工程監理工作總結【優秀15篇】
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的工程監理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程監理工作總結1
面對行將成為過去的xx年，回首過去，展望未來，我帶著收獲的歡樂，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結體會，檢討自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展進程中的一員，現就本年度監理工作情形總結以下：
一、服從領導安排，認真實行本職工作
作為一個年輕人，第一我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知，年月，我被調到xxx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。
在xx旅行起步區水泵站和xx旅行區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格依照監理規范及監理工作程序，實行監理職責。
工作中，我以老先輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一和諧”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實行不同情形，積極主動為建設單位提出公道建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。
我主要對現場實際情形及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌控監理計劃和監理細則。我積極摸索本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱藏工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。
面對難點，除了及時查閱相干資料，并及時請教資深的專業技術人員，尋覓解決問題的好辦法。在施工進程中，嚴格依照監理規范，監理合同內容，依照公司編制的質量控制辦法，采取旁站、巡查、平行檢驗方式進行每道工序的進程控制。
重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情形，找出問題的.根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對顯現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次產生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制，我發覺隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制成效仍有疏漏處。
如模板安裝局部尺寸偏差較大，我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的范疇，通過冷靜摸索，面對現場實際情形，我及時編制了關于落實行工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的修改和認可，對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。
二、監理工作是行動成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂
在監理工作進程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對猛烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮氣力。只有具有較高專業技能和綜合素養及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現遵法、誠信、公平、公平的執業準則。
而在目前，有的監理人員覺得當監理對年輕人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應當好好檢討自己，建立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公平的行使監理權益和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
三、檢討自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素養，努力做好監理工作
在實行現場監理進程中，我發覺自己對管理理論知識的掌控不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實行施工管理的專業人員處于監管狀態。
那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，終究造成建設單位不必要的缺失。乃至顯現難以預見的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌控一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。
工程監理工作總結2
工程監理工程竣工后，監理工作總結隨即著手進展。工程總監如何結合工程實際，組織各專業監理工程師全面、真實地對監理效勞過程進展總結，以正確熟悉與評價監理工作成效，如何把取得的工作成績向業主作仔細具體地匯報，讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。
工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進展綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、構造安全、投資掌握等方面的狀況。
工程工程全部完成后，應對監理工作進展兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理托付合同履行概況；監理任務或監理目標完成狀況的評價；由業主供應監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作閱歷，可以是某種監理技術、方法的閱歷，采納某種經濟措施、組織措施的閱歷，也可以是簽訂監理托付合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的閱歷等。
監理工作總結內容一般包括工程概況，工程監理組織體系狀況，工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和閱歷與教訓等四大局部。
1、工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建立單位、建筑物功能、構造類型、裝修特色和投資狀況；
2、工程監理組織體系狀況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何標準工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、標準化地開展。結合工程狀況，說明監理部怎樣開展工作，提高人員素養，通過努力工作取得業主信任；
3、對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價掌握和合同治理、信息治理、組織協調是工程監理的根本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進展有效掌握，實行何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有肯定的數字說明和依據資料；
（1）質量掌握方面：要表達催促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等狀況，建立質量責任制，規定質量掌握的工作職責、工作流程、方法和措施，以及掌握標準，取得了多少合格率和優良率等狀況；
（2）進度掌握方面：如何依據合同和業主要求，加強并細化進度規劃中監視治理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析猜測和報告工作，從而到達監理進度掌握工作成效等狀況；
（3）造價掌握方面：要具體說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進展合同變更、設計變更等審核掌握。在合同工程總量掌握的前提下，如何加強分析猜測、提高審核工作精確性、牢靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節省資金程度的.狀況等；
（4）合同治理與組織協調：重點說明熟識、執行合同的狀況，公正地處理各種關系，協調好業主、設計和承包單位各方關系的狀況；
4、閱歷與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改良的建議，為提高和指導今后監理工作效勞；
（1）用詞要精確、明白、簡潔、通順，盡量使用專業語言。并按打印方式處理；
（2）有正規封面：封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題，有業主、承包單位和監理單位名稱，以及編制人、審批人和批準人簽名；
（3）總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16k或a4紙，并按公司工程竣工技術資料歸檔治理的要求統一編目和登記歸檔；
（4）報送監理工作總結，須有工程總監、以及相應的審核人和批準人（可總工程師）簽字，并加蓋該工程監理部公章后，由工程總監遞交業主；
（5）重要工程監理工程的工作總結需一式三份，即業主二份，工程監理部歸檔一份。一般工程監理工程的工作總結需一式二份，即業主和工程監理部各一份；
（6）時間規定：監理工作總結須在該工程工程竣工驗收后一個月內，準時編寫完畢。
工程監理工作總結3
今年是我公司快速發展的一年，也是我公司實力和影響力大大提升的一年。在上級領導的指導幫助下，在有關主管部門關心支持下，我公司各部室、辦事處、分公司以及全體員工齊心協力，以質量效益為核心，以強化管理為手段，繼續堅持“全方位面向經濟建設，服務建筑市場主體”的經營方針，努力改善經營質量，各方面工作取得了顯著的成績，有力的促進了公司的發展，為公司進一步“做大做強”奠定了良好的基礎。現將公司今年度工作總結如下：
一、主要工作完成情況及特點
（一）經營效益顯著，各項業務同步發展截止今年10月，公司到帳收入萬元，與去年同期相比增加萬元，增加％，利潤總額增加％。其中招標代理業務收入萬元，咨詢資料收入萬元，造價業務收入萬元，工程監理業務收入萬元，其它收入萬元。累計開標項目個，中標金額萬元，其中工程中標個，貨物中標個，服務中標個，與去年同期相比均有較大幅度的增加。從總體看，工程招標代理業務仍然作為我公司主要經濟收入來源，工程監理和造價咨詢業務收入亦有上升趨勢
（二）機構設置日趨完善，高素質人才不斷增加截至今年10月，公司現已有在職職工180人，其中：高級職稱25人，中級職稱64人，初級職稱43人，注冊監理工程師26人，注冊造價師10人，工程預算員34人。我公司現有綜合管理部、招標管理部、財務部、辦公室、業務一、二、五、四、五、六部等9部1室和桂林辦事處、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市內環境檢測中心等5家分支機構。其中業務五部、六部以及百色分公司和柳州分公司為今年初新設立，招標管理部于今年六月份成立。招標管理部的成立，進一步加強了公司對招標代理業務的管理。實踐證明，它有效的規范了公司對招標代理業務的管理，形成了一系列行之有效的審批制度，使公司招標代理業務能夠有章可循，逐步走向規范化和制度化。
（五）取得房屋建筑工程甲級監理資質和人防工程建設監理丙級資質，擴大了公司業務經營范圍繼取得招標代理甲級資質后，公司于今年申報房屋建筑工程甲級監理資質并獲得通過，同時還取得人防工程建設監理丙級資質。這表明，公司今后在承接過工程監理業務時，將獲得更大的自由度，為公司工程監理業務的發展提供了不可或缺的條件和基礎。目前，公司已具備工程招標代理甲級資質、房屋建筑工程甲級監理資質、工程造價咨詢乙級資質、建筑工程室內環境質量檢測專項資質、人防工程建設監理丙級資質，同時，公司市內環境檢測中心的建筑外窗檢測業務還獲得區技術質量監督局計量認證通過。經營范圍的擴大，有利于公司獲得更多的市場，有利于公司在日益激烈的市場競爭中取得優勢，同時也是公司總體實力上升的一個標志。
（四）各分公司、辦事處業務發展迅速各分公司、辦事處在公司的指導下，根據各自的實際情況和特點，有針對性地開展各項業務，取得了良好地業績。桂林辦事處在工程監理業務方面，無論是業務量，業務質量，還是經濟效益方面，都有了明顯提高，與此同時，該辦事處還引進和培養了一批高素質的監理人才隊伍，為公司取得房屋建筑工程甲級監理資質作出了突出貢獻。北海分公司、市內環境檢測中心，以及新近成立的百色分公司和柳州分公司，在各自業務上也都取得了一定的突破，取得了不錯的效益。
二、主要工作措施和作法
今年以來，隨著公司規模的不斷擴大，以及日益激烈的市場競爭，針對經營管理體制等方面的不足，我公司理清思路，尋求新突破，采取大量有效措施，有力的推進了公司的發展。
（一）實施規范化管理，做到更好的為業主服務
1、加大對員工的培訓的力度，提高員工素質。我們深刻體會到只有員工自身綜合素質的提高，才能從根本上提高工作質量，更好地為業主服務。我公司按照“思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效”的目標，從抓各業務部門經理培訓開始，分發有關管理方面的書籍讓她們學習，著重于提高各業務部門經理的業務水平和管理水平，通過加強對各業務部門經理的培訓，達到各業務部門自我管理能力加強，逐步適應公司管理要求，從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺階。
2、實行工作例會制。公司每月第一個星期星期一召開部門經理工作例會，總結上月的工作，安排本月工作內容，并將有關內容形成會議紀要分發各部室，為各部室當月工作提供指導。這一工作例會制度的實行，為各業務部門經理提供了一個相互溝通交流和學習的機會，有利于使公司各部室統一思想，提高認識，也使公司內部能夠及時總結各類經驗教訓，取長補短，我們認為非常必要，并將長期堅持下去。
3、抓建章立制。“不以規矩，不成方圓”。公司不斷修改和完善內部各種管理規章制度，出臺一系列的管理措施，做到賞罰分明、科學管理。這些規定、制度的制定，使公司的各項工作做到了有章可循。我公司還要求各業務部在認真貫徹執行公司各種規章制度的同時，根據各業務部門自身的特點，制定出本部門完整的管理制度，從而使全公司的管理更趨于規范化。
如今年六月成立招標管理部以后，公司建立了一整套嚴格的審批制度，對公司工程招標代理業務進行監督和管理，不僅使我公司招標業務文件編制質量大大提高，降低了文件錯誤率，還使各業務部人員從中得以學習提高，增加了文件編制人員的責任感，同時也樹立了公司良好的形象。
三、存在問題
（一）在公司“做大”方面循序漸進，“做強”方面仍待探索。隨著公司規模的擴大，業務量的上升，從目前來看，公司在“做大”上已經取得了一定的成績，但也要防止無度的擴張而造成管理不到位等情況的發生，“做大”上堅決做到在可控制范圍內。“做強”方面，由于沒有固定的模式可循，是在“摸著石子過河”，還處在探索階段，因此下一步我公司的工作重點將放在如何“做強”公司上。
（二）管理水平稍顯滯后，跟不上去公司發展速度。從管理的層次上看，仍處于一種頭痛醫頭，腳痛治腳的被動管理。從總體看，一是管理制度仍不夠健全，許多管理制度仍待制定和完善；二是專業管理人員有待增加，以加強公司的管理；五是各部門自身的管理有待加強。因此，我公司在管理上還有一系列工作要做。
（三）業務發展不夠平衡。目前看來，我公司各業務部門在業務發展上，多以工程招標代理為主，而工程監理和工程造價咨詢業務量相對較少，盡管這與部分業務部門人員不足有一定關系，但也與各部門對工程監理和工程造價咨詢業務重視程度有關。多項業務齊頭并進、共同發展應作為公司發展的方向，同時。各業務部發展具有各自特點的.主業務也是公司發展的目標之一。
（四）公司市內環境檢測中心業務開展困難。國家質量監督檢驗檢疫局、國家環保總局、衛生部制定的我國第一部《室內空氣質量標準》于20xx年3月1日正式實施，20xx年頒布《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB50325－20xx），建設廳分別于20xx年、今年制定了《廣西壯族自治區民用建筑工程室內環境質量管理暫行規定》、《關于加強工程質量檢驗檢測工作的通知》，規定民用建筑工程竣工驗收未提供包括工程地點、土壤中氡濃度檢測報告，建筑材料和裝修材料的污染物含量檢測報告以及室內污染物濃度的檢測報告或室內環境質量驗收不達標的工程不得竣工驗收為合格工程，備案機關不予備案，工程竣工驗收時必須進行室內環境污染物（氡、游離甲醛、苯、TVOC）檢測合格后方可驗收。但由于國家沒有實行房屋建筑工程室內環境檢測強制性規定，國家和自治區沒有制定室內環境檢測收費標準，目前除桂林市外全區其它市室內環境檢測基本上還沒有開展起來，所以我公司室內環境檢測中心自取得室內環境檢測計量認證和資質證書以來除在靈川縣檢測門窗有害氣體含量外，還沒有承接到室內環境檢測業務。
（五）員工認識上的不足影響了公司的進一步發展。隨著我區城市建設和城市化進程的加快推進，以及改革開放內、外部環境的不斷變化，為公司的快速發展創造了良好的環境，是一個不可多得的機遇。當前，是公司快速發展的階段，是迅速擴大企業規模，搶占市場的有利時機。今年以來，公司發展速度相比前幾年而言要快得多，業務量也同時增大了不少，各業務部在業務量增大的同時，還應注重業務質量的提升。從目前各業務部業務開展情況看，在業務開展過程中，吸取經驗教訓，提高工作質量上還做得不夠，沒有立足于公司和部門的長遠。提高工作質量，是提升一個起企業形象的關鍵，企業良好的信譽才能夠保證企業獲取更多的業務伙伴，從而進一步做大企業，并為做強企業提供保證。
目前公司已擁有招標代理甲級資質、房屋建筑工程監理甲級資質、造價咨詢乙級資質，有了這些資質為基礎，使得公司在廣西同行業中的具有一定的優勢地位。因此，公司在開展業務過程中的一舉一動，在區內將會具有一定的示范和帶頭作用。而從目前來看，各業務部和部門的員工在我區各地開展業務時，還沒能以甲級資質企業的標準來要求自己，也沒有在業務過程中體現出公司在同行業中的優勢和地位，這在一定程度上阻礙了公司的進一步發展壯大。
工程監理工作總結4
水利工程監理是監理行業在水利工程的實際應用，是監理工作的特殊類型。水利工程監理是根據國家相關法律，依照水利工程建設相關規范，監理單位接受水利工程建設法人的正式委托，以專業的監督和管理行為對水利工程進行監理。隨著水利工程的特點和功能的復雜化和多樣化，水利工程監理工作也面臨著創新和繼續發展的實際問題。新時期，應該加強對水利工程監理的研究，在確保水利工程監理職能正常發揮的前提下，推進水利工程建設的正規化、法制化和科學化。
一方面，水利工程監理具有監理職能，通過水利工程監理的專業性工作可以提高對水利工程建設的全面控制水平。另一方面，水利工程監理可以培養水利工程人員的技術素養、職業道德，在協調處理水利工程相關關系的基礎上，建立起適用于水利工程監督和管理的體系。水利工程監理還具有成本控制、進度調節、質量優化等一系列功能，這對于水利工程建設來講有現實性的提升與強化功能。
當前監理工作在水利工程建設中已經普遍應用，但是水利工程監理工作還因各類問題而存在對工程建設監督和管理方面不利的問題，這不但不利于水利工程建設，同時也不利于水利工程監理作用和價值的發揮。由于水利工程監理還處于摸索時期，應該結合水利工程建設的具體問題來進行分析，這樣有利于提高水利工程監理的'水平，同時也有利于加強水利工程的建設。目前存在于水利工程建設中的主要問題有：
國家經濟和社會的發展需要水利工程提供更多、更好的水利資源，在經濟高速發展的今天，水利工程的數量和項目正在迅速增加，水利工程的設計單位任務加劇，對水利工程設計工作產生了一定的影響。在實際工作中，水利工程設計出現前期工作不足、勘測缺失、資料缺乏，進而形成了不合格的水利工程設計，不但會影響水利工程的工期，還會影響水利工程的質量，并會大幅度提升水利工程的施工難度。
當前水利工程實行招投標制度，在經濟和利益為核心的不規范水利工程市場中，一些水利工程施工隊伍利用非法手段獲得合同，產生“劣勝優汰”的現象，這樣的水利工程施工隊伍的技術水平和員工素質非常低下，容易產生水利工程的技術、質量和進度問題，甚至會造成水利工程建設的失敗。
當前的水利工程中存在技術方案不合理、內部質量職責不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題，在施工過程中極易出現質量缺陷甚至質量事故。施工單位為了追求利潤最大化，投入到工程中的人員、設備嚴重不足，放松質量管理，降低了工程的質量。
工程監理工作總結5
盡管在這一年自認為沒做多少貢獻，但我以真誠，執著的度過每一天，每一天都用心去工作和學習，在新的一年，我將繼續加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體300多位的員工努力下，以嶄新的姿態邁入新的一年。
回首過去，首先要感謝公司領導，感謝應維軍總監，以及同事對我工作上的指導，關心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學到，得到了很多，現向領導匯報。
一、經歷感受
由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮唯一的農民公寓工程，相關政府領導也特別重視，我們進駐現場的每個人，言行代表者公司員工素質形象，為了公司的聲譽，我們嚴格按照規范要求，實施了全防衛，全過程的監理，特別是樁基時段，二十四小時現場有監理人員，做到有施工就有監理人員在工地出現的身影，雖然本人能力，所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照監理檔案編制存放，
二、存在問題
一年來在公司領導，總監以及同事的支持下，盡管工作取得了一定的成效，但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。
1、缺少建筑施工實際經驗，尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識。
2、開展工作方法有待改進，在對檢查過程中對施工單位態度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念
三、心得體會
總之一年的工作給我的體會是作為監理人員只有做到品行端正，運用自己的職權檢查工作，目的.明確，作風嚴謹，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認可，只有不斷提高自己的專業技術水平，溝通和環境適應能力，才能更好的服務于工程建設
四、今后努力的方向和目標
歷史只能代表過去，未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，不斷加強自身專業技術水平，始終以飽滿的熱情投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優秀的工程監理人員。
XX年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態，迎接挑戰，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領導 的引導下，全體員工能更好完成上級交代的任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻
工程監理工作總結6
一、工作概述：
在過去的一年，作為一名工程監理人員，我兢兢業業、盡責盡職地執行工作任務。我持續關注工程項目的質量、安全和進度，并通過嚴密的監督和協調，確保項目的順利進行和高質量交付。我以專業的態度、細致的工作風格和良好的溝通能力，為工程項目提供全方位的監理服務。
二、工作內容和成果：
1、質量監管與控制：我嚴格按照工程質量標準和相關法規，監督施工單位的施工過程，確保施工質量符合要求。通過定期檢查和抽樣驗收，我及時發現和糾正施工中的質量問題，保證工程項目的質量水平。
2、安全管理與現場督導：我重視現場安全工作，制定并執行安全管理方案，指導施工單位落實安全措施，確保施工現場的安全生產。通過定期巡查和安全培訓，我有效預防和控制施工現場的安全風險，減少安全事故的發生。
3、進度管理與協調：我密切關注工程項目的進度計劃，與施工單位協調，及時解決工程進度中的`問題和矛盾。通過現場會議和項目管理軟件的運用，我加強與各方的溝通和協調，保證項目的按時交付。
4、合同管理與糾紛解決：我全面了解工程合同的內容，協助業主和施工單位解決合同執行中的糾紛和變更。通過工程記錄和協商溝通，我促使各方保持合同約定，確保項目不受合同糾紛的影響。
三、存在的問題和挑戰：
1、技術提升和學習：在工程監理領域，技術和法規知識的更新迭代速度較快，我需要進一步提升自己的專業素養和學習能力，關注最新的工程監理法規和技術發展。
2、溝通協調能力：在與業主、施工單位等各方的溝通中，我意識到溝通協調能力的重要性。我需要進一步提高自己的溝通技巧和解決問題的能力，以更好地與各方達成共識和協作。
四、下一步工作計劃：
為了進一步提升個人工作質量和推動工程監理的發展，我制定以下計劃：
1、學習與交流：積極參加工程監理領域的培訓和學術交流活動，持續增強自己的專業素養和適應新技術的能力。
2、加強團隊合作主動與其他監理人員進行經驗交流，學習借鑒他們的成功經驗和工作方法，共同提高團隊的監理水平。
3、提升溝通與協調能力通過參加相關溝通技巧培訓和項目管理培訓，提高自己的溝通和協調能力，更好地推動工程項目的進展。
五、個人感悟與展望：
在過去的一年里，我深切體會到工程監理工作的重要性和責任。然而，工作中也遇到了一些挑戰和困難。在未來的工作中，我將不斷加強自身的學習和提升，加強與各方的協作與溝通，提高自己的專業素養和工作能力。我相信，在團隊的共同努力和支持下，我能夠成為更好的工程監理人員，為工程項目的順利進行和客戶的滿意度貢獻自己的力量。我期待未來，充滿信心地迎接工程監理中的各種挑戰和機遇，并為工程監理領域的發展做出更大的貢獻。
工程監理工作總結7
時光荏苒，新的一年又過去了，項目部在公司主管的正確領導下，及甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司總監會議精神，進一步提高了自己的監理水平。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高效益為目標，不斷加強與甲方的相處關系不斷優化內部管理和運作模式，方方面面的工作都有了新的進展，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高本項目部的全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將一年來的工作總結如下:在20xx年的各項監理工作中，我們認真落實公司總監會議精神和領導的要求，以及期間主管部門所發的文件與通知加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度。經常保持與建設單位，各主管聯系與溝通，征求意見密切配合服務于甲方，按照建設工程委托監理合同具體執行文件及甲方的具體要求。依據監理規范，技術驗收規范標準，質量控制要點，設計文件，在全體人員的勤奮努力下，完成了相應的監理任務。由于面廣，如果想面面俱到管理好工種，是很難達到目的的，為此，在監理工作中采取以下幾種方法，有利于促進監理工作的實施：
1、2、重點監制和巡檢相結合。
分區管理與交叉管理相結合。即一個人管一個區，根據不同專業確認施工方法及標準，再各有按標準檢查質量。
3、4、防止因漏檢而導致工程質量出現問題。
建立良好的信息交流互援互助的工作關系，正確處理各方關系，以科學、公正、守法、誠信的態度處理問題。
5、按照公司的總體安排和甲方的要求，工程建設項目，施工的具體情況，在建設的高峰期對人員進行合理安排，本著一監多項多點多面。同類似工程進行巡視或專項重點工程巡視或旁站，壓縮支持成本的原則進行科學安排。根據工程情況及時增和調整。
6、每月施工現場重點部位進行定期不定期、通知不通知檢查。對工程施工的安全、質量、進度、安裝質量、材料使用等進行抽檢，由甲方、監理、各項目經理參加，共同評比，分別給予獎勵，由于經常性的檢查評比，引起施工單位的重視，對提高工程的施工質量、安全起到了推動作用。在深入施工現場檢查的同時，還解決了施工中遇不少難以解決一些技術問題，通過協助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向監理請教的習慣。同時在問題解決中，現場監理還學到了更多的`習慣。同時在問題解決中，現場監理還學到了更多的知識，提高了自身的水平。
作為總監，對監理人員的工作紀律、出勤、資料的收集整理工程巡視，重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行檢查，經多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監理規范、技術操作標準、工程設計及甲方要求，堅持每天在施工現場對工程進行巡視、旁站，基本做到不漏檢。重點部位旁站，隱蔽工程全檢查，對各項工程實施監理。
總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，每位同志都能按照責任或自覺安排，做好自項工作，同事之間做到溝通及時，相互信任，相互幫助，團結協作，和睦相處，心情舒暢，能夠愉快完成每項工作。
由于項目部全體人員的工作努力，對現場發現的一些施工中主要問題能及時向甲方及總監匯報。及時溝通，做到預警預控，再加上每位同志的數量技術和工作責任心，工作態度，甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定和滿意的態度，這些知識在今后的工作中需要發揚的成績，但所有只能代表過去，決不是值得驕傲的資本。我們將更加注意反省自身存在的不足，做到不斷進步。
當前存在的不足及今后的主抓工作：
1、人員素質要加強。目前監理人員的業務仍需加強，因為新材料，新工藝，新規范，新標準在不斷更新，這就需要監理人員加大培訓學習的力度，多學習，多實踐。做到發現問題能夠及時溝通處理。
2、全年中雖然我們受到了表揚，這只能說明我們在某個方面或局部的成績，不能代表我們全部的實際水平。
按照相關法律法規對監理工作的要求仍然存在著一定的差距，我們要全面建成自身存在的不足，依據監理規范，公司文件及甲方相關一些建議，建立健全各項規章軸，重點抓好落實工作，加強管理，全面完成各種工作，依據工程規模，安排好人員工作，落實監理工作和職責，使每個成員做到各盡其職，各盡其責。團結一致，共同克服困難，使監理工作在欣德一年當中，在業績和管理上達到一個新水平。在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我們相信，在大家的共同努力下，在新的20xx年公司會取得更大的業績，在監理的同行中處于領先地位。
工程監理工作總結8
時間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲，下面先總結本人在本年度的工作情況：
一、工程質量方面
根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與__工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍比較大，多點同時施工，我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。
在參與__工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。
二、工程資料方面
每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的.旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年職業發展意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關的書籍，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監理工作總結9
尊敬的建設單位領導：
××××××工程經各參建單位的共同努力，已順利完成合同內全部工程。××××××工程監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
二、監理組織機構：
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師———，土建監理工程師×××、結構監理工程師————組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施工程全過程監理，完成了監理工作任務。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序和監理實施細則，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的《施工組織設計方案》報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼樁基礎、框架橋基底、現澆鋼筋混凝土框架等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是主體結構工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制把關，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量、框架結構的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在混凝土施工中，我們抓了以下關鍵：一是模板的剛度強度及幾何尺寸；二是混凝土的`正確拌制；三是混凝土澆筑振搗的質量等作為關鍵來監督。
在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單————份，監理工程師通知單———份，安全隱患整改通知單———份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會————次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料和原始簽證記錄。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程，結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝×××××××××××××順利通過驗收。
在此，對———設計研究院、建設工程質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程監理工作總結10
20xx年全年以來，監理部在公司領導的正確領導下、各部門及辦公室的指導下，在監理部工作運行中，我們時常保持與招標部、項管部、造價部及辦公室的聯系與溝通，征求意見密切配合、本著服務于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實總公司經營方針，努力探索和開拓監理部發展的新思路、積極配合擴大監理項目范圍。努力提高自己的監理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高監理部效益為目標。在監理部全體人員的共同努力下，完成了本年度公司的各項工程監理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將本年度的工作情況簡要總結報告如下：
一、工程概況
本年度我監理部共12項工程。其中：七項工程為房建工程，投資26370萬元；四項為市政工程，投資6290萬元；一項為公路工程，投資16764萬元。完成13年全年15項工程：共完成工程總投資77678。96萬元。（注：12年轉資到13年工程項目為八項共64255。96萬元。）x年度監理業務情況如下表：
二、項目監理部工作總結
項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開展各項的監理工作。根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。各監理人員及時協調溝通，為公司盡職盡責。定期召開監理月會制度，促使本監理部的工作快速、穩健的開展。各工程得以順利完工，監理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。
三、監理部的工作方法及原則
各總監理工程師基本上要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。
在業主的服務方面，監理機構在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
四、監理合同履行情況
全體監理從業人員積極督促施工企業認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。定期檢查各項目部監理人員的崗位職責的落實情況。
1、在工程質量控制方面，監理部首先把握對工程質量控制的原則，將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。同時，監理工程師們堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
2、在進度控制方面，首先以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設備供應相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。
3、在安全管理方面，嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準，督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制，督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底，審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施，監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位，審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及主動向主管部門報告。
4、在組織與協調方面，由于建設工程的多樣性和復雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的項目監理而言，組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系，所以從監理公司領導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系，前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協調關系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。特別需要注意的是：代表政府行使工程監管職責的質監站（包括安監站和材監站），是現場監理最主要的對外協調對象，因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。質監站既是權力部門，也是權威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響，對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當，完全可以做到與政府監督部門的良性互動，為現場監理工作平添雙翼。
5、在合同管理方面，現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同約定，對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離，按合同條款執行。必要時建議業主中止合同。
6、在信息管理方面，項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規的發布情況。
7、在業內管理方面，由專人負責監理文件和檔案的`收發和管理及保存工作，并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學化和規范化。
五、對今后發展的建議
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。立足長遠，加強人才儲備工作，重視優秀監理人才引進、穩定工作。加大監理人員的培訓力度。
回顧一年的監理工作，在公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下，在公司領導的正確領導下，監理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質量高于一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，和領導的正確指引和支持是分不開的，為此，謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意！
工程監理工作總結11
1裝飾裝修工程施工的特點
建筑裝飾裝修工程以其特有的手法，通過空間、色彩、光影、質感等形式美化建筑的室內外環境，營造和諧的氛圍，給人創造舒適、清晰、幽靜、活潑等富含文化底蘊的活動場所。他具有如下幾個特點：
施工過程相對獨立、施工專業化強。某些工程往往一般的建筑公司無法承擔，需要專業施工公司完成。
施工空間具有局限性、工作協調部門多。裝飾裝修工程的施工一般要在主體結構上進行施工，往往涉及到多專業和多個部門的配合，平行施工、工序交叉與搭接頻繁，施工中的協調管理顯得尤為重要。
工期短、耗工多、質量標準高。裝飾裝修工程因其自身特點工期一般較短、質量要求較高，人、財、物力集中，必須加強施工管理。
施工工藝復雜多樣。由于裝飾裝修設計風格各異，材料品種繁多，使施工工藝呈多樣性。同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達到相同效果。
2裝飾裝修工程監理的關鍵
基于以上特點，裝飾裝修工程要成功地做好監理工作，通過多年工作總結，我認為要做好以下幾項關鍵工作：
2.1做好圖紙會審工作。裝飾裝修工程施工中，需要與電氣照明、給排水等工程協調統一。為避免因施工圖設計缺陷和差錯或與其他專業圖紙不協調，專業監理工程師應在項目監理部總監的主持下對各專業圖紙進行認真審閱。對于存在的問題要認真集中歸納，提供資料給設計人員進行修改。作為施工圖不可能標明產品的品牌，為保障施工質量，在圖紙會審階段，要與業主提前協調，確定裝飾裝修材料及部分設備管線器具的品牌、規格、型號。并與參建方共同確認施工樣板。通過抓好圖紙會審，以詳細明確選材，解決設計遺漏及不明之處，以及圖紙與現場環境的偏差，使項目監理部人員明確設計意圖，也使參建方明確材料品質等級，從而完善設計文件，為施工階段的監理工作減少不必要的現場簽證工作。
2.2加強組織協調工作。隨著國家對工程質量的重視，裝飾裝修工程中各個專業均需由相應資質的單位參建。這樣往往一項工程就有幾家施工單位同時進場施工，例如裝飾裝修與電氣照明、通風空調等專業施工隊伍一起交叉施工。項目總監的組織協調工作在項目管理中起著舉足輕重的作用。從第一次工地會議開始，項目總監就要逐步樹立自己在項目管理中的威信。首先要重視第一次工地會議，總監在會議上一定要明確監理的工作程序和工作方法，并對工程資料和工程現場的管理通過監理交底的形式向業主和施工單位闡述清楚。監理工程師必須加強與業主和施工單位的溝通交流。與業主溝通，使其遵守監理工作程序，避免直接向施工單位發號施令，并定期匯報工程動態，使業主了解監理工作內容取得業主信賴，爭取其最大限度的支持。另外也要不斷與施工單位的.項目經理等管理人員加強溝通，使其明確監理方的工作要求，做好事前控制、預防為主的思想灌輸工作，以爭取施工單位的理解。
3裝飾裝修工程監理工作的重點
施工過程是工程質量控制最重要也是最繁雜的一個環節。裝飾裝修工程監理的重點是進行施工中的質量控制和過程管理。通過工程實踐，我們認識到施工過程中質量控制的重點主要通過以下監理工作來完成。
3.1加強工序質量控制。工序質量是基礎，工序質量控制直接影響工程整體質量。監理工程師必須向施工單位明確工序報驗制度。并要做到事前控制、預防為主。首先要求施工操作人員持證上崗，檢查技術交底卡，督促施工單位自檢、互檢和交接檢，填寫三檢制質量控制表，推廣“樣板間”做法，明確全體操作人員的質量標準意識。總監也要抓好項目監理部人員的工作，使其明確施工現場巡視和旁站內容，及時發現存在的問題。工序質量控制中以預防為主，建立質量管理卡，明確管理點、管理內容及質量標準、測定方法、測定時間、技術實施對策、檢查人員、責任人員等。針對常出現的質量通病，明確監控方法。建立工序檢評質量控制表，明確控制內容、完成時間、責任人、檢查人，進一步跟蹤落實每一道工序的質量狀況。抓住了工序質量控制的重點，落實管理責任。
3.2操作環境控制。施工中的溫度、濕度、氣候、環境污染及工序銜接都對工程質量影響很大。故而對操作環境的控制是必要的，應創造合理的施工環境，確保工程質量。
3.3材料質量控制。材料質量是裝飾工程質量的物質基礎，正確合理地使用材料才能保證工程質量。對材料質量控制必須做到以下幾點：①必須按設計文件和審圖文件要求選用材料；②所用材料的質量必須符合有關行業標準的規定；③材料進場驗收，要驗規格、品種、數量、銘牌，需進行復檢的要按比例進行見證抽樣送檢；④做好材料入庫管理工作，督促施工單位對材料合理堆放，減少損失，盡量避免二次搬運。對易燃品要隔離存放。
3.4機具質量控制。“工欲善其事，必先利其器”。如今裝飾工程施工正向工業化、裝配化發展，某些施工工藝必須要有相應的先進機具配合才能完成。一些素質低、實力差的包工頭類型的施工隊伍，根本無法做出高質量的裝飾工程。監理工程師在對施工單位尤其是分包單位進場前，必須由施工單位匯報其施工機具的配置表，對無法滿足質量標準的施工機具配置必須要求其購配，否則對施工質量將產生較大影響。
3.5操作質量控制。裝飾工程的特點就是同一道工序的質量等級較多，而且同一道工序所敷設的基層質量也存在差異。因此監理工程師在監理工作的初始階段就應要求施工單位上報詳細的經技術負責人批準的施工組織設計，對每道施工工藝注明具體操作過程，然后在日常巡視工作中，經常檢查其班組是否按施工組織設計的要求進行實施，只有這樣才能確保操作質量，進而保證工程質量。
3.6施工安全控制。雖然施工安全并不直接對工程質量產生影響，但由于裝飾工程工藝多、工序繁雜、交叉作業多，工人在生產活動中，處于不同的勞動環境，使用不同的生產工具，采取不同的操作方法，隨時隨地存在著有害于工人安全和健康的因素，安全隱患的存在，一是對操作工人的情緒產生波動，二是間接對相鄰工序產生損壞，破壞成品保護工作，從而影響質量控制工作。監理工程師應督促施工單位重視安全生產工作，建立健全安全生產責任制，配置充足的安全設施，進一步保障裝飾工程質量。
工程監理工作總結12
隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作、總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助、過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規范，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作、下面談談我在年的工作與表現：
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交于文件閱處人、并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄、因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄、這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
③監理月報的大部分數據是來源于施工月報、在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作、對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查、盡自己努力做好工程施工建設監理控制質量的.事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉，巡，查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作、年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
工程監理工作總結13
一、工程概況
1.1.項目名稱:XXXX工業基地1#廠房五樓裝修1.2.工程地點:XXXX產業園區1.3.建設單位:XXXX有限公司
施工單位：XXXX建筑裝飾工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司XXXX機電設備工程有限公司XXXX利科技工程有限公司XXXX家具實業有限公司
監理單位：XXXX監理有限公司
1.4.工程特點：本裝修工程面積8438.04，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業頻繁，施工協調難度大。
二、監理工作開展情況：
本工程于20xx年05月25日開工，我公司受甲方委托，于20xx年06月19日正式進場，承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監理規劃，合理調配人員成立項目監理機構，監理部人員分工情況如下：公司任命XXXX為本工程項目總監理工程師代表，XXXX為土建監理工程師，XXXX為水電監理工程師，XXXX為裝修監理工程師，任命XXXX為該項目的監理員兼資料員。
在總監理工程師代表的帶領下，各監理工程師團結協作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協調施工各方的關系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監理規劃目標的實現。
（一）、質量控制
堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序，采取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。
1、由于我監理部進場時間為6月19日，各施工單位進場施工已有半月之余，施工前期的質量準備資料及施工組織設計都未上報，我監理部進場后于6月21日（周一）在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監理的見面會，會上我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構，便于我監理部開展監理工作。施工單位補報前期施工資料后，我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業監理工程師編制了《裝修工程監理細則》、《水電工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。
2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，由于本工程甲方未報建，各施工單位的管理體系都不健全，我監理部特下發了監理工程師通知單，要求各施工單位的項目經理必須每天在施工現場，為質量目標的實現提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。
4、嚴格工程材料的使用審查，由于我監理部進場時間為6月19日，對前期進場的材料我們只能查看相關材料質量合格證明資料，對6月19日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現場核查并要求上報相關質量保證資料和現場施工過程中檢查相結合的辦法，杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監控系統材料等，由于沒有進行見證取樣送檢，我監理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供，如在施工單位進場的型號為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗報告，我監理工程師要求上報相關資料，施工方的供應商態度非常惡劣，但我監理工程師仍舊堅持要上報相關質量保證資料，否則不能卸貨，我監理部特下發了監理工程師通知單，要求規范材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現場。
5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調保溫管不順直等質量問題，并及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”，達不到質量標準現場督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監理工程師現場發現后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質量。
7、對消防及空調工程的打壓試驗，監理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。
8、整個裝修工程，我監理部共下發監理工程師通知單11份，其中：城市建筑8份，偉強機電6份，南京消防5份，順恒利4份，中泰家私1份；監理工作聯系單一份；監理罰款單9份，其中：城市建筑1份，偉強機電3份，南京消防4份，中泰家私1份。監理組織的碰頭會45次，工程例會6次。
（二）、進度控制
1、監理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關系，確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時采取必要的調整方法和管理措施。
4、通過工程例會和每天下午的`碰頭會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年7月12日，但實際施工過程中由于工程變更較多，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，如城市建筑的所有磨砂玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛生間吊頂按照一樓做法等，還有南京消防風機房消防管的改動等，都給施工進度增加了一點的困難，從材料采購、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種情況，我監理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節點工作的完成。
6、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
7、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
（三）、安全及文明施工監理
1、監理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衛制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。
3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。
4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、本工程的一樓、二樓都已投入生產和使用，施工過程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，防止影響宇龍公司的正常生產。在施工過程中由于暴雨影響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車間生產造成了一定的安全隱患，我監理工程師發現后立即要求城市建筑采取應急措施，杜絕了雨水流到車間，避免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的經濟損失。
6、現場施工資料管理：截至8月4日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。
三、監理結論
XXXX基地1#廠房五樓裝修工程監理工作展開中，我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來控制工程質量和工程進度，采取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監督現場施工質量，采用每天下午現場碰頭會、每周工程例會、發監理工程師通知單、聯系單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發生任何安全事故，工程質量符合規范要求，進度控制在合理范圍時間以內。
工程監理工作總結14
⒈公司資本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
⒉項目管理方面：為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的.每個環節，對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業務集中在堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。
⒊人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩定發展著想，公司已于月與×××人事廳簽訂了人事代理合同，在×××社保中心辦理了社保體系賬號，已經為名聘用員工購買了社會養老保險;公司今年接受新畢業大中專學生名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，人參加了建設部監理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓，人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進監理工程師以上的骨干人員人;
⒋資質方面：x月份，公司順利通過了質量體系認證復查工作;上半年，申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程咨詢資質;目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。
⒌安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生;員工無嚴重違紀現象發生;
6.主要經濟指標：xx截至到xx月底今年新簽合同x個，其中水利工程x個、水土保持生態建設工程x個，信息系統工程項目x個，公路工程，房屋建筑工程x個，合同額x萬元。上半年完成產值x萬元，固定資產投入x萬元，利潤x萬元。
工程監理工作總結15
一、高速公路橋梁施工中工程監理的重要作用
工程監理是施工階段中不可或缺的一個參與單位，他的主要職責就是盡最大努力，以相應的建筑規范、法規和業主的要求為依據，完成業主賦予的任務，達到公路橋梁橋梁工程的進度，質量和投資目標，從而保證橋梁工程能夠順利保質保量按期完工。因此，監理任務能否完成首先直接影響到監理目標能否實現，其次，也是最重要的，它影響到橋梁工程的質量、投資和進度的如期完成。所以，監理的工作目標一定要客觀準確，如果沒有一個合理的目標，那么就算監理部門再怎樣努力都難以實現，監理的工作也就徒勞了，就更談不上監理的優越性了，并且會出現讓監理十分為難的'場面。所以，監理目標一定要切實可行，科學全面，并且有措施保障和多套補救方案，確保工程目標的百分百實現。
二、高速公路橋梁施工中監理工的幾個要點
1、橋梁程序的監理
1）開工報告。按業主要求，各項開工報告歸高駐辦審批。我們對開工報告審批，嚴格按《監理實施細則》有關規定執行，不同的是高駐辦對分項工程開工報告審批不僅僅看其是否滿足此分項工程開工的要求，主要看是否能形成規模連續施工。
2）工序自檢。高駐辦在每個分項工程開工之前，都詳細制訂出完成各項分項的所有工序及質量要求。施工中每道工序完工后，必須由承包人的質量自檢體系進行自檢。對違規情況的出現，高駐辦嚴厲處罰。開除作假人員，撤銷負責人職務，對項目經理部罰款，且將罰款單傳真至承包人總部。
3）工序檢查。工序檢查就是監理的轉序，高駐辦經過反復推敲，把施工轉序授權駐地辦，并要求駐地旁站監理轉序必須征得駐地監理工程師同意，即轉序權由駐地工程師負全責。
4）中間交工證書。分項工程完工時，經系統的成品檢驗后，簽發中間交工證書，高駐辦把此權力授予駐地監理工程師。由上述程序可看出，主要工作由駐地辦完成，駐地工程師授予的權力較大，責任也較重。有職有權，便于控制局面。
2、橋梁施工測量的監理
橋梁施工測量是施工中的基礎作業環節，是施工作業實施的直接依據。因此，嚴格控制施工測量質量是橋梁質量控制的重點。作為監理人員，應嚴格橋梁施工測量的程序，依照橋梁勘測規程，做好常規性檢查。主要內容有：對高程、平面控制基點樁、橋梁中心樁及測量資料的復測、核對；布網是否通視，不受干擾；基點埋石是否牢靠，編號是否清晰。對于大型橋梁的橋位校測，應全程監測。在監理過程中，發現問題及時處理。只有在充分確認施工測量符合要求后，監理工程師方可簽字。
3、進場材料的監理
工程材料的質量低劣造成的工程質量事故和損失，往往是非常嚴重并難以彌補和修復的。因此，應加強所用原材料的鑒定復測和檢驗，一旦發現不合格就要拒其進場或拒其使用。監理單位在材料進場時應對材料的規格、型號、數量進行清點、核對，嚴格做好進場材料的把關工作。
4、橋梁墩、臺施工質量的監理
1）混凝土澆筑時，要注意防止基底積水滲入混凝土中或混凝土中的水分被基底吸收，這些都可能導致混凝土的強度降低。所以混凝土由開始灌注到初期不得受水浸泡，一旦發現基底實際情況與設計不符，應報請監理處理。
2）當在混凝土中填放片石時，要嚴格控制片石的質量、數量、清洗、分布及加入時機；澆筑墩臺大體積混凝土時，為防止混凝土溫度裂縫，可有針對性地改善配料配合比、減小澆筑厚度、埋設冷卻管等措施；若澆筑平面面積過大，為保證結構的整體性宜分塊澆筑，此時監理工程師應進行全過程的旁站監理，注意好每塊的面積、高度、塊間接縫等，及時發現問題，并督促和指導施工方及時采取有效措施解決問題。
3）采用滑升模澆筑墩臺時，滑模宜灌注半干硬性或流動度低的混凝土，并且也應分層、分段對稱地進行灌注，混凝土入模時，要均勻分布，灌注后混凝土表面距模板上緣距離不宜小于10～15cm，采用插入式振動器搗固，其插入下層不超過5cm。為防止混凝土在其自重壓力下坍塌變形，要保證脫模時混凝土強度為0.2～0.5MPa，還可根據混凝土標號和外部氣溫情況摻入一定量的早強劑。應嚴格控制混凝土的配制、輸送及灌注速度，以確保灌注質量，還要注意控制好墩臺的垂直度和標高。
5、預應力工程施工的監理
對于各類孔道接口、連接處以及外露的孔道口都必須予以嚴密的封堵，以防由于異物進入或者漏漿而導致孔道堵塞的現象發生。另外，在進行普通鋼筋的安裝過程監理中，應當注意對預應力鋼筋的成品保護，避免將預應力鋼筋的外皮或套管刺破或損壞。在焊接施工過程監理中，絕不能將預應力鋼筋作為搭接鋼筋，并注意不得在預應力鋼筋附近進行焊接工作，如必須在該處進行焊接，則應采取有效的保護措施，確保預應力鋼筋的質量和安全。
6、安全保障的監理
做好安全保障監理，要求監理工程師一方面全面檢查工程安全設施、警示標志，及時提醒施工單位和施工人員注意施工安全，保障工程施工安全；另一方面要加強質量監管，以高質量的工程產品確保工程后運行安全。路橋工程監理是路橋工程監理科學發展的必然要求，其實現需要有一支思想、業務素質高的監理工程師隊伍。這就要求相關單位加強培訓，監理工程人員加強學習，積累深厚的知識基礎和豐富的施工管理經驗，提高法律法規意識，為確保路橋工程監理綜合效益的實現奠定基礎。
三、結語
工程質量是百年大計，是造福人民的大事。總之，高速公路工程的橋梁施工監理工作十分繁重的，作為監理人員，應遵各項法律法規和技術規范，嚴格履行監理人員的職責，將我國的高速工程質量提高到一個新水平。
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