年工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的年工作總結(jié)，歡迎大家分享。
年工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間20xx年就快結(jié)束了，回顧即將結(jié)束的一年，技術(shù)支持組在領(lǐng)導(dǎo)的支持下和相關(guān)部門的協(xié)作下圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。下面從以下幾個(gè)方面小結(jié)本組在這一年中的工作：
一，主要工作：小陳老師工作室原創(chuàng)
1，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)系統(tǒng)安全進(jìn)行有力保障，保障內(nèi)部局域網(wǎng)中編輯用的計(jì)算機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是本組所負(fù)責(zé)的工作的重中之重，工作設(shè)備的穩(wěn)定和正常運(yùn)行直接關(guān)系到各個(gè)頻道能否正常有序地開(kāi)展工作，能否按時(shí)按量地完成各項(xiàng)宣傳報(bào)道任務(wù)。今年在總結(jié)去年的工作得失的基礎(chǔ)上，以及在對(duì)新的技術(shù)研究探討之后，在網(wǎng)站原有的安全體系基礎(chǔ)上成功的驗(yàn)證了SUS（補(bǔ)丁分發(fā)）和IPSEC（端口管理）技術(shù)的應(yīng)用對(duì)內(nèi)網(wǎng)安全的管理效果。新技術(shù)的應(yīng)用大大提高了內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的安全性，并在實(shí)際的應(yīng)用中得到了檢驗(yàn)。
在20xx年網(wǎng)站內(nèi)部170多臺(tái)計(jì)算機(jī)沒(méi)有發(fā)生一起因病毒，漏洞等原因引起的安全問(wèn)題。如：今年11月底的沖擊波變種病毒對(duì)我臺(tái)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)造成大幅度影響，而對(duì)網(wǎng)站的計(jì)算機(jī)沒(méi)有受到任何沖擊。同時(shí)，由于安全性的提高，今年網(wǎng)站的計(jì)算機(jī)維修工作，比往年相比大幅度減少，原來(lái)每天處理問(wèn)題為每天7次左右，現(xiàn)在，一周也就是5次左右。新技術(shù)的應(yīng)用，為技術(shù)支持組在人手少，任務(wù)重的情況下仍然能圓滿的完成各項(xiàng)工作提供了有力保障。
保障網(wǎng)站內(nèi)部的服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)去年維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)，今年在條件允許的情況下，更換了FICQ服務(wù)器，域控制器等硬件配置不足的設(shè)備。
保障網(wǎng)站的互動(dòng)和圖文直播的技術(shù)安全和穩(wěn)定。今年對(duì)網(wǎng)站的互動(dòng)和圖文直播的技術(shù)支持共XX場(chǎng)，其中網(wǎng)站內(nèi)在線XX場(chǎng)，網(wǎng)站外直播XX場(chǎng)，臺(tái)內(nèi)在線XX場(chǎng)。
保障視頻直播機(jī)房，視頻制作機(jī)房設(shè)備的視頻設(shè)備及計(jì)算機(jī)設(shè)備的系統(tǒng)級(jí)的穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。
對(duì)網(wǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備予以支持和保障，如體育頻道的房間擴(kuò)充工程，并對(duì)會(huì)議室設(shè)備，UPS，空調(diào)等進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)。
堅(jiān)持每個(gè)工作日晚8點(diǎn)對(duì)網(wǎng)站的各個(gè)房間進(jìn)行安全檢查。
配合網(wǎng)絡(luò)電視頻道（新聞?lì)l道，娛樂(lè)頻道）進(jìn)行相關(guān)技術(shù)支持工作。
配合視頻機(jī)房改造工程，完成網(wǎng)絡(luò)接口點(diǎn)擴(kuò)充改造和電力改造。
二，工作最出色的方面及取得的突出成績(jī)；
因?yàn)殡S著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題逐漸成為非常重要的課題。針對(duì)這點(diǎn)，今年通過(guò)我及全組的共同努力，保障了網(wǎng)站內(nèi)部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。全年沒(méi)有出現(xiàn)一起因?yàn)閮?nèi)網(wǎng)問(wèn)題導(dǎo)致的`安全問(wèn)題。
三，本年工作中的尚存在問(wèn)題；
因?yàn)楹芏喙ぷ鞯耐瓿墒切枰鱾�(gè)部門配合完成的，作好相互的配合和協(xié)調(diào)是很重要的，我認(rèn)為我在這方面弱一些，今后要加強(qiáng)。另外，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)全方面的安全，目前由技術(shù)支持組負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)基本上能夠保證安全的相對(duì)性，但針對(duì)目前網(wǎng)站存在的自維護(hù)系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)站所帶來(lái)的安全隱患并沒(méi)有很好的辦法預(yù)防，明年將繼續(xù)尋求相關(guān)的解決方案。
四，20xx年工作計(jì)劃；
因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)是不斷更新變化的，今天在網(wǎng)站內(nèi)部建立起來(lái)的計(jì)算機(jī)安全系統(tǒng)不一定能夠保證明天也是安全的，因此在20xx年，技術(shù)支持組要繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷的探討新的網(wǎng)絡(luò)課題，并進(jìn)一步應(yīng)用到實(shí)際中。
另一方面注重基礎(chǔ)工作，不斷改進(jìn)工作方式，不斷摸索更新，更有效的工作方法。初步打算如下：
建立更加人性話的管理模式，比如，在條件允許的情況下為網(wǎng)站的計(jì)算機(jī)安裝MOM系統(tǒng)，使本組能夠主動(dòng)采取維護(hù)方式，對(duì)編輯用計(jì)算機(jī)出現(xiàn)的硬盤(pán)不足，內(nèi)存不足的情況及時(shí)掌握，使技術(shù)支持組能夠主動(dòng)的采取措施，更加有力的將問(wèn)題扼殺在搖籃里。
如果視頻的系統(tǒng)維護(hù)仍然由技術(shù)支持組負(fù)責(zé)，則明年將對(duì)視頻制作系統(tǒng)的機(jī)器采用域的管理模式。
年工作總結(jié)2
20xx年以來(lái)，根據(jù)大隊(duì)的工作安排和要求，我科室積極完成大隊(duì)的各項(xiàng)改革調(diào)整和制度建設(shè)及制度創(chuàng)新工作。認(rèn)真及時(shí)的了解、總結(jié)、分析大隊(duì)各產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，大力開(kāi)拓新項(xiàng)目，努力尋求大隊(duì)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全力以赴的做好大隊(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、"勞司"破產(chǎn)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作。注重企業(yè)文化建設(shè)工作，根據(jù)企業(yè)新的發(fā)展特點(diǎn)、新的發(fā)展階段對(duì)企業(yè)文化的要求，完善和深化企業(yè)文化理念。加強(qiáng)科室基礎(chǔ)管理工作，制定完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。現(xiàn)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展科20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)，將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
一、科室年度完成的主要工作
(一)考核指標(biāo)完成情況及自檢打分
1、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真分析今年各經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目的具體情況，針對(duì)不同單位、不同項(xiàng)目簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。直接將細(xì)化的目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，使責(zé)任書(shū)更加簡(jiǎn)單明了，易于落實(shí)和考核，同時(shí)也更能夠起到目標(biāo)責(zé)任書(shū)的約束和激勵(lì)作用。在目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，盡力做好合同的監(jiān)管落實(shí)工作。
但是由于在今年5月份編制簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)時(shí)，鉬礦、金礦、工程公司等經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況已經(jīng)比較困難，各方面不利因素開(kāi)始顯現(xiàn)，使得大隊(duì)無(wú)法按照局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和大隊(duì)年初職代會(huì)的工作安排分解收入、結(jié)余與收益等指標(biāo)，只能根據(jù)實(shí)際情況下達(dá)工作任務(wù)，因此大隊(duì)今年的考核得分從指標(biāo)上已經(jīng)無(wú)法同去年相比，我科室將按考核結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。(本項(xiàng)工作合計(jì)20分，扣2分，得18分)
2、勞動(dòng)服務(wù)公司破產(chǎn)解散工作已按照工作計(jì)劃和《破產(chǎn)預(yù)案》的程序基本完成破產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作，法院于20xx年9月24日受理了破產(chǎn)申請(qǐng)并下達(dá)了受理裁定，11月16日下達(dá)了清算裁定，12月16日管理人組織召開(kāi)了破產(chǎn)宣告大會(huì)，現(xiàn)正在配合管理人準(zhǔn)備向法院提交終結(jié)申請(qǐng)，處理破產(chǎn)后的一些遺留問(wèn)題。預(yù)計(jì)到12月底能夠結(jié)束"二二四汽修廠"破產(chǎn)的法律程序。(該項(xiàng)20分，扣2分，得18分)
3、工程公司現(xiàn)兩個(gè)項(xiàng)目的變更調(diào)價(jià)工作在今年取得了較好的結(jié)果，特別是武荊高速項(xiàng)目爭(zhēng)取到業(yè)主20xx萬(wàn)的變更調(diào)價(jià)款，如果業(yè)主能將我們剩余的履約保證金退回，該項(xiàng)目就可將虧損減虧至300萬(wàn)元以內(nèi)，浐灞項(xiàng)目預(yù)計(jì)到年12月底橋梁主體工作可全部完工，道路部分路基工程施工也已完成，甚于少量工程根據(jù)也業(yè)主的變更調(diào)價(jià)情況在酌情進(jìn)行。(本項(xiàng)10分，扣4分，得6分)
4、桃園鉬礦資源整合工作在今年下半年取得了較大的進(jìn)展，預(yù)計(jì)到12月底能夠得到相關(guān)政府部門一個(gè)比較明確的說(shuō)法，原有探礦權(quán)的延續(xù)及1410以下探礦權(quán)的申請(qǐng)辦理工作也在積極的辦理之中。(本項(xiàng)10分，扣3分，得7分)
5、及時(shí)了解、分析、總結(jié)各單位(項(xiàng)目)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，協(xié)助其解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的疑難問(wèn)題。為能及時(shí)充分了解掌握全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的問(wèn)題，四月份以來(lái)，科室負(fù)責(zé)人每月均至少與各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人座談一次，溝通討論各單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中所存在的問(wèn)題及目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)的落實(shí)情況 ，提出一些解決問(wèn)題的辦法并協(xié)助其落實(shí)。根據(jù)地質(zhì)局有關(guān)處室的要求結(jié)合我隊(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況對(duì)大隊(duì)每月的經(jīng)營(yíng)報(bào)表做了優(yōu)化。認(rèn)真及時(shí)的分析總結(jié)階段性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，上半年分別向大隊(duì)和局主管處室提供了1—4月、1—5月和上半年、前三季度的經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告，客觀實(shí)際的反映大隊(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、面對(duì)的困難以及采取的措施。利用多種渠道收集隊(duì)內(nèi)隊(duì)外的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息并及時(shí)的提供給大隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)單位。(本項(xiàng)10分，扣1分，得9分)
6、制定出臺(tái)了《二二四大隊(duì)項(xiàng)目管理辦法》，為建立大隊(duì)項(xiàng)目鏈價(jià)值體系提供了制度保障，對(duì)推動(dòng)大隊(duì)"項(xiàng)目帶動(dòng)"戰(zhàn)略的實(shí)施打下了基礎(chǔ)。(本項(xiàng)10分，得10分)
7、大隊(duì)工程產(chǎn)業(yè)已按照"量力而行，適度適宜"的原則，在盡快結(jié)束現(xiàn)有兩個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，對(duì)工程產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。大隊(duì)出資注冊(cè)了《陜西秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司》，公司礦山施工資質(zhì)正在辦理之中；成立了以地質(zhì)災(zāi)害治理工程設(shè)計(jì)、勘勘察、施工等為主營(yíng)業(yè)務(wù)的工程勘察模擬公司。(本項(xiàng)5分，得5分)
8、比較順利的通過(guò)了ISO9000認(rèn)證的`年檢復(fù)審工作，逐步將單位的經(jīng)營(yíng)管理工作與質(zhì)量認(rèn)證的要求相結(jié)合，真正達(dá)到通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證工作有效促進(jìn)單位的科學(xué)化、規(guī)范化管理之目的。今年通過(guò)認(rèn)證復(fù)審后，由于明年要質(zhì)量體系要換成20xx版，科室工作人員正在準(zhǔn)備換版的相關(guān)工作。(本項(xiàng)5分，得5分)
9、深刻理解企業(yè)文化內(nèi)涵，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的引導(dǎo)促進(jìn)作用。一年來(lái)我隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作繼續(xù)全面大力推進(jìn)。按照地質(zhì)局企業(yè)文化建設(shè)工作總體部署和大隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際進(jìn)展情況，開(kāi)展了局、隊(duì)、企業(yè)視、聽(tīng)識(shí)別體系作品創(chuàng)作設(shè)計(jì)和征集活動(dòng)；面對(duì)大隊(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)，深入開(kāi)展了企業(yè)理念的征集活動(dòng)；牽頭創(chuàng)作的《秦星之歌》、《二二四之歌》，經(jīng)過(guò)組織演唱，團(tuán)結(jié)了隊(duì)伍，凝聚了士氣；二二四大隊(duì)企業(yè)文化手冊(cè)正在編制中。(本項(xiàng)5分，扣1分，得4分)
10、妥善解決子校停辦后的遺留問(wèn)題，積極幫助職工解決子女入學(xué)過(guò)程當(dāng)中遇到的困難和問(wèn)題。(本項(xiàng)5分，得5分)
考核指標(biāo)自檢打分87分。
(二)今年完成的其他主要工作
1、加強(qiáng)大隊(duì)證照管理和維護(hù)工作，先后完成了二二四大隊(duì)組織機(jī)構(gòu)代碼證、陜西秦星實(shí)業(yè)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審及法人變更以及大隊(duì)其他證照的年審換證工作。
2、按照局、隊(duì)的有關(guān)會(huì)議、文件精神，對(duì)大隊(duì)近年來(lái)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股份制公司運(yùn)作情況進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足。經(jīng)營(yíng)發(fā)展科通過(guò)查找檔案資料、和經(jīng)手人進(jìn)行座談，認(rèn)真回顧總結(jié)了我隊(duì)幾年來(lái)的幾個(gè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的操作程序和過(guò)程，對(duì)改制公司改制后的運(yùn)行狀況做了綜合分析，為大隊(duì)今后的此類工作積累經(jīng)驗(yàn)。
3、為優(yōu)化調(diào)整大隊(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)大隊(duì)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的控制力，大隊(duì)根據(jù)地質(zhì)局的要求，經(jīng)股份制公司股東(代表)大會(huì)討論通過(guò)，對(duì)大隊(duì)秦星地質(zhì)勘查公司、秦星測(cè)繪公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù)持有西安燎原有限公司股份職工的要求，對(duì)自愿退出股份的職工股進(jìn)行了回購(gòu)。
4、根據(jù)大隊(duì)工作安排，大隊(duì)與今年8月正式啟動(dòng)了院內(nèi)經(jīng)濟(jì)適用房和浐河房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的調(diào)研及前期手續(xù)辦理工作。目前院內(nèi)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)手續(xù)正在按有關(guān)程序辦理，浐河地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)一方面進(jìn)行前期調(diào)研一方面利用機(jī)會(huì)解決水、電、暖的相關(guān)問(wèn)題。
5、分析西安燎原的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，提出了增資新西安燎原的初步方案；
6、作為監(jiān)視組成員，對(duì)大隊(duì)參控股公司進(jìn)行監(jiān)察督導(dǎo)。
(三)加強(qiáng)了科室管理工作
1、加強(qiáng)科室的基礎(chǔ)管理工作，制定了《經(jīng)營(yíng)發(fā)展科20xx年度工作計(jì)劃》，明確了主要工作的完成時(shí)間和責(zé)任人；出臺(tái)了《經(jīng)營(yíng)發(fā)展科人員管理制度》，對(duì)科室人員的工作紀(jì)律、工作要求、文明辦公提出了具體要求；制定了《經(jīng)營(yíng)發(fā)展科科室人員績(jī)效考核辦法》及《經(jīng)營(yíng)發(fā)展科工作人員崗位職責(zé)及xx年崗位目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)》，對(duì)科室的目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解量化。
2、及時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作盡量做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有效果、有總結(jié)。科室于四月份召開(kāi)了科務(wù)會(huì)，對(duì)科室人員的主要工作進(jìn)行了分工，對(duì)xx年的主要工作進(jìn)行了安排落實(shí)，對(duì)科室的人員管理、工作紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)；六月份召開(kāi)科務(wù)會(huì)，對(duì)科室制定的制度辦法進(jìn)行討論通過(guò)，對(duì)前一階段的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排；九月份召開(kāi)科務(wù)會(huì)對(duì)科室人員前段時(shí)間的工作情況進(jìn)行了考核，對(duì)照科室的目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)進(jìn)行了自檢，安排后三個(gè)月的工作。
3、加強(qiáng)科室證照管理，建立使用登記備案制度；及時(shí)收集整理各經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料，對(duì)各單位(項(xiàng)目)建立檔案盒。
4、注重科室人員的崗位培訓(xùn)，上半年安排了科室負(fù)責(zé)人管理知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、質(zhì)量認(rèn)證體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二、存在的問(wèn)題和不足
xx年以來(lái)，由于整個(gè)大隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作都在困境中進(jìn)行著調(diào)整，我科室的工作任務(wù)也比較繁重，工作人員雖然在經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中付出了努力，也取得了一些成效，但作為大隊(duì)主管經(jīng)營(yíng)的職能科室在對(duì)大隊(duì)經(jīng)營(yíng)工作的日常管理和新項(xiàng)目開(kāi)拓上還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為:
一是作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展科對(duì)全隊(duì)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的指導(dǎo)能力還沒(méi)有發(fā)揮好，科室工作人員對(duì)經(jīng)營(yíng)策略、綜合管理知識(shí)、對(duì)大隊(duì)涉及到的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)的研判把握能力均需要進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和提高；
二是對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位(項(xiàng)目)、控股公司的過(guò)程監(jiān)控、督導(dǎo)、協(xié)助職能沒(méi)有發(fā)揮到位，特別是在大隊(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整以后，幾個(gè)改制公司已是國(guó)有股絕對(duì)控股，作為主管經(jīng)營(yíng)的職能科室，更應(yīng)該發(fā)揮好督導(dǎo)和協(xié)助職能；
三是科室職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，科室工作人員要多渠道收集、整理、分析有關(guān)我隊(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展信息，將主要精力要放到項(xiàng)目開(kāi)拓上來(lái)。
四是由于人員變動(dòng)及一些臨時(shí)性工作量的增加，使得科室自行安排的工作沒(méi)有按計(jì)劃完成。
三、今后幾年的工作設(shè)想及明年的主要工作安排
(一)對(duì)今后幾年經(jīng)營(yíng)工作的設(shè)想
1、產(chǎn)業(yè)格局:三到五年內(nèi)形成"一本、三主、兩配套"的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)格局，科學(xué)合理的利用好浐河的土地資源及浐灞開(kāi)發(fā)區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)，適時(shí)引進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，構(gòu)造大隊(duì)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)體系。"一本"即以現(xiàn)秦星資源勘查公司為基礎(chǔ)的地質(zhì)本業(yè)，逐步將其發(fā)展成為集地質(zhì)找礦、工程勘察、分析測(cè)試等為一體的具有一定抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力和科技實(shí)力的有限公司，形成以社會(huì)項(xiàng)目和基金項(xiàng)目為基礎(chǔ)(保障生存、培養(yǎng)人才、鍛煉隊(duì)伍、添置設(shè)備，提升實(shí)力，保證投入)，以為大隊(duì)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供資源為目的大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)。"三主"即鉬礦、金礦、鈾礦三個(gè)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，這幾年我們能夠感覺(jué)到作為咱們地勘單位，唯有礦業(yè)才能夠真正富民強(qiáng)隊(duì)，才能夠讓全隊(duì)職工生活水平和收入有質(zhì)的改善和大的提高，所以我認(rèn)為礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)無(wú)疑應(yīng)該是我隊(duì)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)。因此我們應(yīng)該盡快的協(xié)助鉬礦恢復(fù)生產(chǎn)，積極促成金礦合作開(kāi)發(fā)，主動(dòng)配合地質(zhì)局啟動(dòng)鈾礦建設(shè)。"兩配套"即測(cè)繪配套產(chǎn)業(yè)和礦山工程施工配套產(chǎn)業(yè)。良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)體系即:地質(zhì)本業(yè)中通過(guò)承攬市場(chǎng)項(xiàng)目、實(shí)施基金項(xiàng)目為找礦工作提供各方面的保障，找到好的礦產(chǎn)資源就為大隊(duì)礦業(yè)開(kāi)發(fā)實(shí)施奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)地質(zhì)本業(yè)帶動(dòng)了測(cè)繪配套產(chǎn)業(yè)，礦業(yè)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)了礦山工程施工產(chǎn)業(yè)，從而增加了大隊(duì)產(chǎn)業(yè)的附加值，從而構(gòu)造了大隊(duì)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)體系。
同時(shí)為增強(qiáng)大隊(duì)經(jīng)濟(jì)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，形成相對(duì)多元化的產(chǎn)業(yè)格局，我們應(yīng)該在今后的三到五年內(nèi)科學(xué)合理的利用好浐河的土地資源及灞橋基地近鄰浐灞開(kāi)發(fā)區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)，適時(shí)引進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)(不單是在浐河，就在我們灞橋基地也同樣可以搞服務(wù)業(yè))。
2、關(guān)于大隊(duì)企業(yè)化改革及科室建設(shè)的想法。大隊(duì)的企業(yè)化改革已是不爭(zhēng)的事實(shí)，到底如何改我們局隊(duì)都還沒(méi)有具體的辦法，我想現(xiàn)在按照比較有利的想法就是將良性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)劃撥出來(lái)構(gòu)建具有獨(dú)立法人地位的大隊(duì)層面唯一的投資公司，投資公司對(duì)現(xiàn)有的改制公司進(jìn)行(本業(yè))獨(dú)資、(主業(yè))絕對(duì)控股、(配套三產(chǎn)業(yè))參股，大隊(duì)投資公司按照公司化的要求構(gòu)建相應(yīng)的職能部門(替代現(xiàn)有機(jī)關(guān))，履行公司的經(jīng)營(yíng)管理職能和作為各公司股東的相應(yīng)職能。同時(shí)要理順大隊(duì)的投資關(guān)系，所有大隊(duì)層面的投資均將由大隊(duì)層面的唯一公司進(jìn)行投資(目前既有秦星實(shí)業(yè)的，也有二二四大隊(duì)的)。那時(shí)大隊(duì)同各公司之間形成的是投資關(guān)系，只通過(guò)股東會(huì)對(duì)各公司行使股東權(quán)利。
3、關(guān)于經(jīng)營(yíng)發(fā)展科的定位。企業(yè)化后經(jīng)營(yíng)發(fā)展科將被大隊(duì)投資公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展部代替，是公司制定戰(zhàn)略投資規(guī)劃、操作實(shí)施投資事宜、對(duì)已形成的投資進(jìn)行分析研判保證投資收益最大化的職能部門。部門應(yīng)該編制有經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)分析、法律方面的專業(yè)人才。
(二)明年經(jīng)營(yíng)發(fā)展科將按照大隊(duì)的有關(guān)工作安排，根據(jù)全隊(duì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和科室的職能做好以下幾項(xiàng)工作:
1、繼續(xù)協(xié)助各經(jīng)營(yíng)單位(項(xiàng)目)、股份制公司做好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作:協(xié)助秦星鉬業(yè)公司做好采礦證的延續(xù)和辦理、尾礦庫(kù)的投入使用等恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作；協(xié)助做好大隊(duì)工程產(chǎn)業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整及新注冊(cè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；指導(dǎo)秦星測(cè)繪公司加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理；深入落實(shí)《大隊(duì)項(xiàng)目管理辦法》，督導(dǎo)協(xié)助秦星地質(zhì)勘查公司實(shí)施好大隊(duì)基金項(xiàng)目及廢渣項(xiàng)目部的廢渣治理項(xiàng)目工作；為核鑫礦業(yè)的順利合作開(kāi)發(fā)提供幫組，繼續(xù)關(guān)注西安西安燎原的公司重組和閻良基地的建設(shè)事宜。
2、根據(jù)局隊(duì)的有關(guān)工作安排做好大隊(duì)企業(yè)化改制的相關(guān)工作。
3、加大院內(nèi)經(jīng)濟(jì)適用房手續(xù)的辦理和浐河房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)調(diào)研論證工作，院內(nèi)經(jīng)適房要盡量滿足無(wú)房職工的要求，著力解決好大隊(duì)職工的安居問(wèn)題；浐河房產(chǎn)開(kāi)發(fā)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，綜合考慮大隊(duì)的產(chǎn)業(yè)布局，力爭(zhēng)為大隊(duì)開(kāi)拓一個(gè)長(zhǎng)線項(xiàng)目。
4、科學(xué)下達(dá)指標(biāo)，創(chuàng)新考核辦法，進(jìn)一步完善大隊(duì)內(nèi)部考核工作。
5、做好質(zhì)量認(rèn)證換版及年審、證照年審、企業(yè)文化建設(shè)等日常性工作。
6、做好大隊(duì)監(jiān)事組的工作，依法依規(guī)完善程序，加強(qiáng)對(duì)股份制公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中經(jīng)營(yíng)管理的督導(dǎo)和協(xié)助工作。
7、繼續(xù)加強(qiáng)科室的建設(shè)與管理工作，帶好科員，互相督促學(xué)習(xí)。
年工作總結(jié)3
20xx年即將過(guò)去，這一年是我園奮斗、耕耘之年，更是發(fā)展、收獲之年。一年來(lái)，在上級(jí)教育主管部門的引導(dǎo)、支持下，在全體教職工的共同努力下，我們以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，積極探索科學(xué)管理、特色辦園的路子，堅(jiān)定不移地對(duì)幼兒實(shí)施素質(zhì)教育。辦園規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，保教質(zhì)量不斷提高，繼續(xù)保持著良好的社會(huì)信譽(yù)。現(xiàn)將一年來(lái)我園工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持辦園理念不變，強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。
一年來(lái)，我園堅(jiān)持辦園方向不變，堅(jiān)持在園委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持“愛(ài)園如家，待生如子，忠誠(chéng)幼教，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)”的理念，不折不扣地完成了保教任務(wù)。以“憑著良心辦教育”為己任，朝著實(shí)現(xiàn)“辦人民滿意教育”的目標(biāo)邁進(jìn)，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各項(xiàng)活動(dòng)正常開(kāi)展。本年度除園委會(huì)成員外，共聘用8名教師（其中新上崗教師5名），3名保育員，3名司機(jī)，1名后勤人員，安保1名人員，1名保建人員。學(xué)歷合格率100%,健康合格率100%，教職工基本上都能持證上崗。
加強(qiáng)師德建設(shè)，在全園營(yíng)造相互欣賞、相互包容、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，讓教職工在繁忙而充實(shí)的工作中感受到幸福、快樂(lè)，增加責(zé)任感、奉獻(xiàn)意識(shí)。要求老師們?cè)诠ぷ魃钪幸?guī)范自己的儀容儀表，注意談吐舉止，注意與人交談文明得體，樹(shù)立幼兒園教師的良好形象。
二、積極改善辦園條件，營(yíng)造溫馨校園環(huán)境。
暑假期間，新蓋了兒童廁所、活動(dòng)區(qū)域鋪面磚，添加了一組大型滑滑梯和多種室外、桌面玩具，將教室內(nèi)外墻面全部做了兒童喜愛(ài)的噴繪，大門樓重新修建，將原先的移門改為電子自動(dòng)門。為加強(qiáng)校園安管理，9月份又增添了監(jiān)控設(shè)備，新組建視頻探頭4個(gè)，全方位對(duì)校園進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全園無(wú)盲區(qū)。10月份改建教師辦公室，幼兒園午睡室，保健室等。全部工程總建設(shè)面積約600平方米，工期兩個(gè)月，總投資25388.60元。
三、實(shí)施科學(xué)保教，規(guī)范辦學(xué)行為。
以先進(jìn)的辦園理念為指導(dǎo)，探索科學(xué)高效的管理思路，凝心聚力，提高工作實(shí)效，我們做了以下工作：
規(guī)范保教行為，注重備教結(jié)合——為了進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保育教育工作，本年度加強(qiáng)了對(duì)教師的業(yè)務(wù)工作檢查和教職工的簽字制度，通過(guò)對(duì)教師業(yè)務(wù)必查項(xiàng)目與隨機(jī)抽查項(xiàng)目相結(jié)合，使教師在備課、日常教學(xué)活動(dòng)的組織、戶外活動(dòng)、特色教育、家長(zhǎng)工作等方面養(yǎng)成了一定的常規(guī)，形成了良好的教育教學(xué)秩序。（工作總結(jié)范文 ）
狠抓日常管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)——認(rèn)真落實(shí)晨、午檢制度，教師到班點(diǎn)名制度，上下車點(diǎn)名制度，對(duì)未入園、未請(qǐng)假、情況不明的`幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行電話聯(lián)系，做好記錄。園長(zhǎng)對(duì)教師們的各項(xiàng)記錄，當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行抽查，對(duì)工作不力的教職工進(jìn)行教育批評(píng)。杜絕工作不積極、態(tài)度不認(rèn)真、體罰幼兒、作風(fēng)散漫之人從事幼教工作。
建立長(zhǎng)效機(jī)制，注重安全衛(wèi)生等日常管理。與教職工簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持教師跟車制度，嚴(yán)格執(zhí)行上下車記錄制度。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健十項(xiàng)制度，聘請(qǐng)專業(yè)人員擔(dān)任兼職保健員，保健室設(shè)備基本齊全。嚴(yán)格執(zhí)行食堂七項(xiàng)衛(wèi)生制度，進(jìn)出入食品檢驗(yàn)制度，采購(gòu)登記索證制度，衛(wèi)生消毒制度，食堂常年衛(wèi)生整潔。所有教職工均持健康證上崗。
為了讓幼兒園內(nèi)干凈、整潔，劃分了本教室衛(wèi)生區(qū)與公共衛(wèi)生區(qū)域，確定專人負(fù)責(zé)，班級(jí)教師是本教室的衛(wèi)生責(zé)任人，值日教現(xiàn)是公共衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任人，建立衛(wèi)生一日三評(píng)制度，嚴(yán)格評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行日公示有獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。每天不定期檢查檢查衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生死角，及時(shí)清理。
組織教研觀摩，互學(xué)互評(píng)提高——本年度每學(xué)期都安排教研活動(dòng)月，4月份和10月份是教研活動(dòng)月，組織老教師上示范課，新教師上公開(kāi)課，開(kāi)展深入的觀摩交流研討，月底開(kāi)展教研活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，讓教師互相學(xué)習(xí)，互相評(píng)價(jià)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。暑假期間，安排汪利、安海燕參加幼兒園教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，9月中下旬安排劉娟、蔣桂枝到合肥觀摩學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，將先進(jìn)的保教理念帶到本園，認(rèn)真落實(shí)，認(rèn)真鞏固。全年對(duì)教職工進(jìn)行培訓(xùn)4次，對(duì)教師進(jìn)行專題培訓(xùn)8次。
著眼園本培訓(xùn)，編寫(xiě)鄉(xiāng)土教材——抓好新老師上崗前的培訓(xùn)工作是我園每學(xué)期必做的一件事，組織新老師學(xué)習(xí)幼教規(guī)范，崗位職責(zé)，園內(nèi)規(guī)章制度，熟悉幼兒一日生活規(guī)范。通過(guò)培訓(xùn)，這些新教師很快適應(yīng)了幼教工作。另外，要求教師每周寫(xiě)一篇心得體會(huì)或教學(xué)反思。目前，正在進(jìn)行課題研究，準(zhǔn)備編寫(xiě)適合農(nóng)村幼兒學(xué)習(xí)游戲的鄉(xiāng)土教材。
舉辦大型活動(dòng)，提供展示平臺(tái)——為了加強(qiáng)幼兒園素質(zhì)教育，豐富幼兒的生活，鍛煉幼兒的膽量，六一來(lái)臨之際，開(kāi)展了一次大型文藝匯演，11月份舉辦聰聰幼兒園第二屆（趣味）運(yùn)動(dòng)會(huì)。均取得了很好的社會(huì)效果。
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，認(rèn)真接受各級(jí)教育主管部門檢查。上半年積極參與市級(jí)一類園申報(bào)工作；下半年認(rèn)真做好普惠園申報(bào)工作。
四、總結(jié)過(guò)去再接再厲；展望明天奮發(fā)圖強(qiáng)。
一年來(lái)，我園全體教職工在園委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在劉娟園長(zhǎng)的精心布置下，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。如：在日常教育教學(xué)管理工作持之以恒地進(jìn)行，形成了一定的常規(guī)，但仍需嚴(yán)加管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促，加以改進(jìn)。在教師中講師德，樹(shù)正氣，形成良好的教師形象，并加大力度宣傳，從而形成良好的精神環(huán)境。但是，仍存在諸多不足：1、教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，師資力量不夠；2、教研活動(dòng)仍處在初級(jí)階段，一課多研活動(dòng)開(kāi)展不夠深入；3、園內(nèi)教師對(duì)電腦的應(yīng)用不熟悉；4、對(duì)教師的培訓(xùn)力度不夠。
下一年度將著重對(duì)存在的問(wèn)題補(bǔ)缺補(bǔ)差，將我園的工作再細(xì)致再深入開(kāi)展。爭(zhēng)取樹(shù)立龍橋鎮(zhèn)幼兒教育典范，爭(zhēng)辦人民滿意教育，不辜負(fù)家長(zhǎng)的重托，不辜負(fù)人民的希望。
年工作總結(jié)4
三年來(lái)，我公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
一、三年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作回顧
（一）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)及人員建設(shè)情況
根據(jù)《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理；同時(shí)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，公司辦負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。公司設(shè)有專職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。
公司現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員3人。其中，綜合統(tǒng)計(jì)1人（兼職），財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)1人，辦公設(shè)備統(tǒng)計(jì)1人，2人辦理了統(tǒng)計(jì)崗位證書(shū)申請(qǐng)，力爭(zhēng)使關(guān)鍵崗位的統(tǒng)計(jì)人員全部取得統(tǒng)計(jì)崗位證書(shū)，做到持證上崗。
（二）三年來(lái)度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況
1、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核
山東洪豐面粉有限公司獎(jiǎng)勵(lì)制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn)，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計(jì)管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。對(duì)無(wú)證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定，今年5月至6月在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計(jì)部門就統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查率達(dá)100%；統(tǒng)計(jì)部門對(duì)本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)公司企管部。通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了
山東洪豐面粉有限公司公司的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
4、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，是統(tǒng)計(jì)工作的重要職能之一，也是統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司要求統(tǒng)計(jì)人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，深入調(diào)查研究，認(rèn)真組織統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)收集的`統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面詳實(shí)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及領(lǐng)導(dǎo)決策方面發(fā)揮了積極的作用。
5、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行考核評(píng)比，是促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展與提高的一個(gè)重要手段。今年年初，根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》，制定了《公司統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比辦法》，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了量化、細(xì)化，使統(tǒng)計(jì)評(píng)比工作有了具體的依據(jù)。依據(jù)《統(tǒng)計(jì)評(píng)比考核辦法》，在公司內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比考核。公司評(píng)出統(tǒng)計(jì)工作中成績(jī)突出的先進(jìn)工作者，給予了一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)評(píng)比活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了廣大統(tǒng)計(jì)工作者的積極性，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
值得指出的是，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)工作者的共同努力，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，進(jìn)
山東洪豐面粉有限公司一步激勵(lì)廣大統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階。
（三）當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足
在三年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問(wèn)題和困難：
1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。
2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年，公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過(guò)場(chǎng)；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開(kāi)，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。
（四）意見(jiàn)和建議
1、希望公司加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望公司通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作山東洪豐面粉有限公司經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
3、公司統(tǒng)計(jì)評(píng)比專業(yè)范圍應(yīng)涵蓋所有統(tǒng)計(jì)專業(yè)，如物資統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等，以調(diào)動(dòng)全體統(tǒng)計(jì)人員工作積極性，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作水平的提高。
年工作總結(jié)5
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不知不覺(jué)中我們走過(guò)大一，留下了無(wú)限對(duì)激情燃燒的歲月的回憶。昨日，我們帶著滿腔的熱情忙里忙外，忙學(xué)習(xí)，忙鍛煉……是的，當(dāng)我們回首，我們都在因昨天的成績(jī)而歡欣。
步入大二，我們依然年輕，擁有大一的經(jīng)驗(yàn)，本學(xué)期的生活不會(huì)單調(diào)，本學(xué)期的我們不會(huì)寂寞，我們打算在上好團(tuán)課的基礎(chǔ)上，開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)日活動(dòng)，因?yàn)榧で橐琅f在，形式有不同，
中秋之夜，我們“唱晚”，響窮淮師校園
正值新生入校不久，軍訓(xùn)開(kāi)始不久，我們班將在9月18日中秋節(jié)當(dāng)天晚上在a3106開(kāi)展“中秋聯(lián)歡”活動(dòng)。
中秋節(jié)是我們的'傳統(tǒng)節(jié)日，許多大一新生可能是第一次獨(dú)自在外鄉(xiāng)過(guò)中秋節(jié)，因而我們將使得氣氛更多得得以融洽，希望每個(gè)同學(xué)都能感受到“家”的溫馨。與052新生聯(lián)誼，我們可以一師兄師姐的身份與他們交流，給以多方面的幫助。聯(lián)誼會(huì)中，大家可以各顯其能，在舞臺(tái)上大顯身手。
辯論場(chǎng)上，唇槍舌劍，聲斷淮師之馥
10月份，我們將響應(yīng)團(tuán)總支號(hào)召，積極認(rèn)真學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度。千里之行，始于足下，我們只有點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力，事事都認(rèn)真對(duì)待，這樣才可以成大器。當(dāng)代大學(xué)生生活條件比較優(yōu)越，在校內(nèi)處世，各方面壓力并不是很大，這樣容易使我們?cè)跓o(wú)形中放縱了自己，因而學(xué)習(xí)研究新的規(guī)章制度，并因此來(lái)規(guī)范自身行為顯得十分重要。屆時(shí)，我們將以團(tuán)小組為單位，開(kāi)展研究與討論活動(dòng)，并請(qǐng)每個(gè)小組派23名代表，交流一下學(xué)習(xí)心得與重要事項(xiàng)。我們覺(jué)得，在一系列的研究，交流，討論后，“新規(guī)章制度”將深入我們的心靈，將在日常生活中規(guī)范我們的行為。
尋找正確方向，奮力進(jìn)軍“四級(jí)”
大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試對(duì)于每個(gè)同學(xué)來(lái)講都很重要。12月底我們將走進(jìn)考場(chǎng)，接受標(biāo)本試卷的檢驗(yàn)，現(xiàn)在縱觀周圍同學(xué)，都已緊鑼密鼓地積極準(zhǔn)備起來(lái)了。但我們依然常常聽(tīng)到身邊一片“唏噓”，可能同學(xué)們心里多少有幾分“難以把持”，因而我們?cè)?1月中旬將邀請(qǐng)上屆在英語(yǔ)考級(jí)中取得優(yōu)異成績(jī)的師兄師姐與大家交流。交流將以報(bào)告，提問(wèn)的形式展開(kāi)。先由報(bào)告對(duì)同學(xué)加以指導(dǎo)，聽(tīng)完后如果還有問(wèn)題，我們可以提出，然后一一給予回答。希望同學(xué)們?cè)诘玫街笇?dǎo)后，更加明確方向，堅(jiān)定信念，朝準(zhǔn)四級(jí)，快馬加鞭。
辭舊迎新，賽場(chǎng)聯(lián)歡
結(jié)束四級(jí)考試，本學(xué)期將臨近尾聲，告別12月，告別XX，抬頭即是XX了。在辭舊迎新的時(shí)刻，我們將相約在羽毛球賽場(chǎng)，舉行一對(duì)一羽毛球比賽。比賽搭檔將以抽簽的形式?jīng)Q定，每個(gè)同學(xué)都可以抽取自己的對(duì)手，當(dāng)然贏的一方可以獲得我們準(zhǔn)備的一個(gè)小禮物。
當(dāng)然，在上好團(tuán)課，開(kāi)展好團(tuán)日活動(dòng)的同時(shí)，我們團(tuán)支部還會(huì)負(fù)責(zé)支部?jī)?nèi)團(tuán)員的思想教育工作和組織工作，引導(dǎo)團(tuán)員做德智體全面發(fā)展的有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的一帶新人;會(huì)經(jīng)常了解和分析團(tuán)員的思想狀況，及時(shí)向黨，團(tuán)組織反映團(tuán)員的思想意見(jiàn)，要求和匯報(bào)工作;會(huì)教育團(tuán)員熱愛(ài)集體，刻苦學(xué)習(xí)，尊師守紀(jì)，關(guān)心同志，講究衛(wèi)生，文明禮貌，養(yǎng)成良好的道德素質(zhì)。
我們044團(tuán)支部會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，指示精神，保證上級(jí)組織決議和工作計(jì)劃的實(shí)施。
去年，我們風(fēng)風(fēng)火火走過(guò)，今年依然會(huì)精彩多多。教育系044就是一個(gè)不一般的班級(jí)，因?yàn)槲覀冇胁灰话愕臒崆閰⑴c，今天的我們不會(huì)示弱，今天的我們依然萬(wàn)丈豪情!
年工作總結(jié)6
按照組織安排，我于xx年x月到市委辦公室工作，任辦公室副主任，主要分管綜合文秘工作。xx年x月任團(tuán)市委書(shū)記，同時(shí)繼續(xù)擔(dān)任市委辦公室副主任。下面，將我三年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。
一、學(xué)習(xí)為先，勤于思考，自身能力和履職水平不斷提升
三年來(lái)，我始終不斷要求自己扎實(shí)理論基礎(chǔ)，熟練掌握領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署和政策文件精神。特別注重對(duì)上級(jí)文件及精神的學(xué)習(xí)，努力掌握其精神實(shí)質(zhì)。為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，我有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了城市建設(shè)、招商引資、環(huán)境治理、青少年心理等方面的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并認(rèn)真撰寫(xiě)了讀書(shū)筆記和心得體會(huì)文章。同時(shí)，我始終堅(jiān)持注重發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，在實(shí)踐中提升工作能力，注重從多角度思考問(wèn)題，超前謀劃，未雨綢繆，主動(dòng)想大事、謀全局，經(jīng)常換位思考中，積極做好協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)報(bào)送工作進(jìn)展，有效促動(dòng)了全市重點(diǎn)工作任務(wù)按時(shí)完成。認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作情況，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)的日常安排。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展信訪接待活動(dòng)，累計(jì)陪同領(lǐng)導(dǎo)接訪xx余次，做到了凡事想到前面、做到前面，把自身工作和領(lǐng)導(dǎo)工作統(tǒng)籌安排，既完成了本職工作，又服務(wù)好了領(lǐng)導(dǎo)。積極發(fā)揚(yáng)吃苦在先、敢打硬仗的良好傳統(tǒng)，經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)，遇到臨時(shí)問(wèn)題，主動(dòng)跟進(jìn)，不推不諉，主動(dòng)做好相關(guān)工作，確保重要工作有效的部署下去。
二是文稿質(zhì)量不斷提高。高度重視文稿質(zhì)量，全力抓好文稿起草撰寫(xiě)工作。堅(jiān)持立意要高。高度重視文稿的思想性和理論性，注意從全局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題、把握問(wèn)題，力求文稿體現(xiàn)黨的路線、方針、政策，體現(xiàn)把方向、議大事、謀全局的原則，體現(xiàn)從宏觀思考問(wèn)題、指導(dǎo)實(shí)踐的要求。堅(jiān)持內(nèi)容要實(shí)。把xx、省精神與實(shí)際相結(jié)合，力爭(zhēng)使文稿成為反映工作、研究工作、指導(dǎo)工作、推動(dòng)工作的工具，拓寬知情的'渠道。堅(jiān)持文風(fēng)要新。與時(shí)俱進(jìn)、貼近工作、引領(lǐng)發(fā)展，堅(jiān)持把創(chuàng)新作為文稿寫(xiě)作的最高追求，創(chuàng)新觀點(diǎn)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新語(yǔ)言，力求常寫(xiě)常新。
三是工作效率不斷提高。在常委秘書(shū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子其他成員的支持下，我與分管科室同志一道，堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，不斷提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的解析能力、對(duì)上情下情的把握能力和對(duì)文字運(yùn)用的駕馭能力，高質(zhì)量、高效率完成領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議材料等文稿的起草和審定任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。完成相關(guān)文電信函的起草、審核、把關(guān)工作，起草撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話合計(jì)xx余件，及時(shí)向省委、市委呈報(bào)各類匯報(bào)、報(bào)告合計(jì)xx余篇。同時(shí)，不斷加強(qiáng)信息工作，共采編上報(bào)省、市各類信息1200余條，連續(xù)三年被評(píng)為信息報(bào)送標(biāo)兵單位。
二、深入推進(jìn)四大工程，關(guān)愛(ài)青年各項(xiàng)工作取得明顯實(shí)效
一是夯實(shí)自身基礎(chǔ)，深入實(shí)施青春固本工程。著力實(shí)施實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作。建成直屬團(tuán)組織260個(gè)。進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”團(tuán)建工作。一是創(chuàng)新開(kāi)展非公企業(yè)團(tuán)建工作，團(tuán)市委積極創(chuàng)新模式，以黨建帶團(tuán)建，以活動(dòng)促發(fā)展，積極推進(jìn)團(tuán)建工作。3年來(lái)我市共創(chuàng)建了非公企業(yè)團(tuán)組織100余家；建立農(nóng)村專業(yè)合作社團(tuán)組織100余家，充分發(fā)揮團(tuán)組織在農(nóng)村專業(yè)合作組織中作用。
二是圍繞中心服務(wù)大局，深入實(shí)施青春建功工程。三年來(lái)，共向上級(jí)相關(guān)部門爭(zhēng)取資金270余萬(wàn)，其中幫助實(shí)驗(yàn)小學(xué)改擴(kuò)建幼兒園80萬(wàn)，幫助xx小學(xué)進(jìn)行校舍改建80萬(wàn)；實(shí)施了“xx”項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金65萬(wàn)，其他項(xiàng)目爭(zhēng)取近50萬(wàn)。同時(shí)，開(kāi)展了“創(chuàng)衛(wèi)志愿者在行動(dòng)”清掃活動(dòng)、以“弘揚(yáng)五四精神勇?lián)鷷r(shí)代重任”為主題的“方大杯”公路越野賽、“奮斗的青春最美麗”等系列活動(dòng)，召開(kāi)了青年論壇，讓廣大青年在各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展過(guò)程中調(diào)查研究、建言獻(xiàn)策。組織開(kāi)展了“青春自護(hù)，平安教育”主題實(shí)踐活動(dòng)，邀請(qǐng)全市優(yōu)秀團(tuán)干部xx人參觀體驗(yàn)了我市四所青少……（未完，全文共3028字，當(dāng)前僅顯示1529字，此文僅供部分參考，如需此類文章，請(qǐng)聯(lián)系客服寫(xiě)作！。
年工作總結(jié)7
一、年度工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與大力支持下，在公司各部門的配合協(xié)助下，著重圍繞公司各項(xiàng)行政事務(wù)管理、事務(wù)監(jiān)察督辦、制度管理、文件及檔案管理等方面，注重發(fā)揮辦公室以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方，各項(xiàng)工作均取得了一定成績(jī)，同時(shí)，辦公室協(xié)助其他部門完成了各項(xiàng)行政工作。
（一） 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是辦公室重要工作內(nèi)容之一。辦公室結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使辦公室基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。 如：基本做到了會(huì)議紀(jì)要、工作流程、其它檔案等的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范管理；積極配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的收、發(fā)文件，以保證準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序；在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)；為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用；為公司各部門的后勤服務(wù)更是盡心盡職。
（二）加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好的工作氛圍
1、變被動(dòng)為主動(dòng)
對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是辦公室分管的食堂、辦公用品的采購(gòu)申請(qǐng)、車輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及
辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、公司環(huán)境安全、消防安全等日常工作。工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理、及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破
在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，將不適合的流程進(jìn)行變更、調(diào)整，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措、新方法，靈活度。從而推動(dòng)辦公室工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變辦公室服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
辦公室人員要具備很強(qiáng)的工作能力，為保持辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4、認(rèn)真履行職責(zé)
辦公室的工作內(nèi)容決定了本部門的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件。 這就必須要求我們要全面做好本職工作，認(rèn)真履行到位。以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力，認(rèn)真履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，認(rèn)真執(zhí)行，狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序
的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
（三）做好行政事務(wù)管理工作
對(duì)公司的環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生、辦公用品采購(gòu)、宿舍管理、修理、車輛的調(diào)度管理等做好服務(wù)工作。
辦公室在公司各項(xiàng)行政工作中發(fā)揮了重要作用，但也遇到了不可小覷 的問(wèn)題：1） 辦公室對(duì)各部門的工作沒(méi)有起到良好的督促、協(xié)調(diào)關(guān)系的作用，尚待完善；2）辦公室的部門職能、崗位職責(zé)等尚待繼續(xù)細(xì)化完善；3）辦公室的執(zhí)行力尚待加強(qiáng)。
二、20xx年度工作計(jì)劃
辦公室是一個(gè)運(yùn)用協(xié)調(diào)的方法，發(fā)揮參謀和助手的作用，使整個(gè)公司科學(xué)、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的綜合服務(wù)部門，既要服務(wù)于公司上層，又要服務(wù)于公司的基層員工。雖然辦公室的工作復(fù)雜、繁瑣，但為了配合公司的發(fā)展，就要求辦公室的工作事事有交代，件件有落實(shí)。
辦公室在20xx年的工作中，要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，完全發(fā)揮作為公司行政人事管理活動(dòng)中心所應(yīng)具備的以下四大職能：
1、協(xié)調(diào)是總經(jīng)理辦公室的首要職能，滲透到工作的方方面面。公司的內(nèi)部關(guān)系和外部環(huán)境都處于不斷變化之中，這就要求辦公室在公司內(nèi)部成為溝通上下，協(xié)調(diào)左右的樞紐，在公司外部成為聯(lián)絡(luò)社會(huì)、展示形象的窗口。
2、信息處理是辦公室的重要職能。通過(guò)對(duì)與公司有關(guān)的'各種信息進(jìn)行去偽存真，去粗取精的篩選，為決策層的正確決策提供依據(jù)，并服務(wù)于公司各個(gè)層面的工作。
3、為上層決策進(jìn)行參謀是辦公室的任務(wù)。正確、科學(xué)的決策依靠全面而可靠的信息，科學(xué)的決策程序和專家、助手的輔佐。辦公室就應(yīng)致力于為科學(xué)的決策創(chuàng)造條件，并且根據(jù)具體實(shí)施情況及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋信息，協(xié)助進(jìn)行追蹤決策，促使目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
4、綜合事務(wù)管理是辦公室的基本職能。辦公室負(fù)責(zé)組織需要幾個(gè)部門協(xié)作辦理的綜合性工作，組織公司范圍內(nèi)的活動(dòng)及會(huì)議。注重同員工建立各種固定的溝通渠道，包括與員工談話，設(shè)立建議和意見(jiàn)箱，組織各種渠道的聯(lián)誼活動(dòng)以及有益于員工之間溝通和交往的各種活動(dòng)。
具體如下：
1）制度的修訂與完善
對(duì)公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行深入了解，針對(duì)其在實(shí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出修改建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論達(dá)成共識(shí)后，不斷完善各項(xiàng)制度。
目標(biāo)：?jiǎn)T工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，制度有效地服務(wù)于各項(xiàng)工作。
2）公文管理
推進(jìn)公文制作，收發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、調(diào)用程序。維持一個(gè)能保證公司信息資料開(kāi)發(fā)、歸檔、調(diào)用、留存及保密的有效系統(tǒng)。
目標(biāo)：不論何時(shí)何地，只要公司需要，就盡可能提供準(zhǔn)確、及時(shí)的資料和信息。
3）印章管理
進(jìn)一步規(guī)范印章的制作、使用、廢止流程。
目標(biāo)：合理使用公司的印章，杜絕私刻、私用、濫用公章的現(xiàn)象。
4）辦公用品的管理
合理控制辦公用品的采購(gòu)及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細(xì)則。根據(jù)各部門及崗位的實(shí)際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額。
目標(biāo)：杜絕浪費(fèi)辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象。
5）會(huì)議管理
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的組織，會(huì)務(wù)的安排和會(huì)議紀(jì)要。
目標(biāo)：保證會(huì)議的效率，使會(huì)議更好地服務(wù)于工作。
6）門衛(wèi)管理
定期檢查門衛(wèi)值班情況，合理規(guī)范門衛(wèi)管理制度。
目標(biāo)：保證門衛(wèi)工作合力有序進(jìn)行。
7） 日常維修、文件起草、印刷品制作、廢品處理、福利發(fā)放、公司內(nèi)外宣 傳、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理等其它工作。
管理從最初的硬性規(guī)章、守則發(fā)展到員工的自律規(guī)范，其中起主導(dǎo)作用的是一種文化認(rèn)同。這種觀念上的轉(zhuǎn)變，文化力量潛移默化地發(fā)揮重要作用。企業(yè)文化絕不是喊喊口號(hào)或多豎幾塊標(biāo)牌。全體員工沒(méi)有同統(tǒng)一的文化價(jià)值理念，一切都是空洞的，只是沒(méi)有執(zhí)行力的口號(hào)而已。企業(yè)文化直接受到企業(yè)創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者的影響，但不是由一、兩個(gè)人決定的，她是企業(yè)全體員工共享的價(jià)值觀、使命和目標(biāo)，一旦被全體接受并在行動(dòng)中得到貫徹，就會(huì)形成創(chuàng)造性的凝聚力，不斷提升企業(yè)的業(yè)績(jī)。要建設(shè)真正的企業(yè)文化，就要不斷學(xué)習(xí)，從公司上層到普通員工中的任何一個(gè)人都要認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題，并不斷尋求新的
年工作總結(jié)8
時(shí)光飛逝，x年很快就要過(guò)去了，從3月中旬至今，我已經(jīng)在x工作了八個(gè)多月了，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機(jī)會(huì)。
x是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我也已經(jīng)融入到了金驕這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，感到自己成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。
一、回顧x
經(jīng)過(guò)這大半年的煅煉，在工作能力上我有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài);對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
二、展望x
在即將結(jié)束的x年里，我的工作還有許多不足，我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來(lái)的20xx年，我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。
新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
三、工作建議
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我對(duì)于公司的日常運(yùn)作了也有了一定的了解，在此基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問(wèn)題：
1、崗位不明確，職責(zé)混亂。
目前公司員工人數(shù)較少，很多工作都是大家一起做，在做的同時(shí)，因?yàn)閸徫灰约奥氊?zé)的關(guān)系，很難分清主次，沒(méi)有合理的安排，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個(gè)部門申請(qǐng)，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理，如此一來(lái)加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的.工作，長(zhǎng)此以往，對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響，所以希望在新的一年里這個(gè)問(wèn)題能及早得到解決。
2、管理制度不完善，難以實(shí)施。
我看到公司也印有管理制度，上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利，但縱觀全公司員工，敢說(shuō)了解的恐怕不多，大部分人甚至不知道自己崗位對(duì)應(yīng)的職責(zé)是什么，都有哪些權(quán)利，所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對(duì)馬嘴的事情，這對(duì)工作效率的影響非常嚴(yán)重，這個(gè)問(wèn)題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視，并及時(shí)解決。
總體來(lái)說(shuō)，我對(duì)x年充滿了期望，新年新氣向，希望在x年里，大家相互勉勵(lì)，共同打造出更好的金驕!
年工作總結(jié)9
今年是國(guó)網(wǎng)公司確定的“線損管理年”活動(dòng)年， 在接到省市公司關(guān)于開(kāi)展“線損管理年”活動(dòng)的通知后，我公司積極響應(yīng)高度重視，為了切實(shí)開(kāi)展好這次“線損管理年”活動(dòng)，公司根據(jù)《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》，以及對(duì)照《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，公司認(rèn)真制定了 “線損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，成立了線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了線損管理辦公室。以落實(shí)《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，完善線損管理的三大體系、規(guī)范線損管理行為、降低電能損耗，實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，作為我公司開(kāi)展”線損管理年”活動(dòng)的主要思路，扎實(shí)工作，經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，線損管理網(wǎng)絡(luò)得到健全，制度得到完善；線損管理實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制；員工降損增效意識(shí)得到增強(qiáng)，行為得到嚴(yán)格規(guī)范。但也還存在一些不足，現(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、建全線損管理組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度
1、成立了組織領(lǐng)導(dǎo)，為該活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了有力的組織保障。公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的“線損管理年”活動(dòng) 曁線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)立了管理辦公室，負(fù)責(zé)全公司“線損管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和線損管理的日常工作；成立了線損管理監(jiān)督檢查小組，對(duì)全公司“線損管理年”活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)該活動(dòng)的有序、有效地開(kāi)展。
2、建立線損管理三大體系，落實(shí)部門職責(zé)。做到職能清晰，職責(zé)清楚，形成一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)控制一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)的全過(guò)程管理控制和監(jiān)督保證。使公司各單位線損管理協(xié)調(diào)一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、制訂了本公司“線損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，建立了線損管理網(wǎng)絡(luò)。該實(shí)施方案確定了活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間，對(duì)各階段的工作都作了具體的部署和安排，并以文件的形式下發(fā)至各部門、站所，公司建立了線損三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，即決策層、管理層和執(zhí)行層。各站所根據(jù)公司的方案都制定了相應(yīng)的工作方案，成立了工作小組。從而使活動(dòng)的順利開(kāi)展明確了目標(biāo)、職責(zé)和措施。
4、制定和完善了公司線損管理的有關(guān)辦法和制度。并由線損管理辦公室匯總制訂成了《 “線損管理年”活動(dòng)制度匯編》，這為線損管理提供了制度保證。
二、推動(dòng)全員參與，營(yíng)造降損氛圍
1、召開(kāi)了“線損管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開(kāi)展農(nóng)電“線損管理年”活動(dòng)的文件精神；組織相關(guān)人員到開(kāi)展線損管理較早的奉新、進(jìn)賢兩個(gè)縣公司學(xué)習(xí)，同時(shí)組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》。強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展“線損管理年”活動(dòng)的重要性、必要性和其現(xiàn)實(shí)意義。
2、將《縣級(jí)供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位，并針對(duì)供電所制定了“線損管理年”活動(dòng)的考評(píng)細(xì)則；在年底對(duì)各供電所線損管理實(shí)施情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，并直接與年終評(píng)評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)行掛鉤。
三、強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)線損管理的規(guī)范化。
（一）、對(duì)線損指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
1、啟動(dòng)了理論線損計(jì)算工作，并根據(jù)線損理論計(jì)算值，歷史線損統(tǒng)計(jì)值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，根據(jù)公變、專變所占電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線損率考核指標(biāo)；
2、為了使目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，分線、分區(qū)、分級(jí)管理方式，把線損管理分為三級(jí)管理即A、35KV及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調(diào)度所負(fù)責(zé)；B、10KV綜合損耗（含公變損耗）由供電所負(fù)責(zé)；C、0.4KV及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺(tái)變總表后，由供電所職工承包臺(tái)區(qū)降損任務(wù)，將指標(biāo)分解到臺(tái)區(qū)，落實(shí)到人，考核到人。
3、開(kāi)展線損小指標(biāo)管理，制訂線損小指標(biāo)考核辦法，將十七個(gè)線損管理小指標(biāo)分解到生技部、調(diào)度所、計(jì)量所、供電所，落實(shí)部門責(zé)任，保證線損管理指標(biāo)的。
（二）、強(qiáng)化抄核收管理。嚴(yán)格定時(shí)抄表，特別是重點(diǎn)用戶和大用戶，強(qiáng)化抄表卡、臺(tái)帳定人管理和發(fā)放，保證了線損的準(zhǔn)確計(jì)算及電費(fèi)按時(shí)到位；加大營(yíng)銷自動(dòng)化的適用范圍，所有用電戶全部實(shí)現(xiàn)了微機(jī)報(bào)表、核算、開(kāi)票；同時(shí)線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對(duì)供電所抄核收進(jìn)行檢查、監(jiān)督，特別是線損波動(dòng)比較大的單位，從而大大減少了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種漏洞。
（三）、強(qiáng)化計(jì)量管理和封印鉗管理，加大臺(tái)區(qū)考核力度。
1、公司重新為各供電所統(tǒng)一配置了新的封印鉗，做到專鉗（專變、臺(tái)區(qū)、用戶）專用，專人管理，使用有記錄；加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格計(jì)量裝置的安裝、拆換工作，杜絕了內(nèi)外勾結(jié)竊電行為
2、公司成立了專門的工作組，從6月份開(kāi)始，歷時(shí)2個(gè)月對(duì)全公司所有公變臺(tái)區(qū)電能計(jì)量裝置進(jìn)行了重新更換和安裝，全面實(shí)施了臺(tái)區(qū)管理，加大了對(duì)臺(tái)區(qū)線損的監(jiān)測(cè)和考核，同時(shí)加大臺(tái)區(qū)三相平衡的監(jiān)測(cè)工作，盡最大可能降低低壓線損。
3、強(qiáng)化了高耗能計(jì)量表計(jì)的淘汰更換，推廣使用電子電能表，降低計(jì)量器具的自身?yè)p耗。公司制定了《關(guān)于淘汰ＤＤ２８型電能表停止新裝機(jī)械式電能表等有關(guān)事項(xiàng)的通知》，各供電所啟動(dòng)了對(duì)原農(nóng)改遺留的部分ＤＤ２８型表計(jì)進(jìn)行更換。變電站各關(guān)口表計(jì)也進(jìn)行了技術(shù)改造，對(duì)35kV柜線、主變高低壓側(cè)、10kV線路互供關(guān)口、小水電上網(wǎng)計(jì)量盡可能完善四通道計(jì)量功能，確保對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的線損情況進(jìn)行精確分析，進(jìn)一步提高線損管理技術(shù)水平；
4、建立計(jì)量器具的巡視檢查力度。對(duì)關(guān)卡、大客戶計(jì)量裝置由市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)量所每季現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、校驗(yàn)一次，其他各類計(jì)量裝置有運(yùn)行單位加強(qiáng)巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格電能計(jì)量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。
（四）、加大反竊電稽查力度，開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查。公司成立了專門的用電營(yíng)業(yè)普查小組和反竊電中隊(duì)，各供電所也要相應(yīng)成立了反竊電中隊(duì)，對(duì)全公司進(jìn)行用電營(yíng)業(yè)普查并不定期開(kāi)展巡視檢查工作，及時(shí)查處違約用電和竊電行為。在10-12月還開(kāi)展“百日反竊電斗爭(zhēng)”活動(dòng)和專變客戶用電營(yíng)業(yè)普查工作。
（五）加大了線路維護(hù)巡視工作。采取屬地維護(hù)的原則，劃分線路維護(hù)巡視責(zé)任區(qū)，開(kāi)展了兩次線路砍青的線路維護(hù)工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時(shí)性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時(shí)排除了安全隱患，確保了安全供電可靠。
（六）建立健全了線損分析例會(huì)制度，加強(qiáng)了線損分析及線損管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)有關(guān)線損統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，加大對(duì)上報(bào)報(bào)表質(zhì)量考核，提高的數(shù)據(jù)的可分析性；每月做好了線損統(tǒng)計(jì)分析，特別對(duì)線損高，線損波動(dòng)大的所、站、線路進(jìn)行深入地研究和分析，抓住可控因素，對(duì)金灘、楓江兩個(gè)線損高的所還專門成立了工作組行深入地研究和分析，制定了可控措施，做到線損在控、可控，達(dá)到了降損增效的目的。
四、強(qiáng)化了電網(wǎng)調(diào)度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理及無(wú)功負(fù)荷管理
（一）、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平
1、制定電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，建立主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線。針對(duì)楓江變電站兩臺(tái)主變（1×3150KVA+1×3150KVA）并列運(yùn)行的方式，組織調(diào)度班繪制出楓江變電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線圖，在負(fù)荷小時(shí)退出一臺(tái)主變運(yùn)行，負(fù)荷高時(shí)兩臺(tái)主變并列運(yùn)行，有效地降低了楓江變電站的損耗。
2、結(jié)合迎峰度冬，調(diào)整供電負(fù)荷：今年冬季公司全網(wǎng)負(fù)荷有較大的增長(zhǎng)，公司及時(shí)供電負(fù)荷進(jìn)行了調(diào)整，擬新上了烏江10kV工業(yè)線，合理分擔(dān)烏江主線負(fù)荷，消除了供電負(fù)荷瓶頸，成功度冬打好基礎(chǔ)，同時(shí)降低了網(wǎng)損；
3、利用農(nóng)網(wǎng)改造資金，對(duì)全縣農(nóng)村高低壓電網(wǎng)進(jìn)行了適當(dāng)改造，縮短輸配電線路供電半徑，改造迂回線路、卡脖子線路，優(yōu)化了配變布局，最大限度減少線路損耗。加強(qiáng)全網(wǎng)無(wú)功的管理
（二）、加強(qiáng)全網(wǎng)無(wú)功的管理
（1）、各變電站根據(jù)電壓情況，對(duì)裝有無(wú)功補(bǔ)償裝置的變電站進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償電容器投退，并結(jié)合主變有載調(diào)壓調(diào)檔，充分提高供電電壓質(zhì)量。同時(shí)根據(jù)電網(wǎng)現(xiàn)狀，公司結(jié)合技改資金，對(duì)白水變電站、八都變電站新增或增加了電容集中補(bǔ)償，對(duì)功率因數(shù)較低的多條10kV線路安裝電容補(bǔ)償，對(duì)城區(qū)用電量較大的5臺(tái)公變實(shí)施了隨器自動(dòng)補(bǔ)償；
（2）、加強(qiáng)小水電上網(wǎng)無(wú)功管理，公司出臺(tái)了針對(duì)小水電的《小水電上網(wǎng)無(wú)功管理辦法》，對(duì)小水電無(wú)功實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)度管理，結(jié)合不同區(qū)域和不同的.季節(jié)對(duì)小水電制定不同的小水電上網(wǎng)功率因素標(biāo)準(zhǔn)；
（3）、推廣低壓動(dòng)力客戶安裝隨機(jī)補(bǔ)償：無(wú)功就地隨器補(bǔ)償是最佳的無(wú)功補(bǔ)償方案，因此公司制定了用電客戶無(wú)功管理辦法，在對(duì)100kVA及以上專變?nèi)繉?shí)行力率考核的同時(shí)，積極推廣低壓動(dòng)力用戶就地補(bǔ)償，對(duì)新裝的4kW以上動(dòng)力客戶安裝隨機(jī)補(bǔ)償電容，實(shí)現(xiàn)無(wú)功就地平衡；
五、線損管理還存在的問(wèn)題
1、全縣在使用的ＤＤ２８型及落后電能表合計(jì)５．５萬(wàn)只，由于客戶對(duì)淘汰ＤＤ２８表計(jì)的不理解，出現(xiàn)抵觸現(xiàn)象，使淘汰國(guó)家規(guī)定停止使用的電能表工作進(jìn)度緩慢，到目前為止只更換了２.５萬(wàn)只；
2、今年各供電所臺(tái)區(qū)線損理論計(jì)算不到位，臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)資料收集不全，計(jì)算出的理論線損率出入較大，影響了實(shí)際應(yīng)用效果；公司為了使０７年制定考核指標(biāo)科學(xué)化，實(shí)際化，實(shí)用化，要求各供電所認(rèn)真收集臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)資料，利用線損理論計(jì)算軟件計(jì)算的結(jié)果，制定０７年臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)。
３、供電所在開(kāi)展線損管理工作中規(guī)范程度有較大的提高，但在制度建設(shè)上普遍存在執(zhí)行力不夠強(qiáng)的問(wèn)題。
六、明年線損管理工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)按照《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》以及《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范公司線損管理；
2、進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力的建設(shè)，對(duì)供電所線損管理規(guī)范化方面進(jìn)行檢查，使得線損規(guī)范化管理形成長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)檢查管理供電所的管理制度的完善、線損分析例會(huì)的開(kāi)展，降損計(jì)劃措施的實(shí)施、營(yíng)業(yè)普查記錄及用電檢查記錄處理情況記錄等；
3、充分發(fā)揮用電稽查大隊(duì)以及審計(jì)部門的職能，加大用電稽查力度，預(yù)防和打擊各種違章竊電行為，審計(jì)部日常工作中從營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)著手，拉網(wǎng)式地對(duì)供電所營(yíng)業(yè)管理中用戶力調(diào)電費(fèi)的執(zhí)行、0電量用戶、表故追補(bǔ)電量、臨時(shí)用電電量結(jié)算等情況審計(jì)監(jiān)督；
4、合理使用好公司現(xiàn)有技改資金，優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)，對(duì)部分卡脖子線路，三相四線少三相負(fù)荷可調(diào)性差的公變，進(jìn)行整改，結(jié)合迎峰度夏及城網(wǎng)改造對(duì)部分超負(fù)荷配變及線路進(jìn)行改造，對(duì)電網(wǎng)無(wú)功需求進(jìn)行合理測(cè)算，適當(dāng)對(duì)變電站、10kV線路增設(shè)電容補(bǔ)償，繼續(xù)對(duì)城區(qū)等公變逐步配置隨器補(bǔ)，對(duì)不同區(qū)域的小水電在國(guó)家規(guī)定的前提下制定不同上網(wǎng)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保10kV及以上網(wǎng)損降到最低程度；
5、進(jìn)一步完善理論線損計(jì)算工作，精確計(jì)算結(jié)果，充分發(fā)揮理論計(jì)算的實(shí)際應(yīng)用；
6、逐步推廣新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用，盡可能實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)全網(wǎng)負(fù)荷的監(jiān)控，營(yíng)銷自動(dòng)化系完善營(yíng)業(yè)分析功能，有條件的情況下進(jìn)行遠(yuǎn)抄集抄系統(tǒng)的償試。
年工作總結(jié)10
行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議,評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1．本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2．搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通
⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的'公司新形象。
4．搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5．充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。
五、工作中存在的不足
過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
1、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、 抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、 對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
年工作總結(jié)11
一、思想認(rèn)識(shí)。
在這一個(gè)學(xué)期里，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)的教育事業(yè)。
二、教學(xué)工作。
在教學(xué)工作方面，整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)都非常重。但不管怎樣，為了把自己的教學(xué)水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)常翻閱《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書(shū)籍。還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多出外聽(tīng)課，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。每上的一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，我的信念是—決不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。在備課過(guò)程中認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。
這學(xué)期主要擔(dān)任二年級(jí)兩個(gè)班的數(shù)學(xué)、思想品德、科技、文體的教學(xué)及其中一個(gè)班的班主任工作。因?yàn)橐呀?jīng)接手第二學(xué)期，學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)以及家庭情況等我都一清二楚，并且教材經(jīng)過(guò)上學(xué)期的摸索，對(duì)教材比較熟悉，所以工作起來(lái)還算比較順利。培優(yōu)扶差是一個(gè)學(xué)期教學(xué)工作的重頭戲，因?yàn)橐粋�(gè)班級(jí)里面總存在幾個(gè)尖子生和后進(jìn)生。對(duì)于后進(jìn)生，我總是給予特殊的照顧，首先是課堂上多提問(wèn)，多巡視，多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表?yè)P(yáng)，課后多找他們談心、交朋友，使他們懂得老師沒(méi)有把他們看扁，樹(shù)立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。最后是發(fā)動(dòng)班上的優(yōu)生自愿當(dāng)后進(jìn)生們的輔導(dǎo)老師，令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)出非常的踴躍，我問(wèn)他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g當(dāng)輔導(dǎo)老師，他們說(shuō)：老師都那么有信心他們會(huì)學(xué)好，我們同樣有信心。我相信在我的輔導(dǎo)下，他一定有很大的進(jìn)步。我想全班同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)都是那么好。于是，我讓他們組成一幫一小組，并給他們開(kāi)會(huì)，提出老師必須履行的職責(zé)，主要就是檢查學(xué)生的作業(yè)，輔導(dǎo)學(xué)生掌握課本的基本知識(shí)和技能。給后進(jìn)生根據(jù)各自的情況定出目標(biāo)，讓他們雙方都朝著那個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。老師們確實(shí)是非常盡責(zé)，而學(xué)生時(shí)刻有個(gè)老師在身旁指點(diǎn)，學(xué)起來(lái)也非常起勁。兩個(gè)班所定的9對(duì)一幫一小組，學(xué)生們?nèi)喽加羞M(jìn)步，有的進(jìn)步非常快。
三、領(lǐng)班工作。
在班主任工作方面，我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過(guò)班會(huì)、晨會(huì)、思想品德課及結(jié)合各科教材對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)集體、愛(ài)老動(dòng)、愛(ài)學(xué)習(xí)等的思想教育。使學(xué)生能養(yǎng)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。班干部是老師的左右手，所以我把培養(yǎng)得力的'班干部作為班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我培養(yǎng)了兩位得力的班長(zhǎng)。這些班干部能把班的學(xué)習(xí)和紀(jì)律管好，為我減輕負(fù)擔(dān)。我為他們定出要爭(zhēng)取每星期都拿文明班的目標(biāo)，各施其責(zé)。還常給班干定時(shí)開(kāi)會(huì)，了解他們工作的情況，鼓勵(lì)他們大膽開(kāi)展工作。使班干能在同學(xué)中樹(shù)立起威信，成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。在他們的努力下，班務(wù)工作能正常開(kāi)展，本班這學(xué)期也只有兩次沒(méi)有取得文明班的稱號(hào)。這個(gè)班本學(xué)期的插班生很多，有六個(gè)，加上原來(lái)的一共有13個(gè)，全是男生，并且來(lái)自不同的省份，語(yǔ)言溝通和學(xué)習(xí)習(xí)慣的參差就最令我頭疼。他們連上課的基本要求都沒(méi)養(yǎng)成，并且有幾個(gè)象xxx、xxx等是最調(diào)皮的。特別是xxx，這個(gè)小孩特別好奇、好動(dòng)。上學(xué)期天天都要跟同學(xué)打上幾場(chǎng)架，我唯有苦口婆心地跟他做思想工作，慢慢把他轉(zhuǎn)化，今個(gè)學(xué)期打架違紀(jì)的現(xiàn)象大大減少了，上課能遵守紀(jì)律，并且非常積極回答問(wèn)題，學(xué)習(xí)成績(jī)也優(yōu)秀。但還是不時(shí)出現(xiàn)一些消極的思想。為了把班的常規(guī)工作搞好，我每天都堅(jiān)持早上七點(diǎn)三十分前、中午一時(shí)四十分前就到校，回到學(xué)校的第一件事就是到班上了解學(xué)生的早讀、午讀等情況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行晨會(huì)教育。經(jīng)過(guò)一個(gè)的努力，我們班的各項(xiàng)常規(guī)工作像早讀、衛(wèi)生、課堂紀(jì)律等都抓得比較好。
這學(xué)期班主任工作最使自己滿意的是與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通工作。這一學(xué)期，我主動(dòng)與家長(zhǎng)通過(guò)電話、校訪等的方式進(jìn)行密切聯(lián)系，了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)與生活情況，也向家長(zhǎng)匯報(bào)其子女在校的情況，爭(zhēng)取與家長(zhǎng)的教育思想達(dá)成一致。當(dāng)家長(zhǎng)對(duì)我的工作提出意見(jiàn)的時(shí)候我非常樂(lè)意接受，并且調(diào)換角色站在家長(zhǎng)的角度去考慮問(wèn)題。結(jié)果，絕大部分的家長(zhǎng)對(duì)我是非常信任和尊敬。像xxx同學(xué)，她的家長(zhǎng)因?yàn)橥渗P心切，把女兒的學(xué)習(xí)管得特嚴(yán)。要她在完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)，中午要她寫(xiě)兩頁(yè)的生字，晚上要寫(xiě)兩課的生字和背語(yǔ)文或數(shù)學(xué)，完成不了還用棍棒侍候。結(jié)果把小女孩壓得透不過(guò)氣來(lái)，上課也沒(méi)精打彩的，老師在學(xué)習(xí)要完成的作業(yè)總是完成不了，成績(jī)也越來(lái)越差。我跟她家長(zhǎng)談過(guò)幾次，了解到這樣的情況，給他們提了個(gè)建議，讓他們不要布置額外的作業(yè)給她，不要把她逼得太緊，先試行兩個(gè)星期，如果還是老樣子的話就一起再想別的辦法。家長(zhǎng)聽(tīng)從了我的意見(jiàn)，結(jié)果這個(gè)同學(xué)在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境下成績(jī)進(jìn)步很大，語(yǔ)文數(shù)學(xué)都達(dá)到了優(yōu)秀，數(shù)學(xué)還考了一百分。她的家長(zhǎng)也對(duì)我表示謝意。
四、考勤方面。
我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與家務(wù)之間的關(guān)系，雖然我在家是一名家庭主婦，但我家的家務(wù)活不是我干得最多，有很多時(shí)候跟女兒去看病也只能由丈夫陪著去。不論是學(xué)校分到的哪一項(xiàng)工作，我都配合同事盡自己的努力把工作做好。像我們是新世紀(jì)雛鷹文藝晚會(huì)，我負(fù)責(zé)訓(xùn)練司儀的工作，而這次晚會(huì)也受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)及社會(huì)各界人士的肯定。
五、主要成績(jī)。
（三）
這學(xué)年來(lái)，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅(jiān)持的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工，積極做好本職工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課，廣泛獲取各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
一、政治思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書(shū)，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面：
要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準(zhǔn)備：備好課。
2、認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
5、課堂上的情況。
；組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評(píng)學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、積極參與聽(tīng)課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，
博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。
8、熱愛(ài)學(xué)生，平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、工作考勤方面：
我熱愛(ài)自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭�(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上，我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù)，為提高自身的素質(zhì)，我不但積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，到各地聽(tīng)課學(xué)習(xí)，平時(shí)，經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系，時(shí)時(shí)關(guān)心他們，當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方，須在以后進(jìn)一步的努力。
總而言之，現(xiàn)在社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。
年工作總結(jié)12
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)十七屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面實(shí)施水產(chǎn)苗種生產(chǎn)許可證制度，指導(dǎo)和督促水產(chǎn)生產(chǎn)戶建立健全水產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量安全管理制度，規(guī)范水產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄，加強(qiáng)水產(chǎn)品藥殘抽檢，提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
二、行動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展水產(chǎn)品專項(xiàng)整治，杜絕在水產(chǎn)苗種繁育和養(yǎng)殖生產(chǎn)過(guò)程中違法使用哨基呋喃類、氯霉素、孔雀石綠和性激素等違禁藥物。
三、主要任務(wù)
一是規(guī)范苗種生產(chǎn)行為。二是加強(qiáng)水產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)管。三是開(kāi)展水產(chǎn)品藥殘自查送檢，推行產(chǎn)地準(zhǔn)出管理。四是對(duì)養(yǎng)殖基地的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況進(jìn)行自查。
四、工作安排
（一）對(duì)示范區(qū)內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶開(kāi)展一次普查。全面摸清水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的基本情況，進(jìn)行登記造冊(cè)，并于3月底前上報(bào)縣水產(chǎn)中心。
（二）開(kāi)展水產(chǎn)品送檢。10月，我們進(jìn)行一次全面自查，
并做好自查記錄，自查內(nèi)容：一是自查水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶的'生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄是否完備；二是自查水產(chǎn)苗種來(lái)源質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；三是自查水產(chǎn)苗種繁育和養(yǎng)殖過(guò)程中是否存在違法違規(guī)用藥情況。
（三）積極配合水產(chǎn)品藥殘抽檢。今年8月，縣水產(chǎn)中心配合省漁業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心對(duì)我公司進(jìn)行了水產(chǎn)品藥殘例行抽檢，增加對(duì)鰱、鳙、草、鯉、鯽、斑點(diǎn)叉尾鮰等主要養(yǎng)殖種類的抽檢，重點(diǎn)檢測(cè)產(chǎn)中氯霉素、孔雀石綠等藥物及其代謝物殘留，我公司完全符合質(zhì)量安全要求。
四廣泛開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。我公司大力開(kāi)展水產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，通過(guò)發(fā)放宣傳材料、執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)宣傳、舉辦培訓(xùn)班等形式，提高產(chǎn)品生產(chǎn)者依法生產(chǎn)和保護(hù)自己合法權(quán)益的意識(shí)。
為確保我縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全，我們和農(nóng)委簽訂了責(zé)任狀和承諾書(shū)。全年自查水產(chǎn)品質(zhì)量次，送檢水產(chǎn)樣品批個(gè)，認(rèn)真填報(bào)水產(chǎn)“三項(xiàng)記錄本”本。
年工作總結(jié)13
一、全權(quán)負(fù)責(zé)保安部日常工作，并負(fù)責(zé)制定保安部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)酒店相應(yīng)的保衛(wèi)工作，若因工作疏忽發(fā)生安全事故，由保安部經(jīng)理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三、負(fù)責(zé)保安的培訓(xùn)與考核。
四、負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的.管理。若因工作疏忽導(dǎo)致停車場(chǎng)發(fā)生意外事故時(shí)，由保安部經(jīng)理承擔(dān)全部責(zé)任。
五、保安經(jīng)理負(fù)責(zé)與職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，保證公司經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展。
六、管理好保安隊(duì)伍，如保安隊(duì)員出現(xiàn)酗酒鬧事、打架斗毆、監(jiān)守自盜現(xiàn)象，由保安經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，上報(bào)總經(jīng)理。
七、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他任務(wù)。
年工作總結(jié)14
日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過(guò)了四季，在這即將告別迎來(lái)新春的腳步里，我隨著正泰旋律為XX年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。
在這生產(chǎn)量日益提升的一年里，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的一年，我自己也沒(méi)想到，能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對(duì)各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起，我才感覺(jué)到不是每一件工作都是讓人事事如意.
我的一言一行都有無(wú)數(shù)雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí)，在此，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的.機(jī)會(huì)，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)將XX年學(xué)習(xí)工作總結(jié)
一、班組長(zhǎng)工作職責(zé)的了解
1.、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
2.、實(shí)施生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)、條件及安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“6s”要求，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理、反饋，做好重復(fù)性、批量性問(wèn)題記錄及處理結(jié)果，如實(shí)記錄工作時(shí)間、核算工資;
4、采用良好的溝通方式，積極主動(dòng)與員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，了解員工想法，及時(shí)分析、反饋;
5、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
6、組織并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格，對(duì)批量未使用產(chǎn)品的處理過(guò)程給予記錄。
7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費(fèi);
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫(kù)存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
9、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
10、對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。
二 、不足之處
在這段學(xué)習(xí)期時(shí)間里對(duì)公司asp系統(tǒng)操作不熟練.，工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)工作缺少分析。
三、以后的工作展望
回顧這幾月來(lái)的工作，我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo)，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來(lái)的工作努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng)，從而更好地服務(wù)公司，服務(wù)社會(huì);
2、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地，干好每一項(xiàng)工作;
3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中做到質(zhì)量第一原則，同時(shí)也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念，真正做到全面質(zhì)量管理，而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;
4、關(guān)注庫(kù)存，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;
5、加強(qiáng)與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí)，架起友誼的橋梁實(shí)管理團(tuán)結(jié)一致，筑建起良好的氛圍;
6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。
當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時(shí)新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來(lái)，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。
年工作總結(jié)15
我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時(shí)刻不忘病人的需求。在院領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)生的配合和支持下，針對(duì)年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。
熱心關(guān)愛(ài)病人
在日常工作中，手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過(guò)程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀念，一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成110例手術(shù)病人。雖然人員少，工作繁忙，但一年來(lái)無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。
改造手術(shù)室 增加手術(shù)設(shè)備
隨著科室和業(yè)務(wù)的發(fā)展。，領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。在不影響手術(shù)的前提下，手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的改建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來(lái)新增加了電刀一臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。
加強(qiáng)安全檢查及毒藥麻藥管理
定期對(duì)手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行有效整改。對(duì)毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點(diǎn)，交班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)安全教育 嚴(yán)防事故的發(fā)生
接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)、輸血能準(zhǔn)確核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。對(duì)各類消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應(yīng)。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
在科室和醫(yī)院的組織下，該年手術(shù)室人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和技能操作練習(xí)。梁楠同志還在本院護(hù)理技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。我們?cè)诩本裙ぷ髦欣碚摶A(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jī)。
疼痛治療的開(kāi)展
針對(duì)年前的科室的計(jì)劃要求。重視術(shù)后疼痛治療的問(wèn)題。手術(shù)室對(duì)每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛30余例。解決一部分患者對(duì)術(shù)后患者痛苦恐怖的問(wèn)題。受到患者的`歡迎。
工作業(yè)績(jī)：全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)800余例。完成全麻44余例。硬腰聯(lián)合麻醉30余例。椎管內(nèi)麻醉近700例，神經(jīng)阻滯麻醉和局麻30余例。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛30余例
科室業(yè)務(wù)建設(shè)方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，麻醉工作在原有的基礎(chǔ)上有了新的提高，麻醉技術(shù)日益嫻熟，工作效率不斷提高，一年的麻醉工作中配合了一些專家手術(shù)，得到了專家的認(rèn)可和好評(píng)。術(shù)前認(rèn)真訪視病人，認(rèn)真閱讀病歷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與臨床主任或管床醫(yī)生溝通，做好術(shù)前的準(zhǔn)備及其他工作。有基礎(chǔ)病的患者做好術(shù)前討論，以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好處理準(zhǔn)備。堅(jiān)持與患者家屬做好溝通簽好麻醉知情同意書(shū)，使手術(shù)能順利進(jìn)行。醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)有了很大的提高，字跡工整清析可見(jiàn)，逐漸克服了涂、改的現(xiàn)象。
護(hù)理工作中，每位護(hù)士都能按照各班次工作流程各盡其責(zé)，并把各種制度落實(shí)到實(shí)處，術(shù)前術(shù)后堅(jiān)持點(diǎn)唱法，一絲不茍，保證患者的醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，做好消毒與滅菌工作。并做到了安全核查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三方簽字，核實(shí)無(wú)誤。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)科室的學(xué)習(xí)計(jì)劃并做好筆記。
科室質(zhì)控工作有待加強(qiáng)，制度落實(shí)有不到位現(xiàn)象，個(gè)別人員工作中存在不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象，需引導(dǎo)、需管理。需加強(qiáng)自身修養(yǎng)，需不斷提高不斷努力。
一份工作一份責(zé)任，我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，作出更大成績(jī)。
手術(shù)室
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