采購工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢？下面是小編精心整理的采購工作總結，希望能夠幫助到大家。
采購工作總結1
我于20xx年9月28日來到長壽區公共資源交易中心。回顧近三個月來的工作，在交易中心領導和同事們的熱心幫助下，經過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現將這三個月的工作情況總結匯報如下：
一、工作成績
工作上我加強了業務學習，較好地完成了各項交易業務(一)學習了政府采購相關的法律法規，了解到相應招標文件的制作等;(二)熟悉了如何辦理協議供貨單，如何開評標等。經過一段時間的學習，辦理了345宗協議供貨單、20宗定點維修、9宗現場詢價、10宗網上詢價、4宗競爭性談判項目等。
二、存在問題
工作中遇到了相應的.問題：
1、制作招標文件-需要借鑒別人的招標文件來進行學習，法律法規不熟悉。
2、開評標服務中-一些供應商提出的相應問題不知如何解答。
3、辦理協議供貨中-因其程序冗雜繁瑣，辦理數量大，出現經銷商冒充協議供貨商或者超出協議供貨范圍經營商品等等。
三、工作態度
工作中力爭以最短時間學習相應業務流程，提升工作效率;加強文明服務，使用文明用語，講究方法，禮貌待人，全優服務。
四、工作打算
通過近三個月的工作，對于20xx年的工作打算是：
1、工作中，團結同志，和睦相處，齊心協力，充分發揮團隊意識。
2、工作中注重細節，嚴格實行一次性辦結制，確保工作效能，創造最大價值。
3、加強政府采購法律法規的學習，提升業務能力。及時錄入協議供貨相關信息，做好相應報表，做好開評標服務工作。
總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將發揚成績，改進不足，在領導的正確領導下，樹立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學習，努力工作。
采購工作總結2
時光如梭，轉眼即將告別20xx年，回顧過去的工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，現將主要情景總結如下:
一、當年到貨金額
1、電機類:1598025。00元
2、五金加工、橡塑件:xx93409。7元
3、電子包材:344500。2元
總采購金額為:2725934。9元
以上統計數據不是很全面，在作報表時發現有些產品都沒有單價，在20xx年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度xx0%，以便更好的統計數據。
工作資料總結:
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環節，所以我很感激公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責:負責公司主要配件，外協加工，以及電子元器件的采購及采購管理業務范圍內的管理和領導工作。認真按時做好采購部相關單據，及時提交給財務部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統計工作，并提出相關的.提議。根據生產部門的生產計劃，積極下單落實跟蹤。
2、降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節儉，以最低的價格買到最適宜的產品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應當在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是經過現金采購的物資轉換成月結，有:不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在20xx年要把外協加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的周轉。
3、努力做好與各部門的溝通協調工作。
采購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識，使我的業務知識及人際溝通、協調本事、分析與表達本事等都有顯著的提高。
二、嚴格要求自我，摒棄工作中的不足
20xx年雖然工作忙碌，自我也在逐步的進入主角，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改善，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。
在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業共命運。
采購工作總結3
自新型冠狀病毒肺炎防控工作開展以來，村黨支部高度重視，集全村之力全力做好疫情防控各項工作，現將我村疫情防控工作總結如下。
一、高度警覺迅速行動。疫情就是命令，防控就是責任。村黨支部把全村人民的生命安全放在首位，高度重視此次疫情防控工作，接到通知后立馬行動，成立了由村干部和各組組長組成的新型冠狀病毒肺炎防控工作領導小組，全面發動全村力量，從內外兩方面開展疫情防控工作。對內從提高村民警覺意識入手，引導村民保持干凈的家庭衛生、良好的生活習慣和積極健康的心態，不信謠、不傳謠、不恐慌、科學預防。對外形成村組孤島，嚴格管控出入人員，形成全村人民團結一心共戰疫情的局面。
二、大力宣傳全面摸排。一是村組干部挨家挨戶入戶宣傳，及時在村委會、村民小組及各值守點張貼海報、懸掛橫幅，累計發放宣傳單120份，張貼海報12份，懸掛橫幅4條，營造了濃厚氛圍。二是在村黨支部微信群和村委會工作群上及時推送全國防疫形勢和各類預防知識，要求村民春節期間不走親不串門、盡量不外出。在醫用口罩緊缺的`情況下引導村民戴棉質口罩，提高了村民自我防護意識。三是對村內外來人員進行了詳細摸排登記，全村共有外來人員5人，其中省內1人（甘肅靜寧），省外4人（新疆3人，天津1人）。嚴格落實鎮新型冠狀病毒肺炎防控工作領導小組要求，5名外來人員全部居家隔離14天。目前未過隔離期1人，5名外來人員體溫正常，身體無異常情況。
三、設立路卡嚴格管控。1月28日我村設防疫卡口4處，開始對全村4個出入路口進行管控。及時為4個防疫卡口發放疫情防控物資，搭建值班帳篷4個，發放一次性醫用防護口罩10個，棉口罩32個，體溫槍1個，84消毒液0.5升，大衣8 件，棉帽8頂，棉手套3雙，橡膠手套4雙，采暖清潔煤2噸。各村民小組負責本組卡口的值班值守，每班2人，每班24小時。村大門口值守點監管本村出人人員，二組、四組值守點監管酒泉方向入村人員，一組值守點監管拱北朝拜人員。本村以外人員一律不得入村，市區居住的本村村民無特殊急事不得入村，村內居住村民無特殊急事不得出村。嚴格核查出入人員身份，詳細登記出人人員信息、出人時間、目的地、返回時間、出入車輛號牌等基礎信息，做到每人員流動信息清楚準確。截止目前，無外來人員入村，無拱北朝拜人員入村。
采購工作總結4
時間飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落。回憶這一年的工作，在公司領導及各部門同事的協作幫忙下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，改良工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作狀況總結如下：
一、完成的'工作
1、完善選購制度，嚴格審核選購規劃，降低選購本錢。本年度對部門選購人員進展了選購流程及制度的相關培訓，重點加強選購人員對選購業務工作流程的治理，提高選購業務質量和工作效益，降低選購本錢;針對各部門提出的選購規劃進展嚴格把關，無相關領導批示的選購規劃一律不予選購。部門人員依據庫存量和生產規劃安排制定的生產選購規劃嚴格審核，避開消失重復選購及選購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等狀況。
2、培育部門人員加強完善選購合同執行力度。日常工作中準時解決員工在選購合同執行中消失的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正緣由，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房治理，確保庫房物料帳卡物全都。本年度對庫房治理人員進展了倉庫治理工作流程和庫房安全治理制度的培訓。
4、積極開發新的可替代的供給商并維護現有供給商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃消失的缺貨問題，積極查找供方，我部門人員屢次協作技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度局部注塑件產品期間消失過大規模不合格品現象，針對此種狀況數次去供方生產基地查看并指導相應生產，順當完成生產任務所需。
20xx年xx月份供給部進一步加強了對供給商系統治理，重新更新了合格供方名錄，對新供給商進展了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供給商資料完整齊全。依據廠內經營理念，和供給商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系，以助于提高公司本錢核心競爭力。
5、積極協作各部門相關工作業務，團結同事，實現積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發揮崗位職能，仔細完成各項工作任務。嚴格根據技術質檢部質量標準要求，準時與相關供給商協調溝通，為我廠供應質量合格的物料。
二、工作中存在的缺乏及彌補措施
選購訂單執行力度欠佳，局部供方未能嚴格根據選購合同去執行，某些物料在交期方面存在缺乏，間或消失影響生產部門正常運作的狀況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的懲罰力度，不斷完善選購合同的執行狀況，努力把工作做得更好;目前有局部供給商剛開頭合作，短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能到達估計抱負效果，將來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現抱負溝通效果。
采購工作總結5
20xx年，采購部門從財務部離職后，在酒店領導的正確領導下，在各部門(處)的指導和幫助下，克服了人員少、工作量大的困難，順利完成了一季度采購任務的全部完成，為酒店的經營管理提供了有力的后勤保障。在過去的一個季度里，本部門堅持“三店比較，照顧業務不顧價格”的原則，以一線部門的需求為中心，密切關注酒店的日常經營管理，認真履行采購經理的職責，較好地完成了本部門賦予的各項任務和職責。下面，我就我們部門過去一年的工作做一個簡單的總結:
一、優先事項和實踐
1、及時采購，確保正常、有序的.經營和管理。
采購部門作為酒店后勤保障的重要組成部分之一，在日常工作中堅持“做好采購工作，保證業務需求”的工作原則，樹立“業務部門第一、酒店榮譽形象第一、質量低價第一”的工作意識，努力完成酒店交辦的各項工作任務。在一年的工作中，由于諸多原因，部門與財務部門分離，采購了45種高檔原材料，完成了43項以上的采購任務，采購了279項以上的大小物品，完成了68項以上因業務部門臨時需要的零星采購。
2、貨比三家，確保購買的商品質優價廉。
為了最大限度地降低酒店的經營成本，做到質優價廉，本部門在日常工作中堅持每周對餐飲部所需原材料進行市場調研和定價，對價格波動較大的原材料及時進行調整。同時，該部門嚴格按照酒店標準驗收所有入庫物資并做好質量記錄，及時退換不合格品，有利于降低酒店運營成本。
3、積極開拓原材料供應新渠道。
為開拓引進外地特色原材料，為一線部門提供良好的運營保障，我部根據酒店整體工作安排，先后兩次赴XX市調研中高端原材料市場，引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜品的不斷更換提供了強有力的保障，贏得了廣大消費者的一致好評。
二、不足之處
一季度，在酒店領導和部門領導的指導下，采購部門完成了酒店和部門下達的所有采購任務，但仍存在很多不足之處。與酒店、部門領導、一線部門的要求還有一定差距，需要進一步完善。主要有以下幾個方面:
1、是因為在日常的采購工作中，對采購計劃缺乏較強的計劃性和全面、系統的安排，有時會導致采購亂、亂。
2、以二線服務一線的意識有待進一步提高。
3、如何開拓和引進特色原材料的渠道和思路不夠，不能為一線部門提供更多有用的信息和原材料。
4、原因是他們的學習意識不強，綜合素質有待進一步提高。
三、下一步努力的方向
20xx年，我們將重點整改20xx工作中存在的問題，加強學習，牢固樹立后臺轉前臺、二線繞一線的思路，積極溝通，勤于調查，嚴控把關，努力做好商品采購保障和質量監督工作，確保酒店經營管理正常有序發展。
新的一年已經開始了。前廳部全體員工將以全新的精神和實際的行動為客人提供最好的服務，貫徹“客人第一，服務第一”的宗旨!
采購工作總結6
時間飛逝，轉眼間我在公司工作已經一年了，在這一年的時間里，我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對選購一無所知到現在熟悉了許多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識。
眾所周知，選購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然選購不向銷售那樣為公司直接積累資金，但是銷售的各個工作環節都需要選購部的樂觀協作。一個公司好的選購可以為公司節約成本，為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的選購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的閱歷。作為選購對本身也必須有一定的要求，我們必須建立在良好職業道德的基礎上，對公司對企業忠誠，只有堅持誠信的工作原則，我們才能和供給商之間建立相互信任的基礎，才能建立威信，供給商才會樂觀協作我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們。對我們以后的選購工作有百益而無一害，而且要不斷提高自己有關選購工作的作業流程知識，以便自己的選購工作能順利進行。 在這一年中，我主要負責電子元器件的選購，剛開頭的幾個月我主要是負責和客戶做合同，其中合同的詳細條款和內容都是領導和客戶協商以后確定的，合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡潔，但是其中的細節則需要我專心仔細的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公司的要求，貨物的到貨時間是否能根據銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統計每個供給商每個合同每個物料的執行情況，剛開頭的時候我有點力不從心，但是在領導和同事的幫助下，我很快對工作能得心應手，把每個合同的執行情況通過表格的方式統計起來，以便以后查詢。這也要感謝領導的關心和支持。在近期的選購工作中電子元器件的選購由我負責，剛開頭的時候對電子元器件的封裝，溫度等等一無所知。到現在雖然對電子元器件的一些詳細參數不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供給商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為選購員的基本要求也是最重要的準則。
作為選購并不單單是打個電話，發個傳真這么簡潔，選購的最終目的是在保證產品質量的基礎上降低選購成本，這是對選購的最終要求，要想減低選購成本就必須做到“貨比三家”的原則，要對供給商進行綜合考慮，如從供給商的規模上能否滿足我們以后大批量選購的供給要求，從供給商的技術上能否滿足我們對電子元器件的要求等等，我們要從最有價值的供給商處選購我們需要的產品，這樣產品的`質量才能保證，才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供給商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉，合同的簽訂方面，20xx年在公司領導的支持下把公司估計在XX—XX年常用的物料型號和供給商簽訂年度合同，一方面降低了選購成本，另一方面也縮短了選購原材料的周期。在產品出現問題時應第一時間和供給商聯系，協商解決問題的方法，以免影響產品的銷售貨期。在這工作的一年的時間里，我雖然學到了很到也懂得了很多，但是作為一名選購我在很多方面需要學習，有更多的方面需要改進。 作為選購，要最大限度的降低選購成本，要時時刻刻關注我們所需產品的價格趨勢，要對產品有一定程度的了解，更要靈活運用各種選購技巧，我必須從這些方面不斷的學習，不斷的提高自己。
采購工作總結7
一、工作總結
20xx年前三季度中交一航局安裝工程嚴格按照局及公司的采購制度，進一步標準整合公司范圍內大宗物資的集中采購，依靠中國交建物資采購管理信息系統進行采購工作，截止到三季度末公司集中采購共1.63億元，簽訂采購合同64份。根據前三季度的采購管理工作總結如下：
1、物資采購供給商管理方面，利用中國交建物資采購管理信息系統，可以高效的對供給商進行管理，擴大了物資采購的渠道，同時加強與物資戰略供給商的合作，也能夠降低物資采購風險和采購本錢，提高物資采購工作效率;
2、物資采購合同履約方面，通過前三季度的物資合同履約監控發現多處采購過程管控風險，如不能嚴格按照供貨要求履約、后期提出費用增加等。公司在三季度重新修訂了物資及機械設備采購管理方法，明確了履約責任，提出了到貨簽收單及發票的交接管理，并指定為聯合檢查中重點檢查對象;
3、物資采購合同風險管控方面，針對物資采購履約風險，公司從四季度開始要求對在執行采購合同進行風險分析及報告，對存在潛在風險提前進行預防;
4、物資采購本錢控制方面，物資采購管理工作靠前延伸，加強與市場部的對接，參與投標定價及標后預算工作，嚴格管控采購本錢。
5、物資采購合同結算方面，修訂管理方法，要求對鋼結構、浮動單價、預估采購量的采購合同進行結算管理，結算審批完成后簽訂補充協議。
二、存在的問題
1、中國交建物資采購管理信息系統的操作上面還存在意識薄弱環節，對投標報價的IP地址等審查不到位;
2、中國交建物資采購管理信息系統和用友NC系統操作還不夠熟練。
三、20xx年四季度物資采購工作安排
根據各工程進展，20xx年在手的多個工程采購任務在四季度需要完成，主要涉及有武漢管廊、廣西玉湛、黃驊港技改、廣西防塵港等工程，預計采購金額為3.5億元，遠超過前三季度的采購總額。具體安排如下：
1、黃驊港技改工程主要在9月份中標并簽訂完成承包合同，主要采購任務有電機、減速機、曲線溜槽、鋼結構、除鐵器、液力偶合器等，已經在四季度的`第一個月份完成70%，方案11月份完成剩余的采購;
2、武漢管廊工程承包合同剛簽訂完成，四季度主要采購任務為橋架及支架、電力電纜，方案在11月份全部完成;
3、廣西玉湛工程主要采購內容為波形護欄、隔離柵及標志牌等，為了保證年后材料能夠及時供給，方案在11月份完成采購;
4、廣西防塵港在詳細深化設計階段，后續主要采購內容為皮帶機鋼結構、滾筒、托輥、膠帶、上下壓設備、控制系統等，方案在12月初完成剩余所有采購;
5、根據前三季度物資采購中存在的問題，四季度前方案完成對公司工程主要工程的聯合檢查，催促現場加強倉儲、出入庫、到貨簽收單及發票交接等物資采購管理工作;
6、聯合公司人事部組織一次物資人員的培訓取證工作，提高材料人員的管理水平。
采購工作總結8
一、加強制度建設，規范采購行為
我縣招標采購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，在嚴格執行上級招標采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣招標采購定點單位管理協議》、《南皮縣財政局關于招標采購定點單位實行月報制度的規定》、《車輛購置協議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好招標采購權力運行監控機制工作，我們又制定了《招標采購中心廉潔服務制度》、《招標采購監督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發生一齊工作人員違反廉潔服務制度問題。
二、制定招標采購計劃，按月統計上報
為規范招標采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規定的項目和標準，編制部門《年度招標采購預算計劃》。各預算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預算及計劃的，招標采購中心不予批復采購手續；自行采購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時采購的，務必按相關規定追加預算，批復后方可執行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進行分析以進行管理。
三、強化監督，依法規范
要使招標采購工作真正發揮其“節約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現“公開、公平、公正”，招標采購人員在加強自身政治修養，提高政治素質的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監察部門的監督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權益及名譽權。
為了發揮紀檢法制部門對招標采購工作保駕護航作用，每次招標采購活動，紀檢法制部門都會全程參與監督整個招標采購過程，監督工作人員是否按《招標投標法》的規定組織實施招標活動，參與處理招投標過程中的突發事宜。
對于每次招標采購工作，組成后期審計小組對貨物的質量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。
四、廣泛發布信息，確保公平競爭
根據采購單位申請如果到達公開招標數額的，一律采購公開招標方式。招標信息在河北招標采購網、中國招標采購網發布，擴大招投標范圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現了電子化招標采購。對一些社會關注度高的項目，除在指定媒體上發布外，還在縣電視臺進行公告，使供應商能及時獲得招標信息。
五、從實際出發，多種采購方式并用
我們根據采購項目的不一樣狀況，選取不一樣的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。
一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規格、性能的，看誰價格低、服務好；同等價格的，看誰質量好、性能優；同類規格、同等價格的，看誰的企業規模大，實力雄厚售后服務有保證。
二是對于數額較大、影響面廣、對商品的時光要求寬裕的采購項目，進行公開招標，經綜合評價，最終確定中標單位。
三是對于一些時光要求緊、品牌、規格型號比較統一的采購項目以詢價方式進行采購。
六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專家庫人員數量不多，涉及行業也偏少的狀況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家庫人員。所有招標項目評審專家全部在專家庫中抽取，對于比較專業的.招標項目，統一去市招標采購辦專家庫抽取專家，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能了解招標資料，確保整個過程的公正性。
七、開拓創新，招標過程實現全透明
在招標現場，我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然后由工作人員將評委分數依次錄入計算機，每個評委所打分數全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分數錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商。當場由主評委宣布中標結果。這種開標方式真正實現了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應商都對此無不贊同，落標供應商對全過程無任何異議，因此沒有出現過投訴現象，受到了社會各界的贊譽和好評。
八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素質教育
加強采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業務素質，以適應新形勢對招標采購工作的要求。認真執行黨風廉政建設，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕招標采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察等部門加強協作和配合，建立有效的工作機制，構成工作的整體合力。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監督，使之制度化，經常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構成用制度規范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了招標采購工作質量和效率的不斷提高。
采購工作總結9
隨著20x新年的靠近，我們在20xx年的工作也即將要結束了，回顧這一年來，在領導的積極指揮下，我們各部門員工都在積極的發揮自身的能力和和熱情，為公司的進步貢獻自己的一份力量。作為采購部門，盡管我們并不直接影響公司的銷售和業務。但作為后勤部們，我們在公司的背后，也一直積極的發揮力量，為公司貢獻部門的力量！
回顧這一年，采購部在工作中一馬當先，積極的分析銷售情況，做好與銷售部門做好確認，及時的采購產品并管理好倉庫運轉。一年來，也做出了不少的的努力。現對這一年的工作情況做如下總結：
一、工作調度和職責
20xx年初開始采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應商做好必要的溝通和聯系。采購部是一個公司很關鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因為原材料的'到貨情況而受到影響，其次負責公司員工的社保繳納的工作。
20xx年x月份，公司現任經理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責采購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應，經過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進展。x月份將公司為員工繳納社保的工作移交給xx負責。
20xx年x月初，由于各方面的原因，經過領導更周密的考慮，我的工作任務定為原材料的采購和生產計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產協調安排。
二、工作中的不足與今后努力的方向
20xx年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領導和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到！這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發生。又，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規，要不斷創新和改進，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規定的崗位職責辦事，我就會做出自己的努力，相信自己一定能夠做的更好！
采購工作總結10
在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在不斷的努力學習中，感覺自由又向采購這份職位走進了一步！下面，我將2月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月,發生了好多事,由于采購人員增加,在采購意見上出現了一些分歧,以至于在這個月中,好多事情都沒有順利的進行。只是完成對縣醫院工程配電柜、箱及電纜數量的一個統計、上報工作及對高豐大廈強電施工設計組織各部門做了一個分析、討論后,跟蹤完成了強電圖的'設計。現在有待的是盡快組織再次討論,將方案統一后把電線、電纜及箱體等確定后盡快投入施工。再者就是對彌勒工地上人防工程這塊,關于人防辦對我們工地所下的停工通知做了處理。完成了對人防工程后續的辦理。以及對彌勒及潤城消防圖審查事務的辦理及跟蹤。還有就是每天到各工地看一下。其次也先后對材料作了市場調查,分析，也聯系了一些廠家對我們所需材料作了報價,后續工作待商量后再作定奪。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。
最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上！
采購工作總結11
20xx的腳步即將被我們拋在身后。回首足跡，一年的時間里有歡笑，有淚水，有小成功，有小失落。20xx是有意義、有價值、有收獲的一年。勤勤懇懇，任勞任怨，作風清正廉潔，服務求實。為了更好的指導你以后的工作，你要靜下心來，面對過去一年的得失，展望未來。我過去一年的工作經驗總結如下:
1.在過去的一年里，我充分發揮主觀能動性，全心全意履行職責，積極配合業務部門開展工作，及時完成公司和部門領導交給的各項任務。終于不負使命，工作沒有因為懷孕受到影響。
2.建立并維護與供應商和客戶的良好關系，確保貨物的順利供應。
3、根據質量標準，及時聽取和反饋質控部門的意見，與所有供應商溝通協調，盡最大努力保證藥品質量。
4.貫徹領導思想，做好市場部招標工作。
5.做好新品種價格備案工作，及時調整價格。
6.做好銷售后臺工作，做好業務員的后勤保障，解決他們的.后顧之憂。
在購買的過程中，我不僅要考慮價格因素，還要最大限度的節約成本，貨比三家。還要了解供應鏈各個環節的運作，明確采購在各個環節的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，無論哪個環節，我們都會認真研究，探討辦法。我非常感謝總經理對采購方法的建議。正是他的嚴格要求使我們不得不盡一切可能降低成本。也是在他的英明領導下，我在發貨時遵循了幾次的原則。當然，在不影響銷售的前提下，我要盡可能充分利用供應商的信用期，保證公司的資金周轉。
新的一年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。未來總是因為不確定而充滿激情。我仿佛看到了我們部門的光芒越來越強。我會保留精華，丟棄糟粕，不是純粹為了完成任務而工作，而是通過創造更多的利潤來提高自己的價值。我將以更加飽滿的熱情投入到各項工作中，與公司全體員工一起學習，共建和諧，共創輝煌！
采購工作總結12
在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息。
在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的`工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率爭取達到100%為了更好的健全采購工作，保證做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結：
一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提升自己的采購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。
三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
五、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提升工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協力。
采購工作總結13
一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我認識XX，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝XX，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，20xx年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本.在這里我還要對公司所有業務人員說聲：謝謝!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月底，共計降低成本、節約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌從一而終。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步!
補充：xxx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經理期間及四月份后開始任新產區籌建基建部負責人以來的工作，管理情況)作以下總結：
一、xxx年15月份任公司采購部經理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯系，使供應商之間有競爭，我們就有多的`選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節約6萬多元。
4、及時與生產部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
二、公司快速發展壯大的同時，現有生產場地極大的制約了公司的發展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在徐州經濟開發區購買90余畝土地，籌建新廠區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務，現將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續，規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。
2、待各種手續基本準備的同時，又根據領導的指示，與高主任、謝工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強。考察之后，經過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現場觀察、查看，虛心向專業人員學習。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認真的改正不足，努力學習，全面的進入一個新的水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻
采購工作總結14
根據衛生部《醫療機構藥品集中招標選購工作規范》（衛規財發20xx64號）和省衛生廳《關于做好全省醫療機構藥品網上選購有關工作的通知》（冀衛藥政[20xx]2號）、《河北省衛生廳關于加強基本藥物集中選購工作管理的通知》（冀衛藥政[20xx]5號）、《關于規范醫療機構運用非中標藥品有關問題的通知》（冀衛藥政[20xx]2號）等文件要求，我院仔細做好藥品網上集中選購工作，取得了肯定的成果和閱歷。
一、藥品選購和運用制度建立以及執行狀況
1、醫院領導高度重視網采工作，特地建立了藥事管理科，使其作為職能科室負責藥品準入、選購、運用、監督和管理工作，建立了《xxxx醫院全省藥品統一招標選購遴選方法》等管理制度。遵循“公開、公允、公正”和滿意臨床須要，加強管理，確保國家基本藥物書目藥品備藥率、省市醫保、農合藥品優先等原則，嚴格根據藥事管理科與藥物治療學委員會集體審定的程序，在省集中選購中標（入圍）藥品書目范圍內，確定了我院“藥品選購運用書目”。該書目明確了藥品的詳細劑型、規格、生產企業、配送企業等。藥劑科根據該選購書目，在藥事管理科和藥物治療學委員會及醫院監察部門的監督下，落實網上選購各項工作，并將此項工作納入懲防體系建設內容當中。
2、仔細執行招標選購價格，隨時與網上價格比對，從而保證不高于中標價格選購藥品。我院部分藥品依據“就低不就高”的`原則，在執行網采之前實際選購價低于中標價的，仍執行實際選購價。按實際選購價購進的品種，以實際選購價為基礎，根據物價部門藥品加成的有關政策要求，確定零售價。
3、為剛好精確的做好網采工作，我院加強了網上選購操作系統的建設，明確特地工作機構和專人負責網上選購，嚴格權限管理，配備專用計算機，使之達到網上選購系統的網絡運行條件。相關崗位人員仔細學習醫療機構藥品選購操作手冊，嚴格密碼、口令管理，確保了選購系統的正常運行和網上選購工作的順當進行。
4、我院在藥品集中選購交易平臺仔細勾選藥品選購書目和配送企業，嚴格根據《合同法》的規定與配送企業簽訂藥品購銷合同，明確品種、規格、數量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內容，仔細履行合同約定義務，禁止合同外選購行為，合同選購率在95%以上。
5、仔細做好藥品驗收工作，剛好登陸選購平臺進行入庫確認。嚴把藥品質量關，拒絕接收與選購運用書目藥品的生產企業、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品選購發票和隨貨同行等票據，防止標外選購、違價選購或從非規定渠道選購藥品。
6、根據藥品網上集中選購工作的有關要求，實行藥品保管員及選購負責人申報，由藥事管理與藥物治療學委員會審批季度
選購安排，藥劑科負責人審核、藥事管理與藥物治療學委員會主任審批月選購安排等逐級申報措施，做好藥品網上選購安排、驗收、付款、運用等各項工作，規范選購行為。對選購工作中出現的新狀況、新問題剛好詢問上級主管部門并仔細分析、協調解決。
二、藥品網上集中選購工作狀況
根據省衛生廳及市衛生局關于基本藥物實行網上集中選購的要求，我院于20xx年10月起就啟動了藥品網上集中選購工作。至20xx年10月份，除放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中選購供應書目，執行網上集中選購。選購金額及實際入庫率從起先就領先于其他醫療機構。統計我院20xx年01月01日至20xx年11月20日藥品入庫金額狀況顯示，我院網上選購金額占實際選購金額99.5%。（實際選購金額為42571.82萬元）。
三、國家基本藥物配備和運用狀況
我院仔細執行國家基本藥物制度。為落實醫改政策和滿意醫保、農合病人的需求，基本藥物的配備與宣揚工作得到了院領導的高度重視。制定了基本藥物遴選運用制度，編寫了醫院基本藥物處方集，激勵和指導臨床醫師合理運用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達76.5%，基本藥物選購、銷售金額占醫院全部藥品選購、銷售金額的23%。
四、網上藥品集中選購過程中存在的主要問題
雖然我院藥品網上選購工作取得了肯定的成果和閱歷，但仍舊存在一些詳細問題。
備案選購工作落實狀況還不到位
①有部分藥品未列入集中選購網有效選購藥品書目中，基本屬于臨床必備常用藥品，用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液（Ⅰ）、乙烯雌酚等
②還有一些網上不明緣由消逝的品種、生產企業和配送商均無法按中標價格配送的藥品、市場緊缺中標企業不能剛好配送的藥品，如慶大霉素、復方甘草片、尿激酶、魚精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些狀況應在備案后方能選購，但我們沒有完全落實到位。
60天還款沒有落實到位。盡管我們能按時還款，但還款期超過了60天。
在今后的藥品網采中，我們將嚴格落實相關管理規定，接著規范藥品選購行為，切實加強藥品集中選購管理，完成好各項網采工作。
采購工作總結15
一轉眼間20xx年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，現將采購工作總結如下：
制定采購預算
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。
做好估計成本
根據公司管理層的新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡大努力按照我司質量標準供應物料。
工作體會
除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的.提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。每材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
在明年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
【采購工作總結】相關文章：
【經典】采購工作總結01-13
采購的工作總結06-30
[經典]采購工作總結07-23
采購工作總結08-25
采購職員的工作總結10-12
醫院采購工作總結11-29
（必備）采購工作總結01-29
采購工作總結范文06-12
月度采購工作總結06-13