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冰淇淋超市工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的冰淇淋超市工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
冰淇淋超市工作總結1
酒店實習的生活雖然比較辛苦卻為自己的大學生活增添了不少精彩之處，無論是工作時積累的實踐經驗還是對職場規則的領悟都有益于自身的成長，須知畢業過后每個人都得踏上求職之旅自然得要提前熟悉這方面的事務才行，所以我在酒店實習的時候能夠認真聽從領導的知識并因此學會了不少知識，對此我也得總結這段時間完成的工作并為實習后的發展打好基礎。
雖然很想盡快融入職場生活卻不得不承認焦慮的心態對工作沒有任何益處，畢竟急于求成也不可能驟然間學會所有酒店工作技巧自然得穩重些，因此我能夠跟隨帶領自己的老員工的步伐從而熟悉今后的工作環境，無論是酒店員工需要在工作中體現出來的服務禮儀還是對客戶的重視都是自己需要學習的，再加上服務工作的生疏很容易影響到酒店的形象自然得用心學習才行，所以每當酒店展開對新員工的培訓之時我都會積極參與并認真對待老員工們的講解與教導，所幸的是老員工們面對自己的.好學也能夠孜孜不倦地進行教導。
相對于學習階段的平庸而言酒店工作中的坎坷才組成了自己的日常生活，看似不重要的地方往往容易成為被忽略的細節，所以我在初次上崗的時候其實在酒店工作中犯了不少常識性的錯誤，所幸的是領導與同事們能夠在工作中逐漸糾正自身的不妥之處并進行細心的講解，我也明白這種寶貴的職場經驗傳授十分難得從而能夠認真聽取著，經歷過幾次挫折以后也逐漸抹平了自身的棱角并對待工作更加嚴謹些，既能夠認真對待客戶的需求也在以往的失敗中逐漸有了些自知之明。
也許是明白實習終究會有結束的時刻才讓我在工作末期變得焦慮起來，或者說是當自己適應了職場生活以后反倒感到有些不舍，只不過無論是畢業答辯的開展還是學校方面的其他事務都困擾著自己，因此有時我也在糾結是否因為學校的事務麻煩酒店的領導，所幸的是酒店領導對待此事比較開明并在剩余的時間里細心教導著自己，事實上從初期的懵懂到如今的熟練著實讓我在實習階段經歷了不少事情，所以我能夠融入其中并在工作與學習結合的情況下找準了職場努力的方向。
既然畢業以后的求職方向早已在實習期間得以明確，那么我會銘記這段時間的努力與收獲并用自己的眼光來看來職場規則，相對于這些來說我也應該盡快建立職場競爭的優勢從而在后續的工作中通過自身的努力一展所長。
冰淇淋超市工作總結2
非常感謝上級領導對我的信任，這次安排我向股份公司述職，既是對我履行職責的監督，也是對我個人的關心和愛護，更是對xx百聯東方商廈有限公司工作的高度重視和支持。我將利用本次述職的契機，認真回顧檢查自己履行職責的情況，誠懇聽取上級領導的審議和批評，不斷改進工作，更好地履行職責。
20xx年，對于xx百聯東方廣場，對于我個人都是一個具有重要意義的一年。這一年里，經歷了籌備和開業運作兩個階段，我和其他班子成員一起，在上級領導的全力支持和幫助下，帶領全體員工始終堅持“遇強更強、誠信致遠”的百聯精神，通過不懈努力，終于見證了這個精品Mall的誕生。應該說，長沙百聯東方商廈的誕生，使百聯集團在拓展全國市場的戰略目標上又邁開了堅實的一步。下面，我就20xx年度擔任xx百聯東方商廈有限公司總經理一職時的工作情況作一個簡單的匯報，請各級領導和同仁審議及指正。
一、認真履行職責，扎實開展工作
自20xx年9月受命以來，我就以高度的責任心、務實的精神全身心投入到項目的籌建中。一來到長沙，就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進行市場調研，構思項目的經營思路和方向。新項目的'籌備可謂困難重重：項目規模體態大，工程建設復雜，地段較偏;長沙地處內地，采購中心鞭長莫及，導致項目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至，在這種情況下，我和其他班子成員一起，想方設法尋求解決的最佳途徑，必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐。
為確保試營業如期進行，我和其他班子成員一樣，放棄節假日休息，長期駐守長沙，不分晝夜奮戰在一線，抓進度，保質量，身先士卒，帶領骨干員工一道克服惡劣環鏡，團結一致，有序推動各項籌備工作的進程。在上級領導的大力支持下，全體同仁眾志成城，百聯東方廣場終于在20xx年9月16日震憾開幕。并以其檔次最高、環境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價，不僅填補了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白，也在長沙市民心中形成了良好的口碑。
二、統籌兼顧，有序推進項目進程
新項目的籌建千頭萬緒，在全面熟悉項目的情況下，我和其他班子成員經常協調溝通，抓重點、抓關鍵、有計劃、有步聚地推進各項工作進程。經營規劃的準確與否是項目成功的關鍵，對項目未來的發展方向起著決定性的作用。本項目的規模較大一站在手，經營定位較高，前期的規劃布局十分重要。
我們在認真吸取外地開店成功經驗的基礎上，通過對當地市場深入的調研及對競爭對手和不同業態的分析比較，多方汲取行家的意見和建議，大膽提出把最初考慮的“純百貨”業態調整為“購物中心”業態，同時對每一個樓層的業態組合、品牌組合、細節處理都提出了一個完整的規劃。我和其他班子成員針對商場布局規劃進行了反復討論和論證，最終確定走中、高檔路線，以知名品牌為基礎，以功能設施為優勢。將百聯東方廣場打造成湖南規模最大、檔次最高、場地最新、服務最優、功能性配套最齊的現代都市時尚百貨作為我們長遠的發展方向。
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