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熱工工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的熱工工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
熱工工作總結1
維修部熱工深入貫徹落實東北公司《關于開展20xx年秋季安全大檢查工作的通知》精神，有針對性的開展了本次秋季安全大檢查活動。
秋檢活動組織工作開展情況
9月10日至10月31日，熱工針對東北公司秋季安全大檢查工作精神，制定了熱工20xx年秋檢工作方案和實施細則，并利用安全活動時間，組織學習我廠的秋季大檢查方案，召開秋檢動員會。會上，班組成員踴躍發言，積極探討，就安全工作將自身經驗與體會說出來與大家分享。會后，將安全教育融入日常工作中，在現場針對實際工作內容對班組成員進行即時培訓，有效地提高了班組人員的安全思想意識和安全工作技能，使員工在思想上樹立生產“安全第一”的思想。
秋檢五查工作開展情況
（一）在查領導方面，從班組長自身查起，發現班組長對班組成員有關安全和各種制度的培訓沒有做到位，導致班組成員有一大部分對公司、部門及班組的各項制度了解不夠，需要班組制定相關培訓計劃，并根據計劃落實。
（二）在查思想方面，熱工利用安全活動期間進行了一次“思想大討論”活動，經行班組成員之間的思想交流。通過查思想工作，發現班組成員在各項規章制度和安全措施的執行上存在著惰性心理和僥幸心理，不能把各項規章制度和各項安全措施落實執行到位，工作前危險點分析還不夠全面，針對于此，安全活動不再空泛的閱讀公司相關制度，而是針對班組實際工作逐條講解，并多學習一些實際案例，調動員工學習的積極性，提高學習效果和安全意識。
（三）在查管理方面，存在偶爾出現成員違章違紀現象時，只做口頭批評，對各項考核錐度落實不夠，針對于此，班組決定要嚴肅公司和班組的`規章制度，一旦發生違章違紀現象，按照相關規定進行處罰。
（四）在查規章制度方面，對班組現存各項制度進行重新審查，發現不合理或有爭議的部分，利用安全活動或找空閑時間進行班組成員討論，對制度進行完善。
（五）查隱患方面，熱工針對針對熱工重要系統電源無電源監視的問題，利用兩臺機組大小修的機會將所有熱工重要電源的失電報警引入DCS系統，在可以及時發現電源故障的同時也方便的運行人員監視。
（六）設備安全：
熱工在秋檢期間加強對設備的維護治理，沒有發生因設備原因造成的損失情況。
（七）工作票：
熱工認真落實工作票相關制度，每項工作都認真辦理工作票，并認真審查，每項工作前都認真檢查安全措施落實情況，能夠做到有安全措施不到位或錯誤的時候及時聯系運行人員經行處理。
（八）防火防爆：
熱工利用秋檢期間對現場電子間、檢修間、歷史站等地的滅火器進行了全面的檢查，對不合格或過保質期的滅火器進行了記錄，另外還對現場機柜、槽盒、橋架等地的電纜進行檢查，發現防火措施不到位的地方（如防火泥子、防火袋封堵不嚴）進行了整改。
（九）防寒防凍：
熱工對現場各個易凍設備、戶外設備，取樣管路及以往曾發生過凍堵的設備進行了檢查，并制定防凍措施和方案，利用伴熱帶對取樣管路進行纏繞處理，保證了設備的正常運行。
（十）季節性事故預防：
熱控的設備大部分都是帶電的，所以針對于大雨時廠房存在漏水的地方，熱工將可能被淋濕的設備用塑料布包裹，防止設備進水或接線遇水發生短路燒損設備或DCS卡間。
秋檢特色工作開展情況
本次秋檢工作，熱工開展了“思想大討論”活動每名班組成員都在討論中將自己在思想上、行為上的一些認識分享出來，普遍認為安全是第一位，要加強班組安全管理和培訓，要從思想上杜絕違章行為。通過大家的討論，發現在安全管理上還存在薄弱環節，安全培訓不到位，尤其是員工的安全思想意識沒有得到有效加強，為了增強班組成員的安全思想意識，杜絕違章行為和制度執行不到位現象，熱工針對班組現狀，重點采取以下措施：
1、要完善班組規章制度，利用每次春、秋檢活動進行“五查”，取消其中不符合實際的內容，制定貼合現場，貼合員工自身的制度內容，并經過班組討論通過后實施。
2、安全活動不再空泛的閱讀公司相關制度，而是針對班組實際工作逐條講解，并多學習一些實際案例，調動員工學習的積極性，不再讓員工學習的時候昏昏欲睡，提高學習效果。
3、加強公司和班組相關制度的培訓，尤其是針對新員工的基礎培訓，不能光滿足于“三級教育”和每月的安全考試，要讓每一位員工對班組的規章制度都有詳細的了解。
4、要嚴肅班組規章制度的落實，嚴肅考核紀律，發現有違章違紀現象，絕不姑息，嚴厲考核。
秋檢工作存在的不足及今后如何完善
本次秋檢的主要工作就是抓安全思想及設備隱患情況，從班組長到班組成員，都從自身查起，認真查找自身的不足，進行改正，并發現其他人身上的優點，進行學習。秋檢工作的不足之處是，對熱控的一些信號接線等，在機組運行期間，檢查也只能觀察外觀和DCS控制畫面的顯示，無法進行深一步的檢查，如果是利用停機檢修期間進行檢查，相對會更全面，效果也會更好一些。
熱工工作總結2
13.彈簧壓力表：被測壓力由接頭9通入，迫使彈簧管1的自由端B向上擴張，自由端B的彈性變形位移由拉桿2使扇形3作逆時針偏轉，于是指針5通過同軸的中心齒輪4的帶動面作順時針偏轉，從而在面板6的刻度尺上顯示出被測壓力值，游絲7的一端與中心齒輪軸固定，另一端在支架上，借助于游絲的彈力使中心齒輪與扇形齒輪始終只有一側嚙合面嚙合，這樣可以消除扇形齒輪與中心齒輪之間固有嚙合間隙而產生的測量誤差，扇形齒輪與拉桿相鄰的一端有開口槽，改變拉桿和扇形齒輪的連接位置，可以改變傳動機構的傳動比，若用R來表示扇形齒輪半徑，r表示扇形齒輪軸到與拉桿連接點之間的距離，則在彈簧自由端位移量相同的情況下，R/r比值越大，指針的轉角越大，儀表的量程越小，所以改變R/r的值可以改變儀表的傳動放大系數，從而可以實現量程滿度值的調整。
14．霍爾壓力變送器：如圖霍爾片3被置于彈簧管中1的自由端，在霍爾片下設置一非常均勻磁場，它是由磁鋼2產生，霍爾片通入大小一定的直流電源，被測壓力P由彈簧管固定端輸入，由于壓力的不同，其自由端隨之改變因而霍爾片所處的磁場感應強度B也隨之改變，根據公式V=RIB可知，霍爾電勢是磁感應強度的函數，亦即是北側壓力的函數霍爾壓力變速器實質是一個位移電勢的變換元件。
15.用差壓變速器測量氣泡水位，如圖，平衡容器前安裝兩個一次門，平衡電容器輸出的正負壓頭由導壓管分別分別引入變速器的`正，負壓室為了保護差壓變速器，防止正負壓室單項受壓，在差壓變速器入口處的導管上安裝兩個二次門和不平衡門組成的三閥組件，安裝差壓變速器時，先把平衡閥打開，二次門關死，裝好后打開二次門，關閉平衡閥使變速器開始工作。拆卸時先打開平衡閥，再關閉二次門，然后拆卸，另外，在導壓管的最低點應該設裝排污閥，以便定期排除導壓管中的污物。
16.畢托管的工作原理：在一個流體以流速v均勻流動的管道里，安置一個彎成90度的細管仔細分析流體在細管端頭處的流動情況可知；緊靠管端前緣的流體因受到阻擋向各方向分散，以繞過此障礙物，位于管端中心的流體成完全靜止狀態，通過此狀態列出相關方程導出流速與動壓之間的關系，然后用畢托管把總壓和靜壓測出，即可得到流體速度。
17.電磁流量計工作原理：根據法拉第電磁反應定理，導電流體垂直磁場方向流動而切割磁力線時，在液體兩側的電極上產生感應電勢，而當管道內徑D確定，磁感應強度B不變時，感應電勢E與體積流量Q具有線性關系，由此通過測量感應電勢的變化而得到體積流量。
18.測量設備和被測對象組合成測量系統。19.測量系統中的測量設備一般由傳感器，變換器或變送器，傳輸通道和顯示裝置組成。20.測量方法分為直接測量，間接測量，組合測量。
21.測量精度分為準確度，精密度和精確度。 22.溫標有攝氏溫標，華氏溫標，熱力學溫標國際實用溫標等。23.溫度計分為接觸式和非接觸式兩種。 24.熱電偶冷端溫度補償方法：冷端溫度校正法，補償導線法，儀表機械零點調整法，冰浴法，補償電橋法。25.測量壓力的儀表，安信號原理不同分為：液柱式壓力計，彈性式壓力計，電氣式壓力計，活塞式壓力計。
26.流量分為：質量流量，重量流量，體積流量。27.工業上常用流量計，差壓式流量計，速度式流量計容積式流量計，其他類型流量計。28.差壓式流量計由節流裝置，導壓管，顯示儀表組成。29.取壓方式，角接取壓，法蘭取壓。30常用的電動浮筒液位變速器，毫伏毫安轉換器組成。31.用差壓變速器測量密閉容器的液位存在無遷移，負遷移，正遷移三種。
熱工工作總結3
十多天忙碌緊張的檢修工作終于結束了。看著鍋爐里熊熊燃燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點開始就忙碌在工作現場，直到晚上20點才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現場忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著機爐的正常運行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，一種成就感在心中油然而升。
經過這次檢修，鍋爐汽機起運時熱工的缺陷幾乎為零，給設備正常運轉奠定了堅實穩定的基礎，沒有因熱工的原因延誤設備運行。
總結此次檢修，熱工方面取得了一定的經驗，也暴露了一些不足。 這次檢修取得的經驗：
首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進度。
其次，檢修前詳細核對了檢修項目，對一些在日常生產中無法檢修的內容做了重點安排。這次檢修全部消除了公共系統的缺陷，不會因公共系統裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項，實際在停運時產生的臨時缺陷52項，共計68項缺陷。現除備件未到（3項）和其它原因（1項）未消除的4條缺陷，64項缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業完成了一些技改技措任務。包括化水專業安裝兩臺流量計，汽機專業
安裝低加壓力表6塊，協助電氣專業處理閥門電動裝置5臺。
最后，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電一建完成的，蒙電一建的領導對此次檢修非常重視，在檢修前及時調整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協助現場工作需要，從調試單位借調調試人員協助現場檢修。領導的重視，員工的努力使此次檢修任務得到滿意的結果。
在此次檢修中，也暴露了一些工作中的不足：
技術掌握不全面：檢修中，外請了DCS廠家技術人員對現場DCS進行了全面的檢查及優化。如果熱工人員對DCS系統掌握程度更深一些，對DCS軟件能理解的.更徹底一些，這項工作完全可以由本專業人員完成，可以給單位節省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站，已經將硬件全部更換，但還是與PLC無法建立通訊，目前還在與PLC專業技術人員進行溝通，共同想辦法解決這個難題。這充分暴露了熱工專業對PLC沒有很好掌握，尤其在數據通訊方面尚屬空白，需要抓緊補課。
綜合起來，此次檢修熱工專業總體上圓滿完成了檢修項目。想在下次檢修中表現的更完美，首先要苦練內功，提升自我技能，更多的掌握控制系統方面的知識，尤其是系統軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實等，只有做到心中有數，工作中才會得心應手，才會有條不紊，
才會更加完美的完成領導交辦的各項任務。
熱工專業20xx年6月9日
熱工工作總結4
20xx年以來，檢修車間在電廠XX的大力XX以及兄弟單位的緊密配合下，車間XX柴冬青精心XX、周密部署、合理安排、細化分工，帶領全體員工出色地完成了全年的各項工作任務，保證了全廠設備、設施、儀表保護的安全穩定運行。現將20xx年的工作情況匯報如下：
一、明確指導思想，促進全年安全生產
1、為了認真學習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車間召開了專門安全例會，傳達安全考核精神，明確活動目標，下達各項任務。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出活動的主題“關愛生命、關注安全”，營造“安全是美好人生的保護神，是企業效益的守護神”的XX氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動，促進各項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務的同時，沒有發生一起安全事故，為電廠安全目標的實現作出了貢獻。
2、為認真吸取東灘電廠“”事故教訓，嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神，維護安全生產大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類安全不良苗頭，堅定不移實現安全生產。檢修車間XXXX，成立了以XX為組長，其他管理人員分工負責的XX小組，制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作，通過一個月扎扎實實的整治，取得了預期的效果。
二、精心準備，合理安排，統籌兼顧，利用最快的速度保質保量地完成春季分階段檢修工作。
檢修車間作為電廠的主要部門，擔負著全廠除燃化機械檢修外各個專業設備、設施的維護和檢修，檢修項目是否全面、檢修質量好壞直接關系到發電機組的安全穩定運行。根據電廠下達的檢修計劃，檢修車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副XX全過程XX，由于措施得當、XX有力，每次檢修計劃都能夠保質保量地順利完成。在完成正常檢修任務的同時，還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內，形成高密度、高強度、立體交叉作業局面，點多、面廣，戰線長，安全和質量管理難度大，物資供應、施工XX、器具落實困難等。經過全體檢修人員的共同努力，提前保質、保量地完成了各項檢修工作任務，保證了濟二礦電廠發供電系統按時投入運行。
在各分階段檢修中，涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人，為檢修任務的順利完成貢獻了自己的一份力量。
（1）往年分階段檢修，電氣系統都是根據電氣預防性試驗來進行的，由于時間緊，任務重，可能在檢修質量上有一定的降低。電氣檢修班在副XX靳勇的帶領下，發揚連續作戰的作風，克服現場空間小、環境差、工作量大、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點，保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開展的進度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發供電系統的安全可靠，同時積累了好多寶貴的檢修工作經驗。
（2）熱工檢修工作主要包括儀表校驗，主要協助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真XX做好拆卸和安裝設備的規范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清，班組徹底進行清理清潔工作，確保遠程XX清晰可見。同時將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔，保證操作盤內部干凈，確保參數傳輸穩定。
（3）爐修班在楊柱帶領下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作，同時針對2#爐二次風機工作異常，爐修班提前準備、協調人員進行拆檢，研究設備檢修方案，在檢修期間順利完成檢修并調試完好，保證了鍋爐運行正常。
三、大力加強職工培訓考核，提高職工隊伍整體素質
根據電廠全年培訓計劃的安排，檢修車間認真XX員工進行業務技術培訓。車間按照培訓計劃對車間全體人員進行了安規、現場創傷急救、應急預案的培訓，同時還進行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。
針對華聚公司每年對XX、高級工、中級工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法，每個季度車間管理對以上人員進行考核打分，評選優秀人員，同時對分數較低的人員車間進行談心，從思想上讓他們認識自己的不足，使其結合自己的實際情況加強業務知識的學習，起到了較好的效果。
車間在崗位培訓在內容上，注重從實際出發，突出個性，因地制宜，加強各專業的業務知識培訓學習、檢修規程、安全操作規程的學習，開展經常性的技術比武和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行檢修任務，使檢修活動實現規范化，從源頭上避免“三違”現象和事故的發生。在方法上，通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術比武中，檢修車間共2人XX華聚公司進行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。
四、利用“千分競賽”結合電廠班組建設，調動職工的工作熱情
班組是企業直接XX職工完成生產任務的`基本單位，是兩個文明建設的第一線，是企業管理的基礎。同時班組是企業的細胞，優質高效完成生產任務是班組的本職工作。車間結合自身特點，結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠每月先進班組的考核，車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核，每周對照標準進行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優先推薦到電廠參加先進班組的評比，從而調動班組成員學習技能、鉆研技術的積極性；通過競賽的評比，結隊幫學、導師帶徒，促使一批技術拔尖員工脫穎而出，調動了員工爭當第一的工作熱情，增強了團隊學習力。
五、落實安全質量標準化，創建本質安全型電廠
安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式，全面整改落實，保證安全XX型電廠的創建。車間全部職工上下也XX了思想認識，改變了應付XX檢查的傳統整改觀念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發現問題，解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素，堅決杜絕檢修質量不過關，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現，確保安全隱患整改一項少一項，電廠朝著本質安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性，車間XX制定了的質量標準化獎懲機制，嚴格做好質量標準化考核目標、嚴格把關質量標準化評比，嚴格落實質量標準化月度考核。安全質量標準化的獎罰分明，注重兌現，也極大地激勵了員工的積極性，有效保證了車間檢修工作的安全。
六、總結不足、引以為戒
車間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產的有利時機，對個別人員進行脫產培訓學習，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。
通過檢修車間員工的共同努力，20xx年車間基本實現了安全生產，取得了一定的效果，達到了預期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以學習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風，建立安全生產的長效機制，為車間的生產、發展奠定堅實的基礎。
熱工工作總結5
20xx年度，煤炭價格和煤炭市場形勢發生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業經營虧損，而且影響了整個社會的均衡發展。為了保證公司集中供熱的順利進行，公司全體員工大力開展節能降耗、扭虧增效工作，在生產運行和供熱服務部門的努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際，公司適時提高了交換站供暖溫度，并及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。經過近四個月的艱苦努力，各項成本和效率指標與上年度相比，發生了大幅度的下降，為下一年度的供熱工作開展奠定了堅實的基礎。
為了總結經驗，找準問題，更好地順承和實施熱電聯產規劃，現將20xx年度冬季供熱工作情況總結如下：
一、供熱經營基本情況：
20xx年的冬季供熱工作，從０５年的１１月１４日開始至０６年的３月１６日，歷時四個月，供熱５８．７４萬噸，結算供熱量４９．６２萬噸，占年計劃的９９．２４，較去年同期減少２．７７萬噸，減少比例為５．２８。其中，工業用汽為３２．７８萬噸，辦公經營用汽９．２６萬噸，居民采暖用汽７．５８萬噸；供熱收入為３８６１．１９萬元，較去年同期增長５１５．３萬元，增長比例為１５．４。
二、開展的主要工作：
（一）、20xx年，公司促成了工業用蒸汽價格調整工作，在調價過程中，得到了物價局、技術監督局等多家單位的大力支持和幫助。自６月１日起蒸汽由７５元／噸增長到８７元／噸。１１月４日，縣物價局召開了聽證會議，對我公司的水暖供熱價格進行了確認，同時調整了居民采暖汽價。水暖由１０元／平方米調整到按套內建筑面積１４元／平方米；居民采暖汽價由５０元／噸調整到６５元／噸。雖然供熱價格作了調整，但在五區三縣中，我公司的供熱價格仍然是最低的，而且調整后的供暖價格仍舊遠遠低于供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。
（二）、20xx年度，公司以提高供熱質量為己任，重點做好了熱力設施改造工作，投資２８６萬元鋪設了工業園東管線，同時針對熱力管網點多面廣，事故影響范圍大的實際，公司籌資１５１萬元先后對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進行了改造，檢查整改了管線保溫，并及時消除了農機公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進行了有針對性的改造，一是將勝利小區20＃樓至小區交換站的供暖管道由２１９變為２７３，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶供熱效果差的問題；二是對廠內變頻器進行了維修，保證了其功能正常發揮；三是在廠內安裝了排污過濾裝置，保證了循環水水質，供暖效果大大好于往年。為了明確責任，促進管線巡視維護，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。
（三）、加強供暖宣傳服務工作，利用供暖季來臨之際，公司利用報紙、電視等新聞媒體進行了供熱知識宣傳，并配備了兩部供熱搶修服務車，專門受理用戶投訴和進行維修工作。公司以“質量第一，服務至上”的工作態度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結合城區發展實際，超前開展了供熱規劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測量辦法》，公開承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶進行退款，提高了服務質量。依據測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時間對投訴不達標的用戶及時進行了測溫，及時登記測溫結果，對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細致的分析與解釋，得到了用戶的一致好評。組織業務員首次對公司的供熱質量及服務質量向用戶展開調查，通過調查統計，及時發現工作中存在的問題與不足，為今后提高供熱質量與服務質量掌握了第一手資料。
（四）、加強用戶管理，實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自６月份起，我公司取消了用戶管損，并按照用戶信譽等級和用汽規模進行了建檔管理。組織業務員每三日對各用戶的用汽量與其預交款進行比對，對達到預交款８０％的用戶及時進行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費雙重考核，根據采暖面積限定了最低收費標準。
（五）加大對盜熱行為打擊力度，對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協調縣城管綜合執法大隊成立了聯合執法小組，借助法律手段進行了追繳和處罰，通過聯合執法和懲戒活動，增強了居民供熱商品觀念，促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查，共查出非法和不正當用汽戶４２家，其中協同縣城管綜合執法大隊查（）出私接供熱管道１家，對查出的情況及時進行了落實，追回取暖費及滯納金共計５萬余元，有效地維護了供熱秩序。
（六）、積極做好收費工作。１１月８日縣物價局下達了調整供暖價格文件，在時間緊，任務重的情況下，冬季汽款預收工作取得了較好成績，截止１２月底汽款累計預收達１２20萬元，成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面：一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發宣傳材料進行了廣泛宣傳，同時組織業務員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅，進行現場宣傳。針對去年東苑小區供暖過程中出現的問題，在東苑小區物業的幫助下，與東苑小區的用戶代表進行了座談、溝通，拉近與用戶間的距離，耐心細致的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解。通過以上措施達到了讓用戶明明白白交費的目的；二是堅持不交費不送汽的原則，特別是依據劃分的用戶等級，對一些信譽較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽，同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協議；三是與修造車間配合，對不能實施停暖用戶安裝了閥門，做到了整座樓或整個單元的控制，實現了單元整體交費，保證了收費正常進行。
過去的一年，雖然我們取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續進步。
三、供熱工作存在的主要問題
（一）、供熱開發方面。開發熱用戶不合理，零星、分散熱用戶還在繼續增加。沒有統一合理的布局與規劃，導致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網損耗，還不便于管理。
（二）、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行為方面法律依據不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。
（三）、收費管理方面。有些特殊用戶在不能一次性ｊｉａｏ清預交款的情況下，經公司同意簽訂了緩交款協議書。緩交期限到期后，協議履行不到位，致使資金未能及時收回。
（四）、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切，物業對業主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業主聯系工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業配合。依托物業，與物業之間的合作還需進一步加強。
成績只能代表過去，奮斗才能成就未來。為配合公司的發展步驟，搞好城區集中供熱，20xx年度計劃供熱量６０萬噸；結算供熱量５４萬噸。通過實施對主要供熱用戶的微機監控方案，倡導和推進分戶計量工作，結合縣城東擴，循環水供暖在老城區施工難度大、投資高，同公司現有供熱網絡沖突的實際，在東苑小區設計建設循環水供暖分配增壓站，積極進行新區循環水供暖基礎設施建設工作。
針對公司供汽管網逐年老化，管道保溫損壞嚴重，管網損耗逐年居高不下的形勢，20xx年度將加大管網巡視和檢修力度，并制定一系列的降低管網損耗的具體措施。具體工作目標和計劃如下：
（一）、供暖結束后，對管網進行全面檢查，確定管網運行方式，停運中管線，運行南北管線，并制定管網整改檢修計劃。管網整改檢修原則為：儀表前的保溫由我公司承擔，儀表后的下達整改通知。
（二）、加強管網巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷，當日檢修；主支管線有缺陷在３日內檢修處理；主管線有缺陷在月內檢修處理。盡量減少管網跑、冒、滴、漏。
（三）、加強外網計量儀表的`監督檢查工作，做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術監督部門對儀表進行鑒定，孔板式流量計每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶每年檢定１次以上。每天做好計量數據的對比分析工作，及時了解用戶生產情況、分析非正常用汽原因，發現和制止不正當用汽行為，確保儀表準確、可靠連續運行。
（四）、加強供熱設備及換熱站的管理工作，嚴格按照供熱曲線供熱，及時調整用戶流量分配，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動考查使用新產品、新技術，以降低供熱成本，提高公司的經濟效益。
（五）、加強管網改造力度，對部分年久失修的架空管線保溫層進行更換、防腐或防滲漏，以降低管網熱損。對部分腐蝕嚴重的管道進行更換或改造，以提高管網安全經濟運行。
（六）、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓新的較大用汽戶，提高供熱量，降低供熱損耗。
（七）、協調生產單元嚴格按照供汽流量調整供氣壓力，以滿足用戶所需壓力最低要求為準。（夏季一般為０．７ｍｐａ，冬季為０．８２ｍｐａ）夏季應杜絕超壓力供汽，以提高管網蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準確性。
（八）、逐步減少對部分小用戶的供熱。
20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過去，新年度的供暖工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在xx年度取得了一定的成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齊力協力、艱苦創業，為企業的發展和城區的集中供暖做出積極的貢獻。
熱工工作總結6
首先非常感謝各位領導和同事們對我個人工作的支持。在這一年里，我在廠領導、部門領導及同事們的關心與幫助下很好的完成了各項工作，同時在工作中學習到了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為電廠和部門的工作做出了應有的貢獻。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團結，各級領導和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現將我的工作總結如下：
一、缺陷管理工作
設備的安全穩定運行是保證機組長周期安全穩定運行的基礎。在年初，熱工專業就召開專業會，在設備選型、安裝工藝上存在的'不合理的地方，根據設備的實際情況，制定了切實可行的設備綜合治理計劃，加大設備檢查治理力度，以提高設備的健康水平和安全系數，并制定了切實可行的設備綜合治理計劃。督促指導專業按計劃認真開展設備治理工作，各種設備缺陷得到了有效的控制，將設備事故消滅在萌芽之中，提高設備的健康水平。
二、機組檢修工作
今年我先后參與了1#、2#機組小修任務。從小修前幾個月就開始對小修工作做準備，如備品備件預算提前上報，配合工作提前聯系，做到每項工作心中有數。在機組檢修中，嚴把檢修質量關，按時完成各項檢修任務，同時積極配合其他專業的檢修工作。
三、脫硝改造工作
今年我廠兩臺機組先后完成了脫硝系統改造工程，在脫硝改造工作中我聽從領導安排積極參與脫硫項目前期準備工作如聯系工作人員、測量現場環境、清理施工現場的多余設備。脫硝系統中包括眾多系統組成其中煙氣在線系統和DCS控制系統是重要的兩個系統。煙氣在線系統是直接考核系統是否運行正常的標準量具。
煙氣在線系統建設中我積極配合設備廠家，勤奮多學，努力完成。在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，但深知要想熱工專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看熱工專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠熱工文獻，開闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專業水準對待工作三明年規劃
現在20xx年已經過去，新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作方向，繼續鉆研熱工專業技術，在缺陷管理方面，按照缺陷類型，嚴格執行缺陷管理制度，對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認真審核判定，對發生的主要缺陷組織專業進行原因分析，并制定防范措施，保證機組安全長周期穩定運行。
熱工工作總結7
20xx年在不知不覺中又結束了。回顧走過的這一年，我們的成績是可喜的。同時也存在著不少缺點，下面我將做一總結，并且把20xx年的工作也介紹一下。
一、20xx年完成的主要工作：
在新年開始的時候，我們主要工作就是維護三機四爐，以及4#機組的擴建工作。
1、合理制定熱工專業的定期檢查工作，經過前期處理缺陷的經驗積累，我們逐步合理化的完善每個月進行定期檢查和維護的工作。包括：
（1）每月上旬進行給煤機和輸煤電子皮帶秤的校驗，很好地保證了上煤量的準確性，并且設專人完成此項工作，有利于對設備熟悉和業務熟練，提高了校驗的精度。
（2）對經常出現的6KV電機線圈溫度接線松動問題，每月進行接線緊固，杜絕因溫度非正常波動而導致設備停運的現象。
（3）輸煤系統環境差，每月中旬對就地控制柜和接線盒進行清掃，防止設備出現污閃。
（4）因鍋爐火檢結焦嚴重，粉火檢常出現檢測不到火焰故障，我們定期對鍋爐粉火檢系統進行清焦
（5）考慮到汽機瓦振探頭處常有油污，為防止瓦振誤動作易造成停機的.重大事故，我們將瓦振探頭處的衛生清理和接線緊固納入定期工作。
2、加大日常設備巡檢力度，強化相關負責人的責任心，對現場重要設備每日巡檢到位，如DCS電子設備間、熱工電子間、ETS盤柜、TSI盤柜、鍋爐汽包小室等重要地點和設備每日必查，建立設備巡檢記錄，對出現的異常情況做到隨時掌握，盡早處理，以防發生大的設備事故。
3、嚴格執行公司缺陷處理的規定，認真做好日常的設備缺陷處理工作， 對出現的問題組織人員盡快處理，以防發生設備缺陷擴大化影響機組運行的情況，并對發生的缺陷進行詳細分析，對類似的設備早檢查、早預防，力保機組的安全經濟運行。
4、#1機組小修、#2機組大修工作順利完成。按照公司和部室的計劃，大修期間熱工班按照先前計劃實施的熱控專業大修項目處理#1機組缺陷32項，完成率達到100%，合格率達到100%。并且積極響應集團提出的節能降耗的精神，對維修的設備進行了分類。能修理好的就修理，比如壓力表、溫度計，都修復后在次投入運行。能通過替換一部分元件后正常工作的，就只買元件而達到在次利用。比如電動執行器、變送器等等。而#2機組大修項目有17大項、134小項。期間完成技改項目10項，包括鍋爐加裝工業水變送器、#1機#2高加就地液位計更換等，校驗現場測溫元件169支，校驗壓力變送器及壓力開關153支。并在大修期間，對2#機調門進行了技術改造，由原來的順序進汽方式調整為對角進汽方式，這樣使轉子受熱更均勻，既節約了用汽量，又延長了設備的使用壽命。同時對循環泵房進行改造，上了一套DCS柜，實現了無人值班。加大了保護功能，進一步提高了自動化水平。并且更換高低壓脹差探頭、各瓦內的溫度元件和 軸向位移探頭。致使運行人員能更好觀察到汽輪機運行參數，確保機組的穩定運行
5、從8月中旬開始，車間全體人員在主任的統一領導下，都投入到4#機組的建設中，根據廠里下達的年底開機的命令，我們及時制定出合理的工程進度表。把人員分成三組，一組進行加工制作件，一組在DCS室而另一組跑現場開測點。其中鍋爐側共有9xx個測點，另帶微油點火系統96個測點。而汽機側823個測點，在加循環泵房70個點。由于這臺機組對于我們來說什么都是新的，所以好多設備的安裝都是邊看圖紙邊施工。從敷設電纜到安裝設備在到接線、調試，都是井然有序。雖然在工作中遇到了不少困難，但是在車間全體人員的共同努力下及在其他車間的配合下，按時完成了4#機組的安裝任務。
熱工工作總結8
一年來，熱工車間在廠黨政工的正確領導以及安監科等相關部門的大力支持下，車間上下齊心協力，取得了無異常、無障礙、無事故的好成績，連續安全運行2857天，質量標準化工作較20xx年上了一個新臺階，全年共辦理130份工作票，合格率達xx0%。現把主要安全工作總結如下：
一、積極開展各項活動，夯實安全基礎。
1、扎實開展安全通檢日隱患排查整改活動，保障設備良好的運行狀況。認真落實廠《關于組織開展安全生產大檢查活動的通知》的要求。采取承包小組互查、班組自查、車間集中查等形式，對所轄設備存在的跑、冒、滴、漏、防火、防凍、雨季三防等設備隱患及違章違紀情況每周一進行一次大檢查。共查出設備缺陷隱患125條，全部及時整改處理完畢。這項活動的扎實開展，使現場設備面貌、技術工藝、衛生狀況在不斷整改治理中得到提高，現場設備整體狀況明顯改善。
2、在全國安全生產月活動中，車間克服人員少、任務重的困難，合理安排，統籌兼顧，即使活動開展得有聲有色，取得實效，又確保了日常的安全生產。一是參加廠開展的以“安全責任 重在落實”為主題的演講比賽。精心組織演講稿內容，通過競選確定演講人員，以充分的準備飽滿的精神參加廠開展的演講比賽，并取得三等獎的好成績。二是精心組織安全知識競猜活動。分別以背夾氣球、飛鏢扎氣球、腳踩氣球及手打氣球的方式決出一、二、三等獎的答題順序，答對題者再得獎。這次活動內容豐富多彩，形式新穎有趣，職工踴躍參加，在寓教于樂的氛圍中使職工增強了安全知識，掌握了安全技能，提高了職工安全意識，促使安全理念真正入心入腦。三是以班組為單位分專業進行了以“3#爐給水旁路調節系統故障與處理、3#爐東側汽包電接點水位計故障與處理”為主要內容的事故預想及應急預案演練，班組職工全員參加，提高了職工處理應急事故的能力。
3、冬季“四防”活動中，車間在冷空氣來臨之前，做到提前部署，防患于未然。 一是對3#－6#爐儀表電伴熱帶電源回路進行檢查，及時發現問題處理問題，保障電伴熱系統能正常投入運行。對1#-6#爐未保溫的.儀表及其管路進行統計，聯系相關車間進行保溫。二是對礦區、楊河、廠家屬區共8個供熱系統的所有熱工儀表設備進行了調校與檢修，確保廠供暖系統隨時投入使用。三是檢查工程師站、各操作站、電纜夾層、變送器室等重點防火部位，及時發現4處缺陷隱患并處理解決。
各項活動的積極開展，不僅提高了職工的安全意識，營造了濃厚的安全氛圍，而且實實在在地提高了設備的安全運行可靠性。
二、強化現場管理，從根源上杜絕事故的發生。
今年2月底與xx月中旬隨廠計劃分別對3#、4#機進行了兩次小修。在車間的精心組織下，制訂了小修措施，且嚴格執行，認真落實。一是每日早晚兩次召開管理人員和班組長碰頭會，及時了解檢修進度，進行合理安排調整，做到不誤工不誤時。二是要求管理人員全程跟蹤到現場，對現場的檢修工作不僅要監督檢查到位，而且要切實參與到檢修工作中。三是實行責任落實，做到誰檢修誰負責，工作票簽發人，必須到現場全面監督指導工作并對該項工作負全責。四是嚴格按照廠里要求，認真落實“三級”驗收，把好檢修質量關，保證了設備檢修質量。現場檢修真正做到了思想上重視，管理上到位，質量上有保障，圓滿完成了本年度這兩次大的檢修工作任務。
三、精心細致檢修加技術革新為安全生產加了雙保險。
活動的開展是為了保障設備及人身的安全，車間在日常檢修維護工作中更是周密細致，做到了防患于未然，減少或避免了事故的發生：1、6月22日，車間組織精兵強將加裝了消防水池水位報警系統，消除了消防水池溢水無人知曉的隱患。2、6月25、26日連著兩天時間，車間分別兩次對5#爐主給水執行器進行詳細檢查調校，確定漏流量大是閥門的問題，為此專門向廠相關部門打報告，及時整改了該隱患，為運行人員準確操作提供了可靠依據，確保鍋爐安全運行。3、一年來，車間為確保設備安全無事故，多次組織精干力量，集思廣益，在技術上進行克難攻堅，分別進行了1#、2#爐振動給煤機改造；3#、5#爐密相層壓力測點改造；3#-6#爐風機控制邏輯圖修改；加裝消防泵房水池水位測量、報警系統；加裝DCS系統紙廠供熱流量測量系統。技術改造不僅減少了檢修人員的維護量，降低了檢修安全風險，而且大大降低了設備事故率，提高了機組的整體安全性。
四、堅持不懈抓職工安全技術培訓。
車間各班組堅持每周一次安全活動，分析本周安全運行情況，針對設備運行中出現的缺陷、發生的異常現象，分析產生的原因并制定整改防范措施，落實整改結論記錄處理結果。車間定期對職工進行安全知識培訓學習和考試。在今年四月份一年一度的《安規》考試中，取得了優秀率xx0%的好成績。通過定期安全知識培訓與考試，提高了職工的安全技術業務水平，增強了職工的安全意識，養成了良好的安全作業習慣。
五、存在的問題:
1、還有個別職工安全意識淡薄，存在僥幸心理，習慣性違章時有發生。
2、有時現場管理還不到位，出現管理漏洞，在今后，還需大家共同努力，一起來克服這些問題。
熱工工作總結9
《自動化儀表調試維修》復習提綱
第一章
測量的基本概念：靜態量、動態量、測量過程、直接測量、間接測量、測量系統
測量元件、量程、精度、靈敏度
誤差的基本知識：誤差分類、系統誤差、過失誤差、隨機誤差
誤差的基礎理論：隨機誤差分布的性質、
間接測量中的誤差分析：一次測量時，間接測量誤差的計算
習題：
1、
2、
5、7
第二章
測溫原理及溫標：溫度、ITS-90簡介
熱電偶技術：熱電偶、熱電勢、熱電勢的組成、溫差電勢、接觸電勢、熱電偶三條基本定律
的內容及應用、補償導線法、熱電極材料的要求
熱電阻測溫技術：熱電阻、電阻溫度計、熱電阻材料的要求、半導體溫度計、鉑電阻（Rt、
R0的.含義）、銅電阻（式2-19Rt = R0(1+αt)，α0的含義）
溫度計的選擇安裝標定：溫度計的安裝及方法、溫度計標定的方法
習提：
4、7
第三章
壓力的基本概念：全壓力、總壓力、動壓力、靜壓力、壓力的分類、流體靜壓測量的原理、
流體總壓測量的原理、壓力探針的誤差分析（有哪些）
穩態壓力指示儀表（原理特性）：液柱式壓力計、彈性式壓力計（彈簧管壓力計、膜片式壓
力計、膜盒式壓力計、波紋管壓力計）
動態壓力測量：應變式壓力傳感器的原理、壓電式壓力傳感器的原理、電感式壓力傳感器
的原理、電容式壓力傳感器的原理、壓磁式壓力傳感器的原理、霍爾效應壓力傳感器的原理。
真空測量：真空的概念
習題：
1、
2、
3、4
第四章
流速的概念
速度探針有哪些型式，說明其原理或使用范圍
激光有哪些特點？簡述激光多普勒測速儀的工作原理
節流壓差式流量計、速度式流量計（渦街流量計）
習提：
1、
2、4
第五章
電阻式低溫液面計的工作原理及分類
簡述連續式液面計傳感器的使用方法
超導式低溫液面計的工作原理
電容式低溫液面計的工作原理
電感式低溫液面計的工作原理
差壓式水位計的工作原理
習題：
熱工工作總結10
一、缺陷管理工作
設備的安全穩定運行是保證機組長周期安全穩定運行的基礎。在年初，熱工專業就召開專業會，在設備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方，根據設備的'實際情況，制定了切實可行的設備綜合治理計劃，加大設備檢查治理力度，以提高設備的健康水平和安全系數，并制定了切實可行的設備綜合治理計劃。督促指導專業按計劃認真開展設備治理工作，各種設備缺陷得到了有效的控制，將設備事故消滅在萌芽之中，提高設備的健康水平。截止到12月中旬，熱工專業累計發生缺陷xx72項，消除xx71項，消缺率99.91%。
二、機組檢修工作
在1號機C級檢修工作中，熱工專業主要以標準項目檢修為主,對38個標準項目進行了檢修，標準項目檢修的主要工作為一次元件的校驗、控制回路校對、元件及接線緊固、閥門執行器檢查、調試、定位，動態傳動試驗等，共檢定壓力開關85塊、壓力表33塊、溫度元件30支；控制回路及接線檢查33項。在檢修過程中，對主要保護設備的拆裝、校驗、回裝工作全程跟蹤，執行三級驗收和質檢點驗收制度。
在2號機B級檢修工作中，熱工專業對32個標準項目進行了細致分解，對每個項目檢查、檢修做好過程控制，閉環管理，共檢定熱電阻165支；熱電偶140支；壓力開關267壓力表44變送器5臺；控制回路及接線檢查32項。在檢修過程中，對主要保護設備的拆裝、校驗、回裝工作全程跟蹤，執行三級驗收和質檢點驗收制度。
三、技術改造優化工作
熱工專業在C檢中實施技改項目兩項；
1、高加液位測量系統工作，在原高加水位變送器取樣管路處增加一臺變送器，通過水位三取中邏輯，保證水位保護動作的可靠性。
2、鍋爐壁溫改造工作，在屏式過熱器和末級過熱器管屏上共加裝60支溫度測點，進入DCS顯示，并對原罩盒內的壁溫測點進行校核，更改畫面，使壁溫測點顯示更直觀，通過壁溫改造，能夠直觀反映出屏過、末過的溫度變化趨勢，給運行人員的運行操作起指導作用。
四、2號機B修中除完成上述兩項改造外，還進行了如下改造工作：
1、給煤機控制系統改造,在機柜安裝、就地一次元件接線更換整理、回路傳動、控制系統上電調試、邏輯傳動試驗過程中，層層把關、驗收簽字，及時糾正2A給煤機控制柜安裝位置不合理，2C、2D給煤機秤重傳感器接線未做防磨保護措施等一系列問題，為機組日后安全穩定運行打下良好基礎。
2、發電機斷水信號取樣管路更改，按照熱工監督要求，在2號機停機前對所有保護用壓力控制器取樣進行逐一排查，保證機組主保護信號取樣獨立唯一，在檢查過程中，發現發電機斷水保護控制器（三塊）
取樣為一根管路，機組正常運行時，任意控制器發生泄漏將會導致該信號觸發，專業借助此次停機機會完成了此項改造工作。
3、增壓風機、電機油站增加油壓低保護控制器，脫硫旁路擋板取消后，增壓風機跳閘將直接引起鍋爐MFT，在邏輯會審過程中，核對增壓風機風機油站和電機油站壓力測點為單點動作跳閘增壓風機，為保證風機跳閘信號的準確性，需要增加保護開關數量，并在保護邏輯中進行三取二邏輯判斷后輸出跳風機，在機務專業的配合下完成油壓信號的選點取樣和設備安裝工作。
五、技術監督工作
熱工專業全年共完成完善熱工監督項目如下：
(1)編制20xx年儀表和壓力容器檢定計劃。
(2)編制20xx年專業技術改造方案
(3)發電機斷水保護開關取樣管路進行合理改造。
(4)DCS邏輯組態繪制完成。
六、設備隱患排查工作及各項整改計劃完成情況
1、發現1、2號機組引風機變頻故障聯鎖工頻旁路控制邏輯存在隱患，更改邏輯。（隱患排查）
2、發現1號機DCS系統#20號控制柜B路電源模塊故障，更換電源模塊（隱患排查）。
3、機組控制室加裝獨立于DCS之外的DCS失電聲光報警”。（安評）
4、1、2號機組鍋爐爐膛安全監控系統MFT保護FSSS系統增加電源喪失跳閘回路。（安評）
七、專業其他改造項目實施情況
1、除灰上位機移位工作，除灰系統操作由脫硫電控樓移至主控室控制，滿足公司運行標準化值班要求。
2、以熱定電廠站建設、主機及供熱數據接引并順利上傳電網調度中心。
3、完成1號機組調速系統建模試驗、及2號機組建模靜態試驗工作
3、除鹽水計量表計換型，為公司除鹽水用量統計提供準確數據。
4、皮帶秤安裝，為公司入爐煤數量提供準確數據。
5、給煤機控制系統改造、為公司入爐煤計量提供準確數據依據，保證機組重要輔機運行穩定性。
6、鍋爐及脫硫吹灰、暖風器用氣量加裝計量表計，為公司計算供熱煤耗提供有力數據依據。
7、2號機組氧量設備換型，為運行人員監視爐膛燃燒狀況，調整風、煤比提供參數依據。
八、技術攻關組完成情況說明
測點準確性
利用B級檢機會完成2號機爐主、再熱氣溫進行拆卸校核工作并對元件插入深度進行檢查；完成熱風測量裝置取樣檢查、測量變送器校驗工作；完成煙溫測點檢查校驗工作；完成壁溫測量系統改造，屏過、末過、末再測點校核工作；完成給水溫度、給水流量變送器校驗；完成PCV閥壓力變送器校驗工作。
熱工工作總結11
我廠熱工工作總結如下：
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，熱工專業始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產高于一切，安全生產是重中之重，讓職工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。熱工專業未發生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生，“兩措”計劃完成率100％。
1、加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，管理人員必須全程參與監護；從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。
2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理，同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。我們加強了“兩票一單”的全程管理，確保“兩票一單”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點預內容，詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的
危險點和控制措施。一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全；加強工作票簽發人和工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。
3、加強職工對安規和相關規程、制度的`學習，實行《安規》考試上崗制度，讓職工在檢修過程中，按照規程和規范的要求來指導我們的現場檢修工作。力求使我們現場的檢修工作規范化、制度化，利用規程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，確保了安全生產信息及安全生產指令的傳達、交流，確保各項涉及安全生產的指令執行暢通。
4、認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，整改措施列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。
5、開展好安全性評價工作，對所轄設備進行自查，針對問題提出整改措施及計劃，責任落實到人，并按反措要求進行整改，并復查。
6、堅持抓好定期工作的開展
許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；
1）堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。
2）堅持對重要參數進行定期校驗。
3）對DCS系統的工作，堅持以DCS系統檢修維護導則為指導，根據我廠DCS系統的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發現異常并及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對DCS系統進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛生清掃，保證DCS系統可靠工作。4）對現場設備進行定期巡視。5）對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。
6）自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調節系統的可靠性，驗證其調節指標，找出存在的問題。同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。
7、加強對現場設備缺陷的管理
1）每天清查缺陷，保證Ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過８小時。
2）對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，分場人員全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。
8、加強DCS系統的管理，防止DCS失靈及熱工保護拒動事故。
雖然熱工工作取得了較好的成績，但成績屬于過去，我們面對的困難還很多：供熱投產、基建遺留的問題、設備改造更新問題等。以后，我們將以更高的標準來要求自己，一流的管理、一流的技術、一流的人員素質，將使熱工工作邁上一個更高的臺階，為我廠的安全生產、為電力行業的發展作出應有的貢獻。
熱工工作總結12
段領導、各科室、車間同仁：
大家好！在我系錦界車間主任四個月之際，回首往昔，比照今天，不禁感慨萬千；這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪；在段領導班子及各科室的大力支持與各兄弟車間密切配合努力下，我車間順利完成上級領導下達的各項任務；在此，我代表錦界車間一百一十余名員工對車間20xx年工作予以總結，對一年以來工作中存在問題及工作經驗同大家廣泛交流，同時也祈愿我們綏德工務段在田段和于書記的帶領下明年會更好。 一、20xx年主要工作完成情況
（一）、狠抓安全生產基礎建設，確保安全生產持續穩定
1）嚴格落實段各項安全規章制度，每月及時組織車間干部、工班長召開安全生產分析會，對車間安全工作進行認真分析，理清問題，找準原因，強化措施；認真落實安全逐級負責制、專業管理負責制，強化了干部和工班長職能作用的發揮，車間每周一召開交班會，總結上周安全工作，提出本周安全工作重點，會后車間發整改通知，監督落實；車間干部下現場檢查，根據檢查出的問題，下發整改通知，監督整改；
2）緊盯問題，狠抓整改。安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題，車間干部堅持做到親臨現場、親自部署、親自解決。對車間的安全問題隱患，深入調查研究，積極協調改進。對檢查發現的.問題，做到認真督促整改，嚴格進行考
核，反復抓、抓反復。10月4日路局對車間管內設備進行了平推檢查，軌檢優良率較明顯比八月份下降了4%，車間對軌檢出現的問題對照波形圖進行分析，到現場進行檢查，檢查出的問題限期進行整改，并進行復查，對整改不認真，處理不徹底的工區進行嚴肅考核，預防了工區對軌檢二級分處理假檢查、假銷號的發生；
3）深入開展安全專項整治，認真貫徹落實段生產技術科、安全質量監察科有關道口和路外安全專項整治、站專線設備質量專項整治、安防設施專項排查整治文件要求。
1、因我車間管轄大保當至神木以北紅柳林區間，除神木及紅柳林車站站內僅有的5.2km封閉網，其余均為未封閉區段，路外安全形式極其嚴峻，僅今年發生路外閑雜人員攔停列車事件就達21次，處于西溝工區管內的K139+450處有人看守道口，因神大線屬于半自動閉塞區段，道口內設備陳舊溝通信息不暢等因素，道口工遲接車事件時有發生。為此，根據段安全科有關文件要求，結合我車間實際情況，加密對道口的日常檢查及夜查次數，對發現存在的問題及隱患及時督促工區及道口看守人員進行整改，對作業人員周圍的閑雜人員催促其下道，防止路外傷，有關道口及路外安全發生事故的文件組織全體人員進行學習；
2、針對九月至十月份以來，路局監控車間及段安全、技術、工程室對我車間管內站專線檢查存在的問題，暴漏出了車間及工區重視程度不夠，長期疏于管理，導致站專線大軌距問題失修，對此車間立即建立問題庫，對檢查中存在的關鍵性和傾向性問題，安排車間副主任、安技員盯控進行整改，截止目前累計發現問題174件，已整治174件，同時要求車間干部加大站專線的日常檢查考核力度及工區對站專
線的檢查和整治工作，確保線路設備安全平穩、質量達標；
3、按照路局、段關于開展安防設施排查整治的通知要求，我車間立即組織各工區對管內現有公鐵并行、橋涵限高架、矮橋低墩等存在隱患處所逐處進行排查，對存在隱患處所納入到整治問題庫中，有計劃的組織專業焊接人員對存在隱患處所進行加固、安裝，累計排查發現問題 8件，共計安裝限高架2座，修復限高架 5座，公鐵并行防護樁147米。
通過開展以上3項安全專項整治活動，促使各工區設備質量持續穩定，消除了道口及路外安全隱患；確保路外安全穩定；杜絕路外傷亡事故的發生；有效減少行車刮蹭橋涵，讓干部員工懂得從病害源頭治理入手，實施線路設備養護專業化管理，狠抓設備薄弱環節進行整治，同時也看清了車間、工區安全管理現狀，清醒了頭腦，認識到了差距很大，與當前安全生產形勢很不協調，必須提高標準下力量抓好整改，從線路基礎到鋼軌頂面，逐步提升線路設備質量。 4）加強正線、站專線線檢超臨修整治，認真抓好線路檢查管理辦法的落實工作，嚴格按照文件要求執行，堅持做到“四有三對照”，1有檢查、2有計劃、3有處理、4有銷記，檢查記錄上的1作業時間、2作業地點、3作業項目與日計劃相對應。必須做到“三到位”1安排到位，工區要安排有責任心、懂業務的員工進行檢查，2檢查到位，對管內正線、每一股道、道岔設備進行全面檢查，嚴禁工區不檢查或檢查不到位，3整治到位，對每一處設備隱患，有分析、有計劃的安排進行整治。在工區每月線路檢查時，車間安排人員進行全程跟班，確保各工區設備檢查數據真實全面，檢查發現嚴重問題及時督促工區變更天窗，保證及時發現整改處理，確保行車設備安全。
5）嚴格落實天窗修作業安全管理，要切實利用好鐵運｛280｝號文件及相關補充規定，運用慢行修、故障修、臨時要點相關規定，逐步提升線路設備質量，10月24日車間副主任朱寶龍、安技員楚為民檢查神木現場作業情況，發現命令票中作業地點為K126+0-K128+ 0作業項目為凍害撒鹽，作業負責人為工長，與現場作業地點K129+300凍害撒鹽不相符，立即責令工區停止作業，對其現場負責人訓斥教育，下發黃牌嚴肅考核，及時制止了紅線事件的發生。在11月4日的車間視頻會中，就此事通報車間、工區全體員工，讓工區工班長引以為戒，同時要嚴格天窗作業計劃和方案的審批制度，加強天窗登銷記管理，做好作業人員、機具、新舊材料的清點回收工作。做好點前工作量調查，且要明確相應級別負責人進行作業后的質量檢查驗收工作，切實把好作業質量關。堅決杜絕浪費天窗、隨意變更天窗等紅限事件的發生。 6）牢固樹立檢修分開思想，確保各項生產任務和質量指標按期完成，按照段技術科下發線橋設備檢查管理辦法，線橋設備綜合維修保養計劃，車間要求工區每月對管內線橋設備存在隱患處所進行全面檢查，認真分析，按照輕重緩急的原則列入每月線橋設備維修保養計劃，截止目前，全年完成線路維修：線路綜合維修48公里、保養66公里，道岔綜合維修56組、道岔保養56組，大機維修搗固線路20.3公里，補充石砟16車512立方，更換鋼軌35根，抽換軌枕17根，更換夾板187塊，緊固螺栓71公里，調整軌縫13.7km，工電聯合整治道岔132組，撥正曲線26條，整治線路外觀71km，道口整修1次。橋隧涵維修：橋梁綜合修11座/1812.2延長米，隧道綜合修2座/792.3延長米，涵渠117座/1422.35延長米，完成的主要工作量有橋梁欄桿除銹刷漆1310.59米，清理三溝
淤積、危石67處1521立方米，更換步行板27塊，修補圬工11.2平方米，涵洞清淤857.46立方米，修復排水設施185米，砂漿抹面164平米，標志刷新263個，護軌螺栓錨固43套，避車洞門刷白17平方米，更換擋砟塊13塊。車間對工區每月維修保養工作進行驗收，對完成不好的工區嚴肅考核，完成較好的工區進行獎勵，促使車間管內線橋設備質量逐步提升。
（二）確保季節性工作安全措施的落實
合理鋪排，細化各項措施預案，按照段發電運西工通（20xx）74號防斷文件，電運西工技（20xx）107號防脹文件，電運西工技（20xx）109號防洪文件，電運西工技（20xx）13號防凍害文件工作的總體安排，車間細化了各項搶修措施、搶修預案及重點隱患地段，同時按照段職教室相關業務培訓資料，對車間、工區全體人員進行了系統性的業務知識培訓和考試，要求車間副主任、安技員及工班長親自部署各項工作的安全措施。
1）防斷方面，我車間管內處于半自動閉塞區段，區間無軌道電路，若發生斷軌，運轉室無法顯示，防斷壓力特別大。車間全年累計探傷正線1258.095Km，站專線509.66Km，道岔1549組，發現傷損鋼軌31處，更換鋼軌累計35根，發現裂紋夾板187塊，累計更換187塊，工區安排人員對管內已判明傷損鋼軌、嚴重擦傷、曲線嚴重磨耗、尖軌跟、道口前后、橋梁及兩頭、隧道內、隧道進出口、線路空吊幾何尺寸不良板結地段、臟污道床等加強防三折檢查和螺栓緊固養護工作，對防斷機具和備品每日進行檢修、熱備管理，缺少備品及時上報、補充，確保機具齊全、狀態完好。安排車間安技員繪制管內防斷搶修路線圖，并組織工區每周進行防斷培訓和演練，做到快速出擊，搶修有效；
熱工工作總結13
時光茬冉，歲月如梭,轉眼間20X5年即將過去，我來到中寧發電廠已經工作5年了，通過這幾年學習和工作，自身素質得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首20X5年工作，雖沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了許多考驗和磨礪，為了彌補不足、發揚成績、再創佳績，我先將一年的工作經驗總結如下：
一、 工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是#2機組小修和臨修期間，班組人員緊缺，我作為技術員，帶領班組人員，按規定時間保質保量的完成了小修和臨修任務，在此期間，還要協調班組人員建設好每一批7S樣板區。
二、 技術上用心鉆研，理論上熟記檢修規程。首先，在工作中我始終嚴格要求自己，做好技術員應盡的職責，給班組里面技術欠缺的人員進行技術指導和講解；其次，協助好班長管理好班內事務，有時班長有事或者休息，臨時管理好班組，協調好班組成員做好每一個消缺工作；最后在每年的電力行業QC工作中，自己經常去現場獲取一手資料，為QC工作的順利開展打下堅實的基礎。
三、 在設備日常巡檢和維護中，加強了#2機組及外圍輔網設備的日常巡檢和管理制度，并提出了該方面的一些意見和建議。使設備安全穩定的運行；在設備缺陷和技改方面：對一些不合理的熱控保護和邏輯提出了合理化的建議，對一些存在安全隱患的設備進行了隔離和排除，在班長和其他同事的的精心努力下得到徹底的解決。今年是公司的培訓年，作為技術員，我嚴格要求自己，不斷的提高自己技術能力。同時幫助班組里面技術薄弱的同事，常常給予他們必要的技術指導，使他們的消缺能力逐步提高。在班組建設方面，我做好節能環保與項目技改工作，為創建五型班組貢獻自己得一份力量。今年公司在華電國際集團的領導下，積極開展7S工作，經過一年的努力，全廠已經實現7S全覆蓋，我們班組在7S創建工作工作中，努力打造好每一批樣板區，特別是班組7S和#2機組7S的創建工作，我抓住每一個細節，努力做到最好。同時，在7S工作保持過程中，我做好自己的`本職，督促班組其他人員也保持好我們的成果。最后，來提提我的一些不足和該改進的地方。我對有些知識理解的還不是很透徹，以后要多看書，多向懂的人虛心求教，爭取把這些知識吃透，對自己負責，更要對廠里負責。還有就是考慮問題的時候考慮的不是那么全面細致，導致在實際操作中會遺漏一些環節，以后要好好改進。還有許多不足的地方，這里我就不一一闡述了。爭取在新的一年里努力不斷提升自己。
回望過去，展望未來，吸取經驗教訓，總結技術知識。我將以更高，更嚴格的標準要求自己，在工作和學習中不斷提高自己的業務技能水平，進一步提高自己分析問題解決問題的能力，提高工作效率。
熱工工作總結14
本人于20xx年7月畢業，所學專業為熱工自動化，取得了統招本科畢業證、工科學士學位證。在校期間曾以優異的成績取得了大學英語四級資格證、計算機三級網絡技術資格證。
20xx年7月15日到**公司參加工作，現在在設備部熱控專業工作。未到公司工作以前，一直在熟悉電廠的各專業工作分工及責任，并鍛煉自己的各部分動手能力、專業技術水平，以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個大家庭。在到了**公司以后，從原來的運行實習到現在的設備部熱工工作都能夠順利的完成各部分工作，受到了公司各部門、各專業領導的好評。
到**公司之初，我首先在發電部運行*值實習了三個半月。在發電部實習的這三個半月里，我從剛開始對發電企業運行部門所從事工作的一知半解，逐漸的更加深入的了解了火力發電企業運行部門的職責分工，并且熟悉了本公司設備分布情況、系統運行情況等。在**公司發電部運行五值期間，該值值長、1、2號機機組長、輔控班長等各位公司同事都給給了我很大的幫助，無論是在生活中還是在工作中他們都給了我相當大的照顧。在生活中，他們經常到宿舍去慰問我，在工作中，他們經常帶著我到各臺設備、各個系統去實地查看、現場指導。正是由于他們無微不至的指導，使得我更快的熟悉了公司的各個系統，以及各部分的運行情況。在日常的工作中，他們指導我學習輔控運行規程、集控運行規程以及公司個系統的系統圖等等一些在火力發電企業中工作所常備的最基本的.知識，并且在各位師傅做措施以
及日常巡檢時，他們都會帶著我去就地去查看規程以及圖紙上所對應的各就地設備、系統，通過跟著各位師傅的認真、系統的學習，使得我更好的了解到了火力發電企業中的發電原理，以及一些日常工作中正確處理問題的方法。
當在發電部實習了三個半月后，由于我大學所學專業以及在先前實習期間比較良好的表現的關系，使得我準確的抓住了本單位設備工程部熱控專業的聘人機會，從而能夠到設備部熱控專業工作。當到了設備部熱控專業以后，由于我大學所學專業比較貼近以及以前對熱控專業有所了解的緣故，使得我能夠更好的發揮自己的專業技能。在此期間，由于我到熱控專業以后正好趕上了本公司的兩次B級檢修，使得我能夠更好的學習了本專業在本公司的所負責各項工作。在1號機組B級檢修期間，我學習了給煤機的校驗、電（氣）動門的調節、限位等等實際操作，更好的鍛煉了我的動手能力。在學習給煤機校驗期間，本專業同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學了一次以后就能夠獨立的完成該項操作。要完成該項操作，首先應該啟動皮帶，使其空轉一段時間，并把皮帶等分為四份，在皮帶上間隔相同的距離處貼上光標紙。其次再利用水平尺通過調節砝碼的掛鉤找準其水平位置。然后依次完成空載的校驗和加上砝碼以后的校驗，看空載和帶負載的校驗的偏差是否在0.2%以內，如果在說明校驗成功，如果不在說明本次校驗失敗，查明原因然后將存在的問題解決以后，重新校驗。
雖然我的工作取得了一定的成績，但我認為這還不夠，在今后的工作中我會不斷學習，不斷地磨練自己，同時總結經驗，努力做好我
們專業的各項工作，全面提高自身素質，做一名領導滿意、群眾滿意的熱控檢修工。
熱工工作總結15
1.概況
1機組C級檢修于20xx年9月14日開始，計劃用時12天，實際用時10天。從總的檢修情況來看，我專業的檢修進度緊隨主設備的進度，從20xx年9月14日至20xx年9月23日止，正常的檢修工作已全部完成。所有校驗點均按檢修工作計劃表的要求全部完成。本次檢修項目完成率100%，設備消缺率100%，整機啟動一次成功。
2.工程工期
計劃工期：20xx年9月14日~20xx年9月26日實際工期：20xx年9月14日~20xx年9月23日
3.工作主要項目實際進度
煙氣系統（CEMS）測點的檢查及表計校驗從9月14日開始，至9月23日全部完成。
壓力變送器和開關及就地儀表校驗從9月14日開始，至9月23日全部完成。
氣動門的校驗從9月17日開始，至9月23日全部完成。
4.檢修過程中消除的主要缺陷
4.1煙氣系統中的采樣濾芯堵塞較嚴重，反復吹掃仍無法恢復后，更換采樣濾芯兩個。原煙氣溫度測量元件子檢查過程中發現熱電阻的陶瓷部分已損壞，經工作負責人確認后，更換并檢查合格后回裝。CEMS凈煙氣溫度測量元件（PT100熱電阻）在檢查過程中發現熱電阻的護套腐蝕較嚴重，反復擦拭后仍無法恢復，經工作負責人確認后，更換并檢查合格后恢復。
4.2吸收塔除霧器沖洗系統更換氣動執行機構四套。利用檢修時間將1吸收塔除霧器沖洗水母管壓力表的信號線重新走線，滿足現場文明生產的要求。
4.31機組檢修現場發現有5處隔膜壓力表隔膜損壞無法修復，更換壓力表5塊：分別在3臺循環泵出口、供漿泵出口母管、1石膏排出泵出口母管壓力。
4.41機組三臺循環泵電機內部接線端子排由于長期使用已經老化，利用本次檢修機會對三臺循環泵電機內部的接線端子排進行更換。
5.工作總體總結
5.1檢修情況詳介
5.1.1標準項目完成情況
壓力變送器校驗15臺氣動門檢查18臺就地儀表校驗34只采樣箱檢查2臺
5.1.2檢修過程介紹
本次1機組C級檢修我們熱控專業的主要任務是表計的校驗，利用檢修時間可以將所有熱控測點進行疏通并將運行中無法處理的問題進行解決。
雖然我們多次進行300MW機組的檢修工作，但是我們檢修人員還在檢修之前做了大量的準備工作，包括技術資料的收集、檢修缺陷的提前統計、向運行了解情況等等。為這次順利完成檢修任務奠定了良好的基礎。此次檢修為C級檢修，工期為兩個星期，工作量較大，為了確保檢修進度，我們每天的工作相當飽滿，還要配合施工隊伍參加事故高位水箱的調試工作，這是考驗我們的一道難題，對我們的檢修工作提出了更高的要求。針對這種情況，我們從做好職工的思想工作入手，要求他們在思想上高度重視，嚴把安全和質量關。在安全生產部領導的動員下，我們的檢修人員都自覺加班加點，毫無怨言，以緊抓工程進度為目標，當天的工作當天完成，確保每個工程節點有條不紊地完成。整個檢修過程，我們始終緊隨主設備的進度，尤其是在與機務的配合工作方面，我們努力做到接到配合工作任務，立即完成，決不影響總的.進度。主設備檢修完成，我們立即裝復校驗，以保證設備試運轉的按時進行。在我們全體檢修人員的共同努力下，最終圓滿完成了這次檢修任務，為機組的順利啟動貢獻了一份力量。
5.2技術準備工作
5.2.1文件資料準備
在檢修開始前，根據檢修計劃任務書及時進行人員分工。由各小組人員對自己所管轄的設備范圍進行整理分類。檢修開始后，根據檢修作業文件包進行工作，嚴格按照檢修作業文件包的進行作業。組織參加檢修的工作人員全面進行學習，特別是對個別細小環節進行了強調。對保證檢修安全進行，起到了重要的保障作用。
5.3檢修遺留問題及采取措施
由于1機組兩臺分析儀使用時間接近兩年應返廠校驗,而目前2機組屬于停運狀態，所以將2機組分析儀裝在1機組分析儀機柜內，由于通道設置不同，所以目前1機組的故障燈常亮，但不影響正常運行，等1機組分析儀校驗完立即回裝。
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