（集合）采購部年終工作總結范文
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的采購部年終工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采購部年終工作總結范文1
又一年悄然逝去，時光總是這般靜默。真心感激公司給予我鍛煉與成長的機會，更加感謝公司一直以來對我的信任與培養！新的一年已然開啟，此刻我將過去一年的工作心得做個總結匯報。
眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。
了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要持續對企業的忠誠；不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎上，從帶給最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業準則等。
作為采購，工作遠不止打電話、簽合同、發貨那么簡單，這只是基礎中的基礎。受到之前的提醒，我們在20xx年及時調整了心態和觀念，不僅糾正了過去的錯誤認知——即采購與銷售之間并無太多關聯，還積極利用供應商的網絡資源協助銷售。對于所有與銷售相關的事務，我們采購部都積極配合，一切以銷售為核心，我們則提供支持。采購與銷售是緊密相連的！因為我們都屬于同一個團隊，共同朝著同一個目標前進。
在采購過程中，我不僅需要考慮價格因素，更要最大限度地節約成本，做到貨比三家；同時，還需深入了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各環節中的不同特點、作用及優勢。只要能降低成本，無論是哪個環節，我們都將仔細研究并探討解決辦法。真心感謝總經理，在采購方法上給予我們寶貴的建議和指導。他的嚴格要求促使我們想方設法降低成本，也正因為他的英明決策，我在發貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下，盡可能利用供應商的信貸期，確保公司資金的`順暢周轉。
在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原先的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在那里我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止x年12月底，共計降低成本、節約費用達xx萬元。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年，在公司各部門的協作和采購部的不懈努力下，我們與供應商建立了非常穩固的合作關系，部分供應商已直接向我公司發貨，開啟了友好的商業合作。在引進新產品方面，我們從多渠道收集信息，及時與其他部門溝通，并迅速備貨。對于新進產品，采購部會向業務人員提供新產品目錄表，以便他們進行學習。
一年來，我更加理解了總成本優先的原則以及靈活運用各種采購技巧的重要性。對于價格的影響因素要有敏銳的感知，并且能夠及時做好預警和防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采購人員必須具備較強的溝通協調能力和豐富的采購經驗。我意識到自己離成為一個優秀的采購人員還有很大的差距，因為采購經驗需要通過長期不斷積累和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握，這非常困難。但是，我會更加努力地學習，不斷積累豐富的采購經驗，跟上公司發展的步伐！
采購部年終工作總結范文2
在過去一年的工作中，我部門積極響應公司戰略，成功完成了許多大型采購項目，并且在采購管理方面取得了顯著的進步和成果。
首先，在項目管理方面，我們深刻領會到了項目管理的重要性，并引入相關的專業管理工具和方法，實現了從項目啟動、計劃、執行、監控、收尾等全過程管理，既提高了采購項目的質量，也保證了項目的進度和成本的控制。
其次，在供應商管理方面，我們加強了與供應商的合作與溝通，與優質供應商建立了長期戰略合作關系。同時，我們也積極推進供應商管理體系建設，進行供應商質量、交期、成本等全面管理。
最后，在人員培養方面，我們重視員工的專業培訓和技能提升。我們積極組織員工參與各種培訓和交流活動，讓員工了解最新的采購管理理念和方法，提升員工的.專業素質和工作能力。
總之，我們的采購部在過去一年的工作中取得了一系列優秀的成績，取得了公司和客戶的高度認可和贊譽。我們深信，在新的一年里，我們的采購部一定會更加努力，為公司的發展做出更大的貢獻！
采購部年終工作總結范文3
尊敬的領導：
時間轉瞬即逝，轉眼間又到了年底，我謹向您匯報我所領導的采購部在過去一年的工作情況以及取得的成績。
一、工作概述
在過去的一年里，采購部積極應對市場的挑戰，緊跟的發展戰略，在領導的指導下，以高效、精益的工作態度，不斷完善工作流程，提高采購效率，取得了一系列令人欣喜的成果。
二、工作內容
1. 完善供應商管理體系
我們加強了與供應商的合作關系，建立了供應商數據庫，并優化了供應商評估和選擇的程序。通過建立長期合作關系、制定供應商考核標準和供應商獎懲機制，提高了采購的整體效益。
2. 優化采購流程
我們深入研究了采購流程，對流程中的瓶頸環節進行優化，簡化了采購流程，并加強了內部各個環節的溝通協作。通過與其他部門的良好合作，有效地減少了采購時間及成本，并提高了采購質量。
3. 降低采購成本
采購部制定了一系列的采購策略，通過尋找價格合理且質量可靠的供應商，實施集中采購，以及合理控制庫存，成功降低了采購成本。在本年度，我們成功地為節省了成本100萬元。
4. 提高采購效率
我們引進了采購管理，并對相關人員進行了培訓，使得采購流程更加標準化和自動化。同時，我們建立了采購數據統計分析報告，并定期向領導匯報，以便更好地了解采購情況，及時調整策略并提高采購效率。
三、取得的成績
在過去一年中，采購部取得了一系列令人鼓舞的成績，主要表現在以下幾個方面：
1. 優秀供應商的不斷引入，提高了采購品質和穩定性。
2. 優化了采購流程，縮短了采購周期，提高了響應速度。
3. 降低了采購成本，為節約了大量資金。
4. 引入了先進的采購管理，提高了采購效率和數據可控性。
四、存在的問題與改進計劃
受制于各種因素，我們也存在一些問題和不足之處，主要包括：
1. 部分員工對新流程和的適應性較差，需要加強培訓。
2. 供應商管理還需進一步細化，加強合作關系的`日常維護。
3. 還需進一步提高采購與其他部門的溝通和協作，加強合作。
未來，采購部將繼續努力，解決存在的問題，以更高的標準要求自己，追求更卓越的工作表現。我們將繼續加強與供應商的合作，提高采購流程的標準化和自動化程度，提高采購品質和穩定性，并繼續努力降低采購成本，為的發展貢獻更多的價值。
在此，我要向采購部全體員工致以誠摯的感謝和崇高的敬意。沒有你們不懈的努力、團結拼搏，就不會有今天的成績。同時，我也要向領導致以衷心的感謝和敬意，是您們的支持和信任，讓我們更有動力和信心去攀登新的高峰。
最后，我衷心希望，新的一年中，采購部能夠繼續取得更好的成績，為的發展貢獻更多力量！
謝謝！
采購部年終工作總結范文4
一年又將過去，我認為有必要對自己的工作做一下總結。總結的目的在于吸取教訓，提高自己來把工作做的更好，自己有信心也有決心把20xx年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，20xx年各方面均取得一定的進步。
一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識
一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是采購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。
我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。
二、明確崗位職能，認真做好采購工作
在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的.觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。
三、根據公司需求，挑選優秀供應商
選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環節，直接關系到所采購產品的質量、價格、服務等方面，所以選擇一個優秀的供應商對于我的工作來說非常重要。我通過下面途徑來選擇：
1、公開征求的方式
以公開招標的方式來尋找供應商，使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的意義。
2、通過同行業介紹
所謂“同行是冤家”是指業務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐。反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯合采購或互通有無。
四、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感
20xx年以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
采購部年終工作總結范文5
在明科工作的第三個年度，采購部繼續秉承明科公司真誠為客，服務至上，品質優良的宗旨，繼往開來的拓展業務，完善公司管理，取得相當不錯的業績。作為的明科的一個心臟，采購部涉及到的管理內容基本到位，其中業務流程的報價管理，應付價款、部門之間的溝通、崗位職責的劃分、供應商鏈的管理、倉庫的`收管發已取初步效果，倉庫管理責制基本到位，倉庫產品擺放相比之前規范，數量準確性有提高，各倉管員的工作內容明確，但深度不夠，還需要在工作中加強管理力度，與部門員工一起探討部門流程和方法，及加強監督，不斷督導部門走上正規化。
采購部內，工作人員積極而主動，基本上能完成公司下達的工作任務。在過去的一年里，我們采購部分季度采購各種原材料，譬如：M1、M2、M31、M32等等，為公司的正常生產提供足夠的原材料供應。具體采購數量及品種如下：
第八年末：補訂原材料M1：500個，M2：250個，這樣為公司第九年的一月份能夠提供保障。
第九年第一季度：M1：7800個，M2：3400個，這個數量基本能夠為公司一二季度的生產有保證。
第九年第二季度：M1：3200個，M2：1900個，這個數量是因為第三季度供應商的原材料嚴重供應不足，所以采購部決定多訂一點原材料，為以后的季度生產提供保障。
為了滿足公司更大的發展，采購部根據生產部的要求在第四季度采購動力設備一套，M1:7200個,M2:3600個,M31:3600個,M32:7200個。
通過幾次的采購，公司這年的生產完全能夠滿足，為了做好第十年的計劃，我們采購部根據生產部的要求，編制了第九年的采購計劃。
過去的一年是艱苦的而又是成功的的，我們采購部工作表現出色，員工工作成績優異，為更好發揮我們采購部的作用，我們會立足于現實，改善不足之處，提高采購的質量和效率，為再創佳績。
采購部年終工作總結范文6
在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息。
在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的`完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結：
一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。
三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
五、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協力。
采購部年終工作總結范文7
在過去的一年中，我們的采購部門積極從用戶需求出發，不斷提高采購效率與采購質量，在采購管理方面取得了一定的成果。
我們認真落實市場領導的指示，注重采購流程規范化，促進供應商之間的合作，同時著重對員工進行專業培訓與個人素質提高，建立一支專業高效的采購團隊。
在新的一年里，我們的采購部將繼續以市場需求為導向，注重流程優化及質量控制，加強與供應商之間的溝通與協作，整合資源共同實現雙贏。同時，不斷提高員工的'專業技能，加強公司內部交流，將專業素質與實際操作緊密結合，為公司的發展做出新的貢獻。此外，在過去一年的采購工作中，我們還注重推進數字化采購管理，采用了各種信息化技術來提高采購效率。我們引入了采購系統，通過系統的實時更新和信息共享，實現采購過程的標準化、規范化和自動化，使采購流程更加簡化和高效。
同時，我們加強對供應鏈管理的監控和分析，通過數據分析來優化采購策略和采購流程。我們利用數據可視化手段，對采購過程中的各項指標進行實時監控和分析，及時發現問題并進行調整和優化，提高了采購效率和質量。
我們還不斷加強與供應商的溝通和合作，注重與優質供應商的長期戰略合作關系，通過合作來共同推進產品和服務的持續改進，實現供應鏈的共同發展和共贏。
值得一提的是，在采購管理中我們也積極響應國家的環保政策，盡可能地選擇符合環保標準的原材料和產品，減少對環境的污染和破壞，并在采購過程中鼓勵供應商推廣和采用環保型產品，共同營造綠色采購的氛圍。
總之，我們的采購部門在過去一年的工作中不斷推進采購流程的改進和創新，不斷提升采購質量和效率，為公司的發展和客戶服務做出了積極貢獻，同時也為采購行業的發展做出了積極的探索和貢獻。在新的一年里，我們將繼續秉承優質服務、客戶至上的理念，推進數字化管理和供應鏈協同，持續發揮采購部門的重要作用，為公司的快速發展和行業的可持續發展做出新的貢獻。
采購部年終工作總結范文8
回顧即將過去的20xx年，采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中，采購部門的工作基本上滿足了公司業務訂單的需求。在20xx年我將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發展盡一份綿力。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將一年來的主要工作情況述職如下：
一、年度主要完成工作及材料開展工作
1、部門的日常工作
采購部現有人員3人，采用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。
2、圍繞控制成本在采購產品性能優化結構方面開展工作
采購部繼續圍繞“控制成本、采購產品性能優化的結構”為工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采購部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
3、進一步加強對供應商的管理協調
20xx年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每位供應商負責的`態度，制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應商名錄，才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。
4、逐步加強對材料價格信息的管理
采購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。
二、20xx年將具體從以下幾方面予以改進
1、制定采購預算與估計成本
制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測，是對整個采購資金的一種理性的規劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高采購資金的使用效率，優化采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。
2、改進供應商的選擇
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。根據我們的規模，供應商的數量根據公司的產能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能均能滿足公司產品要求。同時在采購的環節控制上20xx年將著手幾個環節并做相應調整。
三、20xx年工作規劃
1、配合公司降低組件銷售價格
在原材料上應多尋找性價比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本，我將結合歷年來的供應商供應狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現有的供應商資料存檔。
2、完善太陽能發電系統材料資料
和研發部一起完善材料選型，樣品和整套系統測試工作，材料選型上力求常規化，標準化。
3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發部進行報價工作
在材料的審核上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。
采購部年終工作總結范文9
過去一年，我們的采購部一直致力于客戶服務，創新采購管理模式，并且通過采購合作提高采購效果。
我們充分吸取前段時間經驗，創新采購管理模式。采購團隊緊密合作，相互配合，創造了更加良好的采購環境，使采購工作更加高效、便捷，有效提高采購效果。
我們積極推動數字化進程，加強采購流程自動化控制。借助大數據技術，我們及時了解市場動態，以更加科學的方式進行采購分析和決策。
在新的一年里，我們的.采購部將進一步提高采購流程的自動化程度，加強供應商管理，完善采購流程控制，加強供應商的物流服務，提升客戶滿意度，助力企業做大做強。
采購部年終工作總結范文10
20xx年是關鍵的一年，充滿了變革。今年，采購部從項目部的前期采購工作逐步過渡到苗木總監的工程采購部，再到控制部的采購組，直至最終成立了獨立的圣維園采購部。這一過程中，采購部經歷了從無到有的“曲折”。這是一個不斷探索與變化的過程，也是公司不斷發展壯大所必需的經歷。目前，采購部共有四名成員，包括一名采購經理、一名采購主管、一名采購員以及一名司機（兼采購員）。盡管在各個階段的整合過程中，對當時部門的工作產生了一定的影響，但從整體來看，部門運作日益順暢，員工各司其職，各項工作井然有序。在過去的一年里，在公司及各部門同事的支持與配合下，采購部全體成員順利完成了部門建設及各項采購任務。以下是20xx年采購部的工作總結。
一、今年完成的主要工作和成功經驗
1、部門建設仍在繼續。年初，公司成功與棕櫚園合作，成為棕櫚園控股子公司。公司面臨著前所未有的發展機遇，同時也為各部門和每個人了廣闊而有前途的發展空間。采購部要及時學習公司下發的各種文件，積極參加公司安排的學習活動，完善部門制度和管理辦法。今年公司根據業務發展需要制定了《公司組織架構設置》《績效考核管理制度(試行)、》等一系列管理辦法和規章制度。各項規章制度的頒布，對部門工作的順利開展起到了指導和監督作用。比如為了保證種苗質量，保護供需雙方的合法權益，特制定《問題苗木處理控制程序》。該程序詳細列出了采購部、項目部、工程總監、生產控制部、財務部的職責，定義了問題苗的分類，并發布了問題苗的處理流程圖。采購部及時組織研究各種文件資料，不斷規范部門工作。我們還不斷提高采購流程的合規性和合理性，逐步形成目前的，即項目部提交采購申請(或計劃)-制造控制部查詢(與采購部合作)-采購部負責材料采購。在此期間，我們還有幸得到了Palm Corporation關于采購流程的提案，這也是我們非常難得的改正機會。實踐證明，目前的.采購流程是合理的，符合公司目前的發展。我們在采購過程中也犯了錯誤。
有時公司因隨意與客戶簽訂貨到付款的種苗采購合同而處于被動局面。后來吸取教訓，并參照公司下發的相關文件，杜絕此類問題再次發生。此外，公司組織的幾次培訓讓我們在工作中獲得了新知，提升了專業技能，增強了個人素質。
2、20xx年，采購部依據項目部的采購申請（或計劃）完成了包括綠化苗木（含花草）、園林設施（如石材、給排水設施等）以及肥料在內的多項采購任務。全年來看，采購部門基本能夠按時完成任務，較少出現延誤施工進度的情況。通過對20個項目的分析，3、通過采購部全體員工的共同努力，公司在20年間發展了80多家供應商，其中包括王振興、昌邑田軍苗圃、余瑞金等緊密合作伙伴。在過去的一年里，公司與這些供應商展開了首次或多次合作，通過不斷溝通和協作，建立了穩固的合作關系。客戶檔案管理和供應商信息的完善，能夠準確反映供應商的基本情況。
二、主要問題及整改措施
盡管采購部的采購任務已經圓滿完成，有許多經驗可以借鑒，但仍有許多不足和問題亟待解決。
1、部門內部管理不到位。采購部成立不久，還有很多方面需要改進。首先是部門內部管理。自從與管控部門分離后，采購部的任務變得相對簡單，就是根據管控部門的詢價和定價進度采購各種材料，這也導致了一些問題。實施一段時間后，發現主要問題包括部門員工的主觀能動性沒有得到最大程度的激發。為了改善這種情況，我們應該做好部門員工自我管理意識的培養，以保證部門員工的主動性、積極性和工作效率。此外，加強彼此有效溝通的能力，及時反映和解決問題的能力也有待提高。
2、部門之間缺乏有效溝通，影響了采購的效率。不能僅憑材料是否發揮作用來評價部門工作。從這個角度看，需要完善采購績效管理體系。
采購部年終工作總結范文11
過去一年，我們的采購部門全力推進內部采購流程合理化，圍繞客戶需求推進整合資源，實現企業整體協同發展。
我們針對企業發展及市場需求變化積極拓寬供應商渠道，大力拓展采購范圍，確保原材料供應的穩定持續性。
我們注重員工隊伍建設，通過職業培訓及關鍵崗位人員調整確保優秀人才的穩定性和隊伍儲備。
在新的一年里，我們的采購部門將聚焦成本效益管理，進一步推進內部采購流程的'合理化與協同互動，與供應商建立更好的合作關系，提高企業綜合競爭力。
采購部年終工作總結范文12
時間如梭，20xx年轉瞬已經過去了，在這半年里選購部在公司領導的幫忙和指導下，在各部門的大力支持和協作下，仔細貫徹集團公司物資選購相關的規章制度，加強物資規劃治理，不斷提升治理和效勞水平，為公司生產經營供應堅實牢靠的物資材料保障。現將工作總結如下：
一、工作狀況
1、標準了選購流程，嚴格掌握選購程序。選購部在領導的指導下，在各部門同事的監視下，積極響應關于物資選購相關的規章制度，細化選購治理流程，從而全面提高公司選購治理水平。
2、加強了選購人員的自身要求，堅持選購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風。
3、制定選購預算合理安排選購資金。制定選購預算是在詳細實施工程選購行為之前對工程選購本錢的一種估量和猜測是對整個工程資金的一種理性的規劃，以便于提高工程資金的使用效率，優化工程治理中的資源調配，從而更好的掌握選購本錢。
4、加強了供給商的治理，了解每個供給商的資執并索要資執證明。在供給商數量的選擇時即要避開單一資源，尋求多家供給同時要保證所選供給商擔當的供給份額充分，以獵取供給商的優待政策，降低物資選購的.價格和選購本錢。
5、做好選購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。
6、建立了選購賬目的治理系統，定期與倉庫、財務及供給商對帳。
7、加強了選購市場的調查了解，時刻把握原材料價格的動向。
8、加強了本錢治理，以性價比為原則，在滿意生產、技術需要的前提下掌握本錢。
二、工作中的缺乏
1、工作閱歷缺乏。
2、工作細致度不夠。
3、與各部門的溝通不夠。
三、下一步的工作目標
1、細化選購治理流程。公司治理水平的差異最明顯的表達在流程治理上的差異，流程治理成熟度，是衡量公司是否進入標準化的主要標志，公司從標準化進入精細化治理階段最重要的前提是建立強大的流程治理體系。細化選購治理流程，從而全面提高選購治理水平。
2、加強選購學問的學習，努力提高自身的業務學問。質量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術力量與業務水平直接影響到選購工作的質量和效率。
3、加強與各部門的溝通協調工作，積極主動的向生產、技術部門請教，更好更精確的把握生產和技術等部門所需物資的性能，更好的效勞于生產、技術。
在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論學問，不斷提高自身的業務素養和治理水平。使自己的全面素養再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增加責任意識，提高完成工作的標準，想出不斷下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為xx公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力氣。
采購部年終工作總結范文13
時光飛逝，過去一年在領導和同事們的關心與指導下，通過不斷努力，我在工作中取得了一些成績，但也發現了許多不足之處。
20xx年即將結束，在公司領導的指引下，以及各位同事的共同努力下，我們認真完成了各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料時，同時將材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估算。提升采購人員的專業知識和業務能力，確保貨比三家，以質優價廉的方式采購材料，降低工程成本，提高采購效率，增加企業利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方
2、與各供應商建立并保持良好的關系，20xx年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每個合適的供應商資料不流失，同時也有利于采購部門掌握供應商信息，從而進一步拓展市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評估和分類，只有評估合格者才能獲得供應商資格。
3、在工作中積極團結同事，妥善處理與領導及同事的關系，保持良好溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項任務，并協助相關部門的工作需求。能夠根據技術部的要求，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力確保按公司標準供應產品。
4、20xx年工程訂單所需的設備均能按時交付，對于未能及時到貨的設備，已及時向上級匯報并采取相應措施。同時，要求供應商在供貨時提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購高性價比產品等方面開展工作，采購員需在充分掌握市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料價格信息的管理，提升部門采購員的責任感，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，確保設備及材料信息的有效追蹤。在專業知識提升的同時，業務素質和責任感尤為重要，做一個有責任感的采購員，嚴把公司物資進口關。
三、采購工作上的小要求
針對各部門的請購問題，希望請購部門給予采購部一定的`采購時間，提前做好請購計劃，盡量避免出現當天請購當天要貨或次日即要貨的情況。這樣會打亂采購員的工作計劃，緊急需求可能導致價格上漲或運費增加，不利于成本控制。請各部門合理安排請購物料計劃。
四、工作上的缺點和不足
1、關于新裝S11-250kVA臨時變壓器工程，因采購及施工過程中未能及時提供相關證書和報告，導致在工程驗收通電時出現低壓計量柜不達標的問題，給公司帶來了不良影響和重大損失。此類失誤本可避免，但由于采購部門的疏忽，給公司帶來了不必要的困擾。對于此次事件，公司愿意承擔相應的責任和處罰。從這次教訓中，我們認識到今后采購工作的嚴格要求，確保設備進廠前所有相關資料齊全，并且供應商在設備有任何變更時必須補充完整資料。同時，我們需要加強對市場的了解，要求采購人員充分掌握設備信息，以防止類似問題再次發生。
2、供應商體系不夠完善，重要材料/設備的資料庫尚未建立健全。工作缺乏計劃性，未能充分了解市場行情，對于東莞市變壓器方面的情況也未能及時掌握。部門間的溝通效果也不盡如人意。
以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
采購部年終工作總結范文14
時光如梭，轉眼即將告別，回顧過去的工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，現將主要情況總結如下：
一、當年到貨金額
1、電機類：1598025.00元
2、五金加工、橡塑件：xx93409.7元
3、電子/包材：344500.2元
總采購金額為：2725934.9元
以上統計數據不是很全面，在作報表時發現有些產品都沒有單價，在要把這項漏洞補上，作到訂單完善度xx%，以便更好的統計數據。
工作內容總結：
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環節，所以我很感謝公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協加工，以及電子元器件的采購及采購管理業務范圍內的管理和領導工作。認真按時做好采購部相關單據，及時提交給財務部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統計工作，并提出相關的建議。根據生產部門的生產計劃，積極下單落實跟蹤。
2、降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節約，以最低的價格買到最合適的產品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應該在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在，我們把原先是通過現金采購的物資轉換成月結，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在要把外協加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的周轉。
3、努力做好與各部門的溝通協調工作。
采購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識，使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有顯著的提高。
二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝；對一些復雜的.毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；在的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。
在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業共命運。
采購部年終工作總結范文15
在公司和同事的關懷與指導下，我積極投入本職工作，積累了過去未曾有過的新經驗。通過不懈努力，我在各個方面都有所進步。現將個人工作情況總結如下：
一、采購部分
不斷拓展采購渠道，收集采購信息和最新設備資訊，以支持市場產品信息及業務需求。采購工作與市場業務緊密相連，我們依據公司經營計劃及市場部的業務擴展計劃，積極拓寬采購渠道，并定期向市場部提供產品信息，確保其工作的順利進行，獲得了市場部的認可。
在項目采購上，我們盡力爭取價格優惠和較長的賬期，并嚴格控制款項支付，確保公司正常運營。這是我們去年工作的重點，由于應收賬款任務艱巨，因此對付款控制尤為嚴格，這對我們是巨大的挑戰和鍛煉。通過與供應商的良好溝通及多年關系的積累，我們在付款控制方面做得相當不錯。
二、協助公司完成的其它工作
在公司需要的情況下，我參與了部分市場業務工作，并取得了一定的成績。我直接負責X證券的日常設備采購和供應，從商務談判、供貨到后期收款等環節都能較好地完成，贏得了客戶的廣泛好評。同時，我還參與了X銀行設備采購項目的商務談判工作，促成了項目的.成功。我協助公司主要完成了應收賬款工作，特別是X證券的應收賬款工作。在過去的一年里，我協助公司開展了大項目的收款工作，通過我們的共同努力，較好地完成了公司的應收賬款指標。
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