。其次，要樹立童心、愛心、耐心，堅持正
面教育原則，全面育人，在思想上、學習上、生活上關心愛護孩子，循循善誘、耐心細致地做好他們的教育工作，抓住他們的閃光點不放，多表揚、鼓勵，少批評指責。不斷強化他們的優點，把他們的閃光點放大，變缺點為優點。
�。场栏褚蝗丈钪贫�，加強常規訓練，培養良好的生活習慣和行為規范。 觀察孩子，了解孩子，為了幫助新轉學生迅速趕上，我采取了抓兩頭帶中間的`辦法，每個小朋友都找一個自己學習的榜樣，讓能力較強的優秀生當能力較差的“小老師”。個別兒童重點幫教，正面引導，有點滴進步隨時表揚獎勵。
4.當好兒童健康成長的指導者和引路人在日常師生交往中，努力做到信任、寬容、理解和尊重孩子，以高度的責任感對待他們。耐心、細心，關心照顧每個人，把孩子們開心、興奮、驚奇、疑慮、恐懼、窘迫等內心活動最細微的表現都看在眼里，認真觀察每個孩子的動作、表情、臉色及神態，掌握并發揮他們的興趣和特長，對他們的身體狀況，喜怒哀樂等情緒的變化更要關心、過問，針對不同情況采用不同教育方法和措施。
6.樹立良好的班風我把“和諧、友愛、快樂、向上”作為學前班的班風。對他們在進校、上課、下課、放學，以及在家庭、社會上應該怎么做，我都提出了具體要求：師生間、孩子與家長間、小伙伴間都要講文明懂禮貌，團結互助、助人為樂，樹立多做好事、先人后己的觀念，樹立集體榮譽感、責任感。
7.半年的工作又要結束了，對于我來說，我還要虛心向其他老師學習，不斷提升自己的政治及業務水平，更新教育觀念，勇于創新，把今后的工作做得更好！子們的心里。老師要一視同仁，真誠相待每個新來的小朋友，改變來之前疑惑的心理，給他們帶來終身童年美好記憶。
上月工作總結6
美容導師上月工作總結
一、專業美容導師的定位
1、代表公司形象的“對外窗口”；
2、傳播公司“經營理念”的使者；
3、消費者購買產品的引導者；
4、將化妝品推薦給客戶的專家；
5、市場信息的搜集者；
6、產品使用的技術專家；
7、顧客皮膚的職業醫師；
8、培訓加盟店美容師成為產品使用及銷售的行家；
9、美容院問題診斷專家；
10、專業美容形象設計顧問，專業美容導師工作指南。
二、美容導師服務對象和內容
1、美容導師對客戶的服務：
1）向客戶傳遞公司的產品和服務信息。
2）了解客戶對產品有哪些需求。
3）幫助客戶選擇最能滿足他們需要的美容化妝品。
4）向客戶介紹所推薦美容化妝品的優點。
5）回答客戶提出的疑問。
6）向客戶介紹公司和產品的售后服務。
7）讓客戶相信購買分司的產品是正確的，明智的選擇。
2、美容導師對公司的服務：
1）傳播公司理念和企業文化。
2）提供準確及時的市場信息。
3）架設客戶與公司溝通的橋梁和紐帶。
三、美容導師的常規工作職責
1、搜集情報
2、顧客關系管理
3、消費者教育
4、銷售推廣
5、品牌傳播
6、美容師的.培訓與指導
四、美容導師的崗位責任制度與工作權限
1、崗位責任制度：
1）通過自己的銷售努力，提高產品的銷售量。
2）搜集并匯報競爭對手的信息。
3）制作規定的報表并匯報。
4）協助執行公司組織的全國性或地區性推廣活動，工作總結《專業美容導師工作指南》。
5）做好公司終端形象維護，保持整齊、良好、專一的形象。
6）充分了解產品，并對自己建立信心，對產品充滿信心。
7）平時要多充實自己，多學習一些美容技巧，增加更廣泛的專業知識，以便應對不同顧客的要求 ，以嶄新的、前衛的服務方法來提高服務水平。
8）充分了解顧客能從產品中得到的利益，平時多研究新的銷售方法，以便針對各種類型的顧客進行講解。
9）多了解現在美容院的經營過程以及現時的經營狀況，并采納搜集相關的資料，及時向上級匯報情況，以便針對市場提出解決辦法。
10）對于加盟店，在售后服務當中應當給予指導和店內人員培訓，并針對加盟店的銷售情況幫助搞好促銷活動，增加加盟店的經濟效益，保證經銷商的回款。
2、工作權限：
1）美容導師有向公司推薦和招聘美容導師、美容師、業務人員的建議權。
2）美容導師有向公司推薦或反饋競爭品牌的市場政策與產品政策的權利。
3）美容導師有向公司建議公司產品開發與產品結構調整的權利。
4）美容導師有權了解所負責的市場現時的回款、進貨、發貨、存貨的權利。
5）根據市場情況有向公司申請地方性促銷的政策與措施的權利。
6）美容導師有權了解所負責的市場發生的費用以及本人發生之費用的情況。
7）根據工作的實際情況，美容導師有權向上級直接領導人做出請求支援的權利。
8）美容導師的權監控經銷市場的動態情況并向公司做出匯報，根據公司政策有權招募經銷商，并有撤換經銷商的建議權（必須先通報給公司的上級領導，公司同意后方可執行）。
3、美容導師下到市場后的工作流程：
盤點公司產品與促銷物品的庫存——
了解市場的產品銷售情況與現有加盟的分布與實際銷量——
及時掌握公司產品和服務在當地市場的優劣地位等信息——
及時組織對經銷商及加盟店工作人員的產品知識及專業美容營銷技術培訓——
及時上報上級區域經理或總公司擬定對現存市場問題的對應策略與解決辦法——
與經銷商及加盟店協商制定當地美容市場銷售與促銷工作計劃——
將計劃上報上級區域經理或總公司審批——
按計劃帶領工作人員開展工作——
及時處理各種美容與產品銷售應急問題——
將工作的成效及時向上級匯報——
上月工作總結7
接手辦公室的工作已有半個學期了,雖然在學期初,認真作了準備工作,也寫了一份詳細的工作計劃,,對困難認識的比較充分,但是隨著工作的真正展開,一些問題也隨之暴露出來�，F對辦公室前一階段的工作進行一個總結并提幾點對接下來工作的設想：
一、常規工作
文秘組的任務是認真完成每次會議記錄，維護辦公室電腦的信息安全，對各類資料歸類并進行妥善管理，使之更系統、明了，為以后學生會部門活動和考核提供必要的參考和依據；建立學生會內部電子檔案；負責好學生會各種文件、公告和通知的發送工作，做到及時準確的上傳下達。
學生會文件繁多，雖已存入電腦中但還沒有進行歸類整理；各類模板中有部分并不規范。所以文秘組的同學需盡快規范各類模板，并對整理好的模板和文件進行歸類整理。
物品組應負責好物品統計管理；對室內進行定期整理，淘汰廢舊物品，保養有用物品，避免不必要的浪費；做好物品外借登記，完善外借制度；做好物品代買工作。
開學伊始，我們對學生會辦公室原有物品進行了歸類整理但各部柜子里的物品沒有統一登記，且物品的登記工作做得并不規范。在前半學期的活動中，各部會買一些重復的物品，對原有物品沒有充分利用，造成了浪費。所以物品組急需歸類整理并詳細登記學生會內部所有物資，主任、分管物品的副主任需了解詳細情況，對學生會物品進行統一管理。在活動前期，各部買東西之前需上交物品清單給辦公室副主任看，如該物品辦公室已有就不用再買了。在物品外借方面，雖沒有出現物品丟失的情況，但外借單還需進一步規范。
財務組應妥善管理票據和帳本，并做好詳細記錄；做好經費預算、結算報告；嚴把報賬關，逾期或不符合要求的一律不予以報賬；要求財務組所有成員做到沉穩、嚴謹、細致、準確、及時。
雖已進行了3次財務培訓，但報賬規范問題還是沒有引起大家的重視，部分部門在活動中還是出現了報賬不規范的問題，所以還需財務組嚴格報賬要求，對各部分管財務的副部長進行定期考察。干訓組進一步完善學生會內部各日常規工作制度；準備好干部培訓工作，提高學生干部思想覺悟和工作能力，使其明確學生會章程、賬本規范、票據規范、經費申請程序等；完成好值班監察工作，同時保持辦公室內部整潔；負責學生會網站中辦公室圈子的建設，協助內部建設。
干訓組在前期的工作中對QQ群的利用比較好，但對學生會網站中圈子的利用并不充分，對網站的'宣傳力度也不夠大。在接下來的工作中需重點注重圈子的建設，提高圈子的利用率，從而加強內部凝聚力。另外，干訓組對值班人員的要求還不嚴格，辦公事內衛生情況并不是太令人滿意。
二、內部建設
1.明確正副主任職責，形成辦公室高效、穩定的工作運作模式。上半學期我們建立了辦公室網上會議室（包括了分管副主席、主任和副主任），目的是為了讓大家了解彼此正在干什么，熟悉彼此的工作內容，鼓勵大家在會議室提出建議，使辦公事骨干緊密團結起來；定期對干事進行分組培訓，使其了解學生會規章制度，明確自己的責任，熟悉自己的工作，增強使命感，實現自身價值。
2.完善例會制度，定期對前期工作進行總結并制定階段性工作計劃；加強內部人員之間的溝通，交流經驗教訓，相互取長補短；定期進行內部培訓，提高工作能力。目前我們一共開了兩次例會，例會的氣氛非常好，通過破冰游戲，讓大家相互認識，通過“許愿瓶”和“天使計劃”增強團隊意識，營造“家”的氛圍。通過為成員過集體生日、聚餐、出游等方式增強友誼，彼此關心，建立深深的信任，加強大家工作的積極性。
三、其他工作
1.在BYR論壇學生會版和人人網及時發布各項活動相關安排，讓廣大校友了解學生會、關心學生會活動；維護、宣傳學生會形象。
2．通過前期的實踐學習，總結其他部門在活動中的教訓，我也對受聘表彰大會有了一定的認識。我們會提前做好聘書等物品，并做好相關應急準備。
3.完善考核制度，為學期末考評做好準備。
4.辦公室作為學生會高效運轉的關鍵，不僅要協助其他部門順利完成工作還要在這方面帶好頭，促進各部門之間的溝通，使大家親如兄弟姐妹。
四、創新部分
1．辦公室不同于其他活動性部門，沒有大型活動來增強凝聚力。干事們也普遍比較內向，所以我們需要通過加強彼此的關懷來增強凝聚力，在平日里建立感情基礎，這樣大家才能真正的為集體全心全意的付出，對瑣碎的事情毫無怨言。我們也創建了辦公室內網上會議室，自上而下實行政務公開，保證干事的知情權。
2.在辦公室里，平凡孕育偉大，細節彰顯睿智。希望我們團結起來，繼續努力,能順利完成各項任務，更好的為同學們服務！讓我們一起打造一支精英團隊，在校園活動中留下我們努力過的足跡。！
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