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IQC檢驗員個人工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的IQC檢驗員個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
時光飛逝,一年的時間很快就過去了。回首今年,工作中發生了不少問題,也積累了不少經驗和教訓,這也是我需要思考和改進的方面。現將今年所做的工作做以匯報:一、工作總結:
1、進行日常的外購(協)件的來料檢驗工作,對不合格批進行記錄、處理。共計檢驗23561項,不合格項558項,不良率2.37%。
其中不良率排名前30位的供應商詳見下表:
2、針對來料、生產、市場反饋,以pcar、電話、郵件等形式要求供應商對不良進行分析、改進。共發出pcar單26份,其它方式整改59余次,回復率89.36%,從整改效果來看,效果明顯,供貨質量顯著提高(詳見附件);
3、依據《供應商管理控制程序》、《供應商質量保x協議》,對在線、市場出現的重大質量問題,造成我公司經濟損失的供應商進行了相應處罰,共計xx次,其中執行xx次,合計xxxxx元(詳見附件);
4、對合格供應商進行了月度(12個月)、季度(4個季度)的評價;
5、依據試驗計劃,對部分外購件(xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等)進行了壽命實驗、環境實驗,共完成152項,合格124項目,合格率81.57%,進一步加強器件的原材料質量控制;
6、依據年度供應商審核計劃,審核供應商共計12家。
7、為提高檢驗質量,制作工裝9款(led、lcd、面板組件等);8、多次對員工進行培訓,指導其用正確的方法進行測試,嚴格執行檢驗標準,杜絕不良。嚴格執行pcb板的可焊x檢驗、塑膠件的裝配檢驗,金屬件的裝配檢驗,usbx座、sd卡座、ic增加了可焊x過爐檢驗等。
附:供應商供貨不合格項統計/供應商質量整改統計/供應商索賠統計/供應商供貨排名(不
良率)
二、存在問題及20xx年工作計劃
回顧已過去一年里工作中的不足之處,以及對20xx年工作的總結,發現來料檢驗組在我的管理下從物料驗收、不合格品的處理、
在線物料質量問題的跟蹤等等環節,都給公司帶來了嚴重影響。
問題發生的同時也多次自我分析尋找問題的解決辦法,但一直沒有明顯改觀,部分相關工作也沒有深入的開展,給產品質量帶來了一定影響。根據上述問題特制訂20xx年工作計劃如下:
1.提高工作的主動x,做事干脆果斷,不拖泥帶水;工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;把握一切機會提高x能力,加強平時知識總結工作;精細化工作方式的思考和實踐。
2.來料異常時,及時有效的與供應商進行品質方面的溝通:完善《預防與糾正措施報告》,使其能有效的體現出問題點。必要時要求供應商來我公司商討品質問題,改善后續來料品質狀況。對回復報告確認及措施的驗x,并對后續來料進行跟進。
3.將生產線、市場所反饋的物料質量問題分類進行記錄,定期總結,為什么物料上線會發生不良?為什么不良品沒有被發現?針對這些問題,制定的檢驗方法,爭取在前端發現問題。
4.由于“來料檢驗”通常都是在供應商檢驗合格的情況下進行,故將iqc的工作方向從被動檢驗轉變到主動控制,將質量控制前移,把質量問題發現在最前端,將用來料的檢驗數據來驗x供應商的質量保x能力,每檢出一項不合格,則進行相應的整改,做到有效的質量控制,以保x物料上線不良率的降低。
5.定期對物料質量問題匯總,重點對質量保x能力較差的供應商進行現場審核,共同查找問題所在的根源,制定改進方案,幫助質量保x能力較差的供應商提高質量保x能力。
三、必要時要求供應商來我司進行返工,商討品質問題,改善后續來料6。對列入《合格供應商名單》的合格供應商進行考核評價,并重新對《供應商考核管理辦法》的考核方式及標準進行修訂,使其能更為有
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