質(zhì)量安全工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的質(zhì)量安全工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量安全工作總結(jié)1
為深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全工作會議及有關(guān)文件精神,積極探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的新思路、新舉措,努力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,結(jié)合我局職能,在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,取得了較好的效果。根據(jù)通知要求,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、主要工作
。ㄒ唬┤嫱瓿赡繕(biāo)任務(wù)。改造提升標(biāo)準(zhǔn)化獼猴桃基地800畝,落實(shí)“三品一標(biāo)”認(rèn)證獎補(bǔ)政策,縣政府獎勵“九絲紅”紅陽獼猴桃、金艷獼猴桃綠色食品各5萬元;認(rèn)證無公害大米1個(gè)、山地烏骨雞、茶葉2個(gè)綠色食品,健全了農(nóng)安應(yīng)急處置機(jī)制,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率96%;6家農(nóng)民專合社組織、家庭農(nóng)場加入運(yùn)行農(nóng)安網(wǎng)上質(zhì)量安全追溯平臺。全縣沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
。ǘ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。為了加強(qiáng)食品安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各股、站、室負(fù)責(zé)人任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。一是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理。在農(nóng)產(chǎn)品品牌示范區(qū)使用統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量安全合格證明和追溯模式,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”。二是全面推動監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步明確農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)和任務(wù),按照《縣農(nóng)業(yè)局20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任書》責(zé)任分解方案落實(shí)劃定責(zé)任。
(三)制定政策,專項(xiàng)投入。制定了《縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》,并組織農(nóng)產(chǎn)品基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理員、企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全內(nèi)檢員參加省廳、市局業(yè)務(wù)培訓(xùn)?h財(cái)政撥付專項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元。
。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳,營造氛圍。廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作通知》、《省<中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法>實(shí)施辦法》等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和基礎(chǔ)知識,宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治成效,宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌,用組織培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地示范等形式,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,引導(dǎo)消費(fèi)者安全消費(fèi),按照《省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息發(fā)布制度》規(guī)定發(fā)布信息,發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等宣傳材料3萬余份。通過宣傳活動,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識在廣大群眾中得到了進(jìn)一步普及,為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,營造了良好氛圍。
。ㄎ澹┖葑ケO(jiān)管,安全投入。我局認(rèn)真開展執(zhí)法檢查,對農(nóng)業(yè)投入品農(nóng)藥、肥料、種子加強(qiáng)日常檢查力度,重點(diǎn)是打擊生產(chǎn)、經(jīng)營和使用禁用高毒高殘留農(nóng)藥行為,同時(shí)在春秋兩季開展農(nóng)資打假專項(xiàng)集中整治,強(qiáng)化高毒農(nóng)藥源頭管理,加強(qiáng)農(nóng)藥殘留監(jiān)測,加強(qiáng)除草劑的管控,規(guī)范農(nóng)藥使用行為,對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)時(shí)節(jié)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查,突出抓好春秋農(nóng)資打假,以種子、肥料、農(nóng)藥、不合規(guī)的除草劑整治為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資、坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,農(nóng)資打假重大案件執(zhí)法查處率達(dá)100%,放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率進(jìn)一步提高,農(nóng)資市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),農(nóng)民群眾滿意度進(jìn)一步提高。加強(qiáng)農(nóng)藥使用管理和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)防超范圍使用農(nóng)藥,落實(shí)安全間隔期、生產(chǎn)記錄制度,大力推行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營,推廣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)業(yè)投入品,杜絕劣質(zhì)肥料和未經(jīng)登記的肥料進(jìn)入無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品生產(chǎn)基地。防止偽劣農(nóng)資和禁用投入品進(jìn)入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。
20xx年我局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作中共出動執(zhí)法人員864次,車輛200臺次(含宣傳車),檢查農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)資銷售點(diǎn)20xx個(gè)次,整頓市場2xx個(gè)次,辦結(jié)案12件,收繳農(nóng)資2100公斤,挽回經(jīng)濟(jì)損失25.5萬元。
。┘訌(qiáng)檢測,保證安全。為保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,農(nóng)業(yè)局加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。一是深入開展農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作,深化石海家園購物中心實(shí)施市場準(zhǔn)入工作,完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,按時(shí)抽檢。二是推動市場準(zhǔn)出工作,在建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站基礎(chǔ)上,對重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地實(shí)行產(chǎn)品抽檢。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè),加快新建縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員、市場準(zhǔn)入準(zhǔn)出試點(diǎn)單位人員培訓(xùn),提升檢測能力和技術(shù)水平。四是建立健全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),充實(shí)人員,切實(shí)提高監(jiān)管服務(wù)和應(yīng)急處置能力。五是完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的部門協(xié)調(diào)合作機(jī)制、檢打聯(lián)動機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制等,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和監(jiān)管能力。
。ㄆ撸┳(shí)“三品一標(biāo)”品牌提升行動,強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)管。一是強(qiáng)化督導(dǎo),健全管理制度,督促獲證單位建立健全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)操作規(guī)程和生產(chǎn)檔案記錄,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理措施。要求企業(yè)落實(shí)申報(bào)時(shí)制定的各項(xiàng)管理制度,按生產(chǎn)操作規(guī)程組織生產(chǎn),建立和完善農(nóng)資購買、使用、農(nóng)事活動、各環(huán)節(jié)記錄檔案制度。二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對獲證單位生產(chǎn)管理技術(shù)人員和內(nèi)檢員開展“三品一標(biāo)”技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,提高內(nèi)檢員的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)積極對超市、批發(fā)市場等銷售經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人開展“三品一標(biāo)”知識宣講,引導(dǎo)督促其建立進(jìn)貨查驗(yàn)制度,把好進(jìn)貨準(zhǔn)入關(guān),對石海家園購物中心農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室督導(dǎo)10次以上。三是加強(qiáng)對獲證單位的實(shí)地督導(dǎo)。結(jié)合“三品一標(biāo)”年檢、續(xù)展認(rèn)證、復(fù)查換證、保持認(rèn)證和專項(xiàng)檢查等工作,重點(diǎn)檢查獲證單位產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)操作、檔案記錄、產(chǎn)品檢測、包裝標(biāo)識、標(biāo)志使用和質(zhì)量追溯管理的相關(guān)制度落實(shí)情況!叭芬粯(biāo)”品牌提升行動,提升了生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力和誠信度、提升了管理者認(rèn)證監(jiān)管能力和公信度、提升了獲證產(chǎn)品質(zhì)量競爭力和知名度,提升了消費(fèi)者科學(xué)消費(fèi)能力和認(rèn)可度。
。ò耍┳龊棉r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并在全縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站。充分發(fā)揮縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組作用。按照中、省、市、縣部署,著力農(nóng)技推廣體系建設(shè)工作,在全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站,確定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員,配置農(nóng)藥殘留速測儀,配合市局對生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,用新型果蔬速測儀對水果、茶葉、蔬菜95個(gè)樣品進(jìn)行抽樣檢測,合格率100%,并積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)工作。
二、存在的問題
20xx年,我局在開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作中把責(zé)任落實(shí)到人,把教育、制度、監(jiān)督落實(shí)到位,做到了年初有安排、年中有檢查。較好的完成了《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書》中的各項(xiàng)工作內(nèi)容。但由于我縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)還不夠完善,工作人員的素質(zhì)也參差不齊。因此,在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作中還存在許多問題,還有許多做得不夠好或不到位的地方。主要是:
(一)農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)法人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法涉及農(nóng)業(yè)環(huán)境污染、制售假劣農(nóng)資產(chǎn)品和違規(guī)使用農(nóng)藥等多方面的'的問題,由于干部群眾對農(nóng)業(yè)執(zhí)法的認(rèn)識不足,因此開展農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作十分困難;少數(shù)執(zhí)法人員對農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的了解掌握不夠好,也使農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度受到了一定影響。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率低,開展生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)范圍廣、難度大。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率低,特別是食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率低,標(biāo)準(zhǔn)化示范基地少,帶動和影響范圍不夠廣。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作點(diǎn)多、面廣、量大,加之我縣農(nóng)技推廣體系改革工作尚未全面完成,農(nóng)業(yè)局所屬各單位的職能職責(zé)還不夠完善。因此,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理上存在監(jiān)管不到位等情況,有待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。
。ㄈ┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)不完善,檢疫檢測覆蓋范圍不夠廣。受農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)條件限制,如建設(shè)監(jiān)測項(xiàng)目需達(dá)到的產(chǎn)量和覆蓋范圍限制等,體系建設(shè)不完善。已經(jīng)建成的監(jiān)測項(xiàng)目在實(shí)施過程中也存在工作經(jīng)費(fèi)不足、設(shè)備落后等諸多問題,有待在今后的工作中逐步加以解決。
三、今后的工作打算
為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績,克服不足,在今后的工作中,我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
。ㄒ唬├^續(xù)抓好“三項(xiàng)檢查”,保證產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
。ǘ⿵(qiáng)化“六項(xiàng)制度”的落實(shí)工作,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
(三)繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者及農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營者的宣傳培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者及農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營者的質(zhì)量安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)著力加強(qiáng)對監(jiān)管隊(duì)伍的教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識。
要總結(jié)過去成功的經(jīng)驗(yàn),要統(tǒng)一思想提高認(rèn)識,各站室之間密切配合,各負(fù)其責(zé),各司其職,把農(nóng)業(yè)安全作為基礎(chǔ),狠抓農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)銷售、凈化源頭,例行監(jiān)測,打造品牌。全力營造一個(gè)全社會人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的濃厚氛圍,確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
質(zhì)量安全工作總結(jié)2
20xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年,上半年,我項(xiàng)目部按照上級安全質(zhì)量生產(chǎn)工作部署,以深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)20xx【23】號文)為核心,并結(jié)合鐵道部今年在工程建設(shè)領(lǐng)域開展的“三整治一提高”活動,作為我項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將上半年安全質(zhì)量工作總結(jié)如下:
一、更新完善安全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)管理力度
20xx年末,由于工程已逐漸接近尾聲,大部分管理人員被安排到別的新開項(xiàng)目進(jìn)行工作,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人崗位發(fā)生了較大變化,節(jié)后重新開工時(shí)安質(zhì)部對之前的安全、質(zhì)量保證體系及安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組重新進(jìn)行了修訂,對各領(lǐng)導(dǎo)在安全、質(zhì)量體系中的分管工作重新進(jìn)行了劃分。并在日常的施工生產(chǎn)中,嚴(yán)格按照保證體系及領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行工作。
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作及安全質(zhì)量宣傳工作
安全教育是提高施工人員安全意識,保證安全生產(chǎn)的重要措施,也是最直接的一種手段。項(xiàng)目部在2月下旬施工現(xiàn)場逐漸復(fù)工后,組織對所有施工隊(duì)的施工人員進(jìn)行了一次節(jié)后收心崗前安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)69人。并經(jīng)過考試合格后方能上崗作業(yè)。
安全宣傳方面,項(xiàng)目部在原來工程塑形工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工進(jìn)度及不同階段施工情況,并結(jié)合滬杭公司標(biāo)準(zhǔn)化示范段創(chuàng)建工作及6月份全國安全生產(chǎn)月活動,相繼增加、補(bǔ)充了一些宣傳牌、警示牌,設(shè)置安裝在工地各施工點(diǎn)及交通要道上,既起到了安全教育警示作用,又展示了企業(yè)形象。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與傳達(dá)工作,開展各項(xiàng)活動,提高員工思想認(rèn)識
在安全質(zhì)量學(xué)習(xí)方面,對于上級下發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量文件,項(xiàng)目部及時(shí)在生產(chǎn)會議上進(jìn)行宣貫并組織員工學(xué)習(xí),這不僅豐富了員工的安全質(zhì)量知識,也增強(qiáng)了職工的安全質(zhì)量意識。6月份,根據(jù)上級要求,組織安排了“安全月”活動,進(jìn)行了安全大簽名活動,進(jìn)行了安全知識答卷活動,并邀請杭州市消防教育中心的教官對項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)人員進(jìn)行了一次消防安全知識的宣講,效果十分理想。
在前不久滬杭公司組織開展的營業(yè)線施工安全知識考試中,我項(xiàng)目部所派參加考試的個(gè)人均取得了不錯(cuò)的`成績。
四、積極落實(shí)開展鐵道部“三整治一提高”活動
嚴(yán)格按照“三整治一提高”中質(zhì)量安全“紅線”管理辦法進(jìn)行現(xiàn)場管理,凡是違反質(zhì)量安全管理“紅線”的,堅(jiān)決停工,涉及到項(xiàng)目現(xiàn)階段的質(zhì)量紅線包括:結(jié)構(gòu)物沉降評估達(dá)標(biāo)、橋梁收縮徐變達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo),安全紅線包括:高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工、既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、各種程序未履行不得開工。
針對臨近及上跨既有線施工區(qū)域,專門成立了安全防護(hù)隊(duì),對臨近及上跨既有線施工區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)防護(hù)守衛(wèi),避免發(fā)生影響既有線行車事故的發(fā)生,施工過程中做到“工完料清”,避免一些的輕小物件飄落到既有線上。
五、推行施工計(jì)劃日報(bào)告制度,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源管理動態(tài)化
每天召開次日生產(chǎn)計(jì)劃會,由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方同時(shí)參加。將第二天將要施工的工點(diǎn)提前上報(bào),并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,將每個(gè)工點(diǎn)的主要危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,并制定相應(yīng)的卡控措施。嚴(yán)禁無計(jì)劃施工。
大型機(jī)械作業(yè)必須設(shè)專人進(jìn)行盯控,尤其是臨近既有線區(qū)域,隨時(shí)做到“一機(jī)一人”防護(hù)。
六、存在的問題與不足
20xx春節(jié)過后不到一個(gè)月的時(shí)間,在我分部管段連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,又正時(shí)值鐵道部全面開展安全大檢查活動之際,造成了比較惡劣的影響。作為安全、質(zhì)量的主責(zé)部門,個(gè)人也進(jìn)行了深刻的檢討與反思。這說明我們的現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位,安全管理工作仍存在死角。尤其在工程臨近尾聲的時(shí)候,千萬不能有麻痹大意的思想,要以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的心態(tài)去完成后續(xù)所剩不多的工作。
七、下半年工作計(jì)劃及安排
下半年我項(xiàng)目部又將迎來新的一輪施工高潮,施工內(nèi)容主要為底座板施工及無砟軌道施工,安全風(fēng)險(xiǎn)高,質(zhì)量控制要求細(xì)。所面臨的主要危險(xiǎn)源有:高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、臨近既有線及上跨既有線施工的安全防護(hù)、現(xiàn)場臨時(shí)施工用電安全問題、橋面防水涂料的防火。針對以上需重點(diǎn)進(jìn)行安全卡控的作業(yè)面,施工過程中做到專人全過程盯防,實(shí)現(xiàn)過程控制,機(jī)械使用過程中安排專人盯控,做好“一機(jī)一人”防護(hù)。安質(zhì)部同時(shí)加大日常巡檢力度,做到“勤檢查,早發(fā)現(xiàn),快處理”,將安全質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),確保后續(xù)施工平穩(wěn)有序的進(jìn)行。
在后續(xù)的施工中,將同時(shí)加大項(xiàng)目安全、質(zhì)量、文明施工管理力度,嚴(yán)格遵守公司、業(yè)主及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)安全、質(zhì)量、文明施工管理要求,嚴(yán)格遵守工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工序檢驗(yàn)制度,實(shí)行自檢、互檢和交接檢,施工全過程必須有專人進(jìn)行跟班作業(yè);加大管控力度,嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工,凡是違反施工程序的立即處理。對現(xiàn)場每項(xiàng)工序、每項(xiàng)作業(yè),必須責(zé)任到人,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,強(qiáng)化施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)過程管理,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),持之以恒,不斷進(jìn)取,拼搏奉獻(xiàn),追求卓越,對企業(yè)負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,建設(shè)世界一流客運(yùn)專線”的目標(biāo)為動力,順利完成滬杭鐵路建設(shè)任務(wù)。
中鐵一局滬杭客運(yùn)專線七標(biāo)三分部
質(zhì)量安全工作總結(jié)3
在這次不忘初心牢記使命主題教育中,深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn),村,站所,園區(qū),企業(yè)對我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全情況進(jìn)行了多層次,全方位的調(diào)研,總結(jié)如下:
市人大常委會對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》進(jìn)行執(zhí)法檢查以來,區(qū)政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,有具體方案,有會議安排,有檢查,有總結(jié)。重點(diǎn)圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),“三品”(有機(jī)食品、綠色食品、無公害食品)認(rèn)證,質(zhì)量檢測,投入品控制和市場準(zhǔn)入等方面做了大量卓有成效的工作。目前,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)(集貿(mào)市場、超市、龍頭企業(yè))建立檢測站(室)6個(gè),制定完善了10多種農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,累計(jì)建設(shè)“三品”基地近10萬畝,實(shí)現(xiàn)“三品”認(rèn)證55家,無公害10家,有機(jī)3家,地理標(biāo)志產(chǎn)品1家。建設(shè)規(guī);笄蒿曫B(yǎng)場(戶)30處,規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖比重占到80%以上;今年以來,共抽檢蔬菜樣品2100個(gè),抽檢畜禽樣品85份,合格率分別為99%、99.1 %?偟目矗珔^(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提升,總體上實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和放心消費(fèi)。
調(diào)研中,存在問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一是“三品”市場所占份額較低。盡管涉及群眾生活的農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量已基本覆蓋全面,可以滿足生活需要,但品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模還不夠大。我區(qū)品牌產(chǎn)品草莓,菊花,葡萄占百分之三十。還不能滿足市場需求。
二是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難以得到有效落實(shí)。雖然農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)已推行多年,但是由于一些分散生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶和攤主,缺乏質(zhì)量安全意識和社會責(zé)任感,不按制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸和銷售,不按農(nóng)藥施用“安全間隔期”或“休藥期”的規(guī)定采收農(nóng)產(chǎn)品,致使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患。
三是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場認(rèn)可度不夠高。與大中城市相比,市場上還不能很好的體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),多數(shù)按普通產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)定位,走普通產(chǎn)品銷售渠道。
四是監(jiān)管手段薄弱。一方面,表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)執(zhí)法力量薄弱。我區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)由于人員編制少,力量較弱,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后農(nóng)技推廣力量減弱,自身監(jiān)管服務(wù)功能缺位,已很難適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的需要。另一方面,表現(xiàn)為檢測監(jiān)管較弱。有的鎮(zhèn)辦農(nóng)產(chǎn)品速測機(jī)構(gòu)檢測人員配備不到位、設(shè)備精度差,致使存在檢測水平低、檢測比例少、時(shí)效性差等問題,難以滿足農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的需要。
五是資金扶持力度不夠。目前投入的資金遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測、生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測、品牌申報(bào)認(rèn)定和市場準(zhǔn)入檢測等公益性、基礎(chǔ)性工作需要,亟待建立長效投入機(jī)制。
針對存在問題的原因進(jìn)行了分析。表現(xiàn)一下幾個(gè)方面。
一是農(nóng)民的生產(chǎn)方式受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響,在一定程度上存在著忽視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的傾向。不少農(nóng)民未樹立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一的思想,在生產(chǎn)中更多地關(guān)心成本多少、產(chǎn)量高低、價(jià)格貴賤、治理難易,而忽視農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。尤其對“產(chǎn)而不自食”的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)往往采取“事不關(guān)己,高高掛起”的態(tài)度,有蟲就打藥,見病就防治,缺乏必要的誠信意識。
二是分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制,影響了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)的組織實(shí)施。在現(xiàn)行的`生產(chǎn)經(jīng)營體制下,基本上是一個(gè)農(nóng)村家庭就是一個(gè)初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位,難以形成規(guī);a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和社會化服務(wù)。而農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)是對整個(gè)生產(chǎn)過程按照標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行全程控制,協(xié)調(diào)統(tǒng)一所有生產(chǎn)者的治理。這種分散的生產(chǎn)經(jīng)營體制,小規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),各行其是的生產(chǎn)管理方式,加大了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣的難度。
三是落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,制約了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)的推廣應(yīng)用。目前,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民多數(shù)是家庭留守人員,科學(xué)文化素質(zhì)偏低,接受新事物、新技術(shù)較慢,發(fā)生了病蟲害,有的憑經(jīng)驗(yàn)辦事,有的跟在別人后面防治,造成錯(cuò)用、亂用、濫用農(nóng)藥及其它投入品的情況屢屢發(fā)生。
四是開放的農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場,難以把好農(nóng)產(chǎn)品市場銷售的準(zhǔn)入門檻。無論是城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場,農(nóng)產(chǎn)品銷售比較自由,既有批發(fā),又有零售,還有轉(zhuǎn)手倒賣。這種農(nóng)產(chǎn)品市場銷售主體的多元化和質(zhì)量失控,既使農(nóng)產(chǎn)品不能很好的體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),進(jìn)而影響到生產(chǎn)經(jīng)營者創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)品牌的積極性;又使農(nóng)產(chǎn)品流通的市場監(jiān)管難以到位,達(dá)不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品仍可上市銷售。
五是分段的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方式,增加了部門配合、無縫銜接的監(jiān)管難度。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管涉及到多個(gè)部門,執(zhí)法大對尚未建立,協(xié)調(diào)起來非常困難。同時(shí)一些流動商販,以促銷藥品為目的發(fā)布不正確的病蟲情報(bào),誘導(dǎo)農(nóng)戶多買藥、多用藥,由于交易隱蔽,單靠農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管難以到位。
推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè),既是提高群眾生活質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需要,也是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要舉措。針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出以下建議:
(一)繼續(xù)搞好宣傳教育。更好的發(fā)揮新聞媒體的引導(dǎo)、傳播、監(jiān)督作用,大力宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的相關(guān)法律和生產(chǎn)知識,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式,樹立第一責(zé)任人的意識,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸和銷售。
(二)加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基地建設(shè)。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)區(qū)域,科學(xué)劃定“三品”生產(chǎn)基地,逐步引導(dǎo)農(nóng)民成方連片生產(chǎn),壯大生產(chǎn)規(guī)模,以擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在市場上的占有率;同時(shí),抓好產(chǎn)地環(huán)境建設(shè),杜絕工業(yè)污染,控制減少農(nóng)業(yè)面源污染,為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,要著重搞好農(nóng)產(chǎn)品安全示范區(qū)建設(shè),進(jìn)一步提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。
(三)切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。首先,積極組織制訂地方特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,讓更多的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工者有章可循;其次,加強(qiáng)對農(nóng)民群眾的指導(dǎo)和服務(wù),加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度,切實(shí)將科學(xué)施肥、合理用藥的知識和技術(shù)送到農(nóng)民手中;第三,要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動作用,通過組織化提高規(guī);ㄟ^規(guī)模化促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系,為農(nóng)民提供統(tǒng)一的有針對性的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。
(四)嚴(yán)格落實(shí)市場準(zhǔn)入制度。一方面要督促農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市和農(nóng)貿(mào)市場,組織開展好質(zhì)量檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)按照《食品安全法》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其有關(guān)規(guī)定予以處理,把好市場準(zhǔn)入關(guān);另一方面,通過設(shè)立“三品”銷售專柜或?qū)iT市場等有效形式,建立起優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售通道,進(jìn)一步推行優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的市場專營,確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的同時(shí),讓更多消費(fèi)者買的放心,吃得安心。
(五)強(qiáng)化保障措施,提高監(jiān)管水平。建議區(qū)政府加大財(cái)政投入力度,在財(cái)政預(yù)算中安排必要的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測經(jīng)費(fèi),專門撥付,專項(xiàng)使用。要完善質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò),整合檢測資源,優(yōu)化檢測設(shè)備,不斷擴(kuò)大檢測范圍和數(shù)量,提高檢測水平;要加強(qiáng)相關(guān)部門監(jiān)督執(zhí)法資源的整合利用,探索建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效執(zhí)法和集中、突擊執(zhí)法相結(jié)合的機(jī)制,不斷加大綜合執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法力度;要強(qiáng)化源頭監(jiān)管,認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)投入品市場準(zhǔn)入和備案制度,通過實(shí)行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)銷售,大力推廣使用生物農(nóng)藥、生物肥和有機(jī)肥,推行農(nóng)業(yè)投入品連鎖經(jīng)營等措施,進(jìn)一步規(guī)范凈化農(nóng)業(yè)投入品市場,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
質(zhì)量安全工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間又過了半年,這半年來我擔(dān)任了房地產(chǎn)二期開發(fā)的質(zhì)量檢查員兼資料員,在施工期間對工程資料的形成,積累、監(jiān)督、檢查使資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性符合有關(guān)要求,通過了監(jiān)理人員的驗(yàn)收,取得了一定的成績,但其中也存在一些不足。作為工程資料員我的主要工作如下:
1、對建筑材料的生產(chǎn)日期,產(chǎn)品合格證,試驗(yàn)檢驗(yàn)證書進(jìn)行把關(guān),不合格、無日期、無試驗(yàn)、檢驗(yàn)證書的產(chǎn)品杜絕使用。
2、對施工半成品、成品材料進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn),確保按程序、按規(guī)范、按要求抽樣,施工程序是否符合工藝要求,確保工程達(dá)合同約定的質(zhì)量要求。
3、對施工前及施工過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的全過程原始驗(yàn)收記錄,并收集各項(xiàng)有關(guān)資料歸檔。
4、質(zhì)量員必須保證用料的安全,緊密的配合項(xiàng)目經(jīng)理按照現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范,按程序進(jìn)行每到隱蔽工程及分項(xiàng)分部工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收記錄。
5、所驗(yàn)收的原始記錄資料必須填寫驗(yàn)收表格,參加驗(yàn)收人員簽字,主管部門認(rèn)可簽字。
6、現(xiàn)場的砂漿、砼的標(biāo)號有技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)試配,滿足設(shè)計(jì)要求后,方可讓施工人員落實(shí)下一步工程的施工。
7、配合監(jiān)理工程師對工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
8、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對工程資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)中真實(shí)的記錄,是一個(gè)系統(tǒng)工程,它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的 實(shí)質(zhì)性工作,它是衡量、評定施工單位的工程質(zhì)量的重要依據(jù)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事宜。
以上工作的完成存在著很多不足之處:
1、 在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。
4、必須認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。
總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職
責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,下半年工作重點(diǎn)首先是要抓好在建工程的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機(jī)會,揚(yáng)長避短,做好新的工作,爭取新的進(jìn)步!
篇二:質(zhì)量安全員工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間又過了半年,這半年來我擔(dān)任了房地產(chǎn)二期開發(fā)的質(zhì)量檢查員兼資料員,在施工期間對工程資料的形成,積累、監(jiān)督、檢查使資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性符合有關(guān)要求,通過了監(jiān)理人員的驗(yàn)收,取得了一定的成績,但其中也存在一些不足。作為工程資料員我的.主要工作如下:
1、對建筑材料的生產(chǎn)日期,產(chǎn)品合格證,試驗(yàn)檢驗(yàn)證書進(jìn)行把關(guān),不合格、無日期、無試驗(yàn)、檢驗(yàn)證書的產(chǎn)品杜絕使用。
2、對施工半成品、成品材料進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn),確保按程序、按規(guī)范、按要求抽樣,施工程序是否符合工藝要求,確保工程達(dá)合同約定的質(zhì)量要求。
3、對施工前及施工過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的全過程原始驗(yàn)收記錄,并收集各項(xiàng)有關(guān)資料歸檔。
4、質(zhì)量員必須保證用料的安全,緊密的配合項(xiàng)目經(jīng)理按照現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范,按程序進(jìn)行每到隱蔽工程及分項(xiàng)分部工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收記錄。
5、所驗(yàn)收的原始記錄資料必須填寫驗(yàn)收表格,參加驗(yàn)收人員簽字,主管部門認(rèn)可簽字。6、現(xiàn)場的砂漿、砼的標(biāo)號有技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)試配,滿足設(shè)計(jì)要求后,方可讓施工人員落實(shí)下一步工程的施工。
7、配合監(jiān)理工程師對工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
8、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對工程資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)中真實(shí)的記錄,是一個(gè)系統(tǒng)工程,它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的 實(shí)質(zhì)性工作,它是衡量、評定施工單位的工程質(zhì)量的重要依據(jù)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事宜。
以上工作的完成存在著很多不足之處:
1、 在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。4、必須認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。
總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職
責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,下半年工作重點(diǎn)首先是要抓好在建工程的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機(jī)會,揚(yáng)長避短,做好新的工作,爭取新的進(jìn)步!
質(zhì)量安全工作總結(jié)5
近年來,隨著人們對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重視,我單位加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,取得了一定的成績。
首先,我們加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)室,引進(jìn)了現(xiàn)代化的檢測設(shè)備,提高了檢測效率和精確度。每批農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)廠時(shí)都進(jìn)行抽檢,檢測項(xiàng)目包括農(nóng)藥殘留、重金屬、微生物等指標(biāo),確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
其次,我們加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品追溯體系建設(shè)。通過建立信息化管理系統(tǒng),將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控和記錄,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的溯源,一旦發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)追根溯源,確保產(chǎn)品的安全。
此外,我們加大了對農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者的培訓(xùn)力度。定期組織培訓(xùn)班,邀請專家講授農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識和操作技能,提高了農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者的'質(zhì)量安全意識和能力。
總的來說,我們在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作中取得了不錯(cuò)的成績,但仍然存在一些問題,比如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)資源不足、農(nóng)民意識不夠等。為了進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,我們將加大宣傳力度,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)和農(nóng)民的合作水平,共同推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的提升。
質(zhì)量安全工作總結(jié)6
20xx年我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,深入貫徹三好一滿意服務(wù)的工作目標(biāo),著力改善醫(yī)院服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),以提高醫(yī)療質(zhì)量,合理收費(fèi),降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),全面提升了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,F(xiàn)將20xx年上班的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
1、認(rèn)真按照核心制度內(nèi)容,促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
根據(jù)年初制定的計(jì)劃,重點(diǎn)抓好核心體系的實(shí)施、病案質(zhì)量管理和科室自身建設(shè)。今年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)16個(gè)核心系統(tǒng)的實(shí)施和實(shí)施。各科室嚴(yán)格執(zhí)行首診責(zé)任制、三級醫(yī)師查房、疑難病例會診、危重病人搶救、會診、術(shù)前會診、死亡病例會診、交接班等核心制度:一是要求各級醫(yī)生對住院病人進(jìn)行三次檢查:即接班后,值班醫(yī)生重點(diǎn)檢查危重病人和特殊病人,一般夜間在病房檢查病人,交接班前重點(diǎn)檢查危重病人和特殊病人的處理;二是加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制,要求各級醫(yī)生對手術(shù)病人的管理做到五不:不把問題帶入手術(shù)室,毫無疑問地做手術(shù),不確定盲目做,不參與術(shù)前討論不擅自做,如果你沒有充分的術(shù)前準(zhǔn)備,不要匆忙做。三是重視風(fēng)險(xiǎn)科室和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管:堅(jiān)持對急診科、重癥監(jiān)護(hù)室、婦產(chǎn)科、手術(shù)麻醉科等風(fēng)險(xiǎn)科室進(jìn)行經(jīng)常性檢查和現(xiàn)場評估,發(fā)現(xiàn)缺陷,及時(shí)解決,預(yù)防。充分保障了患者的醫(yī)療安全。四是堅(jiān)持護(hù)理部查房,監(jiān)督檢查護(hù)士履行崗位職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的偏差,及時(shí)糾正。堅(jiān)持每月召開護(hù)士長例會,針對工作中存在的不足,制定針對性、有效的改進(jìn)措施,確保護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全。
2、規(guī)范病歷管理、護(hù)理文件的書寫,提高病歷書寫質(zhì)量。
今年,我們將嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范和運(yùn)行安全驗(yàn)證制度,每月兩次對病房隨車病歷進(jìn)行抽查。病案方面,重點(diǎn)監(jiān)督病案書寫的及時(shí)性、三級查房書寫質(zhì)量、治療計(jì)劃的合理性、病情通報(bào)的有效性,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)糾正;在最終病案抽查中,醫(yī)務(wù)部重點(diǎn)關(guān)注病案書寫的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術(shù)術(shù)前討論、重癥患者書寫質(zhì)量、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。20xx年,醫(yī)療部門發(fā)布了12份關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督的通知。通過嚴(yán)格抓好病案質(zhì)量,各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作的.各個(gè)環(huán)節(jié),與質(zhì)控委員會共同逐步建立起全院、科室、集團(tuán)三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量的高低直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。20xx年,在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”的基礎(chǔ)上,我院把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷、及時(shí)排查和消除醫(yī)療安全隱患、減少醫(yī)療事故糾紛、消除醫(yī)療事故作為重中之重。我們醫(yī)院嚴(yán)格控制醫(yī)療質(zhì)量。各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診責(zé)任制、三級查房制、疑難病人會診、危重病人及術(shù)前術(shù)后討論制。增強(qiáng)責(zé)任感,注重醫(yī)療活動的動態(tài)分析,做好各項(xiàng)預(yù)防措施。針對患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各種告知制度。質(zhì)量控制管理得到加強(qiáng)。住院病案書寫執(zhí)行xx市中醫(yī)病案書寫實(shí)施細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過近一年的運(yùn)行,我院住院病案書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病案質(zhì)控檢查中排名第二。在前十名獲獎病歷中,我院占三名,前兩名均為我院醫(yī)務(wù)人員。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上,優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競爭力,這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復(fù)和浪費(fèi),使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我院堅(jiān)持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,增強(qiáng)服務(wù)意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施,如收費(fèi)掛號窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號排長隊(duì),部分專家設(shè)立專門掛號窗口,推出電話預(yù)約掛號等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出承諾。護(hù)理部門在開展護(hù)士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士,全年評出護(hù)士56名,護(hù)患構(gòu)筑連心橋,推出便民措施,想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問題,住院病人對護(hù)理工作滿意度達(dá)96%。
。ㄈ⿲(shí)施醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。如何提高管理者的素質(zhì),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育,是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不可能僅僅依靠幾位管理者或一些醫(yī)務(wù)人員的努力,而需要全體醫(yī)院員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神和同情心;要樹立強(qiáng)烈的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識,;醫(yī)院全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是節(jié)約,事故就是浪費(fèi)”活動,激發(fā)了員工的敬業(yè)精神和學(xué)習(xí)奉獻(xiàn)精神,形成了比較、學(xué)習(xí)、追趕、超越的良好氛圍。
。ㄋ模┙⑼晟频馁|(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來,我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、醫(yī)療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書,做到一級管一級,一級向一級負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任,保證職能,做到責(zé)、權(quán)明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
建立符合醫(yī)院實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系。醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務(wù)部和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院的質(zhì)量管理工作。全院主要領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)注,;主管領(lǐng)導(dǎo)要特別注意,;職能部門每天都在關(guān)注,;臨床科室一直關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理模式。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)!白ト、“促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對較少,提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,今年順利通過浙江省三級乙等中醫(yī)院復(fù)評工作。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用是醫(yī)院最根本的目標(biāo)
提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用,讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。降低醫(yī)療費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會問題,它是社會性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì),降低管理成本著手,從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。
今年,我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品及大型醫(yī)療器械設(shè)備采購招標(biāo)政策和藥品“序貫定價(jià)”政策,實(shí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格分類核算、分類管理和調(diào)整,降低了醫(yī)療總費(fèi)用,降低了藥品收入占醫(yī)院總收入的比例!皟r(jià)格加價(jià)格”政策實(shí)施后,我院藥品收入減少500多萬元,真正減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)“降低患者成本”的目標(biāo),首先要解決思想認(rèn)識問題,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨,正確處理社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,把社會效益放在首位,防止片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會效益的傾向。“以病人為中心”,以廣大病人的利益為前提,切實(shí)把醫(yī)療工作作為崇高的事業(yè),處理好醫(yī)院、個(gè)人和病人的利益;認(rèn)真開展合理檢查和合理用藥,提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)服務(wù),在醫(yī)療工作中認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
質(zhì)量安全工作總結(jié)7
在我的農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全教育宣傳工作中,我始終以人民群眾的安全和健康為出發(fā)點(diǎn),努力向廣大人民群眾普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,提高人們的意識和素質(zhì)。
在我宣傳工作中,我積極組織和參與各種形式的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全教育宣傳活動,包括宣傳海報(bào)、社區(qū)講座、媒體宣傳等。同時(shí),我還加強(qiáng)了與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、銷售商和消費(fèi)者的交流,多聽取各方面的建議和意見,為接下來的工作提供參考。
總體來看,我在工作中取得的成績是有限的,但我將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和掌握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的相關(guān)知識和技能,不斷提高自己的工作能力,更好地服務(wù)于人民群眾,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一個(gè)涉及廣泛的領(lǐng)域,不僅僅是檢測、監(jiān)督和整治,還需要不斷加強(qiáng)公眾的質(zhì)量安全意識,尤其是消費(fèi)者的認(rèn)知。因此,我在工作中注重與公眾交流、教育和宣傳,提升公眾的質(zhì)量安全意識,增強(qiáng)大眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性的認(rèn)識和理解。
為此,我組織了多場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全講座、義診、咨詢等活動,向社會公眾宣傳質(zhì)量安全知識,防范農(nóng)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)行為的`發(fā)生,并加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)和協(xié)會等的合作,共同推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全改進(jìn)工作。
在宣傳工作中,我也注重多渠道傳播信息,包括社交網(wǎng)絡(luò),微信公眾號等,利用網(wǎng)絡(luò)的力量擴(kuò)大宣傳范圍,增強(qiáng)質(zhì)量安全知識的傳播效果。
此外,為了更好地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作,我還多次參加了相關(guān)培訓(xùn)、論壇和研討會,掌握了最新的宣傳策略和方法,以更加專業(yè)、科學(xué)的態(tài)度面對公眾,提升公眾的對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的信心。
在未來,我將繼續(xù)加強(qiáng)與公眾的溝通和互動,不斷改進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作,推廣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識和科技,促進(jìn)居民整體生活質(zhì)量的提高。同時(shí)也會繼續(xù)注重學(xué)習(xí)與思考,提升自身的專業(yè)水平,為保障人們健康飲食和生產(chǎn)安全做出更加積極的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量安全工作總結(jié)8
為保障肉食品質(zhì)量安全,讓全縣人民吃上“放心肉”、“安全肉”,根據(jù)縣委、縣政府和市食品安全委員會的有關(guān)文件和會議精神,我中心周密安排、認(rèn)真部署全縣肉食品質(zhì)量安全工作,經(jīng)過全體人員的共同努力取得了顯著成效,現(xiàn)將我中心肉食品安全工作情況匯報(bào)如下:
一、全縣肉食品質(zhì)量安全工作基本情況
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密,措施得力。為確保完成肉食品質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù),中心領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,我中心成立了以中心主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《肉食品質(zhì)量安全工作方案》,并將此項(xiàng)工作全面納入了今年重點(diǎn)工作來抓,建立了嚴(yán)格的肉食品質(zhì)量安全和獸藥市場制度。為強(qiáng)化任務(wù)落實(shí),我中心從“兩節(jié)”開始對全縣范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場、屠宰點(diǎn)、肉市場開展了執(zhí)法檢查,通過檢查,有效推動了各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹和落實(shí)。
(二)創(chuàng)新形式,深入宣傳,營造良好輿論氛圍。為確保執(zhí)法效果,我中心及各基層畜牧獸醫(yī)部門調(diào)動各方面的積極性,充分利用電視、發(fā)放資料信息等渠道,廣泛宣傳開展肉食品質(zhì)量安全的作用和意義。采取了多種形式進(jìn)行了宣傳:一是結(jié)合大力開展執(zhí)法宣傳活動,共發(fā)放相關(guān)宣傳資料1500余份,肉食品安全普及知識資料1500多冊,培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次。二是結(jié)合縣政府組織的行風(fēng)評議廣播上線活動,積極宣傳肉食品質(zhì)量安全整治的重要意義以及畜牧部門的主要職責(zé),聽眾人數(shù)達(dá)上萬人,充分給廣大市民以知曉權(quán)和參與權(quán)。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法,全面保障肉食品質(zhì)量安全。按照我中心《肉食品質(zhì)量安全工作方案》確定的目標(biāo)任務(wù),全中心集中時(shí)間、集中人力、集中財(cái)力,重點(diǎn)狠抓了五個(gè)方面的專項(xiàng)檢查和工作任務(wù)的落實(shí)。
一是大力開展春季動物防疫專項(xiàng)檢查。動物防疫事關(guān)肉食品質(zhì)量安全。為確保防疫效果,在今年的春季動物防疫期間,加大了動物防疫督辦檢查的'力度,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫情況實(shí)施了專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查了26個(gè)畜禽養(yǎng)殖場和6個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)的動物強(qiáng)制免疫任務(wù)落實(shí)情況,二是加大屠宰廠和肉食品市場專項(xiàng)監(jiān)督檢查。自專項(xiàng)整治以來,我中心執(zhí)法大隊(duì)派專人每天對其進(jìn)行檢查,并做好了檢查記錄。三是強(qiáng)化動物檢疫專項(xiàng)執(zhí)法檢查。在專項(xiàng)整治期間,進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣畜禽產(chǎn)地、肉食品運(yùn)輸環(huán)節(jié)、定點(diǎn)屠宰場、畜禽交易市場等范圍內(nèi)的動物及動物產(chǎn)品的檢疫執(zhí)法工作。
1、狠抓產(chǎn)地檢疫工作。以存欄檢疫為重點(diǎn),凡沒有免疫耳標(biāo)和免疫證的一律不準(zhǔn)出欄,將動物疫病消滅在產(chǎn)地源頭。
2、狠抓動物流通環(huán)節(jié)的運(yùn)輸檢疫工作。以監(jiān)督檢驗(yàn),規(guī)范出證為重點(diǎn),嚴(yán)防動物疫病的傳入或輸出。
3、狠抓終端環(huán)節(jié)的市場檢疫監(jiān)督。派3名檢疫員24小時(shí)值班,住場檢疫。以查章驗(yàn)證,杜絕病害肉品上市為重點(diǎn),嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)把復(fù)檢監(jiān)督關(guān),對未實(shí)行定點(diǎn)屠宰檢疫的畜禽及產(chǎn)品嚴(yán)格實(shí)施補(bǔ)檢,對不合格肉品全部強(qiáng)制進(jìn)行了無害化處理,為消費(fèi)者把好了最后一關(guān),確保市民吃上“放心肉”。在此期間,全縣共檢疫生豬1500頭,其中屠宰檢疫1100頭,檢出不合格豬2頭,不合格豬肉全部進(jìn)行無害化處理;宰前檢疫畜禽的持證率和耳標(biāo)佩戴率為100%;查處違法案件0起。
三、狠抓了“瘦肉精”排查工作
一是成立了“瘦肉精”排查監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任組長,中心副主任韓保國任副組長,縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所、畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法大隊(duì)班子成員為成員,責(zé)成執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)管工作;二是制訂了《瘦肉精專項(xiàng)整治工作方案和細(xì)則》,明確了整治目標(biāo)、整治內(nèi)容、整治重點(diǎn),將責(zé)任細(xì)化到部門和生產(chǎn)者及經(jīng)營者;三是組織執(zhí)法和技術(shù)人員,對全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜禽飼料經(jīng)營門市開展排查登記工作,共排查了2家飼料獸藥經(jīng)營單位,15個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場,268個(gè)散養(yǎng)戶,一個(gè)定點(diǎn)屠宰場,并建立監(jiān)管檔案,便于以后監(jiān)管,同時(shí)在農(nóng)村散發(fā)了2000余份預(yù)防“瘦肉精”危害的告知書,要求有45個(gè)一定規(guī)模的經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶都向社會作出了不添加、不使用、不經(jīng)銷“瘦肉精”的公開承諾;同時(shí)要求養(yǎng)殖場(戶)做好用藥、用料記錄,保證科學(xué)用藥、用料安全生產(chǎn)。
四、存在的安全隱患
5個(gè)多月以來,我中心共出動執(zhí)法人員1000多人次,對我縣的41個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場,268個(gè)散養(yǎng)戶,1個(gè)定點(diǎn)屠宰場, 6個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)依法進(jìn)行檢查,發(fā)放相關(guān)宣傳資料1500余份,肉食品安全普及知識資料1500多冊,培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次,確保了我縣肉食品安全,雖然取得了一定的可喜成績,但還存在一些安全隱患:一是群眾對肉食品質(zhì)量安全工作重要性的認(rèn)識還存在差異,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展不平衡;二是我縣范圍內(nèi)目前還沒有一家通過有關(guān)部門認(rèn)證的肉食品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu),現(xiàn)有的肉食品檢測能力還無法充分滿足監(jiān)管需要;三是生豬定點(diǎn)屠宰場位于城市上游且不合格肉食品無害化處理設(shè)施設(shè)備不夠完善,給動物防疫和肉食品安全帶來威脅;四是獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室缺乏工作經(jīng)費(fèi),不能及時(shí)購買動物重大疫病檢測試劑,影響動物疫病的檢測速度和診斷準(zhǔn)確度;五是綜合執(zhí)法能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是在執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)保障,執(zhí)法設(shè)施設(shè)備完善,大案要案的查處等方面需要加大投入力度,完善措施和手段。
質(zhì)量安全工作總結(jié)9
一、安全防護(hù)、宣傳
要求施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴安全帽,高空作業(yè)必須及安全帶,正確使用個(gè)人勞動防護(hù)用品,施工現(xiàn)場按要求設(shè)置各類防護(hù)設(shè)施,并在施工現(xiàn)場懸掛各類安全標(biāo)示牌、宣傳標(biāo)語,營造安全施工氣氛。十
二、安全檢查
我項(xiàng)目部依據(jù)公司安排制定了自檢、互檢的檢查制度。安全員每天巡視檢查工地,項(xiàng)目部每月組織安全大檢查。對查出的安全隱患建立登記、整改、復(fù)檢,建立安全檢查檢查臺帳,將每次檢查情況、整改情況詳細(xì)記錄在案,便于一旦發(fā)生事故時(shí)追究原因和責(zé)任。開展宣傳活動,廣泛發(fā)動,防范事故,保障安全。
同時(shí),嚴(yán)格按照上級指示,積極開展“安全生產(chǎn)隱患治理年活動”、“安全月活動”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動”等專項(xiàng)活動,在活動中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成更加完善的安全生產(chǎn)制度,并將其納入長期安全管理體系當(dāng)中。自進(jìn)場以來,我們踏踏實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)抓起,使各項(xiàng)安全工作井井有條,逐步走向正規(guī)。下一步,我項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,完善各項(xiàng)安全管理制度及措施,并確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,力爭建立安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地!
質(zhì)量方面
1、建立健全質(zhì)量保證體系及各種質(zhì)量管理制度
全面推行施工自檢制度,建立健全質(zhì)量保證體系,制訂并完善了《項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量控制技術(shù)措施》、《質(zhì)量管理主治機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理程序》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等一些列的辦法加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制。
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工為副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、加大質(zhì)量通病的檢查治理力度
項(xiàng)目部成立由技術(shù)質(zhì)量部及中心試驗(yàn)室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段,對施工階段和各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實(shí)情況;
項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,不得報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收,嚴(yán)禁擅自進(jìn)行下道工序施工,工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測試驗(yàn)工作,隨時(shí)對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測,以試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。通過質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對查出的質(zhì)量問題及時(shí)下發(fā)指令,為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部制定了工程首例分析制度,第一個(gè)墩柱、第一個(gè)系梁、第一片箱梁、第一片T梁等,將工程質(zhì)量的控制情況及存在的問題組織分析,并制定了相關(guān)的控制辦法,在以后的施工中落實(shí)。
項(xiàng)目部規(guī)定每月15號、30號為質(zhì)量檢查日,項(xiàng)目部組織各部門及現(xiàn)場勞務(wù)施工隊(duì)管理人員對施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,會議總結(jié)分析,根據(jù)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行獎罰處理,很好的控制了工程質(zhì)量。
3、明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人我項(xiàng)目部根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn),分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人,通過這一舉措大大增強(qiáng)了參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心,施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。
為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作:一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和施工人員采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化施工指南,明確施工要求;二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎罰掛鉤,工區(qū)、項(xiàng)目部各部門對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合考核評比,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,采取相應(yīng)的獎罰措施,規(guī)范施工行為,通過考核,增加了各施工班組的積極性,增強(qiáng)了施工人員責(zé)任心,推動了整體工程質(zhì)量的.提高。
4、精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量全過程控制
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在項(xiàng)目部、各工區(qū)及各施工班組,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,營造良好的質(zhì)量氛圍。
二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。項(xiàng)目部明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。項(xiàng)目部編制了《工程質(zhì)量控制要點(diǎn)》下發(fā)到每個(gè)技術(shù)人員和管理人員手中,形成了人人抓質(zhì)量的局面。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使工程質(zhì)量不留隱患。對隱蔽工程實(shí)行全過程旁站,有目的地加強(qiáng)監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),不留死角。
三是重視質(zhì)量通病的治理。針對施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn),實(shí)行動態(tài)監(jiān)控與研究。項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)展:先后開展了樁基施工質(zhì)量控制QC小組、隧道中隔墻施工QC小組等,有效的控制了質(zhì)量通病,保證了施工質(zhì)量。
5、強(qiáng)化工程交工驗(yàn)收程序,全面完成工序管理
我項(xiàng)目部加強(qiáng)工程質(zhì)量管理堅(jiān)持從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)微部分抓起,每道工序完成都要通過嚴(yán)格驗(yàn)收程序,只有驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程交、竣工驗(yàn)收辦法》進(jìn)行質(zhì)量評定,并總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)為以后的施工做好積累。
一年以來,隨著工程的開展,我項(xiàng)目部工程質(zhì)量控制工作越加完善,但也存在諸多不足:
①制度不完善:下步需要進(jìn)一步完善、細(xì)化各種質(zhì)量管理規(guī)章制度,靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
、诮逃嘤(xùn)不足:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),特別是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,使得自我的知識得到更新。
、鄄块T協(xié)調(diào):加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
④次要工序質(zhì)量的控制欠缺:下步狠抓次要工序的質(zhì)量控制,避免因小事生大事的情況發(fā)生,從細(xì)節(jié)控制,從嚴(yán)控制。
20xx年即將過去,在新的一年里,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升管理水平,努力把工程質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。
貫標(biāo)工作總結(jié)
貫標(biāo)工作取得的成績
1、通過貫標(biāo)工作使部門的工作目標(biāo)更加明確了,工作程序化趨于完善,各種規(guī)章制度建立健全。
2、安全、質(zhì)量、環(huán)保等工作控制更上一個(gè)臺階,施工中加強(qiáng)了過程控制,規(guī)范了施工作業(yè)。
3、管理文件的理解應(yīng)用更加靈活,能夠貫穿到各項(xiàng)工作中去,可追溯性增強(qiáng)。存在問題
1、部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位職責(zé)存在重疊現(xiàn)象;
2、對環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別、評價(jià)不全、控制措施不夠完整,針對性不強(qiáng)。
3、對人員的培訓(xùn)工作、隊(duì)伍建設(shè)做得不夠,尤其缺乏應(yīng)急救援人員的培訓(xùn),以及對現(xiàn)場崗位的質(zhì)量意識、環(huán)境意識的培訓(xùn);
4、施工現(xiàn)場的檢查記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等不能按要求提供等問題
5、對爆破物資的管理方面:外審開具不合格項(xiàng),暴露出對危險(xiǎn)物資管理方面的漏洞。
針對以上的問題項(xiàng)目部組織人員有針對性的進(jìn)行了檢查,對存在的問題限期進(jìn)行整改,并認(rèn)真做好記錄工作,特別加強(qiáng)了對爆破人員及爆破物資的管理,目前項(xiàng)目部專門組織4人參加了福建省的爆破培訓(xùn),爆破員2名,倉管員1名、安全員1名,爆破管理人員全部為項(xiàng)目部內(nèi)部人員,從源頭根治爆破管理問題。
質(zhì)量安全工作總結(jié)10
為進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全及項(xiàng)目管理人員在崗帶班的管理,建委于20xx年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、工作開展情況
此次檢查共分三個(gè)組,質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長,質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表,把責(zé)任層層分解,使人人身上有責(zé)任,形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作,齊抓共管的工作機(jī)制。本次檢查了全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)開發(fā)區(qū),涉及工程項(xiàng)目62個(gè),這次重點(diǎn)檢查了30個(gè)國有資金和政府投資500萬元以上的工程項(xiàng)目,已完工項(xiàng)目15個(gè),在建項(xiàng)目15個(gè),其中未辦理許可的項(xiàng)目3個(gè)。下發(fā)了174份文件,58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個(gè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作問話記錄22份,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份,從此次檢查情況看大多數(shù)工程項(xiàng)目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。
二、存在的問題
。ㄒ唬 現(xiàn)場管理人員(五大員)帶班制度不能有效落實(shí)
1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項(xiàng)目經(jīng)理屠文杰,在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉,項(xiàng)目部管理人員(質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人)與投標(biāo)中項(xiàng)目部組成人員不相符,現(xiàn)場管理混亂,工人有不戴安全帽現(xiàn)象。
2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工,施工現(xiàn)場缺少圍護(hù),該工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收就投入使用教學(xué),項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料不全,項(xiàng)目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。
3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程,該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進(jìn)度到主體,各方責(zé)任主體不在崗,項(xiàng)目部管理人員(五大員)不在崗,現(xiàn)場施工用電混亂,腳手架有嚴(yán)重安全隱患。
。ǘ┵|(zhì)量存在的通病
1、個(gè)別箍筋分布不均勻
2、砼有脹,F(xiàn)象,個(gè)別特別嚴(yán)重,多數(shù)位于構(gòu)造柱
3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。
4、鋼筋保護(hù)厚度稍偏低
5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象
三、安全管理存在的通病
。ㄒ唬﹤(gè)別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),管理機(jī)構(gòu)不健全,安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在,現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進(jìn)行有效管理。
。ǘ┌踩胧┵M(fèi)用不足,致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患,對重大危險(xiǎn)源不能采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控,部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,文明施工形象較差。
。ㄈ┎糠猪(xiàng)目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實(shí),對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹,不能切實(shí)督促整改。
。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場違反安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多,主要存在以下共性問題,現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分,腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求,部分基礎(chǔ)沉降,連墻件設(shè)置不符合要求,剪刀撐搭接長度不夠,對模版工程重視不夠,模版支撐體系穩(wěn)定性較差,施工方案缺乏針對性,不能有效指導(dǎo)施工,少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有!叭龑殹焙袜忂叿雷o(hù)很不規(guī)范,施工用電未能按“一機(jī)一閘一箱一漏”要求進(jìn)行配電。
四、下步工作安排
。ㄒ唬┥钊腴_展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的專項(xiàng)排查治理活動。認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),要進(jìn)一步加大對塔機(jī)、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作力度,堅(jiān)決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的'發(fā)生,對深基坑開挖和支護(hù)工程、高大模板等危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案必須落實(shí)專家論證、審查制度。
。ǘ┻M(jìn)一步加大安全投入,確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的相關(guān)規(guī)定使用,加大對安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督力度,加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)采取有效措施,確保安全施工。
質(zhì)量安全工作總結(jié)11
20xx年,灤海公路工程質(zhì)量安全工作,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,按照省市交通主管部門的指示和要求,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過健全與完善各項(xiàng)安全管理制度,更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
灤海公路指揮部高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),在各監(jiān)理部、項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安全部門對勞動保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)從開工到竣1
工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各項(xiàng)目公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確;項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;將目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的,將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
一年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制,堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程未出現(xiàn)等級安全事故。
1、強(qiáng)化安全意識、明確安全責(zé)任
年初,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,灤海公路指揮部分別與項(xiàng)目監(jiān)理公司、項(xiàng)目部和各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識,風(fēng)險(xiǎn)意識,責(zé)任意識,為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度
灤海公路指揮部堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識,明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度,為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。強(qiáng)調(diào)對各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理,要求各項(xiàng)目監(jiān)理公司、各項(xiàng)目部和施工單位必須堅(jiān)持各種設(shè)備的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、登記、造冊等管理制度,
對所有進(jìn)場設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,進(jìn)行設(shè)備登記,實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法。
4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)
我們結(jié)合工程實(shí)際情況,細(xì)化工作目標(biāo),責(zé)任層層分解,措施全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施,建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制,突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)
在應(yīng)急救援方面,根據(jù)灤海公路項(xiàng)目工程實(shí)際情況,精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》,并以文件形式,廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊(duì)及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,使員工通過比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng),提高了應(yīng)急保障的目的。20xx年8月26日上午,由灤海公路指揮部主辦,灤海公路項(xiàng)目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。通過此次演練活動,使項(xiàng)目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法,項(xiàng)目全員的消防意識進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),項(xiàng)目應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。
四、提升項(xiàng)目安全管理水平
今年以來,我們從工作形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”建設(shè)活動中,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動。8月23日至24日,由灤海公路指揮部組織,在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班。此次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,特別邀請河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課,集中講授了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項(xiàng)目安全部以各類安全事故典型案例為教材,各作業(yè)班組結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到100%。
1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,逐步實(shí)施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,要求項(xiàng)目部員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范、評價(jià)及檢查每項(xiàng)工作,從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升,進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
2、資料的管理更加規(guī)范。對于各項(xiàng)目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求,嚴(yán)格按照業(yè)主對項(xiàng)目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行:
①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定,與現(xiàn)場建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合,實(shí)行規(guī)范化收集管理;
②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、字跡清楚、填寫及時(shí)、收集認(rèn)真,能如實(shí)地反映整個(gè)施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追逆性,及時(shí)上報(bào)安全工作總結(jié)、計(jì)劃和相關(guān)報(bào)表;③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,并放置或粘貼醒目標(biāo)識的資料盒內(nèi);
④除按編制要求外的'相關(guān)資料,其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編號,并有總目錄、分目錄,確保索引簡便,查閱簡單,一目了然。
五、深抓基礎(chǔ)安全教育
今年以來,各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”活動期間,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。
六、需改進(jìn)方面和存在的不足
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路;20xx年的安全工作重點(diǎn):
1、繼續(xù)深化“平安工地活動”的持續(xù)性發(fā)展,把“安全責(zé)任,重在落實(shí)”、隱患排查、管控風(fēng)險(xiǎn)等作為重中之重。
2、施工現(xiàn)場從以下方面要監(jiān)管到位:
①由于線路較長,要點(diǎn)面結(jié)合安全監(jiān)管到位;
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③沿線的交通安全。
3、目前由于資金緊缺,工作面較小,公路施工已停工多日,目前春節(jié)將近,一定要重視職工和農(nóng)民工的工資發(fā)放問題,避免勞資矛盾糾紛發(fā)生,維護(hù)公路施工的安全與穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊(duì)的職業(yè)安全健康的管理。
5、目前進(jìn)入冬季,天寒地凍、惡劣天氣較多,不利于公路施工,要采取相應(yīng)的措施,盡可能減少危害。
質(zhì)量安全工作總結(jié)12
新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里始終堅(jiān)持清醒的頭腦,認(rèn)真去對待每一天現(xiàn)場的安全工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)工作,全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,以下是我今年的工作總結(jié):
一、工作經(jīng)過
1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),對自我上一年工作進(jìn)行了總結(jié),對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙,是我在安全管理資料上頭有了很大的提高。
2、對入場的工人,特種工進(jìn)行了三級安全教育、入場教育,安全技術(shù)交底,安全教育。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的`管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn),在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn),切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。
3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),基本構(gòu)成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目上進(jìn)取安排好值班人員,認(rèn)真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。
4、加強(qiáng)了對各勞務(wù)班組落實(shí)整改情景的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí),對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項(xiàng)目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個(gè)項(xiàng)目僅有一名安全員,這要使我要有更大的職責(zé)心去完成安全生產(chǎn)工作。
5、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。
一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一齊重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。
2、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。
3、是項(xiàng)目搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。
4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。
這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和職責(zé)意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
二、20xx年工作計(jì)劃
雖然前段時(shí)間取得了必須的成績,但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,需要進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,消除隱患,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,在以后的工作計(jì)劃如下:
1、加強(qiáng)班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強(qiáng)協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。
2、加強(qiáng)對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,定期組織安全教育和培訓(xùn)。
3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情景做聯(lián)合檢查,找出不安全因素及時(shí)解決。并組織安全生產(chǎn)例會。
4、每一天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護(hù)的情景、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài),工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用,工地的用電情景、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、禮貌施工情景、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。
質(zhì)量安全工作總結(jié)13
按照內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳內(nèi)農(nóng)牧飼發(fā)[20xx]29號“關(guān)于下達(dá)20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)飼料質(zhì)量安全監(jiān)督檢測計(jì)劃的通知”精神,巴彥淖爾市飼料工作辦公室結(jié)合全市飼料生產(chǎn)、經(jīng)營和養(yǎng)殖業(yè)基本情況,兼顧大、中、小型企業(yè)比例,選定具有代表性的、能反映當(dāng)?shù)仫暳仙a(chǎn)、經(jīng)營和養(yǎng)殖業(yè)基本情況的飼料生產(chǎn)企業(yè)4家、經(jīng)營企業(yè)1家、養(yǎng)殖場(戶)29家作為抽檢對象,共計(jì)34家,F(xiàn)將抽檢工作和當(dāng)?shù)仫暳仙a(chǎn)、銷售及養(yǎng)殖業(yè)情況簡要總結(jié)如下:
一、抽樣工作情況
此次抽樣工作按照飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場(戶)分三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,充分調(diào)動各旗縣(區(qū))飼料辦工作人員參與,嚴(yán)格按照《20xx年飼料安全專項(xiàng)監(jiān)測抽查方案》跟《201年反芻動物飼料中牛羊源性成分例行監(jiān)測抽查方案》的具體要求進(jìn)行抽樣、分樣、封樣、編號、留樣和檢查,7月1日全面開展工作,7月4日結(jié)束。共抽取飼料樣品46批次,全面超額完成自治區(qū)飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測任務(wù)。
1、飼料養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違禁添加物監(jiān)測樣品35批次,共涉及養(yǎng)殖場(戶)29家。其中,蛋禽產(chǎn)蛋期配合飼料9批次,肉禽配合飼料2批次,生長肥育豬自配料14批次,仔豬自配料4批次,育肥羊自配料6批次。
2、牛羊源性成分例行監(jiān)測樣品11批次,其中反芻動物飼料產(chǎn)品9批次,動物源性飼料產(chǎn)品2批次。
二、檢查工作情況
結(jié)合抽樣工作的同時(shí),組織實(shí)施了檢查工作,并針對飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場(戶)存在的問題視情節(jié)輕重分別做出了不同程度的處罰意見。
一是證、號專項(xiàng)檢查。此次受檢的'4家飼料生產(chǎn)企業(yè)均取得了《飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證》,
二對所有飼料標(biāo)簽都進(jìn)行了檢查,
三在此次檢查過程中飼料生產(chǎn)企業(yè)檢化驗(yàn)室已經(jīng)全部建立。
三、飼料生產(chǎn)情況
全市現(xiàn)有持證飼料生產(chǎn)企業(yè)33家,包括動物源性飼料產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2家,添加劑預(yù)混合飼料生產(chǎn)企業(yè)4家。據(jù)綜合季報(bào)統(tǒng)計(jì),20xx年全市飼料產(chǎn)品的總產(chǎn)量18.8萬噸,其中按飼料品種計(jì),配合飼料11.2萬噸,濃縮飼料7.6萬噸,預(yù)混合飼料1.2噸;按飼喂對象計(jì),豬飼料2.6萬噸,肉禽飼料2.4萬噸,蛋禽飼料3萬噸,反芻動物飼料10.8萬噸。
四、存在的問題
(一)飼料從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高
抽查中發(fā)現(xiàn),飼料生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的從業(yè)人員對本行業(yè)的法律法規(guī)、飼料安全(主要是安全用藥)、畜產(chǎn)品安全知識了解不夠,部分飼料生產(chǎn)企業(yè)仍然存在重視銷售管理,輕視生產(chǎn)與質(zhì)量管理的做法
。ǘ⿺U(kuò)大違禁添加物的抽樣環(huán)節(jié)和抽樣范圍
今年抽檢樣品大部分來使用環(huán)節(jié),希望今后要加大違禁添加物的抽樣環(huán)節(jié)和抽樣范圍,特別是動物源性飼料產(chǎn)品的抽樣范圍,堅(jiān)決打擊此類違法犯罪行為。
質(zhì)量安全工作總結(jié)14
20xx年,我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以落實(shí)“三法三條例”為主線,按照市委、市政府的總體思路,圍繞工作目標(biāo),堅(jiān)持以“監(jiān)、幫、促”為理念,進(jìn)一步加強(qiáng)巡查力度,完善“差別化管理”, 穩(wěn)步推進(jìn)建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源隱患的專項(xiàng)整治,確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的成效。
一、工作基本情況
。ㄒ唬┦芾碣|(zhì)量監(jiān)督工程項(xiàng),其中房建工程項(xiàng),建筑面積萬m,工程造價(jià)約億元,市政工程項(xiàng),工程造價(jià)約億元;工程竣工備案幢(項(xiàng));受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
(二)受理安全監(jiān)督項(xiàng);發(fā)生安全生產(chǎn)事故起,死亡人;共辦理建筑起重機(jī)械備案登記的臺、建筑起重機(jī)械使用登記臺;共個(gè)工程項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)市級文明工地,有個(gè)工程項(xiàng)目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
二、質(zhì)量安全監(jiān)督主要工作措施及成效
。ㄒ唬┙⒔∪ぷ髦贫,保障建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開展,提高監(jiān)管效能。結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我2站學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研項(xiàng)目“工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破”,深化開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動,共制定6項(xiàng)工作制度,逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機(jī)制。
。ǘ⿵(qiáng)化“兩場聯(lián)動”及質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查制度,規(guī)范進(jìn)一步各方責(zé)任主體行為。對在建工程項(xiàng)共開展質(zhì)量安全專項(xiàng)檢次,檢查施工單位個(gè),監(jiān)理單位個(gè),機(jī)械設(shè)備臺,共發(fā)出整改意見書份,督察處理重大工程質(zhì)量問題起,處理完畢起;督察處理重大工程安全問題起,處理完畢起。
。ㄈ┥钊腴_展程建設(shè)主體行為綜合整治行動,切實(shí)規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設(shè)廳、市建設(shè)局《關(guān)于開展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動的通知》要求,分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動,并結(jié)合“工程建設(shè)主體行為三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動”, 組織召開建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專項(xiàng)行動專題會議,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好隱患排查與治理,督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。
。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),確保工程質(zhì)量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管,對建筑節(jié)能工程實(shí)行樣板先行,有效地督促工程參建各方認(rèn)真落實(shí)節(jié)能措施,切實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保建筑節(jié)能全面有效實(shí)施。
2、加大政府投資工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、住宅工程的監(jiān)管力度,切實(shí)保障公眾利益和公共安全,有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。
3、制定《關(guān)于加強(qiáng)建筑抗震措施施工管理的`通知》,規(guī)范
框架節(jié)點(diǎn)加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點(diǎn)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求,加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度,確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》,規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度,提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項(xiàng)要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)及文明施工管理,開展建設(shè)工程安全文明施工專項(xiàng)整治工作,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項(xiàng)整治。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年”活動的實(shí)施方案》,確立作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求,要求全站干部職工樹立“六種良好作風(fēng)”,避免 “六種不良現(xiàn)象”,并認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)上存在的問題,進(jìn)一步有針對性地加以整改,將作風(fēng)建設(shè)貫穿全年,扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、20xx年工作安排
1、繼續(xù)完善和強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結(jié)合市建設(shè)局各項(xiàng)要求,深入開展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動及質(zhì)量安全動態(tài)管理制度,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度,對不認(rèn)真落實(shí)安全文明施工措施,存在重大質(zhì)量安全隱患或問題,未按期改正的,根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報(bào)措施或掛牌警示措施;對情節(jié)惡劣的,依法依規(guī)進(jìn)行立案調(diào)查取證,報(bào)市建設(shè)局進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患(模板工程、腳手架工程、基坑支護(hù)、建筑起重機(jī)械等)的專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場火災(zāi)事故隱患的排查與治理。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))工程質(zhì)量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設(shè),實(shí)行質(zhì)量安全監(jiān)督“技術(shù)、力量、信息”等資源共享原則,協(xié)助縣(市、區(qū))站開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作,提供縣(市、區(qū))里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導(dǎo),促進(jìn)市、縣(市、區(qū))建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。
6、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊(duì)伍。
質(zhì)量安全工作總結(jié)15
上半年護(hù)理記錄質(zhì)控組工作按計(jì)劃完成,總結(jié)如下:
一、一月份重點(diǎn)檢查醫(yī)囑單、體溫單質(zhì)量
主要存在醫(yī)囑時(shí)間與執(zhí)行時(shí)間完全一致,醫(yī)囑漏簽名及皮試記錄時(shí)間不符情況,反饋后各科都能改正。
二月份重點(diǎn)檢查手術(shù)記錄,在手術(shù)記錄方面,存在手術(shù)護(hù)理記錄與臨床科室護(hù)理記錄缺乏連續(xù)性,還有術(shù)前無健教,記錄缺少術(shù)前準(zhǔn)備的觀察記錄,還有一些手術(shù)有術(shù)前醫(yī)囑,護(hù)理記錄沒有體現(xiàn),或者術(shù)前未按手術(shù)患者記錄要求書寫記錄。
術(shù)后醫(yī)囑漏劃紅色封線,術(shù)后患者出現(xiàn)臨床癥狀,缺少連續(xù)性觀察記錄,禁食水無健教等。
三月份重點(diǎn)檢查輸血記錄,對手術(shù)記錄存在不足的科室進(jìn)行追蹤檢查,在輸血記錄方面存在血漿現(xiàn)在要求分型輸血漿而記錄沒有記血型,還有各別漏記輸血后不良反應(yīng)的觀察記錄。手術(shù)記錄存在不足的科室進(jìn)行了整改。
四月份檢查了提示交班本及內(nèi)科病人的護(hù)理記錄,提示交班本有涂抹,漏日期等一些細(xì)節(jié),總體情況還很好,內(nèi)科記錄方面還存在一些問題,例如飲食指導(dǎo),相關(guān)疾病?浦笇(dǎo),陽性癥狀的連續(xù)性觀察記錄等方面存在欠缺。
五月份重點(diǎn)檢查了危重、一級患者的護(hù)理記錄,優(yōu)點(diǎn):護(hù)理記錄詳細(xì)描述患者的`病情變化、給與的護(hù)理措施、相關(guān)的健教指導(dǎo),記錄及時(shí),體現(xiàn)患者病情變化;能將壓瘡危險(xiǎn)因素評估分?jǐn)?shù)記錄于護(hù)理記錄中。不足:體溫單有漏記尿量、脈搏等情況,記錄方面檢查前無健教,排尿缺少相關(guān)性狀描述,壓瘡評估小于12分,無皮膚的觀察記錄,還有漏簽名、日期,個(gè)別主觀評價(jià)性語言等情況。
六月份重點(diǎn)檢查腫瘤科放化療病人記錄,結(jié)果很好,化療能詳細(xì)記錄化療過程,包括用藥前健教,化療前靜脈通暢的觀察記錄,輸液結(jié)束后的觀察記錄,記錄過程詳細(xì);放療病人有健教及觀察放療術(shù)后皮膚情況記錄。
二、一月份護(hù)理記錄組下發(fā)了征求意見表
各科能積極配合,積極將各科室關(guān)于記錄中存在疑惑的方面進(jìn)行上報(bào),共收到61條問題,以電子版的方式反饋給各科室。
三、受培訓(xùn)組的安排,給全院護(hù)士講課一次
下半年繼續(xù)按照計(jì)劃落實(shí),檢查全院護(hù)理記錄書寫質(zhì)量,開展行政查房及護(hù)理記錄書寫比賽,爭取圓滿完成全年工作,提高護(hù)理記錄書寫質(zhì)量。
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