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效能個人工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編整理的效能個人工作總結，歡迎大家分享。
效能個人工作總結1
市效能辦始終以基層滿意、企業滿意、群眾滿意為宗旨，以“項目建設”和“城市建設”為中心，積極創新工作思路，廣泛征求意見，查找效能辦工作中的不足，幫助市直有關部門整改基層與企業提出的意見，不斷將效能革命推向深入。現將8月份工作情況匯報如下：
一、八月份主要工作
市效能辦在抓好自身隊伍建設的同時，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，扣緊發展主線，廣泛征求意見，認真查找問題，有針對性地開展工作。
1、服務發展，督查調研。只有認真調研，才能及時發現問題，對癥下藥解決問題。8月上旬，效能辦向全市鄉鎮發放了《市有關執法、管理部門兌現公示承諾情況問卷表》，請他們對23個重點部門兌現承諾情況作出評價。還向23個重點部門發放了《1—7月份市有關執法管理部門下企業服務、執法檢查情況統計表》，從各部門上報的情況看，效能革命開展以來，各執法、管理部門主動到企業上門服務的次數普遍增加，與去年同期相比平均增加78%；下企業檢查罰款次數與罰款金額明顯減少，罰款次數與去年同期相比平均減少19%，罰款金額同比平均減少25%，與前階段市效能辦走訪鄉鎮和企業了解到的情況基本一致。8月15日，市效能辦組織人大、政協機關的同志和效能辦工作人員一起，分成四個檢查組，利用三天時間對13個部門的通報意見整改情況進行了檢查。各部門對效能辦征求到的意見和建議非常重視，專門召開辦公會議和相關部門負責人會議，對意見進行討論，分解責任，迅速整改。整改工作有力，措施落實到位，做到通報意見事事有回音、件件有著落。到目前為止，各部門對通報意見整改答復基本到位，僅供電局剩下“新辦企業或新架變壓器要求交用電押金和收取企業變壓器200元/kw的保證金”的意見未整改到位，供電局表示就該意見專門匯報。
2、開門納諫，接受監督。為推動機關效能革命活動的深入開展，及時總結經驗，查找不足，提高工作的針對性，市效能辦采取走訪、問卷調查、召開座談會等形式，開門納諫。8月9日，向23個重點執法部門和服務經濟部門下發了問卷表，征求對效能辦開展效能監督工作的意見和建議。8月11日，邀請機關有關部門的分管領導，在師山賓館召開座談會，征求對效能辦開展效能革命工作及對效能辦工作人員自身形象、工作作風的意見和建議。8月15日至17日，又到各鄉鎮和部分重點骨干企業征求意見。大家對效能辦工作人員的自身形象和工作作風還是比較滿意的，對效能辦下階段如何進一步完善工作機制，如何開展好機關效能革命，提出了一些中肯的意見、建議，經梳理，共收集到意見和建議12條。如：效能辦在做好正面宣傳的同時，要加大反面典型的宣傳；要加大動真碰硬的力度；要注重暗訪內容公開的時效性；要適時進行講評，及時反饋、曝光等。
3、廣泛宣傳，以點帶面。效能辦采取內外結合的方式，積極宣傳我市開展效能革命的方法和舉措。繼續利用《海門日報》“效能革命進行時”專欄，對投訴件的處理結果、部門落實整改意見情況予以刊登，接受群眾的監督和評判，至今已見報7期，答復14件。同時認真編發《機關效能革命簡報》，8月份專門就海太汽渡改擴建工程快速高效作重點宣傳，宣傳工程指揮部的同志圍繞市委、市政府的中心工作，肯吃苦，能戰斗，無私奉獻，只爭朝夕的精神。旨在通過典型引路，形成人人講效能、事事講效能的氛圍，推動和促進我市重點項目和重點工程建設。
4、加強督查，促進提高。效能辦把部門公示承諾的兌現情況、辦理項目過程中的服務態度、工作效率情況、會風情況作為督查的重點，保證每天都有暗訪人員在外暗訪。8月份，根據市政府主要領導的指示，對平安海門、法治海門建設工作會議的會風進行了重點督查，派出了四個小組，對缺席或未簽到的有關鄉鎮和部門作了認真調查和了解，并向市委、市政府主要領導作了專門匯報。關于會風問題，市效能辦已將前一段時間的會風督查情況制成了專題片，并在相關會議上進行了播放。今后，市效能辦將進一步加大對會風的督查，并及時反饋，及時處理，努力促進我市會風的根本好轉。
5、接受投訴，快速查處。市效能辦認真處理群眾的投訴舉報問題，8月份共接受投訴舉報12件，已辦結10件，并已向投訴舉報人作了回訪。效能辦對市委辦、政府辦轉來的2件投訴舉報件非常重視，指派專人負責調查處理。目前這2件投訴件已調查清楚，已將調查報告報至兩辦。
二、當前效能革命面上情況
效能革命開展至今，各部門從主要領導到一般工作人員都很重視效能建設，服務意識明顯增強，工作作風明顯改進，辦事效率明顯提高，突出重點，把握關鍵，上下聯動，整體推進，促進了機關效能革命的深入開展。
1、工作效率提高了。各部門嚴格遵循“精簡、統一、效能”的原則，以健全完善各項工作制度為載體，以改善投資環境為目標，以加快經濟發展為主線，切實簡化辦事程序，提高辦事效率。工商局辦證窗口不再堅持一定要辦事者提交辦證所需材料的原件，只要鄉鎮有證明，提供復印件也可辦理。環保局對小項目和小污染項目的環評做到簡化快辦，對初次違規的企業做到教育不處罰。
2、服務意識增強了。一個窗口就是一個形象。通過規范制度和強有力的督查，機關工作人員服務基層、服務企業、服務群眾的意識顯著增強。交通局加強執法人員的隊伍建設，通過培訓、結對幫扶、簽訂責任狀、廉政短信、效能保證金等形式，規范執法人員的依法行政意識、效率意識和廉政意識。實行輕微違章教育放行制度，體現以人為本的執法理念。人事局把“經濟發展到那哪里，人事服務到哪里，人才保障到哪里。”作為xx年機關工作的主題，將服務貫穿工作的全過程。
3、群眾滿意度上升了。市效能辦堅持實事求是的原則處理投訴舉報件，對來訪、來信、來電投訴，做到熱情服務，保守秘密，秉公辦理，堅持“有訴必理、有理必果”，做到“件件有回音、事事有著落”，并及時把處理結果通報給投訴人。各部門在效能革命中堅持了“五不讓”的工作規范：即不讓事情在我手中延誤、不讓工作在我手里中斷、不讓差錯在我手里發生、不讓辦事的同志在我這里受冷落、不讓機關的形象在我這里受影響。群眾對此比較滿意，對效能革命很歡迎。
但是從本月暗訪的情況看，少數部門效能建設還存在一定的不足：一是還有少數單位的個別工作人員上班時間玩電腦游戲、網上看小說、聊天、串崗、脫崗、穿拖鞋上班、把腳擱在辦公桌上看報紙等不良現象。二是個別單位的工作人員業務能力不強，個別項目不能在承諾時間內審批完畢。另外，據群眾反映，少數單位在審批中心的窗口授權還不到位，審批事項還需兩頭受理。
三、九月份工作安排
效能辦以解決問題，提高效能作為工作的落腳點，將繼續圍繞項目建設、城市建設、民營經濟發展等重點內容，著重抓好以下三個方面的工作。
1、宣傳正反典型，擴大影響。通過正面典型引路，把效能革命不斷引向深入。一是著力樹立和表揚一批在項目建設、城市建設等方面的正面典型，以帶動先進的不斷涌現。二是適時通報或曝光一些反面典型，造成一定的威懾力。三是繼續利用《海門日報》“效能革命進行時”專欄刊登部門的整改落實情況，接受群眾的監督和評判。四是適時開展全市的.機關效能革命講評，總結成績，查擺不足，分析原因，促進效能的再提升。
2、開展“回頭看”活動，查糾不足。一是在部門開展效能革命“回頭看”活動，看看工作制度是否規范健全、便民措施是否扎實有效、承諾服務是否兌現、工作效率是否提高、工作效能是否提升，促使部門對照問題，分析原因，自查自糾，完善整改，部門工作更貼近市委、市政府的中心工作，更貼近經濟發展的大局。二是組織主要執法部門、服務經濟部門的主要領導觀看效能辦前期有關暗訪情況的專題片，通報有關會風情況和效能情況及8月份問卷調查統計情況，要求相關部門自查自糾，將整改意見或處理結果報效能辦。
3、廣泛征求意見，及時整改。一是將前階段征求到的對效能辦的工作意見和建議進行認真梳理分析，逐條提出整改意見。二是準備從今年1—8月成立的規模以上企業中篩選出20家左右的企業，組織人大、政協機關的同志與效能辦一起去聽取企業在辦理項目時遇到的困難和碰到的部門服務方面的問題，同時聽取企業界人大代表、政協委員對效能革命的意見和建議，查找主要服務經濟部門和執法部門以及效能辦工作的不足之處，真正把效能革命成效的評判權交給服務對象。三是繼續利用上門了解和暗訪等形式，掌握主要執法部門和服務經濟部門在項目建設、城市建設過程中的承諾兌現情況，及時發現問題，及時督促有關部門加強整改，尤其對重點、難點問題，要經常抓，反復抓，一抓到底，真正讓基層滿意、企業滿意、群眾滿意。
效能個人工作總結2
為認真貫徹落實公司工作會議精神和集團公司20xx年效能監察工作安排意見，深入開展企業管理效能監察，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能監察工作安排》，認真開展了效能監察工作，積極履行效能監察“教育、監督、保護、懲處”的基本職能，強化效能監察的考核力度，完成了效能監察任務，取得了一定的成效。現將xx公司20xx年效能監察工作安排如下：
（一）領導重視，認識統一。
加強效能監察工作，是深入實踐科學發展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強企業建設的有效舉措。xx領導十分重視此次活動，成立了由副經理xxx擔任組長，辦公室、企管科、財務科、生產科、質量設備科、安全科等部門負責人組成的活動小組，全面負責效能監察工作，具體負責效能監察工作的部署、督查和考核。緊緊圍繞公司“xx管理年”的奮斗目標，按照“圍繞重心、科學部署、分類指導、規范管理”的工作思路，按照年初制定的效能監察實施方案，明確我公司效能監察活動的工作任務，緊密結合年度工作目標，強化思想教育，突出建章立制，規范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決企業管理、基層建設存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率為目的。
（二）開展工程建設項目管理效能監察
根據公司的統一部署，結合xx公司實際情況，對20xx年
以來已建和在建的基建工程項目進行了檢查。
一是各基層單位積極主動配合此項工作的`監督檢查，對20xx年以來已建和在建項目工程發包的資料、施工許可證、施工合同、資質證書、項目概算書、概算調整書、資金計劃、資金使用、資金結算、決（結）算審計報告、財務賬目等資料的檢查，物資采購、合同管理、施工管理、投資管理等情況進行檢查。通過檢查，較為真實地反映了企業資產情況、財務狀況和經營成果，工程建設項目管理人員依法、合規、高效、廉潔地履行職責，促進了工程建設項目管理規范運作。
二是針對個別工程建設在施工項目管理方面的薄弱環節和有關單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監察。xx公司長年在外施工，施工項目管理鑒于點多面廣戰線長、人員分散的特殊性，加強對項目規范化管理的監督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年以來，我們加強對xx公司所屬工程項目部的管理，積極對工程項目進行工作大檢查，并多次赴南疆等外點生產作業場所對在建項目進行檢查監督，共對有關問題提出監察建議7條，建議各項目經理要嚴格執行規范的項目管理、安全管理，建立健全必要的規章制度，堵塞管理上的漏洞，避免不必要的經濟損失。
xx公司xx分公司承接的xx地區居民天然氣入戶工程，此項工程是中石油在南疆民族地區實施的民心工程，xx公司自20xx年開始承接此項工程，成立了具有一定實力和規模的南疆天然氣工程項目部。截止20xx年底，共計完成了10000多戶居民的天然氣入戶，為中石油在南疆民族地區改善居民生活條件、實施利民工程贏得了贊譽和口碑。我們把加強對此項目規范化管理的監督檢查作為重點工作，嚴格執行規范的項目管理、安全管理，堵塞管理上的漏洞，確保了此項目廉潔、高效運行。
（三）認真了開展“小金庫”專項檢查
20xx年，xx公司認真開展了“小金庫”專項治理工作，成立了由xx公司主要領導任組長的治理小金庫專項檢查小組。按照集團公司、公司的部署和安排，認真組織“小金庫”自檢自查。同時，對各基層單位進行了專項檢查。
通過這次開展效能監察，進一步提高了管理人員業務素質和企業基層管理效能。我們要借此活動契機，并以此為新的起點，轉變工作作風，更好地為項目、為基層服務和為公司發展，繼續認真履行好工作職責，開拓創新，不斷提高機關效能，為推動公司發展做出更大貢獻。
效能個人工作總結3
xx年，效能監察工作以企業生產經營為中心，從改善企業管理方式入手，努力探索效能監察的切入點，扎實有效地開展效能監察工作，為深化企業改革，強化內部管理，推進節能減排，提高經濟效益發揮了積極的作用。
（一）統一思想，提高認識，夯實效能監察的基礎工作
一年來，集團公司紀委、監察部堅持把統一全公司上下對效能監察工作的思想認識作為穩步推進效能監察工作的首要任務來抓，充分發揮包鋁網站、包鋁報等宣傳媒體的優勢，利用召開專題會議、組織專題學習、開辟宣傳專欄等加大了效能監察的宣傳力度。通過半年考核和日常的信息溝通，及時指導各立項單位深入領會并掌握效能監察的基本理論和操作方法，通過在《包鋁紀檢監察簡報》上編發效能監察工作開展情況介紹，及時宣傳有關單位開展效能監察工作的成功經驗，有效統一了各級領導干部的思想，提高了各級領導干部對效能監察工作重要性的認識，為效能監察工作的順利開展打下了基礎。
（二）嚴把選題質量觀，增強效能監察工作的針對性
紀委監察部將效能監察工作納入懲防體系建設整體規劃，年初部署效能監察工作時，要求各單位必須以提高經濟效益為中心，把職工群眾關注的熱點和行政工作推進的難點和生產經營管理中存在的效益、效率、質量、安全等問題，作為效能監察的切入點，做到效能監察任務與企業中心工作相一致。
各單位注意嚴把選題質量關，在課題確定之后，及時填寫立項報告，經本單位行政領導審批后報集團紀委監察部備案。為突出實效，不走形式，紀委監察部及時組織相關專業人員進行項目審核。集團炭素廠《加強現場管理，提升基礎管理水平》、動力公司《優化用水方式，強化用水管理，節約生產費用》等23個效能監察項目在項目審核中獲得通過。由于工作程序嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權威性，增強了效能監察工作的針對性。
（三）抓住“關鍵點”，增強效能監察工作的規范性
企業效能監察要保證質量、達到預期效果，關鍵是要研究制定切實可行的實施方案，使每一步工作都能做到規范運作。為抓好這個“關鍵點”，各單位成立了由單位主要負責人任組長，相關部門工作人員為成員的效能監察工作領導小組，在全公司范圍形成了由紀檢監察部門牽頭、各職能單位配合、二級單位共同參與、各負其責、相互配合、齊抓共管的效能監察工作組織領導機構。領導小組重點討論研究效能監察選題和實施方案，根據選題立項內容確定參加配合的相關業務部門及人員，提出明確要求。由于建立了組織領導機構，明確了具體責任，為效能監察工作的健康運行提供了組織保證
為了確保項目的順利實施，各單位始終注意抓好調查研究、發現問題、選題立項、制定方案、組織實施、落實整改措施和效果評估這個關鍵環節，每一步工作都力求制度化、規范化。
根據效能監察項目驗收考核辦法，紀委、監察部組織由集團公司財務處、企管處、審計部，鋁業公司財務部、企劃部組成的項目驗收評審小組，從制度建設、日常工作和結果評定三個方面，對項目全年的完成情況進行考核驗收。
（四）圍繞中心，堵塞漏洞，效能監察工作取得顯著效果
效能監察是企業管理中的再管理，監督中的再監督。緊密圍繞企業中心工作，將效能監察融入企業管理，是確保效能監察工作取得實效的關鍵。
在實施效能監察項目過程中，各單位緊密結合生產經營和管理實際，抓住重要環節進行了組織落實。
多種經營分公司陶瓷耐火制品廠圍繞節能降耗開展效能監察。圍繞該項目主要采取以下措施，一是調整產品生產工序的管理模式，進一步精化管理操作人員，做到一人多職，提高人力資源的利用率；二是技術人員合理控制工藝程序，適時調整生產工藝燒成曲線和時間以及爐的間歇率，減少產品工藝的用煤、用氣量；三是提高包裝箱的再回收和再利用，加強廢舊輔材的回收處理。
武裝保衛部開展了“實行四期門禁管理，建立門衛管理長效機制”效能監察項目。在實施過程中，制定出臺了《出入四期廠區人員與車輛的管理辦法（暫行）》、《會客登記制度》等一系列規章制度，在四期門崗各個通道安裝了監控設備、反光鏡設備，同時，不斷加強隊伍的自身建設，在員工中開展“崗位練兵評選標兵”活動，比標準站崗、比文明執勤、比查獲物資等。通過實施門禁系統，進一步規范了四期廠區內的人員和車輛管理，有效地控制和減少了案件的發生。
紀委、監察部圍繞招投標和廢舊物資拍賣處理及進口設備備件的管理及使用等工作，開展專項效能監察。為了確保廢舊物資拍賣及處理的公開、公正、透明，由紀委監察部牽頭，武裝保衛部、、物流配送中心、質量監督部共同組成工作組，對物流配送中心委托集團公司招標辦公開拍賣的庫存廢殘極的`計量、拉運、結算等整個處置過程開展了專項效能監察，在七個半月的工作中，工作組共對招標辦組織的十次廢殘極拍賣處置過程進行了監督核查，拍賣廢殘極15509.65噸，平均售價為1997.01元/噸，比同期希望鋁業廢殘極拍賣價高268元/噸，為企業盤活資金3097.29萬元；結合企業管理實際，為了進一步加強和規范進口備件的管理和使用，提高進口備件物流管理水平，紀委監察部、鋁業公司裝備能源部配合開展了電解四公司進口備件使用和管理的專項效能監察，針對進口備件管理中存在的問題，提出了監察建議。工作結束后，我們及時撰寫了監察意見和監察報告并提交有關部門和領導。這些項目的實施為有關部門和領導進行生產、經營、管理等方面的決策提供了重要參考，在一定程度上也促進了企業管理水平的提高。
一年來，在上級紀檢監察部門的正確領導下，在包鋁各級領導的高度重視和各有關部門的積極配合與共同努力下，效能監察工作取得了較好的成績，全年確立25個效能監察項目，其中，由紀委監察部牽頭開展的2項，各二級單位確立23項；辦結24項，共計增加效益421.16萬元，避免經濟損失28.64萬元，建章立制46條。
（五）開拓創新，繼續推進效能監察工作
xx年，在開展效能監察方面，雖然我們做了一些工作，但還有很多不足。今后我們要在中鋁公司和公司黨政班子的領導下，全面履行紀檢監察部門的職責，持續推動效能監察工作深入發展，不斷創新和規范效能監察工作的方式方法，完善效能監察成效評價工作，探索構建效能監察工作的激勵機制，分析效能監察圍繞企業改革發展進程選題立項的新問題，不斷研究效能監察在融入管理、進入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監察干部的業務素質和能力，搞好效能監察的理論研究和經驗總結，加強信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監察工作的成功經驗和有效做法，為公司改革、發展、穩定做出新的貢獻。
效能個人工作總結4
一、引言
圍繞遵義市機關效能建設領導小組辦公室《關于印發〈遵義市xx年政務公開和效能建設工作要點〉的通知》（遵市效組辦發[xx]1號）工作重點，今年上半年我縣的機關效能建設主要開展了以下幾個大方面的重要工作：
二、認真開展機關效能建設年度考核工作
1月14日至1月18日，縣效能辦分為4個組，對全縣55個黨群系統和政務系統的單位和部門就xx年的機關效能建設工作進行了年度考評。一是認真設置量化考評細則，考評共涉及組織領導、宣傳教育、工作機制、工作作風與效能督查、投訴受理、政務公開和效能民主評議10個大項，26個小項。二是通過檢查考評工作，大部份單位和部門領導機構建立健全，安排布置和學習教育落到實處，工作機構運轉正常，各項工作狠抓落實，制度建設結合實際，績效考評形成體系，效能投訴做到了事事有回音，件件有落實，政務公開工作良性發展，效能民主滿意度逐步提高。三是少數單位和部門不同程度地存在工作作風不實，制度建設照抄照搬，執行不徹底、不落實，績效考評機制形同虛設，單位電腦的影視軟件、游戲軟件不按規定刪除，效能檔案管理混亂，單位內部未開展效能督查，領導干部駕駛公車、干部職工違規辦酒、公車私用和工作時間串崗、缺崗、玩游戲等突出問題。
三、找準工作重點，提高思想認識
以“生態立縣、工業強縣、農業穩縣、旅游活縣”為戰略目標，以責任、落實、效率為主題，以提高機關工作效能為重點，以全面、依法履行職責為根本，以加強執行力建設為突破口，于2月中下旬印發了《xx年習水縣機關效能建設工作要點》。明確了建立健全責任體系，加強執行力建設；深入開展績效考評，促進科學發展觀的落實；著力提高工作效能，優化經濟發展軟環境；加大效能督查力度，推進中央、省、市、縣委縣政府決策部署的落實；認真辦理效能投訴，切實解決損害群眾和企業利益的突出問題；進一步健全和完善機關效能建設相關制度等工作重點。提出了深化認識、強化責任、形成合力、提升水平的工作要求，使各鄉鎮（區）、各單位各部門進一步深化了對開展好機關效能建設工作重要性和必要性的認識，明確了工作重點，為抓好xx年機關效能建設的各項工作打下了良好的基礎。
四、突出政府工作重點，強化效能建設督查
今年的效能建設督查工作，以縣委、縣政府安排和交辦的重點工作為主線，針對各級、各部門提高執行力、履行職責、改進作風、辦事效率、工作落實和機關工作紀律等方面來開展效能督查。
（一）節假日前后到崗到位工作督查情況。針對臨近春節期間個別單位存在思想松懈、工作斷檔、作風不實和到崗到位情況差等問題，縣效能辦采取明查暗訪、突擊檢查等方式，組織開展了到崗到位的抽查工作，對26個單位的到崗到位情況以“習效辦通[xx]2號”進行了全縣通報。春節假期結束后，對79個縣直工作部門的遵守機關工作作息情況進行了專項檢查，并以《關于對近期遵守機關作息時間工作督查情況的通報》（習效辦通[xx]03號），對27個遵守機關作息時間較好單位和21個（含政務大廳3個窗口工作單位）到崗到位情況較差單位作了全縣通報。
（二）參與全縣應對雪凝災害天氣和災后重建工作專項督查情況。積極參與縣委、縣政府組成的4個應對雪凝天氣工作專項督查組，以確保縣委、縣政府一系列措施真正落到實處。
一是以電話督查的方式檢查各鄉鎮（區）班子成員和各應急工作組的到崗到位情況，對各領導、各應急工作組的去向情況進行及時通報；
二是縣效能辦所參與的各督查組深入到各鄉鎮和縣直工作部門，按照督查要求和內容逐一開展工作督查，對所查的問題及時提出整改措施，并要求限期落實；
三是加強工作督查的信息反饋，對工作督查情況以縣機關效能建設領導小組的名義向全縣通報，并編發了《習水縣應對雪凝災害天氣工作督查快報》，及時向縣相關領導和有關部位作好信息反饋工作；
四是參與了由縣紀委監察局牽頭成立的3個災后重建工作督查組，對24個鄉鎮（區）和14個縣直重點工作部門的災后重建工作，圍繞災后重建工作責任制的落實情況，災情統計核實情況，災民生活安置情況，災后重建工作等方面進行了逐項督查。
（三）其他縣委、縣政府重點工作督查情況。
一是開展了重點工程項目建設的效能督查，結合督查內容，擬定重點督查單位和29個重點督查項目，實行每日一督查一報告制度，對部分工作不力的責任單位進行了督促整改和效能通報；
二是于5月20日至6月24日，參與了縣政府成立的3個專項督查組，對全縣24個鄉鎮（區）的財政扶貧項目資金自查整改情況進行了效能督查；
三是根據縣委辦《關于開展信訪維穩工作專項督查的通知》精神，于6月19日至6月23日采取查閱相關資料、實地走訪上訪群眾、聽取工作匯報等方式，對全縣的信訪維穩工作開展情況進行了督查。
（四）開展機關作風和效能建設工作督查。5月中旬，縣效能辦在全縣組織開展了為期一個月的機關作風和效能建設工作督查，采取明查與暗訪相結合、全面檢查與重點抽查相結合、主動督查與受理投訴舉報相結合等方式進行，圍繞機關效能建設的組織機構建立健全情況、縣委、縣政府重大決策部署和工作安排落實情況、規章制度執行情況、機關干部職工作去向牌制度執行情況、機關工作作風情況、績效考評體系建立健全情況和機關效能投訴制度落實情況等8個大項27個小項認真開展督查工作，并將督查結果按照10—20%的分值比例，作為平常督查結果列入到單位年度機關效能建設工作考核。
（五）效能督查效果明顯。至6月30日止，縣效能辦共開展全縣性的機關作風和效能督查3次，參與縣委、縣政府應對雪凝災害天氣工作開展情況和災后重建工作、重點工程項目建設、信訪維穩工作等專項工作督查5次，開展常規效能督查41次，發放工作督查通報4次，對單位實行效能告誡1次，對機關干部實行誡勉教育14人，責令寫出書面檢查12人，發放《責令限期整改通知書》21次。
三、規范政務大廳效能督查，促進政務服務有效運轉
以切實轉變干部作風，落實工作責任，提高工作效能，推進政務服務，促進政務服務大廳各窗口單位的效能建設為工作目的，縣效能辦于2月中旬制定了《習水縣政務大廳機關效能建設督查制度（試行）》，將政務大廳各窗口工作人員遵守工作紀律和不文明行為、履行崗位職責和辦事效率、限時辦結與一次性告知、工作落實等5個大項，14個小項列入效能督查范圍，每月采取不定期的.方式對政務大廳開展4次以上的工作督查，并制定了有針對性的懲處措施。至6月30日止，共在政務大廳開展工作督查21次，查處違反效能建設相關規定的人和事7起，辦理違反政務服務規定的體外循環事件1起，并移送到縣紀委監察局作進一步的處理，到相關部門進行政務服務方面的工作協調督促5次。
四、加強效能投訴查辦，切實維護廣大群眾利益
效能投訴的受理是黨和政府聯系人民群眾的重要渠道和建設和諧社會的有效措施。上半年，縣效能投訴中心共受理投訴18件，辦結18起，其中自辦件10起，轉辦件5起，督辦件3起，辦結率100%，無一起重復投訴。
一是完善制度，規范運作。今年繼續把投訴辦結質量列入到縣直機關單位年終效能考評內容，要求各單位制定效能投訴制度，對敷衍了事、處理不公的投訴反饋，要求相關單位重新調查處理。
二是建立“回訪”制度。對“群訪”和關系群眾利益較大、阻礙經濟發展的投訴進行跟蹤督辦，并及時“回訪”，通過“回訪”進一步提高了投訴處理結果的滿意度。
三是加強監督，落實整改。為了切實增強投訴工作的有效性，縣效能辦把主要精力放在群眾反映強烈、普遍，損害發展環境的典型投訴件上。按照“一訴一整改”的要求，深入分析，總結經驗，拓寬典型投訴件的教育面，以達到“處理一件解決一片”的效果。
五、機制體制運轉協調，制度體系得到落實
為進一步端正會風，嚴肅會議紀律，提高會議質量和效果，確保政令通暢，保證縣委、縣政府的決策落到實處，縣效能辦制定了《關于進一步嚴肅會議紀律的通知》（習效領[xx]04號），就嚴格按要求參加會議、嚴格執行會議簽到制度、嚴格執行請假制度、嚴格遵守會場紀律、進一步加大會紀會風督查力度等方面提出了新的要求。至6月30日止，共開展縣委、縣人大、縣政府、縣政協組織的各種會議督查45次，發會議紀律督查通報7次，督查到遲到單位42次，缺會單位104次。為轉變干部作風，提高工作效能，解決干部隊伍中存在的工作期間辦私事、脫崗、串崗等職突出問題，制定了《習水縣機關干部職工工作去向牌制度（試行）》在各縣直工作部門施行，從執行落實的專項督查情況來看，機關工作人員不假外出、無故缺崗等不良現象大幅度減少，有效保證了機關工作的正常秩序。大部份單位基本形成了一整套職責清晰、運轉協調、行為規范、獎懲分明的機關制度管理體系，并從制度的建立健全向形成長效機制，抓好執行落實方面轉變。如計生局等單位嚴格落實效能建設九項制度，每項制度均建立了記錄簿，制定了落實制度的相關表冊，把九項制度同機關工作同部署、同落實、同督導、同獎懲，做到每項制度辦理有記錄、落實有措施、獎懲有依據。
六、存在的主要問題
一是部分單位思想尚未完全統一，重視程度參差不齊，主要表現在縣直工作部門、垂管部門和鄉鎮（區）重視程度不一，效能建設工作開展不平衡。
二是部分單位麻痹松懈思想和消極厭戰情緒存在，個別單位甚至還存在走形式、走過場、應付檢查的現象。
三是結合實際開拓創新不夠，不少單位缺少提高效能、轉變作風、推動發展的載體和平臺，想事、謀事、干事氛圍尚不濃厚。
四是行政許可和收費項目清理不徹底，部門辦證、收費等業務網絡和辦理渠道亟需通過在政務服務中心統一辦理來進一步規范。
五是行政許可、收費項目單位法人對窗口服務人員的授權需要進一步加強和規范。六是干部職工特別是窗口服務人員的素質亟待提高，對窗口服務人員行為監督與日常管理尚需加強和規范。
七、下半年主要工作重點
一是扎實做好績效評估工作。進一步完善評估方法體系，總結經驗，發現問題，改進方法，使這一體系更加科學和更具可操作性。
二是切實加強第一道門檻建設。有效解決辦事單位中層干部推諉扯皮，行政不作為、亂作為等不效能問題。
三是改善行政服務提高行政效率。采取有效督查措施，促使政務大廳各窗口單位優化工作流程，又好又快地為企業和群眾提供優質服務。
四是加大效能督查力度，推進縣委、縣政府決策部署的落實。重點針對各級部門履行職責，執行制度，改進作風，辦事效率等方面進行效能督查，同時把機關干部作風整治、維穩信訪、影響社會穩定和事關群眾切身利益的突出問題列入專項督查內容，堅決整處有令不行，有禁不止，上有政策，下有對策等行為，確保政令暢通。
五是認真辦理效能投訴，切實解決損害企業和群眾利益的突出問題。建立重要投訴件跟蹤回訪和“一訴一整改”制度，積極推行網絡投訴，拓寬投訴渠道，不斷提高效能投訴件的辦理質量。六是開展好行風建設和機關效能建設民主測評工作
效能個人工作總結5
一、學習動員階段
1、及時召開局黨組會議，研究和部署全局開展行政效能監察工作。成立了由局主要領導任組長的領導小組及其辦公室，明確具體人員負責辦公室日常事務工作，確保行政效能監察工作順利進行。
2、制定了行政效能監察工作實施方案結合本單位實際，領導小組認真分析本單位工作中存在的問題和困難，制定出切實可行的措施，供全局干部職工學習時討論、落實。
3、組織動員全體干部職工積極參與4月5日下午，召開了全局干部職工大會，傳達局開展行政效能監察工作的有關文件和工作部署，使廣大干部職工了解并積極參與。
4、建立行政效能監督機制在建設局、市政局、自來水公司分別設立了行政效能投訴箱，公布舉報電話，接受社會和群眾的監督。從人大、政協、新聞媒體、房開企業、社區聘請了5名行政效能義務監察員從事監督工作。
二、行政效能監察自查自糾階段
為了改進工作作風，提高辦事效率，改善服務質量，黨組和行政通過問卷調查、召開座談會等形式對各項工作制度、執行公務、辦事效率、服務質量、“吃、拿、卡、要”以及“四難”、城建項目資金使用等方面進行自查自糾；各股站所室和個人針對在執行公務時濫用職權、失職瀆職、有法不依、執法不嚴的問題和在公務活動中吃、拿、卡、要以及“四難”問題進行自查自糾。
1、召開行政效能監察座談會。為廣泛聽取群眾對我局的意見和建議，我局邀請了行政效能監察員同本局股站所長召開座談會，面對面地就城市建設與管理提出了很好的意見和建議：
一是城市規劃高標準，有前瞻性，做好前后、整體銜接，規劃要請群眾參與，要公示；
二是建設和改造城市要有計劃；
三是當好縣委、縣人民政府的參謀，敢于堅持正確的意見；四是市政基礎設施滯后；五是加強對城市道路、通訊管線架設、亂搭亂建、違規建筑的管理。
2、開展行政效能問卷調查。
我局將18個問題制成問卷調查表通過聘請的5名行政效能監察員向行政機關干部、新聞工作者、社區群眾、房地產企業、民主人士進行發放。此次問卷調查分別向各層面發放調查表20份，共100份，收回100份。經過匯總，社會各界對縣建設局干部隊伍的整體印象好占45%，在行政管理、行政效能、依法行政總體評價好占29%，在履行職能、職責、監督到位方面做得好占32%，在公開辦事制度、接受社會監督方面做得好占31%，在辦事效率、工作作風方面做得好占31%，在依法行政、公開辦事方面做得好占35%，在拒有礙公務“吃請”、拒收“禮金、紅包”方面做得好占28%，對群眾反映強烈的“熱點、難點”問題解決落實方面做得好占29%，在開展先進性教育活動和行政效能監察工作中以身作則方面做得好占39%，公務員為民辦事、服務質量、服務態度方面做得好占28%，單位干部保持先進性，實踐“三個代表”重要思想，服務第一要務的表現情況好占37%，單位管理項目的實施和資金使用方面做得好占26%，在工作中是否有吃、拿、卡、要行為有占3%，是否有亂收費、亂罰款、亂攤派、久拖不決的行為有占4%，是否存在“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”的現象有占5%。當前應當重點解決利用職權和工作之便謀取私利占15%，辦事推諉、拖拉、不負責任占41%，官僚主義、形式主義占13%，不依法辦事、辦事不公、效率低下占21%，完善監督制約機制占64%，查處違法違紀、違規問題占32%。問卷調查共征求到七條行政效能監察工作意見和建議：
一是加強城鎮詳規的實施，嚴格規劃管理問題；
二是加強干部隊伍建設問題；
三是加強工程質量監督力度，嚴格控制“豆腐渣”工程出現問題；
四是加強對城市道路、通訊管線架設、亂搭亂建、違規建筑的管理問題；
五是城市建設與管理調研問題；六是市政基礎設施薄弱問題；
七是出租車管理問題。
3、認真開展自查自糾工作。各股站所室及干部職工結合各自工作崗位和職能寫出自查材料，明確整改方向。
三、行政效能監察整改提高階段
我局針對征求到的意見和建議制定了整改方案并落實到有關負責人、股室整改，取得了一定成效。
（一）加強城鎮詳規的實施，嚴格規劃管理問題
1、將綠化管理站的人員充實到規劃執法隊增強執法力量，加大對規劃執行的檢查力度，從嚴查處違反規劃的行為。
2、加強各類工程建設規劃審批，對不符合規劃的建設工程一律不予審批。
3、編制、預審城市規劃方案邀請社會各界代表參加，廣泛征求意見、建議，符合經濟社會發展。
4、審查通過的規劃方案已在火車站、新大橋、老大橋、四方井醒目位置作了公示，讓社會監督規劃的執行情況。
（二）加強干部隊伍建設問題
1、完善、建立健全17項工作制度，利用制度管人管事。加強對各項工作的'跟蹤檢查，嚴格執行限時辦結制、服務承諾制、一次性告知制、否定報備制、失職追究制、績效考評制。
2、對干部年度德、能、勤、績、廉的考核，作為干部獎懲、升遷的依據。
3、有計劃選送干部參加各種業務培訓，提高干部的業務能力，適應工作的需要。
4、利用每周一的學習時間加強干部職工的政治理論學習和職業道德教育，增強為民服務的思想和觀念。
（三）加強工程質量監督管理，嚴格控制“豆腐渣”工程出現問題
1、加強對各項工程建設的招投標管理。
2、加強對監理單位的監督管理。
3、加強對施工各環節的監督管理，嚴格執行建設強制性標準。
4、嚴格執行工程竣工備案制度。
（四）加強對城市道路、通訊管線架設、亂搭亂建、違規建筑的管理問題
1、執法隊負責排查全城人行道蓋板，由園林古建公司組織修復。
2、在汽車站、電影院、盤龍橋兩頭增設限制通行標志。
3、溝通電訊部門加強通訊線路架設管理并呼吁人大、政協、新聞媒體加強監督。
4、加強對城區道路開挖修復質量跟蹤監督，加大對亂搭亂建、違規建筑的查處力度。
（五）城市建設與管理調研問題
1、局領導及規劃設計、園林綠化、房管等部門每半年深入基層搞一次調研，分析、研究建設與管理工作。
2、每年召開一次城市建設與管理座談會，聽取社會各界對建設工作的意見和建議。
3、組織有關人員到外地考察學習先進的城市建設與管理經驗，提高我縣城鎮建設經營管理水平。
效能個人工作總結6
20xx年，在公司黨政領導的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產經營這一中心，面對企業發展前所未有的低迷市場環境，提出“選好一個項目，查透一類問題，規范一類管理，促進企業效能轉變，實現企業經濟效益”的目標，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實《中央企業效能監察暫行辦法》的各項規定，按照“2022年中央企業紀檢監察工作會議”和國資委紀委《關于中央企業2022年開展效能監察工作的指導意見》的部署，結合公司經營生產實際，緊緊圍繞2022年效能監察立項的內容，充分發揮組織和協調作用，有針對性、有重點地開展效能監察工作，促進公司經營生產的順利完成。
一、組織隊伍健全，形成長效機制，促進效能監察工作全面落實。
組織健全，行之有效。
公司黨政領導高度重視效能監察工作，將效能監察工作提升到公司核心管理層面，經過充分調研，認真解決效能監察工作中遇到的各種問題，為開展效能監察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領導親自擔任效能監察工作領導小組組長，形成了層層監督，組織緊密的網絡體系。效能監察人員能夠認真履行職責，對本單位在經營生產、廉政建設、招投標、物質采購過程中進行全面監督監察，保證效能監察立項項目有效開展。
二、圍繞中心工作，以提高經濟效益為目的，確立立項項目。
圍繞中心，服務全局。
為了全面做好20xx年公司效能監察工作，專門下發了公司效能監察通知文件工作安排，促使2022年公司效能監察工作有計劃、有目標地開展。年初，公司及時召開黨政班子專題會議，認真分析公司2022年經營生產工作形勢，統一思想，對公司20xx年效能監察工作立項進行了認真研究，確立了“確保和安小區建設目標按期實現”和“平朔公司單身宿舍103—2棟公寓化改造”兩個立項項目。公司各單位結合本單位經營生產和工作實際，重點選擇了工程、大宗物質采購、節能減排、能源管理等8個項目作為重點立項監察內容，并認真組織和實施，全年共開展了11項立項效能監察。
三、措施得力，立項項目得到全面落實。
為全面實施20xx年立項項目，公司及各單位認真分析研究，結合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監察項目內容、負責任人員及完成時間，使參與項目的單位高度重視，參與人員認真不敷衍，保證了效能監察質量。在實施招投標監督過程中，各單位能夠嚴格按照招投標相關制度進行操作，做到各項業務在詢價、比價中堅持“以最低綜合采購成本，確保供應”、“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質比價、同價比質、同質同價比信譽比服務“等原則進行采購，確保利潤化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴格按照企業規章制度、辦事程序做好效能監察工作，指定專人負責采購、招投標、比價采購資料的管理、歸檔工作，認真做好日常工作記錄，使效能監察工作從基礎抓起做好。
如：在確保和安小區建設（108項目）目標按計劃實施監督過程中，為了實現公司提出的和安小區精品工程，在項目實施的全過程中，從各個環節、施工工藝等方面嚴格管理和控制，材料選擇堅持公開招投標，確保施工質量和建設期間的安全工作。在對103—2棟改造項目效能監督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預決算，對室內需配置的家具及家電的采購堅持做到市場調查，協商洽談，在進行招投標擇優采購，從而降低成本，節約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導各單位落實立項項目。餐飲服務分公司在大宗物質采購上，本著降低成本，保證質量，加強管理，提高效益的目的，堅持市場調查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴格在招標、評標、定標、比價采購等各個環節把好關，按規定的程序公開招標，從而認真負責的作好大宗物質比價采購的效能監察工作。新業建筑工程公司每年招投標項目多，涉及的.資金數額大。
通過一年來的操作，不斷總結經驗，完善了《新業建筑工程有限公司招投標、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認真開展效能監察工作，嚴格按規定程序進行工程招投標、比價采購工作，為完成全年經營生產充分發揮了效能監察作用。房地產分公司在每項工程建設和物質采購做到慎重選擇資信和業績良好，技術過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發生情況，對在項目實施的全過程中從嚴格管理，嚴格控制等方面入手，從符合國家標準、按招投標比價所選出的建筑材料進行招投標施工，確保效能監察工作的質量。
四、堅持原則，效能監察工作效果明顯。
合規有據，成效凸顯。
20xx年，在實施招投標過程中，各單位認真執行工程招標和比價采購的范圍、審批權限和管理程序，做到事前有報告，事后按規定規范實施。及時作好相關資料的收集整理、保存備案。全年共參加有關職能部門及分子公司進行的招投標、比價采購事項效能監察14次，充分發揮了效能監察的監督保證作用，加強了管理，限度地降低了經營生產成本。認真協助集團公司紀檢監察部調查核實餐飲服務分公司經理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現金，私設小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規運行加班工作餐業務等嚴重違規違紀行為，公司黨政領導班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領導干部認真學習《法》、《現金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓，使各級領導人員充分認識到廉潔從業的必要性和重要性，進一步增強了領導人員廉潔從業的自覺性和主動性。餐飲服務分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監督力度，嚴格實行了“管采分離“制度，做到按照招投標比價采購規定進行公開、公平、公正，比價采購，遵守規章制度。
六、把監督檢查同學習培訓相結合，提高效能監察工作實效性。
公司加強效能監察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協調，切實開展好效能監察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監督員到成都外培專項學習招投標、比價采購專業知識，各單位效能監察工作小組成員堅持學習《招投標相關法律法規及規章制度匯編》，學習集團公司主辦的《效能監察簡報》等相關內容，增強效能監督責任意識，充分發揮了公司效能監察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。
效能個人工作總結7
今年以來，我站紀檢監察室認真按照市公司效能監察工作的部署和要求，完善企業管理，提升企業效能，堅持以經濟效益為中心，以“降本、增效、保廉、發展”為目的，重點對煤炭經銷、物資采購以及車輛管理等工作認真開展了效能監察，制定了具體的實施方案，取得了較好的監察成果。現將一年來的工作總結如下：
一、加強領導，廣泛宣傳，健全機制
1、加強組織領導，明確工作職責。強有力的組織領導，是組織開展各項活動的成敗關鍵。為確保效能監察工作的順利開展，就必須加強領導，明確責任。因此，在開展效能監察過程中，我站成立了以站長和書記為組長的效能監察領導小組，負責審定效能監察項目，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，審定工作總結及取得的成果。
2、加大宣傳力度，提高思想認識。效能監察工作在干部職工中不同程度的存在一些模糊認識。針對這種情況，要開展好效能監察，就要從提高思想認識入手，抓好宣傳教育。充分調動一切宣傳手段和工具，如撰寫站內信息、召開專題會議等，進行廣泛宣傳，并及時宣傳在效能監察工作中涌現出來的先進科室和先進個人，達到宣傳與激勵相結合的作用，從而為開展好此項工作奠定較好的職工基礎。
3、建立工作機制，提供制度保障。制度是確保活動順利進行的前提，為保證效能監察活動順利開展，我站結合實際，制定了《晉中煤銷介休發煤站效能監察辦法》等相關制度，通過各項工作制度的實施，使效能監察開展制度化、活動工作管理規范化，有力地保證了效能監察活動的順利進行。
二、開展專項監察，營造良好環境
1、項目監察立項情況
年初，為保證我站發運任務的順利完成，拓寬煤源采購渠道，壓縮采購成本，經中層以上領導會議研究決定，從介休市金路達貿易有限公司購買中煤4000噸，發熱量4500大卡，到站臺價格為360元/噸，共計1440000元。具體效能監察立項情況如下：
（1）立項時間
20xx年3月18日
（2）項目名稱
煤炭經銷
（3）項目實施單位
山西煤炭運銷集團晉中有限公司介休發煤站
項目完成進度
20xx年3月28日完成
2、我站對辦公用品的采購實行嚴格的管理制度，制定了《物品采購辦法》。所有日常辦公用品及必需物資，由后勤統一采購，定期有計劃地購置一次，并嚴格管理，做到既有保障又不浪費。采購辦公用品及所需物資由后勤指派專人負責，所購物品要填寫入庫明細表，并由保管物品人員驗收入庫。使用辦公用品時要做好記錄，各部門或工作人員在領取物品時要簽字。
3、嚴格執行《介休發煤站車輛管理制度》，遵守車輛調用程序，所有車輛統一管理、調度、保養、維護。
車輛的年審、保險、養路費的繳納事務，統一由后勤指定專人負責管理。未經批準，單位車輛不得外借。車輛設置行車記錄本，記載行駛里程、時間、地點、用途以及維修情況。
油料管理方面。車輛油料由后勤統一購買油卡，每月底將出車公里數及油耗匯總，結合車輛調派單，進行審核統計并上報。
車輛維修、保養指定專業廠家，統一結算。如有特殊情況，請示站長批準，否則費用一律不予報銷。鼓勵自我檢修和保養，確需進廠維修的，由駕駛員填寫維修申請單，分管領導批準后方可維修。并每月將修理費統計上報。
4、嚴格執行《考勤制度》。凡本單位在職職工，要全體參加考勤考核制度，月終嚴格按考核結果發工資。嚴格遵守考勤考核制度、請假制度。
5、在領導干部廉潔方面。強化廉政教育，切實提高黨員干部的廉政意識，堅持黨員干部廉政教育制度。我站黨支部充分利用中心組、支部會議等，廣泛組織黨員干部深入學習黨的政治理論、優良傳統、黨紀條規教育，認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和“八項規定”，使全體黨員的黨性觀念進一步確立，反腐倡廉意識進一步增強。
積極搞好自查自糾，結合貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，各班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，根據自己所分管的本職工作，認真查擺“四風”方面存在的問題。通過簽寫廉潔書和舉行民主評議，自覺接收廣大職工的監督。
三、20xx年工作計劃
1、我站效能監察工作的開展在宣傳力度上仍有不足。今后，我們有必要利用現有宣傳條件，加大宣傳力度，進一步提高領導干部的思想認識，把效能監察工作進一步落到實處。同時要注重學習其他單位的優秀成果，并有效地加以應用。
2、我站對效能監察人員的業務培訓力度不夠，業務水平有待進一步提高，在理論聯系實際方面還有一定的'差距，密切聯系群眾不夠，有待加強。下一步，在全面加強思想素質教育和廉潔自律教育的同時，適時安排一些有關效能監察方面的培訓，不斷提高效能監察人員的綜合素質和履行職責的能力，增強他們的責任意識、廉潔意識和績效意識，壯大效能監察隊伍的整體實力。
3、需要進一步加強對決策環節、財務管理、煤炭經銷、采購環節等的效能監察。重點監察我站煤炭經銷和日常采購等是否規范。
4、要仔細檢查具體工作中履行職責方面存在的問題，調查違紀行為。通過監督檢查，督促完善各項規章制度，加強企業管理。同時，要分清責任，對有關責任人要進行責任追究。
5、進一步暢通民主監督渠道，健全監督網絡，對舉報、發現問題的職工進行獎勵，充分發揮職工群眾的監督作用，保證所立項目順利實施。總之，效能監察工作是紀檢監察工作服務生產經營和管理工作的切入點和著力點。今后，我站效能監察領導組要繼續嚴格按照市公司的安排部署，繼續認真抓好物資采購和煤炭經銷的成本控制和效能監察工作，從源頭上預防和治理腐敗，繼續保持黨風廉政建設和反腐敗工作的良好發展勢頭，為保障我站利益，加強我站的管理，進一步提高經濟效益，做出應有的貢獻。
效能個人工作總結8
一年來，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發展觀為統攬，以服務企業建設為中心，緊密結合行政效能監察實際，以依法行政和規范辦事行為為重點，全面推進效能監察建設。
一、堅持民主管理，廠務公開，認真開展效能監察
在民主管理方面，充分發揮民主意見，制定激勵措施，為加強民主管理、民主監督、民主參與，創造一個良好的環境，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監督，實行民主理財。
堅持廠務公開，實行有效防止權力濫用，以權謀私等消極腐敗現象的發生。今年以來，采用召開公司董事會議、總經理擴大辦公會議、生產聯席會議、公司黨政工聯席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對20xx年生產經營情況，各項費用開支情況，財務審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現虛報冒領，克扣截留工資、獎金的現象發生。
二、強化素質教育、扎實開展效能監察建設活動
機關效能建設，效是目標，能是根本，人是關鍵。可見，深入推進機關效能建設，關鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設的主要任務，下大力全面提升廣大干部員工特別是領導干部的綜合素質。把思想教育擺在首要位置，進一步引導干部職工學習現代經濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強業務培訓，不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節約意識，切實提高思想道德素質和業務工作能力。
三、專項效能監察工作
今年以來，因為受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產經營活動一直處于不穩定局勢。為此，本年度沒有進行專項效能監察活動。
四、加強制度建設、建立長效制約機制
制度規范是效能建設的.基礎和根本保證，為建立辦事效能、運轉協調、行為規范的管理體系，從工作職能和具體業務事項出發，結合本企業實際，建立健全了各項規章制度。使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性，不斷實現以制度管事管人。
五、加大監督力度，規范機關行為
加強效能投訴建設，完善投訴工作機制，拓寬投訴渠道，利用明察暗訪、聽證質詢等形式，加強對工作人員辦事作風服務效率的監督，加強工作考核，將效能建設納入民主評議行風之中。
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