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銀行大堂經理工作總結簡短優選

時間：2024-07-26 07:13:21 工作總結我要投稿

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銀行大堂經理工作總結簡短優選

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢？下面是小編幫大家整理的銀行大堂經理工作總結簡短優選，歡迎大家分享。

銀行大堂經理工作總結簡短優選

銀行大堂經理工作總結簡短優選1

　　在過往的一年里，我在大堂經理崗位上圍繞崗位職責主要展開了以下工作：

　　一、負責分流、引導客戶，根據客戶需求，引導客戶到相干的業務區域辦理業務，向客戶推薦使用自助裝備辦理業務，并鼓勵客戶長時間使用適當的服務渠道；指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道。

　　二、為客戶提供基本的咨詢服務，解決客戶碰到的業務題目，根據客戶需求，主動宣傳推介各種新產品和特點服務。

　　三、辨認優良客戶，根據分層次服務的原則，給予特別關注和優先服務，向客戶經理推薦可能的優良客戶。

　　四、遵守大堂服務標準，及時、耐心、有效地處理客戶意見、批評和誤解，保障網點內外現場服務的有效性、高質量和高效力，進步客戶滿意度。

　　五、利用大堂物理空間和空閑時間向客戶推薦產品，共營銷理財產品2340萬，基金330萬，保險XX3萬，信用卡217張，新增日均存款630萬。

　　在上述工作展開中，我以為做得不足的地方還很多，主要有幾方面需要改進：

　　一、由于在大堂經理的崗位上工作時間較長，在接待客戶時固然很熟練但很多時候偏于表面，沒有更深地發掘客戶的需求，推薦產品不夠主動。

　　二、平常工作中處理雜務時間偏多，以致對優良客戶關注度不夠，與客戶經理和理財經理的互動不足，潛伏客戶推薦未幾。

　　三、對客戶提出的意見建議重視程度不夠，很多時候只是單純為了解決題目而解決，沒有從源頭上杜盡題目的發生，從而下降了客戶滿意度。

　　四、在客戶交往與關系維護時手段簡單，技能有待進步，溝通營銷效果不明顯。

　　在今年的.旺季工作中，針對之前工作的上風劣勢，我主要做好以下幾點：做好本職工作，以飽滿的工作熱忱和專業的工作態度迎接客戶；重視團隊合作精神，與柜員和值班經理配合做好柜面客戶服務工作，與理財經理配合做好優良客戶轉介工作；加強本身業務知識學習和客戶關系處理能力，更好為客戶解決碰到的各種題目，把客戶牢牢系在我行；加大產品推薦營銷力度，完成各項營銷任務。

銀行大堂經理工作總結簡短優選2

　　自我于20xx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今，已有一年的時間，在此期間我除從事大堂經理職位之外，還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗，我意識到隨著銀行行業的市場化，銀行服務越加受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端，是客戶對我行的首要印象。因此，為樹立我行的良好形象，我對于自身的要求也分外嚴苛，作為一名大堂經理，我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的'紐帶作用。在這一年來，我堅持做好各項相關工作，堅定履行工作職責，充分發揮職責作用。

　　盡可能的做到在客戶迷茫時，正確的為其指明方向：當客戶不解時，對其進行耐心的解釋；當發生突發狀況時，及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任，以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平，實際提升我行的客戶流量，樹立我行的良好形象。

　　在20xx年度，我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責，還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序，成功地尋找到目標客戶，進一步營銷理財產品，實現服務與營銷一體化。此外，為做好我網點的文明建設，我嚴格要求我行人員做好服務工作，做到用熱情、大方，主動、規范的服務禮儀去接待客戶，并在建設我行良好環境的基礎上，強化員工行為規范，要求員工樹立主動意識，負責態度，和良好的工作心態。為了做好服務工作，起好帶頭作用，更高的提升自身的服務水平，和業務能力，我積極參加銀行所組織的各類培訓活動，并自覺利用業余時間進行相關專業學習，強化自身理論水平與專業技能，加強自身的綜合素質能力。

銀行大堂經理工作總結簡短優選3

　　時間過的真快，轉瞬間20xx年過去了，在20xx年的時間里我們網點取得了驕人的成果，基金理財等各項指標都名列前茅。特別是作為大堂經理專項負責的信用卡工作名列全行其次�，F將主要工作作以總結。

　　一、主要工作狀況

　　今年我在支行擔當大堂經理一職，隨著商業銀行的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端，是客戶對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也特別嚴格；大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們為其指明方向；在客戶遇到困難時，我們施予援手；當客戶不解時，我們急躁解釋；我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想。我們支行地處居民生活社區，平常每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多，特別是在社保工資集中發放日柜面壓力特殊大，一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客戶偏多，存折業務較多這個問題，我主動支配大廳人員準時帶客戶到自助設備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶到自助設備辦理，進行客戶分流，從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“客戶請到x號柜臺辦理業務”,以免一些客戶由于中途離開造成空號占據時間，保持營業廳內良好的工作秩序。由于只有良好的營業秩序，我們才能成功地探尋到我們的目標客戶，營銷我們的理財產品，引薦給我們的'客戶經理，實現服務與營銷一體化。

　　作為大堂經理，我們不僅僅是要生疏業務和產品，還要會維護我行的自助設備。每當自助設備消逝卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理，從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。在工作中，遵守社會公德和職業道德。不透漏客戶任何信息。平常工作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注，在服務禮儀上要做到熱忱、大方，主動、規范。

　　大堂經理還應具備良好的協調力氣，怎樣調動好三方人員和保安師傅的工作，發揮他們的作用，便是我平常需要留意的。平常要留意協調柜員和大廳工作人員，提高分散力，發揮團隊精神。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他們當外人看待，要把他們看成我們工行的一員，盡量推舉一些好的客戶給他們，平常敬重并關懷他們，給他們締造一個好的工作平臺，實現雙贏。

　　二、工作中存在的問題

　　20xx年，我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶相互溝通的閱歷和一些營銷的技巧，但也存在許多的不足之處。在今年的奇妙人檢查中，我行得分尚可，主要丟分在外部環境和一些細節上消逝了問題，針對這些問題，我們在平常主動培訓，留意細節。我認為正確而不懷疑，只有踏踏實實，靜靜無聞的耕耘，才能結出豐碩的果實。

　　在新的征程里，我要努力學習服務技巧和專業學問，提高自身業務水平，以新的面貌，為客戶供應更好更優質的服務。

銀行大堂經理工作總結簡短優選4

　　在20xx年，大堂經理工作，是一項重要而又重要的工作。我們在分行的正確領導下，圍繞分行年度工作目標和經營指標，認真組織、策劃并執行各項規章制度，較好完成了各項任務。現將20xx年來的工作總結如下。

　　一、抓學習培訓，提高員工素質

　　大堂經理工作的好壞直接影響管理的效果，而我們大堂經理工作又是所有的核心，服務質量的好壞直接影響到客戶對我行的第一印象。在分行組織的大堂經理業務學習活動中，我認真地學習了各種服務禮儀及規范，并在日常工作中得以運用。

　　二、做好大堂經理的服務工作，提供良好的個人素質

　　大堂經理工作中，要時時處處以客戶為上，注重樹立優質服務的良好窗口形象，不斷提供優質服務。

　　一是要做好大堂經理工作，就要做好客戶的思想工作，關心客戶，幫助客戶，想客戶所想，急客戶之所急。

　　二是要本著“服務者”的意識去工作，引導客戶，用心服務。

　　三是要懂得“客戶無抱怨、來有問必答、來有迎聲、走有送聲”，為客戶提供貼心周到的服務。

　　在工作中要樹立“客戶第一”的思想，在對客戶熱情、真誠、周到的基礎上，給客戶真誠、周到的.服務。

　　四是要加強自身學習，不斷提高業務水平和服務技能。

　　要有針對性地加強學習，學習產品知識、優質服務的經驗，不斷提高自身的營銷水平。

　　五是要不斷改進學習方法。

　　我要結合自身實際，持續學習，認真實踐，不斷提高自己的營銷水平和服務技能，把學到的理論知識及時地運用到實際工作當中來。

銀行大堂經理工作總結簡短優選5

　　在忙碌而又充實的工作中，我們結束了20xx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響，20xx年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作，我深入總結自身工作狀況，改善自身工作不足，為更好地完成20xx年度工作打下扎實基礎�；仡欉^去一年度的工作，我在上級領導的正確指導下，在各部門同事的幫助與支持下，較好地完成了20xx年度的工作任務，并取得了良好的工作成效，為確保20xx年度的各項工作的順利進行，我特應上級領導要求，對自身在20xx年度的主要工作情況作出如下總結：

　　一、年度主要工作情況

　　自我于高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來，我堅持做好各項相關工作，堅定履行工作職責，充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時，正確的為其指明方向：當客戶不解時，對其進行耐心的解釋；當發生突發狀況時，及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任，以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平，實際提升我行的`客戶流量，樹立我行的良好形象。

　　在大方，主動、規范的服務禮儀去接待客戶，并在建設我行良好環境的基礎上，強化員工行為規范，要求員工樹立主動意識，負責態度，和良好的工作心態。為了做好服務工作，起好帶頭作用，更高的提升自身的服務水平，和業務能力，我積極參加銀行所組織的各類培訓活動，并自覺利用業余時間進行相關專業學習，強化自身理論水平與專業技能，加強自身的綜合素質能力。

　　二、各項工作主要業績

　　在等活動工作。一年來，我行施行了多種形式的項目活動，并均取得了良好的效果。其中，在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量，在八月份的一個與xxx合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外，在20xx年，我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎，尤其是手機銀行這一產品，深受客戶喜愛。在20xx年六月份，通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動，使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶，其中有效218戶，有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中，我行的手機銀行新開有效1639戶，網上銀行新開2334戶，有效1360戶，共計新開戶2448戶。并且，在今年九月，我行還新制定出一個階段性考核辦法，激進了員工的營銷積極性，使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%，這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

　　在今年，由于我行網點現有無貸的貴賓客戶共計1200余戶，使得理財經理的工作壓力過大，工作任務超重。因此，我承擔分管了部分貴賓客戶，盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末，我分管的貴賓客戶共有314戶，簽約77戶。此外，在一年工作中的個人存款方面，由于我行周圍新駐進一家商業銀行，部分存款客戶被拉走，導致了我行的個人存款工作備受阻礙，雖然工作任務艱巨，工作形式大不如前，同業競爭激烈較大，但是我依然堅持不懈，力爭進取，緊密團結我行的員工隊伍，不斷奮進，努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗，我們爭取到了個人存款日均新增3462萬，年末存款新增2608萬，其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。

　　三、工作中存在的問題

　　一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

　　二是自身在6S管理方面未能實現常態化，不分時段存在有松懈現象，耽誤了我行的經營管理實效。此外，在管點文明服務方面，我還有待提高，沒能做到溫馨服務，微笑服務，對員工要求沒有實質落實到工作之中，文明服務力度還需進一步強化。

　　在新的一年里，我將會不斷地提高工作質量和服務藝術，切實提升自身的管理水平，更好地為客戶提供更為優質的服務，為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

銀行大堂經理工作總結簡短優選6

　　從往年到今年，我在工商銀行擔負見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識，也逐步體會到了在一個營業網點，大堂經理的作用有多么重要。

　　首先，大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時，關注的不單單是室內的環境衛生，業務辦理和等候的時間是非，還包括是不是能夠及時且詳實的得到自己想要咨詢的答案，有無得到更優良更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以，微笑面對客戶，認真聆聽客戶的需求，及時高效地幫客戶解決題目就顯得很重要了，由于此時，我的任何言行舉止都將代表工行的形象。

　　另外，我們的柜員做的`都是與金錢有關的細致工作，容不得一點過失。他們天天都要辦很多筆業務，工作壓力一定極大。假如有些顧客在他們辦理業務時插進來進行咨詢，不但影響了他們的工作，還極易因此出現失誤操縱，致使操縱風險。此時，假如停下來為客戶解答，就影響了正在辦理的業務；假如不予理會，又會得罪客戶。二者都會致使投訴或客戶的流失的風險。

　　作為大堂經理，多向柜員學習業務知識、多與柜員溝通了解業務流程，對每一個柜員辦理業務的流程、習慣有所把握，才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺，只有將這些輔助工作做在前面，我才能盡自己所能為他們分擔壓力，同時為客戶提供更好、更全面、更優良的服務。

　　因此在大堂經理的崗位上，我圍繞崗位職責主要展開了以下工作：

　　一、分流、引導客戶。根據客戶的需求，引導客戶到相干的業務區域辦理業務，向客戶推薦使用自助裝備辦理業務，指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道，并鼓勵客戶逐步以電子銀行服務渠道作為進行平常的非現金類交易操縱的主要渠道，節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業務。

　　二、為客戶提供基本的咨詢服務，解決客戶碰到的業務題目。并根據客戶需求，主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特點優惠服務。

　　三、辨認優良客戶。根據分層次服務的原則，給予其特別關注和優先服務，根據客戶的星級及資金閑置情況，向客戶經理推薦有潛力的優良客戶。

　　四、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤解，保障網點現場及時、高質和高效力的服務，進步客戶滿意度。

　　在上述工作展開的進程中，我以為自己的不足的地方還很多，仍有以下幾方面需要改進：

　　一、我在接待客戶時固然很熟練但很多時候流于表面，沒有更深層次地發掘客戶的需求，推薦產品主動性有待加強。

　　二、在平常工作中需要處理的雜務較多，占用了較多時間，以致于對優良客戶的關注度不夠。

　　三、有時只單純為了解決題目而解決題目，沒有認真的思考題目產生的源頭，沒能杜盡題目的再次發生。

　　四、在與客戶交往和關系維護時手段簡單，營銷效果其實不明顯，營銷技能有待進步。

　　結合我這一年來的所得，我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會，也很感謝工行的幫助。不管將來我從事哪一行，做甚么工作，重視團隊合作；耐心、細致、熱忱的服務態度；更加專業的知識積累；和一顆好奇且不斷進取的心，都能為我帶來更加光明的前程。

銀行大堂經理工作總結簡短優選7

　　20xx年第一季度已經過去，回顧本季度的工作，有收獲也存在一些不足之處，我對本季度的工作情況進行了總結。

　　作為大堂經理，日常的工作重點在于維護廳堂秩序、進行日常巡檢、發掘推薦客戶，力保網點全年任務有序完成。目前，大堂經理崗位人員努力完成本崗位職責，熱愛工作、積極服務，能夠維護營業區正常秩序、排除風險隱患并努力進行介紹營銷我行產品。但在本季度的.工作中還存在許多不足之處。

　　首先，客戶反映最多的問題就是平均等候時間較長，在客戶辦理較復雜業務時，窗口占用大量時間，在網點硬件條件不足的情況下，辦理簡單業務等候時間延長，產生部分客戶不滿。作為大堂經理，必須做好營業廳的引導分流工作并在客戶等候時間較長時做好客戶解釋安撫工作并合理安排窗口，有效保證實現客戶需求。在接下來的工作中，務必做到時刻關注客戶需求，適時調整窗口，保證窗口開放數量，減少客戶投訴。

　　其次，通過神秘人調查結果顯示，目前在標準化服務方面做的還不夠全面到位，在接待客戶的過程中減少了對其他客戶的關注程度，客戶離開有時缺少告別語。在日后工作中，必須總結教訓，時刻關注客戶做好迎賓與送別，嚴格要求自己做好客戶分流引導，堅持標準化服務流程。

　　在下一季度的工作中，我要保持工作熱情，為客戶提供高質量的服務，堅持聯動營銷，善于發現客戶的潛在價值推廣我行產品，提高廳堂管理能力，嚴格要求自己，維護我行形象，希望在下一季度，團結網點力量，為我網點的工作打開一個新的局面。

銀行大堂經理工作總結簡短優選8

　　今年，我部認真貫徹落實行關于落實《黨風廉政建設責任書》的通知精神和總行的《關于加強黨風廉政建設和反工作的決定》，以及上級行下發的有關文件精神為指導，以全面落實黨風廉政建設責任制為中心，以落實黨風廉政建設責任制為主線，以抓班子、抓管理、抓落實為重點，以加強黨的執政能力建設和反工作為主線，以抓好業務工作和隊伍建設為目的，狠抓了黨風廉政建設和反工作，較好地完成了全年各項任務目標。現將我部xx年來的黨風廉政建設和反工作總結如下：

　　一、加強領導

　　為落實黨風廉政建設責任制，我部與各簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設落實情況與業務工作同部署、同檢查、同考核。年初我部召開黨風廉政工作會議，研究部署我部黨風廉政建設和反工作，成立了以為組長的風清風正領導小組，加強對全年的黨風廉政建設工作的領導，落實責任制，加強了領導班子和職工對黨風廉政建設工作的管理。同時，還將黨風廉政建設責任層層分解，責任到人。

　　二、完善考核

　　為了加強黨風廉政建設責任制的考核，我部制定了考評考核標準。年初，在各支部、各部室對黨風廉政建設情況進行綜合評定，將綜合結果作為年終考核和職務評聘、評先選優和職務聘任等重要依據。并將結果公布到各部室，以此作為年終考核的重要依據。

　　三、嚴格考核

　　為了加強黨風廉政建設責任制的考核，我部在原有考核方式的基礎上，又制定了《黨風廉政責任制實施辦法》，進一步完善了黨風廉政建設責任制。

　　1、年初，我部與各和各科室簽訂了《黨風廉政責任書》。

　　2、根據總行的要求，結合部門實際，制定了《xx年度黨風廉政建設和反工作計劃》，為黨風廉政工作的開展提供了保證。

　　3、我部與各支部簽訂了黨風廉政責任書，明確了黨風廉政建設與業務工作的雙重責任，與業務工作的同部署、同檢查。

　　4、我部與各科室簽訂了黨風廉政建設責任書，與業務工作的同部署、同檢查、同考核。并將黨風廉政建設和反工作的目標任務分解到相應科室，以此作為黨風廉政建設和反工作年終考核的重要依據。我部與各科室簽訂了《黨風廉政責任制實施辦法》，明確了黨風廉政建設和反工作的`雙重責任，把黨風廉政建設和反工作納入了年終考核的主要內容。

　　四、加強教育，提高拒腐防變能力

　　我部按季度召開了全體的廉政工作例會，組織全體學習了總行《黨風廉政教育》、《中國黨領導廉潔從政若干準則》、《領導違規處理暫行規定》等文件及上級部門的要求，組織進行反腐倡廉教育和討論，并開展批評與自我批評，做到警鐘長鳴。

　　五、加強監督，落實黨風廉政責任

　　我部與各支部簽訂了黨風廉政責任書，明確了黨風廉政建設與業務工作的同部署、同檢查、同考核。

　　六、加強考核

　　加強黨風廉政建設責任制的考核，采取“三種形式”的考核形式，考核內容包括：支部廉潔自律的自查，職工廉潔自律情況的抽查，廉潔自律責任目標任務的考核。的廉潔承諾書由支部、支員會會議集體簽訂。并對支部班子成員履行廉政承諾情況進行監督檢查，發現問題，及時糾正。

　　七、完善制度，落實“五項制度”

　　為了加強我部的黨風廉政建設和反工作，根據總行黨風廉政建設責任制的要求，我部制訂了《黨風廉政建設責任目標管理責任制》，將各項工作任務層層分解，責任到人。同時在職工中，重點抓好《廉政準則》和《關于進一步加強和改進作風的若干意見》的貫徹落實。

　　八、抓好黨風廉政責任制的落實

　　我部與各簽訂黨風廉政責任書，將黨風廉政責任逐項分解落實到人。

　　總而言之，我部今年的黨風廉政建設和反工作取得了一定的效果，但與上級行的要求還存在一定的差距

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