銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結，歡迎大家分享。
銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結1
“感謝xx村鎮(zhèn)銀行為我發(fā)放的300萬元無抵押貸款，解決了我經營過程的資金難題，讓我擴大了種養(yǎng)規(guī)模，而且一次授信兩年循環(huán)使用，辦理貸款手續(xù)方便快捷，確實是將普惠金融做到了農戶的‘家門口’”xx縣xx鎮(zhèn)分界村種養(yǎng)大戶范建國感慨萬千。范建國是該區(qū)域的小有名氣種養(yǎng)大戶，承包山林1000余畝，主要種植油茶、楊梅、茶葉等，由于農業(yè)投資期限長、回報慢，在經營過程中難免會遇到資金周轉難題，20xx年年初他采購苗木、購買農資、支付工資等急缺資金，想向商業(yè)銀行申請貸款自己沒有合格的抵押物擔保，眼看自己打拼多年的積蓄可能要化為泡影時，他得知縣城成立了村鎮(zhèn)銀行，抱著試試看的想法向xx村鎮(zhèn)銀行申請了貸款300萬元，該行了解情況后立即組織前臺信貸人員上門與范建國對接，了解其資金需求和經營過程的難題，綜合評判范建國的人品、信用狀況、經營項目發(fā)展前景等因素，在沒有抵押物擔保的情況下，為其發(fā)放了一筆300萬元的貸款，這只是該行的支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的一個縮影，類似的例子還有很多……
xx村鎮(zhèn)銀行是由xx農村商業(yè)銀行發(fā)起設立的新型農村中小銀行業(yè)金融機構，于20xx年xx月xx日獲xx銀監(jiān)局批準成立，20xx年xx月xx日正式掛牌營業(yè)。開業(yè)以來，該行積極響應黨和政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號召，認真貫徹落實人民銀行、銀保監(jiān)會的決策部署和監(jiān)管要求，始終堅守立足縣域、支農支小的`市場定位不動搖，秉承“簡單、方便、高效”的服務理念，以服務三農、服務小微為己任，以普惠金融、支農支小、服務實體經濟為抓手，在加快自身業(yè)務有效發(fā)展的同時，支持地方經濟社會發(fā)展的貢獻度逐步提高。
（一）加大資金組織力度，增加支農支小的能力。
村鎮(zhèn)銀行起步、規(guī)模小、網點少，為逐步壯大資金規(guī)模，增強支農支小能力。開業(yè)以來，該行始終堅持發(fā)展是第一要務，加大資金組織力度，發(fā)揮競爭優(yōu)勢，深挖市場資源，拓展優(yōu)質客戶，貸款業(yè)務連續(xù)三年都保持了平穩(wěn)較快增長。截至20xx年xx月末，我行各項存款余額為3.6億元，較年初增加0.36億元，增長11.22%，存款業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步提升。日均存款余額為3.72億元，其中：單位存款2.21億元，較年初增加0.52億元，增長31.04%；儲蓄存款1.51億元，較年初增加0.25億元，增長20.19%。
（二）加快有效信貸投放，服務實體經濟成效顯著。
開業(yè)以來，該行充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行信貸決策快、鏈條短等比較優(yōu)勢，堅守市場定位、專注信貸主業(yè)，大力扶持“三農”、民營小微企業(yè)等實體經濟，確保涉農和小微企業(yè)貸款持續(xù)達標，努力提升普惠金融工作質效。截至20xx年xx月末，該行各項貸款余額29125.09萬元，較年初上升2761.43萬元，增幅10.47%，信貸資金主要投向生物醫(yī)藥、汽車運輸，新型造紙、家居制造、楊梅種植、油茶種植、生態(tài)養(yǎng)殖等地方特色產業(yè)，有效滿足小微企業(yè)、小微企業(yè)主、個體工商戶、新型農業(yè)經營主體、傳統農戶等不同群體的資金需求，支農支小、服務民營小微實體經濟、普惠金融成效顯著。截至20xx年xx月末，涉農貸款余額29032.69萬元，占各項貸款余額99.68%，新增涉農貸款2689.03萬元，完成了年初涉農貸款信貸計劃的134.45%，實現了涉農貸款持續(xù)增長的考核要求；普惠型涉農貸款余額25217.68萬元，較年初凈增2465.5萬元，完成了年初信貸計劃目標的123.28%，增幅10.84%，高于各項貸款增幅0.37個百分點，實現了普惠型涉農貸款高于各項貸款的考核要求；普惠型小微企業(yè)貸款余額14578.18萬元，較年初凈增2353萬元，完成了年初信貸計劃目標的235.3%，增幅19.25%，高于各項貸款增幅8.78個百分點，普惠型小微企業(yè)貸款戶數309戶，較年初增加40戶，普惠型小微企業(yè)貸款加強平均年利率為7.49%，較年初下降了0.43個百分點，小微企業(yè)貸款五級分類都為正常，不良貸款率為0%，實現普惠型小微貸款投放“兩增兩控”的考核要求。
（三）建立普惠金融服務站，打通農村金融服務最后一公里。
為把方便快捷安全的現代金融服務真正延伸到農民群眾的家門口，讓農民群眾客戶享受到“不出村、無風險、高效率”的現代金融服務，有效打通農村金融服務最后一公里。20xx年該行與人民銀行互動，自籌資金在xx縣xx鎮(zhèn)上蓋村、xx鄉(xiāng)xx村兩個貧困村建立了普惠金融服務站，該服務站涵蓋了助農取款服務、現金服務、金融精準扶貧、農村征信體系建設、金融消費者權益保護、農村金融宣傳等金融服務功能。
（四）積極開展宣傳教育活動，增強農民群眾金融風險防范意識。
由于很多金融知識和政策難以進村入戶，農村地區(qū)幾乎成了金融知識普及的盲區(qū)，導致農民缺乏對假幣識別、電信詐騙、非法集資等方面的風險識別和防范能力，給農民造成了諸多潛在的損失和危害。為逐步增強農村金融風險防范意識和能力，該行積極組織員工走進鄉(xiāng)村、走進田間地頭開展普及識別假幣、防范電信詐騙、遠離非法集資等金融知識宣講活動，聯合縣金融辦、縣人民銀行和縣銀保監(jiān)辦等單位開展“金融知識普及月活動”、“打擊防范非法集資宣傳月活動”、“征信記錄關愛日”等宣傳教育活動。
一份耕耘，一份收獲。經過近四年發(fā)展，該行各項業(yè)務快速發(fā)展、合規(guī)建設逐步加強、經營效益逐步提高、抗風險能力逐步增強，向“小而美、美而優(yōu)”的村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)步邁進。由于成績突出，成效顯著，該行20xx年、20xx年連續(xù)兩年榮獲“支持地方經濟社會發(fā)展貢獻獎”、“20xx年xx銀行業(yè)‘金融知識集中宣傳月’活動先進單位”、“xx縣文明城市建設工作先進單位”等諸多榮譽。成績的取得來之不易，應當倍加珍惜，在新的征程上，該行將始終堅持凝心聚力、攻堅克難，擔當實干、砥礪奮進，努力踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，致力于“服務城鄉(xiāng)居民的貼心銀行、服務小微商戶的專心銀行”兩個品牌建設，為推動經濟社會高質量發(fā)展貢獻自己的金融力量。
銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結2
一、基本情況
該行下轄市分行營業(yè)部和縣（區(qū)）支行，行作為服務國家戰(zhàn)略的農業(yè)政策性金融機構，業(yè)務范圍與其他銀行相比，具有獨特的品牌優(yōu)勢。我行貸款主要用途涵蓋了糧棉油購銷儲、精準扶貧及農業(yè)農村基礎設施中長期建設等領域，支持領域寬泛，政策導向明確。
二、支持地方經濟發(fā)展情況
近年來，我行緊緊圍繞糧食安全、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略和百城提質、四水同治、森林xx、千萬工程等省市級重點工程，積極發(fā)揮政策性銀行的“補短板、強弱項”職能，有力地支持了地方經濟的發(fā)展。
（一）糧棉油購銷儲情況
我行認真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，全力支持糧棉油收儲，確保國家糧棉油宏觀調控政策落實，做好糧棉油產業(yè)扶貧，大力支持貧困地區(qū)糧棉油收儲，圓滿完成20xx年糧食收購資金供應和管理工作，糧食收購資金供應沒有出現問題。xx-xx月份累計發(fā)放夏糧收購貸款56億元，支持收購小麥233億斤，占社會收購量的40%；支持秋糧收購貸款萬元，支持收購稻谷1188萬斤。xx月末，我行糧棉油購銷儲類貸款余額182億元，我行糧棉油收購資金供應主渠道作用彰顯。
（二）精準脫貧攻堅情況
我行以服務脫貧攻堅為核心，積極支持貧困地區(qū)易地扶貧搬遷、特色產業(yè)扶貧和基礎設施建設，增強貧困地區(qū)內生動力和發(fā)展活力，強有力地發(fā)揮了我行在金融扶貧中的主力軍作用。xx-xx月累計投放精準扶貧貸款86億元，精準扶貧貸款余額66億元，其中：產業(yè)精準扶貧貸款余額74億元，帶動貧困人口3795人；項目精準扶貧貸款余92億元，服務貧困人口73147人。
（三）農業(yè)農村基礎設施中長期建設情況
我行大力支持農業(yè)農村現代化建設，著力發(fā)揮補短板作用。以支持農村人居環(huán)境、水利建設、農村交通、生態(tài)林業(yè)建設、高標準農田建設等突出短板為重點，依法合規(guī)開展業(yè)務，xx-xx月對接申報中長期貸款項目8個，貸款金額90億元。11月末我行中長期貸款余額81億元。
三、下一步我行重點支持領域
近期，農發(fā)總行印發(fā)了《關于加強服務長江大保護和黃河流域生態(tài)保護支持政策的通知》，加大了對長江大保護和黃河流域生態(tài)保護的支持力度，對水利建設、生態(tài)環(huán)境建設、農村人居環(huán)境建設、貧困村提升工程、林業(yè)資源開發(fā)與保護等5個貸款品種，從利率定價、貸款期限、審批權限、擔保措施、辦貸流程等方面進行了政策傾斜。
結合xx實際，為服務我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，我行擬采取以下措施：
（一）全力支持高質量發(fā)展。綜合用好貧困村提升工程、農村土地流轉與規(guī)模化經營、現代農業(yè)園區(qū)、農村基礎設施建設、改善農村人居環(huán)境建設、棚戶區(qū)改造等貸款品種，打好信貸組合拳。一是重點支持脫貧攻堅。服務貧困地區(qū)貧困村整體提升，加大對深度貧困縣、深度貧困村政策傾斜和扶貧資金整合力度，改善深度貧困地區(qū)發(fā)展條件。目前調查貧困村整村推進項目2億元、農村人居環(huán)境項目扶貧貸款4億元。二是重點支持全域國土綜合整治。xx省是全國第二個全域國土綜合整治試點省份，通過支持試點地區(qū)“田水路林村”多規(guī)合一的整體布局，可實現耕地數量增加、質量提升和農村人居環(huán)境、基礎設施改善。截止xx月底，我行已調查南召補充耕地提質改造項目4億元，已對接桐柏縣高標準農田建設項目2億元。三是重點支持農村基礎設施提檔升級。支持轄區(qū)內道路交通、污水垃圾處理、棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊等項目，服務城鄉(xiāng)基礎設施建設。截止目前，行棚改貸款余額9億元，新審批棚改貸款4億元、農村人居環(huán)境貸款38億元，已調查鎮(zhèn)平城市客運交通系統綜合體建設項目1億元。四是重點支持農業(yè)產業(yè)轉型升級。加大對各類現代農業(yè)園區(qū)、一二三產業(yè)融合發(fā)展和農業(yè)農村新產品新業(yè)態(tài)的信貸支持力度，推動產業(yè)結構調整和產業(yè)轉移。
（二）全力支持生態(tài)保護建設。重點用好林業(yè)資源開發(fā)與保護、生態(tài)環(huán)境建設與保護、旅游扶貧等貸款品種。重點支持河道生態(tài)廊道建設，同“森林xx”建設整體規(guī)劃相結合，大力支持區(qū)域國家儲備林建設，深度對接轄區(qū)內主干河道兩岸新建濕地公園、森林公園，把打造成為一個生態(tài)綠色城市。目前，已對接淅河生態(tài)環(huán)境建設保護工程項目4億元。
（三）全力支持水資源節(jié)約集約利用。圍繞xx省水利“四水同治”十大工程和農田灌區(qū)建設整體規(guī)劃部署，充分發(fā)揮農發(fā)行支持水利建設主力行作用，積極用好水利建設項目貸款。一是重點支持轄區(qū)內各干支流綜合治理。丹江、白河、唐河、xx等為流經xx境內主要河流，重點支持河道的綜合提升治理和污染治理，提高下游水源蓄積能力。截止xx月底，行水利貸款余額億元，已調查水利建設項目貸款2億元。二是重點支持民生水利工程。包括農田水利設施體系、江河湖庫水系連通建設、農村飲水安全工程、灌排骨干工程建設與配套改造、災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設等，加大對貧困地區(qū)農村飲水安全、農田灌溉保障、防洪抗旱減災、水資源開發(fā)利用與保護、水土保持等小型水利設施建設支持力度。
我行當前主要融資模式為：政府和社會資本政府合作（PPP）模式、公司自營模式及扶貧過橋模式。
四、加強金融服務的建議
做好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的金融服務工作，要與xx地方實際需求相結合。通過深入學習市政府近期印發(fā)的《市落實漢江生態(tài)經濟帶發(fā)展規(guī)劃工作方案》、《市落實xx生態(tài)經濟帶發(fā)展規(guī)劃工作方案》等文件，行有意愿、有產品、有政策，期望與政府職能部門進一步加強合作，行必將以最優(yōu)的服務、最大限度的`資金保障和優(yōu)惠政策，更好地服務xx區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。
1、由鄉(xiāng)村振興領導小組辦公室聯合行下發(fā)聯合文件，明確農發(fā)行為實施鄉(xiāng)村振興的主要合作銀行，確定支持重點，建立協調機制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興領導小組辦公室的組織協調優(yōu)勢和行的融資融智優(yōu)勢，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工程在縣域的順利實施。
2、在市政府領導下，加強與市級政府投融資類公司的戰(zhàn)略合作，加大對轄區(qū)內重點項目的支持力度。對照市政府近期擬實施的重大工程項目清單，我行擬建立漢江、xx生態(tài)經濟帶等重大項目庫，實行臺賬式管理，發(fā)揮政策性銀行的資金優(yōu)勢，全力支持項目建設，以實際行動推動漢江、xx生態(tài)經濟帶發(fā)展規(guī)劃及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貫徹落實。
銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結3
20xx年全行業(yè)黨建工作的總體思路是：深入學習貫徹黨的十九屆全會精神，全面落實新時代黨的建設總要求，強化系統思維、突出問題導向，聚焦“兩個維護”加強政治建設，聚焦忠誠干凈擔當加強干部隊伍建設，聚焦提升組織力加強基層黨組織建設，聚焦長管長嚴加強反腐倡廉建設，著力營造正氣充盈、崇廉尚實的良好政治生態(tài)，以高質量黨建引領農商行高質量發(fā)展，以全系統改革發(fā)展和黨的建設的優(yōu)異成績迎接黨。
一、聚焦“兩個維護”加強政治建設，著力在學懂弄通做實新思想上下功夫
1、要把增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護”作為首要任務來抓。旗幟鮮明講政治抓政治，推動黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護”，始終做政治上的明白人。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，確保中央金融方針政策在全系統不折不扣落實。按照上級黨委統一部署，精心組織開展黨史的學習主題教育。
2、要把嚴肅黨內政治生活作為基本途徑來抓。嚴格尊崇黨章，嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，傳承、落實好“三會一課”等優(yōu)良傳統和基本制度。堅持和完善新黨員入黨宣誓、重溫入黨誓詞等政治儀式，推動黨員干部將政治信仰融入情感之中、內心深處，形成個體自覺、集體記憶。在推動民主集中制落實上下功夫，把落實民主集中制情況作為領導班子和領導干部考核的重要內容。發(fā)展積極健康的黨內政治文化，以良好政治文化涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。
3、要把落實意識形態(tài)工作責任制作為關鍵環(huán)節(jié)來抓。持續(xù)抓好新思想學習培訓，推動黨員干部理論學習不斷往深里走、往實里走、往心里走。持續(xù)加強意識形態(tài)陣地建設，壯大主流思想輿論；健全輿情研判回應機制，營造清朗的.網絡空間。持續(xù)推進解放思想，不斷建立健全推進解放思想的長效機制。持續(xù)推動責任制落實，推動意識形態(tài)工作在基層落地生根。
二、聚焦忠誠干凈擔當加強干部隊伍建設，著力在提升干部工作科學化水平上下功夫
4、要把好干部選出來用起來。將政治標準放在首位，堅持有原則、近距離考察了解干部，注重精準科學選人用人，突出崗位分析，強化以事擇人；突出研判動議，強化多維比選；突出政治體檢，強化精準識人；突出結構優(yōu)化，強化整體功能；突出程序從嚴，強化責任擔當。辦好董事長、董事監(jiān)事和新任領導人員專題培訓班，不斷提高領導人員適應新時代、實現新目標、落實新部署的`能力。充分發(fā)揮黨組織領導和把關作用，把好政治關、廉政關、程序關。
5、要推動干部年輕化專業(yè)化。著力做好年輕干部選拔培養(yǎng)工作，為年輕干部加快成長開辟“綠色通道”。加大干部交流輪崗力度，打造一支當下有活力、發(fā)展有潛力、未來有競爭力的年輕干部隊伍。加強年輕干部動態(tài)管理，讓整個干部隊伍都有干勁、有奔頭、有希望。緊扣高素質專業(yè)化要求，把更多優(yōu)秀人才匯聚到X農信改革發(fā)展事業(yè)中來。
6、要激勵干部新擔當新作為。認真貫徹省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，大力選拔政治強業(yè)務精作風正、懂經營擅管理敢擔當的干部，為他們施展才智、建功立業(yè)提供廣闊舞臺。堅持對干部的失誤錯誤進行綜合分析，推動干部能上能下成為常態(tài)，讓鼓勵創(chuàng)新、激勵干事創(chuàng)業(yè)的導向更加鮮明，讓敢于擔當、奮發(fā)作為在全系統蔚然成風。
三、聚焦提升組織力加強基層黨組織建設，著力在推動行業(yè)黨建與業(yè)務發(fā)展深度融合上下功夫
7、要在建強戰(zhàn)斗堡壘上聚力用勁。推動基層黨委有擔當，指導農商行黨委切實履行管黨治黨主體責任。推動基層支部有力量，不斷擴大先進支部增量、提升中間支部質量、減少后進支部存量。推動黨員隊伍有質量，推動黨員在完成急難險重任務中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
9、要在推進黨建創(chuàng)新上聚力用勁。開展基層黨建創(chuàng)新案例評選活動，著力提升行業(yè)黨建工作整體水平。分片召開黨建工作座談會，推動全系統黨建工作不斷邁上新臺階。舉辦全系統黨建工作培訓班，促進全系統黨務工作者增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力。大力推廣“互聯網+黨建”“智慧黨建”，實現網上網下黨組織都有聲音、有服務、有影響力。
10、要在塑造農信文化上聚力用勁。按照《X省農村商業(yè)銀行履行企業(yè)社會責任指導意見》要求，進一步提升農信品牌影響和文化“軟實力”。舉辦全系統砂板乒乓球比賽，組織開展“我與農商銀行共成長”主題征文活動，展現全系統良好精神風貌。強化團員思想政治教育工作，組織開展團員活動，促進青年團員成才。積極開展創(chuàng)建巾幗文明崗、巾幗文明標兵等活動，不斷提升女職工的綜合素質和能力。組織開展困難職工慰問等工作，讓員工感受到組織溫暖。
四、聚焦長管長嚴加強反腐倡廉建設，著力在一體推進不敢腐不能腐不想腐上下功夫
11、要深入推進形式主義、官僚主義集中整治。鞏固拓展作風建設成果，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，營造農商銀行系統風清氣正的政治生態(tài)。發(fā)揮領導干部表率示范作用，以上率下，層層帶動，形成“頭雁效應”，不斷推動作風持續(xù)轉變。認真總結作風建設的好經驗好做法，固化形成常態(tài)長效的工作機制，推動全系統黨風行風持續(xù)好轉。
12、要持續(xù)推進巡察工作“有形有效覆蓋”。突出巡察政治定位，扎實做好巡察“后半篇文章”，強化巡察整改和成果運用，堅決維護政治巡察的權威性和嚴肅性。加強對管黨治黨突出問題特別是腐敗和作風問題的深入剖析，找準責任主體，落實主體責任，推動完善體制機制。加強對農商銀行履行全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任情況的監(jiān)督檢查，推動工作延伸到基層、責任落實到基層。
13、要積極貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。綜合運用多種手段，突出抓好第一、第二種形態(tài)的實踐運用，推動“紅臉出汗”成為常態(tài)。加大對侵害群眾利益問題的查糾力度，嚴肅查處金融扶貧領域的腐敗問題，堅決遏制基層不正之風和腐敗現象。深化群眾身邊腐敗和作風問題專項整治，嚴肅查處“腐敗”。深化標本兼治，夯實治本基礎，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，不斷鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。
銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結4
農行xx市分行緊緊圍繞總行黨委“切實發(fā)揮好服務鄉(xiāng)村振興的國家隊主力軍作用”要求和縣域領軍銀行“四個領先”目標，全力以赴打造金融服務鄉(xiāng)村振興領軍銀行。現將相關情況匯報如下：
一、主要工作成效
（一）縣域貸款提質增效。xx月末，縣域貸款增速9.33%，高于分行0.79個百分點，不良貸款保持“雙降”。縣域行增量、存量貸存比分別達340%、100.4%。涉農貸款增量55億元，實現持續(xù)增長。普惠型涉農貸款增速32%，高于分行23.6個百分點。
（二）鞏固成果同業(yè)第一。精準扶貧貸款增速17%，余額居全市商業(yè)銀行第一。脫貧人口小額貸款累計發(fā)放44億元、余額16。2億元，發(fā)放額和余額居全市同業(yè)第一。“惠農e貸”提前實現百億既定目標。
（三）產品服務爭做首創(chuàng)。中國農業(yè)銀行、國家鄉(xiāng)村振興局聯合推出的“富民貸”首筆在xx農行落地；中國農業(yè)銀行、全國工商聯聯合創(chuàng)新的“聯企興村貸”金融服務模式率先在xx農行落地；率先運用衛(wèi)星遙感技術為農戶發(fā)放貸款。創(chuàng)新發(fā)放全市首筆肉牛活體抵押貸、奶牛活體抵押貸、“惠農e貸·xx質押貸”，率先推出生豬產業(yè)“保險+期貨”貸款產品。
（四）品牌形象持續(xù)提升。xx支行作為全國縣域唯一商業(yè)銀行榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”，2個集體、3名個人榮獲xx市脫貧攻堅先進集體和先進個人，在全市金融機構中獲獎最多（占比50%），涌現出“農行功勛員工”傅小康等先進典型。扶貧小額信貸入編國家扶貧辦和銀保監(jiān)會典型案例。在xx成功承辦中央金融單位定點幫扶助力鄉(xiāng)村振興推進會，《金融時報》頭版頭條和央視專題報道。
二、主要工作措施
（一）做好有效銜接，鞏固拓展脫貧攻堅成果。圍繞工作機制、政銀合作、政策規(guī)劃、幫扶責任四個方面做好有效銜接，推動全面轉向鄉(xiāng)村振興。
1、創(chuàng)新工作機制。針對17個市級鄉(xiāng)村振興重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所在區(qū)縣，創(chuàng)新建立“三級”掛點聯系機制，落實“五個一”幫扶工作，是全市唯一一家選派幫扶干部全覆蓋的單位。
2、推進政銀合作。推動總行與市委市政府深化戰(zhàn)略合作，已與市農委、市發(fā)改委、市文旅委、市商務委、市工商聯等市級部門及xx、xx、xx、xx等17個區(qū)縣政府簽訂戰(zhàn)略合作協議，逐步推進與38個涉農區(qū)縣達成戰(zhàn)略合作，搭建起“三級”互動合作平臺。
3、做好政策規(guī)劃。出臺5個特色服務方案、3個考核方案和“全行+示范區(qū)+重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)”3張重點工作清單。針對鄉(xiāng)村振興和縣域業(yè)務，制定40條支持政策。針對重點區(qū)縣和領域，制定信貸規(guī)模、經濟資本、財務資源、優(yōu)先辦結等專項政策。
4、落實幫扶責任。全行直接購買和幫助銷售脫貧地區(qū)農產品948萬元，提前完成總行全年計劃155%。用好30萬元捐贈資金，重點用于4個國家鄉(xiāng)村振興重點縣幫扶項目。推進山東、xx東西部行協作，實現信貸合作項目1個。
（二）聚焦“三大行動”，提升鄉(xiāng)村振興精準服務。重點推進糧食安全、鄉(xiāng)村產業(yè)、鄉(xiāng)村建設三大營銷行動，加大信貸支持力度。
1、服務糧食安全。創(chuàng)新生豬活體抵押、肉牛活體抵押、生豬產業(yè)“保險+期貨”貸款、生豬e貸等特色產品，聯合市農業(yè)農村委、6家重點種業(yè)企業(yè)召開專題調研會，探索創(chuàng)新種業(yè)企業(yè)品種權質押產品。生豬、糧食等農產品穩(wěn)產保供貸款余額67億元、增量3。2億元，三農產業(yè)鏈客戶實現3戶新突破。
2、服務鄉(xiāng)村產業(yè)。搶先同業(yè)成為“x東南文旅產業(yè)聯盟”投融資專委會牽頭單位，創(chuàng)新開展金融支持xx小面專項營銷活動。與市工商聯等六部門共同制定“萬企興萬村”行動實施方案，聯合舉辦啟動大會，簽訂戰(zhàn)略合作協議，推進“聯企興村貸”率先在渝落地。鄉(xiāng)村產業(yè)貸款余額184億元，增速7%。支持縣域旅游項目62個，貸款余額122億元，增量23億元，穩(wěn)居全市金融機構第一。
3、服務鄉(xiāng)村建設。與市發(fā)改委合作支持xx9區(qū)國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)建設，與生態(tài)環(huán)境局和xx聯合產權交易所合作發(fā)展綠色信貸抵質押擔保、債券融資業(yè)務，與市鄉(xiāng)村振興投融資協會共同推進農產品產地冷藏保鮮設施建設。鄉(xiāng)村建設貸款余額416億元，增量36億元、增速9。6%；綠色信貸日均余額增幅57%，發(fā)行綠色債券（含碳中和債）3期、31億元。
（三）發(fā)揮三級聯動，推進產品服務創(chuàng)新。用好總行好產品、好模式，推出分行新產品、新模式，鼓勵支行大膽創(chuàng)新，總分支合力做好創(chuàng)新服務。
1、率先落地總行產品模式。向總行成功爭取將定點幫扶縣xx納入“富民貸”試點行，推動全國首筆落地轄內2個國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣和xx縣，力爭將試點范圍擴大到14個脫貧縣。成功運用衛(wèi)星遙感技術為農戶發(fā)放貸款，成為全國第二期衛(wèi)星遙感項目唯一試點行。篩選鎖定目標客戶，實現“聯企興村貸”率先在渝落地。
2、領先同業(yè)推進分行創(chuàng)新。領先同業(yè)創(chuàng)新開展活體抵押貸款業(yè)務，推出“銀行+政府風險補償”“銀行+保險”等增信模式，與市農業(yè)農村委、保險公司、期貨公司合作推出生豬產業(yè)“保險+期貨”貸款產品，發(fā)放全市首筆肉牛、奶牛活體抵押貸款，累計辦理活體抵押貸款36筆、金額1.9億元。
3、上下聯動指導支行創(chuàng)新。指導xx支行創(chuàng)新“鄉(xiāng)村振興e貸”線上產品，推出“惠農e貸·非遺貸”、“衛(wèi)星遙感·農村土地經營權抵押貸款”產品模式；指導xx支行創(chuàng)新“生豬e貸”產品；指導xx支行發(fā)放集體聯合社農地經營權抵押貸；指導xx支行創(chuàng)新發(fā)放“惠農e貸·xx質押貸”，把授信額度從30萬提升至200萬，為xx經營商戶經營資金周轉提供融資便利。
（四）抓好“兩大重點”，強化科技賦能鄉(xiāng)村振興。重點推進“三資”平臺、“惠農e貸”，構建農戶、新型農業(yè)經營主體兩大農村信用體系。
1、細分市場推進“惠農e貸”。創(chuàng)新探索八種批量獲客模式，打造推進表、聯絡人、微信群、服務點、重要客戶“五個一”打法，開展專項培訓和儲備營銷活動，四類鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋刷墻造勢，以“低、快、活、高、惠”五字特點塑造同業(yè)競爭優(yōu)勢。
2、多措并舉推廣“三資”平臺。編制全行營銷手冊，制作政府金融服務方案，在全市范圍內減免村級賬戶和村集體賬戶服務費用。已在10個區(qū)縣啟動“三資”管理平臺建設，其中，3個區(qū)縣實現系統上線，2個區(qū)縣簽訂合作協議，5個區(qū)縣正在洽談合作方案。
（五）落實“五項幫扶”，構建“五個振興”定點幫扶模式。分行黨委明確了xx支行三大目標定位、五個有效銜接、五個重點方向“355”工作思路，高質量完成“規(guī)定動作”，創(chuàng)造性探索“自選動作”，持續(xù)深化“五個振興”系統化定點幫扶模式。
1、產業(yè)幫扶助力產業(yè)振興。今年累計投入和引進無償幫扶資金2265萬元，實施29個幫扶項目，累計投入產業(yè)信貸資金4。7億元，助推xx成功申報x東南第一個市級高新區(qū)。創(chuàng)設鄉(xiāng)村振興、電商、“三變”改革等產業(yè)基金，幫助引進企業(yè)2家、資金506萬元。連續(xù)四年獨家贊助xx縣舉辦“農行杯”青年電商農產品銷售大賽，動員采購xx縣農產品296萬元，提前完成全年計劃228%。
2、智志雙扶助力人才振興。總分支三級聯動向xx縣選派掛職干部、駐鄉(xiāng)工作隊隊員、駐村第一書記等5名幫扶干部。組織開展非遺、技術、干部、高級四類培訓，已培訓全縣鄉(xiāng)村基層干部、鄉(xiāng)村振興帶頭人、專業(yè)技術人才5442人。與xx大學合作建設鄉(xiāng)村振興xx遠程教學站。
3、人文幫扶助力文化振興。支持非遺文化傳承，以“培訓+工坊+展銷+體驗”模式，幫助建設巾幗土家織錦就業(yè)工坊。支持鄉(xiāng)村小學提檔升級，對5所鄉(xiāng)村小學實施班班通信息化建設，創(chuàng)新設立“家園文化走進校園”教育幫扶活動基地。
4、項目幫扶助力生態(tài)振興。發(fā)放3。93億元貸款支持保障性住房安居工程建設。傾斜幫扶資金支持清溪場鎮(zhèn)產業(yè)路硬化工程建設。創(chuàng)設“廁所革命”基金，助推xx人居環(huán)境改善；創(chuàng)設醫(yī)療救助基金，助力解決因病返貧致貧問題。
5、黨建幫扶助力組織振興。支持總行黨建結對幫扶xx居委會，完善黨群陣地和幫扶困難群體。協調xx支行引進16萬元無償幫扶資金，建設特困人員供養(yǎng)服務中心。支持總行駐村第一書記牽頭成立村集體經濟組織控股公司。累計向3個農村集體經濟組織入股“三變”改革基金280萬元。
三、下一步工作思路
全面貫徹落實總行黨委服務“三農”工作部署，咬定目標、狠抓落實，不斷鞏固和提升縣域領軍銀行、金融服務鄉(xiāng)村振興領軍銀行地位。
（一）落實好專項行動方案。重點圍繞糧食安全、鄉(xiāng)村產業(yè)、鄉(xiāng)村建設三大領域，分體系建立重點項目和客戶清單，加大信貸支持力度。持續(xù)推進落實總行與農業(yè)農村部、國家鄉(xiāng)村振興局、xx市委市政府戰(zhàn)略合作協議，爭取在種業(yè)企業(yè)品種權質押、農產品產地冷藏保鮮設施建設等重點產品服務上再做首創(chuàng)。
（二）持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。盡快出臺國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣專項政策，持續(xù)抓好4個國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣、14個脫貧縣信貸穩(wěn)定投放，對貸款增長較慢的城口、開州等行，加大督導和指導，提前做好續(xù)貸和項目儲備，確保實現正增長。
（三）提升農戶貸款發(fā)展質效。穩(wěn)步實現“富民貸”、衛(wèi)星遙感技術試點推廣。保持住“惠農e貸”增長態(tài)勢，用好八大批量建檔模式，不斷鞏固提升“惠農e貸”品牌效應。持續(xù)做好脫貧人口小額信貸后續(xù)管理，確保農戶資產業(yè)務質量穩(wěn)定和可持續(xù)性。
（四）全力打造數字鄉(xiāng)村服務優(yōu)勢。在縣域智慧政務、“三資”管理、智慧教育、智慧醫(yī)療、特色產業(yè)、智慧生活等7類領域，加大場景創(chuàng)新推廣，打造數字鄉(xiāng)村服務生態(tài)。持續(xù)推進“惠農通”服務點升級改造，穩(wěn)步實施推薦積分管理試點，將服務點打造成服務鄉(xiāng)村振興的'前沿陣地。
（五）堅決落實定點幫扶工作。層層壓實幫扶責任，高質量完成總行各項任務計劃，確保年末xx支行貸款增速高于總行平均增速。聯動推進無償幫扶資金支持的29個項目落地見效。
銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結5
實施鄉(xiāng)村振興是新時代金融支農工作的行動指南。xx農村商業(yè)銀行及時把握新情況、新問題、新業(yè)態(tài)、新需求，迅速、主動融入到鄉(xiāng)村振興的大戰(zhàn)略、大格局、大建設中去，走好群眾路線，重拾“背包精神”，帶頭與農民客戶交朋友，做到知農事、曉農情、紓農困、貼農心，全面推進鄉(xiāng)村振興。
立足“富鄉(xiāng)村美”，促進美麗鄉(xiāng)村“美”起來
該行不斷完善農村金融服務體系，助力推進農村改革和鄉(xiāng)村建設，服務好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，為實現農業(yè)高質高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農民富裕富足提供全方位的金融服務。
一是增強支農信貸供給。對鄉(xiāng)村振興、特色產業(yè)設置專項信貸額度，利用兩項政策工具、再貸款等貨幣政策工具，更多地將新增或盤活信貸資源配置到鄉(xiāng)村振興領域。計劃到20xx年末，農戶貸款凈增4。5億元，農戶貸款覆蓋率達到21%以上，平均每年凈投放貸款不低于0。8億元，余額達到7億元，促進農業(yè)增效、農民增收、農村增綠。
二是補齊金融服務短版。在合理控制貸款集中度的前提下，把最有效的金融資源投向最適宜的產業(yè)。圍繞農村土地制度和集體產權制度改革，配合“三權到人（戶）、權跟人（戶）走”，探索農村土地承包經營權、林權、宅基地使用權、農民住房財產權、村經濟合作社股份收益權、創(chuàng)新豬牛羊活體抵押等抵貸款產品，盤活農村集體資產，幫助農民增加財產性收入。
三是加快網點升級改造。完成xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等7個網點提質改造任務，確保全面達標。貫徹標準化、特色化、人性化、智能化導向，推進星級網點建設，增強網點競爭力、影響力。
四是推進xxe站建設。加大金融科技運用，持續(xù)更新農村金融基礎設施，整合助農取款點、助農服務點、便民服務點功能，構建“非現金融不出戶、基礎金融不出村、綜合金融不出鎮(zhèn)”的金融服務體系。到20xx年末，全面實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務網點或智慧金融服務機具全覆蓋，實現xxe站“村村有”、掃碼支付“店店通”、手機銀行“戶戶通”，打通金融服務“最后一公里”。
五是加強農村信用體系建設。積極推進信用戶、信用村（社區(qū)）、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）建設，深度融入基層治理組織的平臺和機制，釋放鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟金融活力，筑起信用體系，全面融入鄉(xiāng)村治理，到20xx年末，信用村創(chuàng)建占比達到37%以上，農戶授信面達到85%以上，農戶信用貸款余額凈增4。3億元，帶動老百姓在家門口就業(yè)，有效滿足老百姓對金融服務的綜合需求。
立足“產業(yè)興旺”，助力鄉(xiāng)村振興“旺”起來
堅守本土本職本責，在服務“三農”工作中主動擔當，在助推特色產業(yè)中奮力作為，緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標，推動該行做深做細金融服務。
一是落實政策要求。服務好“六穩(wěn)”“六保”工作，聚焦鄉(xiāng)村振興、小微企業(yè)、縣域經濟，抓住企業(yè)、產業(yè)、產業(yè)鏈和產業(yè)生態(tài)“四個著力點”，抓好新型農業(yè)經營主體、小微企業(yè)、個體工商戶對接，推動普惠金融增量、擴面、提質、降本，助力市場主體青山常在、生機盎然，持續(xù)鞏固經濟發(fā)展的市場基礎。
二是強化服務質效。積極與鄉(xiāng)村振興局開展業(yè)務合作，大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，對轄內原建檔立卡貧困戶有實際種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項目的提供各類金融服務。促進“企業(yè)+基地+農戶”訂單農業(yè)模式，重點對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)加工銷售企業(yè)提供金融服務，服務當地經濟社會發(fā)展、產業(yè)規(guī)劃、民生需求。
三是推進拓戶擴面。在鞏固現有市場和客戶的基礎上，深耕農村市場，增強服務“三農”能力和水平，加大小額貸款投放，擴大服務覆蓋面，提升專業(yè)服務能力，主動支持農村新型經營主體發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，保持農村市場份額穩(wěn)中有升。特別是加大小額信用貸款發(fā)放，年度工作會議已明確“小額貸款做大、大額貸款做小”的經營思路。
四是促進產業(yè)發(fā)展。根據當地資源稟賦和特色產業(yè)優(yōu)勢，結合xx市“十四五”規(guī)劃，因地制宜促進鄉(xiāng)村文化旅游、影視文化等新興業(yè)態(tài)的快速發(fā)展。支持鄉(xiāng)村休閑旅游，大力支持體驗型、智慧型觀光農業(yè)，民宿農家樂改造提升項目。支持武陵山生態(tài)植物園、xx鎮(zhèn)生態(tài)農業(yè)休閑觀光園、xx市現代農旅產業(yè)融合示范園建設。重點支持矮寨魔幻文化旅游小鎮(zhèn)、隘口茶旅小鎮(zhèn)、杉樹口特色民宿、矮寨大峽谷家庭村精品民宿度假村等項目建設，為項目所在地農戶創(chuàng)業(yè)提供更有針對性、更加便利的金融服務。
五是支持返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)就業(yè)。著力簡化辦貸流程，推廣移動營銷終端的應用、發(fā)放手續(xù)簡便的“xx流水貸”“xx鄉(xiāng)村振興貸”等信貸產品，支持農村勞動力就地就近就業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。強化與湘西州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導服務中心的合作力度，加大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新貸款投放力度，力爭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)貸款到20xx年余額凈增5000萬元，其中農戶凈增20xx萬元。
立足“增收致富”，實現普惠金融“覆”起來
該行堅持回歸主業(yè)、回歸本源。牢固樹立“小額存款最穩(wěn)定，小額貸款最安全，支農支小最有為”觀念。充分發(fā)揮該行“小快靈”的優(yōu)勢，按照廣覆蓋、易獲得、可持續(xù)的'基本要求，將更多金融資源配置到小微、“三農”以及社會弱勢群體等經濟社會發(fā)展的重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，全面提升服務效率和水平。
一是推動“黨建共創(chuàng)、三結三促”行動實現新突破。在完成“黨建共創(chuàng)、三結三促”行動任務基礎上，以“結合產業(yè)提質，促進鄉(xiāng)村振興”為主題，突出“提質增效、轉型發(fā)展”工作重點，完善“基礎金融不出村、綜合金融不出鎮(zhèn)”的服務體系。對城鄉(xiāng)“小個專”進行地毯式、分時段、分重點、分行業(yè)走訪摸底，分業(yè)態(tài)，分形式，有序支持“小個專”經濟組織穩(wěn)生產、促發(fā)展。
二是建立普惠金融組織聯動機制。加強政銀合力，建立長效機制，強化與地方黨政的溝通和交流，形成政銀“聯合作戰(zhàn)”、齊抓共管大格局。充實金融組織員、金融協理員、金融聯絡員隊伍，發(fā)揮“金融村官”“村民行長”的觸角作用，強化“金融夜校”“金融課堂”宣傳作用，打造金融聯絡員隊伍，發(fā)揮村兩委干部和鄉(xiāng)賢能人作用，進一步密切該行與廣大農民的聯系。
三是擴大線上線下融合的渠道優(yōu)勢。充分發(fā)揮該行點多面廣人眾的線下優(yōu)勢，各支行客戶經理加入到分管片區(qū)的“為民微信群”中，推進客戶走訪、評級授信、金融服務全覆蓋。以發(fā)行便民卡、振興卡或xxe貸為前提條件，用客戶的剛需、急需、短需推動渠道拓展、產品營銷，形成穩(wěn)定、長期的線上渠道，提升存量客戶鞏固率和有效客戶轉換率。
四是降低小微企業(yè)綜合融資成本。合理測算產品利率定價并推出利率定價管理辦法。對核心重點客戶、基礎優(yōu)質客戶進行名單制管理，實行優(yōu)惠利率。對已脫貧的建檔立卡農戶等客群嚴格執(zhí)行利率優(yōu)惠政策。開展無還本續(xù)貸、展期等信貸接續(xù)服務，切實降低客戶轉貸成本。嚴格落實限時辦貸、首問負責、分片包干等服務要求，提高申貸響應速度和審批效率。
五是加速貸款模式創(chuàng)新。加強與農業(yè)農村局、供銷社、商務局聯動合作，大力支持農民合作經濟組織發(fā)展，支持農副產品流通渠道建設。探索構建集農資交易、農副產品網上銷售、農業(yè)技術指導、品牌推廣等功能的服務平臺。不斷拓展“聯農戶、聯市場、聯政府”的為農服務功能，實現該行與鄉(xiāng)村振興主體順利銜接。
“裝點此關山，今朝更好看。”該行以更加昂揚的斗志、更加過硬的作風、更加扎實的舉措，大力推進鄉(xiāng)村振興，為我州經濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結6
20xx年，在省聯社和各級黨政部門的正確領導下，在監(jiān)管部門的指導幫助下，xx農商銀行大力踐行農村金融主力軍的責任擔當，把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來抓，以占全區(qū)金融機構25%左右的資金來源，發(fā)放了全區(qū)90%以上的脫貧人口小額信用貸款、80%以上的農戶貸款和52%以上的涉農和小微企業(yè)貸款，為促進我區(qū)農業(yè)農村現代化、打造新時代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。今年累計投放鄉(xiāng)村振興貸款6.05億元，涉農貸款和鄉(xiāng)村振興貸款總量均居全區(qū)金融機構首位，積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
一、優(yōu)化鄉(xiāng)村振興服務機制
堅持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務優(yōu)先滿足，在經濟資本配置、資金轉移定價、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強大內生動力。一是制定信貸支持政策。緊扣區(qū)委、區(qū)政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，與鄉(xiāng)村振興局簽訂戰(zhàn)略協議，成為xx區(qū)鄉(xiāng)村振興主辦的銀行，制定了服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導意見和實施方案，成立了鄉(xiāng)村振興工作領導小組，建立“一把手”親自抓、班子成員帶頭抓、全員抓落實的.工作機制，明確了服務鄉(xiāng)村振興的目標任務和工作重點，做到組織有力，責任到位，推進有序。二是優(yōu)化內部考核指標。優(yōu)化了綜合考評制度，單列涉農信貸計劃，重點加強對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核，并在內部考核中增加了鄉(xiāng)村振興方面貸款的考核指標。同時，將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，引導新增信貸資源重點向鄉(xiāng)村振興領域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規(guī)追責、盡職免責”的原則，研究制定了“三農”貸款工作盡職免責辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求，只要勤勉盡職履行職責，即可按規(guī)定程序予以免責，同時適度放寬“三農”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內生動力，提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。
二、擴大鄉(xiāng)村振興服務范圍
堅持“立足本土、服務社區(qū)、支農支小”的市場定位，保持戰(zhàn)略定力，下沉服務重心，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點領域金融供給。積極服務現代農業(yè)產業(yè)體系，重點加大了對水果種業(yè)、現代農業(yè)生產、鄉(xiāng)村旅游、環(huán)保養(yǎng)殖等領域支持力度，全面滿足新型農業(yè)經營主體的金融需求，助推鄉(xiāng)村產業(yè)興旺；搶抓農村基礎設施建設發(fā)展機遇，積極參與支持美麗鄉(xiāng)村建設和農村生態(tài)環(huán)境建設，助力打造生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境，助推城鄉(xiāng)協調發(fā)展。全年累計發(fā)放現代農業(yè)發(fā)展貸款7.44億元，美麗鄉(xiāng)村建設貸款4.9億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融服務工作，在過渡期內，對利益聯結機制完善、穩(wěn)定脫貧作用明顯的產業(yè)扶貧貸款，xx農商銀行切實做到不隨意抽貸、斷貸。繼續(xù)保持金融幫扶政策總體不變，深入扎實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿足符合信貸條件的脫貧人口的合理信貸需求，確保應貸盡貸，避免返貧現象發(fā)生，穩(wěn)定脫貧成果。至年末，累計發(fā)放鞏固脫貧攻堅貸款20xx萬元，扶持建檔立卡脫貧人口0.12萬戶。三是加強農村基礎金融服務。xx農商銀行實現了營業(yè)網點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全覆蓋”，普惠金融服務站“村村通”，農村居民可以享受到隨時隨地、足不出村的金融服務。今年通過普惠金融服務站辦理助農交易96.53萬筆，涉及金額3.19億元。堅持普惠與智慧相結合，全面推進互聯網金融、移動支付等線上金融服務在農村地區(qū)的普及應用，智能設備網點覆蓋率達100%，并采取更有溫度的服務措施，著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數字鴻溝”，構建完善了網絡化、數字化、智能化的全方位農村金融服務體系，讓廣大農村居民享受到了更加優(yōu)質、便捷、高效的金融服務，真正打通農村金融服務最后一公里。
三、提升鄉(xiāng)村振興服務水平
以滿足人民日益增長的美好生活需要為導向，以支持農業(yè)供給側結構性改革為抓手，不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興產品體系，豐富支持鄉(xiāng)村振興的內涵，提升服務鄉(xiāng)村振興的質效。一是豐富支農信貸產品體系。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興大局，堅持以客戶為中心、以需求為導向，打造形成了小額農貸、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、園區(qū)稅貸通等具有良好品牌效應和社會效應的傳統優(yōu)勢產品。同時，根據鄉(xiāng)村振興金融服務特點，創(chuàng)新了鄉(xiāng)村振興貸、馬家柚豐收貸等產品，在全區(qū)首發(fā)鄉(xiāng)村振興卡，配套提供“鄉(xiāng)村振興貸”專項產品，健全了服務鄉(xiāng)村振興全覆蓋的產品體系，不斷滿足“三農”多元化的金融服務需求。在制定全年信貸規(guī)劃的基礎上，單獨制定服務“三農”信貸計劃，全力保障鄉(xiāng)村振興金融供給。二是加快農村信用體系建設。深入推進以黨建為引領、以“整村推進、整村授信”為依托、以“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評定為抓手的農村信用工程，加強與當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委的合作互動，以村為單位、以農戶和新型農業(yè)經營主體等為對象開展整村建檔評級授信，大力弘揚誠信文化，引導農戶重信守信，發(fā)揮金融引導鄉(xiāng)風文明的杠桿作用，合力打造更加誠信和諧的農村金融生態(tài)環(huán)境。三是全面延伸鄉(xiāng)村振興服務。發(fā)揚“背包精神”，連續(xù)七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務，常態(tài)化舉辦了金融夜校、金融知識進萬村等活動，為廣大農戶宣講金融產品和服務、反金融詐騙、致富信息等金融知識，同時把更多金融資源配置到農民、低收入群體和老年人、殘疾人等特殊群體，讓所有群體均能享受符合自身需求的金融服務。
全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農業(yè)農村現代化，事關共同富裕大局，事關高質量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中，xx農商銀行將繼續(xù)認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，深入貫徹新發(fā)展理念，以優(yōu)化支農支小服務為宗旨，以服務鄉(xiāng)村振興為主線，扎實推進差異化經營、特色化服務，全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好：
一是以創(chuàng)新驅動探索鄉(xiāng)村振興服務新模式。緊密圍繞區(qū)域產業(yè)發(fā)展布局，不斷創(chuàng)新特色小鎮(zhèn)專項貸、家庭農場專項貸等金融產品的同時，更加精準地支持新型農業(yè)經營主體的融資需求，實現供給與需求有效對接，積極探索多元化的合作模式和服務模式，持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興金融供給，確保“十四五”時期貸款投放、客戶數量翻一番。
二是以數字化轉型催生服務鄉(xiāng)村振興新動能。緊跟數字鄉(xiāng)村振興步伐，推動傳統線下信貸業(yè)務線上化，大力發(fā)展鄉(xiāng)村振興體系下的e貸產品，實現線上線下雙輪驅動的多層次線上數字信貸。穩(wěn)步開展智能網點建設，推進社區(qū)金融生態(tài)圈建設，積極開展移動支付便民工程建設，做深做透“三農”支付場景。下大力氣不斷完善線上化、移動化數字普惠金融產品，優(yōu)化適老金融服務，助力破解“數字鴻溝”。
三是以差異化經營展現鄉(xiāng)村振興競爭新優(yōu)勢。努力再塑服務網絡優(yōu)勢，深化銀村合作，豐富黨建共建、信息共享等合作形式，探索農村集體綜合金融服務。不斷加強綠色金融服務，挖掘傳統業(yè)務優(yōu)勢，擴大綠色生態(tài)農業(yè)等低碳項目及綠色產業(yè)貸款投放。
銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結7
隨著社會的進步和國民經濟的發(fā)展，廣大農村地區(qū)對于金融服務的需求越來越高，有效促進了農村金融體制的發(fā)展。脫貧攻堅取得勝利后，要全面推進鄉(xiāng)村振興，這是“三農”工作重心的歷史性轉移。全面推進鄉(xiāng)村振興落地見效，要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產業(yè)，加強社會主義精神文明建設，加強農村生態(tài)文明建設，深化農村改革，實施鄉(xiāng)村建設行動，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展見實效，加強和改進鄉(xiāng)村治理。要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產業(yè)，順應產業(yè)發(fā)展規(guī)律，立足當地特色資源，推動鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化產業(yè)布局，完善利益聯結機制，讓農民更多分享產業(yè)增值收益。而村鎮(zhèn)銀行作為面對農村地區(qū)的金融機構，也面臨著巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)。
一、支農支小定位下
村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的主要問題
隨著我國“三農”政策的逐步推進，農村金融體制的改革與創(chuàng)新得到深入發(fā)展。但從整體層面來說，農村金融機構和城市金融機構在實際發(fā)展成效上還具有較大差距。支農支小作為村鎮(zhèn)銀行擴大自身優(yōu)勢的突破口，在實際發(fā)展中仍然存在一定問題，主要體現在：
（一）金融市場環(huán)境競爭激烈，村鎮(zhèn)銀行產品單一、科技系統薄弱。市場競爭力和大行相比有較大差距。
（二）金融營銷環(huán)境限制較大，對村鎮(zhèn)銀行投入“三農”業(yè)務發(fā)展形成阻礙。
（三）金融產品欠缺應有的特色，創(chuàng)新產品不足。
（四）營銷渠道過于陳舊、單調。
（五）高端專業(yè)人才缺失，人才隊伍建設有待加強。
二、支農支小定位之下
村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的改進策略
（一）始終堅持支農支小市場定位
唯有具備足夠清晰的市場定位，才能夠真正建立企業(yè)和產品在激烈市場競爭中的特色，繼而獲得相應的競爭優(yōu)勢。此外，市場定位屬于對營銷組合策略加以制定的基礎和前提。鞏固支農支小這一市場定位的具體措施包括：
①積極明確村鎮(zhèn)銀行在支農支小方面的組織功能定位。要設定相應的指導思想，主要面對農村地區(qū)、經濟落后地區(qū)以及弱質產業(yè)，以扶持農戶和小微企業(yè)為核心，有效發(fā)揮出其在促進社會經濟發(fā)展中的重要功能；
②充分挖掘自身在支農支小方面的競爭優(yōu)勢。積極利用國家關于支持“三農”的相關政策，深入挖掘農村地區(qū)金融市場的特殊需求，抓準農村地區(qū)金融市場在資金供應欠缺方面的機遇，融合自身產品多樣化和運營機制靈活等諸多優(yōu)勢，開發(fā)較其他類型商業(yè)銀行更具吸引力的全新金融產品，實行有效的錯位經營。
（二）促進產品服務差異化發(fā)展
村鎮(zhèn)銀行若想在鄉(xiāng)村振興上貢獻自身的力量，需要以支農支小定位為抓手，逐步走出一條產品差異化的途徑。
產品差異化應該切實體現出精準惠農，結合貼近于農村與農民的優(yōu)勢，積極開發(fā)與推廣專門面對廣大農村客戶的金融服務與產品，幫助農村居民解決融資難度大的問題。
而在精準惠小方面，村鎮(zhèn)銀行需要革新自身小微信貸技術，小微企業(yè)多數財會制度不完善，缺乏完整連貫的資產負債表、現金流以及損益表等多種工具，應靈活的因地制宜針對農戶財務狀況進行深度剖析。此外，還要關注新型信貸技術和企業(yè)自身實際發(fā)展情況之間的結合程度，創(chuàng)造出獨具技術特色的金融產品，實現小微企業(yè)信貸風險的高效控制。
若想做到精準惠農惠小，必須充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行“短、平、快”的決策鏈條短優(yōu)勢，不局限于傳統的抵質押、貸款，審批權限適度下放到一線基層營銷團隊，勇于探索信用、保證等靈活的`授信方式。
（三）加強營銷渠道的多元化發(fā)展
定價策略屬于市場營銷當中十分重要的一種因素。村鎮(zhèn)銀行則可結合自身管理方面更具靈活性的優(yōu)勢，下沉村居民社區(qū)，依靠村委當地組織的活動靈活嵌入，開展村居民喜聞樂見、形式新穎的營銷宣傳活動，從而實現對更多客戶的吸引。除此之外，村鎮(zhèn)銀行還要促進自身營銷渠道的多元化發(fā)展。除傳統模式下銀行柜員的推薦營銷、宣傳海報以及傳單等營銷模式以外，還要積極開發(fā)互聯網優(yōu)勢，優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行的信息科技系統。比如，可以深入優(yōu)化手機銀行的營銷服務。對手機銀行、網上銀行等各渠道服務產品與對象進行統一規(guī)劃管理，依靠電子銀行渠道所具有的便利性與及時性特征，為廣大客戶供給更為便利、快捷的服務，以優(yōu)化客戶的忠誠度。
（四）盤活宅基地
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略很大的難點痛點之一是建設用地問題，農村很多是集體建設用地或者宅基地，因其土地性質無法正常流轉入市，經營權交易、轉讓和盤活困難，導致投入資本不能有效轉變?yōu)橘Y產，大大打擊了投資者信心。社區(qū)居委會是對當地村居民最熟悉的機構，評估后，社區(qū)配合銀行辦理抵押備案登記，銀行綜合其信譽度、還款能力、貸款用途等情況發(fā)放授信。讓宅基地在一定的轄區(qū)內可以盤活起來獲得資金融通，而不是做一直“沉睡”的資產。
（五）監(jiān)管政策的大力扶持
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨對“三農”工作系列方針政策的繼承和發(fā)展，鄉(xiāng)村振興要真槍實彈地干，就離不開真金白銀地投。優(yōu)化農業(yè)農村創(chuàng)業(yè)和居住環(huán)境，引導社會資本回鄉(xiāng)下村，吸引社會資本參與鄉(xiāng)村振興。
監(jiān)管機構應在政策方面鼓勵村鎮(zhèn)銀行對于回鄉(xiāng)的企業(yè)給予信貸寬松、利率優(yōu)惠等扶持政策；對于社區(qū)修整街道、改造星棚廠房應鼓勵實施適當的信用貸款，政府給予貼息或者對銀行損失風險承擔一定的補償機制；對于當地村民改造住宅，改善居住環(huán)境等，給予每戶小額信用貸款。同時，應給予村鎮(zhèn)銀行對于支持鄉(xiāng)村振興的信貸不良容忍率高于其他貸款。
三、xx村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的舉措
xx村鎮(zhèn)銀行成立于xx年12月，在當地激烈的金融市場競爭中，提出“拿起顯微鏡、丟掉望遠鏡”的經營理念，通過不斷的產品和服務創(chuàng)新，助力當地鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
（一）美化社區(qū)建設助力鄉(xiāng)村振興。近年來，xx各社區(qū)積極開展新型農村社區(qū)建設，加快社區(qū)工業(yè)園項目改造，推動社區(qū)產業(yè)轉型升級等。社區(qū)物業(yè)升級改造需要大額資金投入，根據社區(qū)收入在短期內無法聚集該資金，為此，xx村鎮(zhèn)銀行可為每個社區(qū)提供最高5000萬元的貸款資金額度，貸款期限可申請5年，最長期限可根據項目情況申請至10年，并給予本地社區(qū)優(yōu)惠利率，大力支持新型農村社區(qū)建設。已累計向12個社區(qū)經濟聯合社投放貸款高達9億元。當前支持各社區(qū)的“三舊改造”審批貸款金額達2億元，現貸款余額1.05億元。xx村鎮(zhèn)銀行著力支持新農村社區(qū)基礎設施，加快社區(qū)工業(yè)園項目改造進程，為本地社區(qū)美麗宜居工程建設添磚加瓦。
（二）整村授信助力鄉(xiāng)村振興。為深入踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提升普惠金融覆蓋面，xx村鎮(zhèn)銀行以社區(qū)新農村建設為契機，大力支持社區(qū)住房改造和出租廠房升級改造建設，相繼推出了支持社區(qū)住房、廠房改造建設的新產品，如廠房改造的“出租物業(yè)貸”及小額信用產品“社區(qū)貸”、“股金貸”和“農地貸”。截止今年6月末，xx村鎮(zhèn)銀行通過整村授信模式對社區(qū)村民住房和出租廠房改造建設貸款余額達4.66億元，重點解決了本地社區(qū)村民“小、急、頻”的融資需求，促進各社區(qū)經濟健康發(fā)展。
（三）低碳環(huán)保助力鄉(xiāng)村振興。為響應國家推動綠色清潔能源戰(zhàn)略，改善生態(tài)環(huán)境，應對氣候變化，支持居民應用綠色光伏發(fā)電理財，減少家庭用能成本。xx村鎮(zhèn)銀行早在xx年便與低碳中心、南電商城達成合作，推出了以xx戶籍居民為對象的“光電寶”個人信用貸款產品，以彌補本地居民用于購買安裝太陽能光伏系統資金的不足，幫助居民在自家房頂裝上光伏。除了支持居民加裝光伏發(fā)電設備，xx村鎮(zhèn)銀行也全力配合低碳中心的項目推進工作，支持新農村社區(qū)基礎設施，為本地社區(qū)美麗宜居、低碳環(huán)保項目添磚加瓦。
在支農支小的定位之下，村鎮(zhèn)銀行必須要明確新時代賦予的使命，實施鄉(xiāng)村振興是一項逐步深入的工程。鄉(xiāng)村振興必須圍繞中央提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產業(yè)興旺，生態(tài)宜居，鄉(xiāng)風文明，治理有效，生活富裕”的總要求精準發(fā)力，村鎮(zhèn)銀行要發(fā)展創(chuàng)新金融產品，以多元化營銷、差異化發(fā)展助推社區(qū)改善農村創(chuàng)業(yè)環(huán)境，發(fā)展鄉(xiāng)村特色產業(yè)，為廣大農村居民和小微企業(yè)提供更為優(yōu)質的金融服務，以此提高農民的獲得感、幸福感、安全感，才能激活鄉(xiāng)村振興的強大活力，促進國家經濟的全面發(fā)展。
銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結8
xx農商行緊緊圍繞省聯社及xx審計中心的決策部署，始終堅定“支農、支小、支零、支散”的經營思路，堅持服務三農、服務小微，堅持穩(wěn)中求進的工作基調，以小額信貸為抓手，傳承發(fā)揚“背包精神”，持續(xù)深入開展信用工程，架起了融通資金、連通城鄉(xiāng)的金融橋梁。
一、基本情況
截止20xx年xx月末，xx農商行整村授信已授信農戶數8433戶，授信金額17565萬元，用信戶數1295戶、金額7802萬元。我行發(fā)放支持普惠小微企業(yè)貸款共計616戶，金額70830.63萬元。其中，發(fā)放“商貸通”支持個體工商戶貸款3632.33萬元，涉及221戶，發(fā)放支持小微企業(yè)主貸款28981.31萬元，涉及395戶。支持小微企業(yè)貸款38216.99萬元，支持縣域小微企業(yè)55戶。
二、工作措施
（一）整村授信方面
xx農商行利用人行支小再貸款資金為37戶小微企業(yè)及個體工商戶發(fā)放貸款16801萬元，通過此項惠客措施，極大的減輕了小微企業(yè)及個體工商戶的融資成本，并在短時間內解決了他們的資金周轉問題。
為有力推進整村授信工作，xx農商行積極成立“整村授信”工作領導組，領導組下設一個督導工作組和五個推進工作組。督導工作組由總行董事長、行長、監(jiān)事長組成，主要負責活動過程中的全程參與督導、內外上下協調等工作。下設的五個推進工作組，組長由包片高管擔任，負責全縣范圍內各支行活動的日常組織開展和進度推進。
xx農商行開展試點先行，試點支行積極對接轄內行政村，營造濃厚整村授信宣傳氛圍，同時開展建檔營銷工作，做好試點總結。xx農商行將xx縣xx鎮(zhèn)xx村定為試點行政村，xx支行在xx村順利開展了整村授信試點工作，首批給村干部及其他村民授信23戶、授信金額達285萬元，讓老百姓切實體會到整村授信的便利。
為及時向群眾答疑解惑，提供金融服務水平，xx支行為每個村配備了金融服務客戶經理，同時做好對我行其他金融相關業(yè)務的'咨詢與答復工作。
（一）小微企業(yè)方面
1、開展客戶調研，做好實體與銀行的雙向對接。
自20xx年開始，我行積極開展”百行進萬企，萬人進萬村”為主題的走訪調研活動，劃分了具體的走訪重點，分類制定了指導性內容，通過實施五個結合接地氣，旨在以此次調研走訪活動為契機，真正掌握客戶的結算服務需求、信貸融資需求、對農信社的建議與意見，切實起到訪農家、聽民言、摸市場、解企難的效果，達到強化金融服務質量、提升服務水平的目的。
通過安排走訪，我行就名單中下發(fā)的170戶企業(yè)進行對接，積極填報問卷調查，走訪率達100%。同時，就有合作意向并有融資需求的客戶進行回訪，發(fā)放貸款共計4000余萬元。
2、推動產品創(chuàng)新，做到服務實體全覆蓋。
近年來，我行在對原有信貸產品積極優(yōu)化產品功能基礎上，不斷開發(fā)創(chuàng)新產品，在已有白領通產品的基礎上，深入調研，不斷推出適應縣域經濟發(fā)展的信貸產品達20余種，如服務縣域小微商戶的“商貸通”，幫扶中小企業(yè)的“存貨貸”、“訂單帶”等貸款產品，一系列適應當地市場的貸款產品，取得了很好的社會效應，通過產品優(yōu)化，手續(xù)更加便捷，利率更加優(yōu)惠，還款方式多樣。我行貸款種類不斷豐富，競爭實力進一步加強，做到了實體經濟貸款產品全覆蓋，為小微企業(yè)及農戶提供了良好的金融服務。
3、加強監(jiān)管力度，做到監(jiān)管力度不降低。
一是堅持嚴控風險的底線思維，樹立風險合規(guī)意識。必須要認識到嚴監(jiān)管不是一時興起，而是行業(yè)未來發(fā)展常態(tài)，消極的應付心態(tài)是不可取的，要正確認識到監(jiān)管與發(fā)展并不矛盾，監(jiān)管的目的是為了矯正發(fā)展偏差從而獲得更好的發(fā)展。我們首先要從心態(tài)上支持監(jiān)管，拍拖粗放式的發(fā)展模式。
二是堅持服務實體經濟的根本目標，將業(yè)務功能和服務實體經濟有效結合，把防范和化解信貸業(yè)務的風險放到更加重要的位置，減少存量風險，嚴防增量風險。
三、存在的問題
（一）整村授信方面
一是當前農村有大量農戶外出打工不在家，整村授信農戶基本情況調查表許多數據無法獲取；且農戶的自我防范意識較強，無貸款需求的客戶不愿配合入戶調查，家庭收入等敏感數據不愿提供，導致農戶基本情況調查表中難以取得準確數據，授信目標客戶無法鎖定。
二是隨著城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，農村種植、養(yǎng)殖經營戶大量減少，有效信貸需求也相應減少，加之近年來監(jiān)管要求對消費信貸的嚴格控制，真正需要用心范圍不斷手酸，也導致整村授信業(yè)務拓展的難度加大。
三是農戶貸款風險大。農戶貸款主要用于發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，而這又面臨著不可抗拒的自然災害等風險。種植戶因自然愛海顆粒無收，養(yǎng)殖戶因疫情影響而“空欄”的現象時有發(fā)生，致使農戶還款困難。
（二）小微企業(yè)方面
民營企業(yè)除金融有效供給方面還存在著一定差距外，其本身在發(fā)展當中也存在一定的困難。小微企業(yè)可抵押物少，大部分小微企業(yè)靠租賃場地進行生產經營，比如洗煤廠，他們無有效的土地使用權和廠房進行抵押，就算有廠房土地可用于抵押，但抵押評估費用較高，且抵押率較低，小微企業(yè)難以承受。用機器設備等抵押，因其變現與管理難等原因，現很少采用此類抵押物。我縣聯社服務轄區(qū)屬于縣域，主要為煤炭，但煤炭價格變動較大，質押存在困難，變現價格波動幅度較大，且不易管理。此外，小微企業(yè)管理混亂，倉單等在我縣縣域也較為少見，因此抵押倉單類、退稅類產品的難度較大，不具有普遍性，因此擔保面窄仍是影響我們對小微企業(yè)的貸款授信的主要因素。
四、下一步工作計劃
（一）整村授信方面
一是要求各支行繼續(xù)發(fā)揚“背包精神”，細化工作措施、量化工作職責，黨員要帶頭深入工作一線，做實“網格化”管理，切實管好整村授信“責任田”，做到走訪一個不落，授信一個不丟。
二是要求各支行要提高認識，以整村授信工作為抓手，筑牢支農支小的戰(zhàn)略根基，通過深耕細作農戶貸款，爭取達到農戶貸款數量上升、質量提升的雙升質效。
三是要求各支行交流試點經驗，走出適合自己的路子。總結摸著石頭過河的試點經驗，不斷改進工作方法，逐步實現整村授信擴面、提質、增效的全面推進。
（二）小微企業(yè)方面
我們要繼續(xù)以訪農戶、進市場、入社區(qū)活動和開展的其他個人類客戶走訪調查為發(fā)力點，做到從“坐門等客”到“上門營銷”轉變，從“等客戶”向“找客戶”轉變，深入掌握授信需求，實行“送信上門”，要提高貸款審批效率，及時放款，加大營銷力度的政策導向。
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