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        部門工作總結

        時間:2024-07-17 12:56:09 工作總結 我要投稿

        部門工作總結

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的部門工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        部門工作總結

        部門工作總結1

          20xx年是我部門從制度到部門組織構架逐步完善的一年。在公司各級領導的關心和支持下,我部門的規模不斷擴大,綜合實力有所增強,較好的完成了全年的各項任務,為20xx年劃上了一個較圓滿的句號。

          (一) 20xx年所取得的成績

          1。完善管理制度

          組織員工認真學習公司的企業文化、公司的各項規章制度及部門的各項制度,適時組織員工進行職業生涯規劃的培訓使員工明確各自的發展方向及前景,組織員工進行先進的企業管理知識的培訓,使其了解現代化的管理理念,增強管理意識;同時針對實際工作中出現的窩工、誤工、浪費材料等現象進一步完善工人考勤管理制度,加大獎罰力度,辦公室起到監督檢查的作用。杜絕報工的弄虛作假現象,在制度執行上做到節約人工費,進而減少成本,提高產品產量。人事工作開展起來,建立較完整的人事檔案,完善人員的入職、轉正、調崗、調薪等一系手續;根據工作任務制定各管理人員的崗位職責,將各項工序工作責任到人,實行流程化管理。

          在工人管理方面,為了提高工人勞動極積性,使我部門操作人員能夠多勞多得、能夠感到技術這種無形資產也能創造財富,從而自覺提高工藝水平,我部門制定、實行了新的《工人薪資調整辦法》。

          2。填補崗位空白

          根據部門工作需要招聘核算員做好部門財務賬目和簽證工作;招聘懂技術的現場管理人員監督工人工作;招聘有經驗的庫房管理人員及時準確地做好出入庫記錄,使賬物相符,嚴把材料出入庫關;招聘外保溫質檢員,著重外墻保溫材料節約、質量把關。截止到六月份我部門各崗位人員均已到崗,完成了年初的定編計劃。

          根據各工序流程要求,工人方面招聘了專職的油漆工、電工、警衛和部分電焊工,提升各工序的質量,從而提高技術含量,降低成本消耗。

          3。質量建設初見成效

          按崗位職責和制度抓落實,加強執行力度,將工作執行到位,杜絕同事工作銜接不順暢,將工程管理上存在的諸多問題如工作的計劃性不強,制度執行不到位,技術、工藝較陳舊,現場管理不到位等現象在工作中陸續解決,滲透到員工心中,讓員工充分了解由于各方面管理意識的薄弱公司要付出幾倍的代價來維持客戶和解決遺留問題。

          4。技術創新方面

          根據施工項目的具體情況和工期、質量要求,我部門人員在施工過程中適時運用新方案。如在外墻保溫施工工期緊張、施工吊籃短缺的情況下及時提出吊籃作業與大繩作業同時進行的方案,使外保溫工程在降低機械費用的同時按時完成;在霸州樓梯加工、安裝過程中根據土建結構設計出座式樓梯,這樣既應合了土建結構又達到了樓梯造型的美觀大方要求。

          (一) 20xx年存在的不足

          我們在正確分析所取得的成績的基礎上,也清醒的看到在諸多方面存在的`不足。

          1。管理水平弱

          我部門管理人員多數是因工程技術需要從基層操作人員提升而至。他們雖技術過硬但欠缺管理知識和能力,致使有相關管理制度存在,而工人管理上卻出現有令不行、有禁不止的現象,使制度形同虛設。因此在今后在部門制度建設的同時更要抓管理人員的職業素質與管理能力的提升。

          2。工作流程不細致、不順暢

          工作流程設置不細致、不順暢,使得各工序負責人只知指揮工人完成本工序的工作就萬事大吉,不去考慮與之相連的工序會出現的問題,如一些加工成品完成后,堆放一處,在之后安裝時卻又滿是鐵銹、或長短相差較多;且在某一工序出現問題時各工序負責人均不從自身找問題而是互相推委,把責任推給其他人。基于此種問題的存在,在近期內我們將規范、細化工作流程,制定各工序工作標準,出現問題時,以工序標準為準,杜絕推委、浪費現象的發生。

          以上提到的不足之處正是我們在今后工作中必須認真對待、重點解決的問題。

        部門工作總結2

          群眾信訪工作是構建和諧社會的重要組成部分,是解決人民群眾熱點、難點問題的重要窗口和有效途徑。在鎮黨委、政府的正確領導下,認真開展信訪各方面的工作,基本實現了年初工作目標,現將一年來的信訪工作總結于后:

          一、加強領導提高認識組建機構

          黨委、政府領導,充分認識到信訪工作的重要性、敏感性和責任感,進一步加大了對信訪工作的領導。

          1、制定工作目標:年初,黨委、政府以[XX]7號文件精神,明確全年的信訪工作目標,并將信訪工作納入XX年綜合目標考核,與經濟工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認真聽取信訪工作匯報,及時召開信訪工作辦公會議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮”的原則。

          2、健全工作機構:成立了信訪工作領導小組[XX]48號文件,組建了領導機構和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,村(社區)、各單位配備了信訪信息員,有條件的村(社區)還建立了信訪工作站和民事調解室,構筑鎮、村齊抓共管的信訪工作新格局。

          3、完善工作制度:進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯席會議、領導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結案回訪,市(縣)長熱線回復等一系列制度。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規范化、法制化的軌道。

          二、采取有力措施加強防控依法處置

          永興鎮黨委、政府積極采取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調處,準確摸清底數,及時掌握事態的發生、發展進程,全面了解信訪當事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復。

          1、集中時間、集中人員、集中精力:今年初,根據縣上安排,我鎮對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。通過自查不穩定信訪因素37件。

          2、建立排查化解消號臺帳,對全鎮排查出的不穩定因素,根據村(社區)類別,事發時間,事發原因,事態預測及限時化解時間進行歸檔建卡,建立排查消號臺帳。對能化解的及時進行化解,對一時不能解決的,依據政策進行說明,并對化解了的及時進行消號。

          3、認真開展信訪大接待活動:根據開委辦[XX]46號文件,結合我鎮實際情況,認真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過50天的信訪大接待活動,排查出了一大批矛盾糾紛和不穩定因素,化解了一部分矛盾糾紛。設置了專職信訪接待室,有領導帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領導親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。在大接待活動中共接待7人次,有接待記錄,訴求原因,訴求要求及答復意見。

          4、集中化解與平常解決相結合:對排查出來的不穩定因素,實行領導包案,相關工作人員配合,相關部門協助,進行集中化解和處置,平常發現的`問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。

          5、對市(縣)長熱線,上級轉來的信訪案件,我鎮XX年度市(縣)長熱線及上級轉來的信訪件共14件,按照信訪條例及有關政策,及時進行調查取證,依法處置,合法回復,并按規定的工作日件件都回復到位,沒有一件受到催時和通報。

          6、加大力度,及時調解民事糾紛,平常發生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調解處理,村上調解無果或調解不服的,村委會出據書面報告,由鎮信訪辦和綜治辦聯合進行調查處理。今年有書面存檔的民事糾紛調解共計11件。雙方當事人都接受公平合理的調解,并簽字兌現。

          7、對一時難以解決的重大、復雜、疑難的掛牌信訪問題,鎮上成立專案組進行調查解決。如胡江北田土糾紛案,由于事件發生時間較長,案情復雜,涉及的部門和相關人員較多,一時無法解決。原黨委書記張勇曾親自二次組織相關部門和人員進行調查,都因雙方當事人的無理要求而宣告失敗。現任黨委書記蔣偉也多次銜接有關部門進行調解;縣信訪局也曾數次召集相關部門人員及當事人進行調解。到目前為止,我鎮信訪工作中,沒有得到解決的上訪案件只有這一件。

          三、著力構建信訪穩定工作長效機制,加強信訪信息網絡建設

          1、健全信息網絡建設:鞏固現有的縣、鎮、村(社區)信訪工作信息新格局,進一步適應新形勢下的信訪工作新要求,堅持縱到底,橫到邊的調解新模式。

          2進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道,讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構、回復有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。

          3、堅持專題研究和專題業務培訓,加強信訪干部業務學習培訓和法律法規的學習,提高信訪干部的業務水平。

          4、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本地、本單位及時妥善處置群體性上訪,規范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重復上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。

          5、堅持排查與排解,自查與自糾相結合。實行“一排二查三穩四化”的工作思想,要“排得出、穩得住、化得了”,按照“人要回來、事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮”的方針,積極變上訪為下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態。

          四、存在的問題及建議

          改革開放以來,我鎮的矛盾糾紛問題逐步顯露出來,經幾次大排查大化解后,還有一些深層次的問題一時還不能有效的化解,今后的信訪工作更繁重、更艱巨,特別是涉及到基礎設施的建設,都與資金有關,望上級主管部門給予大力支持,幫助解決。

          五、今后工作打算

          一是加強對信訪穩定工作的領導,努力做好新時期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達渠道;三是采取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鎮信訪、穩定工作順利開展,實現政治、經濟、社會穩定。

        部門工作總結3

        公司各部門:

          大家好!

          在忙忙碌碌中20xx年即將過去,今年,公司緊密圍繞年初的工作部署,全面加強企業管理、加快各項規章制度落實,開拓進取,扎實工作,卓有成效地實現了又好又快地發展。為了總結經驗,克服不足,順利完成20xx年各項工作任務,現將20xx年工作總結的.有關要求通知如下:

          一、認真總結本部門完成20xx年各項指標的情況,

          二、重點圍繞效益、管理、服務、銷售、質量、安全、規章制度落實和隊伍建設等八個方面,認真總結本部門20xx年所取得的主要成績,以及取得這些成績所采取的主要措施。

          三、認真總結本部門在完成20xx年各項工作任務中好的經驗和主要成效;總結存在的主要不足和差距,認真分析原因,并提出改進措施或建議。

          三、各部門負責人負責各自部門工作總結及計劃,員工個人要做個人工作總結。要求總結及計劃必須條理清楚,符合邏輯,全面詳實,具有針對性和可操作性。

          四、各部門領導要高度重視此項工作,總結要文字簡練、邏輯清楚、數字準確、詳略得當,所有總結于12月25日前將總結材料(書面材料和電子版各一份)上報辦公室。

          xx有限公司辦公室

          20xx年11月20日

        部門工作總結4

          隨著結算預算工作的結束,一年的工作就算徹底的結束了。一年來有必要對自己的工作作一個客觀公正全面的總結。

          一、撥款沒有出現錯誤,但還需要更多的謹慎,一但出現錯誤有時將會是無法彌補。對拿不準的指標寧愿多費周折,問問其他縣市,或是上級部門,極不能善自主張,這些都做到了還錯那就是天意;

          二、結算中還是出現了一些狀況,讓我寢夜難安,愧對手中拿到的工資。在編代列資金表時有一款多列了,這些錯誤是不該發生的,只因沒有進行多種方法的核對,真是百密有一疏,假若當時用各家單位撥款數來核對就不會有錯了,這都是缺少經驗的.表現。還好得到了及時的更正;

          三、預算工作倒是很順利,只是有些人特難纏,讓報什么資料都難,開始也會著急,但這解決不了問題,對這種人只有拿出百倍的耐心,和他們不斷“糾纏”,直到達到自己的目的。還有一類人根本就沒理可講,所以只能用感情去感化。真是大千世界無奇不有,只能求同存異;

          四、各項工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對于她們的建議都要認真聽取,有則忙改之無則加勉,無論多嚴厲的批評都要虛心接受,忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的提高。別人說你說明你還有被別人說的理由,人無完人,但要力求完美;

          五、紀律方面有所松懈,這不能歸集于環境的影響,而是首先要克服掉自身的惰性,鬧鐘響就要起床,有時因為貪睡而遲到都會良心受懲。沒有規矩不成方圓,一個人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的,而且還能做得更好;

          六、每天搞一次辦公室衛生那是必須的。整潔的環境可以愉悅心情,也能提高工作效率;

          七、放東西一定要有規律,及不能丟三落四,雜亂無章。做到防患于未然;

          八、好記心不如爛筆頭,更何況現在的記憶力是每況愈下,以前厚厚的一本書都可以倒背如流,可如今記一個電話號碼都難,天命不可違呀!

          總結不是為了總結而總結,而是為了改變而總結。只有工作做好了,生活才會好,心情才會好。

        部門工作總結5

          采購部主要職責

          1、審核采購需求

          2、決定合適的采購方式

          3、分配、選擇和維護潛在供應資源

          4、負責供應商的調查和實地勘察,評估供應商的生產能力

          5、采購合約與訂單的起草,簽發以及管理

          6、根據采購需要采取相應的應急行動或進行后續跟蹤

          7、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題

          采購經理的工作重點

          1、制定采購談判的策略和方案并加以實施

          2、處理質量問題,以及退貨方案的實施

          3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系

          4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議

          5、運用一些戰術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系

          6、處理供應商的問訊,異議及要求

          7、實施對新供應商的開發和扶植工程

          8、此外,采購經理的工作常常能夠體現出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在,這些有影響力的工作包括:

          9、配合財務在整體上用的付款策略,如: A、整理,控制及存儲原物料 B、立庫存量與及時供貨策略 C、決庫存矛盾 D、理廢棄或過剩的設備與物料 E、發并實施標準化程序;改善流程;降低成本;規避成本以及成本的.固定 F、進新產品和改良產品或服務之間的協調

          一、材料采購工作情況 4月份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。 4月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。 對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

          二、值得肯定的地方 (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。 (2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少采購成本。 (3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。

          三、工作中出現的問題 (1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

          (2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

          四、解決的辦法 (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。 (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。 (3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

          五、本部門的工作思路和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為公司節省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善,豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

        部門工作總結6

          2024年,在市委、市政府的正確領導下,在上級業務部門的大力幫助和指導下,我市林業工作以科學發展觀為指導,以建設生態文明為總抓手,圍繞打造綠色瑞昌和促進經濟發展的目標,將林業建設與農民增收、改善生態、打造和諧林區結合起來,扎實推進造林綠化“一大四小”工程建設,狠抓森林資源保護工作,切實維護林區穩定,圓滿完成了年度林業各項工作任務。

          一、目標任務完成情況

          1、林業業務工作。2024年,全市堅持資源培育與保護“兩手抓、兩手硬”的原則,一方面切實做好造林綠化工作,完成造林綠化面積8.29萬畝,其中山綠化4.26萬畝,山下綠化4.03萬畝。另一方面切實做好保護管理工作,嚴打涉林違法犯罪行為,最大限度降低了森林資源非正常減少,全年共受理并查處各類森林案件129起,其中立刑事案件28起,破刑事案件29起(其中積案5起),當年案件破案率86%,刑拘9人,逮捕9人,追逃5人;移送起訴刑事案件28起,移送起訴34人;查處各類林業行政案件100起,治安案件1起,處理各類違法人員121人次。

          2、招商引資工作。共引進項目4個,其中江西省豐林公司投資5120萬元、嘉裕牧業基地投資100萬元、林海苗圃基地投資170萬元、立信園藝公司增資500萬元,實際引資達5890萬元,比2024年增加140%,比市委、市政府下達的任務多17.8%。

          3、社會穩定工作。2024年,林業局安全事故發生率為零,干部職工思想穩定,未出現集體訪和越級訪行為,做好山林糾紛調處工作,未發生因山林權屬糾紛而引起群體性事件。認真做好了森林防火工作,全市未出現大的森林火災。

          二、主要工作及做法

          1、以造林綠化“一大四小”工程建設為重點,促進了生態文明發展。2024年,是深入推進造林綠化“一大四小”工程建設的一年。一年來,我市緊緊圍繞生態瑞昌、綠色瑞昌的目標,狠抓工程落實,突出重點、亮點,統籌山上綠化與山上綠化,完成造林綠化面積8.29萬畝,超額完成了省林業廳下達的任務。在推進造林綠化“一大四小”工程建設過程中,我市堅持生態、經濟、社會效益相協調,按照“產業化發展、園林化建設”的要求,重點圍繞“四個方面”開展造林綠化工作。

          一是重點抓好了通道綠化。將通道綠化作為造林綠化“一大四小”工程建設的重中之重,按照國道兩旁各20米、省道兩旁各10米、縣鄉道兩旁各5米的標準,認真搞好了瑞南線、立肇線等公路的通道綠化,實施通道綠化17公里,造林440畝。

          二是扎實推進森林防火隔防帶建設。2024年,我市以挖“區間”為重點,完成森林防火隔離帶440條,共計430公里,實施造林1萬余畝。森林防火隔離帶建設,夯實了森林防火基礎,提升了火災防控能力,森林防火阻隔帶工程建設實施一年來,發揮了顯著的作用,年初發生在樂園、南陽等幾起山火,就是由于阻隔帶的作用,把火勢控制在一定范圍內,確保了山火在短時間內被撲滅,減少了災害造成的損失。

          三是加大了村莊綠化力度。立足美化農村人居環境,結合農村整治,在農村“四旁”栽植楊樹、泡桐等速生樹種和柑桔等經濟果木林,完成栽植面積1.24萬畝;立足耕地改造,結合增糧富民工程,按照“林成網、樹成行”的要求,在田邊、路邊、渠邊栽植楊樹,形成農田林網,完成造林4200畝。

          2、以確保林業持續發展為重點,加大了林政管理工作力度。2024年,林業局認真落實“嚴管林”措施,在規范木材采伐、木材運輸、木竹經營加工、林地征占用和野生動植物保護上下功夫,取得了良好的.效果。一是狠抓“源頭”管理,嚴格控制木材采伐。認真執木材采伐限額管理措施,做到下達木材采伐指標不超標、有節余,實行“兩榜”公示,全面接受社會監督,確保指標落實到戶,明確了護林員在實行采伐過程中必須到場監督,做到了伐前有設計、伐中有監督、伐后有驗收,有效遏止了超砍樹木行為。2024年,九江市下達到我市的木材采伐指標為10300立方米,其中國有林場3000立方米,集體部分7300立方米。實際采伐8300立方米,比2024年減少近3000立方米,各項指標均控制在規定的范圍之內。二是堅持“源尾”不放松,減少木材非法流失。在加大木材采伐的基礎上,不斷強化木材運輸、木材加工等領域的管理,做到山上與山下一場抓,既管林場,又管市場。三是強化林地管理,規范林地使用。實行林地限額管理制度,做到征、占用林地要審批,2024年辦理林地征占用7起,涉及林地面積50公頃。按照九江市林業局統一部署,9、10月份,我們重點對XX年以來非法占用林地行為進行了清理整頓,依法查處了違法占用林地案件2件。四是做好野生動植物保護工作,維護了動植物資源的多樣性。2024年,我們以瑞昌紅豆杉保護區申報省級保護區為契機,以“愛鳥周”、林業嚴打行動、法制宣傳活動為載體,積極開展野生動植物保護宣傳和打擊破野生動植物資源行為,發放宣傳材料500余份,破獲案件5起,較好地保護了野生動植物資源。

          3、以保護森林生態安全為重點,加大了森林防火工作力度。2024年,我們以鞏固造林綠化成果,維護生態安全為切入點和落腳點,以確保不發生大的森林火災為目標,認真落實各項森林防火措施,取得了良好的效果。2024年,全市發生山火1起,過火面積9畝,受災面積為零,與2024年相比,山火起數減少4起,過火面積和受災面積顯著減少,森林防火形勢為近10年來最好,被九江市森林防火指揮部評為2023-2024年度全市森林防火目標管理先進單位。一是開展了形式多樣的森林防火宣傳。完善了森林防火標語、標牌,在重點林區進山路口懸掛標語500余條,在村莊和公路旁刷寫森林防火宣傳標語300余條。林業局機關4部辦公電話設置了森林防火宣傳彩鈴。通過宣傳,進一步提高了群眾森林防火意識。二是強化野外火源管理。在重點防火期內,我們組織護林員進山巡查,做到見煙就查,違章就糾,對重點地段,落實巡護責任,進行重點監控。同時,督促鄉村管好自己的人,看好自己的山。元宵、清明等重點節日期間嚴防死守,在重點林區進山路段設卡檢查,杜絕火源進山,確保重點林區森林火災零發生。三是加大了森林防火投入。2024年,共投入森林防火經費2萬余元,用于購置風力滅火機、油鋸、防火服等,保障了森林防火工作需要。

          4、以推進林業法制水平上臺階為重點,加強了依法治林工作。2024年,我們認真貫徹落實林業法律法規,堅持依法行政、依法辦事,取得了良好的社會效果。一是開展林業法制宣傳。結合林業業務工作和“五五”普法、“愛鳥周”、“12.4”法制宣傳日等法制宣傳活動,組織森林公安民警和林業局林政科、調糾辦、林改辦、工作總站、野保站等工作人員深入林區開展法律宣傳活動20余次,發放林業法律宣傳材料3000余份,重點宣傳了《森林法》、《森林防火條例》和《江西省森林條例》等林業法律法規。組織林業干部職工開展學法活動,利用各類業務培訓班組織學法12次,提高了林業干部職工法制水平。二是開展林業嚴打活動。按照“濫伐必破、涉火必懲、占地必究”的要求,我們以創建“祥和林區”為載體,先后在全市范圍內開展了“09護綠專項行動”和“綠盾三號行動”,整合森林分安和林業行政執法力量,先后出動執法人員90多次,車輛30余次,重點打擊了亂砍濫伐林木、亂收濫運木材、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等行為,有效遏制了破壞森林資源違法犯罪行為的發生,為保障全市林權制度配套改革和造林綠化“一大四小”工程建設營造了良好氛圍,創造了和諧的林區治安環境。三是規范林業執法行為。在執法過程中,我們嚴格按照“依法、廉潔、文明”的要求,堅持做到未經允許不進入外資企業進行檢查,不以檢查為由向當事人收取檢查費用,不索取和無償占用當事人商品和物品,不對相對人故意刁難或打擊報復。四是規范林業行政審批。以機關效能建設活動為契機,以打造服務型機關為目標,按照“該取消的取消、該調整的調整”的要求,林業局重點對現行的林業行政審批項目進行了清理,成立了林業行政審批科,所有行政許可項目全部進行市行政服務中心辦理,通過林業局窗口為群眾提供一站式服務,方便了群眾辦事。

        部門工作總結7

        尊敬的各位領導、親愛的同事們:

          轉眼20xx年即將結束,回顧一年的工作,經營部工作健康、有序的向前發展,我也在工作過程中學習了很多知識、積累了一定的經驗。下面就今年的經營工作總結如下:

          首先,企業形象樹立良好、企業文化宣傳到位。公司的發展勢頭日趨迅猛,口碑良好、贊譽不斷,有越來越多的人認識恒東、了解恒東,也有更多的人欣賞公司領導的作風。這一點通過觀摩考察時的贊揚及項目施工中首長的肯定就能充分說明。這些都作為經營過程中的先決條件,在經營工作中起到了非常大的推動作用。

          其次,業界口碑初見成效、合作配合數量增加。通過今年幾次投標和有意識的加強聯系,與其他企業之間的合作明顯增多,同時在合作過程中能夠做到融洽溝通,配合到位,提高了恒東的信譽度。很多初次合作的企業也更愿意將恒東作為首選。

          另外,聯營項目同比增加,來源途徑更加廣泛。由于良好的企業形象和業界口碑,除了長期合作關系之外,有很多新面孔欲求建立伙伴關系,使得今年前來聯營洽談的業務增多,且更為優質,所涉及的區域也更為廣闊。

          再者,經營能力有所提高,投標過程基本安全。由于部門職責分工更加明確,資源優化配置,提高了業務水平。在今年整個投標過程中,能夠做到妥善協調,規范制作標書,未造成不良后果,圓滿完成了投標任務。

          承接項目是經營部的主要工作,今年經營部共收集、跟蹤信息40余項,甄別、篩除20多項。完成中標項目4個,達成合同簽訂5個,完成產值1億20xx萬。另外完成聯營項目產值約1022萬,實現聯營及陪標收入34.5萬。

          在這里請允許我向公司領導及向經營部提供無私幫助的諸位同事道一句辛苦、說一聲感謝。感謝你們對經營部工作的鼓勵和支持。謝謝!

          現將存在的問題和明年的計劃匯報如下:

          首先,自營項目數量較少,獲取項目方式較為單一。今年新開工及在建自營項目只有5個,這在完成的數量上來說還遠遠不夠。在項目承接過程中,基本是靠公司領導親力促成。這也說明經營部在工作過程中沒有形成信息收集和資源整合體系,獨立承攬項目的能力任然欠缺,未能充分發揮經營部的職責和效用。

          再者,投標業務不精、業務洽談能力不足。雖然在投標過程中沒有出現重大失誤,但是缺乏對細節的掌控,在個別的投標過程中任然出現了一些小的問題和遺憾。

          另外,聯營業務數量較少,配合業務還要增加。由于“四庫一平臺”政策的施行,加上公司持證人員少的現實情況,導致我們今年錯失了好幾個優質的聯營項目,其工程造價達7000多萬。而且拒絕了很多企業的陪標合作。

          從個人方面來說,還存在工作思路狹隘,辦法不多,反應不夠敏銳,學習能力不強等諸多問題。在今年的經營過程中,明顯感覺因為個人經驗不足,不會說,不敢說,導致在某些場合和特定的時間不能對獲取的一些信息和資源進行快速的反應和深入的'跟進,繼而使工作進展十分緩慢。在工作過程中雖然保持了飽滿的熱情,但是缺少工作方法,未能充分發揮主觀能動性。加之對預算和現場知識儲備量不足,導致在投標及商談的過程中不能發揮更好的作用。

          對于明年的工作有以下打算:

          就部門而言,要持續加強與業主的聯系,形成長期持續的合作關系。其次要加強與其他建筑企業的合作關系,特別要與更多具有一級資質的企業建立關系,為下一步的投標工作打下良好的基礎。此外,要加大陪標業務量,篩選更優質的聯營項目。與公司部門間銜接更加緊密,繼續做好相關配合工作。

          就個人而言,我要不斷加強學習,提高業務技能,掌握溝通技巧,逐步建立信息收集網。要增強自己的主觀能動性,消除“等、靠、要”的工作態度,在工作中膽大敢為,注重細節。不斷自我完善,努力做好本職工作。

          隨著公司榮升一級資質的步伐不斷加快,公司給我們搭建的平臺更為廣闊。我倡議實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強公司在市場中的競爭力。堅持

          誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證施工工程質量,為業主提供滿意的服務。強化施工人員“每個在建項目都是新起點”的經營意識,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,進而得到一批新的經營信息,做到可持續發展。我相信在公司領導的正確領導下,公司將迎來更為輝煌的明天。謝謝大家!

        部門工作總結8

          20xx年,在省公司的正確領導下,我廠積極開展了各項勞資工作,現將我廠20xx年勞資工作總結如下:

          一、在工資發放中,堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則

          我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度,認真嚴格執行上級下達的工資計劃,嚴格控制企業員工工資發放總額,歷年來均沒有超計劃發工資的現象,且近幾年工資基金略有節余。

          (一)20xx年績效工資調整情況

          1、根據省公司調資工作會議精神,結合企業工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81.23萬,全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元,人均增長4597元,與20xx年相比,增幅約為13。

          2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性,考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼,使企業的調資工作得以穩定的開展。

          (二)20xx年工資發放情況

          1、20xx年1至11月份,我廠實際發放工資總額8760.9萬元,去年同期發放總額為6542.8萬元,與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發放總額為6557.7萬元,去年同期發放總額為5256.3萬元,與去年同期相比增長1301.4萬元。

          2、20xx年全年預計工資發放總額為9789.86萬元,去年全年工資發放總額為7747.4萬元,與去年同期相比預計增長20xx.46萬元;其中在崗員工工資發放總額預計為7356.86萬元,與去年同期相比預計增長1055.66萬元。

          3、20xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。

          4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預計人均增長6921元。

          二、積極開展績效考核工作,完善績效考核制度,充分發揮工資的激勵作用

          20xx年,我廠在省公司的統一指導下,建立了績效考核制度,并根據制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步規范績效考核程序,使績效考核工作更加規范、科學,在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研,并對績效考核制度進行了修訂,制定了《20xx年度績效考核實施方案》。

          通過績效考核工作的`開展,使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強了危機感和緊迫感,使他們充分認識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性,才能在企業中找到合適的位置。

          績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用,從而提升企業的整體績效和運作效率。

          三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索

          企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上,自愿建立的補充養老保險制度,由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。

          為建立多層次的養老保險制度,保障和逐步提高本企業職工退休后的養老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強企業的凝聚力,更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念,我廠一直密切關注國家關于補充養老保險制度方面的動態。

          國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后,我廠經過多方面的調查和研究,根據文件精神,制定了《職工企業年金試行辦法》,并經廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后,于20xx年7月起正式實施。

          同時,還根據《試行辦法》的規定,成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”,指導、監督企業年金的管理與運作。

          20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。

        部門工作總結9

          20xx年下旬公司與x公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該基本上每天都要加班加點完成工作。

          經過一個多月時間的熟悉和了解,xx立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。

          銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與xx和其他銷售部成員的努力是分不開的。20xx年這一年是有意義的、有價值的.、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

          一、工作總結要點

          讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用漂亮的格式固然重要,但是一份有質量的總結應該言之有物,因此至少要包含以下幾點:

          1、這一年來的銷售狀況和體會

          2、個人銷售中發現的問題

          3、來年的目標和計劃當然,最好還要有

          4、對公司未來發展的意見和建議。無論你是基層業務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。

          二、報告寫的過程中隨時注意以下幾點

          1、用事實和數據說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談

          2、既有成績也有問題,問題要分析其根本原因

          3、目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法

          4、提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善

          三、最后建議

          只有真正結合自己的實際情況和具體業績,才能寫出好的工作總結,為自己的工作加分。

        部門工作總結10

          一、強化制度建設,狠抓工作落實

          團區委進一步建立健全信息工作各項規章制度,為推動工作規范化發展奠定了堅實的基礎,構成了上下聯動、統籌協調的共青團信息工作格局。一是下發明確的指導意見。年初專門制發《關于進一步加強信息工作的通知》,對信息工作的人員構成、收集原則、報送體系、計分方法及考核獎懲等方面作出詳盡規定,對各級團組織做好信息工作帶給了專業指導。年中結合國慶60周年、學習實踐科學發展觀活動等黨政中心工作,制發《關于加強近期全區共青團信息工作的通知》,要求各級團組織圍繞9大主題報送信息,加大研究類、經驗類信息報送力度。二是建立信息工作通報制度。每周對團區委機關,每季度對基層團組織的信息工作狀況進行通報公示,適時對全區共青團系統信息工作進行監督和評價。三是健全信息工作考核評價體系。每季度評選表彰基層團組織優秀信息,并將各單位信息年度總積分作為年終各項評優表彰工作的重要依據。通過有效的激勵措施使基層團干從事信息工作的自覺性和能動性顯著增強,稿件上報質量和數量有了明顯轉變。

          二、拓寬來源渠道,提高報送質量

          團區委積極探索信息工作的有效來源渠道,充分發揮各級團干部的積極性和創造性,不斷提高信息報送的數量和質量。

          一是明確團干部的`“一崗雙責”。要求各級團干部切實承擔起本單位、本部門的信息員職責,在完成一項工作的同時,及時報送工作信息。

          二是加強溝通交流。與團市委和區委、區政府信息工作負責部門建立良好的交流合作機制,主動請教工作,積極爭取支持,提高信息上報率,及時把握上級部門信息工作的最新動態。

          三是積極拓寬信息來源渠道。一方面,主動“找信息”。借助網站、報紙、簡報等媒介,學習各省市、各區縣共青團信息工作先進做法,及時撰寫各類活動、會議信息,及時總結全區共青團工作經驗;另一方面,主動“要信息”,通過多種渠道及時了解基層團組織工作動態,要求基層團干部總結提煉構成信息。

          四是注重信息工作“量”和“質”的有機結合。在要求機關團干部和基層團組織提高信息報送數量的同時,嚴把信息質量關,要求信息稿件做到語言精練、高度概括、深化提升。一年來,經過全區團干部的共同努力,我區共青團信息工作取得了顯著的成績。全年共計報送信息1458條,其中團市委網站刊發684條。團區委獲“xx年度北京共青團信息工作先進單位”、“xx區委、區政府xx年信息工作優秀單位”榮譽稱號,機關干部被評為優秀信息工作者,信息《xx團區委啟動“青年職業生涯導航計劃”全力服務青年就業創業》被評為區委年度優秀信息。

          三、鞏固既有陣地,拓展工作載體

          團區委充分發揮既有宣傳信息平臺的有效作用,通過多種渠道進一步加強信息交流,加大對全區共青團工作的宣傳力度。一是完善工作網站。通過網站及時反映團區委工作進展,全面展示全區共青團工作格局,為全區團員青年了解相關政策法規、維護自身正當權益、開展貧困青少年救助等帶給明確指導,為全區團干部交流溝通工作帶給有效平臺。二是豐富《xx共青團》雜志資料。全年累計出版4期《xx共青團》雜志,全方位展示全區共青團工作取得的成績,多角度記錄活動精彩瞬間,使雜志可讀性、可看性進一步增強。三是提高《xx團訊》修改質量。全年累計出版《xx團訊》62期,及時反映團區委個性是基層團組織各項工作動態,選登各級黨政領導對共青團工作的要求和指示,為上級領導及時準確了解我區共青團工作狀況帶給了有利條件。

        部門工作總結11

          在市場競爭日益激烈的時代里,企業的生存和發展離不開各個部門之間的協作和合作。在實踐中,很多企業部門之間,由于利益和思維不同,很難做到真正的協作和合作,從而導致企業的整體效益下降。為此,我所在的公司經過實踐和總結,采取“跨部門推進工作”的方式,取得了一定的效果。

          一、跨部門推進工作的意義

          跨部門推進工作的意義在于減少沖突和解決問題。在企事業單位中,不同部門承擔著不同的責任和職能,因此往往會存在一些交叉和重疊的問題。例如,銷售部門和生產部門存在產品訂購和生產配合問題;人力資源部門和財務部門存在員工薪酬和績效考核等問題。通過跨部門協作,不僅可以減少因為溝通和個人立場不同而導致的沖突,而且能夠更好地解決實際問題。

          二、跨部門推進工作的過程

          跨部門推進工作的過程是比較繁瑣和復雜的,需要經過以下幾個步驟:

          1、確定目標和需求。首先需要明確本次跨部門推進工作的目標和需求,即需要解決什么問題和取得什么樣的效果。

          2、協商方案和方法。在確定目標和需求后,需要各個部門負責人共同商討方案和具體方法,確定具體實施措施。

          3、協調資源和分工。在實施過程中,需要各部門負責人根據自己的職責和能力來協調資源和確定分工,確保項目推進順利。

          4、建立溝通機制。在跨部門協作中,溝通是非常重要的一環。因此,需要建立起專門的溝通渠道,及時交流問題,解決難題。

          5、監督和評估。跨部門推進工作雖然是很復雜的`過程,但是如果得到很好的執行,將會取得很好的效果。因此,需要在實施過程中對項目進行定期檢查和評估。只有對推進過程進行監督,才能更好地發現問題和難點,及時進行調整。

          三、總結與展望

          跨部門推進工作有助于解決企業內部的矛盾和問題,實現企業的快速發展和整體效益的提升。總結跨部門推進工作的經驗,需要考慮以下因素:

          1、明確目標和需求。在進行任何項目推進之前,必須第一時間明確目標和需求,確保每個部門知道自己的職責和項目目標。

          2、強化溝通機制。在跨部門協作過程中,溝通是至關重要的,千萬不要出現信息不通,導致雙方誤解的狀況。

          3、落實管理職責。跨部門推進工作需要各個部門負責人迎難而上,承擔起自己的管理職責。同時需要制定完善的執行計劃,確保項目推進到位。

          4、安排協作關系。跨部門推進工作是一項系統工作,需要在前期審核和評估各個部門的資源和能力,并進行適當的安排。

          總之在跨部門推進工作中,需要各部門合作共同推進項目,建立起清晰的目標和規范的流程,嚴格執行計劃和掌握風險,才能取得預期的效果。隨著企業內部協同能力和溝通能力的不斷提高,企業將面臨更大的機遇和挑戰。

        部門工作總結12

          回顧過去,展望未來。20xx年上半年已接近尾聲,回顧過去的上半年,現將部門工作總結如下:

          部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規劃認真傳達,讓本部門各位同事認識到公司的發展前景和宏偉目標。

          加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

          積極配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。

          積極配合財務部門工作,保證了對表單的上交時間和數據的準確性,真實性,采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,利用看板管理和數字管理使相關部門的生產。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。總之,20xx年上半年取得的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的'大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現如下方面:

          安全管理力度不夠

          1.在忙碌中對領料及送貨人員態度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發生。

          改善方案:盡可能定時收發料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。

          2.短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

          改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執行力,確保進出倉數據準確,確保信息反饋及時并真實。

          3.在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

          改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按《倉庫管理程序》執行,為確保計劃部。采購部。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對XX數據及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料。確保數據的準確性與及時性。

          在揮手昨天的時刻,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將在下半年不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力!創造出輝煌的明天!

        部門工作總結13

          在領導和同事的關懷和幫忙下,做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作仔細,忠于職守,圓滿完成各項任務。思想政治素養、業務學問、寫作水平都有了肯定程度的進步和提高。在車間里,我負責日常的工藝紀律檢查和質量工作,也從事統計工作。20xx年是我行市場份額增長、銷量和產量持續增長、質量穩步提升的一年。現在工作狀況總結如下:

          第一、產量上升時,要親密留意質量工作

          歷史閱歷告知我們,產量上升的問題是和質量問題沖突。過去生產過程不能得到有效掌握,質量監控不能準時反映質量狀況,質量狀況缺乏有效的數據評估,導致生產過程中質量水平不明確,無法自我掌握,導致產品只有到達客戶時才暴露出很大的質量問題。在總結以往閱歷教訓的根底上,今年年初,車間主動檢查質量隱患,分析質量緣由,解決質量問題,用精確的數據猜想用戶對產品的使用狀況。針對這種想法,我主動實行了一系列措施,解決當天現場發生的、潛在將要發生的質量隱患;有效跟蹤和掌握過程指標,加強和細化質量治理,建立整改制度,提高檢查有效性,提高預警效果,準時堵塞質量掌握漏洞。

          通過加強過程質量掌握,必需親密關注質量工作的實施,準時分析質量狀況和需要改良的方面;通過對工藝紀律的仔細檢查,解決當前的熱點問題,使生產過程能夠得到準時掌握;對過去常常存在的問題提出警告,并以書面形式分發給每個團隊,強調質量掌握的重要性。實施了33360項人員、系統、職責、任務和檢查。堅固樹立“質量在我手中,用戶在我心中”、“質量振興,人人有責”的質量理念,樹立用戶滿足是最終質量標準的意識。

          其次、切實加強專業學問的學習,不斷豐富自己的業務學問

          對我來說,車間是一個全新的單位。為了盡快適應環境,更好地開展工作,我努力堅持“以人為本,以書為本”的學習型適應理念。一方面虛心求教,通過對工作的熱忱和熱忱,標準自己的工作態度;另一方面,學習《生產技術月報》,《氧化鋁生產設備、工藝》,《現代企業治理》等書籍雜志。多年來,從他們身上吸取養分,努力把握質量方面的專業學問,在最短的時間內把自己塑造成一名合格的質量檢驗員。

          第三、其他工作

          我還兼職車間統計,以“加強治理,狠抓質量”為切入點,確保統計報表的精確性和統計分析的準時性。為了提高年度統計工作和統計分析的質量,自學《統計學》等書籍的同時不斷加強和提高自身素養。在統計分析中,我們力求綜合與重點相結合。在綜合分析的根底上,仔細分析突出的關鍵問題,準時向車間領導匯報主要指標的變化狀況,以便準時了解和把握生產動態。

          第四、缺乏

          做一個合格的質檢員并不難,但做一個優秀的質檢員并不是那么簡潔。在我看來,一個好的質量檢查員不僅要虛心誠懇,還要在職業和工作中盡職盡責。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質檢員,我還需要學習許多。

          作為一名質量檢查員,我必需時刻感受到肩上的巨大責任。所以在實際工作中,我總是嚴格要求自己,慎重從事。首先,我們必需始終以質量方針為指標,明確產品質量責任。

          在工作中,我仔細投入,在業余時間學習其他產品,多看產品圖紙,對產品圖紙、構造的原理和性能等有肯定的了解。并且仔細聽體驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍努力學習專業學問,把握多種技能,多才多藝,彌補工作量大時的人力缺乏,保證部門的正常運轉。

          “人不是圣賢,但可以犯錯。”我在工作中犯過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導同事的批判幫忙和自己的'努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是由于我在成功面前不傲慢,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中快速成長和提高。此外,火車的快速運行依靠于前帶,因此在工作力量和思維上存在很多缺乏。在這些方面,我得到了部門領導和本部門員工的正確指導和幫忙,提高了我的工作力量,方向明確,態度端正。由此,為我的進展打下了良好的根底。

          通過這一年的工作,我很幸運學到了許多東西。但這遠遠不夠,尤其是在多元化技能方面。同時,隨著公司業務的增加和新產品的開發,我們可以預期我們的工作會更加艱難,要求會更高,需要把握的學問會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態投入到工作中,更加努力工作,更加努力學習,努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作,做出應有的奉獻。

        部門工作總結14

          設計藝術學院第二屆分團委、學生會各部門4—5月份工作總結 初夏來臨,設計藝術學院第二屆分團委、學生會,在學院各級領導老師的指導與帶領下,在學校及學院舉行的各項活動中取得了可喜的成果,各項工作有條不紊地進展著,大家都抱著很積極的態度,度過了一個富有激情、綠意濃濃的初夏。以下是4—5月份我院學生會各部門的活動及工作總結:

          辦公室:

          1、“第八屆科技文化藝術節”系列活動報名;

          2、安排文化藝術節的值班人員名單;

          3、收齊活動報名表并詳細統計;

          4、“湖南省第三屆大學生藝術展演”系列活動之“大學生DV節”的活動策劃;

          5、學生干部問卷調查表統計及調查分析;

          5、“心靈.情感.性.勵志”主題教育講座。

          宣傳部:

          1、為文藝部的主持人大賽制作邀請函;

          2、配合學校制作了5月的宣傳欄海報制作及評比;

          3、配合心理部制作了“壓力釋放——發現最美的笑容”活動的宣傳海報;

          4、為青年志愿者協會制作了去福利院的海報;

          5、為本部門的海報集錦寫了序言;

          6、收集了我們部門4年來的`海報;

          7、對所有海報進行了統一的排版。

          組織部:

          1、 五四評優后續工作完成;

          2、 組織我院舉行升旗儀式;

          3、 “理工杯”足球賽啦啦隊組織工作;

          4、 “理工杯”羽毛球賽啦啦隊組織工作。

          信息部:

          1、4月x日,“邁步看世界”——韓國又松大學阮曉文博士來設計藝術學院講學; 2、4月x日,設計藝術學院第三期預備黨員培訓班開班典禮成功舉行;

          3、4月x日,副校長李明出席設計藝術學院“尚德創藝·德藝雙馨”主題教育活動啟動儀式; 4、4月x日,設計藝術學院 “我學習.我收獲.我成長”手繪交流展成功開幕;

          5、5月x日,揮絢麗畫筆、繪美好祖國——設計藝術學院黨校普及班成功舉行主題討論; 6、5月x日,紅旗照我心 ——設計藝術學院成功舉行升旗儀式;

          7、5月x日,設計藝術學院設計藝術協會成功舉辦學生平面作品展。

          學習部:

          1、湖南省第三屆大學生藝術展演相關作品的監督和匯總;

          2、邁入青春門,走好成人路主題教育辯論賽;

          3、分子模型制作大賽活動通知。

          文藝部:

          1、啦啦操比賽,分為標準操,自由操兩部分,和體育部一起分批排練;

          2、校主持人大賽《我是新主播》的初賽,選出進入復賽的24位選手;

          3、排練校主持人大賽復賽的開場舞;

          4、收集主持人大賽復賽選手的所有資料,制作復賽選手的PPT;

          5、5月x日購買了校主持人大賽舞臺布置的材料;

          6、確認參加“紅歌會”大合唱的最后名單,于60人左右;

          7、“紅歌會”的排練,參賽曲目是《唱支山歌給黨聽》;

          8、排練“我是優等生”校園歌手大賽開場舞;

          9、“我是優等生”校園歌手大賽選出3名選手參加復賽,決賽中我院王美鑰同學榮獲冠軍。

          體育部:

          1、3月x日,第六屆定向越野比賽,57人,校團體總分第一名;

          2、4月x日,07級體育達標補測,07級學生;

          3、4月x日,共青杯足球賽,院足球隊全體隊;,

          4、5月14—15日,3+1籃球賽,55人;

          5、5月14—15日,理工杯羽毛球比賽,16人;

          6、5月x日,健美操比賽,52人。

          公關部:

          1、 被邀請參加“簡牘博物館”書畫邀請展做禮儀;

          2、 禮儀培訓策劃書,已開課;

          3、 “故語茶香”贊助;

          4、 “校主持人大賽”贊助。

          社團部:

          1、“標準理工人”攝影大賽;

          2、行為藝術展和服裝秀正在報名中,5月x日正式舉辦 ;

          3、部長在統計接班人名單以及調查問卷。

          勤工助學部:

          1、4月18號——5月8號完成了對孫鵬、陳強勝、姜文靜、徐海濤、齊雪嬌五位勤工助學同學的第一輪文明示范崗位工作考核,考核資料及時上交學資辦人力資源部;

          2、五一假期期間,我部門針對學院“尚德創藝·德藝雙馨”主題在特困生群體中開展“愛我校園,義務大掃除”活動,對藝術樓衛生進行了徹底清除,5月2號對衛生打掃結果進行檢查和評比,做好對工作的總結。仔細分析工作中遇到的問題;

          3、重新更新07級班長電話,便于以后開展違約催款以及貸款畢業生信息采集的通知工作。

          4、5月x日我部門接到貸款部通知對部分貸款沒有成功同學的通知,立即開展寄發EMS信件的信息統計以及核對工作;

          5、5月14號針對學校貸款部具體文件,我們全面展開誠信教育主題活動;第一站是:通知07級貸款學生關于誠信貸款的書籍領取、講述違約還款經典案例,解析具體還款途徑等。

          青年志愿者協會:

          1、20xx.5.8,“搏動愛心韻律,傳遞志愿情懷”之長沙市第一社會福利院慰問老人。

          心理部:

          1、 第八屆大學生心理活動之“5·25大學生心理壓力應對”。

          在以后的工作中,我們將熱情不減,像仲夏的烈日一樣,以無比熱情、積極的態度面對每項工作,相信設計藝術學院明天會更好!

        部門工作總結15

          轉眼間,就到了大一的第一個學期末了,回想起一年前的現在,我還正在備戰高考呢,想起高中時對大學的憧憬、追求。光陰如飛箭一般,就好像剛剛離開高中。而現在,大學的第一學期也就將要結束了,而我,似乎也有了點大學的頭緒了。

          秋高氣爽的九月,我滿懷希望的步入xx學校的門檻,曾有理想有目標的我也決定在這里展現我的才華,努力學習好,工作好,生活好…

          到校之后,我積極參加x部門x的面試,而最后,有幸加入x部門x這個溫馨的大家庭——那時,我只是一個剛剛步入大學校園的小朋友,什么都不懂,可經過將近一個學期在x部門x的工作生活,驗證了曾經老師跟我們所說的`那樣:“大學生活是豐富多彩的,你們要努力!”沒錯,大學生活是如此的豐富如此的多彩,生活讓我充滿了樂趣,我也覺得很充實。當然,這就離不開我們的x部門x了。

          在xx部門這個大家庭里,我很快樂。在這里,我認識了更多的朋友,學到了更多在平時學習和生活中學不到的東西。同時在這里又充實了我的大學生活。

          那時,由于剛剛走上這樣的工作崗位,工作經驗的缺乏,我深知自己存在這樣那樣的缺點和不足,我并沒有完全適應自己的工作,影響了活動具體開展。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作,銜接還不到位,致使我們的一些活動中,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續性,似乎每次活動我們的宣傳并不是很到位,活動的準備似乎也不是很充分。每次要開展活動時還是缺乏一定的主動性和積極性,多是在被動中開展本部門工作。在進行過程中還是會出現一些混亂和不足。而現在我認真總結了這些不足,這些都是我需要注意到的經驗教訓,這學期我也做了相應改進,為成功舉行各項活動活動做好了準備和鋪墊。像我們的xx活動等,活動前我們也進行了交流和溝通合作,銜接工作比較到位,工作得到改善,但也還缺乏整體性和連續性,出現突發情況還無法及時解決,這方面還有待加強。這也恰恰說明了我們的活動組織準備似乎也不是很充分。

          當然,我們的工作似乎很繁瑣,但我們也可以看到,我們的各位干事,x部門x的各個部門,我們所體現出來的團結合作是值得肯定的。如在我們的賽前準備,我們互相協助,做好會場的布置,各部門各干事不僅是做好了自己內部的工作,還有的就是互幫。雖然在本學期我也并沒有做到什么很出色的工作,只是,我的主動性和積極性比之前更高了。但即使是很瑣碎的事情我也沒有逃避,有時候它就是要搬搬座椅,這其中就有許多許多的樂趣。每次工作,我們都比較勤奮,又負責,能按時完成。這是我們肯干,肯付出才做出今天這樣的成果!至少,我們與上學期相比——我們更進步了!加油!

          今天,我們畢竟走了過來了,我們要繼續發揚我們做得好的地方,要反省要改進我們做的不足的地方,吸取經驗,爭取在以后的工作中揚長避短,積累經驗。從實際出發,積極、努力做好每次的工作,力爭在教訓中走向成熟。

          不管以后我走的是什么路,在以后的工作實踐中,希望部長及各位干事要不斷的努力和探索,在工作中更要創新,因為只有在創新中才能穩步前進,逐步完善自我。我也堅信,以后在每次的活動中如果都能以積極的心態主動的工作,認真務實,我想,我們的部門將是一個更重要的部門,更具凝聚力和戰斗力。我們的x部門x也將表現得更出色,譜寫出更加壯麗的篇章。

          前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。只要努力,只要灑下了辛勤的汗水,一定會嘗到收獲的碩果!

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