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        市政工程工作總結

        時間:2024-10-18 15:52:25 工作總結 我要投稿

        市政工程工作總結

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,是時候寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的市政工程工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        市政工程工作總結

          20xx年6月我由織金公路管理段調來畢節融達路橋公司,我懷著遠大的理想,求真務實的態度來到畢節市關門山隧道改擴建工程項目部,光陰似梭,忙碌中才意識到我們又走過了一年,學習成長的20xx年已即將成為過去,充滿奮斗的20xx一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于本年的工作表現,有著許多不足之處,同時也有值得欣喜的地方,現將主要情況總結如下:

          一、思想情況

          從來到這里,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創造財富,不斷的充實自己,讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。

          二、工作情況

          首先,我擔任路基現場負責人,對剛進入公司的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為公司服務。

          其次,擔任管網負責人及測量輔助員,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因管網的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網管和井造成了二次工程,浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但施工工藝不完善及現場負責人的管理不對是主要原因之一。因此,一個好的施工工藝可以彌補諸多不足,我們要對各工程的施工工藝要進行嚴格的審核和討論,現場管理人員也應該進行必要的培訓,認每個技術員,現場管理員心中的尺度統一,把自己當作公司的主人,做公司的主人。輔助測量部準確及時的進行測量及復核,測量數據的整理,測量時工程施工中非常重要的一環,數據中不能存在可能,也許,或許這幾個詞,因為現場都是根據測量出來的數據進行施工,每一個數據都不能馬虎,每一個數據自己都要有把握,沒把握那馬上進行復核,進行數據整理,確認后才能給現場施工人員。

          再次進行現場簽證收方等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。配合其他部門及同事完成相關工作是現場人員測量人員必須盡的一個義務,同時每一個現場人員測量人員必須做好一切記錄,避免數據不對,或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

          三、發現的問題

          在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些問題,具體有以下幾個方面:

          1、測量部人員過于單一,應該保證2組以上人員對數據的復核才具有真實性,不會因為慣性思維而造成復核后的數據依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。

          2、現場人員對于自己負責的部分要做到心中有數,下一步要做什么自己要清楚,不能等領導來安排,才知道下一步要做什么;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題,造成錯上加錯。

          3、現場雨污排水系統的井質量不夠,砂漿及磚的標號達不到設計要求。

          4、老洞內瓷粉沒有清除干凈,造成防火涂料脫落嚴重。

          5、公司管理制度不是很健全,等待完善。

          這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定,而且直接影響到工程的質量及美觀。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

          四、值得探討的幾個問題

          1、現場管理人員監督力度不夠,沒有把監督管理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

          2、個別施班組力量薄弱,小施工班組的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,現場管理人員的工作帶來了極大的難度。

          五、不足之處

          一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

          20xx年,新的一年,也必將是我們公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在公司領導的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。

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