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        醫(yī)院后勤服務(wù)工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-09-13 08:32:35 工作總結(jié) 我要投稿
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        醫(yī)院后勤服務(wù)工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院后勤服務(wù)工作總結(jié),歡迎大家分享。

        醫(yī)院后勤服務(wù)工作總結(jié)

        醫(yī)院后勤服務(wù)工作總結(jié)1

          一、明確責(zé)任目標(biāo),做好后勤服務(wù)工作

          綜合保障科全年工作緊緊圍繞綜合目標(biāo)管理責(zé)任書開展。科室及時(shí)對相關(guān)工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,力求使后勤服務(wù)落實(shí)到位。具體完成了:

          1.體系文件的梳理。根據(jù)二級醫(yī)院評審要求及院ISO9001:20xx版體系文件管理要求完成了科室體系文件的制定、梳理工作。并借此機(jī)會(huì),組織全科工作人員對本崗位的職責(zé)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),明確了工作職責(zé)范圍。此外還嚴(yán)格按照質(zhì)量控制考核要求對各班組的工作質(zhì)量進(jìn)行考核。

          2.食堂食材的采購監(jiān)督和公開。自1月起,發(fā)揮伙食管理委員會(huì)作用,切實(shí)加強(qiáng)食品采購、驗(yàn)收等工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。組織伙食管理委員會(huì)成員對食品采購驗(yàn)收過程以及食材的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,并將驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行公示。

          3.完成了XXX開辦的相關(guān)準(zhǔn)備工作。實(shí)事求是、多方詢價(jià)后完成了西院區(qū)開辦物資費(fèi)用的申報(bào)工作,本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度多次組織相關(guān)人員對物資的參數(shù)進(jìn)行討論研究至定稿。

          4.進(jìn)一做好固定資產(chǎn)管理工作。7月,我科組織開展了固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn),邀請了各部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)并進(jìn)行了考試;隨后我科出臺(tái)了《固定資產(chǎn)管理制度》。20xx年我院固定資產(chǎn)管理工作通過了市局考核。

          5.建立洗衣房臺(tái)帳,優(yōu)化洗衣程序。3月初,我科室對洗衣人員重新進(jìn)行了合理分工,根據(jù)《洗衣房醫(yī)院感染管理制度》實(shí)現(xiàn)了衣物分類浸泡、消毒,杜絕醫(yī)院交叉感染事件的發(fā)生,提高了洗滌質(zhì)量。

          6.完成了東院區(qū)電增容工作。隨著醫(yī)院的'發(fā)展,東院區(qū)變壓器難以滿足日常用電。在院的大力支持下,科室人員經(jīng)過不懈努力及時(shí)完成了任務(wù)。極大的保證了生產(chǎn)生活秩序正常進(jìn)行。

          7.完成了1-10區(qū)塑鋼窗維修和11-20區(qū)候診椅加固工作。

          8.完成了7-10區(qū)老年病房的改造工作。隨著醫(yī)院發(fā)展需要,科室員工實(shí)行輪流蹲點(diǎn),監(jiān)督7-10區(qū)的病房內(nèi)部改造工程。最終在約定時(shí)間內(nèi)完成了此項(xiàng)工作。

          二、及時(shí)完成臨時(shí)性任務(wù)

          我科工作繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突況多,除完成綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的工作目標(biāo)外還完成的工作有:

          1.水、電工程接入豬場。為了保障豬場改造工程的正常施工,我科加班加點(diǎn),完成了豬場自來水管網(wǎng)及電路工程的招標(biāo)、施工落實(shí)工作。

          2.做好了應(yīng)急病區(qū)開辦所需各項(xiàng)保障工作。及時(shí)配置應(yīng)急病區(qū)內(nèi)部所需各項(xiàng)生活設(shè)施設(shè)備,為應(yīng)急病區(qū)的正常開辦保駕護(hù)航。

          3.21病區(qū)滅鼠。對病區(qū)周圍下水溝進(jìn)行了清理,堵塞下水管道缺口,拆吊頂投放滅鼠藥,減少鼠患,打造舒適的住院和工作環(huán)境。

          4.著力打造節(jié)能型醫(yī)院,安全生產(chǎn)第一位。主張衣物晾曬為主,太陽能投入使用后,4個(gè)月洗衣、鍋爐節(jié)約機(jī)油近12萬元。緊抓安全生產(chǎn)不懈怠,擬定了《安全用電知識(shí)》對全院職工進(jìn)行了安全用電知識(shí)的宣傳,提高職工安全防范意識(shí)。

          5.積極投入‘大干一百天’環(huán)境整治工作。共清理院內(nèi)外各類垃圾XX立方。對XX米的外圍墻墻角雜草、碎石進(jìn)行了清理,并鋪設(shè)了水泥地面XX平方。對豬場兩側(cè)附近居民傾倒的生活垃圾、建筑垃圾進(jìn)行了清運(yùn),清運(yùn)工作量約為XX立方。土方回填約XX立方。對院外圍東面墻拐角處附近居民傾倒生活垃圾進(jìn)行了清理,砌成花壇,并新栽了苗木XX平方。院外道路平整土地約XX平方。并將環(huán)境整治工作作為長期工作任務(wù)保持至今。

          6.全科員工以積極飽滿的情緒,積極響應(yīng)院舉辦的演講及讀書投稿活動(dòng)。并且在院舉辦的讀書投稿活動(dòng)中取得了第三名的成績。

          7.食堂代表市局參加‘南京市職工烹飪大賽技能比賽’取得了集體第三名的好成績。科室員工積極參加員工能力提升的培訓(xùn),結(jié)束后分享了學(xué)習(xí)心得。

          8.工療超市維修改造。為了保障工療超市的開辦,我科對超市內(nèi)部的墻面進(jìn)行了改造,并更換了照明、吊扇等設(shè)備。

          三、存在的問題

          回顧XXXX,通過大家的努力,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯唤?jīng)過反思,我們的工作仍然存在不足,具體有:

          1.伙食方面還需要持續(xù)改進(jìn)。

          2.洗衣房存在收送被服不及時(shí)的情況。

          3.對主要設(shè)施設(shè)備的維護(hù)沒有做好記錄工作。

          4.存在與被服務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)不到位的情況。

          四、XXXX年工作計(jì)劃

          為了主動(dòng)做好后勤服務(wù)工作,切實(shí)做到服務(wù)為大家,我科20xx分別組織召開了工休座談會(huì),綜合保障后勤工作暨護(hù)士長座談會(huì),后勤機(jī)關(guān)座談會(huì),物業(yè)公司、清晨康療座談會(huì),特殊飲食座談會(huì)共5個(gè)會(huì)議。就綜合保障科今年以來的工作情況征詢參會(huì)代表對后勤工作的意見和建議。針對各代表提出的意見和建議又召開了科室會(huì)議,對問題進(jìn)行了討論和落實(shí)。據(jù)此我科室將XXXX年的工作重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

          1.在現(xiàn)有條件下提高飲食質(zhì)量。除了在色、香、味、營養(yǎng)搭配等方面的持續(xù)改進(jìn)外,還將緊跟醫(yī)院發(fā)展需要,逐步滿足老年病人對飲食的要求及早餐品種多樣化。

          2.洗衣房做到被服的縫補(bǔ)和疊放工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在康療部門的配合下,擬增加洗衣人員,帶領(lǐng)參加康療的病員對干凈被服進(jìn)行縫補(bǔ)、疊放整齊后再送至病區(qū)。

          3.對全院主要設(shè)施設(shè)備建立維護(hù)保養(yǎng)卡,做到維護(hù)工作有計(jì)劃、有記錄,實(shí)現(xiàn)全程跟蹤。

          4.完成物業(yè)招標(biāo)工作。

          5.做好西院區(qū)開辦的保障工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,及時(shí)準(zhǔn)確的做好新院區(qū)開辦的物資配置、采購、驗(yàn)收和維護(hù)等保障工作。

          6.車隊(duì)進(jìn)一出做好節(jié)能減耗工作,出臺(tái)相應(yīng)制度,完善對工作量、油耗及安全的考核工作。

          總之,我科室將在明年的工作中,加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)調(diào),發(fā)揮好綜合保障科的作用和功能,科室成員團(tuán)結(jié)一致,不求最好、但求更好,向著共同的目標(biāo)努力,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,確保我院醫(yī)療、教學(xué)、建設(shè)工作繼續(xù)順利進(jìn)行。

        醫(yī)院后勤服務(wù)工作總結(jié)2

          行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)如下:

          一、人事工作:

          1、員工招聘和入職管理

          招聘管理:根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

          xxxx年離職率=xxxx年離職員工總數(shù)÷xxxx年初員工總數(shù)+xxxx年入職員工總數(shù)×100%47%=45÷39+57×100%

          xxxx年到崗率=xxxx年到崗人數(shù)÷xxxx年入職職工總數(shù)×100%49%=28÷57×100%

          xxxx年公司發(fā)展正處于上升階段,...三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工,...等相關(guān)部門新招員工相對較多,由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大,本年度離職率高達(dá)47%,為招聘工作帶來了難度。

          員工入職與轉(zhuǎn)正:xxxx年下一年,行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂,增加了對新進(jìn)員工的監(jiān)控力度:員工轉(zhuǎn)正須透過理論考核,由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做綜合測評,合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

          2、績效考核:行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成狀況進(jìn)行評審和評分,再結(jié)合“崗位職責(zé)履行狀況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方應(yīng)對部門進(jìn)行綜合評定。xxxx年1-9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成;10-xx月份績效考核于xx月30日核算完成出成績,為xxxx年度績效工資發(fā)放帶給依據(jù)。

          3、員工培訓(xùn):由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,本年度未開展員工培訓(xùn)。

          4、薪酬體系:沒有構(gòu)成一個(gè)完整的薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

          5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí),打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng),實(shí)行每月按時(shí)繳納。

          二、行政工作:

          1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂

          xxxx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊》,制度匯編已與9月底完成,《員工手冊》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中,xx月15號(hào)修改完成,到達(dá)印刷條件。

          2、加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范員工行為

          行政人事部在完善《考勤管理制度》的`同時(shí),加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律狀況,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的,第一次對違紀(jì)者進(jìn)行批評、教育,屢教不改者,將其行為計(jì)入績效考核,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

          3、檔案管理

          行政人事部對員工檔案管理進(jìn)行了改善,由原先單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)更新,對新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計(jì),建立信息庫,為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才,提高工作效率。

          4、衛(wèi)生管理

          行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,并定期進(jìn)行檢查,對不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照,并在0A上進(jìn)行通報(bào)。

          5、其他制度管理:

          在原有制度的基礎(chǔ)上,完善各部門崗位職責(zé),使各部門崗位職責(zé)上墻,三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

          6、OA系統(tǒng)管理及完善

          xxxx年9月行政人事部對OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改善,完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò),給各部門安裝OA辦公精靈,增添管理模塊,充實(shí)了信息資料。

          7、文化宣傳

          xxxx年6月底xx文化部開始簡報(bào)制作,后期文化部人員調(diào)到行政人事部,截至11月初共出版14期簡報(bào),,透過簡報(bào)促進(jìn)了各部門間的交流,方便員工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向,便于各部門根據(jù)實(shí)際狀況來安排下一步工作;xxxx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣傳,并堅(jiān)持及時(shí)更新電視滾動(dòng)屏資料,在必須程度上促進(jìn)了...公司的文化宣傳。

          三、工作中存在的不足

          行政人事部全體員工在xxxx年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會(huì)通力協(xié)作,員工的工作態(tài)度和工作用心性值得表揚(yáng),可是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強(qiáng)改善。

          1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依,按流程辦事;

          2、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

          3、工作效率需要進(jìn)一步提高,用心配合各部門工作。

          四、xxxx年主要工作計(jì)劃

          根據(jù)xxxx年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政人事部將從以下幾個(gè)方面開展xxxx年工作。

          1、搭建架構(gòu),優(yōu)化團(tuán)隊(duì),做好人力資源規(guī)劃

          根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和評定薪資、績效考核帶給科學(xué)依據(jù)。

          2、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展需要

          xxxx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合,努力提高招聘效果,降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,增強(qiáng)公司綜合實(shí)力,提高市場競爭力。

          3、做好公司培訓(xùn)管理工作

          行政人事部將在xxxx年初對公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定xxxx年度培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。

          4、努力搭建合理的薪酬體系

          要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平,對外具有競爭力”的原則,根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度,完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作,同時(shí),對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。

          5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作

          行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時(shí)為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工持續(xù)良好的工作狀態(tài)。

          在即將過去的xxxx年里,行政人事部應(yīng)對困難沒有停下腳步,依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里,行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改善方法,實(shí)事求是,加強(qiáng)管理,改善服務(wù),促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階,為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

        醫(yī)院后勤服務(wù)工作總結(jié)3

          20xx年在忙碌和充實(shí)中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

          現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

          一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

          后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

          我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

          辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20x'x年的后勤和倉管工作。

          二、車輛管理及維護(hù)

          今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

          在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

          三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

          對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

          對里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

          對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

          四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)

          在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營造健康xx的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的`精神面貌。

          五、平面設(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)推廣

          由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。

          六、加強(qiáng)市場宣傳力度與管理

          今年的廣告宣傳形式有多種,電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

          體檢主要是在3-9月份做的,效果還不錯(cuò),但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。

          鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯(cuò),通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們在掛牌時(shí),也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。

          新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

          新的一年里,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了20x'x年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

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