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        企劃部工作總結(jié)

        時間:2025-02-17 06:04:05 工作總結(jié) 我要投稿

        企劃部工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的企劃部工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        企劃部工作總結(jié)

        企劃部工作總結(jié)1

          一、工作總結(jié):

          我的工作主要分為以下幾個方面:

          1、20萬平米軍事主題公園項(xiàng)目策劃。我剛來到公司,接到的第一份任務(wù)就是參與20萬平米軍事主題公園的項(xiàng)目策劃工作。我認(rèn)真研讀了之前的所有資料,并且虛心向部門的前輩們請教學(xué)習(xí),短時間內(nèi)基本了解了項(xiàng)目的進(jìn)展工作,并且對項(xiàng)目提出了自己的建議。后來控股公司成立專門的20萬平米軍事主題公園工作小組,我作為外聯(lián)部的成員,積極履行自己的本職工作,并且?guī)椭渌〗M的成員推進(jìn)工作進(jìn)展。期間,我一直負(fù)責(zé)與網(wǎng)游公司的聯(lián)絡(luò)和方案洽談工作,并且跟隨領(lǐng)導(dǎo)去上海和深圳的幾家網(wǎng)游公司考察,取得了一定的成果。此外,工作小組的所有會議紀(jì)要和工作簡報(bào)基本都是由我來撰寫的。之后由于控股公司準(zhǔn)備尋找新的規(guī)劃設(shè)計(jì)公司,我一直與美國的cuningham景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司聯(lián)系,并且從對方那里獲得了其對總規(guī)、詳規(guī)至方案設(shè)計(jì)階段的報(bào)價。現(xiàn)在也有另外兩家規(guī)劃設(shè)計(jì)公司(美國的WATG和庫根公司)正在在溝通之中。

          2、主題活動策劃。由于我的本專業(yè)是旅游管理,為了充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,我還參與了公司一些主題活動的策劃工作,在充分研究國內(nèi)其他主題公園的主題活動的基礎(chǔ)上,對XX年的主題活動提出了一些新的想法和建議。

          3、公司的部分外聯(lián)工作。由于奧運(yùn)會的舉辦,公司領(lǐng)導(dǎo)期望有一位奧運(yùn)冠軍為我主題公園做形象代言,我便一直負(fù)責(zé)與中國射擊隊(duì)和擊劍隊(duì)聯(lián)系,期望獲得一些報(bào)價方面的資料并達(dá)成合作。通過堅(jiān)持不懈的努力,我終于從對方那里獲得了奧運(yùn)冠軍代言費(fèi)用的第一手資料。此外,我還調(diào)研了國內(nèi)一些溫泉投資商和設(shè)計(jì)單位,為將來公司做溫泉度假村積累一些必備的資料。

          4、其他。除此之外,我還認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)對我下達(dá)的的每一項(xiàng)細(xì)小繁瑣任務(wù)的工作,比如一些方案和公文的撰寫,公司司慶活動的策劃和主持等等。

          二、查找缺點(diǎn):

          總結(jié)以上種種,當(dāng)然也有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我個人在許多方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。我有一個非常不好的習(xí)慣,就是寫完東西在收稿之前很少再完整檢查一遍,查找一下有沒有基本的.文字錯誤,往往是在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時候或者要上交的時候才發(fā)現(xiàn)有一些低級錯誤,這常常使我懊悔不已,以后一定改正。在與其他公司聯(lián)系或者交流的時候,可能還缺乏一些技巧,在以后的工作中一定要慢慢改進(jìn),并且多多向前輩們學(xué)習(xí)。還有許多事情都是領(lǐng)導(dǎo)派給什么工作我才去做什么工作,態(tài)度上有些被動,以后要爭取積極主動。

          三、工作計(jì)劃和思路:

          看了公司XX年的投資計(jì)劃,感覺到我們公司大發(fā)展的時刻來了,我希望自己也能盡一份力量為公司做一些實(shí)實(shí)在在的事情。首先,從大的方向上來說,20萬平米軍事主題公園如果可以如期開展的話,我希望我可以繼續(xù)參與項(xiàng)目的策劃工作。目前我也搜索了國內(nèi)其他一些大型主題公園的經(jīng)營狀況,比如劇場演出、主題活動、CITYWALK景觀以及部分項(xiàng)目的更新情況等等。以期在我們自己的主題公園真正開始實(shí)施的時候,可以提出一些實(shí)際的問題和想法、建議。其次,在主題活動舉辦方面,明年航母園區(qū)的路燈照明工程開始實(shí)施,那我們可以考慮做一些航母夜場的活動,比如啤酒節(jié)、萬圣節(jié)等。此外我的活動策劃方案中還提到了風(fēng)箏航模表演以及潑水節(jié)等一系列對航母來說比較創(chuàng)新性的活動,希望到時候可以真正實(shí)施,也希望我能參與其中,達(dá)到宣傳航母、提升航母形象和知名度、吸引更多游客的目的。再次,在做劇場演出方面,前不久我有幸跟隨領(lǐng)導(dǎo)一起去桂林考察了《印象劉三姐》的演出情況,切身感受到了宏大場面和唯美意境帶給人的震撼。如果我們航母也能做出類似的演出,加上海或者航母或者軍事的元素,肯定又會是國內(nèi)實(shí)景演出的一大創(chuàng)新。所以,現(xiàn)在我在調(diào)研其他實(shí)景演出的基礎(chǔ)長,做一個航母實(shí)景演出的草稿方案,希望在明年3月份之前能夠聯(lián)系到國內(nèi)知名的導(dǎo)演,拿出一個初步的正式方案計(jì)劃。最后,如果公司領(lǐng)導(dǎo)布置其他工作任務(wù),我也會義不容辭的去完成。

          四、對公司和部門的建議

          我來公司才短短半年的時間,對于許多狀況并不是太了解,我也有一些疑問和建議。比如,我們似乎經(jīng)常做一些有頭無尾的事情,也許中間有很多其他不能為我們左右的因素才導(dǎo)致事情進(jìn)行到一半便不能繼續(xù)推進(jìn),但是我覺得這樣對公司的形象很不利,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多考慮。此外,我覺得不管是整個公司還是我們自己部門,都應(yīng)該經(jīng)常舉辦一些集體活動,增進(jìn)大家的感情、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。最后,我強(qiáng)烈建議公司的網(wǎng)站更新改版,因?yàn)楝F(xiàn)在這樣一個網(wǎng)絡(luò)社會,很多人都是通過網(wǎng)站了解我們公司的情況,我們的網(wǎng)站不僅報(bào)道新聞不及時而且版面看起來也并不專業(yè),很難達(dá)到宣傳、介紹公司的效果,相反可能會給部分游客造成不好的印象,因?yàn)橛邢喈?dāng)一部分人是通過看網(wǎng)站來看一個公司的形象和規(guī)模。我們也確實(shí)不難發(fā)現(xiàn),國內(nèi)一流的主題公園對應(yīng)的也都是一流的網(wǎng)站。

          在自己的職業(yè)發(fā)展發(fā)面,我還是希望多多向項(xiàng)目策劃的方向靠攏。

          最后祝公司的發(fā)展如芝麻開花――節(jié)節(jié)高!

        企劃部工作總結(jié)2

          自20xx年4月1日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對外宣傳的每一篇,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

          此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

          20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

          首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

          其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

          20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)的措施,遵守公司的。

          回想從面試到現(xiàn)在,進(jìn)入企劃部近一個月了,從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上,有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感。當(dāng)自己著手于第20xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽小海報(bào)時,不知從何下手一片茫然。在這一個月中,我動手嘗試大個廣告牌包括“20xx屆干部干事聯(lián)誼會”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實(shí)踐,我體會到它是個極具耐心、細(xì)心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,這其中的辛酸相信大家深有體會,但是,完成后的果實(shí)呈現(xiàn)時,那時的喜悅無法言喻啊。同時,我參與第xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名與決賽現(xiàn)場的輔助工作。

          總之,我非常高興自己有機(jī)會參與這一個月的實(shí)踐,工作室雖小卻很暖和,有機(jī)會認(rèn)識那么多的同事,很高興能融入在其中。對于自己,通過一個月的接觸,我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)的`知識,我會認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事。

          在第三節(jié)手繪海報(bào)計(jì)大賽決賽前一天,我很抱歉,由于突發(fā)狀況身體原因,自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作,也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天,于6點(diǎn)xx分到達(dá)行知門口,大概于7點(diǎn)開始布置現(xiàn)場。我先與同事們一起去美院搬畫板,然后擺正桌子,放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期,我為維持秩序,幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶,同時提醒考生時間。比賽結(jié)束后,與吳曉菲一起統(tǒng)計(jì)名次、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開,并與xx學(xué)姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿,未能到場。我參與個人賽的現(xiàn)場時,認(rèn)為考場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn),時間把握不夠好,前期準(zhǔn)備不夠完善。但是,決賽氛圍挺好的,大賽順利召開成功。

          進(jìn)入企劃部已有一段時間,在此期間有些忙碌,但也很愉快。

          新青年打造是負(fù)責(zé)出海報(bào)、廣告牌的,甲蟲工作室則負(fù)責(zé)電子版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報(bào)。準(zhǔn)備第20xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽。我們每人出了一張小海報(bào)。之后,我們在副部的xx下,還去貼手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的宣傳單。

          手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),我們還要輪流值班,收集作品,介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午,所以還算輕松,至少環(huán)境沒那么惡劣。

          結(jié)束手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的工作后,我們分組進(jìn)行海報(bào)繪畫,我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報(bào),不過可惜的是,因個人臨時有事,并沒有參與繪畫。

          每周六pop練習(xí)結(jié)束后,我加入了甲蟲的培訓(xùn),個人興趣,比較喜歡設(shè)計(jì)的東西。副部教我們用ps/photoshop軟件,介紹了甲蟲的主要工作。

          企劃部xx了自炊,為了加強(qiáng)我們新干事的了解而舉辦的,我相信大家玩的很開心。

          企劃部xx了我一些從未接觸過的東西,像pop字體,還有海報(bào)繪畫的一些知識。我很開心能加入這個團(tuán)體。

        企劃部工作總結(jié)3

          一.總的指導(dǎo)思想

          企劃部的主要職責(zé)分三個方面:

          一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè);

          二是企業(yè)對外的宣傳形象構(gòu)建;

          三是產(chǎn)品品牌的建設(shè)和推廣。

          首先對20xx年度的工作做總結(jié),從而規(guī)劃20xx年度的工作綱要,確定為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

          二.20xx年度總結(jié)(為什么做)

          從公司整年的銷售產(chǎn)值來看,20xx年盈利狀況并不樂觀,公司投資與應(yīng)該產(chǎn)生的效益沒有達(dá)成正比,說明在各個方面我們還是做得不夠,還需要進(jìn)步和提高。總體來說,20xx年是我們公司嘗試的一年,吸收經(jīng)驗(yàn)的一年,由于沒有經(jīng)驗(yàn),很多事情都處理得不完善,歸納總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

          1.目標(biāo)不明確。公司之前沒有制定目標(biāo)指導(dǎo)員工工作方向,以致大家覺得做又不是,不做又不是,不是不忙,又不是很忙,不是沒做,但是做了又不知道有什么用處的感覺。

          2.計(jì)劃執(zhí)行力度不夠。感覺變化太多,好不容易制定一個目標(biāo)計(jì)劃,轉(zhuǎn)三頭兩天的又不同了,想法太多,專注力不夠,被擾亂的計(jì)劃和思維也很多,所以到最后就成了沒了計(jì)劃、沒了方向。

          3.部門之間聯(lián)系不夠緊密。采購、市場、企劃三大部門應(yīng)該更緊密聯(lián)系,對于市場決策、采購產(chǎn)品,企劃部應(yīng)該介入,給予一定的建設(shè)性意見或者共同商討方案。

          4.人員思緒不到位。再好的產(chǎn)品,再好的設(shè)計(jì),如果沒有得到基層員工的支持和認(rèn)真參與執(zhí)行,也是枉然的。對于加強(qiáng)基層人員的培訓(xùn)、管理和激勵制度,都需要加大。

          5.解決問題的能力太慢。很多時候出現(xiàn)了問題或者比較緊急的事情,都不能馬上得到答復(fù)和處理,造成員工不是習(xí)慣了拖就是干急。

          以上五點(diǎn)是我們無論公司到部門都存在的宏觀問題,至于微觀具體化到企劃部,這里先匯報(bào)在20xx年度的工作情況:

          1.。企劃部對店鋪整體風(fēng)格的定位布局首先了公司的整體形象,從公司對裝修成本的投入上看,公司在20xx年度對裝修這部分的重視還是比較多的,畢竟是新公司,對店鋪的總體風(fēng)格和檔次的定位還是要先規(guī)劃的,這部分的前期規(guī)劃也是作為我們未來新一年里面對裝修風(fēng)格或者成本的評估的基礎(chǔ)!就目前來說,我們店鋪檔次確實(shí)上去了,但是店鋪這種檔次與風(fēng)格究竟能給我們帶來多少客戶和影響力呢?這個問題值得我們再深思!

          2.平面設(shè)計(jì)。這一年的平面設(shè)計(jì)(包括POP、網(wǎng)站等)都是比較隨意的,因?yàn)檫沒完全把握公司的經(jīng)營方向,也沒最終落實(shí)公司的最終檔次形象,所以沒有一個標(biāo)準(zhǔn),以致時而簡潔時而花哨。

          3.策劃推廣。過去一年企劃部以設(shè)計(jì)為主,策劃為輔,主要是完善美時美刻公司的對外形象、摸索經(jīng)營線路為主,而在20xx年,我們有了一年的成功失敗經(jīng)驗(yàn),今年便可以全力發(fā)展,20xx年是我們?nèi)ν茝V的一年,因此轉(zhuǎn)變側(cè)重點(diǎn)是策劃為主,設(shè)計(jì)為輔!

          總結(jié)過去,良好發(fā)展的要繼續(xù)保持,存在的問題要努力解決!

          三.20xx年工作安排(做什么)

          1.新一年的開始首先要提升公司整體形象和對品牌形象做包裝,以全新的面貌服務(wù)于新的客戶。根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,對年度品牌做重新審度或定位。開發(fā)新的營銷推廣渠道,為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          2.確定新一年廣告核心推廣點(diǎn)以及營銷的側(cè)重點(diǎn),制度全年促銷計(jì)劃;

          3.制作好單店海報(bào),保證零失誤!

          4.做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾,氣氛布置。

          5.與電子商務(wù)部建立起商城店鋪,從、促銷POP、策劃等各方面給予協(xié)助。

          6.為外貿(mào)部新開發(fā)的禮品渠道項(xiàng)目提供可行性銷售推廣方案協(xié)助。

          7.學(xué)習(xí)提高自己的管理水平。

          三.具體事項(xiàng)細(xì)化劃分(怎么做)

          作為一個部門的主管,站在公司長期發(fā)展的高度,結(jié)合行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征、現(xiàn)狀,為公司提供戰(zhàn)略規(guī)劃或與之相關(guān)的建議,激發(fā)創(chuàng)意,有效地運(yùn)用手中有限的資源,選定制定可行方案,以推動公司的快速發(fā)展。作為企劃部的'決策者和管理者,應(yīng)當(dāng)以完美配合達(dá)成公司年度銷售目標(biāo)為最終戰(zhàn)略指向,制定。以下是具體要操作的事項(xiàng)職責(zé)細(xì)化:

          文案方面:

          1.根據(jù)上級的營銷策略,對各類廣告宣傳資料文案的擬定與實(shí)施,盡量避免干燥乏味的主題。根據(jù)市場行情及近期熱論話題撰寫我們的廣告軟文,引起消費(fèi)者的注意。

          2.時刻捕捉和分析行業(yè)的信息與動態(tài),根據(jù)同行各項(xiàng)促銷活動的資料,來策劃我們的對應(yīng)方案,提高市場競爭力和影響力。

          3.把實(shí)踐作為學(xué)習(xí),提升文案能力。研究同行的廣告軟文,對于適合我們來運(yùn)用的主題,要加以轉(zhuǎn)化利用。

          設(shè)計(jì)方面:

          1.制定符合公司形象的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),對風(fēng)格定位,以后按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

          2.根據(jù)市場部或者相關(guān)部門的指令,在指定日期及時、按時的完成相關(guān)設(shè)計(jì)。

          3.對于店鋪設(shè)計(jì)方面,要及時跟進(jìn)裝修出圖、進(jìn)場、維修等事項(xiàng),并且尋找更適宜合作的工廠。

          4.根據(jù)節(jié)日、季節(jié)等因素,提前做好店鋪陳列的設(shè)計(jì)方案,并購置相關(guān)陳列品。

          5.協(xié)助電子商務(wù)部做好商城各項(xiàng)電子設(shè)計(jì)。

          策劃方面:

          1.對美時美刻的策劃和推廣,重新構(gòu)寫各項(xiàng)文案,可建立現(xiàn)在比較流行的網(wǎng)易博客和新浪微博,構(gòu)寫與發(fā)布關(guān)于企業(yè)新動態(tài)和宣傳的軟文,并更新到網(wǎng)站;

          2.對主推美時美刻公司達(dá)諾品牌項(xiàng)目,企劃部需要配合以下兩項(xiàng)策劃:

          (1)尋找可以合作的策劃公司,重新包裝達(dá)諾,制定全年推廣計(jì)劃!

          (2)自己公司對達(dá)諾的協(xié)助策劃和推廣,比如:建立網(wǎng)易博客和新浪微博,構(gòu)寫與發(fā)布關(guān)于達(dá)諾品牌新動態(tài)和宣傳軟文,包括在自己公司的網(wǎng)站和淘寶商城的特別推廣;

          3.配合市場部的計(jì)劃和步伐,制定全年的促銷計(jì)劃,改變以往無預(yù)定計(jì)劃、促銷商品選擇不合理、促銷結(jié)束后評估不到位的缺點(diǎn),加強(qiáng)促銷活動計(jì)劃性,完善常年不斷的小型促銷活動——店內(nèi)臨時促銷——時段促銷為架構(gòu)的促銷體系,制作計(jì)劃表!

          四.年度總規(guī)劃(我為公司做什么)

          重點(diǎn)規(guī)劃企業(yè)擺脫在市場以價格競爭為主的銷售宣傳推廣方式,從以往的只會搞降價促銷活動策劃轉(zhuǎn)型為提升顧客對美時美刻及公司品牌產(chǎn)品的認(rèn)知策劃,包裝、全線推廣,以求起到降低公司成本的效果,同時讓更多消費(fèi)者懂得我們、并提升其心目中的檔次。這樣公司的品牌價值起來了,成本就降低了,利潤上升,對于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、擴(kuò)張店面等等提供充足的資金空間。

          對于商品采購、網(wǎng)絡(luò)營銷,企劃部要與市場部、電子商務(wù)部、采購部共同研究,由各部門主管共同決策。商品的款式、總類最終影響著店鋪的銷售命運(yùn),每個人喜歡的東西都不同,各有看法,采購部在新一年應(yīng)接納更多不同層次的消費(fèi)人群意見,最終才能制定好的采購標(biāo)準(zhǔn)。而網(wǎng)絡(luò)營銷更是市場潛力無限大,成本低、信息反饋快、信息面廣、交流方便、所產(chǎn)生的效益也無人能預(yù)估。20xx年要在這兩方面加大參與力度,并多學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。至于公司的新部門外貿(mào)部,明年計(jì)劃展會和禮品渠道開發(fā)項(xiàng)目,企劃部根據(jù)實(shí)際情況給予協(xié)助。

          五.對公司的未來發(fā)展提出個人建議和對公司的期望

          (1)關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展的損失。獎勵激勵制度與語言不夠,老是重罰重批評的公司會影響員工心態(tài)!員工的成長過程需要關(guān)懷!

          (2)“變化快于計(jì)劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計(jì)劃進(jìn)行”這兩句話,公司更應(yīng)該多關(guān)注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,但是每個部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變,非要破壞原有計(jì)劃去執(zhí)行,如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計(jì)劃去執(zhí)行,或者其實(shí)變與不變差別不大的,或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先,如果抱著老是“變化快于計(jì)劃”去工作的話,試問計(jì)劃又有何用?今天做完這個計(jì)劃,明天又擔(dān)心要變了,工作效率能不低下嗎?

          (3)在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。在市場競爭激烈的社會,作為企業(yè)想擁有一定的良性發(fā)展空間,除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)之外,同時還要有一套完善的產(chǎn)品服務(wù)。這個提升產(chǎn)品服務(wù)可以體現(xiàn)在提升員工的服務(wù)意識,服務(wù)意識的提高,服務(wù)質(zhì)量自然提高了。不過這種服務(wù)提升也有賴于公司對員工素質(zhì)的挑選,工資待遇的刺激,公司的培訓(xùn),無論店員還是我們中層人員,只要做到比客戶更了解客戶,想生意不好都不行,想客戶不愛我們都不行。過往我們有開始關(guān)心,但是關(guān)心得不夠,未來新一年,我們應(yīng)更多的關(guān)注!

          (4)我希望公司要挖掘員工的真正才能,不要說公司覺得某員工能做他就一定能做,然后就把這件事情隨便扔給該員工去處理,可能這個員工可以做這些工作,但是不一定是該員工的強(qiáng)項(xiàng),如果把一件某員工可以做但不是該員工強(qiáng)項(xiàng)的事情硬要該員工去做好,然后做不好就覺得該員工能力不夠,我覺得太膚淺了。其實(shí)每個員工入職的時候都該填寫一個對自己的定位、方向的入職,然后公司應(yīng)根據(jù)員工自評的能力去協(xié)調(diào)和制作該員工的工作開展。不能武斷的以自己的直覺去制定員工的發(fā)展方向,令員工覺得做起事情很難開展很難做好,然后又挨批評了,更加沒信心!

        企劃部工作總結(jié)4

          一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對自己的評價:

          強(qiáng)項(xiàng)1、執(zhí)行力較強(qiáng),上級安排的任務(wù),都按時完成,有問題第一時間進(jìn)行了反饋。

          2、工作自主性較強(qiáng),想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達(dá)成一致,立即開展工作。

          4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

          弱項(xiàng)1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

          2、語言表達(dá),公眾場面演講XXX還須學(xué)習(xí)提高。

          3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。

          改進(jìn)措施1、在天氣不受影響的情況下,堅(jiān)持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己XXX表達(dá)能力,聚集人氣。

          2、積極參加公司XXX的各種集會、活動、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),建設(shè)團(tuán)隊(duì)!3、通過學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會管理,會管理,懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

          二、作為一名管理層,我對自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評價:

          強(qiáng)項(xiàng)1、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。

          2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

          弱項(xiàng)1、各個層次還是不夠仔細(xì),造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的.錯誤!2、控制力,意識力不夠強(qiáng)。

          3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

          改進(jìn)措施1、對待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

          2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

          3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

          4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!三、在同管理級別中,我認(rèn)為自己的能力處于(請?jiān)诶ㄌ杻?nèi)打“√”):

          a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()四、XXX我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理XXX力,在各方面還需要近一步加強(qiáng)!五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請?jiān)诶ㄌ杻?nèi)打“√”):

          a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導(dǎo)和批評(√)c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√)d、其它方式(√)X定期與分店交流學(xué)習(xí)六、年度工作回顧:

          1、業(yè)績方面:

          1、在總部期間,完成總部大海報(bào)制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作,XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班,XXX月調(diào)至塘尾店慶,XXX月橋頭店調(diào)整升級,XXX月調(diào)橋頭店正常上班。

          3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作4、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        企劃部工作總結(jié)5

          歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到xx工作將近一年了。時間催促我即將告別x,憧憬激勵我在x年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,現(xiàn)將x年工作情況總結(jié)如下:

          一、工作匯報(bào)

          自工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是x年又榮獲“xx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

          此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

          二、思想?yún)R報(bào)

          x年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

          首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的.為它盡我的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

          其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

          x年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

        企劃部工作總結(jié)6

          一、工作回顧及總結(jié)

          xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

          1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

          百匯海隆廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

          完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;

          協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;

          完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

          2、個人學(xué)習(xí)及提升

          在本職工作完成之余,通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

          堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及思維思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、工作總結(jié)

          回顧xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

          工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;有認(rèn)識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

          但同時還有許多的不足之處有待提高:工作主動認(rèn)識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。

          二、心得體會

          基于xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進(jìn)行分享:

          1、專業(yè),來自沉淀

          不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

          2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通

          沒有一個團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),( )有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

          3、學(xué)習(xí),永無止境

          企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

          三、XX年展望及建議

          1、個人展望

          專業(yè)能力快速提升

          通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

          突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

          入職近二年來,參與的'項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在XX年本人將通過案例參考和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

          參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去,熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。

          2、對于公司的建議

          個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個人價值化。

          從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

          回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

        企劃部工作總結(jié)7

          一、總的指導(dǎo)思想

          始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點(diǎn)任務(wù)去做,對原來的企業(yè)基礎(chǔ)工作采取的方針是:調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高;對新開辟的工作本著把工作做實(shí)、做細(xì)、做精、節(jié)簡的指導(dǎo)思想。

          二、工作總結(jié)

          企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后,企劃部的工作圍繞兩條主線進(jìn)行工作的:一是天倫集團(tuán)公司總部;二是大連營銷中心。

          (一)完成天倫公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字綜合工作

          主要有以下幾項(xiàng):

          1、關(guān)于天倫公司企業(yè)簡介的調(diào)整、充實(shí)和完善;已形成兩種方案(精簡版和詳細(xì)介紹版);(20xx余字)

          2、擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡介(1800字、圖片);

          3、關(guān)于天倫海參基本宣傳資料撰寫,形成宣傳稿;(3500字)

          4、關(guān)于天倫公司企業(yè)管理獎懲制度的起草(1200字);

          5、完成天倫公司審報(bào)大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作;

          6、配合企業(yè)iso9000認(rèn)證工作的有關(guān)材料的起草;(1500字)

          7、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的《審報(bào)立項(xiàng)申請》(27700字);

          8、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的〈申報(bào)立項(xiàng)申請〉;(2700字)

          9、關(guān)于天倫商標(biāo)獲遼寧省省級著名商標(biāo)的評估報(bào)告;(12200字)

          10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產(chǎn)品的審報(bào)文件;(1860字)

          11、起草民營企業(yè)創(chuàng)新情況調(diào)查工作中關(guān)于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報(bào)送材料;(2900字)

          12、申報(bào)大連海參商會副會長單位的`材料起草和海參商會成立宣言;(1500字)

          13、配合多家新聞單位擬稿:如《大連天倫海洋生物科技園破土動工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創(chuàng)鹽水海參填補(bǔ)國內(nèi)深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結(jié)盟的人》等6篇新聞稿;(13000字)

          14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿;(300字)

          15、配合產(chǎn)品開發(fā)部門,①完成鹽水海參生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司其它系列海參產(chǎn)品生產(chǎn)文號、產(chǎn)品標(biāo)簽的報(bào)審工作;

          ②完成企業(yè)產(chǎn)品的條形碼報(bào)批工作(1個主項(xiàng)20個子項(xiàng));

          ③農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽申訂工作;(5200字)

          16、對公司網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、提高和推廣工作:

          ①起草了大連天倫水產(chǎn)有限公司網(wǎng)站改進(jìn)方案;

          ②對網(wǎng)站域名和中文網(wǎng)址進(jìn)行全面調(diào)整,重新注冊了網(wǎng)絡(luò)實(shí)名——“長海縣海參”和通用網(wǎng)址——“大連海參”;

          ③對公司網(wǎng)站圖片、文字說明、欄目設(shè)制全面調(diào)整和更換;

          二、圍繞公司新產(chǎn)品開發(fā)和營銷工作做好企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告宣傳工作

          主要有以下幾項(xiàng):

          1、公司總部和酒店樓頂大字的設(shè)計(jì)和組織安裝;

          2、組織了大連十家廣告公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)競標(biāo)工作,形成產(chǎn)品標(biāo)識和五項(xiàng)產(chǎn)品內(nèi)外設(shè)計(jì)稿和多項(xiàng)包裝小稿、標(biāo)識的設(shè)計(jì),最后北大廣告公司設(shè)計(jì)的“天倫”方案被采用;

          3、天倫吉祥物設(shè)計(jì)與推廣;

          4、配合營銷工作搞好市場調(diào)研,形成《調(diào)研報(bào)告》一份;

          5、組織印刷包裝公司競標(biāo)生產(chǎn)包裝系列

          組織大連十二家印刷包裝公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的包裝盒生產(chǎn)制造競標(biāo)工作,形成精品盒樣品和簡裝盒樣品;以及產(chǎn)品包裝產(chǎn)品內(nèi)外多項(xiàng)包裝小稿;采取貨比三家的方法基本確定了生產(chǎn)廠家;具體產(chǎn)品有五項(xiàng):

          ①干海參(淡干和鹽干)精品盒;

          ②天倫鹽水海參包裝系列(鹽水紅盒、鹽水藍(lán)盒、大禮包、手提盒);③鹽漬和半干海參包裝(一斤和二斤裝藍(lán)盒);橢圓罐頭瓶貼(藍(lán)色、紅色);

          ④天倫即食海參(紅盒、小塑料袋);

          ⑤手提袋系列(紙制大手提袋、紙制普通小手提袋、紙制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);

          6、廣告設(shè)計(jì)系列

          已完成編寫天倫海參文化和產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品簡介;結(jié)合大連地方《企業(yè)年鑒》征定工作設(shè)計(jì)企業(yè)和產(chǎn)品對外宣傳專頁,配合企業(yè)新產(chǎn)品上市和招商及時推出宣傳單:

          ①企業(yè)簡介宣傳樣本;

          ②產(chǎn)品三折頁宣傳單;

          ③組織產(chǎn)品照系列;

          ④組織星海會展產(chǎn)品宣傳展示;

          ⑤落實(shí)車體廣告(出租車,公共汽車車帖廣告);

          ⑥《大連晚報(bào)》、《新商報(bào)》報(bào)紙廣告系列;

          ⑦167個中高檔小區(qū)戶外廣告宣傳板設(shè)計(jì)與落實(shí)、高速公路收費(fèi)口專遞宣傳冊廣告兩期發(fā)布;優(yōu)惠卡、貴賓卡、會員卡設(shè)計(jì)制做;年歷設(shè)計(jì)與制做;

          ⑧電視臺廣告片的制做與播出

          形成企業(yè)形象廣告5秒和10秒片各一套;天倫海參產(chǎn)地廣告片5秒和10秒各一套;《天倫海參》八分鐘專題片;以上廣告片分別在大連一套天氣預(yù)報(bào);大連四套七點(diǎn)、七點(diǎn)半15秒廣告;大連五套《今天吃什么?》欄目分別播出。

          ⑨配合天倫各專賣店季節(jié)、節(jié)日活動設(shè)計(jì)制做條幅、不干膠、kt板、x展架易拉寶等宣傳品。

          7、各專賣店設(shè)計(jì)與裝潢:

          ①中山家樂福專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

          ②沙區(qū)西安路專賣店設(shè)計(jì)與裝潢;

          ③西安路麥凱樂專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

          ④西崗樂哦 購專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

          ⑤友誼商城專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

          ⑥潮陽專柜系列設(shè)計(jì);

          ⑦哈爾濱專柜系列設(shè)計(jì);

          三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

          經(jīng)驗(yàn)主要是一條:市場化運(yùn)作是降低成本,提高效率的最佳途經(jīng)。

          教訓(xùn)主要有:

          1、對成本殺的太低,很難出好的產(chǎn)品;

          2、注意宣傳的真實(shí)性

        企劃部工作總結(jié)8

          回想從面試到現(xiàn)在,進(jìn)入企劃部近一個月了,從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上,有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感。當(dāng)自己著手于第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽小海報(bào)時,不知從何下手一片茫然。在這一個月中,我動手嘗試大個廣告牌包括“09屆干部干事聯(lián)誼會”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實(shí)踐,我體會到它是個極具耐心、細(xì)心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,這其中的辛酸相信大家深有體會,但是,完成后的果實(shí)呈現(xiàn)時,那時的喜悅無法言喻啊。同時,我參與第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名與決賽現(xiàn)場的輔助工作。總之,我非常高興自己有機(jī)會參與這一個月的實(shí)踐,工作室雖小卻很暖和,有機(jī)會認(rèn)識那么多的同事,很高興能融入在其中。對于自己,通過一個月的接觸,我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)更多的知識,我會認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事。

          在第三節(jié)手繪海報(bào)計(jì)大賽決賽前一天,我很抱歉,由于突發(fā)狀況身體原因,自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作,也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天,于6點(diǎn)05分到達(dá)行知門口,大概于7點(diǎn)開始布置現(xiàn)場。我先與同事們一起去美院搬畫板,然后擺正桌子,放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期,我為維持秩序,幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶,同時提醒考生時間。比賽結(jié)束后,與吳曉菲一起統(tǒng)計(jì)名次、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開,并與何偉學(xué)姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿,未能到場。我參與個人賽的現(xiàn)場時,認(rèn)為考場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn),時間把握不夠好,前期準(zhǔn)備不夠完善。但是,決賽氛圍挺好的,大賽順利召開成功。(邱雙燕)

          進(jìn)入企劃部已有一段時間,在此期間有些忙碌,但也很愉快。

          新青年打造是負(fù)責(zé)出海報(bào)、廣告牌的,甲蟲工作室則負(fù)責(zé)電子版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報(bào)。準(zhǔn)備第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽。我們每人出了一張小海報(bào)。之后,我們在副部的組織下,還去貼手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的宣傳單。

          手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),我們還要輪流值班,收集作品,介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午,所以還算輕松,至少環(huán)境沒那么惡劣。

          結(jié)束手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的工作后,我們分組進(jìn)行海報(bào)繪畫,我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報(bào),不過可惜的是,因個人臨時有事,并沒有參與繪畫。

          每周六pop練習(xí)結(jié)束后,我加入了甲蟲的培訓(xùn),個人興趣,比較喜歡設(shè)計(jì)的東西。副部教我們用photoshop軟件,介紹了甲蟲的主要工作。

          企劃部組織了自炊,為了加強(qiáng)我們新干事的了解而舉辦的,我相信大家玩的很開心。

          企劃部教會了我一些從未接觸過的東西,像pop字體,還有海報(bào)繪畫的一些知識。我很開心能加入這個團(tuán)體。(仇萍萍)

          一個月忙忙碌碌的就這樣過去了。僅僅一個月的時間我學(xué)會了很多,對部門的.不了解到現(xiàn)在的認(rèn)識、了解。在企劃部學(xué)習(xí)制作廣告牌,學(xué)習(xí)pop字體,在企劃部不僅要學(xué)習(xí)知識,也必須學(xué)習(xí)如何與部門的人員合作與溝通,干事與部長、副部的溝通。很多很多,可以說讓我明白了很多。

          我是北方人,北方人比較豪爽,有話我就直說了,說實(shí)話,這次的總結(jié)說白了,我就是在寫自己的心情,在這之前我已經(jīng)寫了一份總結(jié)了,在之前的總結(jié)是一個月來的總結(jié),但這次我真的無法去拋開心情來寫總結(jié)。在說我的想法之前,我要向部長、副部長道個歉。關(guān)于參加手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的值班問題。個人原因還是沒有意識到比賽的重要性。在比賽開始之前,開會我就沒有聽到,那天開會的晚上,由于上課時間的問題,等下課我趕到開會地點(diǎn)的時候,副部們都已將工作全部安排好。每個人都有任務(wù),所以我什么也沒聽到,什么也沒安排到,我就問了問周圍同學(xué)的情況,他們告訴我周六、日有事的同學(xué)就不用,所以我一直認(rèn)為大家都有工作了,我就不用分擔(dān)了。誰知道事情會是這樣,這么多人竟幾乎一半的人都沒按時到,我承認(rèn)我周六一天的專業(yè)課,晚上也是有課,但我真的不知道有布置現(xiàn)場的工作,因?yàn)槲覜]有收到信息。周日也有社團(tuán)等活動,就像丁超說的那樣,就算有活動也應(yīng)該不是全部上下午。是的,下課我也應(yīng)該去看看的,所以我要向大家道歉。請?jiān)徫业淖鍪虏怀墒臁N艺娴恼J(rèn)為大家都在自己的崗位上值班就好了,我是多出來的,沒有任務(wù)就不用去。而且之前的會議我全沒聽,更不知其重要性,就更沒有意識去關(guān)注。

          現(xiàn)在都已經(jīng)過去了,我想了很多,也總結(jié)了很多。我既然加入了這個部門,我就要全心全意去為部門服務(wù),去愛她。

          說實(shí)話,在沒有開這個會,沒有寫總結(jié)之前,我真的有想退出企劃部的想法,因?yàn)槲艺娴暮芾郏颐Σ贿^來了,光一個院文娛部我每天都用大量時間,每天要忙到十一、二點(diǎn)。其實(shí)我知道,我不該抱怨,因?yàn)檫@是我的工作,這是給我鍛煉的機(jī)會,還有別的社團(tuán)、協(xié)會等,更加沒時間去為企劃部做很多事了。

          現(xiàn)在寫著這些,讓我去做決定,打心眼兒里和舍不得,因?yàn)檫M(jìn)很難,這怎么說沒就沒了,我也不說太多了,想說的也很多,但不知道怎么去表達(dá)我糾結(jié)的心情。

          學(xué)姐如果我被退出,我也不會難過,因?yàn)槲夷芾斫饽銈儗ξ业倪x擇與決定。再需要人幫忙就聯(lián)系我吧!就算企劃部的干事不再是我,但我曾經(jīng)也是過,我會永遠(yuǎn)記住的。在我心里企劃部也永遠(yuǎn)都是我的部門。我會盡我最大努力幫助企劃部,因?yàn)樵趫?bào)告會上我也宣誓過。請學(xué)姐、學(xué)長來選擇吧!謝謝。

        企劃部工作總結(jié)9

          20xx年上半年,企劃部在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,以提升企業(yè)效益為中心,狠抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,確保各項(xiàng)工作有序開展。我部門圍繞市場的規(guī)劃宣傳及營銷推廣為中心工作,掌握市場動態(tài),整合資源,大膽創(chuàng)新,積極推進(jìn)20xx年底已擬定的20xx年各項(xiàng)工作計(jì)劃,希望能下半年更快捷、更高效的完善各項(xiàng)計(jì)劃,現(xiàn)將上半年工作匯總?cè)缦拢?/p>

          一、 重要工作推進(jìn):

          (一)我部門隨時關(guān)注南寧古玩市場的各種動態(tài),也經(jīng)常調(diào)查走訪其他古玩城的市場發(fā)展,就上半年調(diào)查出來的信息反饋南寧其他古玩城的大致情況如下:

          經(jīng)過兩年多的市場洗滌,南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為:唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥市場、植物園南寧花鳥市場,而以上各市場都存在一些變數(shù)和不穩(wěn)定因素。

          唐人文化園雖然從規(guī)模和成熟度上形成了一定的氛圍,但一直存在著土地二次開發(fā),規(guī)劃調(diào)整的不確定因素;尚沃古玩城因其內(nèi)部管理等問題已基本上處于狀況,雖現(xiàn)還有60多戶堅(jiān)守在其市場,但皆因是當(dāng)時的租期是三年,押金兩萬元,無奈下履行合同到明年3月;中山路粵發(fā)花鳥市場6月1日前后到了新合同續(xù)簽的時期,租金漲幅有50%以上,因此有部分客戶處于搖擺和觀望狀態(tài);植物園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動,中心廣場新開發(fā)的古玩主樓也招到一些會所型大戶,但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。

          因此20xx年對我古玩城充滿機(jī)會和挑戰(zhàn)的一年,也可以說是決定成敗的'一年。

          (二)希望抓住古玩市場的一些機(jī)遇,積極推進(jìn)15棟建筑的工作進(jìn)程。

          1、4月中旬制作好15棟招商手冊,并到南寧各古玩市場發(fā)放及上門拜訪;

          2、因15棟前期施工設(shè)計(jì)圖紙調(diào)整和相關(guān)協(xié)調(diào)工作的影響,經(jīng)我部強(qiáng)力推進(jìn)于6月17日終于動土

          開工;

          3、積極完善招商的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

          (三)為了真正打造南寧最專業(yè)的古玩城,在吸引專業(yè)客戶的基礎(chǔ)上積極完善專業(yè)交易平臺的設(shè)計(jì)。

          與美國DC設(shè)計(jì)事務(wù)所溝通重新規(guī)劃13棟四層會所,著力打造我古玩城的區(qū)別于其它市場最大亮點(diǎn):專業(yè)的交易平臺,并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),現(xiàn)已到達(dá)施工圖設(shè)計(jì)階段,預(yù)計(jì)施工圖紙于7月中旬可以完成。

          (四)主動爭取政府對我市場文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。

          1、我司20xx年底榮獲了“XX市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號,繼而今年3月繼續(xù)申報(bào)“自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)基地”稱號,為古玩城今后的發(fā)展及建設(shè)奠定更加穩(wěn)定的基礎(chǔ),獲得更多地政策支持和扶持。

          2、今年5月份充分準(zhǔn)備材料,積極申報(bào)20xx年文化產(chǎn)業(yè)示范基地專項(xiàng)資金,申報(bào)金額120萬元,一方面嘗試性依據(jù)政策為我市場爭取資金,另一方面通過此次申報(bào)為今后我市場的各項(xiàng)政府政策積累經(jīng)驗(yàn)。

          3、7月2日下午,陪同市委宣傳部副部長XXX及市文化局科室人員來我司視察,評估我司申請文化專項(xiàng)資金所報(bào)項(xiàng)目。

          二、其它工作

          (一)我部根據(jù)20xx年底擬定的工作計(jì)劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場建立信息平臺的想法,在20xx年開年便賦予了行動,積極收集各城市重點(diǎn)古玩城的聯(lián)系方式并電話拜訪,簡明來意達(dá)成一定的合作關(guān)系,資源共享。

          (二)古玩城20xx年畫冊的重新設(shè)計(jì)及出版,聯(lián)系各公司設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)交流并提供設(shè)計(jì)初稿。

          (三)完善市場內(nèi)廣告牌信息的更新及維護(hù),并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如:13棟招商部辦公室墻面設(shè)計(jì)和安裝;3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。

          (四)配合高新區(qū)城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標(biāo)賽活動,開展美麗南寧、美化市容市貌工作,市場內(nèi)臨街或面向街道的鋪面門頭廣告牌都要嚴(yán)格按照城管局廣告牌設(shè)置要求進(jìn)行整改。企劃部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示向高新區(qū)提交了一份申請保留市場內(nèi)重要指示牌的函告,我部門根據(jù)批復(fù)進(jìn)行整改工作。(總涉及的5塊廣告牌,其中:拆除的廣告牌有3塊,2號樓樓頂廣告整改后保留,1號樓東面樓頂廣告可保留。)

          XXX公司企劃部

          20xx年7月8日

        企劃部工作總結(jié)10

          一、20xx年企劃工作思路

          今年企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢消費(fèi)習(xí)慣,主動出擊,聯(lián)動各項(xiàng)社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益。兩大主題展開。

          二、20xx年企劃工作的主要內(nèi)容

          (一)20xx年全年大型活動主要包括:(略)

          企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點(diǎn),充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經(jīng)濟(jì),組織公益推廣,拉動人氣。企劃設(shè)定xx廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費(fèi)場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。

          經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場在xx的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運(yùn)營的.穩(wěn)場、旺場的目的。在20xx年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,延續(xù)以文化為主題的營銷方法,20xx年活動的側(cè)重在兩個方面:1。活動以精品為標(biāo)準(zhǔn),即舉辦的每個活動都力求成為精品,因?yàn)榻?jīng)過20xx年的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而20xx年廣場所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動;2。20xx年的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財(cái)力都有限,沒有達(dá)到整合營銷的運(yùn)作效果,20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的主動性,整合了主力店、商家的各種資源,達(dá)到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動的效果,充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

          (二)媒體推廣

          媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺為重點(diǎn),選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙(xx晚報(bào)和東南商報(bào))進(jìn)行活動與促銷宣傳。

          (1)電臺廣告:廣播在xx地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報(bào)紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇:《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

          (2)報(bào)紙廣告:報(bào)紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及專刊的形式主打xx當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《xx晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。

          (三)廣場內(nèi)外氣氛包裝

          20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達(dá)"主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

          春季氣氛包裝:

          1、今年是萬達(dá)的品質(zhì)年,如同追求精品活動的一樣,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達(dá)金座春天。

          2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風(fēng)箏,在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了"世博"這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

          夏季氣氛包裝:

          1、20xx年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。

          2、夏季氣氛包裝的另一個重點(diǎn),將集中于長期以來的人氣不佳的運(yùn)動區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),在運(yùn)動區(qū)設(shè)計(jì)了一個系列具有動感的運(yùn)動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。

          冬季氣氛包裝:

          以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項(xiàng)目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競標(biāo)而得,整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。

        企劃部工作總結(jié)11

          時光如梭,轉(zhuǎn)眼20xx已逝,20xx悄然來臨,新的征程又將啟航。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

          20xx年是企業(yè)持續(xù)發(fā)力的一年,無論是門店數(shù)量還是團(tuán)隊(duì)管理都有很大提升。截止到20xx年年初全國授權(quán)門店達(dá)到400家,成為蝦火鍋行業(yè)最引人矚目的“黑馬”。伴隨著企業(yè)的不斷壯大,企劃部也得到長足的發(fā)展。

          企劃部的發(fā)展

          在20xx年初時,企劃部人員只有4人,只可以完成企業(yè)日常設(shè)計(jì)需求,并不能發(fā)揮出企劃部應(yīng)有的價值。為了適應(yīng)發(fā)展、改變現(xiàn)狀、提升門店的整體形象,企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉(zhuǎn)型。部門人員增加到8人,辦公地點(diǎn)增設(shè)至天津、鄭州,并建立子部門“平面設(shè)計(jì)組”和“新媒體運(yùn)營組”,使企業(yè)線上形象、企業(yè)理念、品牌營銷、品牌文化都得到長足的發(fā)展。

          全新成立的新媒體運(yùn)營組承擔(dān)起了企業(yè)官平臺、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官博、區(qū)域微平臺、咨詢平臺、槐店小時光、加盟店平臺等線上社交平臺的維護(hù),為品牌創(chuàng)造了一大批粉絲和忠實(shí)顧客。新媒體運(yùn)營組在20xx年雖然發(fā)揮很大作用,但是也存在一定的不足,古人云:“知不足然后能自反也,知困然后能自強(qiáng)也。”發(fā)現(xiàn)不足反省才能得到更好的成長,為品牌和門店的發(fā)展保駕護(hù)航。

          平面設(shè)計(jì)組是企劃部的重要組成部門部分,它代表企業(yè)形象維護(hù)、識別的創(chuàng)造能力,是品牌和門店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余,不斷進(jìn)行培訓(xùn),提高設(shè)計(jì)組人員的營銷能力和專業(yè)技能。在過去的20xx年,企劃部共組織平面組技能提升培訓(xùn)6次,內(nèi)部設(shè)計(jì)評比4次,平面設(shè)計(jì)人員在季節(jié)顏色、版式控制、營銷知識和UI設(shè)計(jì)等方面得到很大的提升。

          數(shù)據(jù)看企劃部20xx

          企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體,是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的.連接點(diǎn)。XX內(nèi)刊自20xx年創(chuàng)刊以來已經(jīng)發(fā)行23期了,其中20xx年發(fā)行11期,印刷25000份,發(fā)送加盟店約2860次,總計(jì)閱讀量350000次。在版式方面實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)性到實(shí)用性的轉(zhuǎn)型,不僅可以通過報(bào)紙了解公司最新動態(tài),而且可以了解到優(yōu)秀門店運(yùn)營策略。開設(shè)了全新版塊“運(yùn)營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優(yōu)秀加盟商專版”,通過一份簡單的內(nèi)刊去引導(dǎo)區(qū)域門店良性發(fā)展。

          假如把“XX內(nèi)刊”比喻成企業(yè)內(nèi)部的杠桿,那新增加的“XX號外”就是對外展示的平臺。“XX號外”是季刊,每3個月刊發(fā)一期,A3紙張8p版式,自20xx年3月創(chuàng)刊以來,已經(jīng)發(fā)行兩期,印刷6000張,分兩次發(fā)送到門店,總計(jì)閱讀量約60000次。“XX號外”展示了公司最新發(fā)展動態(tài)和運(yùn)營成果,讓進(jìn)入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實(shí)力。

          為了增加與顧客實(shí)時互動的機(jī)會,把最新企業(yè)發(fā)展動向傳達(dá)給顧客,20xx年企劃部重點(diǎn)發(fā)展了線上營銷和品牌推廣,對企業(yè)官網(wǎng)、官博進(jìn)行了日常維護(hù)和內(nèi)容更新,維護(hù)企業(yè)線上的形象。為了更好推廣品牌,企劃部和招商部聯(lián)合行動,與第三方合作平臺——網(wǎng)總管進(jìn)行合作,對品牌推廣和招商加盟進(jìn)行全方位輻射,并建立招商部線推機(jī)制。在平臺運(yùn)營方面展示如下:

          槐店王婆大蝦:20xx年推廣微信鏈接150條,區(qū)域加盟店轉(zhuǎn)發(fā)約2258條,目前的粉絲是14061,轉(zhuǎn)化率有待提高,內(nèi)容的組成由活動營銷、新店宣傳、企業(yè)文化、節(jié)慶段子、及時性消息等等(包括搞笑段子,趣圖等等);

          槐店王婆咨詢平臺:20xx推廣活動營銷類微信鏈接275條,其中開業(yè)鏈接84條,粉絲數(shù)826,在內(nèi)容上還是需要多探討,多做好的活動內(nèi)容,有吸引力的內(nèi)容,才能增加粉絲;

          槐店小時光:自6月份申請平臺以來共推廣微信鏈接171條;針對門店運(yùn)營策略進(jìn)行推廣。

          天津區(qū)域:作為專人負(fù)責(zé)平臺,平臺的發(fā)展成果顯著,建立區(qū)域聯(lián)動機(jī)制,為區(qū)域營銷的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自9月份專人接手后推送消息41條,公眾號總粉絲從447人提高至3692人,借助第三方制作并進(jìn)行3次粉絲互動活動,更新完整的天津區(qū)域門店地圖(附導(dǎo)航)。

          20xx年工作計(jì)劃

          隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展,企劃部涉及的工作范圍不斷增加,在20xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過“直營+加盟”的管理模式,拉動加盟店市場營銷和品牌營銷的快速發(fā)展。在店面形象維護(hù)方面,將會建立標(biāo)準(zhǔn)化模板,使每一個發(fā)展模塊中的門店找到最適合的展現(xiàn)方式。

          市場營銷與門店的發(fā)展息息相關(guān)。20xx年企劃部為了更好地建立營銷計(jì)劃,把全年市場營銷節(jié)點(diǎn)進(jìn)行篩選,最終確定33個為槐店王婆大蝦全年市場營銷固定檔期。為了更好的區(qū)分活動等級和投入,細(xì)分為大型活動、中型活動、小型活動、微型活動四大類別。為了保證活動效果增加宣傳周期,企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門店使用營銷周期規(guī)劃圖,使加盟商提前做好活動準(zhǔn)備和宣傳工作。

          如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個字,再沒有比“居安思危,未雨綢繆”更合適的了。力爭把企劃部的日常工作做到有規(guī)劃、有周期、有目標(biāo)、有步驟,建立市場營銷和品牌營銷系統(tǒng),把一整年工作規(guī)劃好,建立高效流程和標(biāo)準(zhǔn)制作,最大限度上保證門店每一次活動銷售提升的機(jī)會!

          春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。20xx年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造槐店王婆企業(yè)美好的明天。

        企劃部工作總結(jié)12

          20___年是我在公司的第二年,也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

          20___年,在做事方面我學(xué)會很多,在做人方面也受益頗多。

          以上是我的真實(shí)感言,不是空話套話。

          一、回首20___年

          20___年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

          在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個比較大的進(jìn)步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,就是策劃方面還有所欠缺。但和20___年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

          1、我的進(jìn)步。

          我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20___年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時,也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

          (1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間,我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調(diào)整過來。

          到了20___年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),以快樂充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天。

          (2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

          文案方面。在20___年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的',有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以說,在廣告方面,20___年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

          市場調(diào)研。20___年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進(jìn)步。在20___年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報(bào)告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

          20___年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學(xué)頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

          策劃能力。我不得不承認(rèn),在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn),策劃是很難的。同時,我也學(xué)到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20___年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉,我將會更加有效地進(jìn)入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

          2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

          當(dāng)然對于一個合格的工作者,所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點(diǎn)。

          策劃能力是20___年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強(qiáng)力突破這個難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗(yàn)十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

          如果在20___,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,20___年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20___才能取得更大的成績。

          20___年,我還沒完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等,我希望通過20___年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

          3、20___年公司的印象。

          20___年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

          20___年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對于20___年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進(jìn)步。

          我對公司的未來充滿了信心,因?yàn)檫@個團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。

          對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風(fēng)暴形式開會討論是必須的。在20___年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進(jìn)度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能限度地集思廣益,讓每個人互相認(rèn)識并學(xué)習(xí),這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。

          4、對公司的建議。

          節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。

          公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個人都應(yīng)該珍惜公司的資源,自覺隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

          20___,愿與公司一起騰飛!

        企劃部工作總結(jié)13

          一、皮革城銷售方面:

        按照公司的總體銷售推廣計(jì)劃步驟,完成了外駐點(diǎn)銷售報(bào)版創(chuàng)意、設(shè)計(jì)以及主題系列推廣宣傳等,從營銷部及外銷點(diǎn)負(fù)責(zé)人反饋的信息得知,舟山、杭州、寧波三個銷售點(diǎn)效果顯著,在配合銷售上面起到很好的促進(jìn)與推動作用(其中外區(qū)域銷售有:上海、杭州、舟山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化)。

          二、市場及案場方面:

        配合市場部的整體市場宣傳,完成了無錫地區(qū)報(bào)紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達(dá)的信息有:“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區(qū)的報(bào)紙媒體有:無錫日報(bào)、無錫廣播電視報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、無錫商報(bào)。近期也與XX金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報(bào)2萬份,在全市各個社區(qū)、旅游點(diǎn)等人流集聚地粘貼)11月份下旬的時候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊,企劃部參與了案場的布置設(shè)計(jì)工作。

          配合市場部參與策劃了XX.1.1-3號《XX.慶元旦迎奧動購物抽大獎》活動,提前設(shè)計(jì)物料及案場布置等工作。

          三、戶外廣告方面:

          1、完成了市場內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,科學(xué)指示市場功能分區(qū),統(tǒng)一市場形象。

          四、展會方面:

          企劃部完成了10。3-6號上海房交會前期溝通、設(shè)計(jì)、布置及監(jiān)督、交接等工作。

          11。16-19號上海房交會的布置籌備等工作,同時進(jìn)行的還有南通的'展會(是與南通地區(qū)總代理:愛心策劃公司共同完成)、以及青田的展會溝通布置。

          五、推介會方面:

          企劃部的主要工作有:會議籌備、文字材料準(zhǔn)備、ppt演講稿準(zhǔn)備以及會議參與等。

          其中有11月9日青田推介會,最近的推介會就有:12月7日舟山推介會。

          另外:集團(tuán)公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動以及配合各商家注冊會員。在網(wǎng)站點(diǎn)擊量越來越大之前,盡可能的為各商家開拓業(yè)務(wù),同時也是完善網(wǎng)站的一個動作。

          總結(jié)XX年度的工作,展望XX年,奧運(yùn)年、機(jī)遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標(biāo),積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業(yè)前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。

          XX年為了更加有效率,有質(zhì)量,企劃部要加強(qiáng)對部門員工的專業(yè)技能的提升。提議有:1、通過鼓勵員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)專業(yè)知識;2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習(xí);3、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)斗力。

          XX,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,公司集團(tuán)順應(yīng)市場需求,與網(wǎng)絡(luò)公司合作建設(shè)了公司集團(tuán)網(wǎng)站,但自身還沒擁有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,建議增加二名以上有房地產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才。增強(qiáng)企劃部門的多專業(yè)性,以提升公司集團(tuán)網(wǎng)站的知名度,提升點(diǎn)擊率,增強(qiáng)各商戶的生意分額。

          總結(jié)XX年度的工作中,企劃部門也看到有不足的地方:

          1、在管理上與集團(tuán)對接的不是很順暢, 以至效率還沒有完全最高化;

          2、工作流程的不清晰,導(dǎo)至工作上的被動,發(fā)揮不了主觀性;

          3、人員專長不均,商業(yè)地產(chǎn)操盤“獨(dú)單一面”的人員不夠,也是導(dǎo)至效率不高的一個因素;

          4、辦公環(huán)境沒能完全凈化,有所影響創(chuàng)作工作效率(有個別別部門同事上班時間過來閑聊,提醒不聽取意見);

          5、工作繁瑣,時間緊逼,直接影響創(chuàng)作質(zhì)量與熱情。

        企劃部工作總結(jié)14

          時間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就兩個月了,就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底里感到日子的匆匆。原先外資企業(yè)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

          將近兩個月的試用期下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗(yàn)。兩個月以來,我分別在幾個不同的崗位或角色上練習(xí)、實(shí)習(xí),在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。

          首先說說在企劃部的工作心得。在企劃部將近兩個月的工作生活,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。自到百依參加工作以來,各位領(lǐng)導(dǎo)都對我這位來自異地的新人親切有加,特別是各位領(lǐng)導(dǎo),在工作之余,以朋友的'姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天,非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,而且還以朋友的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好企劃熱門思想?yún)R報(bào)工作,讓我真切感受到了百依人溫情。而其他大部分的老同事,也對我這個新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時間,公司新老同事就已經(jīng)打成一片,給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱耍谄髣澆抗ぷ鳎屛殷w會了在愉快中完成工作的歡欣。

          我在工作上的收獲主要有:

          1、基本學(xué)會或單獨(dú)處理了24張銷售訂單或計(jì)劃訂單;

          2、參與并協(xié)助謝國忠老師、工程部黃健翔等進(jìn)行廠區(qū)測繪、規(guī)劃方案、資料制作:第一階段已經(jīng)完成;《設(shè)備技術(shù)一覽表》等資料進(jìn)一步優(yōu)化中、更新中;

          3、生產(chǎn)粗能力分析、產(chǎn)能評估邁出第一步:老化架統(tǒng)計(jì)表及老化能力分析(第一版)已經(jīng)完成;

          4、協(xié)助謝國忠老師其它日常事務(wù):《led產(chǎn)品系列參數(shù)性能一覽表》等資料的制作;

          5、物料跟蹤、部門協(xié)調(diào)平均每個工作日3件次以上;見每月《計(jì)劃跟蹤》報(bào)表;

          6、接管公司檔案室書籍管理工作:見:網(wǎng)上鄰居/caigou02/信息中心/書籍檔案;

          7、設(shè)備檔案、收集整理工作第一階段基本完成,見:網(wǎng)上鄰居/caigou02/信息中心/設(shè)備檔案;

          8、“三現(xiàn)”(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí))學(xué)習(xí)每個工作日4個小時以上,對公司目前生產(chǎn)的產(chǎn)品有了初步了解;理論業(yè)余學(xué)習(xí)了《led及其工程應(yīng)用》、《綠色照明工程實(shí)施手冊》、《新一代綠色光源led及其應(yīng)用技術(shù)》等書籍,部分讀書筆記見by—pmc的qq日志;

          9、其它事宜(略);

          在這期間,工作上最大的不足主要有:

          1、缺乏基本的led燈具知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措;

          2、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

          3、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

          就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營造形成我們“百依”特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

          我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

          以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,尚希請諒察!

        企劃部工作總結(jié)15

          轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將結(jié)束,新的一年20xx年即將來臨,在這新舊交替關(guān)頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進(jìn)行總結(jié),反思不足之處,展望未來,制定工作計(jì)劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進(jìn)一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能。

          回首過去的企劃部是比較薄弱的,團(tuán)隊(duì)不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業(yè)VI形象不完整;行業(yè)知識不強(qiáng),為宣傳帶來障礙;企劃部是一個服務(wù)性部門,配合各個部門做好相關(guān)的工作,同時也是樹立企業(yè)形象與文化,做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè),提高行業(yè)競爭力,創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,企劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),企劃部是為理性決策提供效益化的計(jì)劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力,規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,給企劃部門一個高度,因?yàn)槠髣澆抗ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而企劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,企劃部發(fā)揮的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升。

          總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題

          (一) 、內(nèi)部合作無間,外部合作生疏

          企劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但企劃部內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

          (二)、工作不夠大膽

          受LED行業(yè)知識的影響,作為一個新進(jìn)人員占多數(shù)的部門,企劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業(yè)知識的漸長,工作的進(jìn)一步開展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業(yè)動態(tài),多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí),以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。

          加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高部門業(yè)務(wù)能力

          (一)、增強(qiáng)計(jì)劃性

          雖然企劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時委派任務(wù),更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,有計(jì)劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。

          (二)、吸收新的知識

          企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象,企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時刻關(guān)注熱點(diǎn),多閱讀多學(xué)習(xí),努力吸收新的知識,更加茁壯成長。

          企劃部20xx年完成的工作如下:

          1. 企業(yè)品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業(yè)形象的完善,包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗(yàn)館的布置,新車間的.布置規(guī)劃;

          2. 企業(yè)品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,經(jīng)過努力跟蹤,取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

          3. 媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文,《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁廣告,中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告,世界照明時報(bào)采訪新聞。

          4. 與各協(xié)會的密切聯(lián)系,榮獲了廈門市 “十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱號;《重合同守信用單位》的申報(bào);

          5. 為了完善公司的企業(yè)文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,企劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高員工的凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通,企劃部策劃了戶外拓展活動,增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性;

          企劃部20xx年的主要工作:

          一、 品牌宣傳已進(jìn)入加強(qiáng)期,必須加強(qiáng)對企業(yè)品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:

          1. 繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,VI系統(tǒng);

          1) 廈門市著名商標(biāo),福建省著名商標(biāo)的申報(bào),中國馳名商標(biāo)的酬備;

          2) 加大企業(yè)品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

          3) 加強(qiáng)企業(yè)對外的品牌包裝,繼續(xù)完善品牌形像。

          2.在加強(qiáng)工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯(lián)系報(bào)導(dǎo),每做完一個工程,必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,制造聲勢,讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。

          二、加強(qiáng)媒體投放力度

          2.平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業(yè)性強(qiáng)、權(quán)威性高的行業(yè)雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;

          3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿,發(fā)表在行業(yè)雜志,讓企業(yè)多暴光,多亮相;

          4.在廈門大本營或重點(diǎn)開發(fā)城市中心的高端人群出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客戶群面前多曝光;

          三、 策劃20xx年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機(jī)會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費(fèi)城展,搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;

          四、 協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,企業(yè)推廣,產(chǎn)品展示,企業(yè)品牌形像的傳達(dá)。

          五、 與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,在行業(yè)內(nèi)多走動,多了解市場,率先掌握行業(yè)動態(tài),做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業(yè)的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。

          六、 搜集同行業(yè)的信息資料,進(jìn)行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。

          七、 配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準(zhǔn)備工作,申辦相關(guān)資質(zhì)。

          八、 搜集LED行業(yè)內(nèi)的展會資料,重點(diǎn)提案,為公司出謀劃策;

          以上是企劃部所例的一點(diǎn)真知茁建,企劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進(jìn)和提升,在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為企劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們企劃部一定改進(jìn),多學(xué)習(xí),多參考,為公司的壯大而努力。

          最后,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!

          謝謝!

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