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人才引進工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的人才引進工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人才引進工作總結1
我市人才工作以“建設高素質專業化人才隊伍，建設一支素質過硬、結構合理、能力強、具有一定職業道德的職業化人才隊伍，促進市委市的中心工作的順利開展”為工作主線，以“人才求發展”為工作思路，以“培養人才”為目標，積極培養、吸納和引進各類專業人才，不斷增強市民的創業、創新能力和實踐能力，努力提高市民整體素質，為我市人才工作的發展奠定基礎。
一、主要工作情況
一）、抓住機遇，推動全市人才工作的科學發展。
今年以來，為加快經濟發展，推進社會主義精神文明建設，我們著眼于促進經濟發展和社會進步。
一是抓好城市管理體制改革試點。按照“領導，部門負責，全面負責，部門監督，社會參與”的工作思路，市人才工作部門和各鄉鎮，市人社局，市科技局等有關部門，結合我市實際，積極開展城市管理體制改革試點工作，為我市經濟社會發展注入強大動力。
二是抓住“人才市場”，加大對人才市場建設的投入。以“城市建設、城鄉建設、社會建設三個重點區域為主，以人才為第一資源，為市民提供各類人才服務”為目標，以推動城市人才戰略性和經濟社會的發展。市委市高度重視，在市委市的大力支持下，投資1200萬元，建成了市科技局、市辦公樓、市廣播電視站，為市人才戰略性改革提供人才保障。今年市投資1200余萬元，用于城鄉建設和社會事業的建設，目前城中村、市職學院、市農業大學等13個城市的城市管理體制改革試點項目，已在我市建設。
二）、抓好“人才市場”建設，不斷提高各類專業人才隊伍的競爭力。
市委市以建設“高素質專業化市場”、“城市建設、市民建設三個一流”為目標，以“人才工程”為重點，以建設專業、專業、一流人才隊伍為重點，建立和完善專業市場工作機制，不斷提高各專業人才隊伍的整體素質。
一是建立和健全了市、區人才工作領導小組，制定了市、區專業人才工作職責、目標任務，為市、區專業人才隊伍的建設提供組織保障；
二是建立了市、區專業人才工作領導小組，制定了專業市場工作機制，明確了專業市場人才的工作職責，建立了市、區專業人才培養機制；
三是建立了市、區專業人才隊伍的建立和管理體系，確定了市、區專業人才的培養目標和培養時間，并將專業市場工作的指導思想、目標、政策、內容等作出了明文規定，以此來確保專業市場工作的有效開展。
三）、抓好人才隊伍的管理與培訓。
今年以來，全市各專業市場人員培訓工作以提高專業市場工作人員素質為重點，全面提升人才隊伍的專業素質。一是積極開展專業市場知識和專業知識的.學習培訓工作，采取有效措施，進一步提高專業市場人員的綜合素質，使專業市場工作人員的專業知識和專業技術水平有了很大的提高。二是積極參加省市專業人才培訓，通過培訓，不斷提高專業市場工作人員對專業市場知識的認知和了解，為專業市場工作人員進行專業市場業務的學習提供了有利的條件。
四）、抓好市級各類專業人才的培養和儲備工作。
市、區專業市場人員培訓工作以提高專業市場人員隊伍的整體素質為重點，以提高市級專業市場人員隊伍的專業技術水平和專業管理水平，為市、區專業市場人員培養、儲備專業人才創造條件。今年，市專業市場人員培訓工作以提高專業市場人員的專業水平為重點，以提高專業市場人員的整體素質為目標。市專業市場組織了市、區專業市場人員、市科技局和市科技局的專業培訓班和市農業大學的市農技推廣中心，市農業大學的市農技推廣中心為市、區農業推廣中心。培訓市場人員達4500多人次。
五）、抓好市級各類專業技術人才培訓的管理和培訓工作。
市、區專業市場領導對市、區專業市場人員培訓工作高度重視，采取了切實可行的措施，成立了以市人才培訓領導小組組長為組長，市科技局局長為副組長，各鄉鎮
人才引進工作總結2
一、xx年人才引進工作情況
xx年初分局黨委把人才引進確定為全局重點推進工作之一，并規劃三年內引進大學本科畢業生xx名，其中xx年xx名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到xx月底，全局已簽定畢業生就業協議書xx份，其中，研究生1名，本科生xx份，專科生xx份。研究生報到1名，本科生已報到xx人，專科生已報到xx人。引進xx名以上本科生的黨委1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認真總結全局人才引進工作，主要有四個方面的特點：
（一）領導重視
首先是分局領導高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進工作并親自聽取工作推進情況匯報，尤其是分局主要領導明確指示，xx年必須引進xx名本科大學生，所需經費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領導的高度重視，進一步增強了人才中心和各單位完成引進人才任務的信心和決心。其次是基層單位領導高度重視。醫院集團黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農場黨委副書記等，親自帶隊到xx醫學院、齊齊哈大學、哈師大、東北農大、八一農大、黑龍江大學等高等院校參加畢業生供需見面會，與廣大畢業生面對面洽談。各級領導的高度重視，是全局做好人才引進工作的重要保證。
（二）措施得力
措施是方法，措施是手段，為了確保全年引進人才目標的實現，人才中心主要采取了三項有力措施。
1、全面掌握人才需求情況。為了準確掌握各企事業單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發調查表和召開座談會等形式，認真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調查，準確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業、數量的需求情況，從而為科學制定人才需求計劃，有目的地實施引進奠定了堅實的基礎。
2、積極參加畢業生供需見面會。今年4—6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入xx農大、xx農大、xx大學、xx大學、xx大學、xx中醫藥大學、xx醫學院等高等院校參加畢業生供需見面會，與畢業生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經濟和社會各項事業的發展情況、人文環境、生活條件以及未來墾區的`發展前景。使廣大畢業生對農墾產生了極大興趣。
（三）引用并重
近兩年各單位不但積極引進本科大學生，而且盡可能把他們安排到專業對口的工作崗位，使他們真正學有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學專業知識可以得到充分發揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎工作也有明顯的提高。農場黨委xx年引進1名政治教育專業本科畢業生，農場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織員。xx年，山河農場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。
二、存在問題及原因
（一）存在問題
1、盡管分局黨委一再號召大力引進人才，但個別單位對引進人才工作仍然重視不夠；
2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進人才，有時分局黨委組織部幫助推薦，還求全責備，挑三揀四；
3、有的單位存在非專業配置現象，使部分大學生所學非所用，程度不同地影響了他們工作的積極性；
4、部分單位引進人才政策不到位，各項優惠不兌現，使引來的大學生認為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產生思想波動。
（二）產生問題的原因
產生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領導對引進人才的重要性缺乏足夠認識，不重視引進人才；二是個別單位主要領導存在著嚴重的短期行為，認為自己任期內現有人員基本能維持工作，不想引進人才；三是有的單位領導怕增加企業成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進人才；四是有的個別單位領導存在小心眼，擔心大學生引多了，原有人員不好安排，不積極引進人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。
上述問題在今后的工作中要認真克服和改進。
人才引進工作總結3
縣教育局：
現將我校一季度藍領人才引進相關工作匯報如下：
一、高度重視引進工作，服務地方經濟社會。
學期初，學校將藍領人才引進工作寫進工作計劃并將此作為服務地方經濟建設和社會發展的“重頭戲”予以落實；成立以吳如林校長為組長的引進工作領導機構以及教務、招生、就業、培訓部門聯合組成的工作機構；參與海安縣藍領人才引進工作方案的制定，組織中層以上干部認真學習相關精神，力求做到工作深入人心。
二、嚴格控制學生外流，確保本地實習、就業率。
按照以往慣例，上半年組織高二專業班學生外出頂崗實習。今年，為確保“中職高二學生100%在本地企業實習，海安籍畢業生首次本地就業率70%以上”的目標，按照上級相關要求，我校目前未提前組織學生外出頂崗實習，學校正積極加強與本地企業聯系，將組織以本地企業為服務對象的頂崗實習，確保培養的`學生為地方經濟作出更大的貢獻。
三、組織校企合作調研，摸清本地企業需求。
根據教育局領導的意見，學校于3月25日—31日組織全體中層以上干部深入全縣20家企業開展“企業用工情況”調研，這些企業涵蓋了機械制造、新能源材料、環保、建筑、紡織、服裝、電器、酒店等行業，在規模上大、中、小型企業都有涉及，獲得了目前海安企業
用工情況的第一手數據，為下一步開展校企合作打下了良好的基礎。另外學校還對對“華藝服飾班”訂單式培養模式開展了調研，總結經驗和不足，以期今后開展更有效地合作。
四、選調學生參加培訓，儲備軟件技能人才。
3月底4月初，按照縣政府相關要求，學校從二年級計算機專業中選調了31名學生進駐軟件園培訓企業NIIT（南通）服務外包軟件學院學習，為海安軟件企業輸送、儲備IT軟件人才。
五、開展合作辦學洽談，推進校企深度合作。
2—3月份，學校與海安縣聯發制衣有限公司、錦龍國際大酒店商談簽訂委托辦學協議，設立冠名班，為兩家企業培養服裝設計與工藝、烹飪以及賓館服務與管理專業學生；學校與徐州豐縣職教中心、江蘇華藝集團加強合作，繼續簽訂聯合辦學協議，共同建立生源基地，采取“1＋1＋1”訂單式模式，為華藝集團定向培養服裝設計與制作專業學生；學校目前已與連云港灌南職教中心洽談敲定聯合建立生源基地的合作意向，與連云港灌云職教中心的合作正在商談之中。
下一步，學校將繼續與縣內企業加強聯系，安排好二年級學生的頂崗實習，建立更多更緊密的校企合作關系，重點抓好本年度的縣內職校招生，以縣外生源基地為依托招收外地生源，進一步推進藍領人才引進工作。
人才引進工作總結4
一、人才隊伍建設的基本情況
1、人才隊伍建設的總體情況
20xx年是我企業人才隊伍建設取得巨大成效的一年，公司領導班子十分注重人才的引進、保持及培養工作，公司領導的重視及全面開展人才工作的深入發展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進高技術人員xx人，充實公司技術力量；公司內部招聘新的大學畢業生xx人，為企業注入新鮮血液；采取合作方式聘請專家xx名做技術指導，為公司做技術服務等等措施，積極推進企業在管理、產品質量、銷售上的長遠發展，無形的為企業創造了經濟價值。
2、人才隊伍結構分析
公司的經理層都是大專以上學歷，不僅在管理上處于領導地位，而且在學歷上也都處于“領導”地位，公司一位總經理，四位副總經理都是本科學歷，并基本上都持有專業技術職稱，其中有兩位是外聘管理人才。
公司的`技術人員基本上都是外來引進人才，都是經過職業技術院校培養的專業技術人才，有著多年的從業經驗，并基本上都有專業技術職稱。例如xxxx的人技術團隊，基本上都是木材加工或機械專業，其中xx名是工程師。xxx公司的中級及其他管理人員都是大專或大專以上學歷，都是在自己本職工作上從業多年的骨干分子，部分有技術職稱。在此方面公司財務部最為突出，xx名財務人員具有會計師資格證，xx名具有助理會計師證，且都從事財務工作十年以上，可謂經驗豐富。
總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格的學歷限制，尤其是高級管理人員及技術人員，公司十分注重人才隊伍建設。
二、開展的主要工作及取得的成效
公司無論在本地還是外地（技術人員主要是外地）多次召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業人才，滿足企業發展需求。招聘回來的高級管理人才，如xxxx主管生產的副總經理及生產廠長，為企業規范管理及生產經營活動作出巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業經濟效益大幅度上升。招聘回來的專業技術人員，尤其是人技術團隊，在企業生產技術上提供了極大幫助，為企業解決了大量技術難題，促使公司產品無論在產量上還是質量是都有所提高。
還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決企業技術難題。有些技術問題不需要跟蹤處理或專門聘請此方面的人才費用過高，對于企業來說過于浪費，那么就需要用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的使用人才。例如我企業與xxxx質量技術監督局檢驗檢測中心建立了委托服務關系，該中心的專家和技術人員為我們提
供必要的產品質量技術服務，這為我企業產品質量的提高提供了可靠保證。
并積極兌現引才待遇，在表彰激勵人才上大下功夫，盡可能的為人才提供良好的工作環境。引進人才不是最終目的，留住人才才是企業謀求長遠發展之道。企業通過上述措施的實施，在留才上大下功夫，人才在得到滿足的情況下才能為企業盡心盡力，因此全力促進企業發展，為企業謀利。
隨著經濟社會的高速發展，人才也需要“高速發展”，這就需要一個媒介來促進人才發展，最有效和最直接的方式就是參加培訓。公司通過開展各種培訓活動，來提高人才的技術水平及能力，反過來為公司服務，來促進企業“高速發展”。公司注重人才培訓，不僅在企業內部多次展開各種形式的培訓班，如安全生產培訓、防火演練培訓、生產技能培訓、新員工入廠培訓等培訓班，基本上每位xxxx的員工都接受過企業內部自己組織的培訓班，大大提高了員工的職業技能及安全生產素質。還積極為企業職工爭取外部培訓的機會，如安全培訓、特種設備資格證培訓、司爐工上崗證培訓、會計繼續教育培訓、質檢員培訓等培訓班，通過參加培訓能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術上的認可。
三、工作中存在的突出問題
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專業技術人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業的長遠發展。
四、明年工作的基本思路和初步打算
結合我企業工作實際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實全區人事工作會議的安排和部署，堅持科學發展觀，堅持實施人才強企戰略，進一步加強人才隊伍建設，進一步深化企業單位人事制度改革，進一步完善人才服務體系，不斷實現我公司人事人才工作又好又快地發展。
初步打算：繼續深入推進人才工作向更好方向發展，不斷總結和解決人才工作中出現的新情況、新問題，深入調研，務求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營造有利于人才成長的環境；加強對人事干部的教育、管理和監督，為企業建立健全正確的人才引導機制做好充分準備。
人才引進工作總結5
一、人才隊伍建設的基本情況
1、人才隊伍建設的總體情況20xx年是我企業人才隊伍建設取得巨大成效的一年，公司領導班子十分注重人才的引進、保持及培養工作，公司領導的重視及全面開展人才工作的深入發展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進高技術人員力量；公司內部招聘新的大學畢業生血液；采取合作方式聘請專家人，充實公司技術人，為企業注入新鮮名做技術指導，為公司做技術服務等等措施，積極推進企業在管理、產品質量、銷售上的長遠發展，無形的為企業創造了經濟價值。
2、人才隊伍結構分析公司的經理層都是大專以上學歷，不僅在管理上處于領導地位，而且在學歷上也都處于“領導”地位，公司一位總經理，四位副總經理都是本科學歷，并基本上都持有專業技術職稱，其中有兩位是外聘管理人才。公司的技術人員基本上都是外來引進人才，都是經過職業技術院校培養的專業技術人才，有著多年的從業經驗，并基本上都有專業技術職稱。例如xxxx的人技術團隊，基本上都是木材加工或機械專業，其中名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大專或大專以上學歷，都是在自己本職工作上從業多年的骨干分子，部分有技術職稱。在此方面公司財務部最為突出，名財務人員具有會計師資格證，名具有助理會計師證，且都從事財務工作十年以上，可謂經驗豐富。總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格的學歷限制，尤其是高級管理人員及技術人員，公司十分注重人才隊伍建設。
二、開展的主要工作及取得的成效
公司無論在本地還是外地（技術人員主要是外地）多次召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業人才，滿足企業發展需求。招聘回來的高級管理人才，如xxxx主管生產的副總經理及生產廠長，為企業規范管理及生產經營活動作出巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業經濟效益大幅度上升。招聘回來的專業技術人員，尤其是人技術團隊，在企業生產技術上提供了極大幫助，為企業解決了大量技術難題，促使公司產品無論在產量上還是質量是都有所提高。還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決企業技術難題。有些技術問題不需要跟蹤處理或專門聘請此方面的人才費用過高，對于企業來說過于浪費，那么就需要用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的使用人才。例如我企業與xxxx質量技術監督局檢驗檢測中心建立了委托服務關系，該中心的專家和技術人員為我們提供必要的產品質量技術服務，這為我企業產品質量的提高提供了可靠保證。并積極兌現引才待遇，在表彰激勵人才上大下功夫，盡可能的為人才提供良好的`工作環境。引進人才不是最終目的，留住人才才是企業謀求長遠發展之道。企業通過上述措施的實施，在留才上大下功夫，人才在得到滿足的情況下才能為企業盡心盡力，因此全力促進企業發展，為企業謀利。隨著經濟社會的高速發展，人才也需要“高速發展”，這就需要一個媒介來促進人才發展，最有效和最直接的方式就是參加培訓。公司通過開展各種培訓活動，來提高人才的技術水平及能力，反過來為公司服務，來促進企業“高速發展” 。公司注重人才培訓，不僅在企業內部多次展開各種形式的培訓班，如安全生產培訓、防火演練培訓、生產技能培訓、新員工入廠培訓等培訓班，基本上每位xxxx的員工都接受過企業內部自己組織的培訓班，大大提高了員工的職業技能及安全生產素質。還積極為企業職工爭取外部培訓的機會，如安全培訓、特種設備資格證培訓、司爐工上崗證培訓、會計繼續教育培訓、質檢員培訓等培訓班，通過參加培訓能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術上的認可。
三、工作中存在的突出問題
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專業技術人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業的長遠發展。四、明年工作的基本思路和初步打算結合我企業工作實際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實全區人事工作會議的安排和部署，堅持科學發展觀，堅持實施人才強企戰略，進一步加強人才隊伍建設，進一步深化企業單位人事制度改革，進一步完善人才服務體系，不斷實現我公司人事人才工作又好又快地發展。初步打算：繼續深入推進人才工作向更好方向發展，不斷總結和解決人才工作中出現的新情況、新問題，深入調研，務求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營造有利于人才成長的環境；加強對人事干部的教育、管理和監督，為企業建立健全正確的人才引導機制做好充分準備。
人才引進工作總結6
20xx年，我市人才工作認真貫徹落實上級精神，深入貫徹落實科學發展觀，統籌規劃，加強指導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，著力開發人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各級人才為經濟建設服務，努力創造人才智力“柔性”流動體制，實現人才資源優化配置，建設一支規模宏大、結構合理、素質優良的人才隊伍，為全市經濟社會發展和社會主義新農村建設提供堅強的智力支持和人才保證。
（一）加強領導，切實做好人才工作的統籌規劃和宏觀指導
1、抓組織領導，為實施人才強市戰略提供組織保證。加大協調力度，充分發揮市委組織部門牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協調、管服務的要求，充分發揮黨的思想政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾的優勢，不斷完善政策，創新機制，改進方法，整合資源，真正做到牽頭不單干、抓總不包攬，積極調動各單位、各部門的主觀
能動性，切實提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強與人才工作相關部門及各類人才的`聯系。全面暢通人才工作網絡，努力形成資源共享、齊抓共管的良好局面，為抓好全縣人才工作提供組織保障。制定下發《xx市20xx年人才工作要點》，將20xx年人才工作任務進行分解，明確了主要任務，切實抓好人才工作各項任務的落實打下基礎。
2、抓政策落實，為構建和諧人才環境營造良好氛圍。認真貫徹落實黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導思想，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，積極營造“創造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環境。認真落實中央、省、市關于人才工作重大政策及會議精神，將中央、省委、市委的相關規劃要求落實到具體工作中。加強人才工作基礎設施建設。完善黨政人才和部分專業技術人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。積極向財政部門爭取60萬元資金，探索建立人才工作專項基金，以用于高層次人才培養、緊缺人才引進、農村實用人才的培訓、困難企業高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面，建立和完善了激勵企業人才創新創業的獎勵
機制，對有突出貢獻的人才實施重獎，促進了各類人才的競相發展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡報、舉辦人才工作座談會、企業家論壇，在xx電視臺開設了“人才之聲”專欄，在xxx上開辟了“創業標兵” 專欄，樹立了何謐、胡文華等20為行業創業先鋒。積極引導全社會關心支持人才工作，為人才成才創新創業營造良好社會氛圍。
3、抓機制完善，確保了人才工作協調發展。按照新形勢下人才工作的新要求，結合實際，繼續完善人才工作各項制度，為人才隊伍建設提供制度保障。一是繼續完善聯席會議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作情況，協調落實人才工作領導小組確定的有關工作，研究分析解決工作中的重點、難點問題，總結經驗，推進工作。二是完善人才工作報告制度。規定各單位要按要求及時向市委組織部報送人才工作情況和做好相關人才信息庫的建設。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項向市委人才工作領導小組匯報。三是完善人才工作聯絡員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯絡員，根據單位分工和部門職責，確保有專人負責做好本部門本系統的人才工作。
（二）突出重點，切實加強人才的培養、引進、使用和激勵。
1、以高層次人才為重點深入推進“三大人才工程”。
一是實施高層次人才培養工程。以理論培訓、實踐鍛煉等方式，切實抓好黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才隊伍建設。一年來，全市累計培訓黨政人才xxx余人次。其中，舉辦20xx年度全市領導干部培訓班x期，共xx余人，完成上級調訓xx期，xx人次；培訓專業技術人才xx余人次，培訓企業經營管理人才xx余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉創業人員培訓班，xx余人參加培訓。 實施“三個一批”鍛煉機制，選派xx名干部到上級部門、信訪部門、社區組織掛職，加強鍛煉。
二是實施高層次人才、緊缺人才引進工程。按照“不求所有、但求所用”的思路，逐步建立和完善機制，為吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎。積極構建完善企業人才市場服務網絡體系上。依托市人事局現有人才市場資源，高起點、高標準、高水平地辦好企業經營管理者人才市場，重新建立和完善了各類人才和企業人才需求檔案，充實完善好人才市場信息網，為社會積極提供人才咨詢、就業導航、信息交流等各種市場服務。開展“項目引才”、“項目聚才”活動，通過招商引資、項目帶動共引進和培養各類高層次人才xx多人。
三是尖端人才激勵工程。在初年的全市三級干部會上對4名xx市學術帶頭人進行了通報表彰，召開了xx市企業家協會年會，對優秀企業家進行了獎勵。市政府還出臺了《關于對工業企業經營者實施特殊津貼的意見》，對年度實繳稅收過xx萬以上的xx位企業家人才實行了特殊津貼。年底在全市開展評選活動，評選出xx名企業領軍人才、xx名優秀黨政人才、xx名企業創新技術人才、xx名宣教衛專業人才、xx名農村實用人才。通過探索人才機制、管好專項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類人才盡情施展抱負、展示才干，全身心地創新創業。
2、以高技能人才為重點強化“三類人才”開發 。
一是農村實用人才隊伍建設。繼續開展“一村一名大學生計劃”，加強宣傳力度，在xx電視臺播發了招生公告，召開會議專門對該項工作進行了布置，到各鎮處進行了督辦，各鎮處還向各村組發了宣傳單。出臺了《xx市“一村一名大學生計劃”教學管理辦法》，xx電大全年招收“一村一名大學生”89人，并在農業、畜牧、水產、經管等涉農部門
人才引進工作總結7
河南豐太生態農業發展有限公司位于睢縣城南工業區，注冊資本3000萬元，占地面積95畝，資產總額22000萬元，現有員工496人，其中大中專畢業生126人，專業技術人員57人。公司擁有16萬噸/年玉米深加工生產線一條，自動化白酒灌裝生產線四條，年產優質酒精5萬噸，DDGS高蛋白飼料4。6萬噸，液體二氧化碳3萬噸，高中低檔“睢酒”十大系列四十多個品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設備的酒精生產企業，公司技術力量雄厚，產品質量穩定，深受廣大客戶的信賴和歡迎。產品運銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內多家知名白酒生產和化工企業。20xx年公司銷售收入30923萬元，利潤1100萬元，入庫稅金1070萬元，為睢縣縣域經濟的發展做出了一定的貢獻。今年來公司通過不斷地強化管理，外拓市場，內部管理逐步完善，工作流程更加規范，員工素質大幅度提高，企業實力得到進一步加強，實現了較好的經濟效益和社會效益，獲得了省、市、縣政府的多項榮譽。20xx年3月榮獲商丘市農產品加工龍頭企業先進單位稱號20xx年10月榮獲商丘市質量管理先進單位稱號20xx年3月榮獲河南省節能減排先進單位稱號20xx年3月榮獲商丘市安全生產先進單位稱號20xx年4月榮獲河南省五一勞動獎狀20xx年5月榮獲河南省高成長型民營企業稱號20xx年7月榮獲農業產業化省級重點龍頭企業稱號20xx年8月榮獲河南省重點扶貧企業稱號公司的`快速發展，主要得益于全體員工的努力和奉獻，幾年來公司堅持以人為本的企業文化理念，積極創造和諧、開放、平等、寬容的內部環境，為員工提供了展示才能的良好平臺。逐步建成以高層次管理、技術人員為核心的專業技術人才隊伍和以高技能人才為骨干的技術人員隊伍，員工業務素質和技術水平不斷提高。在公司的生產、經營管理中發揮了積極作用，我公司的具體做法有：
一、實行績效考核工資制度。
公司按照綜合評價、個人能力評價等評價體系，采取個人自評、員工互評、部門考評、工作業績量化考評的方式，對員工進行考核評定，使技術、業務骨干通過自己的努力，獲得晉升、晉級的機會，通過“多勞”，收獲“多得”。
二、多渠道引進人才。
公司高度重視人才引進工作，并相繼出臺了《人才引進實施辦法》《公司學歷補助發放辦法》等規章、制度。公司積極參加省市人才招聘會20余次，引進各地優秀人才50多名，高新聘請了多名技術、業務人才擔任公司的關鍵崗位。同時，公司充分認識到校企合作優勢互補的雙贏意義，先后與河南農業大學，鄭州牧業工程高等專科學校建立合作關系，由公司提供平臺，向學校提供人才需求，學校將公司作為實訓基地，為企業提供適宜人才。
三、全方位培養人才。
公司每年有計劃地對員工進行各類技術業務和崗位知識培訓，培訓結束舉行考試和“技術比武”，將考核考試成績作為上崗和獎懲的依據，對培訓成績突出且實際操作經驗豐富的人員優先安排進入關鍵崗位，并給予一定的獎勵。同時，公司堅持走出去和請進來相結合的培訓方式先后聘請多名管理咨詢專家來廠授課，同時，先后選派100余名管理、技術及業務人員分別到同行業先進企業或各種培訓中心進行學習深造。四、拓寬高技能人才成長空間。公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。對技術操作熟練、經驗豐富、在每年的績效考核結果中，成績突出的技能人才，選拔到重要技術操作崗位和技術管理崗位，并賦予更多的工作責任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領導崗位。今后的工作中，我公司將進一步加大對生產工人、管理人員、專業技術人員的引進和培訓工作，穩定職工隊伍，促進全體員工整體素質的提高，為公司的可持續發展提供必要的人才支撐和人才儲備。
人才引進工作總結8
近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服務我市經濟結構調整和產業轉型升級為人才工作的總體思路，不斷加大引進高層次、緊缺專業人才力度，緊密結合經濟社會發展的重點領域和產業導向，積極開展引進國外智力和技術工作，加強政策引導，完善制度措施，不斷優化人才發展環境，為加快經濟社會發展提供了人才保障和支持。
一、主要做法
1、不斷優化人才發展環境。積極研究制定引才政策，完善制度措施，為引進各類人才創造良好的政策環境。
一是先后制定出臺了《酒泉市引進高層次人才暫行辦法》和《市直中學大中專院校和醫院引進優秀人才工作實施細則》等指導性文件，從引進人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業、子女入學、住房等方面出發，為引進專業技術人才提供了政策保障。
二是把公務員隊伍建設、專業技術人才隊伍建設、技能人才隊伍建設納入酒泉市人力資源和社會保障事業“十二五”發展規劃，明確了人才引進、國外智力引進和人才管理服務等方面的目標和任務。
三是努力在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍，每年有計劃地組織一部分優秀人才到境內外學習考察，開拓視野，增長見識，學習借鑒發達地區的人才發展和培養模式，為人才工作的創新發展提供了借鑒。
2、大力開展人才引進和公開招聘。會同各行業主管部門，積極引進急需緊缺專業技術人才，補充了教育、衛生、農牧等經濟社會發展重點領域人次不足的問題，xx年，在制定出臺的《關于貫徹落實甘肅省事業單位公開招聘人員暫行辦法的實施意見》中，對緊需緊缺人才的引進給與了充分考慮，對具有碩士研究生學位以上的優秀人才、具有副高級以上專業技術職務任職資格的人員、符合市上有關引進高層次人才條件的人員，經審批同意可直接考核招聘。幾年來，在全市進行的各類公開招聘中，為酒泉中學、職業學院、市醫院、敦煌市、肅州區等事業單位考核引進碩士研究生95名，擬引進xx年教育部直屬師范類院校免費師范生15名。
3、高度重視引進國外智力工作。堅持“服務發展，注重實效”的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業行動計劃和“一特四化”現代農業產業思路，積極為各類企業、科研單位引進國外專家、先進技術和管理理念，解決我市優勢產業發展的瓶頸問題。近年來，共執行引智項目68項，引進外國專家 150多人次，建立了省級引智成果示范推廣基地1個，組織實施出國（境）培訓項目19項，培訓各類專業技術和管理人員100多人次。利用國家引智資金，成功地為各類企事業單位解決了多項技術難題，引智工作走在全省前列。xx年、xx年分別榮獲省人社廳“全省引進國外智力工作先進集體” 。
4、注重人才隊伍發展的調研分析。加強對人才隊伍的總量、結構和分布情況的'比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人選、機關公務員、企業軍轉干部、專業技術人才、技能人才以及高校畢業生就業項目信息庫，為人才隊伍建設、人事制度改革和高校畢業生就業提供了決策依據。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業行動計劃，組織人員開展企業需求普查，建立了全市企業需求人才信息庫，為引進和推薦各類人才到企業就業提供了依據。幾年來，推薦到市內各類企業的急需緊缺專業畢業生236名。xx年，按照市委人才辦的安排部署，組織開展了市直事業單位急需緊缺人才摸底調查，從摸底調查的情況看，近期市直事業單位急需緊缺專業技術人才數為65人。
二、存在的問題
一是我市已出臺了《酒泉市引進高層次人才引進辦法》，但在引進人才重要性和必要性的認識上不夠充分，尚未形成濃厚的社會氛圍，全社會共同參與，各部門協調配合的機制還不夠健全，在執行力度、財政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大；
二是引進的人才還是以教育、衛生、農牧等社會發展領域的碩士究生為主，從事前沿開發、高新技術領域的工作的人才極少，適合我市經濟發展方向的新能源產業人才、經營管理型和科技人才更是嚴重短缺；
三是人才引進主要還是以事業單位為主，企業人才引進工作需要加大政策支持力度；
四是引進人才的政策宣傳還不夠到位。
三、工作打算
下一步，我局將以認真貫徹落實《酒泉市中長期人才發展規劃（xx—xx年）》為目標，以落實《關于加快引進急需緊缺人才的意見》及七個配套辦法為重點，重點做好以下幾項工作：
一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業行動計劃，與重點企業、接續產業和關鍵技術領域相對接，研究制定《酒泉市引進高層次急需緊缺人才認定辦法》和《酒泉市引進高層次急需緊缺人才配偶就業安置辦法》，引進一批領軍型創業人才、一批高層次技術人才和一批優秀畢業生。重點加大對風光電、裝備制造、節水材料等重點產業，啤酒原料、種子、洋蔥等農產品深加工行業領域和教育、衛生、農業等經濟社會發展重點領域的緊缺人才引進力度。
二是以“6+2+3”現代產業體系為依托，適應工業化、城鎮化和農業產業化發展需要，不斷壯大專業化高技能人才隊伍，圍繞新能源產業發展，為酒泉職業技術學院、工貿中專等市內院校招聘引進一批新能源產業相關專業教師，培養和帶市內重點企業高技能人才隊伍建設和發展。積極組織企業赴外招聘和舉辦各類專場人才招聘會，面向省內外招聘一批企業急需緊缺的優秀人才和理工類高校畢業生，組織實施“千名大學生企業就業計劃”，鼓勵和吸引大學生到我市新能源企業就業。
三是堅持“服務發展、注重實效”的引智工作思路，繼續加大制種、蔬菜、果品、養殖等優勢特色產業方面的引智項目，組織實施好引進的國外技術、管理人才項目，引進農業新品種、新技術，對產業發展開展技術指導，解決技術難題。今年，計劃引進外國引智項目專家 12人次，引進外籍教師13人次。圍繞重點產業，加大xx年度引智項目的征集和申報力度。
四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領導小組已牽頭并協調成員單位研究制定了我市加快引進急需緊缺高層次人才的意見和配套實施辦法。我們要及時通過酒泉人才網、甘肅日報、酒泉日報等媒體進行廣泛的宣傳推廣和解讀，積極動員各類急需緊缺高層次人才來酒干事創業。要聯系部分重點高校宣傳我市的引才政策，組團參加省內外高新人才招聘會，為我市引進人才做足做好政策宣傳。通過《西部人才》雜志，及時宣傳人才引進工作的最新動態，促進了各單位之間的相互交流與學習。
人才引進工作總結9
根據《關于報送人才工作目標責任制述職測評材料的通知》要求，對照《關于實行人才工作目標責任制考核的意見試行》辦字[20xx]57號，圍繞職能發揮、規劃落實、隊伍建設和人才宣傳四個方面對20xx年度人才工作目標責任制落實情況進行了認真梳理，現總結報告如下：
一、職能發揮情況
按照《全市人才工作要點》，結合我局實際，積極發揮職能作用，保障和推進全市人才工作扎實有序開展。
1、加強組織領導。年初，及時根據局人才工作領導小組成員的分工充實調整了人才工作領導小組成員，一把手負總責、分管領導具體抓、相關科室和學校共同實施的格局進一步鞏固。局黨委會、局長辦公會多次專門研究人才工作議題，定期聽取人才工作報告，分析人才工作形式，及時研究和解決教育人才隊伍建設存在的突出問題。
2、制定工作計劃。結合實際制定了《XX市教育局20xx年人才工作思路和工作計劃》，明確全年工作方向，列出了四個方面共20項具體工作目標任務，并對每一項任務列出了完成期限。在局人才工作領導小組的協調下，相關業務科室根據自身承擔的任務通力協作，確保任務按時按質按量完成。
二、規劃落實情況
按照《XX市中長期人才發展規劃綱要20xx—20xx年》任務分工，我局著重在創新人才培養模式、培育高層次專業技術人才和完善人才保障措施三個方面做好承擔的《規劃》分解任務。
1、健全中職專業課教師企業實踐制度，不斷提高中職教師的雙師素質。繼續實施“中職教師素質提高計劃”，選派骨干教師、青年教師參加國家級理論培訓和大型企業實踐培訓。通過職業學校人才培養模式的創新，不斷推動我市高技能人才隊伍建設。
2、加大教育類高層次專業技術人才培養力度，20xx年，屯溪現代實驗學校的唐浩瑛、XX區甘棠小學的程嗣武和屯溪六中的熊薇三位教師被市委市政府授予“全市專業技術拔尖人才”，數量占本次全市表彰命名人才總數的五分之一。
3、不斷完善人才保障措施，優化教育人才發展環境，為引進人才、留住人才和使用人才提供全方位服務：一是積極與有關部門協調，努力爭取為黃山學院引進的高層次人才解決配偶的工作調動問題，為屯溪二中、市特殊教育學校等自聘引進的'骨干教師解決編制、職稱等問題，切實解決引進人才的現實困難。二是通過完善職稱評定、評優選優制度等措施，不斷激發廣大教育人才工作積極性，努力提高優秀人才各方面待遇。
三、隊伍建設情況
始終堅持把教師隊伍建設作為教育人才工作的基礎工程來抓，提高教師隊伍的整體素質，打造具有教育特色的人才精品工程，努力培養各類教育人才。
1、師德師風建設常抓不懈。始終將師德師風建設擺在教師隊伍建設的首位，通過開展一系列師德主題活動，進一步鞏固提高教師的職業道德水平。同時，強化約束懲處機制，做到獎罰分明。嚴格執行《XX市中小學教師師德評價暫行辦法》，強化師德評價結果的運用，將師德評價結果作為教師全方位年度考核的先決條件，實行“一票否決”。
2、教師專業化進程不斷加快。為認真貫徹落實國家、省、市教育工作會議精神和《中長期教育改革和發展規劃綱要》，著力建設一支高素質專業化的教師隊伍，20xx年4月，我局啟動實施了《XX市教師隊伍建設“十百千萬”計劃實施意見》。其中，“十”系指全市每年計劃組織選派十名以上優秀的中青年骨干教師赴國內知名高校參加培訓學習，以為造就一批未來的黃山籍教育家奠定基礎；“百”系指全市每年計劃組織選派百名以上各層次的骨干教師開展講學指導活動，以充分發揮骨干教師的示范引領和輻射作用；“千”系指全市每年計劃組織千名以上青年教師與中老年教師進行結對拜師活動，以加快促進青年教師的成長；“萬”系指每年全市計劃組織萬名以上教師全員參加以網上遠程學習和校本培訓等為主的繼續教育活動，以不斷更新教師的教育觀念，整體提升教師的業務水平。20xx年我市共遴選推薦21名優秀中青年骨干教師赴高校參加培訓學習，目前所有參訓教師學習情況良好，收獲頗豐，達到了預期參訓目的。通過“教學開放周”、“優質公開課”、“送教上門”和專家講學指導等形式充分發揮各層次骨干教師的示范引領作用，成效彰顯。積極籌備組建XX市骨干教師講師團和XX市教育“名師工作室”，發揮骨干教師、名教師輻射帶動作用，打造全市教師隊伍精品工程。
3、教師隊伍工作熱情持續激發。 20xx年教師節前夕，評選表彰了155位“XX市優秀教師”、45位“XX市優秀教育工作者”、54名XX市第四批“學科骨干教師”、79名“學科帶頭人”、49名市“師德標兵”，同時，一大批優秀教師獲得國家、省、市級表彰，有力地激發了全市廣大教師和教育工作者比學趕超的工作熱情。
四、人才宣傳情況
1、組織開展了XX市優秀教師先進事跡巡回報告會活動，大力宣傳模范教師、優秀教師的先進事跡，在區縣引起了強烈反響，編印發放了XX市優秀教師先進事跡報告集——《仰望》一書近12000冊，基本做到全市教師、教育工作者人手一冊，進一步激勵了全市廣大教師和教育工作者履行教書育人職責的崇高使命。
2、積極在《安徽教育》、《黃山工作》、《黃山教育》、《求真學刊》以及安徽青年報、黃山日報等省市媒體上刊發稿件，大力宣傳我市教育系統人才工作典型和經驗，普及科學人才觀，產生了良好的社會效益。
人才引進工作總結10
一、開展“隊伍建設年”活動
根據縣衛生局件要求，制定我院《關于開展“隊伍建設年”活動實施方案》，進一步加強我院人才隊伍建設，全面提升職工素質和學歷水平，為群眾提供更加優質、安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務，不斷提高社會滿意度。
二、征引高層次的專業技術人才
繼續采取請進來的方式，聘請一批院外知名專家作為醫院特聘專家，幫助和指導醫院學科建設、人才培養和新技術、新項目的開展，不斷更新知識，拓寬視野，強化專業技術人員的業務能力和提高人才隊伍整體素質，提升新技術應用能力以及學術創新和科研水平。
三、提高職工滿意度
堅持“以人為本”的現代醫院人力資源管理，從思想上重視員工，尊重員工的個性、尊嚴和權利，充分考慮其需求和情感，加強溝通，聽取他們對醫院建設與發展的意見和看法，培育員工的歸屬感和忠誠度。
四、做業務培訓及繼續醫學教育工作
實施分層次全員培訓，對機關職能科室中層和一般管理干部進行現代醫院管理理論和管理方法培訓，提高其醫院基礎管理的宏觀駕馭能力；對科主任和護士長重點進行業務質量教育培訓，提高其對專科質量管理能力；對各級各類業務工作人員進行崗位職責和制度法規教育，進一步提高其質量意識、服務意識和責任意識；繼續對新職工、進修和實習醫師進行崗前質量與安全專項培訓，培育其愛崗敬業精神。同時做繼續醫學教育學工作，出臺《關于加快提升衛生專業技術人員學歷學位層次的`實施意見》，進一步加強我院人才隊伍建設，調動廣大醫務人員提高學歷學位水平的積極性，滿足醫學專科建設對人員學歷層次要求；繼續選派醫療技術骨干外出進修學習，鼓勵醫務人員積極參加學會組織的各級學術會議，積極支持各學科、專業組織開展相關的各級學術會議和活動。
五、啟動學科帶頭人評選工作
積極創造條件，注重發揮專家的傳、幫、帶作用，遴選一批醫院學科帶頭人為醫院名醫，加強名醫工作建設，讓學科帶頭人“技有所精，術有所優”；遴選一批科主任作為醫院優秀中青年學科帶頭人，積極創造條件充分發揮帶頭人的作用，提升業務水平和學術地位；遴選一批優秀專業技術骨干作為醫院學科帶頭人培養對象，制定培養計劃和目標；
人才引進工作總結11
近年來，自治區煤田地質局堅持“人才強局、科技興局”的發展戰略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認真貫徹落實國家和自治區高層次人才引進政策，高度重視人才的引進、培養、招聘工作，在院士、國內知名專家的引進、專業技術人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發展，高層次人才隊伍不斷壯大，領軍人才逐漸成長，為全局各項事業發展起到了至關重要的作用，為推動寧夏地勘經濟的持續快速發展奠定了良好的基礎。現將自治區煤田地質局人才引進方面的一些具體做法及收獲總結如下：
一、立足我區地勘產業現狀，高度重視人才工作
隨著西部大開發的深入，寧夏經濟社會進入到跨越式快速發展階段。尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優勢向經濟優勢轉化的發展思路，建立起了以煤炭開發、電力生產和新能源開發競相發展的能源格局，能源工業已成為寧夏經濟發展的支柱產業之一。多年來自治區煤田地質局承擔了幾十個國家級、自治區級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發展再立新功。隨著地質勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應用，人才缺乏成了制約地勘行業發展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進高層次人才，必然是自治區煤田地質局發展戰略中長期堅持的中心工作。
二、成立人才工作領導小組，打造良好的高層次人才引進環境
結合地勘工作發展需要，自治區煤田地質局專門成立了人才工作領導小組，組長由局長親自擔任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領導小組協調和解決人才引進和培養工作中的重大問題，制定人才工作發展規劃，制定人才引進、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環境，為引進高層次人才奠定堅實的'基礎。
三、積極申報、建立自治區煤田地質院士工作站
20xx年7月，自治區煤田地質局以自治區政府的名義柔性引進了中國科學院劉光鼎院士、中國礦業大學（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區煤田地質院士工作站。這一舉措，對全區煤田地質勘查工作起到了巨大的推動作用，進一步提高了煤田地質勘查理論研究水平，拓寬了地質服務領域，攻堅地質技術難題，為煤礦安全生產、提高全區煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區煤田地質局邀請“自治區煤田地質院士工作站”特聘專家中國礦業大學武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預測”法。通過自治區煤田地質局的多方努力這一方法在全區得到了廣泛應用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動國家級煤炭基地的開發利用發揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的建設，各大煤礦對安全生產、水災害治理、煤層氣開發利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區煤田地質局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質災害治理研究院，專門從事區內礦井水災害治理、煤層氣開發利用工作，將院士工作站研究成果向為社會和經濟發展服務轉換，并取得了顯著的成績。
四、大力開展專業技術人員招聘工作，不斷壯大地勘人才隊伍
20xx年以來，自治區煤田地質局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區“寧洽會”、事業單位公開招聘、校園招聘以及網上招聘活動，累計招聘到具有大學以上學歷的專業技術人員185人，其中：具有碩士以上學歷的3人，有效緩解了專業技術人員短缺的問題。
五、加強人才培養力度，選拔聘任技術帶頭人
自治區煤田地質局高度重視內部人才的培養，不斷加強專業技術人員繼續教育工作。每年安排100多萬元教育培訓經費，開展各類人員培訓教育活動，鼓勵在職職工結合崗位需求參加工程碩士、MBA的學歷教育，加快寧夏地質勘查碩士、博士高層次人才的培養，對于取得畢業證書的人員，給予報銷全部學費。近年我局同中國礦業大學（北京）、西安科技大學建立了良好的“產學研”合作關系，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓活動，提高了地質勘查領域的研究水平，培養了一大批青年專業技術人員。20xx年，自治區煤田地質局根據我區地質勘查技術發展需求，選拔聘任了4名專業技術帶頭人，加強了煤田地質、水工環地質、地質鉆探等方面技術研究，為人才隊伍建設發揮了積極的作用。
人才引進工作總結12
近年來，我單位針對護理人才引進的工作開展了一系列的探索和實踐。通過不斷優化引進機制，加強引進渠道的建設，我們取得了顯著的成效。以下是我對今年護理人才引進工作的年終總結。
首先，我們積極推進了護理人才引進的政策創新。根據市場需求和護理人員的專業特長，我們制定了一系列激勵政策，如提供優厚的薪酬待遇、提供良好的職業發展機會等。同時，我們也加大了對留學護理專業人才的吸引力，通過與國外知名醫院合作派遣技能培訓、提供優質的`工作環境等方式，吸引了一大批優秀的護理人才加入我們的團隊。
其次，我們加強了對護理人才引進渠道的建設。我們與各大醫學院院校建立了緊密的合作關系，通過校企合作、校園宣講等方式，向護理專業學生宣傳的發展前景和良好的工作環境，提高了我們的知名度和吸引力。同時，我們還積極參加各類招聘會和人才交流會，與護士協會和相關機構加強合作，拓寬了我們的人才招聘渠道。
第三，我們注重了對護理人才的培養和發展。除了引進優秀護理人才，我們還重視內部員工的培訓與發展。通過組織專業知識培訓、提供進修學習機會等，不斷提升員工的專業技能和綜合素質，使他們更好地適應工作需要和崗位要求。我們還推行了導師制度，為新進護士提供導師指導，幫助他們盡快融入工作環境，并提高自己的專業水平。
第四，我們加強了對護理人才的關懷和激勵。在招聘引進的同時，我們也注重與護理人才的溝通和交流，了解他們的需求和心聲。通過定期的員工滿意度調查和座談會，我們及時解決他們在工作中遇到的問題，為他們提供良好的工作環境和心理關懷。同時，我們還定期評選優秀員工，并給予獎勵和表彰，以激發護理人才的工作熱情和動力。
通過以上措施的實施，我們今年成功引進了大量優秀的護理人才，并且實現了職稱晉升率和員工滿意度的雙提升。但同時，我們也要看到，護理人才引進工作仍然存在一些挑戰和亟待解決的問題。比如，引進人才的數量和質量的提升、人才流失的問題等。針對這些問題，我們將進一步完善相關政策和機制，加強與高校的合作，擴大引進渠道，提升我們的綜合實力，更好地服務于大眾的健康需求。
總之，今年護理人才引進工作取得了階段性的成果，但仍不足以滿足我們日益增長的護理服務需求。在新的一年里，我們將繼續堅持科學引進、培養發展和關懷激勵的原則，不斷優化護理人才引進工作，為提升醫院服務質量和滿足患者需求做出更大貢獻。
人才引進工作總結13
近年來，安華公司在縣經貿局等有關部門的領導與支持下，不斷加強人才的引進、培養與開發工作，為企業的發展起到了關鍵推動作用，取得了一定的成績，現將有關情況匯報如下：
一、 目前人才隊伍現狀
隨著我公司生產規模的不斷擴大，對人才提出了更高要求，對管理、財務、技術等方面的專業人才不斷進行補充和提升。目前我公司本科及以上學歷7人，大中專畢業生110人，占職工總人數的10％，管理隊伍128人，占職工總數的8.7％，技術骨干、專業技術人員45人，占職工總數的`1.5％。
二、 在引進、培養、使用大學生人才方面采取有關措施。
一是提高人才福利待遇，增強企業吸引力。我們對本科以上畢業生或高級技術人員，在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環境，公司給予提供住房，繳納養老保險、人身意外保險，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學等方面給予幫助，以增強人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業而言，人才特別是經營管理人才對企業起著決定作用。公司實行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機制，沖破家族式管理模式，內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質人才。開展一些如評選“企業優秀經營管理人才”、“企業優秀青年后備人才”等活動，激活人才奮發向上的活力。
三是加強學習培養，提高現有人才素質。我公司不斷加大對人才的培養和投入，組織開展建設學習型企業，爭做學
習型人才的活動。通過公司培養，許多大學畢業生現己成為公司的生產部長、設計部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓計劃，與國內權威的培訓機構深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進行系統的培訓，培訓內容包括：職業道德、管理理念、專業技能等多個方面，全方位提升管理人才的綜合素質和能力，提高執行力，使中層干部這支中堅力量充分發揮。
公司與景德鎮陶瓷學院等高等院校和陶瓷行業權威機構建立了良好的人才、信息、技術等方面的合作與交流，加強聯合培訓，近兩年先后兩批派遣80余名技術人員赴景德鎮參觀學習，同時，與平原一中六名學生簽字委培協議，進行陶瓷專業定向培養，以進一步增強企業的后備技術力量。
三、 人才隊伍建設的總體部署、目標和任務
為了提高企業的核心競爭能力，我公司將積極開展企業培訓工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質水平和綜合能力，不斷優化技術工人的知識和文化結構。通過“走出去，請進來，買進來”的策略，不斷整合內外部資源，提升整體人才隊伍素質水平。為了快速提高，計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進行技術咨詢、現場交流指導。目前己聯系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設計、成型工藝等，全面提升產品檔次，提高市場競爭力，引領行業潮流。
四、 對人才隊伍建設方面的建議和意見
一是設立企業人才信息庫，儲備高級人才資源。建立優秀企業經營管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻的人才，給予社會榮譽和物質獎勵，充分調動廣大大學生人才的工作積極性和創造性。
二是，加大企業大學生人才培養力度。制定優惠措施吸引大學生來我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業管理人才，除了在學歷培訓方面進行補助外，還應幫助解決住房、醫療養老保險、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進一步增強引進人才的吸引力。
三是引導企業加大對人才的培養和投入。鼓勵和引導有條件的企業建立人才資源開發管理機制，建立企業培訓經費的保障制度，完善人才教育培訓體系，把人才資源當作人才資本來開發經營，對人才培育成效明顯的企業進行適當獎勵。
人才引進工作總結14
本學期是我校教師隊伍的重大轉型期，我校在學校領導的正確領導下，在全體教師的團結協作和共同努力下，順利而圓滿地完成了本學期的各項工作，為我校今后的工作打下了良好的基礎，現將學期工作總結如下：
本學期我校以教師隊伍建設為重點，以校本培訓為抓手，進一步提高教師的教育教學水平，切實提高新入職教師的師德素養和科學文化素養，不斷改進和完善教學工作。以提高教師業務水平為中心，以提高新入職教師的教學能力為突破口，以促進新教師專業化發展為主線，以提高新教師的業務能力為重點。
在全體教師的共同努力下，我校新入職教師、新教師的教育教學能力和教學水平都得到了較大提高，為我校今后的教育教學工作打下了良好的基礎。
1、加強教師的理論學習。
組織教師學習各項管理制度，并組織教師學習，不斷提高教師的理論水平和業務水平。
2、加強校本培訓，以校本培訓為主要形式，以培訓內容為針，以教師的實踐能力和教學基本功等方面為重點。
3、加強教研組的'建設。
4、加強對新教師的培訓。
5、加強教學常規的培養。
6、繼續開展“同上一節課，同聽一節課”活動。
7、加強備課組的管理工作。
8、繼續加強教學質量的檢測工作。
9、繼續開展教育科研活動。
人才引進工作總結15
一、工作概述
過去一年，我部門積極開展了護理人才引進工作。通過多種渠道開展招聘活動、優化選拔流程，有效提高了護理人才的引進效率和質量，為醫院提供了一批素質高、專業強的優秀護理人才。
二、工作成果
1. 加強人才招聘宣傳
- 制作宣傳海報，發布在醫院內部、校園宣傳欄和社交媒體上，提高了招聘信息的曝光度。
- 定期舉辦專場招聘會和校園宣講會，擴大了招聘范圍，吸引了更多優秀的護理人才前來應聘。
2. 優化選拔流程
- 設計了科學、嚴謹的護理人才選拔流程，包括資格初審、筆試、面試和綜合評價等環節，確保選拔程序的公正與公平。
- 引入了多元評價方法，如技能操作考核、團隊合作練習、心理測試等，全面考察護理人才的專業素養和綜合能力。
3. 加強落地服務
- 針對引進的護理人才，配備專業導師進行幫扶服務，協助新員工融入工作環境、了解工作制度，提供個性化的培訓和發展支持。
- 建立新員工反饋機制，定期收集并整理新員工的意見和建議，及時解決問題和改進工作。
三、工作亮點
1. 創新引進模式
- 探索建立與護理專業院校的合作機制，與其建立長期穩定的合作關系，確保供給端的質量和穩定性。
- 借助互聯網優勢，開展網絡招聘，引進來自全國各地的'優秀護理人才，豐富了人才引進的渠道和來源。
2. 加強專業培訓
- 結合實際工作需要，制定了護理崗位能力標準，并與培訓中心合作，開展崗位培訓和職業技能提升課程，提高了護理人才的專業素養。
- 定期邀請行業專家進行講座，組織護理人才參加學術交流和研討活動，培養了護理人才的創新意識和學術造詣。
四、工作改進和展望
1. 加強與人力資源部門的溝通與合作，進一步優化招聘渠道和流程，提高人才引進的效率和準確性。
2. 深入挖掘本地護理人才資源，建立和完善本地護理人才庫，以滿足醫院對優秀護理人才的需求。
3. 強化新員工培養計劃，構建完善的崗前培訓體系，提高新員工的快速融入和適應能力。
總之，通過過去一年的努力，我部門在護理人才引進工作上取得了顯著的成績。我們將繼續加大引進力度，優化工作流程，為醫院提供更多更優秀的護理人才，為提高護理服務質量和醫院整體競爭力做出更大的貢獻。
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