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安全文明施工工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家收集的安全文明施工工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全文明施工工作總結1
在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作環境。
1、項目經理部嚴格按照南京市建筑安全生產監督站的各項要求制定有關安全文明生產條例，落實必要的安全設施，防護及各種標志牌等，確保達到市標化的要求，使每個進入現場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產建設中去。
2、項目部成立以執行經理為組長，各作業處負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，每周一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現場，要及時地發現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致釀成任何大小的安全事故。
3、凡是進入現場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。項目部將根據現場單價工程的特點，以各種形式組織他們學習，提問有關安全生產方面的知識，甚至進行考試，有針對性的抓好安全文明生產工作。
4、進入施工現場的安全管理人員必須經過培訓，持證上崗，應具備較強的責任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快（能發現問題）、眼勤（多在現場巡視）、嘴勤（發現問題多講），認真的做好本職工作。進入施工現場的特殊工種施工人員（電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等）都必須經過有關部門的正規培訓，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規程，能夠經常對機器具進行保養，保證機械運轉良好，不帶病作業。
5、安全生產的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術、質量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求；施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。
6、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制。現場發現問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。
7、項目部計劃每周五下午組織現場管理人員對現場的安全生產、文明施工進行大檢查，對照標準化工地評分表進行打分，開展施工作業處之間的競爭，低于85分的，將對其進行教育、處罰，并責令限期整改；高于95分的給予相應的獎勵。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產、文明施工的新高潮。
8、本工程的安全目標為無重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發現施工過程中有哪個作業處發生了安全事故（損失在1000元以下）必須對作業處負責人進行處罰，并撤換安全員。
9、我們將實行一級對一級負責的安全管理制度，各負起責，認真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節，爭創標準化工地。
一、施工安全與施工文明
創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。實踐證明，安全得文明，文明導致安全。現在的許多施工企業都已認識到，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業為確保施工生產安全、樹立企業良好形象的重大基礎性工作來抓。創建文明工地、推行文明施工和文明作業，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應的安全文明生產素質作為其基礎，因此，它包括了管理、技術和職工素質培養等三方面工作的建設與發展，而安全文明施工技術是它的重要組成部分。
二、創建文明工地的標準管理規定
（一）、“安全生產”的規定
1、健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標志，外包制與外包工管理、有關合同和協議。
2、“三寶”使用和四口臨邊防護設施必須達標包括：安全帽、安和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。
3、腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患。
4、施工臨時用電達標推行三相五線制，設專業人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到建設部頒標準
5、井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號醒目，架體穩固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規范。
6、大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機和人貨兩用電梯必須達到部頒標準，經驗收合格掛牌后方可使用，其駕駛員、指揮員持有效證上崗，每天有運做記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規定；人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規定。
7、中小型機械完好和安全使用保持完好狀態，傳動和刀口防護和接零地達標，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。
8、實施有力的安全監控有具體的安全監護實施計劃，實施樓層安全監控的具體做法，樓層安全監控人員持證上崗，施工現場所有人員必須佩帶胸卡。
（二）、“場容場貌”的規定
1工地實行圍擋封閉施工圍欄設置按工程所處位置分別要求：主要路段、市容景觀道路高度不低于2.5米并達到穩固、整潔、美觀；其他路段的圍欄高度不低于1.8米，保證穩固、美觀；建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業層1.5米以上，以防物體外墜。
2工地建立企業特色標志工地的門頭、大門、旗桿設置實行各企業有各自特色的統一標準，標明集團、企業的規范簡稱，工地內須立三根旗桿，升掛集團、企業的旗幟。
3工地區域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施。
4設置醒目安全標志施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志。
5設置“七牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設置“七牌一圖”：
1、工程項目簡介牌：工程項目，建設、設計、施工和監理單位的名稱，工地四周范圍、面積，工程結構和層數，開竣工日期和監督電話；
2、工程項目責任人員姓：包括工程項目責任人、工程師、安全員、質量員、衛生員、施工員、計劃員、材料員；
3、安全六大紀律牌
4、安全生產記數牌（天）
5、十項安全技術措施牌；
6、防火須知牌
7、衛生須知牌（圖）；
8、工地施工總平面布置圖
6工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
（三）、“工地衛生”的規定
1生活“五有”設施齊全現場“五有”設施齊全、設置合理。生活區應設置醒目的環境衛生宣傳標牌和責任區包干圖。
2除“四害”，排水、排污暢通落實各項除四害措施，控制四害孽生。排水、排污暢通，有條件時應有綠化布置。
3宿舍等整齊清潔宿舍統一使用36V低壓電，日常生活用品力求統一放置整齊，現場辦公室、更衣室、廁所等應經常打掃，保持整齊清潔。
4食堂達到衛生要求
1、食堂的搭設應符合規定并辦理報批手續；
2、食堂內和四周應整齊清潔，沒有積水；
3、盛器應有生熟標記，配紗罩，有條件的食堂應密封間；
4、每年5~10月，中、夜兩餐食品都要留樣（不少于50克），保持24小時并作好記錄；5、餐具、茶具要嚴格消毒，使用的代價卷每天消毒、防止交叉污染，，茶水的供應應符合衛生要求；
6、炊事員每年進行體檢，持有健康證和衛生上崗位證，并必須作到“四勤”，“三白”，保持良好的個人衛生習慣。
5生活垃圾管理裝于容器、放置定點，有專人管理，定時清理
6保健衛生要求
1、設有醫務室，或每周不少于兩次現場巡回醫療；
2、作好職工衛生防病的`宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識；
3、醫務人員對衛生起監督作用，定期檢查食堂等處的衛生狀況。
三、“文明建設”的規定
1工地宣傳要求在工地四周設置反映企業精神、時代風貌的醒目宣傳標語；工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映內外動態。
2班組建設要求加強班組建設，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌，有三上崗一講評的安全記錄，提高班組素質
3治安綜合治理要求加強工地治安綜合管理，做到目標管理、制度落實、責任到人，治安防范措施有力、重點要害部位防范設施到位，外包隊伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協議書、加強法制教育。
4社區服務要求施工期間與地區合作，開展共建文明活動、為民著想，降低施工噪音、努力作到施工不擾民，使工程成為愛民工程、便民工程。
5防火安全
1、建立防火安全組織、義務消防隊和防火檔案；明確項目負責人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責；
2、按規定配置消防器材，有專人管理并落實防火至制度和措施；
3、按施工區域、層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監護”；
4、嚴格管理易燃、易爆物品，設置專門倉庫存放。
四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術
（1）創文明工地就是創安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。創文明工地的目的是樹立文明形象、確保生產安全。在上述文明工地標準管理規定中，絕大多數的規定都與確保職工的安全與健康有關，它們幾乎概括了安全生產方方面面的管理要求。因此，創文明工地就是創安全工地，以施工的文明來締造施工的安全。
（2）安全與文明密不可分，它們共處于一體之中，組成了安全文明的共體。盡管上述規定將安全類的條款與文明類的條款分別列出，但安全條款中有文明要求，而文明條款中又有安全要求。實際上，它們之間密不可分，共處于一體之中，作成了安全文明的共同體。因此，我們對于安全和文明及其關系必須有這樣的認識。
（3）施工文明的含義，人類文明是文化發展水平的體現，社會文明是社會文化發展水平的體現，而施工文明也是施工文化發展水平的體現。施工文化的發展水平體現于職工文化與施工科學技術的發展水平之中。
（4）安全文明施工技術是施工文明重要的組成部分。由于安全文明施工技術是施工科學技術的集中體現，因此，它是施工文明重要的組成部分。
（5）安全文明施工技術的任務和內容組成。安全文明施工技術的任務是締造施工生產的安全文明狀態和規范施工生產作業的安全文明行為。施工生產的安全文明狀態包括創造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面，而施工生產的安全文明行為即進行安全文明作業和操作。這三個大的方面的技術及其各個分支，就構成了安全文明施工技術的體系，鑒于建筑施工安全技術保證體系的5個組成環節之間存在著密切的內在聯系，而安全文明施工技術又是其中的基礎性環節，因此，它的項目不可避免地會與其它幾個環節項目有某種程度的交叉情況存在。
五、創建安全文明施工場所的基本要求
1、施工場所的分類
施工場所按其范圍和施工特點可分為以下類別
（1）工程建設區域，即一個大的工程建設項目所劃定的建設區域，包括竣工區域、在施工區域、待建區域、企業生產區域和企業生活區域等。它的有關規劃安排應符合維護所屬城市或地方的地域環境、城市市容、交通條件、安全文明等的要求。
（2）施工工地，即在施工程的施工區域，包括施工和生產作業區、材料堆放場地和庫區以及管理和生活臨時設施區。
（3）施工作業區，正在進行施工作業的區域或地段，包括以下3種類型：
1）單項作業和正常配合作業區段，即以單項作業為主導、伴有其它配合作業的區段。例如進行結構、墻體施工的作業區，以結構和墻體為主，其它水、暖、電、衛敷管作業配合進行的區域。
2）交叉作業區段，即多種作業交叉和協調進行的區段。在交叉作業區段，沒有明顯的居主導地位（其它作業都要服從和配合其施工要求）的單項作業，在各項同時交叉進行的作業之間需要進行很好的協調安排，以確保有條不亂和安全順利地進行。
3）特種作業和危險作業區段，即進行電氣焊、爆破、預應力、高壓、水下等特種作業以及在有毒、有害、有危險場所進行的區段。
對于不同類型的施工場所，除遵守一般的安全文明施工作業要求外，還應注意滿足它們的特殊要求。
2、創建安全文明施工場所的基本要求
（一）、施工總平面布置的基本要求
1區域劃分按功能劃分成施工作業區、輔助作業區、材料堆置區、施工管理生活設施區等
2區域交叉保護對有安全問題存在的區域交叉部分采取保護措施
3塔吊設置滿足作業覆蓋要求和臂桿回轉域內的安全要求
4外域圍護①工地周邊設置與外界隔離的圍擋；②臨街或在人口稠密區、宜砌圍墻，腳手架外側面全封閉圍護
5三通一平和排水
6工地臨時用電設施
7標牌、標志設施企業標志、工程標牌、安全標志齊全
8消防設施
（二）三通一平和排水控塵、控廢的基本要求
1場平平整施工場地、清除障礙物，無坑洼。
2道路通車行道、人行道堅實平整，有良好視野，雨季不存水，出入口之間暢通，必要處設交通標志；軌道（塔吊等）與車行、人行道交叉處采用平接措施。
3電通、水通工地供電和供水線路架設要通。
4排水、排污具有良好的排水系統，設污水沉淀池，妥善處理污水，未經處理的污水不得直接排入城市下水道和河流。
5控塵、控廢控制工地的塵土、廢氣、廢水和固體廢棄物，清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵的方式，定期清理廢棄物，禁止將含有廢棄物和有毒物質的垃圾土做回填土使用。
（三）作業區域的條理化和防（圍）護的基本要求
1作業區域的條理化有滿足要求的操作場地或作業面，清除影響作業的障礙物，妥善處置有危險性的突出物，材料整齊堆放，有良好的安全通道。
2拆除物品的清理拆下來的模板、腳手架等材料物品以及施工余料、廢料、垃圾應及時清運出去，木料上的釘子應及時拔掉或拍到（防止扎腳）。
3有危險作業區域的防護凡有可能發生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害物的區域均應設置安全防護措施，以保護現場其他人員的安全。
（四）材料、設備工具存放保管的基本要求
1）材料、物品的碼垛堆放按規定平整場地、設置支墊物；按平面布置圖劃定的地點分類堆放整齊、穩固和不超過規定高度；材料應離開場地圍擋或臨時建筑墻體至少500mm，并將兩頭進口封堵，嚴禁緊貼圍擋或臨時建筑墻體堆料。
2）材料、物品的支架堆放易滾（滑）和重心較高的材料物品的支架堆放，其支架應穩定可靠。必要時應進行設計，嚴格設計要求設置。
3）易燃和有毒物品的存放油漆、稀釋劑等易燃品和其它對職工健康有害的物品應分類存放在通風良好、嚴禁煙火并有消防用品的專用倉庫內，瀝青應放置在干燥通風、不受陽光直射的場所。
（五）工地消防的基本要求和規定
1）一般規定
1、重點工程和高層建筑應編制防火技術措施并履行報批手續，一般工程應有防火技術方案；
2、按規定配置消防器材、設施和用品，并建立消防組織；
3、明確劃定用火和禁火區域；
4、動火作業必須履行審批制度，動火操作人員持證上崗并有專人監護；
5、定期進行防火檢查，及時消除火災隱患。
2）消防器材的日常管理
1、消防梯保持完整完好；
2、水槍經常檢查，保持開關靈活、噴嘴暢通、附件齊全無銹蝕；
3、水帶收藏時應單層卷起，豎放在架上；
4、各種管接口應接裝靈便、松緊適度、無泄露，使用時不得摔壓；
5、消火栓按室內、室外的不同要求定期進行檢查和及時加注潤滑油，消火栓應經常清理，冬季采用防凍措施。
3）24m以上建筑施工防火
1、設置具有足夠揚程的高壓水泵和其它消防實施；
2、視需要增設臨時水箱、以保證有足夠的消防水源；
3、設專職消防監護員巡回檢查；
4、現場配報警裝置，及時報告火險。
4）地下室施工防火
1、保持出入口通暢；
2、在門窗洞口和通氣孔處禁放氧氣瓶和乙炔瓶；
3、不準用做危險品倉庫和存放有毒、易燃物品；
4、應有火險報警裝置。
5）鍋爐房防火
1、按每25㎡面積配備個適合類型的滅火器；
2、煙囪上應安裝消煙防塵和火星熄滅裝置；
3、禁止在房內堆放其它燃料和燃燒廢物。
6）現場鍛爐作業防火
1、須經消防和安全部門檢查并領取用火審批合格證；
2、使用可燃液體時，應控制溫度，防止液體自燃；
3、鍛爐應用耐火材料修建，鍛爐間配備滅火器材。
安全文明施工工作總結2
20xx年某某建筑公司繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個一”的管理思路，即咬住一個指標、明確一個方向、關注一個重點。咬住一個指標，即安全生產控制指標；明確一個方向，即通過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產責任；關注一個重點，即關心農民工的生命安全與職業健康，改善農民工的作業和生活環境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發生；一般輕傷事故控制在3‰；責任范圍內不發生直接損失20萬元以上的安全生產事故；事故隱患整改率95%以上，事故及時結案率100%，的安全管理目標并結合公司安全管理工作實際情況，20xx年里公司著重做了以下工作：
一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動（以下簡稱活動）
領導小組，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢。
為全力做好開展安全生產年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立了以公司經理為組長、公司副經理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組，并將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科，同時各項目部也成立了以項目經理為組長的活動領導小組。在此基礎上，為方便項目部和公司的聯系使此項活動能更好的開展，各項目部還設立安全監管聯絡員1人，從而形成了自下而上的安全網絡組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力。
1、開展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產重要性，集中力量抓安全生產，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項，其中跨年項目50項、新建項目150項，工程開復工“一級安全教育”活動開展率達100%；為了進一步加強公司安全生產管理，我公司還外派3人參加了建筑業協會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程》的宣貫培訓班，組織項目部及公司管理人員參加自治區建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動。
進入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅標語40余幅；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄兩期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和競賽活動：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習，并利用周五下午時間進行集中培訓學習。通過對安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習不但使我們提高了對安全生產的認識、還豐富了自身的安全生產知識，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充，全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識；八月中旬，為了普及安全生產預防、避險、報警、自救、互救知識，提高安全生產應急能力，根據省安全生產委員會《關于組織參加全國安全生產應急知識競賽活動的通知》的文件要求，我公司認真組織全體員工進行了筆試答題，并填寫答題卡；九月初，為貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，我公司通過標語、板報等多種形式對《通知》精神進行宣傳和貫徹，同時我公司根據全員理論學習的基礎，并抽出半天的時間，在公司六樓會議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識競賽活動”。通過安全理論學習和安全知識競賽答題等活動，使我公司員工的安全生產意思有了進一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時也提高了應急救援能力及安全防范能力和自我保護能力。
三、加大安全生產檢查及安全生產投入力度，確保公司安全生產工作順利進行。
今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外，還先后組織了以嚴厲打擊非法違法建設問題為內容的安全專項檢查、積極組織開展了安全生產隱患排查治理行動等六次規模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場安全生產、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發整改安全隱患通知書。活動期間，整改和消除有關不安全隱患八十余處，下發整改通知書387份，整改意見745條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的`安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產事故的發生。為調動項目部安全生產工作的積極性，我公司還采取安全生產工作獎懲制度，對安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產工作開展較差或經多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報并處以相應的經濟處罰。今年我公司共下發處罰通知單20份、處罰通報5次，經濟處罰共計85000元。在加大安全生產監督檢查力度的同時，為保障我公司安全生產工作進一步順利進行，我公司還加大了對安全生產工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產工作共投入資金140000000元，其中包括施工現場安全用電設備、檢驗檢測儀器設備、安全宣傳等方面。
四、以考核促管理，健全完善安全生產責任制和目標管理體系。
根據《安全生產目標管理考核辦法》的要求，為更好的落實文件精神，在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產管理目標責任書》，將安全生產與行業“三個文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產責任制和考評機制。實行安全生產一票否決制度，將安全生產責任與各部門領導的工資收入、評先評優等掛鉤，促進各級安全生產責任制的落實。項目部也層層簽訂了責任書，細化責任制建設工程的形式和內容，實行分類指導、分類考核，形成了良好的安全生產監管機制。今年我公司還將項目工程款支付與項目部安全生產工作掛鉤，這一措施的實施進一步保障了公司安全生產工作的順利進行，公司的安全監管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項目部施工現場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。
五、爭創“文明工地”，促進公司施工安全及文明施工管理水平。
一年來，公司安全生產工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面作了大量的工作，并取得了一定的成績，20xx年公司共申報市“文明工地”八個、基層安全生產示范單位10個、項目部施工現場應急救援演練四次。我們深知安全生產只有起點，沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。
20xx年我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作的落實難問題。針對這一情況我們也做了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因有兩方面：
1、基層項目部安全生產意識薄弱
這一原因普遍存在，項目經理只是一味的追求利益最大化，對安全生產工作投還是不夠，安全生產工作在思想重視不夠，存在認為做好安全生產工作只是為了應付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質低、思想意識差，所以導致我公司安全生產工作落實存在一定得難度。
2、安全生產管理執行、落實力度不夠
我公司承建的項目每年都有不同程度的增長，加之項目區域面較為分散，導致管理難度大，針對這一現象我公司打算從以加強下方面工作：第一、在今年的基礎上繼續加大檢查監督力度；第二、加大專職安全管理人員的培養力度；第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓，真正實現“管技術也能管安全”的工作局面；第四、加大獎懲制度，將安全生產工作與年底獎優評先工作相聯系，最大限度的調動全員的安全生產工作積極性。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，不斷檢查、發現、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產年活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為集團及公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
安全文明施工工作總結3
一、各項安全生產指標完成情況
1、工傷事故：無輕傷事故發生，重傷0人，死亡0人。
3、交通事故：一般場內交通事故0起。沒有發生重大以上交通事故。
4、機電設備事故：經濟損失20xx元以上機電設備事故0起。沒有發生重大機電設備事故。
5、火災事故：火災事故0起。
6、重大環境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發生重大環境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
7、職業衛生事故：職業衛生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達100%。
二、安全生產管理
1、建立安全組織機構、安全管理網絡
項目部成立了安全生產組織機構，即安全生產管理領導小組，由項目經理、安全副經理、總工、各部門主管負責人、專職安全員和作業隊負責人組成。根據工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術方案及作業指導書等。項目部安全質量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強施工安全管理。根據人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機構。
2、建立各項安全管理體系文件、規章制度
（1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛制度、消防安全管理制度、用電安全管理規定、治安綜合管理制度、安全文明生產獎懲細則、爆破安全管理規定等規章制度，并組織員工進行學習，加強監督管理力度，有效的貫徹落實。
（2）項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案，促使職業健康安全體系的有效運行。
（3）項目部根據工程施工計劃及實際生產情況及時編制了《土石方開挖作業指導書》、《鉆爆挖運安全作業指導》、《洞室施工安全作業指導書》、《腳手架施工安全作業指導書》、《主要土方設備安全作業指導書》、《木模施工安全作業指導書》、《砼澆筑安全作業指導書》等，加強項目部的現場施工安全管理。
3、強化安全管理，落實安全生產責任制
（1）項目經理與施工隊負責人簽訂了安全生產責任書，施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產責任書，確保安全工作落實到位。
（2）項目部制定了各部門安全崗位職責，并落實責任到個人。
（3）全面貫徹落實上級部門和業主、監理單位有關安全生產的各項規定。
4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內容如下：
（1）開展安全檢查工作
（2）安全領導小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議
（3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質
（4）加強爆破安全管理
（5）加強大壩基坑開挖施工安全管理
（6）加強施工運輸車輛安全管理
（7）加強洞室作業安全管理
（8）加強特種設備安全管理
（9）加強用電安全管理
（10）加強混凝土作業安全管理
（11）加強高空作業安全管理
（11）加強對臨時工的安全管理
（12）保證施工現場的安全防護設施、措施落實到位
（13）對危險源進行辨識、評價和控制
（14）對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監測、巡查
（15）加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
（16）加強施工現場安全保衛工作
三、文明施工管理
1、對現場施工車輛、設備進行維護保養，確保設備運行安全可靠，對現場垃圾及時進行清理，確保現場文明施工。
2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強對所轄區域的機電設備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護，確保防火措施落實、消防設施充足有效。
4、做好施工現場環境管理工作。施工現場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛生。
5、施工現場設置了統一規格的工程簡介牌，安全紀律牌，防火須知牌，環保要求牌，其內容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。
四、安全文明施工費用投入情況
根據工程進展和安全生產文明建設的需求，今年安全生產文明施工投入約90.15萬元。其中：安全宣傳、教育培訓、重大安全活動投入4.58萬元；施工作業場所的安全防護設施投入16.33萬元；安全警示標識、宣傳牌投入11.00萬元；安全設施技術改造、環境保護及治理投入22.53萬元；文明施工專項整治投入5.25萬元；安全防護用品投入7.89萬元；重大
危險源監控、重大隱患整改投入16.73萬元；應急預案的編制與演練投入5.82萬元。
五、存在的問題：
1、施工隊對文明施工認識不到位，現場文明施工需加強。
2、隧洞洞內塌方掉塊現象較多，一直申請出示支護參數未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時。
六、下年工作計劃：
（一）層層分解安全目標，全面落實安全責任
1、逐級簽訂安全生產責任書。年度開工初期，項目部將層層簽訂安全生產責任書，仍將外協隊納入簽訂范圍，同時，按照上一年責任書考核的要求對各單位進行考核，獎懲將在第二年一季度兌現。
2、健全安全管理網絡。項目部將根據機構人員變動情況，及時調整安委會成員，重新確認各分隊、外協隊兼職安全員，并監督外協隊建立安全管理網絡，完善安全獎懲措施，落實獎懲制度。
（二）健全職業健康安全管理體系，推進安全管理標準化
今年，項目部將加大力度對職業健康安全管理體系宣貫，認真分析對各種危險源進行辨識并進行風險評價，確定風險后采取控制和預防措施，項目部將于年初對職業健康安全體系的運行情況進行一次自審，以便及時發現問題并采取預防糾正措施，以落實職業健康安全管理工作。
（三）開展安全教育培訓，增強全員安全素質
1、加強全員安全教育，進一步加強《安全生產法》學習的同時，大力開展安全操作技能的培訓，今年項目部將舉行各種形式的安全培訓，強化各作業人員對安全操作規程的遵守意識，提高安全操作技能，進一步增強全員的安全意識，切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。
2、強化各類施工人員崗位安全培訓。今年，起重設備，碎石系統將投入生產，項目部將對作業人員進行崗前培訓，經考核合格后方能上崗，并針對外聘作業民工較多特點，由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。
（四）加強現場安全管理
1、加大日常安全監控力度。項目部已將施工現場劃分為三個責任區（大壩施工區、引水隧洞施工區、進場路施工區），明確了責任區安全責任人，并都配備了專職安全員，加強每個部位的安全監督檢查，重點監督安全防護設施的設置和作業人員的違章現象，安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅持開展安全大檢查，項目部每月開展一次安全大檢查，并不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現場的'安全防護設施進行檢查，維護，對各種設備尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查，對風、水、電管線進行維護保養，對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環節要嚴格管理，實行檢查責任制和隱患整改責任制。
3、加強安全監測巡查工作，特別是隧洞內的安全監測，對危險地段重點監測。
（五）抓源頭管理，夯實安全基礎
今年，項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預查工作，在班前講話中，必須講明當班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進行一次安全預查，清查不安全狀態，要通過各種安全活動，及時傳達上級的安全指令和安全規定，特別要在班組中進行危險預知和辨識的教育，培養員工識別風險、排除隱患的能力。
（六）強化獎懲機制，嚴格責任追究
1、項目部將嚴格執行安全獎懲制度，尤其對“三違”現象，堅決納入安全工作考核，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強員工遵章守紀的自覺性。
2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產信息，尤其是事故情況，嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調查處理要實事求是，深入分析原因，嚴格責任追究。
安全文明施工工作總結4
根據國網西藏電力有限公司[建設發（20xx）12號]文件指示精神，為進一步加強公司電網建設項目安全文明施工標準化應用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kV變電站新建工程被選為安全文明施工設施標準化配制試點工程。
工程于20xx年3月10日開工，開工后日喀則供電公司、監理單位組織學習了[基建安質〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內容，部署了安全文明施工設施標準化配制應用的各項工作，落實了責任制度以及考核辦法。
按照文件指示精神，公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目，體現了公司領導高度重視安全生產，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實[基建安質〔20xx〕35號]及各附件的各項安全文明施工設施標準化配制方針、政策，為實現公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。現我單位將安全文明施工設施標準化配制管理工作作了如下總結。
一、安全管理綜述
本項目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kV變電站新建工程項目經理趙雙吉的帶領下，堅持以人為本、“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經監理及業主審定《南木林110kV變電站新建工程施工組織設計》、《南木林110kV變電站新建工程施工安全管理及風險控制方案》、《南木林110kV變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV變電站新建工程創優實施方案》、《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》、落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創新、安全文明施工設施標準化配制應用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處于受控狀態。
二、安全管理策劃
隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據公司的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，并與相關人員簽訂了安全生產責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向；施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規范施工人員的作業行為，使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設施標準化配制的應用
項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過安全文明施工設施標準化懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。
3、安全生產管理機構設置情況
為更好管理項目安全生產工作，結合項目經理部的實際情況，項目部成立了以項目經理趙雙吉為首的安全生產工作領導小組，并將辦公室設在項目部會議室。此外，項目部還專門配置分管安全生產工作的項目專職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準備階段截止20xx年6月底，項目部共投入24萬元用于安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監督檢查。根據公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發現隱患及時處理，確保項目的安全生產。
6、組織開展安全培訓教育工作
項目部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20xx年3月10日項目正式開工以來，隨著勞務隊的進入，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。
7、扎實開展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后，方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產管理教育臺帳。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場，及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案，實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應急預案管理
為了預防和控制事故的發生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，并制定了《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性，及時更新修改不符合實際的預案。
9、現場防護和人員防護情況
現場防護方面，施工現場采用安全文明施工設施標準化配制安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，警戒現場作業人員及附近居民。其次，針對施工道路兩側、結構臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌，予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業人員發放安全帽，高空作業人員發放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項目部作業人員的安全意識，按照公司的要求，項目部制定了《南木林110kV變電站新建工程--20xx年安全生產月活動方案》，并根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
三、當前安全生產工作存在的難題
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年6月安裝單位進場施工，由于項目施工工期短，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高，這是當前建筑施工行業安全生產工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節，缺乏有效的安全管理執行力，部分員工及勞務隊的安全執行力差，有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的安裝單位必須簽訂安全協議，辦理相關手續方能夠進場施工。
四、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任
在現場施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展，施工現場已呈現為交叉作業局面，且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面，我們已同相關安裝單位簽訂了書面的安全管理協議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，切實落實好各項防范措施，確保不發生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處于被動狀態，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。
五、下階段的安全工作計劃
鑒于施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況，7月份以后的安全工作重點主要偏向于提升土建及安裝單位的.民工安全意識及機械設備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和布置安全工作的同時，對施工隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由施工隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上，適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面，利用質量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過安全文明施工設施標準化配制懸掛安全標語橫幅，發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。
2、加強對特種作業及特種設備的管理力度
7月份以后的安全工作另一個重點即特種設備及其安裝作業人員的管理，項目部將查詢相關規范，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業人員的管理力度，確保特種作業的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度，對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
4、繼續做好各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、落實質量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
在行業管理越來越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等著我們去開創、去實施，現在我們所取得的一點成績只有代表過去，已顯得微不足道。與一些先進企業相比，還有很大的差距，在今后我們將繼續加大安全文明施工設施標準化配制力度，不斷創新，不斷完善現代化企業管理制度。
后附安全文明施工設施標準化配制施工現場圖片
西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司
20xx年6月30日
安全文明施工工作總結5
今年以來，我縣建筑安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在盛市上級行業主管部門的工作指導下，我局通過轉變觀念，強化措施，規范整治，依法整治，下大力氣狠抓了建筑施工的安全管理工作，并在全行業的共同努力下，取得了很好的成效，杜絕了重大建筑安全事故的發生，為我縣建筑行業的發展提供了有力的保障。
一、基本情況
今年以來，至今我縣城區內現有在建工程項目16個，建筑面積約19.7萬平方米，施工單位12家，其中外來施工企業7家。針對本年度在建工程項目較多的實際情況，縣建委本著對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的'方針，認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等有關法規，采取多項措施，落實責任制度，加大監管力度，實行定期季度安全大檢查和不定期的巡查，嚴把安全許可關，提高工作實效，確保今年以來我縣建筑安全生產無事故。
從上半年情況來看，我縣各建筑施工企業的安全生產管理工作開展基本到位，各項規章制度基本得到落實，機構、人員基本到位，企業安全生產水平逐步提高。各在建工程施工現場，安全防護基本到位，安全生產、文明施工、專項治理工作開展的基本到位，全縣各在建工程施工現場未發生一起重大安全事故，安全生產形勢穩定。
二、工作措施
(一)加強組織領導，實行法人負責制。為加強對建筑安全工作的領導，建設局及時調整了建筑安全生產領導組織，由建委主任任領導小組組長，作為建委建筑安全生產第一責任人，全面負責我縣建筑安全生產的領導工作。局建筑管理科負責具體管理工作。縣內各等級施工企業法人，以企業建筑安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作，各在建項目的項目經理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作，實行建筑工程安全事故責任追究制。
(二)實施目標管理，狠抓制度落實工作。年初，建設局制定了《20xx年建筑安全生產目標計劃》，并與縣內各等級建筑企業簽訂了《建筑安全生產目標管理責任書》，要求各企業加強安全生產管理，嚴格執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，認真落實企業安全生產責任制度，安全技術交底制度，特種作業人員持證上崗制度，教育培訓制度和班前安全活動制度，加強對各項制度落實工作的日常考核，確保各項制度落實到實處。
(三)開展安全專項治理和創“安全文明工地”活動。按照市建委和縣安委會的要求，在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作。并繼續深入開展針對施工現場的施工用電、腳手架和模板，高空作業、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強對施工現場的管理，在全縣各在建工地開展創建“安全文明工地”和創省安全標準化工地的活動。積極開展“整治六亂行為，優化城市環境”的活動。
(四)在加大對建筑工程安全生產工作的日常巡查力度的同時，認真開展了對各施工企業及各在建工程現場的季度安全生產大檢查和節假日期間的專項檢查，并按照市建委、縣安委會的要求，按照《太和縣建筑安全生產隱患排查治理督導檢查實施方案》，在全縣各建筑工地開展安全隱患排查整治工作，縣建設局在各企業自查的基礎上，組織人員剛完成對縣城內各在建工地的大檢查工作，發現存在的安全隱患，已下發了隱患整改通知單，要求各企業及時整改，實行復查銷案制度，并正在對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結，保證施工安全。并配合縣xxx開展了建筑工地消防檢查。
(五)加強對工程施工圖和施工組織設計的審查工作，把安全管理的關口前移，凡施工圖審查不合格或施工組織設計不科學，安全保護措施不能滿足安全生產要求，施工機具不合格等不具備安全生產條件的工程，一律不發放施工許可證。
(六)認真實施建筑企業建筑安全教育制度，重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓，實行“三類人員”安全考核制度，實行特種作業人員持證上崗制度，凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產管理工作。根據市建管處對現場專職安全員進行直管的要求，我縣組織開展了各企業直管專職安全員安全技術培訓，提高直管專職安全員的業務水平。
(七)大力開展“安全生產月”活動。縣建設局成立了安全生產月活動領導小組，明確專人負責，精心組織，周密安排，調動縣內各施工企業等有關單位的積極性，采用不同方式，在企業生產場所張掛條幅、張貼宣傳標語等，積極主動宣傳建筑安全生產法規，提高建筑業從業人員的安全意識。
(八)實行季度安全例子會制度，及時傳達上級安全生產文件和會議精神，認真學習安全生產法規，總結上季度安全生產工作，布置下季度安全生產工作，全面及時掌控我縣建筑安全生產形勢，確保建筑施工安全。
三、存在問題
(一)個別企業由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數營，影響企業安全生產管理工作的開展。
(二)個別項目安全防護資金投入不足，由于行業惡意競爭，競相壓價，致使工程利潤空間極大地縮小，使企業及項目經理的安全投入相應減少，影響現場安全防護效果。
(三)個別企業一線職工安全教育流于形式，如民工未經安全培訓就隨意上崗。
(四)一些項目現場安全管理不到位，施工用電未認真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，機械設備安全防護不到位，存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。
四、下半年工作打算
(一)認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安徽省安全生產條例》等有關法規;
(二)認真落實《20xx年建筑安全工作目標計劃》，實行安全目標管理;
(三)認真學習貫徹落實《建筑工程安全生產監督管理工作導則》，加強安全生產監管工作，督促各方主體履行相應安全生產責任;抓好建筑施工安全百日督查專項行動，抓好施工現場的隱患排查和專項治理工作;
(四)深化施工現場的安全監督，繼續開展安全專項治理，加大創建“安全文明工地”力度，要求各企業20年至少創建一個市級“安全文明工地”，各開發小區必須力爭創建市級“安全文明工地”;
(五)加大對新開工地的安全施工條件的審查、對不具備安全施工條件的工地一律不辦施工許可證;
(六)加強對企業一線施工人員的安全知識和技能的培訓，推行意外傷害保險;
(七)加強對外來建筑施工及監理企業安全生產工作的管理。
安全文明施工工作總結6
本人20xx年度就職于石家莊振二街項目部及格力產業園項目部從事項目安全生產管理工作，職責為項目安全員。本人本年度工作總結如下：
一、 本職責范圍內應盡的管理責任情況
遵守公司各項管理規定，服從上級領導，及時完成上級交辦的各項事宜;對項目現場施工人員及時做好相關安全教育，并及時做好記錄;參與各班組施工協議的評定，對施工協議中安全及其他相關不足事項予以及時提出修改意見;對施工項目中大型設備及特種作業工程及時跟蹤管理，完善機械設備的報驗及其他相關手續;及時跟蹤完善項目安全內頁資料收集整理;著重做好施工現場的各種安全檢查工作，發現安全隱患及時監督整改，對整改不力或者整改不及時的單位或者個人及時下達整改通知書或及時予以處理，對施工現場不安全作業行為及時予以糾正，對不服從安全管理的`人員及時進行批評教育，對個別屢教不改人員進行經濟處罰以警工友;參與工傷事故的調查處理，并及時做好意外傷害保險資料收集整理上報公司事宜;對施工現場文明施工相關工作及時跟蹤管理到位，對不符合要求的部位及時要求整改到位，對文明施工要求及時提出處理意見并同時輔以實施;參與勞資糾紛的協調事宜，及時做好公安、勞動監察、安全監督部門的相關協調工作，協助領導將勞資糾紛事宜處理在始發階段。
二、經驗教訓
多年的實踐經驗告訴我們，施工項目現場安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發性，項目安全管理人員或者項目管理人員應真正理解“全員管理安全”的本質涵義，一個好的安全氛圍需要全員的支持，包括人力財力的支持，本項目安全管理工作得到了項目領導的大力支持，給我們安全管理人員帶來了極大的支持，項目管理人員對安全員提出的合理化建議能及時采取措施，我們感到很欣慰。其實，項目安全管理工作甚至整個安全體系的管理關鍵，個人認為應重在現場安全檢查，及時發現問題及時解決，再就是安全管理應與質量控制手段一樣，注重過程控制，重大安全設施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護等的安裝使用過程應不間斷進行控制，在初始安裝階段應從嚴要求，減少后續維護工作，對于安全違章行為本人不主張頻繁處罰，以教育為主，但也不盡其然，個人認為項目安全處罰費用滯后到位也是安全管理工作的一大難點，往往安全處罰也處罰了，效果并沒有立竿見影之功效，一直存在要到工程款支付時才能扣取，而那時甚至已近沒有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯位。這些還需要公司設定相應的措施。文明施工方面，一直以來項目沒有達到理想的要求，主要表現在材料堆放等方面，往往會因為場地等因素制約，難以開展，還有就是生產力問題，往往與班組協議中涵蓋了文明施工費用，但在實際操作中班組很難按要求實施，或者大打折扣，當然也包括管理因素。
三、項目管理建議
施工現場防護材料的建議，一直以來我們多數項目采用鋼管等材料做樓梯等防護材料，個人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護，或者其他相對比較永久的防護部位建議使用廢鋼筋做防護體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時將洞口做成網格狀澆筑與砼內，或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時不剪斷;是否考慮文明施工費用或者安全防護費用單立，項目安排部分人員負責這些工作，有助于安全文明工作達到既定要求，重塑企業形象，個人以為可以一試。
當然，安全管理工作遠不止上述聊聊數語，我們寄希望企業有好的形象，好的安全環境，我們堅信我們自己的企業通過我們的努力，步入良性軌道并不遙遠!
安全文明施工工作總結7
不平凡的二零一零年即將過去，一年來項目監理部在公司的正確領導下，認真貫徹執行公司的各項文件及會議精神，圍繞公司的中心工作進行落實到項目監理部的各項工作中，項目監理部根據公司的指示精神，制定出具體切實可行的工作細則，經過全體監理人員的共同努力、艱苦工作，取得了較好的效果。
安全生產方面：杜絕了各類安全事故的發生，正在申報“黃鶴杯組團”資料上報。
工程質量方面：A3、A4組團16棟單體均為結構優良。安全文明施方面：A3、A4組團五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。
現將項目監理部安全文明施工工作小結如下：
“安全第一、預防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作，僅20xx年省市政府就下達了多個“安全生產”的重要文件。項目監理部按照公司的統一部署和安排，認真貫徹各項文件精神，對現場的安全文明施工工作制定出切實可行具體措施，把安全文明施工工作放在各項工作的首位，全體監理人員“同心協力、相互配合、齊抓共管、扎實工作”，使東方雅園經濟適用房項目部施工現場的安全生產、文明施工工作順利進行，杜絕了各類安全事故的發生，安全生產正在申報“黃鶴杯組團”和“楚天杯組團”（資料已上報），施工現場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績，項目監理部的工作受到了建設單位的好評。
一、“安全生產、人命關天”為抓好施工現場的安全文明施工工作，項目監理部組織全監理人員認真學習有關安全的法律、法規和各種規范要求，提高自身的安全意識和安全管理專業知識。例如：由安全員鐘建國主持培訓講座第十一講“關于垂直運輸機械安裝、拆除的基本要求；由水電專監胡瑋捷主持的培訓講座第三講“施工現場臨時用電應注意事項”；總監王緒潮主持講座第六期“監理單位質量安全責任”等。經過各種專業安全規范知識講座，提高了全體監理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進行，未發生任何安全事故，取得了好成績，受到甲方的好評。
二、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴格按國家、省、市的法律法規條列和有關安全的.文件精神進行工作，項目監理部在召開周監理例會時，有針對性的在周例會上組織學習國務院（393號令）、建設部建質187號文件的部分章節和有關條文，認真貫徹國家發展和改革委員會等7部委發改投資【20xx】3183號文件、省住建廳鄂建【20xx】119號文件、市建委武建【20xx】310號及311號文件精神，以提高施工單位項目負責人抓安全文明施工的思想意識，促使項目負責人抓好安全工作的自覺性，達到杜絕安全事故發生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項文件精神貫徹到基層項目部，深入人心，收到了較好的效果。
三、抓安全工作應深入扎實細致，東方雅園經濟適用房一期A3、A4組團有14棟，均為18層高層建筑，分布廣、面積大，加大了安全文明施工管理的難度，項目監理部為了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現場安全文明施工管理八條措施，發放到各施工單位項目部，對現場的安全管理起到了約束作用和警示作用。項目管理部始終將安全文明施工當作重點工作抓，每月由總監組織各施工單位安全員或項目負責人和專監進行安全檢查，并邀請建設單位負責人參加，每周由監理部安全專監組織有關工種人員進行一次檢查，不定期召開安全專題會議，具體解決現場存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開專題安全會議8次，傳達貫徹國家省市有關安全文件會議4次。安全專監堅持每天對現場進行安全檢查巡視發現安全隱患，首先口頭通知施工單位項目負責人或安全員要求限期整改，對拒不整改的下達監理工程師通知單，20xx年共下達安全監理通知安慰35份，其中有3份監理通知單回復監理復查時仍未整改到位，安全專監對復查合格的予以驗收，不合格的將重新整改。直至整改完全符合規范要求再簽字認可，有效的控制了安全事故的發生。
我們深刻地體會到，做好安全工作應做到“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”就是要深入現場、樓層、屋面進行巡視檢查。“嘴勤”就是檢查出的安全隱患及時通知施工單位進行整改。“手勤”就是對不及時整改的單位下達監理工程師通知單，做到有案可查，自我保護。也是安全專監做好安全工作的可靠保證。
四、加強對重大危險源的監控和管理，建筑施工現場存在著多種重大危險源，如基坑的防護、垂直運輸機械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設拆除、臨時施工用電、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等，都屬于重大危險源，項目監理部適時編制了重大危險源控制的專項監理細則，并隨著現場施工進度進行落實到工作中，項目監理部在基礎土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設拆除、臨時用電等。施工前均進行安全技術交底，安全專監、土建專監在上述重點施工中進行現場旁站并協助施工單位領導進行組織指揮，發現問題及時糾正，如在A3-7#樓塔吊安裝時安全專監在現場審查施工人員的操作上崗證時，發現6個安裝人員四人無證上崗，并及時將情況通報給建設方，在征得建設方的同意后，項目監理部下達了停止施工令，待安裝單位更換有證人員后才同意繼續進行安裝，有效地控制了危險源的發生。每月項目監理部會同甲方安全人員對垂直運輸機械、臨時用電等進行安全檢查。項目監理部多次召開多塔作業防碰撞協調會，督促建設單位請專家對多塔作業進行論證，并制定出具體方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的發生，同時也增加相鄰施工單位的團結和合作。一年來現場未發生一起大型機械安全事故，保證了現場安全生產的順利進行。
五、項目監理部雖然按照公司的統一部署和安排，按照建設單位的要求做了些工作，取得了一點成績，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。
在新的一年里，項目監理部將不斷總結經驗進一步將工作做細一點，更扎實一點，進一步提高全體監理人員抓安全文明施工意識，做好各項工作充分展示公司的形象，為公司爭光。
安全文明施工工作總結8
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進展，高處作業越來越頻繁，如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業等。同時，隨著相鄰區域的開始施工，現場已形成了上下交叉作業局面，如何加強現場協調工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰。
針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的`重中之重和薄弱的環節來抓，堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監督檢查和隱患排查力度。
安全文明施工工作總結9
安全生產，關系到社會的進步、經濟的發展和國家的穩定，直接關系到xx公司的生存與發展。上半年度，公司在安全生產工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績，上半年共有10項工程通過省級安全文明工地的驗收，共有7項工程獲江蘇省綠色施工環保工地，共有2人被評為如皋市安全生產衛士稱號，同時我們也清醒地認識到安全生產管理仍存在許多不足之處，現總結如下：
第一部分主要完成工作
一、以人為本，主動識別建筑施工重大危險源
按住建部相關文件要求并結合公司體系文件，年初由安全管理部組織各區域/專業公司及項目部開展施工危險源調查、登記工作。通過建立施工危險源登記臺帳（表），明確了各部門的安全管理控制重點、控制方向。總公司通過匯總各部門上報的施工重大危險源，建立了總公司施工重大危險源臺帳（表），確定了公司20xx年度施工重大危險源為：深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架，大型施工起重機械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用，動火作業，臨邊洞口防護等。
二、策劃全年，措施得力
根據公司往年安全生產狀況、年初公司向xx市建管局簽訂的安全生產責任狀中的承諾，并考慮到相關法律法規的規定，公司下發了《二○xx年度安全生產工作計劃》，確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標，并制定了15項主要措施和要求：加強學習提高對安全生產重要性的認識；健全安全生產管理網絡；落實安全生產管理責任；加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作；規范施工現場消防安全管理工作；加強現場施工機械安全管理工作；強化培訓提高安全生產意識與技能；認真執行“領導帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作；措施落實保證安全投入的有效實施；積極創優大力提升公司品牌形象；開展“安全生產月”等專項活動；強化安全物資采購管理工作；組織危險源、環境因素辨識與評價工作實施應急救援預案制度；全面推動綠色施工管理和環境保護工作嚴格控制污染物排放；加強安全生產信息化管理工作。
三、健全網絡，責任落實
為了加強全公司安全生產的領導工作，公司成立了總經理為組長，公司高管和各部門經理為組員的公司安全生產領導組。區域/專業公司和項目部也分別成立了安全生產領導小組，指導全公司上下開展安全生產管理工作。現有17個區域/專業公司及所屬項目部均層層建立了安全生產管理網絡，北京、上海等區域/專業公司的領導對安全生產工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求，公司年初就將安全生產責任目標分解下達。項目經理部向區域/專業公司，區域/專業公司向公司，層層遞交了“20xx年度安全生產責任狀”，切實做到了將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責任的落實，保證了安全生產工作的順利開展。
四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識
上半年，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動。
1、公司全員培訓
年初，由公司安全管理部經理、副經理對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法律法規及事故案例培訓，培訓內容主要為：施工企業安全管理規范；建筑安全管理的特點與難點分析；安全生產管理主要內容及系統規范化；建筑施工火災事故案例；大型施工起重機械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案例等。通過培訓，增強了公司全體在職員工的安全生產意識和安全法制意識，提高了全員安全生產管理水平。
2、公司/區域公司安全管理人員業務培訓
年初公司集中培訓階段，公司組織了各區域/專業公司及實體項目部專職安全管理人員培訓，下發了近年建筑施工安全新規范合訂本，對《扣件式鋼管腳手架安全技術規范》和《建筑施工模板安全技術規范》進行了重點講解，并對信息化系統中的安全管理模塊的運行要求進行了講解。
3、復工前安全培訓
2月3日下發了“關于開展施工現場節后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”，對項目負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規定。通過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規程。
4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓
上半年三月份和五月份，由安全管理部通過下發通知，安排區域/專業公司項目部112名安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的`b、c類人員培訓與考核，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。
5、特種作業人員培訓與復訓
上半年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業人員培訓，建筑電工、建筑架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人參加了南通建校組織建筑施工特種作業人員培訓班。另處，上半年四、六月份還組織了100多名特種作業人員參加了特種作業資格證復訓（年檢）培訓工作。
五、規范安全檢查，消除事故隱患
按照公司上半年下發的“關于開展施工現場節后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于加強“五一”節期間安全生產工作的通知”、“關于開展20xx年安全生產月活動的通知”、“關于20xx年上半年綜合大檢查的通知”、“關于加強夏季及汛期安全生產工作的通知”等文件，上半年公司開展了多層次、各類型安全生產檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過策劃和部署，成績斐然。首先是領導重視，由公司總經理組織策劃，公司兩位董事分別任兩個檢查組組長，檢查組成員主要由公司技術、安全管理人員構成；通過檢查前下發了檢查評分辦法和檢查通知，促動項目部開展安全生產自查自糾活動，進一步推動安全生產工作的全面開展；檢查組出發前召開了一次檢查工作準備會議，發放了檢查所需的相關記錄表格等，統一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個區域公司及項目部；南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個區域公司及項目部。共檢查了20個工程項目；檢查中共發現事故隱患95處，簽發“安全檢查隱患整改通知書”20份。
上半年，區域/專業公司做到了安全生產每月查，項目部做到了安全生產每周查，現場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現場事故隱患，從而保證了施工生產安全。
六、開展安全專項活動，全面提升企業安全管理水平
1、認真組織“建筑安全專項整治”，遠離“重大安全事故”為促進公司安全生產形勢持續穩定，有效防范和遏制施工重大安全事故，公司下發了《二○xx年建筑安全專項整治管理方案》，明確了專項治理工作指導思想、工作目標、整治范圍和重點。其中建筑施工專項整治的重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證、審批和實施的貫徹落實，以及對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。為確保“專項整治”取得實效，公司成立了20xx年建筑安全專項整治領導組，由總經理任組長，各部門經理任組員，督促與指導建筑安全專項整治工作的規范開展。制定的工作要求是：落實責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。通過專項整治方案的組織實施，大部分區域公司建立了施工危險源臺帳、施工安全專項方案審批臺帳，項目部建立了施工重大危險源應急預案。通過認真開展建筑安全專項整治工作，上半年未發生較大及以上生產安全事故。
2、開展“安全生產月”活動有聲有色
今年公司的安全生產月活動，得到了公司領導班子的高度重視，由專業人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專業公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學習法律法規等內容的培訓活動，利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作：
一是組織“安全生產月”活動動員工作；
二是開展安全生產事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作；
三是組織開展建筑施工安全生產應急演練；
安全文明施工工作總結10
20xx年，我公司在市建管站和各有關單位領導的支持、關心、指導下，認真貫徹執行國家及省、市有關建設工程安全生產、質量、文明施工管理的法律、法規、政策及文件，建立健全工程質量和安全生產、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并按照企業管理制度對所屬工程項目開展監督管理，及時消除各類隱患，生產工作得到良好的開展，企業的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工發揚真誠、舍得、創新、完美的企業核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執行力文化，發揚堅韌與執著、團隊與協作、務實與細致、科學與人文的務業之道，使公司業務、經營、管理、效益穩步上升，圓滿地實現了全年的工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。現將一年來的工作回顧總結如下：
一、本年度，企業所屬項目未發生死亡、傷殘事故和火災事故。
二、公司建全了各級（項）責任制和規章制度，并按制度嚴格執行。
三、公司與所屬項目部簽訂的安全生產、質量、文明施工管理目標責任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責。
四、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進***施工企業安全生產隱患排查治理情況統計表》。
五、公司以及項目部建立完善了應急救援組織機構，制定了各類應急救援預案，并且組建了安全領導小組。
六、公司在每季度對所屬項目部召開工作會議，分析項目中安全生產、工程質量、文明施工等方面的問題，針對性的落實整改，同時對國家以及
省市新的標準和規范組織人員培訓學習。
七、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并按照上級要求開展專項整治，對檢查發現的各類隱患開出整改單，并要求進行“三定”整改，整改后項目部回復及時，各職能部門和職能管理人員接到回復單后深入現場復查。
每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領，各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。
八、公司積極開展職工教育培訓工作，嚴格執行施工現場作業人員崗前培訓、三級安全教育和特種作業人員持證上崗，組織開展了安全生產、質量、文明施工教育活動，并積極創建平安企業、平安工地、民工學校和標準化工地。
九、公司利用星期日，對直屬項目部技術負責人、安全員等主要管理人員進行了質量技術、安全技術培訓講座。系統地學習了公司質量細部做法、安全標準化管理、公司施工現場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產月工作布置、施工質量通病的防范措施等。
十、安全生產月期間，公司組織召開各項目部負責人參加的安全會議，部署安全生產月活動，各項目部懸掛安全生產月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標語，努力營造一個與安全生產月活動相適應的安全環境氛圍，公司、各項目部組織安全生產月三級安全教育，把安全生產的重要性和相關安全注意事項傳達到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。
十一、為認真落實公司關于安全生產月工作的決定，提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應急”、“應急救援”預案演練。此次“消防應急”、“應急救援”預案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。
十二、公司組織各項目部進行每月生產工作小結，定期召開生產工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節性施工技術措施，做好突發事件的.各項安全工作，完善應急搶險預案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機械及辦公區、生活區、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。
十三、高溫季節，公司高層領導親自帶領慰問組，慰問在高溫時節奮戰在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，并叮囑工地負責人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現場的作業安全。
十四、汛期，各項目部在工程部經理和各職能管理人員的領導下布置防汛抗臺應急措施。
十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學習主管領導提出的意見。
十六、公司所有項目均成立民工學校，各項目部除了利用民工學校對民工進行教育外，在業余時間還利用民工學校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業余生活。
十七、我公司承建的項目********工程因安全生產、文明施工、工程質量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，并獲得了20xx年度*****市安全生產、文明施工標準化樣板工地以及20xx年度*****市建設工程“*****杯”結構優質獎。
十八、為加強公司生產管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團會議室召開*****建筑集團有限公司年度生產工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產情況，并由分管生產領導總結今年的生產情況，部署下一年度的生產工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，以及建設主管部門的指導和支持，******集團公司將以更高的要求把每個工程項目建設得更好。
安全文明施工工作總結11
一、健全安全生產管理體系
高度重視安全生產，文明施工：環境保護等管理重點，在項目部設置了專門的安全生產組織機構，安全生產領導小組，主要負責做好項目部安全生產、文明施工，環境保護和社會綜合治理工作，明確項目經理為安全生產，文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任，安全生產責任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產。
二、完善安全生產責任制
完善安全生產責任制是項目部安全管理的首要工作，按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管理安全”的原則，項目部與各班組簽定《安全生產責任狀》。目標責任層層分解，做到安全生產，人人有責，建立健全安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發生做為工作的首要任務，從而把安全與生產統一起來，形成了一個嚴密的安全生產管理體系。
三、加強學習，提高認識
項目部非常重視安全學習，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進行安全教育，采取各種方式進行宣傳，強調安全工作的重要性，使全體入場人員認識到“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產，要讓安全成為一種習慣。
四、安全生產重在落實
項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產責任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構建安全管理，長效機制，堅決杜絕各類事故不安全事的的發生，安全生產保持平穩態勢，截止目前，工程未出現任何安全生產事故。
1、強化安全意識，明確安全責任
為了進一步落實安全生產責任，項目部與各部門簽訂了“安全生產責任狀”，實現了安全目標層層的分解，安全目標落實到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風驗意識，責任意識。
2、加強安全檢查，完善安全制度
項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產中必不可少有環節，認真分析安全隱患的原因和責任，總結經驗教訓，落實整改和防范措施，積極配合上級主管單位進行安全生產大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。
嚴格執行安全生產法規、規定、標準，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實現項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點部位，關鍵設備設施等危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設施器材完整有效，檢查及時。
3、加強設備設施的安全管理
落實設備設施的管理制度，為滿足生產運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種設備和特種作業人員進行設備登記管理。
五、提升項目安全管理水平
1、大力提倡“現場管理”理念，實施規范化管理
在施工現場安全管理的`過程中，項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業，并用這樣的要求來規范，評價及檢查每項工作，從而使現場來之不易的標準化管理水平得到提升，進一步促進現場管理的文明化、科學化，達到高效生產，安全生產的目的。
2、內業資料管理更加規范
安全資料由專人管理，符合有關標準規定，安全資料編目齊全、內容真實、填寫及時并保持追逆性，查閱簡單、一目了然。
六、需改進和存在不足
盡管20xx年安全生產文明施工方面取得了一定成績，但就安全而言，新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對此，須時刻保持清醒的認識，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確20xx年安全生產、文明施工的基本思路，主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。
1、把安全責任重在落實，隱患排查作為重中之重。
2、施工現場：線路長安全監管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。
3、沿線的環境保護。
4、加強項目職工及施工隊伍的職業安全健康的管理。
5、雨季、臺風等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。
安全文明施工工作總結12
我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至目前收尾施工，都是將“安全生產”放在各項工作的前位。
一、統一領導、明確責任、健全安全責任制
在本項目開工前，我公司就對安全生產進行了明確的責任分解，項目經理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任，建立了以項目經理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標。
二、安全生產合同化、制度化
1、安全生產管理合同化
實行安全生產合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產落實到人，通過項目部對專職安全員、技術負責人、施工員、質檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產責任。
2、安全生產管理制度化
我項目部的.具體做法是，由專職安全員、技術負責人、施工員、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進行統計、整理后，發出通報，勒令有問題的工地限期進行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發生的目的。
三、明確重點，嚴抓“專項驗收”關
在本工程施工中，“腳手架”、“起重機械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個重要專項，因此我項目部對五個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經技術負責人、監理審批后，嚴格按照方案執行，腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查，確保安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經營”，減少安全隱患存在。
四、認清自我，不斷創新
在行業管理越來越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現代企業管理制度。
安全文明施工工作總結13
本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實加強工程質量、安全、文明施工管理，確保工程質量，消除安全隱患，督促落實文明施工的各項措施。根據我標段工程實際情況，6月1～30日，對我標段進行了質量、安全文明施工大檢查。檢查結果表明，目前我標段工程施工質量基本處于受控狀態，全部在建工程未發生影響安全的質量事故，安全生產形勢比較平穩，文明施工的各項措施得到了較好的落實，工程建設整體狀況良好。但檢查過程中也發現了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監督工作中加以督促改進。
一、檢查的基本情況
（一）檢查的形式和內容
本次檢查，采取安質部部長李曉菲牽頭并督促執行，達朝忠、趙浩帆負責具體執行，各工區負責人配合的方式對全線工程質量、安全、文明施工進行檢查。
本次檢查項目：對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛生防疫安全進行檢查，嚴控三檢報檢及驗收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區域負責人首先對照檢查內容進行了自查自糾，檢查小組對施工現場施工質量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。
（二）受檢工程基本情況
1、工程質量狀況良好。我標段以較為完善的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控（三檢制度），保證了工程的施工質量。
2、安全施工態勢平穩。各工區能夠認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等一系列法律法規和中線局下發的安全生產文件精神，建立健全了安全生產管理制度，設置了安全生產管理機構，安全監督手續齊全，大部分施工現場安全防護工作到位，特種人員能夠持證上崗，加大了對施工現場的`安全檢查力度，把安全生產的事前控制工作落到實處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態，保證工程安全生產工作呈平穩態勢向前發展。3、文明施工得到了較好落實。檢查過程中，施工單位能夠按照文明施工的各項管理規定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現場圍擋整齊。各工區能做到沿渠便道及時灑水，有效減少了揚塵。S103省道口還配備了交通協管員，安全警示標志醒目，文明施工管理水平穩中有升。
二、存在的主要問題
從檢查的結果來看，我標段工程建設質量、施工安全和文明施工總體發展態勢較好，但問題仍存在，還亟待進一步規范。
（一）安全文明施工方面
1、施工現場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業人員不戴安全帽進入作業現場。
2、施工現場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現場工人對危險源的認識不夠，已對工人進行危險源的現場教育。以后將危險源辨識作為一項經常性的工作來抓。
（二）質量方面存在的問題
個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點過少，在項目部質檢人員要求下才重新補焊牢固。
三、下一步工作及措施
針對檢查中發現上述存在的問題，在以后的工作中加強監管，具體做好如下幾方面的工作：
1、突出重點，加強對工程質量行為監管。
工程質量是由質量保證體系作保證的，是形成工程最終產品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查，嚴格三檢制度，嚴把材料進場關，及時發現和查處不良行為，保證工程質量。
2、繼續抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理，要求各工區落實降塵和便民等措施。
繼續加強施工現場的安全管理，加大安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動，及時消除不安全隱患，確保在建工程生產安全有序可控。
安全文明施工工作總結14
9月工作完成情況：
1、落實安全檢查制度，安全員及作業隊班組管理人員對在施工現場每班進行一次巡回檢查，并填寫《安全檢查日志》，各分部分項工程施工前進行書面安全交底。
2、加強了安全教育，提高作業人員的安全意識，自我防范意識樹立安全第一的思想，培養安全生產所必須具備的操作技能，對工人進行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業人員的安全教育，對新進場工人進行三級安全教育，所有技術工種人員都持證上崗。
3、規范了臨時用電系統，施工現場臨時用電，嚴格按《施工現場臨時用電安全技術規范》中的有關規定辦理。施工現場臨時用電的'安裝、維護、拆除應由取得特殊工種上崗證的專職電工進行操作。所有電路采用“三相五線制”，機電設備按“一機一閘一漏電”設保護裝置。
4、定期核對塔吊司機人員與證件是否對應，每半月對塔吊進行維護保養并記錄，防止起重機械事故的發生。
5、加強勞務人員管理，每月更新勞務人員花名冊，特種作業人員做到持證上崗。
6、加強了了文明施工的管理，規范現場材料堆放，增加了宣傳標語，對破損的安全網和圍護欄桿進行更換，情況有所改善，但仍然不是很理想，在以后的工作過程中，文明施工還需花更多精力和人力進行整頓。
7、響應寧波市政府文件精神，對預防高處墜落、坍塌事故編制專項方案，并組織工人學習交底，對外架、支模架搭設不符合規范的下發整改通知，督促整改。
8、大劇院坑中坑四周封閉維護，搭設安全通道，監測邊坡位移及沉降情況，發現安全隱患在第一時間匯報上級，采取恰當措施進行排除。
10月工作計劃：
10月既是上級領導檢查密集月，也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月，這就要求我們既要保證施工進度，也要保證安全文明施工，對我們工作提出了更高的要求，抓住三點不放松：
1、規范人的不安全行為；
2、排除物的不穩定狀態；
3、文明施工。
安全文明施工工作總結15
11月份我公司承建的220kV鵝村變電站三通一平及接地網工程在文明施工創建工作取得了一定的成績，這些成績的取得讓我們積累了一定的文明施工經驗，為今后工作的開展提供了有效的指導。
一、提高認識是抓好文明施工現場創建工作的關鍵。
項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。文明施工是以人為本建設理念的重要體現，是改善環境的一項重要內容，是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現。抓好文明施工現場創建工作是構建和諧社會的需要、公司長足發展的需要、建設者自身的需要，也是安全生產的有力保障。抓好了文明施工現場創建工作，可以產生“三力一產”的'效應，即：可以轉化成公司團結員工，促進公司發展的凝聚力；公司“內強素質、外樹形象”，提高市場的競爭力；公司樹立品牌，提升知名度的推動力；成為公司巨大的無形資產，促進公司的長足發展。
二、規范落實是抓好文明施工現場創建工作的重點。
抓好文明施工現場創建工作必須規范文明施工行為，強化文明施工責任目標，形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產經營緊密相聯，我們抓文明創建做到了“三個到位”：一是組織領導到位：公司領導親自抓，主管部門專門抓，安監部門重點抓，各個部門配合抓；二是制度措施到位：建立組織機構，細化文明施工管理的考核標準和工作目標，明確嚴格的獎懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現場的創建工作當成工程項目來抓，堅持做到經常檢查督促，嚴格考核，注重實效，強調落實。
三、不斷創新是抓好文明施工現場創建工作的動力。
文明施工管理是一項長期而艱巨，任重而道遠的工作，只有與時俱進，不斷創新，高標準、嚴要求，才能使文明創建工作不斷進步。首先，我們注重學習別人的成功經驗。工程開工前，我們組織人員到兄弟單位的施工現場參觀學習，按要求規范文明施工。加強對坍塌、觸電、機械傷害等重大危險源的管理工作，確保文明施工管理工作落到實處。其次，明確責任，嚴格獎懲，確保文明施工落到實處。
文明施工不僅能夠創造良好的施工環境，而且能夠提高了公司形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機制，調動各種積極因素，把文明施工的理念灌輸到每個員工的思想中，腳踏實地做好文明施工現場管理，才能在廣東電網公司電網建設行業中立足腳跟，才能促進公司的發展，才能構建和諧公司，才能為和諧社會建設作出貢獻。
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