員工工作總結優秀13篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的員工工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工工作總結 篇1
回顧20xx年度人力資源部的各項工作，在公司領導的直接關心和指導下，在公司各部門的緊密配合下，認真學習相關政策、法律、法規，努力做好各項工作，轉變思想觀念、經營理念和管理模式，改革人事、勞動、分配制度，在金融危機的嚴峻形勢下，公司生產變化大，用工穩定性差，人員流動頻繁，給公司各生產單位用工帶來了較大的困難，我部積極通過各種渠道招聘補充人員，理順內外關系，加強勞資管理，依據年初崗位測評核定的定崗定編，實行增人不增資、減人不減資的考核思路，保證生產的正常運行，較好地完成了各項工作，總結積累了寶貴的經驗。通過貫徹實施《勞動合同法》，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，員工的思想觀念有了較大的轉變。同時，公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度，《勞動合同法》的實施對企業勞動用工明確提出了更高的要求，企業勞動用工成本更高、風險更大，我部的工作任重道遠，員工的思想觀念還有待進一步轉變，還有很多管理問題需要解決，管理水平有待提升。
一、20xx年前3個季度的主要工作：
1、修改健全了勞資人事制度，依據《勞動合同法》的內容，修改健全了《公司勞資人事管理制度》，制度包含了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制1
度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內容，該制度的修改健全規范了公司的勞動用工，使公司的勞動用工有章可循，有效地降低了勞動用工的風險，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理提供了制度保障。
2、按照調整后的機構設置，進行了崗位調查，通過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價，綜合考慮各崗位的工作性質、任務、責任、工作量、技術要求、勞動強度、工作環境等各方面的因素，重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，以崗位測評為依據，反復征詢各單位意見，調整下發了公司員工崗位工資標準，并依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%，同時對中層管理人員的年薪進行了調整，充分調動了經營管理層的積極性，加強了企業凝聚力。
3、結合我公司的實際情況，從人力資源規劃的意義、人力資源規劃目的、人力資源現狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員凈需求、人力資源規劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規劃》明確提出了建立全員人力資源管理模式、健全職位分析和規范工作管理、重視人才引進及儲備和培養、培訓與開發、薪酬管理、構造績效考評體系建立有效的激勵機制、修改健全管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業文化九個人力資源管理的長遠目標。
4、修改健全并實施《公司技工管理辦法》，加強技術工人的管理，對24名取得中、高級職業資格的技術工人進行了技術等級考評，聘用高級工10名、中級工XX名，并按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資，使技術工人的勞動報酬與職業技能水平相適應，調動了員工學習科學文化技術的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業技能培訓和鑒定，技工管理工作步入正常化，激勵員工學文化、學技術，使技術工人的職業技能不斷提升，帶動員工隊伍整體素質的提升。
5、深刻認識到人力資源的重要性，把實施人才戰略作為公司發展的重要戰略，大力營造尊重知識、尊重人才的不錯環境，為企業管理人員、專業技術人員和技術工人開辟干事創業的廣闊平臺，繼續推進人才隊伍建設，重視人才培養，增加人力資源開發投入力度，積極參加企業人才赴高等院校培訓班，安排管理人員和專業技術人員15人到高等院校學習管理和專業知識，接受新思想、新觀念，培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍，提升企業核心競爭力。在積極組織外委培訓的同時，努力開展內部培訓，以iso9000：20xx質量管理體系認證為契機，指導各單位開展全面質量管理培訓和各項規章制度學習，并對培訓學習情況進行督促檢查，并參加了市技術監督局組織的全面質量管理考試。組織15名專業技術人員參加《科學發展與項目建設》
繼續教育，5人參加了繼續教育培訓考試，全部通過考試，取得了繼續教育證書。
6、按照市勞動和社會保障局的.要求，根據《社會保險稽核辦法》，核定了20xx年度員工的各項社會保險費。并將員工個人繳納社會保險費標準下發各單位，在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據實際用人的轉變，按月對工傷保險參保人員進行及時增減，有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險，減少工傷給公司導致的損失。
7、根據各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎上共調配人員340人次，并進行了相應的安全教育，做到人盡其用，使員工能各盡所長，在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20xx年度公司各生產單位陸續恢復生產，在用工緊張，招工困難的情況下，我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次，基本保證了生產用工。
8、為了吸引大中專畢業生來我公司工作，向市大中專畢業生就業見習指導服務中心申請，將我公司定為“高校畢業生就業見習基地”，并通過網絡定期發布招聘信息，20xx年度吸引6名大中專畢業生到我公司工作，并簽訂了勞動合同。
9、市政府為了幫助企業應對金融危機，出臺了對困難
企業享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優惠政策，我部根據市勞動局《有關采取積極措施減輕企業負擔穩定就業局勢的通知》精神，制定了穩定就業措施，并申請認定我公司為困難企業，在核定20xx年度醫療保險、失業保險、生育保險費時享受了降低費率優惠，同時享受6個月的社會保險補貼。
10、20xx年度新錄用員工12名，解除勞動關系2人，辦理病鑒退職2人，截止年末在冊員工人數634人。
11、20xx年度由于用工緊張，招聘臨時工缺乏選擇性，降低了條件要求，員工來去隨意性大，人員變動頻繁，工作不熟練，穩定性差，安全事故頻發，20xx年共發生17起工傷事故，對生產經營造成了一定影響。
12、重視專業技術人員的職稱評聘工作，起草了《公司專業技術人員聘用辦法》，認真貫徹落實市政府《有關進一步加強企業專業技術人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《有關做好20xx年專業技術人員繼續教育工作安排》文件精神，組織符合晉升條件擬申報中級職稱的專業技術人員參加計算機考試和晉職前集中培訓，對符合晉升條件擬申報中級職稱和市內有效副高職稱的15名專業技術人員進行職稱評審審報，使專業技術職稱評聘工作逐步向前推進。
二、存在的問題和今后的工作思路
1、公司雖然目前在冊員工634名，但穩定為本公司服務的員工只有211名，在這211名員工中有中專以上文化程度的人員僅有49人，且絕大多數人員已經在管理、技術崗位，在公司內部選拔管理、技術人員已經很困難，隨著公司生產規模的擴大以及組織機構的調整和各部門間與部門內部職能與權責的明晰，公司用工量已達到620多人，目前的211名在職員工遠遠滿足不了生產經營的需要，只能通過招聘臨時工來解決，但使用臨時工人員穩定性差，不利于加強企業凝聚力。同時，隨著生產經營規模的擴大，對管理人員、專業技術人員和技術工人的需求也將增多，以公司內部目前人員已經不能滿足需要。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢，保證關鍵人才和公司著意培養的人才基本穩定，并根據業務發展和崗位空缺情況，建立系統的人員需求統計和人才儲備機制，拓寬人才引進渠道，吸引大中專畢業生到我公司工作，并與他們簽訂勞動合同，為他們參加社會保險，使他們有歸屬感，融入到公司里穩定地為我公司服務，從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液，為公司的關鍵管理技術崗位儲備人才。
2、員工的思想觀念沒有徹底轉變，員工工作調動不順暢，員工愛崗敬業的精神不夠，需要繼續在這方面進行引導和教育，努力轉變思想觀念，切實執行公司的各項制度，認真學習《勞動合同法》，降低企業勞動用工成本，減少用工
風險。
3、員工內部培訓學習工作還沒有全面開展起來，一方面是受上半年人員緊張、機構調整后管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響，沒有形成不錯的學習氛圍，另一方面受培訓場地、設施限制，難以組織集中培訓學習。今后要增加員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質，樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業、顧全大局、一切為公司著想的思想，營造員工學習科學技術、學習業務知識的不錯氛圍，為公司生產經營培養合格的人才力量。
4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執行，崗位編制隨意性較大，從人員配置到工資調整，沒能按照制度執行，使公司的制度流于形式。
5、個別單位沒有嚴格考勤制度，考勤混亂，實際出勤與工資表不相符，有虛報考勤虛造工資的現象。
6、在工作思路上需要進行改善，正確領會領導的意圖，并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。
7、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理，使人力資源工作邁上一個新臺階。
員工工作總結 篇2
自從八月一號到單位報到后，我便正式地成為了一名南網人，并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪。回首三個月前，那些焦急與不安的日子，隨著充實的職場生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進取與拼搏的心。
初到南網，便經歷了一場為期十八天的崗前培訓。紅楓湖畔，__電力職業技術學院的校園內傳出一聲聲響亮的口號：“咱南網的人，就是不一樣，為了萬家的燈火，堅守在崗位上”；綠茵場上，整齊的隊伍正進行著有序的軍事訓練；拓展場里，一個個年輕的面孔組成一支支勇敢的隊伍，他們正在攀越“電網”……每每這些記憶的畫面劃過腦海，心里便是一陣陣的悸動。在紅楓的那些日子，教會了我勇敢，教會了我堅強，教會了我感恩，那兒儲藏了我許許多多的感動、愛與被愛。通過對南網公司企業概況、企業文化的學習，讓我認識到：融入企業，必須要認同企業，每個企業都有其獨特的歷史背景和企業文化，只有認同企業及其歷史、文化內涵，才能深刻地認識它，進而發自內心地接受它、融入它。短短十多天的時間，我深刻地體會到了團隊合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。
結束了第一階段的培訓，隨即轉到畢節供電局進行第二階段的培訓和輪崗實習。到了xx，就像是到了自己的家，之前在紅楓培訓時認識的一些__局的新同事，此時又聚到了一起，彼此間就像是久違的'親人，一樣親切，一樣溫暖。畢竟大家都是剛走出象牙塔的大學生，與真正的職場比起來，多少還留有些許的稚氣，少了些陌生感，這樣的培訓經歷是我喜歡并懷念的。除了上課的時間，我們還深入到變電管理所、城區分局、計量管理所、輸電管理所、信息通訊中心、調度中心等基層車間進行參觀學習。通過參觀學習，使我們更深入地了解南網企業的生產、經營模式，為我們更好地效力于南網公司奠定了基礎，同時也為我們未來的工作指明了方向。在xx局的日子，我們一起學習，一起探討，無比快樂，也無比感傷，因為這樣的日子只持續了短短一個半月。
國慶假期過后，我們終于到達接收單位——xx供電局，正式開始定崗實習。說實話，作為一名進入全新工作環境的新員工來說，盡管在過去二十多年的學習生涯中，積累了一定的理論基礎，但是在實際工作面前，不免還是有點壓力，一切都還得從零開始，一點一滴地重新學習。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領導、同事的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境，每當遇到工作難題時就及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業知識，努力提高自己的業務水平。半個月來，我學到了很多知識，自己的技術水平也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，我相信，這是一個好的開端，再累也是有價值的。
此刻，我終于完成了從學生到職員的身份蛻變，這是詮釋人生的開始，滿懷激情，勇往直前。通過這兩個多月的培訓，使我更堅信了自己的信念，選擇南方電網是正確的！心若在，夢就在……我期待著在南網的舞臺上演繹出自己完美的人生，走好每一步，干好每一天，與南網一起發展，與全體南網人一起用自己的青春和熱血構筑南網璀璨的明天！
員工工作總結 篇3
一年來，我自覺加強理論學習，刻苦鉆研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心、支持和幫助下，我思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現將一年來的工作總結如下：
1、嚴于律已，政治思想覺悟進一步提高。
一年來，我堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，熱愛祖國，熱愛社會主義，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
2、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。
我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業務工作能力。認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
3、努力工作，按時完成工作任務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的.、正確的決策。
領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作。在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻！
員工工作總結 篇4
一年來，在辦公室主任的領導和支持下，在全體同志的密切配合下，我兢兢業業、忠于職守、作風務實、思想堅定，取得了良好的成績。完成了本職工作和領導交辦的其他任務。現將個人工作總結報告如下：
業務方面，我負責的泰安市岱岳區職教中心建設項目進展順利。在施工現場第一線，發現問題，就地解決，嚴把質量關。在工程建設中，始終把施工安全和施工質量放在首位，堅決杜絕偷工減料等違法行為。
走過20xx年，回首過去，想了很多，感悟了很多，收獲了很多。 “忙碌有收獲，累了也快樂”成了心歌的主旋律，時常在耳邊響起。對我來說，20xx年的工作是難忘而又印象最深刻的一年。工作內容的轉變，伴隨著工作思路、方法等一系列的適應和調整，（包括工作適應和心態調整）壓力帶來的是疲憊感，而疲倦中也包含著收獲的喜悅。在辦公室領導的支持和研究所同志的密切配合下，他們兢兢業業，忠于職守，作風務實，思想堅定，圓滿完成了本職工作和其他任務。領導指派的。簡要回顧總結如下：
一、近一年工作業績
（一）強化形象，提高自身素質。為做好監督檢查工作，我們堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。綜合科工作最大的規律就是“無規律”。因此，我們正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系，堅持敬業、誠信、敬業。是錘煉業務，提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作中取得了一定的進步，認真學習別人的長處，改正自己的不足，虛心向領導和同事請教，使我們在寫作材料中不斷提高自己學習和探索。 。
（二）嚴于律己，做好個人工作計劃，不斷加強作風建設。一年來，我嚴格要求自己，始終把忍耐、肯付出、默默無聞作為自己的準則，始終注重嚴謹、細致、踏實的作風建設。腳踏實地，腳踏實地的努力工作。在工作中，以制度和紀律規范自己的一言一行，嚴格遵守組織規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，積極聽取各方面意見，不斷提高工作水平。工作；不利于組織形象的事情堅持做，不利于組織形象的事情不做，二話不說，積極維護組織的良好形象。
（三）強化職能，做好服務工作。在工作中，我們注重抓根本，努力提高服務水平。中心人員少，工作量大，需要我們全體工作人員的團結協作。這一年里，我們不管遇到什么困難，都積極配合，做好工作。我們的同事可以朝一個方向思考，朝一個方向努力。我們不在乎做得多或少。只希望工作完成。
二、工作中的不足及今后努力的`方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，學習和服務不夠，與有經驗的同事相比還有一定的差距。材料仍然是基本格式。游走，內容缺乏深度挖掘的延伸。在以后的工作中，我要認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發揚吃苦耐勞精神。面對監管復雜、任務繁重，我不怕吃苦，主動找事做，做到“有眼、有口、有手、有腿”，積極適應各種困難環境，磨練繁重的工作意志，成長的天賦。
（二）發揚孜孜不倦、銳意進取的精神。加強學習，勇于實踐，大量閱讀書籍，注意在向書本學習的同時收集各種信息，吸收各種“營養”；理論基礎扎實，思維方式辯證，思想正確，作風踏實。努力把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
（三）當好助手。對出現的各項決策和問題，及時提出合理化建議和解決方案，供領導參考。
員工工作總結 篇5
時間一晃而過，轉眼間，一周又過去啦，轉眼間到格力公司快二個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在這近二個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步。這一周我的工作是學習發貨。我深知身為一名新員工在工作中當中除了要認真學習還要盡快進行角色轉換了適應環境，了解所進行工作基本情況，和一些經驗，現將我的工作情況作如下匯報。
這一周的主要工作：對發貨進行系統學習
發貨是一個很重要的`崗位在成品管理部。一開始我認為發貨很簡單，但是老是聽說有人發錯貨，通過幾天學習我才體會到發貨不是那么簡單的，因為我在學習中才知道其實發貨很能鍛煉你的能力，怎么計算一車裝多少貨，怎么和其他人溝通，公司其他部門員工辛辛苦苦做好空調，到這后一個環節如果在我們還發錯貨我認為很不應該，所以在學習中我希望遇到困難，看看老員工怎樣處理，以后如果我遇到我就知道該怎么做，師傅告訴我在發貨中只要你認真，細心，專心致志就不會發錯貨，我認為做到這幾點，就不會發錯貨，在今后我會加強學習，通過這幾天學習更加深刻的理解了如何做一名發貨倉管員、自己工作性質，和努力方向，每天問自己如何面對自己的工作？如何干好工作？“一勤無難事”、“每天進步一點點”、“不能一山望著一山高”、“人無信則無利”。我會加強學習，工作中存在的不足：
一、對本職崗位一些方面不太了解
二、對工作的不夠深入，認真
下周努力方向：在做好本職工作的同時加深的對本職崗位一些方面了解，不懂的多向老員工請教，二細致、認真的干好工作，為下一步工作把握掃清障礙，尋找自身存在不足。以上是我的工作總結，不足之處敬請領導批評指正。
員工工作總結 篇6
簽署地：大連xxx 合同編號： SG08
甲方：大連明遠服裝有限公司
乙方：
（以下簡稱甲乙雙方）甲乙雙方基于共同發展繁榮之目的，本著互惠互利、公平自愿、等價有償、誠實信用之原則，經雙方友好協商，簽訂如下協議：
一、xxx合作方式
1、甲乙雙方經過友好協商，甲方同意乙方在省市銷售雙方約定的“衫歌兒”品牌系列產品。
2、甲方按照統一供貨價格（不含稅）給乙方供貨（附價格表）。
3、款到發貨（現金或匯票）,運費自理。
4、貨品之零售價由甲方統一訂立，未經甲方同意，乙方不可擅自更改。
5、乙方享有在其經營所在地（??????）的獨家經營權。
二、xx 乙方經營條件
1、講求誠信，規范經營，具有良好的溝通能力。
2、具有市場運作所需的經濟實力。
3、無不良記錄的企業法人或自然人。
4、需當地繁華地段15平方米以上店面或20平方米以上專柜。
5、具有品牌經營意識，正規渠道操作，不經公司許可嚴禁夾售其他品牌產品。
6、為保證形象的統一性，乙方必須按照甲方品牌形象執行。
7、乙方在經營期間擅改店面形象，在甲方提出整改通知仍不執行，甲方有權終止合同。
8、愿意服從并接受衫歌兒統一管理和營運要求，并執行衫歌兒統一的價格體系、服務體系和管理體系。
9、能獨立提供良好的售前、售后服務。
三、xx 調換貨
1、除公司指定產品外，乙方所進產品的調換不受時間和金額限制，可隨意調換（所調換商品以不影響二次銷售為調換標準）。
2、乙方收到貨品出現質量問題或數量短缺，乙方必須在收到貨品后的`三日內向甲方提出（傳真），如發現產品屬于甲方質量問題，甲方給予無條件退換。在乙方經營過程中出現丟失、破損、贓污視為乙方自行買斷，公司不予調換。
3、公司指定的買斷產品與促銷品不予以退換。
4、乙方返貨時，需將返貨清單列好后傳至甲方，待甲方確認后返貨。
四、xxx甲方責任義務
1、公司為維護全國統一形象，對加盟商免費設計圖紙、上柜、開業指導。
2、網絡媒體支持。
3、全國動態秀。
4、文宣品及配件支持，如目錄、手提袋（產品數量而定）、衣架、內衣使用手冊、年度推廣手冊、VCD光盤等（形象專柜、道具模特、LOGO等給予成本支持）。
5、?? 統一活動支持、參與本公司全年多次大型促銷活動，提供部分免費贈品（促銷贈品不得私自定價銷售）。
五、xxx 運輸方式
1、貨物由甲方發至乙方所在地的，運輸費用由乙方承擔，運輸保險費用乙方承擔。
2、甲方主動要求發貨、調貨的運輸費由甲方承擔，乙方要求訂貨、調貨、返貨等費用由乙方承擔。
3、甲方為保證貨物準確、及時、安全到達目的地，發/返貨將統一貨運。
員工工作總結 篇7
回顧這三個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過試用期的學習與工作，工作方式有了較大的改變，現將工作情況總結如下：
一、主要做的工作：
1、學習法務部門主要功能、職責，熟悉本部門業務。
2、從事法務常務性的合同審核、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務業務
3、整理、修訂規范的法律范本，供待集團參考、使用。
二、工作以來得到的提升：
1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。
2、通過對企業往年法律文檔的學習，對公司各方面情況有了進一步了解；對集團辦公室業務處理流程有了進一步熟悉。
3、通過這段時間的工作歷練，培養了主動工作意識，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。
三、工作中存在的問題。
三個月來，本人能敬業愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
1、法務專員對我而言是一個新的崗位，缺乏實踐中的`工作知識，在開展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措。許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；
2、對集團各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關法律文本的制作。有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；
3、自己的理論水平還不太適應公司工作的要求，還應繼續加強理論文化的學習。辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位。
四、對未來的計劃：
在以后的工作時間里，我決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習與集團相關的法律專業知識。加強對集團發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對集團的統籌規劃、當前情況做到心中有數；
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；
3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、不斷改進法務部門對集團其他部門的支持能力、服務水平。
5、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
五、小結：
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。再次就是集團營造的“企業文化”氛圍給了我工作的信心。
六、下階段主要工作計劃：
1、盡快整理出規范、完整的法律合同范本。
2、對公司往年的訴訟、合同資料進行精細化學習，借助于此，加快對公司各項業務的熟悉進程。
3、進一步鍛煉相關法律能力，使之得到快速提升，適當分擔部門主管的業務壓力。
員工工作總結 篇8
我農場作業區20××年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。
今年我作業區春季碰到特大洪澇災難，種植4000000畝的大豆等經濟作物，因洪澇災難的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。
一、生產形勢分析：
今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20厘米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業區部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統計因水大淹死的地號達到1000000畝，直接損失20000余元，總的來說，今年的作物，經過了大風大雨，從不良的環境中成長起來，經調查大多數的地號，作物長勢良好。所以，在非凡的年份中需要總結很多。總結如下：
二、困難中摸索出的經驗
1、思想上早動員、早預備，只要思想不滑坡，辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷，以過播種季節，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛勞創下的一點兒基業，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。作為一作業區的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災難帶來的損失，將損失降到最小程度。
對于毀種的地號，作業區的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時的與陽光風險聯系，作到有記錄，為今年的陽光風險理賠打下了基礎。對于毀種的地號種植什么作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積500000，大豆的毀種面積3000000畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業區引進北711（北安的品種生育期80天）作業區積極的為種植戶聯系新品種，確保種植戶的經濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎。為今年的增產增收，提供了有利保障。
其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到100000。假如一但作業條件答應，機車可以全方位的投入春播的戰爭中。據統計，我作業區10000000余畝地，在條件答應的情況下，天天出動播種機具40000臺，在4天的時間里全部搶播結束。最后，作業區領導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰爭。
2、強化服務意識，為廣大種植戶節本降耗，創造最大利潤。
我作業區的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業區將種植戶有機的組織起來，由作業區牽頭，統一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價格，而且節省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。
在種植治理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節，所有成員能夠吃住在作業區，服務于田間地頭，哪里出現問題，哪里就會出現干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經濟效益為出發點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領導班子能夠及時的發現問題，通過各方的聯系，及時購回10000噸的大豆種子，解決農戶的后顧之憂，全身心的投入到各項的生產治理環節工作中。
3、要高產、強治理、高投入
農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。我作業區為農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業區還積極的與高等院校（東農）及農藥的經銷商（先正達集團）聯系，并結成對子。將教授請到我作業區，為廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現在的世界農業的發展趨勢。
還充分的利用田間課堂，為廣大種植戶在各個生產環節，現場講解，直觀、貼切、實際，使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害的不同癥狀，如何去防治？每一個種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業區召開田間大小課堂，10000次，使種植戶真正的得到了培訓，種植水平明顯的提高，為今年的豐產豐收奠定了有利的基礎。
在治理上，我作業區今年加大治理力度，雖然土地轉租個人，但是整個作業區的作物種植安排，作業區必須有統籌的安排，合理的輪作。尤其針對外來的承租戶，因為近幾年來，外來的承租戶在我場的種植為掠奪經營，投入少，只種植大豆。例如：外來種植戶為減少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的果斷原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅種植，實在不行了，耙一遍就開始播種作業，作業種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機質含量明顯減少。他們種的地普遍的表現為，前期小苗還能說的過去，后期表現嚴重的脫肥，產量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結、瘠薄。針對這樣情況我作業區加大治理的力度。
首先，由作業區制定各地號的農業措施表，發放到種植戶的手中，種植戶認可后在表上簽字，嚴格的按照措施表去進行耕作栽培。其次，制定一系列的治理辦法，獎罰明確，各個生產環節組織人員進行抽查，發現問題及時的處理。最后，針對外來種植戶，在耕作中投入少的現象，我作業區將土地的整地權收回，由作業區按措施表進行統一安排機車作業。治理人員嚴把作業的質量關，做到種植戶能夠放心的將土地交給作業區來治理，也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現象。整地的投入上去了，他自然加大在治理上的科技投入，否則再打200來斤，就是一個賠錢。
4、明確目標，努力工作。
一年之計在于春，一天之計在于晨。作為一名治理區的副手，就應當好主任的叁謀，生產各方面的事情就應跑到主任的前頭，每到一個生產環節，都能首先把握第一手資料，能首先發現問題，及時的解決問題，真正的做到想為種植戶所想，急為種植戶所急，由此我知道我應去干什么，怎樣將各項生產治理上去。天天早晨起來，就應知道今天該做什么，不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季，我今年提前做好各項農業措施表，并印發成小冊子發到農戶的手中，使他們明白今年的農業生產的主攻目標是什么？只有明確方向，各項工作才能有條不紊的落實到位。秋天能夠及時的分析秋季的生產形勢，積極的組織召開了秋收動員大會，與廣大種植戶充分的分析現有的大好形勢，使廣大種植戶能夠認清現有的形勢，積極的預備好機車人力，早早的投入到今年的秋收各項生產工作中去，使我作業區再今年的各項生產中，能夠抓住有利時機將各項工作搶前抓早，按照農場的'各項要求，保質保量的完成秋收各項任務。
今年春季，針對各地號進行具體的勘察，并制定各地號的具體措施表，包括作物的種植安排，化肥農藥的使用量，以及播種機的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。發放到種植戶的手中，使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標。使今年在各環節生產上，每個農戶都能知道近段時間的工作方向。以往都是治理人員，天天攆種植戶下地，現在是種植戶來找你，我地里的莊稼是否脫肥？是否有病？我現階段應做些什么工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號達到了3遍，只有少部分地號2遍；化學防蟲上全面積達到了2遍；而且各項農業措施的到位率90000以上。收到好的效果。
努力將工作干好，就應做到腿勤，將各地號跑到位，及時的發現問題，并拿出解決問題的辦法。碰到問題要多想，根據地號的不同作物長勢、具體情況做到心里有數。如何將工作干好，真正的做到為廣大種植戶做好服務，必須做到農戶沒有想到的，你應先考慮到，減少種植戶的損失。例如：春季澇，地號沒法作業，播上的大豆還要毀種，積極的為種植戶進行市場及現有的情況分析。對種植戶所需要的種子.化肥及資金進行購入及預備。
5、做好調查，總結經驗
工作了一年，成績如何？只有地號里的作物是最好的證實。尤其是今年的非凡年份，經廣大干部群眾的共同努力，地里的作物長勢喜人。但也有低產的地號，為什么區別這樣大，是非常值得總結的。所以田間的調查非常重要。今年我改變以往的調查方法。將廣大的種植戶組織起來，改變以往的光找種植技能較高的種植戶，進行田間調查及評選優勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來，進行調查評選的同時，也同時進行現場講評，并將今年種植技能比較好的種植戶，當場進行現場介紹經驗，如我作業區的種植戶陳國波，去年小麥毀種了大豆，作物的長勢比較不錯，今年小麥又遭到澇災的影響，又毀種了大豆并且長勢又不錯，在大災之年如何抗災自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經驗。通過這次調查，廣大種植戶切身體會到了，自身在種植過程中存在的不足，加強了自身建設。同時選擇了明年所要種植作物的品種。
全部調查完回來后，進行總結、評選。評出最佳種植能手0000，最主要的是使廣大種植戶真正的體會到同樣經過一年的辛勞耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來不得半點虛假。
6、秋收工作及再生產的預備工作
秋收工作的好壞，直接影響到種植戶的經濟利益及來年農業生產的主力與被動問題，所以我作業區根據今年國家的種植上的一系列優惠政策，及糧食價格高，種植戶的種植積極性高的優點，及時的審時度勢，將我作業區的各地號，按成熟程度及第二年的種植作物及時合理的安排機車，作到適時早收，收后及時整地，今年秋季天氣較好，整地時間長，我作業區抓住各項農時，時間緊任務重，作到人停車不停，領導跟班作業，正是抓住了有利時機，我作業區完成秋起壟任務大壟密4800000畝，小壟起了6000000畝，100000的達到黑色越冬，為來年的農業生產奠定下良好的基礎。
三、一年的工作中存在的不足
1、要想豐產，農機具是保障
今年春季播種，對農機具的力量估計不足，要害的時候，整地達不到標準，沒有機具播種，天一下雨，越是平的地號越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產中，農機具是保障。今年秋天為加大我作業區的收獲力量，及時的與外部機車聯系，為我作業區秋收提前做好預備工作，提供有利保障，而且所有的收獲機全部進行檢修、復檢率達到100000。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率100000。一切預備就緒，只等秋收戰爭的打響，使今年能按時保質保量的完成秋收工作提供了保障。
2、作物高產，加強培訓，以防為主
我作業區今年的莊稼長勢，普遍來看長勢不錯，但是好壞的分差太大，從調查的結果來看，作物長勢差的前期因受到了澇災的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴重的發生，對作物的產量造成嚴重的影響，現從直觀上看，產量將影響到了6成，主要原因，因嚴重的澇災，使大豆的根部須根發生少，6月份又趕上了干旱，大豆的生長發育受到了嚴重的影響，后期地號又不能進車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主，一但得病治愈的機會就非常少，所以今年的冬訓工作，一定要讓種植戶真正的熟悉到整地標準不能降低，作物健身防病的更重要。
3、增強抗災的意識，杜絕麻痹思想
對于種植戶來說“農時”并不生疏，年年提，時時提，各個農業環節，各項重大措施，搶“農時”一直放在頭一位，種植戶之間也經常提到農時，但是，每年都是在農時上出現問題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結果晚上降雨，一連好幾天，機車無法下地作業，錯過作物的高產期，天氣好了。又不著急了。今年假如杜絕麻痹思想，我作業區至少還能將高產期搶播上2000000畝地，所以秋收已臨近現要加大宣傳力度，增強抗災的意識，以搶農時放在首位，適時將豐產的作物搶收回來。
4、加大伏秋整地意識，為明年創造好的基礎
近幾年來，我作業區雖然在場農業發展部的督促下，加大了秋整地的任務，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號可以適時搶播，將作物播在高產期，沒有秋起壟的地號，只能等、靠。錯過作物的高產期，今年秋收作業區做到，認真的對各個地號進行勘察，作好地號的區劃設計，安排好機車秋收各地號的先后順序，機車的整地先后順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最后收，為明年創造一個好的基礎，爭取更大的豐收。
四、今年主要影響作物產量的病害
1、大豆的主要病害：因連續降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植戶，對作物進行葉面追肥，增加追肥得遍數，使作物依靠葉面的吸收來補給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養分需求。
2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現在玉米的條斑病，直接影響到作物的產量，今年我作業區，在玉米封壟前，結合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑，為作物后期的健身防病奠定了基礎。
3、玉米種植的幾點經驗：今年我作業區經受了70年沒有碰到的特大澇災，但是在澇災之年玉米仍有1400—1500斤的地塊。現將今年玉米種植的幾點經驗介紹如下：因天氣的影響，我作業區有7000000畝地的玉米，播種嚴重的拖后，5月下旬至6月上旬，種植玉米采用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期為110天，從今年的生長情況來看，只要在5月中旬來播種，都能正常成熟，產量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27.吉單252.這兩品種的生育期在122-125天之間，產量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月上中旬，正常播種都可以正常成熟。
4、玉米覆膜：畝成本比直播高30000左右，但是經濟效益每畝要高200000，所以，對于種植小戶每家種植100000畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時早播，只要地里土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業區將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農藥的危害，在條件不容許的情況下，可以采用苗帶噴藥，只噴壟溝并對農藥的要求不嚴，對玉米藥害輕不影響作物的生長。
5.做好冬訓的各項工作
冬訓工作的好壞，直接影響到種植戶的種植水平，通過幾年的冬訓工作，種植戶的種植水平都有明顯的提高，能夠帶著問題進行聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經驗教訓，為今年的農業生產直接起到推動作用。今年冬訓的計劃，我作業區玉米7000000畝，冬季時間又較長，所以我作業區計劃12月中旬，開始辦班，計劃0000。一次作業區自己授課，講講這一年中各個種植戶在種植過程中，存在的不同問題。一次是請農業發展部進行授課，講一些新的科技知識，來提高種植戶的科技水平。兩次請高等院校的教授來講，使種植戶了解一下現在世界的一些高科技知識，以增加農民對世界的熟悉，將來世界農業的發展趨勢。教授已聯系好了，時間安排在1月中旬左右。
員工工作總結 篇9
在新的起點上，要漫好步，開好頭，作為一名普通的調度員工，剛從王臺公司調到運盛總部，調度中心，對新的環境，認識很深，有種緊迫感，使命感，感受到運盛物流大的環境里，無論從制度上，各個管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變為熟悉的動力，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質和一些工作范圍，細致性的、分化及其工作重要性。穩妥做好各項工作。在短暫工作時間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現的問題和錯誤，突出重點，提出要點，仔細分化自己在工作上穩步求進，進取求精工作思路。在本質工作崗位上，我感到責任重大，職責范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運行車輛運行情況比較亂，比較復雜，必須有明確的思路，正確對待工作，清晰和了解分化路上運行分配任務，作為晉煤宏圣物流運盛公司，目前也是晉城唯一比較大的'物流公司，在生存發展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經歷了很多值得我們學習榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運輸經驗，我感到現在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發展趨勢，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經驗，再見吧20xx。
在新的20xx我要做到以下幾個方面；
第一、要愛崗敬業，奉獻于企業，立足于企業，統一思想，同一個目標，同一個方向，同一個要求，端正工作態度，明確思路，清晰認識。
第二、遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認真填寫，字體清晰明了，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無失誤，無漏洞。
第三、交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。
第四、團結同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風范。
第五、參加多項活動，提高自身水平，增強業務素質，加強工作能力，不斷學習文化知識，提高業務能力。時刻要求自己，警示自己在工作上、上進水平。
員工工作總結 篇10
20xx年已經結束。20xx年是不平凡的一年，在全國全球都經受著經濟危機的沖擊和影響下，全公司全部員工上下團結，齊心協力，圓滿完成了公司的年度工作目標和任務。可以說20xx年是公司取得大進展的一年，也是公司進展的一個重要轉折點，20xx年為公司將來的進展奠定了良好的堅實的基礎。
20xx年，瑞安運輸部和我個人在公司領導的關懷和關懷下，在公司各部門的大力協作下也圓滿的完成了本年度的工作任務，我個人也在工作中得到了熬煉和成長，回顧過去的一年，現將主要工作總結如下：
一、運輸工作：
瑞安運輸部在經受了日邦公司的試運行、停產檢修管道之后，從3月份開頭工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態，5月份至8月份達到高峰，運輸達到超負荷狀態，單月的運輸量最高成品達到72車，原料運輸近200車。單月運輸營業額最高達到38萬多元。每月每周都能依據客戶的運輸方案完成運輸任務，沒有耽擱客戶的生產和出貨，并且在節假日能協作客戶的要求，做好運輸的支配和監督工作，保證了客戶支配的任務按時完成。
二、安全工作：
每周保證召開一次全體人員會議，進行安全訓練和培訓，對于公司的安全要求、操作要求、作業手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行訓練培訓。在日常的工作中，則重點加強了作業現場的安全管理和監督工作。5月份發生一次作業事故，其他安全事故未發生。日常工作中，現場的安全管理和平常的安全訓練是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力，才能做好安全工作。
三、管理工作：
1、駕駛員的管理工作，重點是做好駕駛員的動態管理，人事相關的管理工作。
2、車輛的管理工作，堅持做好車輛的檢查，要求全部車輛每日做好出車前的檢查，發覺的問題準時解決，并且要求做好檢查的登記，對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業完畢后，到現場檢查車輛的停放狀態和車容車貌。每月每季度每半年依據規定支配做好車輛的保養和維護，保證了車輛未消逝較大的問題。
3、每天做好配車支配，對于車輛、運輸任務和駕駛員做好支配。
4、做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對各種作業報表進行檢查核對，對一些資料的充實和記錄。
5、工具的管理，對每臺車配備的工具和裝（卸）貨作業中使用的工具進行檢查登記。
6、聯絡工作，對于客戶做好聯絡工作，客戶的要求和問題準時賜予辦理和解決，發生的問題和狀況準時向客戶聯絡報告，并做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯系，本部門的全部車輛能夠順當的在瑞安本地進行了二級維護保養、半年的車輛等級評定和年終的.車輛檢測，為公司節約了很多成本，增加了效益。
7、做好了車輛的監控管理，依據要求做好每天每車的監控與登記，對車輛的詳細狀態做了記錄。
8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。
四、回顧總結
20xx年xx月份至xx月份我調到上海總公司工作了三個月，在這三個月里，主要參預了公司組織的營業培訓，學到了一些營業學問，了解了公司的經營狀況，并且參預了客戶的訪問和開發，了解了市場信息，為做業務增加了很多學問，個人在這段營業學習期間得到了熬煉，受益匪淺。 20xx年已經過去，新的一年已經開頭，我們要從過去一年的工作中總結閱歷，吸取教訓，揚長避短，各盡其才的充分發揮自己在崗位上的職責。
作為個人來說，在20xx年需要投入更多的時間來學習業務學問，只有把握了更多的學問才能在工作中有更好的發揮，做好工作中的細節管理，提升全員的服務意識和服務品質，提高客戶的滿意度。作為公司來說，在將來的一年也將面臨著很大的壓力，是壓力也是挑戰，所以公司也必需投入更多的人力去開發更多的資源，爭取更多的市場，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動性及責任心，這樣有利于公司的更好進展。
過去的一年，瑞安運輸部的工作簡潔繁鎖，人員緊急，任務很緊，但我們全體人員共同努力把全年的工作順當完成。過去的一年，我們有汗水也有淚水，過去的一年，我們有付出也有回報。希望在將來的20xx年自己能有更好的作為，與公司一起感受風雨感受陽光，與公司共同成長！
員工工作總結 篇11
工作目標和任務：在過去的一年中，我的工作目標是確保團隊的高效運轉，提高工作效率，并達到提供高質量成果的目標。我的任務包括制定和執行項目計劃，管理團隊成員，協調各部門間的合作，以及確保項目按時完成。
工作進展和完成情況：在過去的一年中，我和團隊一起取得了顯著的進展和成果。我們成功完成了所有分配給我們的項目，并在質量、時間和成本方面取得了良好的表現。我們的項目得到了客戶和上級領導的贊揚，他們對我們的工作成果非常滿意。
工作難點及問題：在工作過程中，我們遇到了一些難點和問題。其中之一是時間管理方面的挑戰，我們經常面臨緊迫的截止日期和頻繁變更的需求。此外，溝通和協調團隊成員的工作也是一個挑戰，特別是當團隊成員位于不同的地理位置時。
工作質量和壓力：我們非常重視工作質量，并且努力確保每個項目都達到高質量的標準。我們嚴格遵守項目管理流程，進行嚴謹的項目跟蹤和檢查。然而，由于時間和資源的限制，我們經常面臨工作壓力。盡管如此，我們仍然通過合理安排和團隊工作來應對壓力，保證了工作質量。
工作經驗和教訓：在過去一年中，我從我的工作中獲得了許多寶貴的經驗和教訓。我了解到時間管理對工作的影響，學會了合理安排時間和任務優先級。同時，我也學會了更好地與團隊成員溝通和協作，以確保工作順利進行。
工作規劃和展望：展望未來，我計劃繼續致力于提高團隊的工作效率和質量。我將繼續培養團隊成員的技能和能力，以適應不斷變化的.工作環境。同時，我也計劃與其他部門合作，以促進組織間的協作和共同發展。
總而言之，過去一年是充滿挑戰但也充滿成就的一年。我感謝團隊成員的辛勤工作和支持，沒有他們的努力和奉獻，我們無法取得這樣的成績。我相信在大家的共同努力下，我們的工作將會更上一層樓，實現更多的成功。謝謝!
員工工作總結 篇12
今年我區勞動統計工作在市統計局專業科室的直接指導下，在局領導的關心支持和幫助下，在廣大基層統計人員的支持和協助下，在基層報表單位的共同努力團結協作，克服了工作中的重重困難，勞資工作順利開展。現將主要工作情況總結匯報如下：
一、認真及時完成各類報表統計上報工作
自實施在地統計后，我區勞動工資統計工作量顯著增加。截止目前為止，我區勞動工資報表單位達家，其中省平臺單位家，一套表單位家。工作量十分繁重。但在上級業務部門的悉心指導下，我區全力以赴、攻堅克難，為確保企業及時準確完成報表報送，區統計局堅持按照提前通知、及時催報、隨報隨審、有錯必改的原則，每季度督促統計單位及時完成報表上報。目前，勞動工資各項統計工作都按照區委、區政府和市統計局的要求按時高質量完成。
二、加強政治思想、業務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業理論和業務素質
20xx年，我區新增非私營勞動工資單位的統計人員新接觸統計工作，業務不熟練。同時，也有部分單位統計人員流動快，新老交替，產生了一批新的統計員。對此，我局積極組織各單位新任職統計員參加區局組織的業務培訓，發放勞資直報平臺操作手冊及指標解釋并進行指導培訓，堅持做到
統計工作培訓到人，統計指標逐條培訓。同時還要求全區統計人員積極參加市局統一組織的系統學習，持證上崗，從根本上提高基層統計人員的自身素質和業務水平。
三、存在的問題
1、政治理論學習欠缺，理論與實際脫節。理論學習不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節，對待理論學習，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結合起來。
2、工作不夠扎實，存在急于求進的情緒。一是接到任務，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的'時候更是如此，存在應付以求過關的想法，導致工作缺乏耐心，產生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己；二是欠缺創新意識，沒有充分發揮主觀能動性，局限于上級布什么做什么，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態；三是對有關的政策法規研究少，工作方法簡單，致使工作效果不佳
3、努力方向
1）努力鉆研電腦知識。
2）注重政治理論學習，把理論和實際相結合。
3）發揚老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標準、嚴要求。
員工工作總結 篇13
歲月如煙，20年已經離去，回顧過去一年的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改進與完善。現將本部門崗位職責、20年部門主要工作完成情況、存在的問題及20年的工作計劃報告如下：
一、本職工作內容
1、負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規定。
2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環節的管理，確保組織并調動整個團隊充分執行工作任務。
3、控制物流交付和倉儲管理成本，優化人力，節約公司資源
4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協助處理各項異常。
5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統計工作。
6、接受并完成上級安排的其它工作任務。
二、物流部20年主要工作完成情況總結
1、通過流程優化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節約了公司成本。
2、對部門的主要日常工作納于了數據化的管理(如：交貨及時率達成統計、部門的'加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等)，使部門與公司能夠及時了解相關的狀況，便于及時糾正與完善相關的管理。
3、完善了物料出入庫環節的系統管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便于數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便于物料的先進先出及可追溯性。
4、在成品發貨及交付環節，對相關的作業流程進行了完善與優化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，及時發現錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理，使成品發貨錯料的現象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。
5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協調，將收貨的道口時間適當調整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準時交付。
6、對粉碎房外庫存的20上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用，將相關場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。
7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。
三、物流部20年工作中存在的問題
1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的陸續導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足，物料的定定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。
2、部分人員的責任心不足，工作現場的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執行力很差，不利于部門的良性發展。
3、延鋒系統送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環節建立了雙方的簽字手續，但也無法追究在顧客場所丟失的責任，只能對我司物流環節起到監督的作用，不能從根本上解決問題。
4、在車輛的管理環節存在不足。沒能很好的監督與執行車輛的日常保養與維修管理，存在車輛維修與保養不及時的現象，缺少對司機安全方面的教育，導致有車輛事故的產生。
四、物流部20年工作計劃
針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環節，在新的一年里，將努力把本部門的各項工作扎實推進，計劃開展工作如下：
1、加強部門的團隊意識建設，提高部門的凝聚力，努力創造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發及淘汰機制，增強員工由被動改為主動關心部門的工作并提出自己的建議，提高個人的組織能力和溝通能力。
2、加強部門人員的安全教育，尤其對司機的安全教育做到每會必提，定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例，提高部門人員的安全意識，做到防患于未然。
3、制定相關的考核制度，提升部門的服務意識與服務水平。希望在公司許可的范圍內，調整相關人員的工資結構，對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度，達到提升員工的工作熱情，約束不良現象的產生。
4、加強對成品發貨及物流交付環節的管理，嚴格要求司機執行道口時間交貨，將成品發貨準確率及成品的物流交貨準時率達到x%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在%以上。
5、加強車輛的維修與保養方面的管理，制定車輛的保養規范，并要求駕駛員填寫車輛維修與保養記錄，做好車輛的清潔與防護。
6、完善倉庫的各項管理，加強在6S、物料的定定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現場等方面的管理。
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