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人才工作總結最新
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的人才工作總結最新，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人才工作總結最新1
本學期，環保協會在院團委、社團聯合會、社團指導老師的具體指導和支持下，在協會全體成員共同努力以及各兄弟協會的支持下。積極進取，勇于不斷創新，本學期成功開展了多次有教育意義和有趣的活動。但是，工作中也出現了很多的不足之處，我們相信我們協會會不斷進步，一起激情著向前方邁著整齊的步伐，為了我們的目標，我們堅持我們協會最終會取得良好的發展。為了更好的總結經驗，指導今后的工作開展，現將本學期的工作總結具體如下：
3月5日，本社團參加了由院團委社團聯合會組織的學雷鋒日活動。
3月16本社團在院團委的指導下，在老食堂北門舉辦了6年一次的社慶晚會，并取得了圓滿成功。
3月18日，參加了由院團委主辦的郊外植樹活動，同時激勵了社員要積極參與植樹造林，綠化環境。
4月初，清明節，為了使當代大學生勿忘先烈，我們環保協會帶領社員到瑯琊公墓掃墓活動，目的旨在哀悼先烈。
4月19日，上午環保協會和兄弟社團清峰文學社，一起到鳳凰湖游玩。
5月初環保協會組織社員到敬老院獻愛心和慰問老人，本次活動同學們都很熱情積極的去打掃著每一個角落，為老人們營造一個清潔干凈的生活環境。
5月底，我們社團參加了社團文化節閉幕式。
回顧過去的.一學期我們發現了很多的不足，展望20xx年，我們會一如既往的努力，會更好的開展各種有意義的活動，豐富校園生活。最后，我堅信我們環保協會絕對不負院團委老師的期望，不負兄弟社團給予的鼓勵與支持，一定把我們環保協會做到最好，謝謝！
人才工作總結最新2
回顧XX—XX學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現將我處工作情況簡要總結如下：
（一）招聘工作：
結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定XX—XX學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道發布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止20xx年3月4日，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協議51人（附表）。招聘任務完成過半。
（二）新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報；大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進；全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20xx年12月29日，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協議書。
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網絡中心溝通交流，人事管理軟件開發工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）認真完成了院領導交辦的其他任務。
教師資科
（一）教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學期省崗前培訓工作于8月22日—8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（二）教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作，本學期對現實行的教師考核辦法執行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執行現狀，教師考核辦法，根據實際情況，進行了調整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況，進行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
（三）教師資格認定等工作。本年度經過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業資格的審核報名工作。
（四）教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，XX年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。
（五）教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。
本學期進行專業技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學期按規定適時進行專業技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人
（六）職稱評審工作。20xx年1月4日我院召開XX年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
（七）外聯工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
（八）完成領導交辦的其他工作。
職工資科
（一）完成了收集、核實各部門考勤及相關資料（假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表）核發全院教職工工資的工作；
（二）完成了專兼職教師的課時費發放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等）。
（三）完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作；
（四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作；
（五）發放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。
二、下學期工作計劃
經過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科
（一）招聘工作：
結合上學期招聘情況，認真總結，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續通過多種渠道發布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。
（二）人事管理制度建設：
在前期工作中，雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據學院發展管理工作的需要適時地制定新的規章制度，在最大程度上規范教職工行為，使廣大教職工“有規可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前，要進行調查研究，廣泛征求意見。
（三）檔案管理工作：
按照學院檔案管理要求，配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后，要開發利用好軟件，做到信息準確、全面。
（四）人事科其他工作
一是繼續堅持實施周工作總結、匯報的做法，統籌全科工作；二是繼續做好人事科日常工作，如新進教職工接收、調動工作，教職工請銷假與入離職管理工作等。
（五）認真完成院領導交辦的其他任務。
教師資科
（一）相關師資制度的建立
擬制定師資發展近期規劃，根據學院發展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式，將師資的'培訓培養提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。
20xx年度第二學期培訓師資重點，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業務水平、管理水平，發揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。
（二）教師考核工作。
繼續對現行的考核辦法進行調研，結合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。
（三）職稱管理。制定相關的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續聘工作，充分發揮位職稱管理的激勵作用。
（四）通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態，加強師資業務學習，加強工作配合。
（五）做好師資檔案，每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。
（六）關注教學改革師資情況。
職工資科
工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個方面做起：
（一）加強與本處人事科、師資科的聯系，建立相互配合的工作程序
1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱，獎勵情況；
2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況；
3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件；
（二）加強與教務處的工作聯系
1、了解本學期所開設的課程，掌握每門課程的教學計劃，如理論課時數、上機課時數、實驗課時數等。只有清楚掌握學時數，才能更好的核查并計算出教師的工作量。
2、實驗課的教學計劃與實踐教學環節的教學計劃、課程安排、學生與教師人數、課時量計發標準工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要，這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況，了解學校課程的開設情況，在現行計算辦法的基礎上，積極探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護好教師和學校的正當權益。
回顧上學期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲，但也存在著一些問題和不足，主要表現在作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協調解決，仍然存在疲于應付日常工作。對本處的基本建設方面、三個科室之間配合缺少關注和及時協調解決。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執行不力，匯報不及時等問題。
在新學期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結協作，注重自身的政治素質和業務能力的提高，在分管院長領導下，齊心協力、勤奮工作，完成好各項工作任務。
人才工作總結最新3
在市委、市政府的正確領導和關懷下，20xx年我市衛生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導，不斷總結經驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛生人才隊伍的建設。
一、今年上半年以來，我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規范專業技術人才管理，做好衛生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：
（一）堅持以人為本的原則，人才引進作為衛生事業發展的基礎，是衛生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛生人才，著力提高衛生系統人員素質，改善人才結構。
1、加強人才儲備工作
我市市級醫療衛生機構現有各類專業技術人員4801名，其中85%為省內醫學院校畢業生，省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀， 20xx年3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協議。
積極組織20xx年全市事業單位補充人員的招錄工作，全系統計劃招聘329個工作崗位，報名人數達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106 人，本科1304 人，專科13 人，中專2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統的面試工作。
2、繼續引進高級人才
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式。
為貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養規劃等文件人才工作政策文件精神，20xx年，我市衛生人才隊伍建設，按照深化醫藥衛生體制改革的總體要求，結合衛生人才工作重點，圍繞著培養一批規模適宜、素質能力優良、結構分布合理和農村適用留得住的衛生人才隊伍，狠抓落實，現將衛生人才隊伍建設情況總結匯報如下：
一、加強組織領導，充分認識人才隊伍建設的重要性
加快醫藥衛生事業發展，不斷適應人民群眾日益增長的醫藥衛生需求，不斷提高人民群眾健康素質，必須打造一支高素質人才隊伍。為此，我局人才工作領導組高度重視人才工作，充分認識到加快衛生人才隊伍建設的重要性，切實將人才隊伍建設擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃，并納入衛生工作主要目標任務，與衛生工作同布置、同檢查、同考核。同時，結合基層醫藥衛生體制改革，局主要領導多次深入基層衛生院開展人才工作調研，著力解決基層醫療衛生技術人才匱乏問題。
二、加強人才隊伍建設的主要措施和做法
1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人機制改革，積極探XX縣級醫院實行編制備案制，建立動態調整機制，認真貫徹落實縣級醫院用人自主權，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革，積極推進深化收入分配制度改革，建立考核和激勵機制。醫務人員收入分配堅持多勞多得、優績優酬，向臨床一線、關鍵崗位、業務骨干和做出突出成績的醫藥衛生人才傾斜，逐步提高醫療衛生人員的待遇，讓醫務人員技術服務的價值得到體現。各區縣基層醫療衛生機構獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上，實行“兩級考核、兩個掛鉤”，重點將基層醫療機構領導班子獎勵性績效工資和機構考核情況掛鉤并加大領導班子成員獎勵的崗位系數，同時設立基層醫療機構院長（主任）基金和邊遠山區崗位艱苦津貼。
2、加大政府投入，建立完善獎勵制度。按照衛生部、國家發改委、財政部、人社部等部委印發醫改配套文件《關于加強衛生人才隊伍建設的意見》的要求，落實以政府為主導的醫藥衛生人才發展投入機制，優先保證對人才發展的投入，為醫藥衛生人才發展提供必要的經費保障，國家、省、市、縣政府對衛生事業的投入逐年增加，今年市醫院兒科主任王德志，獲“江淮名醫”榮譽稱號，給予津補貼獎勵5萬元；lcu主任張牧成，被授予“XX市專業技術拔尖人才”榮譽稱號，獲市政府命名表彰，每月享受500元津貼。10月份印發了《XX市“黃山名醫”選拔培養方案》并組織實施，現各區縣、市直單位推薦“黃山名醫”人選33名，下一步，將組織有關專家評選出“黃山名醫”20 名，每人每月享受300元津貼。
3、不斷創新機制，加大現有人才的培養和引進力度。一是加強重點學科建設，提升醫療水平。近幾年，為推動醫療機構臨床醫學的`發展，提高臨床診療和學術水平，吸引和聚集醫學人才，更好地解決人民群眾的醫療需求，積極開展臨床醫學重點學科建設工作，加強對重點學科建設的扶持和督導，確保通過一個周期的建設，使建設學科達到一定的水平，我市現有省級重點中醫專科專病11個；市級重點學科13個，開展的新技術、新項目23項，其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循癥研究”為XX市醫療衛生界首次獲得市科學進步一等獎。二是加強高層次醫療衛生人才隊伍建設。大力開展高層次、創新型、復合型醫藥衛生人才培養與優秀創新團隊建設，鼓勵醫療衛生單位有計劃和針對性地選派醫療技術骨干到上級醫院進修學習，20xx年僅市醫院就選派近30名業務骨干分別到北京協和醫院、上海中山醫院等國內一流的醫院進修學習一年。同時，我市推行了縣鄉村一體化管理，從縣直醫療衛生單位抽調人員組成113個駐鄉責任醫生團隊，組建了以鄉鎮衛生院衛技人員為主的598支駐村責任醫生團隊，讓優勢醫療資源下沉基層，努力實現“城鄉統籌發展”。三是加強對現有醫療衛生人才的培養和人才引進。結合住院醫師規范化培訓、全科醫師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專家、教授開展學術講座、會診等方式對現有的人才進行培養。舉辦繼續教育培訓班，對全市衛生技術人員進行培訓，培訓率達100%，促進全體醫務醫學知識更新2016最新衛生局人才工作總結2016最新衛生局人才工作總結。返聘醫藥衛生界有名望退休老專家到醫院工作，指導年輕的臨床醫生開展工作和學術研究。注重人才引進，把志愿到我市工作、具有執業資格的人才選拔到各醫療衛生單位。今年，按照《安徽省統一組織鄉鎮衛生院招聘專業技術人員工作》、《20xx年XX市市直部分事業單位公開招聘人員》相關文件通知精神，為鄉鎮衛生院錄用了115名，充實到基層各醫療衛生單位。
三、加快新安醫學特色人才培養
新安醫學是中國傳統醫學的重要組成部分，為繼承和發揚新安醫學，我市積極組織新安醫學非物質文化遺產申報工作。申報的“張一帖”內科、曹氏外科，程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫學”已被列入省級非物質文化遺產項目，并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫學非物質文化遺產項目代表性傳承人。在XX市中醫院、市新安醫學研究中心設置名老中醫工作室，為新安醫學非遺項目傳承人、名老中醫高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學生為師承人員，并舉行了拜師禮。為新安醫學非遺項目傳承人、老中醫王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫學院畢業生為學術繼承人。
20xx年我市衛生人才工作在上級部門的指導下，取得了一定的成績，11月份，《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衛生人才工作會議上做經驗交流，下一步，我局將堅持“人才強衛”戰略，創新人才工作思路，強化人才工作措施，努力打造一支能滿足衛生事業發展和人民健康需求的高素質的衛生人才隊伍，促進衛生事業又好又快發展。
人才工作總結最新4
一個學年轉眼即過，總結過去的工作，思考工作中的不足，我們將吸取經驗，在原有的基礎上不斷創新，揚長避短，爭取做到更好。希望經過總結之后我們協會在這學年發展得更加壯大，更有朝氣，生命力更加蓬勃。總結如下：
縱觀一個學年的活動，我們主要是第一學期10月份的舉行的“公開賽”和第二學期3月份舉行的“團體賽”。從這些活動中我們受到啟發，我們下個學年應該多舉行活動，為廣大的羽毛球愛好者提供活動平臺，同時也提高羽毛球活動在校園內的影響力，提高同學們的比賽意識和主動性和積極性。
訓練場地矛盾突出。每個星期都得向學院體育館租用訓練，因為不便。改進思路是與學校領導和老師積極協調，加強溝通，爭取申請到體育館的訓練場地。
會員之間的聯系不多，交流不。改進思路建立羽毛球協會群，新建信息部，加強網上交流，組織老會員對新會員開展個別輔導，積極舉行更多的活動，加強會員們的`交流。
比賽活動等還偏少，很多會員參賽機會偏少。改進思路是要增加與外界交流，舉辦與其他兄弟學校的技術交流賽，多舉辦校內友誼賽等，以賽促練。
發揮優勢，舉行新比賽，打造協會品牌項目。我們協會計劃在下學期舉行全院性的“羽毛球擂臺賽”，此項比賽將分期舉行。希望通過大家共同的努力將擂臺賽辦成我們羽毛球俱樂部的品牌項目。
加強自身建設，完善俱樂部各項制度。組織干事和會員們重新學習本俱樂部的各項制度，發現不足的地方及時完善，加強協會管理工作。
建立比賽積分榜。通過海報等形式，向在校同學和更多的羽毛球愛好者了解我們協會，介紹我們協會的情況，以及公布會員們在各項比賽中取得的成績等其他信息。
在下個學年里，我們協會依然會堅持我們的宗旨，積極配合學院工作，開展羽毛球活動，促進并推動我院羽毛球體育運動的發展，提高廣大羽毛球愛好者的水平；踏踏實實的舉辦好每一次活動，加強協會會員的團結合作、積極進取的精神。
人才工作總結最新5
乒乓球協會此學期在————會長的帶領下獲得了較大的發展，協會規模有所擴大，不僅例行活動進行順利，并且成功舉行了平時訓練，社內乒乓球比賽，學期工作、活動總結會議，進一步宣揚了乒乓球協會，為乒乓球協會的繼續發展壯大奠定了堅實的基礎。下面就此學期協會的'組織活動進行一下具體的總結：
此學期乒乓球協會組織得力，工作進展總體順利：
此學期10月份，協會通過協會干部在招新時發宣傳單及海報宣傳，和由學團聯統一規定招新，順利的組織了招納新會員的工作。
會員納新后協會舉行新會員成立大會，具體介紹協會，讓會員深刻了解和選協會干部，以及對協會這學期的工作安排與部署。
10月底，協會對會員進行乒乓球技術測試，以便分組進行訓練。
11月份，協會每周星期四在體育館或三區球臺對會員進行訓練，由實踐部進行指導，其他干部進行監督。
12月份初，協會舉行社內乒乓球比賽，為會員提供一個展示的平臺，比賽之后舉行此學期協會工作、活動總結會議，在會議上對比賽獲勝者頒發獎勵。
人才工作總結最新6
20xx年我市衛生人才工作在市委、市政府的正確領導下，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，以引進高層次衛生人才、培養實用型衛生人才、管理好衛生技術人才為重點，加強衛生人才隊伍建設，推動衛生科技進步，衛生科技總體水平不斷提高，促進了全市衛生事業快速健康發展。
一、主要工作情況
（一）人才培養機制不斷健全完善。一是注重加強對人才工作的領導，明確了分管領導和責任科室，落實了責任。完善了衛生系統專業技術人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，并強化措施，認真抓好落實。對事業心強、具有一定臨床經驗的業務骨干進行重點培養，選派到上級知名度高的醫院進修學習，落實城市醫生晉升職稱前到基層醫院服務和城鄉醫院對口支援制度，17名城市醫生到基層衛生院對口支援服務。完成5名全科醫師轉崗培訓，落實2名鄉鎮衛生院藥學人員參加“千人培訓計劃”。全年共招聘57名大專院校畢業生，其中研究生11名，是歷年來最多的一年。重視培養基層衛生院學科帶頭人，年內申報xx市“311工程”培養對象13名，其中鎮衛生院3 名。三是切實抓好“名醫、名護”的管理工作。通過加強宣傳，大張旗鼓的表彰學科帶頭人、名醫、名護，積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。四是認真落實相關待遇，對各級名醫、名護優先安排參加上級部門組織的學術交流、學習培訓和考察活動，認真落實工資、福利待遇，對名醫、名護及副高級以上職稱的專業技術人員每年進行一次健康查體。五是為促進“科教興醫”戰略的實施，不斷推進醫學科技進步，提高醫療技術水平。
（二）衛生科技隊伍素質明顯提高。一是建立了上下貫通的領導工作機制。把人才培養教育列入年度衛生工作考核的重要內容，實行一票否決制。二是建立了任務目標落實機制。對確定的工作目標，分解了任務、落實了責任、強化了監督，保證了人才工作計劃的落實。三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現了“一流人才、一流業績、一流報酬”，使優秀人才有地位、有待遇、有作為。全系統有80名專業技術人員通過自學、函授等方式取得了本科以上學歷，聘請120多名（次）專家學者前來授課、現場指導手術，選派50多名業務骨干到上級醫院進修學習。全市繼續醫學教育覆蓋率達100%。
（三）學習氛圍更加濃厚。積極開展了爭創“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動，調動了全體衛生技術人員學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能的積極性，“學習光榮，不學習可恥”蔚然成風。與市總工會、人社局、醫療集團共同組織開展了全市衛生護理技術大比武活動，共有3個專業類別、300多名護理人員人員和民營醫院參加了該項活動。實施過程中，統一標準，統一要求，統一試題，將理論知識和業務技能考試成績在全系統內部通報，成績優勝者給予表彰獎勵。技術大比武活動的順利開展，激發了廣大醫務人員學技術、強業務的熱情和工作積極性，整體業務素質和醫學科技創新能力得到提高。
二、工作計劃及具體措施
（一）加快人才培養和引進步伐。建設一支思想端正、業務過硬、作風扎實、愛崗敬業的醫療衛生隊伍，為全市衛生事業發展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點放在現有人才的素質提高上，放在緊缺專業崗位和優秀中青年業務骨干培養上，培養一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續辦好全市衛生系統管理人員培訓班，按結構比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優惠政策，引進一批適應學科發展需求的高級人才。在市級醫療衛生單位開辦各類學術講座，聘請專家、學者前來授課、現場指導開展業務工作。有計劃的選派專業技術人員到上級醫療衛生單位進修學習，拓寬知識面，提高業務技能。鼓勵衛生技術人員創新科研成果，大力推廣新技術、新療法，增強醫學科技創新能力，提高（監察局工作總結20xx）醫療衛生服務水平。繼續實施“三名”戰略，落實各項激勵保障措施。
（二）繼續開展好技術大比武活動。在全市衛生系統重點突出“三基三嚴”（基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹）的考核20xx最新衛生局人才工作總結工作總結。通過技術大比武活動的.開展，鼓勵和引導全體醫務工作者學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能，營造良好的學習氛圍。注重總結好的經驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業技術人員學理論、學技術、學技能，促進醫療技術水平的不斷提高。同時，將技術比武基礎知識考試成績作為年終考核、評選名醫（名護）的重要條件。
（三）大力開展繼續醫學教育。完善以學分制考核為主要內容的繼續醫學教育管理制度，年內參加繼續醫學教育公共課程考試人員合格率爭取達到100％。同時，積極拓寬繼續醫學教育途徑和渠道，鼓勵醫務人員通過自學、函授等方式獲得繼續醫學教育學分，年終學分達不到要求的，按有關規定，在醫師、護士注冊方面實行“一票否決”。
（四）繼續組織開展爭創“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動。激發醫務人員勤奮學習的熱情，大力營造“學習光榮、不學習可恥”的氛圍，努力提高醫療技術水平。年終根據各單位技術比武基礎知識考試等情況，評選出“學習型單位”、“學習型科室”、“學習型個人”，進行表彰獎勵
（五）抓好農村衛生人才培養。一是幫助鎮衛生院提高業務技術水平，市級各醫療機構免費為其培訓專業技術人員，做好對口支援、衛生支農工作；二是繼續搞好鄉村醫生的在崗知識集中培訓，按時完成規定的學時，加快知識更新的速度，滿足農村群眾的基本醫療需求。
（六）加強領導，狠抓落實。加強對衛生人才工作的領導，大力實施“人才工程”，建立健全規章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我市衛生人才工作取得明顯成效。
人才工作總結最新7
現今，人才資源已經成為最重要的戰略資源，建筑企業之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術、重視人才培養和引進已成為我公司領導的共識。
一、領導重視，倡導科學的人才觀
我公司領導努力學習了各級關于加強人才工作的決定的文件，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，大力實施人才強企戰略。公司專門成立了人才工作領導小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。
二、培養、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養制高點。公司在20xx年就下達文件，要求施工技術人員在3年內達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據企業的`發展規劃，有計劃地招收大中專畢業生，做到長流水、不斷線，保證企業新陳代謝和發展的需要。公司現有大中專畢業生73名，其中自培8名，引進65名。20xx年引進8人，20xx年引進8人，20xx年引進14人，日前，公司又在著手20xx年人才的引進，在主管人事經理的帶領下，主動出擊，先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經有十幾位大學生有意向，并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業內部人力資源，提高員工的整體素質。建筑施工企業從事的勞動苦臟累，職工素質相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產許可證的認領中，公司上從總經理、項目經理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在XX市建設局、XX市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、項目經理等培訓學習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能。可以這樣說，在XX的建筑企業中，我們公司參加培訓的門類最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學成才，崗位成才，倡導他們通過繼續教育努力提升自身的文化素質和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學費的70%—80%，這樣大大激發了職工學習的積極性，20xx年公司基層施工管理人員有20余人參加了XX電大的工民建大專班學習，從而促進了職工整體素質的提高，為企業的更進一步以展打下了良好的基礎
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養老保險、醫療費報銷，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在20xx年完成改制后，根據新設的職能部門，對一些技術人員的崗位進行了調整，調整中我公司充分考慮了技術人員的專業、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
當然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題，主要表現在：
一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開發工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現狀、怕冒風險；
二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現以品德、知識、能力和業績為取向，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養的人才都能各盡其能，為公司的發展進步做出自己的貢獻。
人才工作總結最新8
xx年度，縣體舞協會在縣委、縣政府領導高度重視關心下，在有關部門及社會各界人士的大力支持下，在縣委宣傳部和縣文廣新局的直接領導和關懷下，協會的各項工作都按計劃落到實處，并且取得了明顯的成效。現將一年來的工作總結及下一年度的工作要點總結如下。
領導重視，成立組織。隨著時代的.發展和全民健身意識的提高，體育舞蹈在獲得了空前迅速的發展，全縣通過體育舞蹈形式娛樂健身的群眾已超萬人。但始終困擾的是，這些群體和活動是非常松散的，一定程度上限制了我縣體育舞蹈事業的發展、提高與壯大。在這種形勢下，的廣大舞友們渴望早日有個組織和平臺，成立體舞協會，以便更多更好地相互交流學習。為此，縣領導高度重視，及時成立了縣體育舞蹈協會籌備小組，組長由縣委宣傳部常務副部長王國英同志擔任，何岳珍、儲青等11位同志為籌備小組成員。體舞協會籌備工作，始終是在縣委宣傳部直接領導和支持下開展的，縣網宣辦還為我們免費創建了舞協網站。
精心組織、積極籌辦成立大會。籌備小組成立后，我們先后召開了6次協會籌備組會議，廣泛征求意見，專人制訂方案，精心設計謀劃，討論了協會章程，研究了入會會員，提出了組織機構人員名單，制作了會標會章。全體小組成員眾志成城，為大會準備工作獻計獻策，樂于吃苦，樂于流汗，從沒有任何人計較一己的得失。協會按照法律規定發展會員，勢頭良好，從8月30日民政局正式批準成立縣體育舞蹈協會起，已申請報名的會員有210人，已正式批準注冊登記的會員有182人。協會組織機構設主席1人，常務副主席兼秘書長1人，其他副主席3人，副秘書長6人。并于11月16日勝利召開了縣體育舞蹈協會成立大會暨第一屆會員大會。
開辦舞蹈培訓，掀起體舞熱潮。為了迎接縣體育舞蹈協會成立大會暨第一屆會員大會，11月9日籌備小組在原縣岳塑公司車間里舉辦了首期初級舞蹈培訓班，縣城內熱愛體育舞蹈的群眾積極報名參學，受訓學員達300多人。11月16日成立大會召開后，應廣大會員要求，我們又在11月底舉辦了第二期提高班的培訓，受訓人員有60多人。
舞動健身韻律，展示秀麗風采。為迎接縣第xx屆人大五次會議、政協縣八屆五次會議的召開，我們精心準備了拉丁舞、秧歌舞兩個節目參加了xx年1月19日和23日的演出，不僅展示了我們體舞協會舞動健身秀麗的風采，更受到了縣領導和大會代表的一致好評和贊譽。體舞協會將繼續在縣委、縣政府的堅強領導下，做好以下幾項工作：
積極參與縣委、縣政府組織的文化體育活動。
計劃在3月底4月初舉辦一期國標舞骨干培訓班，4月底5月再初辦一期會員國標舞培訓班。
選派會員和參賽項目，參加6月1—3日的全市婦女運動會。
爭取安慶市第二屆體育舞蹈錦標賽在籌辦，并積極準備參賽項目參與比賽，爭取得獎。
計劃國慶節期間舉辦一場大型的露天舞會。
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