充電站工作總結

充電站工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的充電站工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　為了全面貫徹落實西北電網公司關于在全系統內開展330kv變電站站際勞動競賽活動的通知精神，我們變電站積極響應上級的號召，通過勞動競賽這個良好的平臺，進一步加強和提高我站的班組建設和運行管理水平，從而確保設備的安全經濟運行。按照通知要求，我站全體職工在各級領導的正確指導下，認真扎實的開展勞動競賽，現就活動開展情況向各位領導作以匯報：

　　一、競賽活動總體安排：

　　本次競賽活動主要分為六個階段

　　1、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日宣傳動員階段

　　認真組織學習上級關于開展勞動競賽活動的通知，使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準備，強化競賽意識，樹立必勝信心，與此同時抓好二期擴建的生產準備、驗收和投運工作，并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。

　　2、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日自查上報階段

　　對競賽細則進行分解和量化，結合要求在安全管理、設備管理、技術管理、文明生產等方面進行自查，依照查找的問題制定出實施標準，根據競賽標準和整治辦法，確定整改項目，向上級部門提出具體整改方案的設想。

　　3、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日整改實施階段

　　根據前期制定的計劃和提出的整改項目，認真組織，準確實施，扎實開展競賽活動，列出月計劃，周進度和日進度，加強現場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質量，重點放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環境治理上。

　　4、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日迎接局、處檢查

　　迎接局、處競賽領導小組的檢查，并對提出的問題進行整改，通過檢查—整改—再檢查—再整改步驟，不斷完善和提高運行管理水平。

　　5、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日迎接省公司檢查

　　6、20xx年xx月xx日以后迎接網公司檢查

　　二、競賽活動開展情況：

　　a、已經完成的工作：

　　1、完成了全站一次設備標示牌的統計，制作和布置工作；

　　2、完成了全站二次設備的標識檢查和統計工作，并且已經補充完善了95%二次設備的標識；

　　3、完成了全站電纜的標牌檢查統計工作；

　　4、完成了全站設備缺陷和設備整治的統計匯總工作；

　　5、與公司合作，完成了微機綜合信息管理系統軟件升級和數據錄入工作，滿足了二期擴建后的現場實際要求；

　　6、完成了變電站《現場運行規程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預案》的補充完善和修訂編寫工作；

　　7、完成了安全設施標準化的規劃、統計工作；

　　8、完成了變電站標準化管理指導書中標準化作業執行卡、安全設施標準化、典型事故處理預案、危險點分析與預控標準化等內容的編寫和修改工作；

　　9、完成了主變消防系統模擬屏、站用系統模擬屏的制作；

　　10、全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓班學習；

　　11、在二期擴建結束后，完成了戶外大部分區域的土建規劃和整改工作，生產和生活環境大大改善。

　　b、正在進行的工作：

　　1、全站戶外區域的環境治理工作到了最后收尾階段；

　　2、高壓設備閉鎖裝置更換為微機閉鎖，廠家（公司）正在生產制作中，最近就可以進站安裝調試；

　　3、變電站標準化管理指導書的剩余部分內容正在編制和修改中；

　　4、依國家電網公司《變電運行管理規范》為指導依據，變電站運行管理規范正在編制中；

　　5、二期空壓系統模擬屏、220v直流系統模擬屏廠家正在制作中；

　　6、全站資料按照檔案管理要求正在進行，同時為下一步實現電子版管理準備基礎數據；

　　7、全站一次設備結構布置圖的制作正在進行中；

　　8、 本站各種規程制度，日常運行管理工作在不斷的修訂和完善；

　　c、下一步工作計劃

　　1、利用冬閑時間，進一步加強我站的培訓工作，改變培訓模式，提高培訓質量；

　　2、完成全站設備的整治和消缺工作；

　　3、完成全站的照明改造工作；

　　4、完成全站戶內外的屋面滲水處理工作；

　　5、完成全站的綠化規劃工作；

　　6、完成工作票遠傳系統的開發和實施工作

　　三、此次競賽工作特點：

　　1、省公司、局各級領導高度重視，黨政工齊抓共管，營造了非常濃厚的競賽氛圍，省公司王總、我局局長陳樹強、生產局長連耀學、工會主席吳程珂、副總工程師潘文杰等多次親臨我站現場進行指導工作；

　　2、職能部門互相協調，相互配合，局生技部、安監部經常深入現場解決指導競賽過程中的具體問題，變電運行處精心組織，準確實施，主任、副主任、專責經常放棄休息時間，加班加點，與我們一起，以飽滿的熱情，扎實的作風，積極投入到我站的競賽活動中；

　　3、全站人員不等不靠，積極主動，發揚優良傳統，在競賽中，集思廣益，全員參與管理，各項工作盡量超前敢，著重點放在制度建設、人員培訓、資料管理、設備維護方面，努力實現以人為本；

　　4、注重科技投入，提高現代化管理水平，這次競賽，我們對變電站綜合管理信息系統進行了升級，對全站運行人員進行微機培訓，增加了當地監控系統，提高了運行管理水平。

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