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        倉管員工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-10-02 14:03:08 工作總結(jié) 我要投稿

        倉管員工作總結(jié)(集錦15篇)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的倉管員工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        倉管員工作總結(jié)(集錦15篇)

        倉管員工作總結(jié)1

          時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年的工作,主要有以下幾條:

          一、保管員的工作

          1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

          2、負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度各項(xiàng)工作及記錄。

          二、配合車間生產(chǎn)

          生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

          配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。

          三、配合GMP的認(rèn)證

          1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需很多的調(diào)帳工作;

          2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的很多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,到達(dá)了帳、卡、物一致;

          3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

          四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的.管理和清潔工作

          1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

          2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

          3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

          4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

          五、配合其他的工作

          1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

          2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

          3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

          4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

          5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

          6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

        倉管員工作總結(jié)2

          回顧這一年來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情景總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

          在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,有效率利用工作時(shí)間認(rèn)真完成好倉庫的管理工作,愛崗敬業(yè)。

          二、進(jìn)取提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          在物品的統(tǒng)計(jì)方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),及時(shí)做好出庫、入庫的記錄工作,按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表,定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確。不斷加強(qiáng)倉庫的管理工作,異常是倉庫的防火工作,必須要放在工作的首位,每一天都要認(rèn)真的檢查做到萬無一失。

          三、存在的問題。

          一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

          第一,由于自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

          第二,在賬目方面,有時(shí)會因?yàn)槌鰩斓娜蝿?wù)比較緊急,就沒能做到及時(shí)的進(jìn)行出庫、入庫記錄,這一方面必須要提高認(rèn)識,因?yàn)閮H有做好了每一天的出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),才能讓月報(bào)表中的數(shù)量基本準(zhǔn)確無誤。

          20xx年的工作即將開始,對過去的`不足,將不懈的努力爭取做到最好,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙與支持下,在新的一年里必須能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。

          在今后的工作中,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為單位發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

        倉管員工作總結(jié)3

          來到公司倉庫擔(dān)任倉管員已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,這幾個(gè)月的試用期,我認(rèn)真的聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,做好倉管的工作,不斷的學(xué)習(xí),了解我們倉庫工作需要用到的知識,現(xiàn)在我對我們倉庫也是比較熟悉了,對于需要做的工作也不再像之前那樣陌生和不熟悉了,現(xiàn)就試用期的工作做個(gè)總結(jié)。

          剛進(jìn)入倉庫工作的時(shí)候,我知道倉管員的工作是比較辛苦的,不但是需要管理好倉庫,還要碼貨,整理貨架,貨物出入倉庫都是需要去核實(shí)登記,并放到貨架上,或者從貨架上取出打包發(fā)貨的。可以說一整天都非常的忙碌,而且我們公司的生意也是比較的好,倉庫從早到晚,幾乎都沒怎么空閑的時(shí)間,剛開始的時(shí)候,我跟著同事一起做事情,很多事情并不知道該怎么做,或者做的不夠好,但經(jīng)過一段時(shí)間跟著學(xué)之后,我也懂得了該如何的去做,怎么樣的'做好登記,如何入庫,如何的出倉。同事也教了我很多,讓我能很快的上手。

          倉庫休息之后,同事們也是會熱情的詢問我工作或者生活上面有什么問題,需要他們幫忙解決的,特別是我剛開始工作不久,很多事情其實(shí)也不太懂,他們也是跟我講解了很多公司的事情,讓我對公司有了更多的了解,也明白雖然現(xiàn)在我還是一個(gè)倉管員,但是晉升的空間還是很大的,只要我愿意去學(xué)習(xí),像輪崗,轉(zhuǎn)崗都是可以的,但本職的工作是必須做好的,在做工作的時(shí)候,我也是積極的去做好,同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí),了解自己感興趣的知識,我知道,只有不斷的學(xué)習(xí)才能有進(jìn)步,才能往上升。

          在工作中,我漸漸能自己獨(dú)立做好之后,我就開始負(fù)責(zé)倉庫的一塊區(qū)域,無論是碼貨,整理貨架,或者入庫登記,或者出倉發(fā)貨,我都能和同事配合做好工作,在試用期間內(nèi),除了第一個(gè)月還不太熟練,犯了幾次錯(cuò)誤之后,后面的工作當(dāng)中,我沒有再犯錯(cuò)誤,都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好了,也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定。當(dāng)然我也知道我在工作中,還需要不斷的優(yōu)化我的工作方法,讓自己的工作效率更高,同時(shí)更加熟悉倉庫的情況,對貨品的了解也必須要再去加深,只有這樣,我的工作才能做得更好,我的職業(yè)道路才能走得更加的順暢,能得到更多的機(jī)會去晉升,去發(fā)展。

          在今后的工作中,我也是要多去學(xué),多去做事情,讓自己做好倉管的工作的同時(shí),能得到更多的進(jìn)步。

        倉管員工作總結(jié)4

          時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進(jìn)公司xx倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

          一、自我介紹

          我是公司儲運(yùn)部xx倉庫的倉庫保管員:xx———是土生土長的xx人。我是今年x月x號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵趚x有信賴,勤勉,發(fā)展。

          二、人力的合理安排和運(yùn)用

          1、人力的安排

          作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,xx國內(nèi)成品發(fā)貨,xx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

          2、合理的休息

          在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在xx箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

          3、人員的培訓(xùn)和提高

          雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的`。

          三、貨物的管理

          現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,xx,xx工廠,xx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

          a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

          b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

          c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

          d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

          e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

          四、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

          1、設(shè)備管理

          倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

          倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。

          2、衛(wèi)生工作

          倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

          五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

          每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

          這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和xx共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

        倉管員工作總結(jié)5

          本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個(gè)庫管,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

          每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好!平時(shí)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法予以改正。實(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟(jì)。從公司短期角度來看,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,同一件事一個(gè)做,兩個(gè)人做,多個(gè)人做,相對個(gè)人而言,沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個(gè)和尚擔(dān)水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車,貨量很少時(shí),也只能用公司的.貨車跑一趟,短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像、XX乃至都有駕照。假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個(gè)很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機(jī)開著地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,肯定是不一樣的。作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格(排除直接面向終端客戶的情況)?總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

          在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到。我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!XX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

        倉管員工作總結(jié)6

          時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個(gè)月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個(gè)小結(jié)。

          一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

          新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況,起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》,此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

          二、物品出入庫管理

          由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。

          公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財(cái)務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

          三、物品在庫管理

          我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的`在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會,我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。倉庫目前貨架只有三個(gè),可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項(xiàng)工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

          四、工具借用管理:

          剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

        倉管員工作總結(jié)7

          20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個(gè)倉庫管理人員,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、條理化,從而才能每天對工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。轉(zhuǎn)眼年底了,用心思量總結(jié)半年來工作當(dāng)中的利弊、得失,對五個(gè)多月來來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納。

          20xx年我的年終總結(jié)報(bào)告如下,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

          一、回首20xx年,工作期間主要完成事項(xiàng):

          1. 20xx年8月份,我開始接管倉庫管理工作,當(dāng)時(shí)倉庫實(shí)物與帳本都比較亂,很多賬目是通過手工帳進(jìn)出入庫。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,我加班加點(diǎn)的把輔料整理到ERP系統(tǒng),逐步取消原來的手工帳,到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從ERP系統(tǒng)里出入庫。同時(shí)ERP數(shù)據(jù)按時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

          2. 每日對切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤點(diǎn)。平時(shí)對庫存?zhèn)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與ERP系統(tǒng)里的結(jié)存量核對。月底對倉庫的物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查清庫,做到賬賬相符,賬實(shí)相符。 積極配合財(cái)務(wù)部做好月底倉庫庫存的盤點(diǎn),盤虧的處理及其調(diào)賬的工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,以便財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          3. 對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)。物資堆放整齊、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道,隨時(shí)掌握所有原片和輔料的有效期情況,落實(shí)防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損,防止不必要的損耗發(fā)生。

          4. 針對于原片倉庫規(guī)劃的不明確,合理安排原片在倉庫內(nèi)的存放次序,做了個(gè)相應(yīng)的原片倉庫區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。原片倉庫開始正式劃分區(qū)域,按產(chǎn)品的品名,規(guī)格,等級分區(qū),不混合堆積。主要分為:夾膠區(qū)、白玻區(qū)和LOWE區(qū)域。還有切裁區(qū)、半自動切裁區(qū)、成品區(qū),半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū),此外專門定制了10臺A型架放置原片已拆包待切的原片。

          原片倉庫區(qū)域的規(guī)劃整改,避免了切裁人員在備料過程中存在找不到所需原片,及找原片時(shí)間太長的現(xiàn)象,提高了他們的工作效率,也充分有效的利用庫存區(qū)面積。以后也會慢慢的調(diào)庫,爭取每個(gè)A型架放置的原片規(guī)格品種相同,這樣顧客來參觀,也會一目了然。

          5. 通過合理調(diào)庫,原片報(bào)廢出庫的面積從8月份到**月份大幅度的降低。

          8月份原片報(bào)廢出庫的面積是1043.2107平方米、9月份報(bào)廢出庫的面積是1095.0659平方米、10月份原片報(bào)廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報(bào)廢出庫的面積是768.2569平方米、**月份原片報(bào)廢出庫的面積是21.9564平方米,原片報(bào)廢量每月平均降幅約30.87%。

          8、9、10月份的原片報(bào)廢出庫的面積如此之多,主要原因是原片來料

          原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是:

          (1)很多裸包原片是去年來料,原片厚度小的壓在里邊,厚度大的壓在外邊,長時(shí)間原片擠壓破碎。

          (2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導(dǎo)致厚度小的玻璃擠壓碎。

          (3)放置原片的A型架的問題。A型架中間的橡膠板沒有從上到下全鋪,中間留有空隙,厚度較小的白玻壓在架上,原片就會容易壓碎。同時(shí)架子的高度設(shè)置的不合理,原片有的高度是2.56M的,可是架子的高度只有2.44M。如:

          3.2MM的在線LOWE是木箱子包裝的,高度為2.56M,結(jié)果就因?yàn)锳型架的高度只有2.44M,造成木箱子上端擠壓變形,從而原片擠壓破碎。

          6. 為了節(jié)省車間人員領(lǐng)用輔料時(shí)等待打印單子的時(shí)間,建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表。車間人員領(lǐng)用輔料,先填寫好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,再領(lǐng)取輔料。同時(shí)領(lǐng)用輔料表要填寫完整,領(lǐng)用日期、物品、數(shù)量、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員,都必須詳細(xì)的記錄。

          同時(shí)專門建立了車間磨輪領(lǐng)用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機(jī),立式磨、和除膜機(jī)領(lǐng)用磨輪的詳細(xì)。記錄每臺設(shè)備上每個(gè)磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量,這樣為日后設(shè)備人員檢查維修機(jī)器時(shí)提供了有效的參考。

          此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡,避免以前夾膠領(lǐng)用原片時(shí),原片從原片庫房到夾膠區(qū)過程中的玻璃數(shù)量,破碎等原因的不清。夾膠領(lǐng)用原片時(shí),必須填寫內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡。夾膠領(lǐng)用的時(shí)間,品名,規(guī)格,數(shù)量,有無破片都詳細(xì)的填寫清楚。并且倉管員,叉車工,夾膠班長都確認(rèn)數(shù)據(jù)無誤后在內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象,及時(shí)和我說明,同時(shí)必須要有質(zhì)檢人員拍照確認(rèn),并在原片報(bào)廢出庫單上簽字,報(bào)廢的原因數(shù)量等據(jù)實(shí)填寫,每天必須確認(rèn)簽字。

          7. 以前的原片來料隨帶的架子沒有手工帳,也沒有臺賬,配件壓玻器,壓桿是否齊全都沒有詳細(xì)的記錄。倉管員換了好幾任,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),原片來料隨帶的架子原始單據(jù)丟失。現(xiàn)在開始建立了原片來料隨帶的架子的臺賬。架子的入庫日期,品名,架號,單價(jià),配套是否齊全,數(shù)量,都一一詳細(xì)記錄。而且如果有用完的空的架子,放在指定的位置,到一定數(shù)量的時(shí)候及時(shí)返還。這樣避免了**月份還架子的時(shí)候,配件不祥的情況。

          8. 為了嚴(yán)格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫、充分使用及節(jié)約成本,10月底正式開始對部分工器具及輔料開始實(shí)行“以舊換新”的政策。即:工器具及輔料無法繼續(xù)使用,需要更換時(shí),必須拿舊件到庫房換取新件。

          首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設(shè)備上所有的磨輪還有打孔機(jī)所用鉆頭;直線刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用,否則不予。實(shí)行”以舊換新“政策來,成效顯著。如:膠手套領(lǐng)用的數(shù)量大幅度降低, 9月份膠手套領(lǐng)用476付,10月份膠手套領(lǐng)用429付,11月份膠手套領(lǐng)用244付,**月份膠手套領(lǐng)用227付,平均月領(lǐng)用量降幅19.99%,每付膠手套的成本是3.75元,這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費(fèi)用。

          9. 原片來料時(shí)及時(shí)通知物流安排卸車,并根據(jù)庫里的'現(xiàn)狀安排原片放置的位置,同時(shí)需要質(zhì)檢員確認(rèn)原片的質(zhì)量問題,倉管員負(fù)責(zé)原片數(shù)量和規(guī)格,來LOWE玻璃時(shí),需要打lowe玻璃開箱記錄。這樣更加準(zhǔn)確的了解開箱的原片相關(guān)的信息。

          來木箱的時(shí)候,及時(shí)通知物流卸車,清點(diǎn)木箱的數(shù)量,并找包裝班的班長確認(rèn)木箱的規(guī)格。

          10. 時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,地面的清潔,通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門、窗,安全無誤后才下班。

          11. 賣廢品需要和財(cái)務(wù)人員一起到現(xiàn)場,準(zhǔn)確稱量廢品的品種和重量。確認(rèn)無誤后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

          **. 根據(jù)車間所需要采購的材料核對庫存量,充分考慮材料采購的中途運(yùn)輸所需的時(shí)間及現(xiàn)在庫存情況后填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后報(bào)采購部進(jìn)入采購程序。

          二、 工作不足及感想

          1. 由于當(dāng)時(shí)交接工作時(shí)對折彎和不可折彎鋁條沒有清楚地識別,導(dǎo)致年底

          鋁條盤虧庫損數(shù)量比較大。9A可折彎鋁條盤虧2554米,16A可折彎鋁條盤虧1742米。

          2. 原片**MM白玻3660*2440南玻的ERP系統(tǒng)里產(chǎn)地沒有及時(shí)的修改,導(dǎo)致11月份外借原片,給公司造成不少的損失,對此深表歉意。

          3. 作為一個(gè)倉管員,雖然技術(shù)性要求并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。以后我要多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

          在總結(jié)五個(gè)多月的工作的同時(shí),針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服,爭取減少每個(gè)月的工作失誤次數(shù),善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

          三、 展望20xx,對明年工作的設(shè)想及其建議

          1、 材料申購。原片采購入庫要按照實(shí)際的需要進(jìn)行科學(xué)采購,實(shí)現(xiàn)原片

          利用的最優(yōu)化。原片庫房里現(xiàn)在很多的原片自從采購進(jìn)來一直沒有使用,反而因?yàn)樵^期或其他原因而報(bào)廢,造成了很大的原片浪費(fèi)。如,3.2MM的在線LOWE從9月份采購入庫以來,一直沒有使用,卻因A型架矮的問題,木箱已變形擠壓碎原片。

          加強(qiáng)與采購的協(xié)作溝通的情況,采購部要提前一天通知我原片來料規(guī)模、到料時(shí)間。這樣從而方便我與物流溝通好及時(shí)調(diào)庫,從而安排原片放置。

          2. 切裁領(lǐng)用原片的時(shí)候,計(jì)劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片。規(guī)定先切用那些原片,并由切裁班長簽字確認(rèn)。現(xiàn)在庫里很多玻璃都已經(jīng)過期,無法使用。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫明領(lǐng)用的厚度,規(guī)格,數(shù)量,實(shí)用數(shù)量以及結(jié)余,每一項(xiàng)都必須認(rèn)真填寫,字跡清晰,否則做出相關(guān)的處罰。

          3. 輔料領(lǐng)用問題。請相關(guān)人員務(wù)必在上午8:30前到倉庫領(lǐng)用輔料,下午5:00以后不準(zhǔn)領(lǐng)用輔料。車間員工不管是上白班還是夜班的,需要的輔料在一天上班前準(zhǔn)備好,上午8:30-9:30這段時(shí)間是我查原片的時(shí)間,這個(gè)期間不領(lǐng)用輔料。我每天會截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單,需要把這一天各個(gè)班組領(lǐng)用的物品錄入系統(tǒng),打印單子送交財(cái)務(wù),當(dāng)日事當(dāng)日畢,賬目也清晰明了,到每個(gè)月底的的時(shí)候也好盤庫。同時(shí)領(lǐng)用輔料必須是各班的班長,,工人不準(zhǔn)隨意的進(jìn)出倉庫。

          4. 軟木墊的問題。軟木墊分為泡棉和帶膠的,現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊,不用帶膠的軟木墊。一個(gè)月下來泡棉的軟木墊領(lǐng)用數(shù)量就是50平方米左右,每平方米單價(jià)是44.51元,一個(gè)月累計(jì)下來光是泡棉軟木墊成本就是20xx元多,而帶膠的軟木墊單價(jià)才31.78元,如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本。通過我了解,公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊,很少使用泡棉的軟木墊。

          希望公司通過專業(yè)人員確認(rèn),那些工序可以使用帶膠的軟木墊,那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用,每個(gè)班組的領(lǐng)用數(shù)量要求有限制,如果不是必須使用泡棉的軟木墊,就領(lǐng)用帶膠的軟木墊。

          再有有的工序軟木墊浪費(fèi)嚴(yán)重,車間地上到處都是零散的軟木墊。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費(fèi)軟木墊,如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費(fèi)的現(xiàn)象,則做出相關(guān)的懲罰處理。

          5. 輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結(jié)構(gòu)密封膠各一桶,由于桶的外形扭曲,一直沒有使用放置不管,此外還有一桶聚硫膠。希望領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的調(diào)整處理,否者就因?yàn)檫^期浪費(fèi),造成輔料采購不必要的成本增加。

          6. 切裁區(qū)放置的A型架子擺放問題。兩個(gè)A型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實(shí)狀況合理的放置。以前兩個(gè)A型架子之間的擺放的距離過近,導(dǎo)致兩個(gè)A型架,架子與架子之間的四個(gè)空區(qū)的位置,只能放置三個(gè)空區(qū)的,

          一邊的空區(qū)浪費(fèi),也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費(fèi)掉。另一種情況A型架沒有合理的放置在行吊正下方,導(dǎo)致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話請物流人員配合工作及時(shí)調(diào)整A型架的位置。

          來料的架子問題。來料時(shí)可以多花上幾個(gè)小時(shí),把原片從架子上卸下,放到原片倉庫。(現(xiàn)在為止,原片庫房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過程可能要耗費(fèi)大量的人力時(shí)間,但是架子押金少至20xx多,多至5000多,相對于每次返還架子時(shí)為公司節(jié)省了很大的成本,也避免了每次返架子時(shí)缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生。

          8. 人員的培訓(xùn)和提高,執(zhí)行令問題。要加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè),就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)上有效監(jiān)督,借此,企業(yè)執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。車間的工人素質(zhì)文化水平相對來說比較低,而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象,這就要求企業(yè)有很強(qiáng)的執(zhí)行令和企業(yè)文化。沒有訂單的時(shí)候,要對車間人員進(jìn)行專業(yè)知識和企業(yè)理念的相關(guān)培訓(xùn)。

          同時(shí)我自身也要進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),自任職以來就沒有進(jìn)行任何有關(guān)倉庫物料管理的培訓(xùn),希望通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

          9. 車間使用下的各種磨輪,現(xiàn)倉庫積攢已經(jīng)有1箱子,希望領(lǐng)導(dǎo)把能把重復(fù)再利用的及時(shí)處理。

          四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

          剛來公司時(shí),對公司的原片接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好。近半年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,同時(shí)在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,我所管理的原片和輔料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

          當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

          在公司五個(gè)多月的時(shí)間,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。 在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明我的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

          感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!

          感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

          感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

          祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!

        倉管員工作總結(jié)8

          時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。

          剛進(jìn)入公司時(shí)對公司的很多東西不了解,還記得因此而擁有過朦朧。現(xiàn)在對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)流程都十分熟悉了。

          在原材料倉庫的三個(gè)月來,我熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

          在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。

          實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項(xiàng)的理解:

          第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

          第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

          第三:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

          第四:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

          以上就是我三個(gè)月實(shí)習(xí)期的工作總結(jié),雖然對工作流程這些十分熟悉,但還存在一定的問題,在今后的工作中,我將更加努力地工作,為公司盡自己最大的力!

          1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

          2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

          3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

          4、做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物一致。

          5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

          6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理。

          7、入庫時(shí),必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。

          8、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

          9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。

          在以后的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):

          1、注意庫房的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生。

          2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

          3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時(shí)登記入帳,對車間急用的物品,要及時(shí)領(lǐng)或借取。

          4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

          5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

          6、加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫房安全。

          7、臨時(shí)借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時(shí)催收入庫,如有損壞,及時(shí)找人修理。

          時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子,在這不到三個(gè)月的`時(shí)間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!現(xiàn)將三個(gè)月以來的工作總結(jié)如下:

          1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

          2、做到對倉庫配件動點(diǎn)、定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

          3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。

          4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

          4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

          5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

          6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。

          7、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

          8、配合好二級網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時(shí)發(fā)貨的客戶,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會及時(shí)和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

          9、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

          10、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

          這是三個(gè)月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的日子里,我將更加努力地工作。

        倉管員工作總結(jié)9

          時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

          (一)面對現(xiàn)實(shí)

          接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

          (二)理清頭緒

          細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

          (三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長

          工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的`重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!

          (四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)

          與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存、也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

        倉管員工作總結(jié)10

          在忙忙碌碌中送走了20xx年,在20xx年對本人來說還是收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

          優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來的20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          如今站在庫管的職位上,感到身上的'擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對材料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

          回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

          1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求,對入庫的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時(shí)在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。

          2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

          3、出入庫的材料要及時(shí)記錄賬目,對倉庫材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

          4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

          5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù),防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。

        倉管員工作總結(jié)11

          轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,如白駒過隙,新的一年又來臨了,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我歷練的機(jī)會及工作上的指導(dǎo),感觸頗多!在去年的工作中,有得有失,在這里做個(gè)總結(jié)。

          “管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、愉快工作”是我們大家的宗旨。

          1.在票房管理上,首先要做到熱情、微笑、禮貌,為顧客提供理想、周到的專業(yè)服務(wù),熟悉影城每天的活動,更新影片新信息,及時(shí)掌握上崗前自身的儀表儀容,把程序做到位,主動詢問,多了解,多推薦;

          2.場務(wù)方面,場務(wù)人員要有規(guī)范的接待流程,做好每天的日報(bào)表,在檢票方面嚴(yán)格執(zhí)行影城的各項(xiàng)制度,熱情指引、來訪接待,多

          巡廳、注意是否有遺留物和未離場觀眾,保持各影廳通道處于關(guān)閉狀態(tài),做好正常的營運(yùn)工作,無串廳,逆留顧客;

          一、工作心得

          由于影城工作是以服務(wù)型為主的行業(yè),我們深感到自己工作做得到位與否會直接影響到影城的聲譽(yù),所以時(shí)刻注意自己的'一言一行。面對一個(gè)全新的環(huán)境,我開始對服務(wù)工作有了更加深層的認(rèn)識,我們深知,唯有不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),不斷努力和全力以赴來彌補(bǔ)自身的不足,才能迎合整體工作的需要。

          二、下半年工作計(jì)劃

          為了更好的迎合市場的變化和影城的發(fā)展,結(jié)合上半年的工作情況,我們將從以下方面開展工作:

          1.努力提高自我學(xué)習(xí)能力,將學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為影響力、凝聚力和號召力;

          2.在工作中耐心的把影城的各項(xiàng)工作落到實(shí)處;

          3.多與票房、場務(wù)、賣品部及放映室的工作人員溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,消除隱患;

          三、自我總結(jié)

          目前,我們xx影城在xx電影市場中的領(lǐng)先優(yōu)勢比較穩(wěn)固,與省內(nèi)先進(jìn)同行之間的差距也正在不斷縮小。這得益于影城領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持,也得益于全體員工的'辛勤工作和共同努力。當(dāng)然,我們在日常工作中也或多或少地存在著一些缺點(diǎn)和不足,需要在今后的日子里加以改進(jìn)。透視過去的x個(gè)月,對我來說有很大的收獲,成為xx影城的一名員工,我倍感驕傲和自豪,通過加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力,使我認(rèn)識到了工作中需要有更多的換位思考、需要理解和包容、需要懷有一顆感恩的心。雖然自己很努力,但也因?yàn)榍啡苯?jīng)驗(yàn)和方法有許多不足。

        倉管員工作總結(jié)12

          回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情景作工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

          注意政治理論的學(xué)習(xí),身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去。由于感到自我此刻的學(xué)識、本事和閱歷與其任職都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自我還是有了必須的提高。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作。

          二、進(jìn)取提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)

          爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的`專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間,嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問題的本事上有了長足的提高。當(dāng)班過磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位,保證糧食的及時(shí)出入庫。對大米廠的出廠產(chǎn)品,總是按時(shí)檢驗(yàn),及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,擔(dān)任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘?jiān)⑵郊Z面、搞衛(wèi)生,自我主動完成各項(xiàng)工作任務(wù)。整整一個(gè)月的時(shí)間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負(fù)有心人,在這次檢查中,我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)的好成績。

          三、存在的問題和今后的努力方向

          一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

        第一,倉儲保管組長對我而言是一個(gè)新的崗位,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲藏與檢驗(yàn)專業(yè),但還未擔(dān)任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進(jìn)一步提高;

        第二,平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

          在下一年里,自我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。我想應(yīng)當(dāng)努力做到:

        第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識。加強(qiáng)對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情景做到心中有數(shù);

        第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,進(jìn)取為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

        倉管員工作總結(jié)13

          我在x物業(yè)公司快兩年了,202x年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的`戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我202x年來的工作總結(jié):

          一、面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

          202x年x月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)x物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)x物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

          二、理清頭緒,細(xì)化管理

          每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定x物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。

          緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

          三、進(jìn)行信息化

          隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)202x年不良庫存下降基本至零!

          四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長

          在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的.是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

        倉管員工作總結(jié)14

          轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月試用期結(jié)束。在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了很多以前沒學(xué)過的東西,也接觸到了以前沒接觸過的東西。也覺得自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)奮斗,積極上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。

          剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)静涣私猓两襁記得因?yàn)樗鼥V。

          首先,在原材料倉庫的這三個(gè)月里,我已經(jīng)熟悉了原材料入庫流程和先進(jìn)先出的原材料入庫流程

          在這期間,每當(dāng)有問題,同事都會耐心解釋。我認(rèn)為他們非常熱情,我從他們身上學(xué)到了很多。請放心,我會努力工作的。雖然學(xué)歷不高,但我會努力的。

          實(shí)習(xí)期間承擔(dān)倉庫管理的`基本職責(zé),參與倉儲管理、訂單管理、可視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理、看板管理等工作活動。對每個(gè)項(xiàng)目的理解:

          第一:倉儲管理,看單操作,為什么可以收發(fā),為什么要收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),認(rèn)真清點(diǎn),親自交接,親自簽收;仔細(xì)遵循嚴(yán)格的程序。

          第二:訂單管理,倉庫管理參與物料控制功能,了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、最大庫存和采購批次,密切跟蹤每一項(xiàng)的采購、銷售和儲存,及時(shí)提交逾期物料的采購;一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨,另一方面要減少庫存,另一方面要兼顧采購周期和采購成本,找到平衡,統(tǒng)計(jì)每個(gè)物料的每月收貨規(guī)律,了解采購的經(jīng)濟(jì)批次和周期,全面關(guān)注。

          第四:5s管理是所有現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點(diǎn)定位和定量原則是做好整改工作,倉庫內(nèi)的貨物要經(jīng)過整理才能進(jìn)行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中,需要一個(gè)有序、整潔的工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作,才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項(xiàng)長期的重復(fù)性工作,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅(jiān)持每天做好,每天保持干凈整潔,5s的質(zhì)量對此幫助很大。

          第五:先進(jìn)先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實(shí)行先進(jìn)先出,容易導(dǎo)致庫存積壓、貨物變質(zhì)、工程變更報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。先進(jìn)先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區(qū)庫移位法、重力法和最嚴(yán)格的批記錄臺賬追索法。

        倉管員工作總結(jié)15

          時(shí)光飛逝,一個(gè)月的試用期即將結(jié)束。回顧這一個(gè)月的工作,我會對自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個(gè)總結(jié)。

          一、建立各種規(guī)章制度的倉庫

          在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員的情況,并根據(jù)這幾天觀察到的實(shí)際情況起草了一份倉庫管理規(guī)定。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)送的倉庫管理制度,我對倉庫管理規(guī)定進(jìn)行了部分修改完善,最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》。此《倉庫管理?xiàng)l例》已提交采購部經(jīng)理審核,等待公司正式發(fā)布。

          二、貨物進(jìn)出倉庫管理

          因?yàn)闆]有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。

          公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財(cái)務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

          三、物品在庫管理

          我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的`機(jī)會,我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

          倉庫目前貨架只有三個(gè),可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

          原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項(xiàng)工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

          四、工具借用管理:

          剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

          以上為我的試用期工作總結(jié)。

          最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個(gè)工作做得更好!

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