農(nóng)業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編精心整理的農(nóng)業(yè)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)1
參加工作近二十年來(lái)，由于本人樂(lè)于學(xué)習(xí)勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實(shí)踐鍛煉，使我在經(jīng)濟(jì)工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高，經(jīng)濟(jì)管理能力也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。按照我們浙江省評(píng)聘經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定，我符合申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況
我于1993年參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟(jì)工作，歷任電子公司主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、電纜股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、行政和資金工作。現(xiàn)在，我在一家新辦的通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時(shí)分管財(cái)務(wù)、行政、人力資源和資金工作。
由于本人是經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，本人又熱愛(ài)經(jīng)濟(jì)，20xx年我通過(guò)考試獲得了會(huì)計(jì)師的金融經(jīng)濟(jì)職稱。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過(guò)的每一個(gè)單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且由于本人一貫的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，曾多次受到所在公司的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。（見(jiàn)資格審查表內(nèi)容）
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況多年來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)。我認(rèn)為，一個(gè)要求自我進(jìn)步的人首先他得是一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人。現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新越來(lái)越快，一個(gè)人如果不注重自身的發(fā)展，不主動(dòng)去學(xué)習(xí)，那么很快他就會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。我是一個(gè)不滿足于現(xiàn)狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時(shí)的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識(shí)，另一方面不斷加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。未來(lái)企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才，在本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。工作中我除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外，我還有針對(duì)性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識(shí)，并深入研究了“管理會(huì)計(jì)”、“價(jià)值工程”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。工作期間，我積極參加了許多的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí)際問(wèn)題，并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)等列為重點(diǎn)，并進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過(guò)學(xué)習(xí)，我豐富了知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，使我的預(yù)測(cè)、決策能力進(jìn)一步提高。后來(lái)我還陸續(xù)深入學(xué)習(xí)了《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場(chǎng)預(yù)測(cè)》和《經(jīng)營(yíng)決策》等課程，通過(guò)對(duì)這些知識(shí)的學(xué)習(xí)，我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，這對(duì)我所從事的工作有很大的幫助。我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識(shí)運(yùn)用到具體的工作中，理論和實(shí)踐相結(jié)合，讓我的業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個(gè)大臺(tái)階。
二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的業(yè)績(jī)成果
我于1993年參加工作以來(lái)，在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、為社會(huì)謀福利。由于本人在工作中一貫地踏實(shí)肯干認(rèn)真負(fù)責(zé)，所以這么多年來(lái)也取得了一點(diǎn)成績(jī)，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
1、建立符合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算體系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高
從20xx年XX月份開(kāi)始，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。首先，作為一個(gè)管理人員我整頓了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面所存在的一些問(wèn)題，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》，設(shè)立了一整套賬簿，建立和健全了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和辦法。
20xx年1月至20xx年4月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理。在此期間，我從管理入手，不斷贈(zèng)強(qiáng)自己參與公司管理的能力。為了更加有利于公司的'管理和發(fā)展，我主持建立了符合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算體系，這一體系密切了決策管理層和財(cái)務(wù)管理層之間的
聯(lián)系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。
由于工作成績(jī)突出，我多次被評(píng)為公司先進(jìn)管理工作者和先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者稱號(hào)。
2、建立建全車間成本控制體系，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升
20xx—20xx年期間，我任電纜股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)出身的經(jīng)濟(jì)管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費(fèi)用低、利潤(rùn)總體水平高且符合企業(yè)實(shí)際的車間成本控制體系。
有一次我們公司因?yàn)槌杀炯ぴ雒媾R很多壓力，我經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，靈活運(yùn)用我所建立的車間成本控制體系，提出了向管理要效益的意見(jiàn)，幫公司度過(guò)了難關(guān)，并為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)。
3、積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春
20xx年4月至20xx年XX月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、行政和資金工作，從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始我才真正認(rèn)識(shí)到管理工作是多么的復(fù)雜。管理工作的過(guò)程中有許多的疑難問(wèn)題會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，這需要我隨時(shí)做出決定和決策。于是我開(kāi)始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究起企業(yè)管理知識(shí)。期間我自學(xué)了mba企業(yè)管理和現(xiàn)代資本運(yùn)作等方面的知識(shí)，然后在實(shí)踐中應(yīng)用這些知識(shí)，通過(guò)實(shí)踐，我逐步摸索出了一套適合我們公司實(shí)際行之有效的管理辦法和模式。
有一次因公司虧損面臨重組，作為一名分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，我積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法，在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
4、整合人力資源，建立建全人力資源管理制度體系，改革薪酬體系和績(jī)效考核體系，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，全面提高公司人力資源管理水平
20xx年至今，我在一家新辦通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時(shí)分管財(cái)務(wù)、行政、人力資源和資金工作，我們公司主要生產(chǎn)同軸電纜、光纜。新的工作崗位，新的管理挑戰(zhàn)，讓我感覺(jué)肩上的擔(dān)子一下子重了許多。然而憑借著我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功和在工作過(guò)程中逐步鍛煉出來(lái)的不斷豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯(cuò)的成績(jī)。我們公司目前員工已達(dá)到300余人，對(duì)我來(lái)說(shuō)其管理難度是空前的，可是我毫無(wú)畏難心理，而是積極運(yùn)用自己所掌握的管理知識(shí)，明確思路，大膽管理。特別是在人力資源管理方面我下大力氣，真抓實(shí)干，打破原有的條條框框大膽創(chuàng)新，以一切為了公司的發(fā)展，一心為了公司員工的利益為出發(fā)點(diǎn)，革新用人制度，按公司實(shí)際需要大膽啟用新人，特別是在公司銷售方面，用人更是根據(jù)銷售對(duì)象的不同而別具一格。在我們所有人的努力下，20xx年我們公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入2。5億，利潤(rùn)20xx萬(wàn)的好成績(jī)。
近二十年來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作不僅使我的專業(yè)知識(shí)在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，而且從事經(jīng)濟(jì)管理方面的工作提升了我對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的整體認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，作為一名經(jīng)濟(jì)管理工作者，除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，注意處理好堅(jiān)持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問(wèn)題。
企業(yè)每年都要進(jìn)行一次財(cái)務(wù)稅收物價(jià)大檢查，每一次我都要親自組織自查，查出問(wèn)題主動(dòng)補(bǔ)繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評(píng)為“納稅先進(jìn)單位”和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)先進(jìn)單位”稱號(hào)。
近二十年的工作實(shí)踐，使我深深體會(huì)到：要做好經(jīng)濟(jì)管理工作，必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。工作中堅(jiān)持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公。作為一名管理人員，更要以身作則。比如我在公司副總的位置上，就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費(fèi)”。我過(guò)去一向沒(méi)有利用職權(quán)之便。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)2
新疆中基實(shí)業(yè)股份有限公司是兵團(tuán)直屬并控股的上市公司之一，也是國(guó)家第二批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，主要從事番茄制品的加工、銷售、研發(fā)。20xx年，中基公司進(jìn)入番茄產(chǎn)業(yè)，同年公司股票在深交所上市，借助于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的發(fā)展，中基公司的資產(chǎn)和產(chǎn)能規(guī)模迅速擴(kuò)大。截至目前，中基公司已經(jīng)在新疆、甘肅、內(nèi)蒙古等省區(qū)培育了訂單式番茄種植基地50余萬(wàn)畝，建成番茄醬加工廠20個(gè)、終端番茄制品生產(chǎn)廠3個(gè)、配套制罐廠1個(gè)，形成了55萬(wàn)噸大桶醬生產(chǎn)能力和20萬(wàn)噸小罐番茄制品分裝能力，資產(chǎn)總額由上市之初的5.8億元增至目前的60億元。
目前，中基公司已經(jīng)形成了從“原料種植――番茄濃縮醬初級(jí)產(chǎn)品――終端番茄產(chǎn)品――番茄紅素、番茄纖維等高端產(chǎn)品”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，走出了一條“國(guó)際市場(chǎng)+公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。
通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，中基公司實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展，不僅有力地推動(dòng)了自治區(qū)和兵團(tuán)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，拉動(dòng)了區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，而且?guī)?dòng)了30多萬(wàn)戶兵團(tuán)職工和區(qū)內(nèi)外農(nóng)戶增收致富。中基上市10年，為推動(dòng)自治區(qū)和兵團(tuán)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動(dòng)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，帶動(dòng)兵團(tuán)職工就業(yè)和區(qū)內(nèi)外農(nóng)民增收致富作出了積極貢獻(xiàn)。
新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)股份有限公司
新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)股份有限公司自1999年成立以來(lái)，立足新疆、兵團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以規(guī)范化運(yùn)作為保障，以西部大開(kāi)發(fā)為機(jī)遇，長(zhǎng)期致力于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)。初步形成了以棉花種植及其副產(chǎn)品深加工為主體，畜牧養(yǎng)殖和乳品加工為重點(diǎn)，甘草種植與加工為特色，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)集群和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，使公司綜合實(shí)力得到了較快提高。
作為兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，新農(nóng)開(kāi)發(fā)是兵團(tuán)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶動(dòng)職工就業(yè)增收的骨干力量。“新農(nóng)”牌棉花為全國(guó)名牌產(chǎn)品。20xx年，該公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20.39億元，凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。
在公司發(fā)展過(guò)程中，公司始終秉承“揚(yáng)兵團(tuán)人士氣，開(kāi)中國(guó)大農(nóng)業(yè)先河”的核心文化，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“發(fā)展壯大新農(nóng)、豐厚回報(bào)股東、致富職工群眾、構(gòu)建和諧社會(huì)”的工作方針，內(nèi)引外聯(lián)，攜手打造新疆乃至全國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知名品牌，以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的機(jī)制、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新的管理和優(yōu)良的業(yè)績(jī)，給投資者以豐厚的回報(bào)，為兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
新疆賽里木現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司
新疆賽里木現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司由新疆艾比湖農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)總公司作為主發(fā)起人，聯(lián)合農(nóng)五師農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、博爾塔拉蒙古自治州國(guó)資經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司、新疆金融租賃有限公司、農(nóng)五師農(nóng)機(jī)公司等四家發(fā)起人，共同發(fā)起設(shè)立的股份有限公司。20xx年1月7日在上海證券交易所掛牌交易。
新賽股份主營(yíng)棉花種植、糧棉種子研發(fā)、繁育和銷售、棉花及相關(guān)副產(chǎn)品的銷售。上市后，新賽股份緊緊圍繞主業(yè)，把募集資金投在種子產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)技術(shù)、高效節(jié)水示范工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、果品保鮮庫(kù)建設(shè)、枸杞深加工等項(xiàng)目上，不斷加快自身發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
近幾年，公司加快實(shí)施“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，有計(jì)劃地實(shí)施疆內(nèi)外棉花資源――軋花廠的整合，以此延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)棉紡油脂兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將公司棉業(yè)打造成棉花行業(yè)旗艦，油脂業(yè)成為新疆乃至西北地區(qū)區(qū)域龍頭，棉紡業(yè)成為當(dāng)?shù)氐墓I(yè)支柱。
公司在20萬(wàn)畝棉花生產(chǎn)基地的生產(chǎn)種植過(guò)程中，全面推行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精準(zhǔn)技術(shù)，所屬農(nóng)戶棉花單產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)平均水平，資源優(yōu)勢(shì)明顯。經(jīng)過(guò)多年的努力，新賽股份逐步形成了“基地+農(nóng)戶+生產(chǎn)+貿(mào)易”的一條龍經(jīng)營(yíng)體系，引領(lǐng)著國(guó)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的潮流。
新疆毅力特集團(tuán)有限公司
新疆伊力特集團(tuán)有限公司是跨區(qū)域跨行業(yè)的大型股份制企業(yè)集團(tuán)，組建于20xx年12月。前身為新疆伊犁釀酒總廠。公司主要經(jīng)營(yíng)釀酒、建材、制糖、印刷、食品、旅館餐飲等10多個(gè)項(xiàng)目。伊力特實(shí)業(yè)股份有限公司是伊力特集團(tuán)公司的上市公司，主要生產(chǎn)“伊力”牌金獎(jiǎng)伊力特曲、伊力老窖、伊力特曲等9個(gè)系列、100多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為2萬(wàn)噸。公司質(zhì)量體系和“伊力”牌產(chǎn)品獲國(guó)際質(zhì)量體系ISO90xx和產(chǎn)品雙認(rèn)證。素有“塞外茅臺(tái)”美譽(yù)的“伊力”牌商標(biāo)是“中國(guó)馳名商標(biāo)”。“伊力”牌產(chǎn)品行銷全國(guó)20余個(gè)省區(qū)市，部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷韓國(guó)、澳大利亞、俄羅斯等國(guó)。
在伊力特50余年的發(fā)展進(jìn)程中，它不但成為兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱，而且為實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)奠定了基石，為推動(dòng)新疆經(jīng)濟(jì)的崛起和騰飛作出了令世人矚目的巨大貢獻(xiàn)。
伊力特糖業(yè)公司在農(nóng)七師黨委的支持下，全力配合農(nóng)七師的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，在131團(tuán)和124團(tuán)建成了擁有6萬(wàn)畝土地的甜菜原料基地，此舉對(duì)增加團(tuán)場(chǎng)職工收入、提高農(nóng)七師農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了重要作用。成為兵團(tuán)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為公司的發(fā)展提供了更加廣闊的空間，公司在產(chǎn)品出口報(bào)關(guān)通關(guān)、原料基地建設(shè)和原料收購(gòu)資金貸款等方面都可以享受到國(guó)家優(yōu)先扶持的政策。該公司已成為了農(nóng)七師建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的骨干力量。
新疆冠農(nóng)果茸股份有限公司
新疆冠農(nóng)果茸股份有限公司，是于1999年12月30日由農(nóng)二師28團(tuán)、29團(tuán)、30團(tuán)、新疆庫(kù)爾勒農(nóng)墾供銷合作總公司、新疆農(nóng)墾庫(kù)爾勒物資總公司共同發(fā)起設(shè)立的兵團(tuán)國(guó)有控股上市公司。20xx年6月9日在上海證券交易所掛牌交易。
近幾年，在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持和自治區(qū)、兵團(tuán)黨委的大力支持下，冠農(nóng)股份得到了超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，一躍成為南疆果蔬加工行業(yè)具有舉足輕重地位的大型企業(yè)集團(tuán)。公刮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局更趨于科學(xué)性、合理性，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)程度好于往年，企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率和銷運(yùn)水平明顯提高。濃縮漿生產(chǎn)成本大幅下降，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。冠農(nóng)股份已成為兵團(tuán)果蔬加工產(chǎn)業(yè)中技術(shù)設(shè)備最先進(jìn)、產(chǎn)品種類最多、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力最強(qiáng)的果蔬加工生產(chǎn)企業(yè)。
冠農(nóng)股份為充分發(fā)揮南疆地區(qū)豐富的特色果蔬資源優(yōu)勢(shì)，把果蔬產(chǎn)業(yè)作為核心產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，建立了果蔬原料種植基地管理體系，將公司與農(nóng)戶結(jié)成緊密的利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)“職工有靠山、企業(yè)有資源、產(chǎn)品有
銷路、各方都受益”的`產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。冠農(nóng)股份果蔬產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，不僅有力地推動(dòng)了兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，拉動(dòng)了區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且還帶動(dòng)了7萬(wàn)余戶兵團(tuán)職工和地方農(nóng)戶增收致富，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家提出的“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都十分顯著。
新疆天康畜牧生物技術(shù)股份有限公司
起步于1993年的天康集團(tuán)是兵團(tuán)重點(diǎn)支持發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。是首批部級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)和重點(diǎn)支持的30戶成長(zhǎng)型企業(yè)。20xx年，天康公司所屬“天康生物”股票在深圳證券交易所成功上市。
經(jīng)過(guò)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中10余年的摸爬滾打，這家曾經(jīng)默默無(wú)聞的飼料加工企業(yè)，如今已成長(zhǎng)為集良種畜禽繁育、飼料生產(chǎn)、獸用生物及化學(xué)制藥、屠宰加工及肉食品連鎖配售為一體的集團(tuán)化企業(yè)，成為一艘產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、外向發(fā)展的畜牧業(yè)“大船”。
天康公司不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。公司從美國(guó)引進(jìn)優(yōu)良原種豬，發(fā)展可年產(chǎn)4萬(wàn)頭原種豬的示范基地，并在瑪納斯縣、昌吉回族自治州、農(nóng)六師新湖農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)八師133團(tuán)等地采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的合作模式建成14個(gè)育肥養(yǎng)殖小區(qū)，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖。公司還投資6000萬(wàn)元建起了西北地區(qū)最為先進(jìn)、達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代肉食屠宰加工中心。
目前，天康公司形成了閉合式生豬產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)從飼料、種源到養(yǎng)殖、防疫，再到加工、銷售的質(zhì)量全程控制。同時(shí)，依托自產(chǎn)的飼料和獸藥，企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。“天康放心肉”通過(guò)國(guó)家綠色市場(chǎng)認(rèn)證，銷往全國(guó)30多個(gè)大中城市，通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生出口注冊(cè)，遠(yuǎn)銷吉爾吉斯斯坦等國(guó)家。
新疆塔里木河種業(yè)股份有限公司
新疆塔里木河種業(yè)股份有限公司成立于20xx年12月30日，是由農(nóng)一師10團(tuán)為主發(fā)起人，聯(lián)合9家企業(yè)，共同以發(fā)起方式設(shè)立的全疆首家跨地區(qū)、跨師，以農(nóng)作物種子的培育、生產(chǎn)、加工、銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)，重組聯(lián)合的股份公司。
自新疆塔里木河種業(yè)股份有限公司成立以來(lái)，公司始終把“育一流種子，行一流服務(wù)、樹(shù)一流品牌、創(chuàng)一流效益”作為經(jīng)營(yíng)方針，不斷完善銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)展服務(wù)進(jìn)連人戶，使終端下移，網(wǎng)絡(luò)延伸，積極引導(dǎo)職工使用適宜本地種植和具有良好經(jīng)濟(jì)效益的農(nóng)作物優(yōu)良品種，南疆市場(chǎng)占有率達(dá)到了60%以上。與此同時(shí)，塔河種業(yè)還以強(qiáng)大的科研和品牌優(yōu)勢(shì)，先后推出水稻、棉花等優(yōu)良新品種，品系達(dá)10多個(gè)，形成了自己獨(dú)有的品牌優(yōu)勢(shì)。
公司堅(jiān)持“立足南疆、開(kāi)拓西北、輻射全國(guó)、走向世界”的發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)種子科研、良繁、擴(kuò)繁、加工、銷售一體化經(jīng)營(yíng)，用科學(xué)技術(shù)和科學(xué)規(guī)范的管理提升產(chǎn)品附加值，充分發(fā)揮新疆豐富的種植資源優(yōu)勢(shì)，走貿(mào)工農(nóng)一體化的道路。同時(shí)，打開(kāi)上市融資的渠道，以資本為紐帶鑄造西部乃至全國(guó)的種業(yè)龍頭企業(yè)，加快形成特色種子生產(chǎn)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為開(kāi)發(fā)西部、繁榮新疆經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)，以企業(yè)利潤(rùn)最大化回報(bào)股東，以社會(huì)效益最大化回報(bào)社會(huì)。
新疆康地農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司
新疆康地農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司是一家集種子研發(fā)、繁育、種植、加工、推廣、銷售為一體的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。康地公司依靠科技進(jìn)步，不斷提高企業(yè)科技自主研發(fā)和核心、競(jìng)爭(zhēng)力，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中帶動(dòng)輻射能力不斷提高，使公司成為目前兵團(tuán)、乃至自治區(qū)科技研發(fā)能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的種業(yè)龍頭企業(yè)。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)3
為了提高XX縣農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和生產(chǎn)技能，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)冬春農(nóng)業(yè)科技大培訓(xùn)行動(dòng)方案》，20xx年我縣各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使我技術(shù)人員以優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)服務(wù)，可靠的技術(shù)指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。針對(duì)基層農(nóng)業(yè)科技人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平較低，業(yè)務(wù)知識(shí)更新慢，農(nóng)牧民素質(zhì)和科學(xué)意識(shí)低的實(shí)際問(wèn)題我中心充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)抓好農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作，大力開(kāi)展土肥、棉花、南瓜，色素辣椒，蓖麻種植等專業(yè)的`培訓(xùn)班。利用冬春農(nóng)閑季節(jié)，開(kāi)展了多層次，多渠道，多形式農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，在全縣范圍內(nèi)掀起了"學(xué)科技、用科技、促雙增"的熱潮。
1、基層農(nóng)技人員培訓(xùn)
加強(qiáng)了干部自身業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，采取聘請(qǐng)地區(qū)專家講課，特別是針對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害防治、蔬菜無(wú)公害栽培、種植田間管理、小麥高產(chǎn)示范創(chuàng)建等方面來(lái)給技術(shù)干部講解有關(guān)的知識(shí)及好的管理辦法。共組織專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)5期，培訓(xùn)720人次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部培訓(xùn)8期，培訓(xùn)370人次、發(fā)放5類科普?qǐng)D書，共發(fā)放了720冊(cè)。
二、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)人員培訓(xùn)
重視農(nóng)村勞動(dòng)力的培訓(xùn)，在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直屬單位采取集中辦班和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)，沼氣工，植保員開(kāi)展培訓(xùn)20期，培訓(xùn)1200人次，其中沼氣工培訓(xùn)866人次，植保員334人次。
三。農(nóng)業(yè)科技示范戶和種植大戶培訓(xùn)
為了重點(diǎn)培養(yǎng)種植規(guī)模較大，示范帶動(dòng)能力較強(qiáng)，有一定科技水平的科技示范戶，提高他們的科技接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動(dòng)能力，采取集中培訓(xùn)、分戶指導(dǎo)、實(shí)地觀摩交流XX間學(xué)校等方式，全縣培訓(xùn)架子南瓜種植戶培訓(xùn)3期152人次，設(shè)施農(nóng)業(yè)示范戶培訓(xùn)11期4886人次，糧食種植大戶培訓(xùn)13期2835人次，棉花種植大戶培訓(xùn)13期3122人次。
四、普通農(nóng)民培訓(xùn)
以"科技之冬"、"科普巴扎"、"科普之春（夏、秋、冬）"、"科技三下鄉(xiāng)"、"科普日"等活動(dòng)為契機(jī)，還采取了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、田間學(xué)校、發(fā)放種植技術(shù)操作規(guī)程、農(nóng)村大喇叭等多樣的方式，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行了多次實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)118場(chǎng)次，受訓(xùn)人數(shù)115870（人次），開(kāi)展科普講座12次，聽(tīng)講13764人次，更新知識(shí)內(nèi)容培訓(xùn)10次，受益人次24315人次，發(fā)放11類科普?qǐng)D書，共發(fā)放了16500冊(cè)，舉行了大型科普活動(dòng)6次。同時(shí)加大調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的力度，開(kāi)發(fā)"特色農(nóng)業(yè)"和"綠色無(wú)公害食品"等農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)科技含量，為農(nóng)民科技增收起到了推動(dòng)作用。
XX縣農(nóng)業(yè)局
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)4
xx年即將結(jié)束，在局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管的幫助指導(dǎo)下，在同志們的幫助下，通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的'完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況匯報(bào)：
一、強(qiáng)政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率
xx年，我自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)職工工作積極性，杜絕紀(jì)律松散，工作責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象，原創(chuàng)： 促使職工發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務(wù)，樹(shù)立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)”的行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，做到人人遵紀(jì)守法，廉潔奉公，提高思想覺(jué)悟和工作效率，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好本職工作。
二、大科技培訓(xùn)力度，提高群眾科技水平
我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低，對(duì)各種作物的管理較差，甚至不進(jìn)行管理，針對(duì)這一情況，我站適時(shí)舉辦科技培訓(xùn)，利用黨員干部會(huì)、群眾會(huì)、團(tuán)員青年、婦女干部培訓(xùn)會(huì)等機(jī)會(huì)和方式將各種經(jīng)濟(jì)、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對(duì)科學(xué)管理有了新的認(rèn)識(shí)，一年來(lái)共舉辦科技培訓(xùn)45期3800人次，出黑板報(bào)5期。
三、科技樣板地
種植科技樣板地100畝，為我縣引種提供科學(xué)依據(jù)，品種有羅丹-5號(hào)，興黃丹等，產(chǎn)量高，口感好。
四、積極參加中心工作
在做好本職的同時(shí)，積極參加政府的中心工作，在申請(qǐng)文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績(jī)。
五、努力方向
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)5
一、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
（一）進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
今年，是我社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的第三年，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)資龍頭企業(yè)為農(nóng)服務(wù)能力，在前二年投資642萬(wàn)元改造城鄉(xiāng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年對(duì)我市農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力進(jìn)行了升級(jí)改造，增強(qiáng)了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力，統(tǒng)一使用“中國(guó)供銷合作社”標(biāo)識(shí)，提升了供銷社為農(nóng)服務(wù)新形象。一是完善了農(nóng)資連鎖配送中心配送功能，儲(chǔ)存化肥能力增加到15000噸，建立了標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資配送體系，配備了統(tǒng)一的連鎖配送財(cái)務(wù)軟件，增設(shè)了農(nóng)技服務(wù)培訓(xùn)教室和培訓(xùn)設(shè)施，極大地提高了供銷社農(nóng)資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力。二是對(duì)12個(gè)農(nóng)村農(nóng)資連鎖直營(yíng)店，36個(gè)農(nóng)資連鎖加盟店進(jìn)行服務(wù)升級(jí)。開(kāi)設(shè)了莊稼醫(yī)院，配備了農(nóng)技服務(wù)人員，開(kāi)展農(nóng)技咨詢、植病防治、測(cè)土配方等服務(wù)，深受農(nóng)民歡迎。三是淡季農(nóng)資儲(chǔ)肥實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。我社充分利用市政府對(duì)我市淡季儲(chǔ)肥實(shí)行貼息的優(yōu)惠政策，積極開(kāi)展淡季儲(chǔ)肥活動(dòng)，20xx—20xx年季儲(chǔ)存各種化肥8000余噸，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要，穩(wěn)定了市場(chǎng)供應(yīng)。
（二）農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得突破性發(fā)展
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見(jiàn)》和全國(guó)總社促進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通電視電話會(huì)議精神，我社把農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為“新網(wǎng)工程”建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，及時(shí)制訂了《市供銷社關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的實(shí)施方案》，并成立了主任擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，細(xì)化了任務(wù)。一是推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。重點(diǎn)引導(dǎo)和幫助專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)加快銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過(guò)專業(yè)合作社，加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售步伐。上半年，供銷社直接和幫助了19個(gè)農(nóng)民合作社進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮我社信息和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立農(nóng)民合作社完善的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，推銷農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品6500萬(wàn)元。二是開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接。我社充分利用供銷系統(tǒng)信息、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極組織引導(dǎo)專業(yè)合作社參與各種農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)市對(duì)接、農(nóng)批對(duì)接活動(dòng)，參加各種展銷展覽會(huì)及全國(guó)總社“千社千品”推介活動(dòng)，今年組織了5個(gè)專業(yè)合作社直接參與農(nóng)超對(duì)接，實(shí)現(xiàn)交易額600萬(wàn)元。三是培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工龍頭企業(yè)。加大了紅都農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司建設(shè)步伐，充實(shí)了銷售隊(duì)伍，擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)。按照“公司+合作社+基地”的.發(fā)展思路，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。
二、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)不斷完善
充分利用“新網(wǎng)工程”建設(shè)契機(jī)，努力推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向服務(wù)”的綜合服務(wù)效益。
1、再生資源回收服務(wù)體系建設(shè)日趨完善。為實(shí)現(xiàn)我市再生資源回收行業(yè)規(guī)范、健康、有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，為我市爭(zhēng)創(chuàng)文明城市建設(shè)服務(wù)。我社制訂了《市供銷社關(guān)于廢舊物品回收利用體系建設(shè)的實(shí)施方案》，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，積極推進(jìn)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮供銷社再生資源公司龍頭帶動(dòng)作用，利用委托收購(gòu)、聯(lián)購(gòu)分銷等方式，擴(kuò)大供銷社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范了農(nóng)村清潔工程可回收垃圾的回收管理工作，培訓(xùn)了廢舊物品挑選工、分揀工，并對(duì)回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)社區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。通過(guò)廢舊物品集散中心建設(shè)，逐步建立“村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）運(yùn)輸、市處理”的農(nóng)村再生資源回收利用體系。
2、莊稼醫(yī)院等農(nóng)化服務(wù)體系建設(shè)有序推進(jìn)。今年，在農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資連鎖直營(yíng)店和有一定規(guī)模的加盟店開(kāi)辦了莊稼醫(yī)院，配備了農(nóng)技服務(wù)人員，開(kāi)展了測(cè)土配方、農(nóng)技咨詢等服務(wù)，走農(nóng)資經(jīng)營(yíng)系列化服務(wù)路子，今年全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)共發(fā)放植物病蟲(chóng)防治等資料4500余份，開(kāi)展農(nóng)技咨詢6500余人次，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3、農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)有了新的起色。在原有46個(gè)農(nóng)村綜合服務(wù)社基礎(chǔ)上，上半年又新增了10個(gè)綜合服務(wù)社，并整合新農(nóng)村建設(shè)和供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)及農(nóng)村社區(qū)服務(wù)建設(shè)資源，改造了一批功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社，成為方便當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活的重要幫手。
4、農(nóng)民合作社繼續(xù)發(fā)揮重要作用。上半年對(duì)二個(gè)農(nóng)民合作社進(jìn)行了“利益緊密化、管理民主化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、服務(wù)社會(huì)化、產(chǎn)品品牌化”建設(shè)，培育示范性合作社，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)加銷”一體化經(jīng)營(yíng)，努力把我社引導(dǎo)建設(shè)的農(nóng)民合作社，成為我市農(nóng)民合作社的引導(dǎo)力量。
5、基層供銷社建設(shè)有了新的起色。現(xiàn)已恢復(fù)三個(gè)基層社中心社，并對(duì)中心社進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，恢復(fù)農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資回收、煙花爆竹、日用消費(fèi)品超市等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使之逐步成為供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要服務(wù)窗口。
三、20xx年下半年工作思路
1、進(jìn)一步加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度。按照“供銷社主辦、多方參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”原則，加大農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟硬設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展配送中心、連鎖超市、加盟店、農(nóng)家店等新型業(yè)態(tài)，重點(diǎn)規(guī)范建設(shè)農(nóng)資、再生、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系，抓好20個(gè)農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、20個(gè)廢舊物品統(tǒng)一回收網(wǎng)點(diǎn)（農(nóng)村清潔工程廢品回收中心）、20個(gè)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，1個(gè)基層供銷社、1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范性工程建設(shè)，集中打造一批經(jīng)營(yíng)環(huán)境整潔、經(jīng)營(yíng)設(shè)施先進(jìn)、服務(wù)項(xiàng)目齊全的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，樹(shù)立精品工程新形象。
2、加大項(xiàng)目申報(bào)力度。充分利用國(guó)務(wù)院振興贛南蘇區(qū)若干意見(jiàn)出臺(tái)優(yōu)惠政策和國(guó)家部委對(duì)口支援贛南蘇區(qū)振興的大好機(jī)遇，通過(guò)供銷社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷社新型合作示范項(xiàng)目申報(bào)，積極爭(zhēng)取建設(shè)資金。20xx年重點(diǎn)申報(bào)：全國(guó)供銷社系統(tǒng)培訓(xùn)中心、贛閩邊際農(nóng)產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社新型合作示范項(xiàng)目、基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、廢舊物品回收體系建設(shè)和農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)供銷社事業(yè)發(fā)展。
3、做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。對(duì)全國(guó)供銷社系統(tǒng)培訓(xùn)中心、贛閩邊際農(nóng)產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場(chǎng)三個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目。20xx年完成前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為配合我市生態(tài)文明城市試點(diǎn)建設(shè)工作，力爭(zhēng)廢舊物品回收體系建設(shè)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。用市場(chǎng)化運(yùn)作模式，整合各方資源，加大招商力度，通過(guò)多種渠道，籌集建設(shè)資金，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
4、積極推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設(shè)工作。領(lǐng)辦、引導(dǎo)和服務(wù)好一批農(nóng)民專業(yè)合作社，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織引導(dǎo)合作社參與農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)市對(duì)接以及各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、博覽會(huì)，通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心建設(shè)，積極培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和加工龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接，打造“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+市場(chǎng)”的鮮活農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目的。年內(nèi)培育1個(gè)省級(jí)示范合作社和1個(gè)市級(jí)示范合作社。
5、重點(diǎn)抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)。開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)技物結(jié)合服務(wù)，農(nóng)村農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)辦莊稼醫(yī)院提供測(cè)土配方、植病防治、農(nóng)事咨詢等服務(wù)，創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)綜合服務(wù)社，領(lǐng)辦、引導(dǎo)農(nóng)民合作社建設(shè)，打造示范性合作社，構(gòu)建具有供銷社特色的新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)6
為了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治，我鎮(zhèn)高度重視，成立了農(nóng)業(yè)面源污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組，分解了工作任務(wù)，制定了實(shí)施方案，以生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)為中心，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)為導(dǎo)向，保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境目標(biāo)，堅(jiān)持“因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則，全面實(shí)施農(nóng)業(yè)面源污染防治，取得了生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
一、制訂規(guī)劃明確目標(biāo)
結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了通濟(jì)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)面源污染治理實(shí)施方案，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境污染治理，開(kāi)展農(nóng)藥化肥、農(nóng)作物秸稈、畜禽養(yǎng)殖糞便和污水、農(nóng)村生活垃圾等農(nóng)業(yè)面源污染治理工作，力爭(zhēng)用最短時(shí)間有效控制農(nóng)業(yè)面源污染。
二、推進(jìn)面源污染控制和治理
農(nóng)業(yè)面源污染控制是生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，但其成因復(fù)雜，防控治理難度大，又關(guān)系到千家萬(wàn)戶，是直接影響廣大人民群眾生活質(zhì)量的一項(xiàng)十分重要的工作。在控制農(nóng)業(yè)面源污染上以推行測(cè)土配方肥、減少農(nóng)藥使用量、提高秸稈綜合利用率、擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化基地規(guī)模、加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖污染治理、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等內(nèi)容為重點(diǎn)，開(kāi)展農(nóng)業(yè)面源污染的綜合防治。
1、嚴(yán)格控制化肥和農(nóng)藥的使用。控制和治理農(nóng)業(yè)面源污染，科學(xué)使用和減少化肥、農(nóng)藥的用量，對(duì)保護(hù)源水質(zhì)至關(guān)重要。而要控制化肥、農(nóng)藥的用量，必須推廣科學(xué)施肥技術(shù)和合理使用農(nóng)藥技術(shù)，大力推廣高效、低毒、低殘留農(nóng)業(yè)投入品，如推廣使用測(cè)土配方肥、硅肥和生物有機(jī)肥，降低化肥用量，提高有機(jī)肥使用量，限制使用碳酸氫銨氮。我鎮(zhèn)農(nóng)作物種植面積xxxxx畝，統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)面積xxxxx畝，綠色防控xxxxx畝。減少農(nóng)藥用量xx噸，并呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。
2、抓好農(nóng)業(yè)生物資源的綜合利用。嚴(yán)禁秸稈焚燒，加強(qiáng)秸稈還田利用。每年夏秋兩熟對(duì)秸稈禁燒和綜合利用工作加強(qiáng)了行政執(zhí)法力度，采取各種行政措施，有效地遏止了秸稈焚燒的曼延。同時(shí)加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)藝等秸稈還田技術(shù)的配套和創(chuàng)新，提高了秸稈還田數(shù)量和還田質(zhì)量，保證秸稈還田的順利進(jìn)行。xxxx年小春秸稈還田面積xxxx畝，秸稈綜合利用率達(dá)到xx%，有效地減少了秸稈對(duì)環(huán)境的污染。
3、整治規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染。近年來(lái)我鎮(zhèn)的.畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快，大量的畜禽糞便也成為了一個(gè)新的農(nóng)業(yè)污染源。xxxx年我們把畜禽糞便污染治理和綜合利用作為防治農(nóng)業(yè)面源污染的重點(diǎn)工作來(lái)抓，推進(jìn)養(yǎng)殖污染整治和規(guī)范管理工作，全面關(guān)停禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，積極完成畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)治理、設(shè)施修復(fù)改造和標(biāo)準(zhǔn)化提升工作和關(guān)閉工作。基本杜絕了污水直接排入河道污染水體。
4、健全完善農(nóng)村生活垃圾處理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。完成城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)配足車輛、垃圾桶（池）、保潔員，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站規(guī)范運(yùn)行，村居全部納入環(huán)衛(wèi)一體化管理，形成“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理”的垃圾處理模式，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)7
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)中心20xx年工作完成情況，存在不足和下步工作打算匯報(bào)如下：
一、工作完成情況
1、糧食生產(chǎn)方面。
一是主推品種推廣工作有序推進(jìn)。大力宣傳主推品種，張貼20xx年水稻主推品種公告，一批主推示范品種在三個(gè)村級(jí)合作社和部分種田大戶中得到了全面應(yīng)用，集中育供秧面積達(dá)230畝。二是耕地休耕工作加快進(jìn)行。瞄準(zhǔn)4625畝休耕面積目標(biāo)，近期與市土肥站加強(qiáng)對(duì)接，做足提前量，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)，即將全面啟動(dòng)耕地休耕工作，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，并通過(guò)市栽培站和第三方審核驗(yàn)收。三是糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化創(chuàng)建工作扎實(shí)開(kāi)展。20xx年我鎮(zhèn)被確立為揚(yáng)州市級(jí)創(chuàng)建糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化鎮(zhèn)，目前，已完成創(chuàng)建糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化實(shí)施方案。下階段，我們主要圍繞六項(xiàng)技術(shù)開(kāi)展創(chuàng)建工作。在新民新建一處大型糧食烘干中心(計(jì)劃200噸)。
2、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)方面。
一是層層落實(shí)責(zé)任。一方面加強(qiáng)制度建設(shè)，在鎮(zhèn)域內(nèi)定人員、定任務(wù)、定制度、定考核，確保完成任務(wù)。另一方面加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店和實(shí)體單位的管理，完成農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位登記建檔，簽訂了經(jīng)銷售質(zhì)量安全承諾書，督促農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位建立完整了進(jìn)銷臺(tái)賬。幫助港灣、惠田、耕耘、艾斯特等單位建立了基地檔案，并簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任狀。二是步步圍繞目標(biāo)。加強(qiáng)督促檢查，對(duì)5家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行跟蹤管理，每月巡查不少于1次，每季度抽查1次。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體管理，一季度對(duì)鎮(zhèn)域農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地共檢查了5次，全程留痕，并逐一落實(shí)整改要求和意見(jiàn)。
3、農(nóng)機(jī)管理方面。
一是抓農(nóng)機(jī)培訓(xùn)管理。對(duì)照市農(nóng)委要求，切實(shí)準(zhǔn)備好20xx年度農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)人選及培訓(xùn)計(jì)劃。二是抓農(nóng)業(yè)安全檢查。集中年審農(nóng)業(yè)機(jī)具129臺(tái)，重點(diǎn)抓好村級(jí)垃圾清運(yùn)車輛和外出農(nóng)機(jī)具的年審工作，做好安全生產(chǎn)教育和指導(dǎo)。三是抓隱患排查預(yù)警。
4、綠化造林方面。
我們搶抓天氣利好，提前完成大新線、金營(yíng)大道北延及節(jié)點(diǎn)和工農(nóng)路道路等3個(gè)綠化重點(diǎn)工程，主栽銀杏、香樟、廣玉蘭、櫸樹(shù)等喬木約9320株。莊臺(tái)打造方面，為呼應(yīng)“兩園”、特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)，結(jié)合鎮(zhèn)級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)打造S333、S353及通往“兩園”附近村周邊的莊臺(tái)合心村丁三魏莊臺(tái)和方營(yíng)村合心莊臺(tái)。道路綠化方面，躍進(jìn)路綠化主要栽植欒樹(shù)、桂花等；鐵路沿線綠化主要栽植櫸樹(shù)、欒樹(shù)。成片林綠化方面，結(jié)合惠田農(nóng)業(yè)三產(chǎn)旅游項(xiàng)目，在小劉營(yíng)水庫(kù)周邊栽植了成片林200畝；結(jié)合方營(yíng)村特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目，利用廢棄砂石礦栽植了碧根果200畝；在集鎮(zhèn)瑞福苑東側(cè)打造約100畝果園，主要栽植櫻花、桃樹(shù)、梨樹(shù)和碧根果等共計(jì)20xx余株，目前已栽植完成。S333綠化提升工程方面，S333綠化共28個(gè)節(jié)點(diǎn)，面積145.33畝，目前未完成的綠化預(yù)計(jì)4月中旬全面完成。
二、存在的問(wèn)題
當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作，由于受思想認(rèn)識(shí)、工作方法、資金保障等方面的制約，存在下面幾個(gè)問(wèn)題:一是推廣體系斷層，技術(shù)服務(wù)難以到位；二是農(nóng)民素質(zhì)不高，應(yīng)用科技難以普及；三是技術(shù)人員知識(shí)提高和技術(shù)更新難；四是推廣經(jīng)費(fèi)短缺，服務(wù)功能難以增強(qiáng)。五是綠化規(guī)劃體系不健全，后期維護(hù)跟進(jìn)不快。
三、下一步工作打算
一是加大宣傳，提高農(nóng)民科學(xué)種田意識(shí)，積極引導(dǎo)種田大戶轉(zhuǎn)軌，向有高效益的種養(yǎng)殖品種轉(zhuǎn)型，尤其要引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民參與到黑莓、甜葉菊瓜蔞等農(nóng)業(yè)種植上，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和群眾增收的雙贏。二是堅(jiān)持招新和培強(qiáng)雙向發(fā)力，一方面抓在手農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加快引導(dǎo)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目向一二三產(chǎn)融合方向發(fā)展，另一方面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的'招引，加快各村“一村一品”發(fā)展步伐。同時(shí)在做好S353沿線種植優(yōu)質(zhì)晚稻基礎(chǔ)上，部分地段種植彩色稻種。三是加強(qiáng)農(nóng)民帶頭人培養(yǎng)，積極發(fā)展專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)。四是做優(yōu)配套服務(wù)，采取獨(dú)營(yíng)或聯(lián)營(yíng)的方式，開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品的購(gòu)、加、儲(chǔ)、銷等服務(wù)，切實(shí)為農(nóng)民解除后顧之憂。五是抓農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，已同揚(yáng)州大學(xué)對(duì)接，下周進(jìn)場(chǎng)規(guī)劃兩戶千畝農(nóng)業(yè)園(合心-蔡湖，金營(yíng))。總之，我們將在下階段的工作中拾遺補(bǔ)缺，為完成全年目標(biāo)任務(wù)不懈努力，用好用足政策，做到忠于上級(jí)，服務(wù)群眾，抓好抓實(shí)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)工作。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)8
為確保農(nóng)業(yè)普查各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，皂河鎮(zhèn)"三舉措"扎實(shí)做好農(nóng)業(yè)普查前期籌備工作。
加強(qiáng)組織保障。成立皂河鎮(zhèn)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮村民委員會(huì)的作用，廣泛動(dòng)員和組織村官、三支等年輕干部積極參與并認(rèn)真配合做好普查工作，確保圓滿完成普查任務(wù)。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)站按照"村居統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、各方共同參與"的.原則，認(rèn)真做好普查宣傳的策劃和組織工作，充分利用廣播、條幅等多種形式，廣泛深入宣傳農(nóng)業(yè)普查的重要意義和相關(guān)要求，積極營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，不斷引導(dǎo)廣大普查對(duì)象依法配合普查，確保普查內(nèi)容既有質(zhì)又有量。
加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。舉辦普查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，圍繞普查區(qū)劃分、基礎(chǔ)資料搜集、入戶摸底表填報(bào)等工作進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。嚴(yán)格要求普查人員嚴(yán)守依法普查紅線，如實(shí)填報(bào)普查表格，準(zhǔn)確、完整提供普查資料，不得遲報(bào)、拒報(bào)或者偽造、篡改普查資料，確保普查工作順利進(jìn)行。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)9
一年來(lái)，我局認(rèn)真按照上級(jí)要求，積極開(kāi)展了農(nóng)資打假等綜合執(zhí)法工作，狠抓農(nóng)資市場(chǎng)的源頭治理和日常監(jiān)督，充分發(fā)揮執(zhí)法職能作用，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，使我縣農(nóng)資市場(chǎng)秩序?qū)崿F(xiàn)了好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作開(kāi)展情況
20xx年，我局的執(zhí)法工作，以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全為重點(diǎn)。一是加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)管專項(xiàng)整治工作，對(duì)未審先推、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)檔案不健全的進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)進(jìn)入我縣的種子實(shí)行登記備案制度，全年共登記備案98個(gè)品種，共出動(dòng)執(zhí)法車輛120臺(tái)（次），執(zhí)法人員150人（次）；對(duì)全縣136個(gè)種子經(jīng)營(yíng)門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查，對(duì)種子經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的攤點(diǎn)發(fā)出限期整改通知書9份，檢查面達(dá)到100%，全年無(wú)群眾投訴案件發(fā)生；二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，在縣境內(nèi)的種子經(jīng)營(yíng)單位（戶）均按要求進(jìn)行登記備案和建立經(jīng)營(yíng)檔案，為種子糾紛追根朔源提供第一手資料；三是對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)15人（次），提升了工作人員執(zhí)法水平；四是采取各種形式對(duì)農(nóng)民進(jìn)行良種選購(gòu)知識(shí)培訓(xùn)，提高了農(nóng)戶辨別真假種子的能力，強(qiáng)化了維權(quán)意識(shí)。在農(nóng)村18鎮(zhèn)個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)和公路沿線農(nóng)戶居住集中的村鎮(zhèn)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班46場(chǎng)（次），發(fā)放《種子經(jīng)營(yíng)知識(shí)問(wèn)答》和《國(guó)家惠農(nóng)良種補(bǔ)貼知識(shí)問(wèn)答》宣傳單2萬(wàn)余份。
二、具體做法
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身執(zhí)法水平 一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織全體隊(duì)員加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)、11月份組織全隊(duì)執(zhí)法人員及縣城部分種子經(jīng)營(yíng)人員對(duì)新頒布的《中華人民共和國(guó)種子法》進(jìn)行全面系統(tǒng)的討論學(xué)習(xí)，提升了執(zhí)法人員理論基礎(chǔ)和實(shí)踐技能，單位執(zhí)法人員每年都參加省、市組織的涉農(nóng)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法、辦案水平。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅提高了經(jīng)營(yíng)人員業(yè)務(wù)知識(shí)能力，也增強(qiáng)了其守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)，從源頭上杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生，維護(hù)了種子經(jīng)營(yíng)者和使用者的.合法利益。
2、加強(qiáng)種子市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，規(guī)范種子市場(chǎng)秩序 全年開(kāi)展種子市場(chǎng)檢查工作，對(duì)玉米、小麥、油菜種子為重點(diǎn)檢查，執(zhí)法隊(duì)組織執(zhí)法人員開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查，對(duì)種子企業(yè)及種子代銷點(diǎn)，進(jìn)行全面檢查、清理。全年共登記備案98個(gè)品種，共出動(dòng)執(zhí)法車輛120臺(tái)（次），執(zhí)法人員150人（次）；對(duì)全縣136個(gè)種子經(jīng)營(yíng)門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查，對(duì)種子經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的攤點(diǎn)發(fā)出限期整改通知書9份，檢查面達(dá)到100%，全年無(wú)群眾投訴案件發(fā)生。
3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù) 農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作，要真正做到依法行政，充分履行好依法治農(nóng)的職責(zé)，讓更多的群眾增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律知識(shí)宣傳學(xué)習(xí)。一是結(jié)合“放心農(nóng)資進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)的開(kāi)展，發(fā)放《種子經(jīng)營(yíng)知識(shí)問(wèn)答》和《國(guó)家惠農(nóng)良種補(bǔ)貼知識(shí)問(wèn)答》宣傳單2萬(wàn)余份，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢500多人次；二是在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益”為主題，以送科技、送法、送優(yōu)質(zhì)良種下鄉(xiāng)的宣傳活動(dòng)。
4、加強(qiáng)登記審查，完善備案制度 一是我隊(duì)實(shí)施種子備案制度，從源頭上保障種子產(chǎn)品質(zhì)量安全，全年備案代銷商6家，備案品種98個(gè)，為用種糾紛塑源提供了重要依據(jù)；二是搞好種子經(jīng)營(yíng)檔案的管理，全縣每個(gè)種子經(jīng)營(yíng)戶規(guī)范化建立種子經(jīng)營(yíng)檔案，規(guī)范種子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。
三、存在的主要問(wèn)題
一是缺乏執(zhí)法車輛，公務(wù)車況太差，無(wú)法滿足業(yè)務(wù)用車需求；二是非法經(jīng)營(yíng)者在農(nóng)資銷售旺季走村串戶兜售種子，現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；下鄉(xiāng)檢查市場(chǎng)途中多次出現(xiàn)故障、將工作人員拋甩半道情況時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的開(kāi)展。
四、今后工作的打算
一是繼續(xù)按照上級(jí)要求加大宣傳培訓(xùn)力度，提升自身隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)新頒布的《種子法》，適用法律的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)對(duì)案件性質(zhì)的判斷能力；二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政行為和執(zhí)法行為；三是繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資打假活動(dòng)，加大對(duì)假劣種子案的查處，堅(jiān)決打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，確保我縣農(nóng)民用種安全。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)10
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府有關(guān)招商引資工作會(huì)議精神，充分利用“行業(yè)招商、協(xié)會(huì)招商、感情招商、以商帶商”等各種招商引資方式，通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，加大農(nóng)業(yè)招商力度，現(xiàn)將我局全年招商引資工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
1、編制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商指南。為了做好招商引資工作，我局精心組織人員，編制了蓮花縣度假村休閑農(nóng)業(yè)、神泉生態(tài)休閑山莊、有機(jī)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)園建設(shè)、蓮籽深加工及基地建設(shè)項(xiàng)目等8個(gè)項(xiàng)目書，對(duì)外開(kāi)展招商引資活動(dòng)。
2、抓好了企業(yè)項(xiàng)目服務(wù)的跟進(jìn)工作，蓮花縣欣康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、蓮花盛豐農(nóng)業(yè)有限公司、蓮花縣卓氏果園等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，我局組織人員對(duì)企業(yè)基地進(jìn)行了實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)等工作，并通過(guò)整合資金，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了幫扶。
二、主要做法
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作保障。我局高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為應(yīng)對(duì) “保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專題研究，明確由局長(zhǎng)親自抓，成立了由副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，配備了兩名干部負(fù)責(zé)具體工作，保障招商引資的必要經(jīng)費(fèi)；為調(diào)動(dòng)全局員工參與、關(guān)心招商引資工作的積極性，為招商引資提供線索、出謀劃策，對(duì)招商引資有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到了責(zé)任有落實(shí)、經(jīng)費(fèi)有保障、激勵(lì)有措施。
（二）創(chuàng)新工作方式，廣開(kāi)招商渠道。一是堅(jiān)持節(jié)會(huì)招商。為做好招商引資工作，我局利用節(jié)會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目推介，拜會(huì)客商。二是堅(jiān)持敲門招商。招商隊(duì)人員前往廣州、東莞等地，能過(guò)熟人聯(lián)系有搬遷意愿的企業(yè)，親自上門拜訪了客商，真誠(chéng)的和其交朋友，向其介紹蓮花發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)越性、招商引資政策和地理交通條件。三是堅(jiān)持以商招商，充分發(fā)揮原在地方工作時(shí)結(jié)交的`在贛投資客商朋友的作用，傳遞信息，介紹、帶動(dòng)其它客商來(lái)蓮花投資。
（三）強(qiáng)化招商服務(wù)，促進(jìn)引商安商。招商引資工作引商是基礎(chǔ)，安商是關(guān)鍵，要確保引得來(lái)，留的下。為保證項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開(kāi)工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，我局實(shí)行了招商引資項(xiàng)目專人聯(lián)系制度，指定專人加強(qiáng)與客商聯(lián)系，跟蹤項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
三、明年的工作和任務(wù)
1、努力做好下年度引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤和服務(wù)。
2、做好引進(jìn)的蓮籽項(xiàng)目跟蹤和服務(wù)好。
3、加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的力度。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)11
20xx年，在市委、市政府和市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各地各單位齊抓共管，形成合力，注重實(shí)效，使我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要工作回顧如下：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組年初召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)部署工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)分析工作中出現(xiàn)的新情況，年底向市政府分管秘書長(zhǎng)匯報(bào)工作，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并對(duì)有關(guān)工作和政策問(wèn)題作出重要指示。將深化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入市政府研究印發(fā)的《關(guān)于深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》重要內(nèi)容，明確至20xx年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)與任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和農(nóng)業(yè)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)堅(jiān)持例會(huì)制度，分析工作形勢(shì)，明確階段任務(wù)，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施。多數(shù)縣（市）、區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)配套政策。市縣兩級(jí)共安排575萬(wàn)元專項(xiàng)資金（其中市本級(jí)435萬(wàn)元）用于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)和工作。全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組的融合推動(dòng)機(jī)制和相關(guān)部門聯(lián)合、行業(yè)組織聯(lián)動(dòng)、科研檢測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)手的工作推進(jìn)機(jī)制日趨完善。各級(jí)政府、部門重視和推進(jìn)機(jī)制建立，為推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。
2、加強(qiáng)體系建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)水平。
各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處、市標(biāo)準(zhǔn)化研究院，圍繞我市農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)，研究和構(gòu)建各領(lǐng)域農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。目前已構(gòu)建農(nóng)業(yè)、林業(yè)和水產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；全年共完成市地方標(biāo)準(zhǔn)制定20項(xiàng)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)模式圖的`制訂與推廣，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)水平。
3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，加大標(biāo)準(zhǔn)推廣力度。
通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料等多種形式，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)與技術(shù)，不斷提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用水平。4月份，市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織召開(kāi)由全市各級(jí)質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)部門和近80個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作組織參加的全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)表彰會(huì)，12個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)單位、77個(gè)示范區(qū)受表彰，5個(gè)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹，市政府陳少春副秘書長(zhǎng)到會(huì)并作重要講話，會(huì)議取得良好效果。目前，已形成了政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、農(nóng)技部門與行業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)、農(nóng)戶積極參與的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣機(jī)制。
4、加強(qiáng)示范區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大示范規(guī)模與效益。
今年，新組織申報(bào)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目2個(gè)、省級(jí)6個(gè)、市級(jí)28個(gè)；市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同各標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處制訂考核驗(yàn)收計(jì)劃，安排198人次專家現(xiàn)場(chǎng)考核。目前已完成歷年立項(xiàng)，今年完成計(jì)劃的14個(gè)國(guó)家級(jí)、6個(gè)省和38個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核驗(yàn)收。截至20xx年底，全市累計(jì)批準(zhǔn)立項(xiàng)的國(guó)家、省、市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（項(xiàng)目）分別為18個(gè)、34個(gè)和185個(gè)，通過(guò)考核驗(yàn)收分別為16個(gè)、34個(gè)和180個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了與市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地同步發(fā)展的目標(biāo)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)輻射面積、帶動(dòng)農(nóng)戶和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益都有大幅度增加。
5、加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
各級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善政策，創(chuàng)新機(jī)制，使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向更加科學(xué)的方向發(fā)展。市標(biāo)準(zhǔn)化研究機(jī)構(gòu)、各農(nóng)業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)和專家隊(duì)伍，加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷提升能力，強(qiáng)化指導(dǎo)任務(wù)，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了有力的技術(shù)支撐。科研機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)專家加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)科研與制訂，提高農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)含量，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有關(guān)部門依據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督和執(zhí)法力度，開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，從源頭確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全。農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)組織加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)宣貫、推廣與應(yīng)用，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中發(fā)揮了積極作用。為鼓勵(lì)先進(jìn)，市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選表彰了12個(gè)“寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)單位”。
20xx年全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定成績(jī)，但是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)有待增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣實(shí)施力度有待加大，部分示范區(qū)建設(shè)和地方標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量有待提升。部分地方對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的投入不足，工作發(fā)展不平衡。這些均有待在新的一年里加以改進(jìn)完善。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)12
按照公司關(guān)于農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托工作部署，在總結(jié)前期試點(diǎn)單位工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實(shí)際情況，特制定遼陽(yáng)供電公司農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托工作方案。
一、企業(yè)現(xiàn)狀
1.概況
遼陽(yáng)供電公司共有4個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)，分別是遼陽(yáng)縣供電分公司、燈塔供電分公司、太子河供電分公司、弓長(zhǎng)嶺供電分公司。共有36個(gè)農(nóng)村供電所，其中遼陽(yáng)縣供電分公司17個(gè)，燈塔供電分公司14個(gè)，太子河供電分公司4個(gè)，弓長(zhǎng)嶺供電分公司1個(gè)。承擔(dān)43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、488178戶農(nóng)村客戶、
133萬(wàn)人口的供電服務(wù)任務(wù)。
2.人員構(gòu)成
全地區(qū)農(nóng)村供電所人員總數(shù)1014人，其中：供電企業(yè)長(zhǎng)期職工142人，占14%；農(nóng)電工808人，占79.7%；集體混崗64人，占6.3%。總體上供電所工作人員以農(nóng)電工為主。
遼陽(yáng)縣供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)539人，其中：供電企業(yè)長(zhǎng)期職工112人，農(nóng)電工363人，集體混崗64人；燈塔供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)366人，其中：供電企業(yè)長(zhǎng)期職工26人，農(nóng)電工340人；太子河供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)74人，其中：供電企業(yè)長(zhǎng)期職工4人，農(nóng)電工70人；弓長(zhǎng)嶺供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)為35人，全部為農(nóng)電工。供電所人員配置情況見(jiàn)附件1。
3.設(shè)備情況
全地區(qū)農(nóng)村10KV線路4820KM，0.4KV線路7076KM，10KV變壓器臺(tái)14885個(gè)，綜合變臺(tái)3654個(gè)，用電戶數(shù)488178戶，低壓戶數(shù)473183戶。其中：遼陽(yáng)縣供電分公司10KV線路2673KM，0.4KV線路3719KM，10KV變壓器臺(tái)7836個(gè)，綜合變臺(tái)20xx個(gè)，用電戶數(shù)210613戶，低壓戶數(shù)201482戶；燈塔供電分公司10KV線路1767KM，0.4KV線路2583KM，10KV變壓器臺(tái)5970個(gè)，綜合變臺(tái)1255個(gè)，用電戶數(shù)200071戶，低壓戶數(shù)195415戶；太子河供電分公司0.4KV線路361KM，10KV變壓器臺(tái)764個(gè)，綜合變臺(tái)160個(gè)，用電戶數(shù)28567戶，低壓戶數(shù)17947戶；弓長(zhǎng)嶺供電分公司10KV線路380KM，0.4KV線路412KM，10KV變壓器臺(tái)765個(gè)，綜合變臺(tái)232個(gè)，用電戶數(shù)48927戶，低壓戶數(shù)48339戶。設(shè)備情況詳情見(jiàn)附件2。
4.崗位設(shè)置
低壓配電運(yùn)檢專業(yè)86人，占總數(shù)的10.6%；營(yíng)銷服務(wù)121人，占總數(shù)的15%；配電營(yíng)銷綜合人員277人，占總數(shù)的34.3%；一長(zhǎng)三員67人，占總數(shù)的8.3%。
供電所設(shè)有“一長(zhǎng)三員三班”，即所長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員、營(yíng)銷員等崗位和配電班、營(yíng)業(yè)班、綜合服務(wù)班等專業(yè)班組。售電量大、人員多的供電所還設(shè)有副所長(zhǎng)和4個(gè)以上的專業(yè)班組；售電量小、人員少的供電所只設(shè)營(yíng)配一體的綜合性班組。部分供電企業(yè)針對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)客戶相對(duì)集中的特點(diǎn)，將抄表、檢修業(yè)務(wù)從供電所中獨(dú)立出來(lái)，成立了抄表中心、檢修中心。
5.從事業(yè)務(wù)
原農(nóng)村供電所日常業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)供電所維護(hù)界限內(nèi)的10KV及一下配電運(yùn)行維護(hù)、檢修施工、故障處理等生產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)電費(fèi)抄收、低壓線損管理、用電檢查、用電咨詢、安裝維護(hù)計(jì)量裝置、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理、報(bào)修受理、電費(fèi)管理、日常管理等營(yíng)業(yè)工作；負(fù)責(zé)農(nóng)村供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。
農(nóng)電工基本情況見(jiàn)附件3。
二、總體思路
為適應(yīng)專業(yè)化管理，規(guī)范供電所用工方式，依據(jù)國(guó)家政策法規(guī)，在尊重農(nóng)電工群體特殊歷史成因，立足供電所現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)分工實(shí)際，按照“規(guī)范管理、穩(wěn)定隊(duì)伍、提高效率”的.工作原則，在公司統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，積極穩(wěn)妥開(kāi)展供電所有關(guān)業(yè)務(wù)的委托工作。力爭(zhēng)用2年時(shí)間全面完成既定目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)供電所管理及用工的規(guī)范化、集約化，推進(jìn)依法治企，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
三、操作方案
（一）公司組建
1.注冊(cè)公司：擬組建的遼陽(yáng)市農(nóng)村電力服務(wù)有限公司為綜合性業(yè)務(wù)受托公司，應(yīng)按照《公司法》依法注冊(cè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
2.公司名稱：遼陽(yáng)市農(nóng)村電力服務(wù)有限公司。
3.公司股東及股權(quán)結(jié)構(gòu)：出資方為遼陽(yáng)電能發(fā)展有限公司和遼陽(yáng)供電公司。其中，遼陽(yáng)電能發(fā)展有限公司出資額占注冊(cè)資本的80%，遼寧省電力有限公司授權(quán)遼陽(yáng)供電公司作為出資主體，出資額占注冊(cè)資本的20%。進(jìn)行工商注冊(cè)并履行股東的權(quán)利、義務(wù)。
4.公司注冊(cè)資本構(gòu)成
遼陽(yáng)市農(nóng)村電力服務(wù)有限公司注冊(cè)資本為200萬(wàn)元；其中：遼陽(yáng)電能發(fā)展有限公司現(xiàn)金出資160萬(wàn)元，委托遼陽(yáng)供電公司現(xiàn)金出資40萬(wàn)元。縣層面農(nóng)村電力服務(wù)有限公司（獨(dú)立法人）注冊(cè)資本為150萬(wàn)元；其中集體企業(yè)現(xiàn)金出資120萬(wàn)元，委托市供電公司現(xiàn)金出資30萬(wàn)元。
5.設(shè)置原則
遼陽(yáng)供電公司只有4個(gè)縣區(qū)供電分公司，農(nóng)電工收入差距不大，20xx年遼陽(yáng)縣供電分公司和燈塔供電分公司農(nóng)電工收入持平，為2.37萬(wàn)元/年，太子河分公司為2.8萬(wàn)元/年，弓長(zhǎng)嶺分公司為2.69萬(wàn)元/年。今年年底4個(gè)縣區(qū)局農(nóng)電工的收入水平將達(dá)到一致。同時(shí)4個(gè)縣區(qū)分公司的人員數(shù)量與定員相比，遼陽(yáng)縣、燈塔、太子河屬于超編單位，而只有弓長(zhǎng)嶺屬于缺員單位，業(yè)務(wù)委托類型較為近似，同時(shí)在市級(jí)層面成立服務(wù)公司一是在確保工作質(zhì)量的前提下，可以減少注冊(cè)公司數(shù)量、減少注冊(cè)投資，減少企業(yè)法人單位數(shù)量，減少鏈條環(huán)節(jié)，利于工作部署。二是利于在同一地區(qū)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一工作流程，實(shí)現(xiàn)全地區(qū)各項(xiàng)工作平衡發(fā)展。有利于全地區(qū)的統(tǒng)一調(diào)控。三是市公司層面組建公司有利于減少層級(jí)，平衡本區(qū)域內(nèi)運(yùn)維成本，預(yù)防低維費(fèi)收支不平衡產(chǎn)生的虧損。四是減少地方政府各部門的檢查，減少縣公司集體企業(yè)職工與農(nóng)電工的攀比。因此遼陽(yáng)供電公司在遼陽(yáng)市層面成立服務(wù)公司，在遼陽(yáng)縣、燈塔、太子河、弓長(zhǎng)嶺4縣區(qū)層面設(shè)立服務(wù)分公司。
（二）農(nóng)村電力服務(wù)有限公司機(jī)構(gòu)、崗位、人員
1.市級(jí)電力服務(wù)公司
（1）公司管理
服務(wù)公司管理層設(shè)置總經(jīng)理兼書記，經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理，3人組成。
（2）職能部門設(shè)置及崗位職責(zé)
服務(wù)公司本部設(shè)置4個(gè)職能部門，分別是綜合管理部、業(yè)務(wù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部。各部門主任暫由總經(jīng)理、副總經(jīng)理兼任。綜合管理部設(shè)置政工干事、綜合事務(wù)管理崗位；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、營(yíng)銷管理；人力資源部設(shè)置員工管理、薪酬管理崗位；財(cái)務(wù)部設(shè)置財(cái)務(wù)管理、出納員崗位。
其部門職責(zé)如下：
綜合管理部：負(fù)責(zé)綜合事務(wù)管理，負(fù)責(zé)委托合同的簽訂、規(guī)章制度的編制工作，負(fù)責(zé)綜合數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，組織開(kāi)展黨、團(tuán)、工會(huì)、精神文明建設(shè)工作等。
人力資源部：負(fù)責(zé)人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)管理工作；負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)、定員、定額、勞動(dòng)合同、崗位規(guī)范管理，組織開(kāi)展技能鑒定工作；負(fù)責(zé)工資、津貼、工資計(jì)劃、績(jī)效考核管理；負(fù)責(zé)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)管理。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)配合供電企業(yè)核定委托費(fèi)用，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用管理，負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)成本計(jì)劃的編制、考核、控制以及機(jī)關(guān)核算工作，負(fù)責(zé)貨幣資金的收、支及結(jié)算的登記、核算與管理工作。
業(yè)務(wù)部：接受供電公司專業(yè)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)開(kāi)展受托的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)章制度。
其崗位主要職責(zé)如下：
①綜合事務(wù)管理：負(fù)責(zé)綜合事務(wù)管理，負(fù)責(zé)本單位法律事務(wù)、合同管理等工作；負(fù)責(zé)本單位公文、機(jī)要等工作；負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)、消防、車輛管理等工作；負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)管理工作。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)13
依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、監(jiān)察部、司法部《關(guān)于聯(lián)合開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行狀況大檢查的通知》精神，遵照省農(nóng)業(yè)廳67號(hào)文件要求，結(jié)合我市實(shí)際狀況，我局于20xx年7月中旬對(duì)各縣〔市、區(qū)〕開(kāi)展自查工作，并在7月下旬承受省廳檢查組的抽查。現(xiàn)將有關(guān)自查和抽查的狀況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、任務(wù)明確
我局歷來(lái)重視農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)依據(jù)這次農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的要求，首先，我們成立了以張新波副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于成立xx市農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。其次，依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》和《處分規(guī)定》的要求，全面梳理農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的突出問(wèn)題，并對(duì)各縣〔市區(qū)〕農(nóng)業(yè)主管部門和基層單位明確提出這次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的要求和任務(wù)。
二、檢查的內(nèi)容和方法
依據(jù)這次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的要求，主要檢查對(duì)象是調(diào)查各縣〔市、區(qū)〕農(nóng)業(yè)部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站。檢查的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面：一是重點(diǎn)檢查20xx年以來(lái)各縣〔市、區(qū)〕各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門或者有關(guān)單位，有沒(méi)有發(fā)生偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料和打擊報(bào)復(fù)統(tǒng)計(jì)人員等統(tǒng)計(jì)違法行為，各單位的負(fù)責(zé)人是否存在對(duì)本地方、本部門、本單位發(fā)生的緊要統(tǒng)計(jì)違法行為失察等問(wèn)題，是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查或者變更統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度內(nèi)容，以及違法公布統(tǒng)計(jì)資料、違法泄露統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象資料等問(wèn)題。二是檢查統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象，是否存在供應(yīng)不真實(shí)或者不完整的統(tǒng)計(jì)資料，拒絕供應(yīng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料等問(wèn)題。
本次檢查主要是以自查和抽查相結(jié)合的方法，在各縣〔市、區(qū)〕和有關(guān)單位自查的根底上，再承受市級(jí)和省級(jí)的抽查。
三、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)存在問(wèn)題
1、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。由于我市各縣〔市、區(qū)〕鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站實(shí)行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主的塊狀管理模式，原有的林技員大局部都兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作變成了林技員的“兼職工作”，造成了統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)，干脆造成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源和質(zhì)量存在必須的問(wèn)題，特殊是二、三產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)漏報(bào)現(xiàn)象不斷。
2、部門橫向聯(lián)系少，數(shù)據(jù)來(lái)源渠道單一。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)涉及到統(tǒng)計(jì)、經(jīng)貿(mào)、工商、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)、旅游等部門，橫向聯(lián)系特別重要，而農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員由于工作性質(zhì)關(guān)系，對(duì)外聯(lián)系較少，造成了數(shù)據(jù)來(lái)源渠道單一，在必須程度上影響了數(shù)據(jù)的`精確性。特殊是對(duì)木材加工、家具業(yè)等企業(yè)都是民營(yíng)的小企業(yè)，財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)制度不健全，所以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集比擬難。
3、統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)不熟識(shí)。不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，就是各縣〔市、區(qū)〕也沒(méi)有專職的統(tǒng)計(jì)人員，我市11個(gè)縣〔市、區(qū)〕農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)計(jì)工作人員都身兼多種工作，有辦公室的、林技站的、營(yíng)林的、林政的、森防的等，他們本身業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)繁忙，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作又不是很熟，也不行能投入很大的精力。同時(shí)，由于沒(méi)有固定的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，所以每年都有人員變動(dòng)，對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)都須要給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)更大的難度。
4、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不健全，原始數(shù)據(jù)采集不標(biāo)準(zhǔn)。由于對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)根本上是由林科員去完成和統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)比擬大，造成了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的原始數(shù)據(jù)采集不標(biāo)準(zhǔn)，而縣〔市、區(qū)〕一級(jí)也大多是為了完成報(bào)表而工作，基層統(tǒng)計(jì)根底工作較薄弱，統(tǒng)計(jì)資料移交、歸檔等方面管理較為混亂，加上對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的整理和建檔不重視，造成了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不健全，這也是這次檢查中發(fā)覺(jué)的一個(gè)最大的問(wèn)題。
四、整改措施
通過(guò)這次農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題，剛好提出切實(shí)有效的改良措施
1、加大《統(tǒng)計(jì)法》的傳播力度，提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的地位。在今后的工作中，要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》、遵守《統(tǒng)計(jì)法》的社會(huì)氣氛，增加各縣〔市區(qū)〕農(nóng)業(yè)主管部門和基層單位領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的統(tǒng)計(jì)法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和《處分規(guī)定》，以提升統(tǒng)計(jì)地位，保證農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的相對(duì)獨(dú)立性，支持統(tǒng)計(jì)人員獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)監(jiān)視職權(quán)，為統(tǒng)計(jì)工作供應(yīng)必要保障。
2、健全統(tǒng)計(jì)監(jiān)管制度。為使各級(jí)統(tǒng)計(jì)工作步入正軌，全面提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量，要求各級(jí)統(tǒng)計(jì)單位的統(tǒng)計(jì)人員必需持證上崗，建立定期檢查制度，加強(qiáng)監(jiān)視管理力度，杜絕統(tǒng)計(jì)違法行為。
3、提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄。要遵照統(tǒng)計(jì)法的要求，統(tǒng)一相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑，做到資料完整、來(lái)有源、查有據(jù)，基層統(tǒng)計(jì)根底工作較薄弱，統(tǒng)計(jì)資料移交、歸檔等方面管理較為混亂保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性，提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。要加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)業(yè)局等部門的橫向溝通，爭(zhēng)取多方位、多渠道搜集數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤，供應(yīng)部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料。同時(shí)必需依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的建檔和歸檔工作，做到有據(jù)可查。
4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建立，提高統(tǒng)計(jì)人員素養(yǎng)。我們xx市局已經(jīng)明確了在產(chǎn)業(yè)處設(shè)置統(tǒng)計(jì)崗位，并要求各縣〔市區(qū)〕農(nóng)業(yè)主管部門也要設(shè)置相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)崗位，要明確分管的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員，就是兼職的統(tǒng)計(jì)人員今后也要做到相對(duì)穩(wěn)定，以便熟識(shí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和積累經(jīng)歷。同時(shí)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，快速提高統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)實(shí)力，造就一支高素養(yǎng)的管理統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍。另外還要爭(zhēng)取解決統(tǒng)計(jì)人員的補(bǔ)貼待遇，以調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員的踴躍性。
5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)根底建立，加大檢查催促力度。要求各縣〔市區(qū)〕都要配備農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)專用電腦，努力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)根底設(shè)施建立，要在管理統(tǒng)計(jì)站和信息化建立上要賜予更大的扶持。要加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)，要經(jīng)常下基層進(jìn)展調(diào)研，了解基層的困難，剛好發(fā)覺(jué)和解決問(wèn)題。同時(shí)要加大檢查和催促的力度，保證《統(tǒng)計(jì)法》的全面貫徹和落實(shí)。
總之，我市的統(tǒng)計(jì)工作在省廳和市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)、支持和協(xié)助下，通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室以及統(tǒng)計(jì)人員努力，取得了必須的成果。但是，我市的統(tǒng)計(jì)工與上級(jí)的要求和先進(jìn)地市相比還有不少差距，今后我們將不懈努力、不斷探究、不斷改良，進(jìn)一步做好xx的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)14
為全面評(píng)價(jià)各二級(jí)機(jī)構(gòu)單位及人員工作實(shí)績(jī)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效能提高，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局實(shí)際，特制定本考核方案。
一、考核原則
堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，務(wù)求實(shí)效；堅(jiān)持公平、公正的原則，力求公正；堅(jiān)持擇優(yōu)的原則，注重平時(shí)和年度考核相結(jié)合；充分調(diào)動(dòng)干部群眾的工作積極性。
二、考核范圍和對(duì)象
局屬各科、站所有在崗在編工作人員。
三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)對(duì)局及二級(jí)機(jī)構(gòu)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立工作人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，履行考核責(zé)任。
組長(zhǎng)：鄭炳粦
副組長(zhǎng)：鄭建騰、張國(guó)霖、占飛豹、林海深、邱劍泰
成員：局機(jī)關(guān)各科室及局屬各事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人
四、考核方法
績(jī)效評(píng)估主要采取指標(biāo)考核、公眾評(píng)議、察訪核驗(yàn)等三種方式進(jìn)行。
1、指標(biāo)考核。年終由局績(jī)效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，局辦公室、財(cái)務(wù)室等單位配合，組織局機(jī)關(guān)效能監(jiān)督員，按績(jī)效評(píng)估指標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)日常績(jī)效考評(píng)臺(tái)帳、記錄情況，召開(kāi)會(huì)議集體研究評(píng)議打分。
2、察訪核驗(yàn)：局效能辦組織有關(guān)人員不定期對(duì)被評(píng)估單位進(jìn)行明查暗訪，實(shí)行扣分制，直接在年度績(jī)效評(píng)估總分中扣分。
3、投訴件督辦。對(duì)企業(yè)和群眾的效能投訴，實(shí)行跟蹤督辦。對(duì)影響環(huán)境建設(shè)，有損機(jī)關(guān)形象，侵害群眾利益，違反效能制度的人和事，對(duì)責(zé)
任人予以效能告誡，并在責(zé)任單位年度考評(píng)的相應(yīng)指標(biāo)中予以扣分。科、站在自查件中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取措施及時(shí)整改處理，可以不扣分。
4、專項(xiàng)督查。局里對(duì)市委、市政府重大決策部署落實(shí)情況，以及市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)指辦件辦理情況開(kāi)展督查工作，維護(hù)政令暢通，促進(jìn)工作落實(shí)。
五、考核內(nèi)容
分為單位績(jī)效考核和工作人員績(jī)效考核，實(shí)行百分制。
（一）單位績(jī)效考核。
依據(jù)單位工作績(jī)效、黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實(shí)執(zhí)行上級(jí)規(guī)定、決定及社會(huì)公認(rèn)情況進(jìn)行評(píng)估。
1、公共目標(biāo)占40分，主要包括：政治態(tài)度、思想作風(fēng)、敬業(yè)精神、依法行政、工作作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀(jì)以及自身建設(shè)和社會(huì)公認(rèn)情況評(píng)估等。
2、業(yè)務(wù)目標(biāo)占60分，主要包括：崗位責(zé)任目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限及質(zhì)量要求，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及產(chǎn)生的效益等。單位年度業(yè)務(wù)目標(biāo)由局各科室負(fù)責(zé)人依據(jù)每條線工作實(shí)際和年度工作目標(biāo)及各自崗位職責(zé)擬定，年終分線進(jìn)行考核審定。每位工作人員則根據(jù)單位年度目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，并認(rèn)真作好工作日記，為考核提供依據(jù)。
3、設(shè)立加扣分項(xiàng)目。加扣分分別累計(jì)不超過(guò)20分，此項(xiàng)考核由各單位自行申報(bào)，各科室提供依據(jù)，局務(wù)會(huì)議審定。具體如下：
（1）被考核單位有下列情況之一的給予加分：
一是單位獲得國(guó)家有關(guān)部門和省委、省政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，加5分；二是單位獲得市委、市政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，加3分；三是單位獲得省級(jí)、市級(jí)有關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，加2分；四是單位或個(gè)人組織撰寫的理論（科研）文章或調(diào)研報(bào)告在國(guó)家、省、市刊物發(fā)表并獲獎(jiǎng)的，分別加3分、2分、
1分；五是單位某一項(xiàng)工作受市領(lǐng)導(dǎo)（省相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)）批示表?yè)P(yáng)或轉(zhuǎn)發(fā)推廣的加2分。
以上加分，累計(jì)不超過(guò)20分，年終考核時(shí)均需提供原件或復(fù)印件等相關(guān)材料，同一項(xiàng)工作多次表彰或批示表?yè)P(yáng)的以最高項(xiàng)為準(zhǔn)。
（2）被考核單位有下列情況之一的實(shí)行倒扣分：
一是業(yè)務(wù)工作受上級(jí)主管部門通報(bào)批評(píng)或新聞?shì)浾撈毓猓闆r屬實(shí)的每次扣3分；二是不依法行政，服務(wù)質(zhì)量差的，引發(fā)群體性上訪事件進(jìn)京上訪每次扣5分，去省城上訪每次扣3分，去市政府上訪每次扣2分；三是不及時(shí)接受農(nóng)民咨詢服務(wù)，被群眾投訴且投訴內(nèi)容屬實(shí)的，每人次扣2分；四是工作人員當(dāng)年受行政記過(guò)以上處分的每人次扣2分，班子成員受行政記過(guò)處以上處分的，本單位不能評(píng)先；被依法追究刑事責(zé)任的每人次扣5分；五是發(fā)生涉農(nóng)安全生產(chǎn)有連帶責(zé)任事故的，每次扣2分，造成影響的，不能評(píng)先。有直接責(zé)任事故的每次扣5分。
（二）工作人員考核
1、對(duì)工作人員的考核，以工作人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
2、工作人員的考核分為平時(shí)考核和定期考核。定期考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。
平時(shí)考核重點(diǎn)考核工作人員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況，可以采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項(xiàng)工作檢查、考勤等方式進(jìn)行，由主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核評(píng)價(jià)。
定期考核采取年度考核的方式，在次年年1月進(jìn)行。
3、年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
（1）評(píng)定為優(yōu)秀等次的人員，必須在優(yōu)秀指標(biāo)名額內(nèi)，從績(jī)效考核測(cè)評(píng)分在90分以上（A檔）的人員中產(chǎn)生。平時(shí)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)有兩次以上在90分以下的人員，年度考核等次不得定為優(yōu)秀。
（2）年度績(jī)效考核測(cè)評(píng)分值在70-89分（B檔），且平時(shí)績(jī)效考核每次得分均在70分以上的人員，年度考核可確定為合格等次。
（3）不能按質(zhì)按量完成市委、市政府、局所安排的工作，影響全局的工作，年度考核測(cè)評(píng)分值在60-69分（C檔），或平時(shí)績(jī)效考核出現(xiàn)有50%以上考核周期得分在69分以下或有1次以上得分在59分以下的人員，年度考核等次可直接確定為基本合格以下等次。
（4）年度考核測(cè)評(píng)分值在59分以下（D檔），或平時(shí)績(jī)效考核出現(xiàn)有50%以上的考核周期得分在59分以下的人員，年度考核等次可直接確定為不合格等次。
六、考核程序
1、自評(píng)：各單位在年終對(duì)本部門年度共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)自查，按照實(shí)事求是的要求逐項(xiàng)進(jìn)行自我評(píng)估，自我打分。
2、考評(píng)：由局分管領(lǐng)導(dǎo)組織相應(yīng)科室人員對(duì)各相應(yīng)單位完成共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)情況進(jìn)行考核。考核采取實(shí)地考察、聽(tīng)取匯報(bào)和檢查相關(guān)臺(tái)帳資料的辦法進(jìn)行，并進(jìn)行綜合評(píng)估打分。
3、互評(píng)：局分管人事的負(fù)責(zé)人及人事專干組織各涉農(nóng)二級(jí)機(jī)構(gòu)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行互評(píng)，組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)評(píng)。
4、考核結(jié)果：局分管人事的負(fù)責(zé)人及人事專干將各單位的.自評(píng)、考評(píng)及互評(píng)情況匯總后報(bào)局務(wù)會(huì)研究審定，確定考核結(jié)果。
七、考核結(jié)果及運(yùn)用
（一）從政府預(yù)算績(jī)效考核獎(jiǎng)中，提取一定比例的資金對(duì)考核結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。年度考核被確定為“優(yōu)秀”等次的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)；年度考核評(píng)為“基本合格”、“不合格”等次的，局領(lǐng)導(dǎo)及單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行誡勉談話、限期改進(jìn)，且本考核年度不計(jì)算為年度考核結(jié)果晉升薪級(jí)工資檔次的考核年限，并取消年度考核獎(jiǎng)金，連續(xù)兩年年度考核被確定為不合格等次的人員予以辭退。
（二）單位考核根據(jù)年度績(jī)效考核得分，按得分多少將被考核單位分別評(píng)定為一類、二類、三類。年終根據(jù)財(cái)政預(yù)算安排，在確定二類單位工作人員的人均獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)后，一類單位人均獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)在二類單位人均獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)上增加20％，三類單位人均獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)在二類單位人均獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)上減少20%。
八、相關(guān)事項(xiàng)
（一）嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。各二級(jí)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本部門所有工作人員的考勤責(zé)任人，要做到每周有記錄，每月有匯總，每季有考核，年終有自評(píng)。
（二）加強(qiáng)對(duì)工作目標(biāo)完成情況的檢查考核。各二級(jí)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人每個(gè)季度要及時(shí)統(tǒng)計(jì)各單位工作人員過(guò)錯(cuò)與失誤，創(chuàng)新與貢獻(xiàn)的具體情況，并在向本人反饋的基礎(chǔ)上，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)局備案。
（三）加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核的監(jiān)督檢查，局辦公室負(fù)責(zé)接受社會(huì)各界及服務(wù)對(duì)象對(duì)二級(jí)事業(yè)單位所有工作人員公共目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)等方面的投訴，組織核查，每季度對(duì)查實(shí)的投訴和各項(xiàng)加扣分事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并予以公布。
（四）各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)由各條線根據(jù)局所下達(dá)的任務(wù)制定。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)15
20xx至20xx年，是我20xx年6月從南沙鎮(zhèn)政府交流到市農(nóng)業(yè)局工作后的重要的兩年。兩年來(lái)，在上級(jí)各部門和局各位負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下，在局所屬各單位的大力支持下，我始終堅(jiān)持素質(zhì)先行，不斷加強(qiáng)本科室及條線人員的思想、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的鍛煉和提高;
認(rèn)真組織農(nóng)情信息的扎口統(tǒng)計(jì)，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研和形勢(shì)分析，及時(shí)、全面地反映全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況;科學(xué)合理地制定各類規(guī)劃、計(jì)劃和意見(jiàn)，充分履行崗位職能，努力提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平，為促進(jìn)全局工作的順利開(kāi)展積極搞好服務(wù)。幾年的工作得到了上級(jí)各部門和大家的好評(píng)，并連續(xù)被表彰為先進(jìn)。(具體是：20xx年xx市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體、局先進(jìn)科室、xc農(nóng)委計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體;20xx年xc農(nóng)委計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者)。現(xiàn)將近兩年學(xué)習(xí)、工作的情況簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)
一、不斷加強(qiáng)思想、作風(fēng)建設(shè)，努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平
生產(chǎn)綜合科主要承擔(dān)著局編制全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作計(jì)劃、協(xié)助制定涉農(nóng)政策(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理意見(jiàn))和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)分析等項(xiàng)職能。雖然這些工作既枯燥又瑣碎，在一般人看來(lái)也不顯山露水，但自以為每一件事都不容有細(xì)微的差錯(cuò)，否則，不是失之千里就是貽笑大方。要求主辦者要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，又要具有一定的農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門類的基本知識(shí)和較高的分析問(wèn)題、總攬全局的理論和政策水平，并且要有很好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。由于機(jī)構(gòu)改革等原因，本科室的組建和下屬各單位人員的到位到20xx年底才算真正完成。
兩年來(lái)我首先還是進(jìn)一步端正自己的觀點(diǎn)和提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以馬克思主義的人生觀、價(jià)值觀、世界觀指導(dǎo)自己的言行，自覺(jué)加強(qiáng)思想和作風(fēng)修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)自己適崗履職的水平。雖然自己是90年畢業(yè)的植保專業(yè)的本科生，也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)10多年擔(dān)任多崗位負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)，新的崗位對(duì)自己各方面提出了更高的要求，不學(xué)習(xí)、學(xué)不好就不可能更好地履行崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作更談不上得心應(yīng)手。所以，這兩年我著重：
一是自覺(jué)加強(qiáng)政治和理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期黨和政府(特別是關(guān)于“三農(nóng)”工作)的各項(xiàng)理論、路線、方針、政策，努力提高理論政策水平。機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)如不是特殊情況從不缺席，平時(shí)注意通過(guò)電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等抓好自學(xué);
二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。向?qū)＜覍W(xué)專業(yè)知識(shí)，不恥下問(wèn)，向老同志和同事學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，虛心討教，邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中總結(jié)和積累工作的經(jīng)驗(yàn)，掌握工作的關(guān)鍵，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作水平和綜合能力。
三是自覺(jué)服從組織的分工和安排。從不計(jì)較個(gè)人的苦累與得失，努力做好每一項(xiàng)工作，生怕工作有差錯(cuò)而影響了全局工作的順利開(kāi)展。
四是由于本科室的許多工作需要與其他單位和部門配合、協(xié)作，共同完成，可以說(shuō)這也是本科室工作能否正常順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。所以我特別注意工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，凡事更多的.是講風(fēng)格，充分尊重和體諒共事者，把困難留給自己，給別人更多的支持與便利，但又不是無(wú)原則的遷就和包攬而影響工作。
五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾，堅(jiān)持從不因家庭和個(gè)人的原因而耽誤和影響本職工作。
六是日常工作中做到了雷厲風(fēng)行，對(duì)于上級(jí)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，合理安排，能快則快，按時(shí)、按質(zhì)，絕不誤事。七是遵章守紀(jì)，較好地遵守機(jī)關(guān)的出勤紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、廉政紀(jì)律。工作中絕不吃拿卡要，貪贓枉法。八是堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱情服務(wù)。
二、強(qiáng)化制度建設(shè)，抓好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合的基礎(chǔ)工作
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，兩年中，我參照xc市農(nóng)委《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》結(jié)合本系統(tǒng)的具體情況進(jìn)行了細(xì)則完善,對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理，不斷強(qiáng)化對(duì)條線工作業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。在局及所屬場(chǎng)圃、企事業(yè)單位中配齊了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真組織好對(duì)條線工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，為做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作打下了較好的工作基礎(chǔ)。
兩年中，我對(duì)于上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，都能嚴(yán)格按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口、審查、核實(shí)、提供和公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，確保數(shù)出有據(jù)，帳表相符和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性。對(duì)上級(jí)部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè)，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。
三、積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)
按照xc市農(nóng)委、xx市委、市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，兩年中，我能夠組織經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。
兩年來(lái)主要是按季度開(kāi)展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析工作，及時(shí)總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問(wèn)題，提出建議，形成專門材料上報(bào)市委、市人大、市政府有關(guān)部門，并在上級(jí)各有關(guān)部門召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、情況調(diào)研總結(jié)等會(huì)議上進(jìn)行交流。按照xc市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織開(kāi)展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化建設(shè)等專項(xiàng)農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析，都形成了專門材料進(jìn)行了報(bào)送。
為了確保系統(tǒng)全年各項(xiàng)職能工作任務(wù)的全面完成，將上級(jí)各部門對(duì)局和局對(duì)各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行分類匯總，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明和明確。每年分三次對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行調(diào)查和匯總并報(bào)局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
四、認(rèn)真做好規(guī)劃、計(jì)劃、政策意見(jiàn)制定等項(xiàng)工作
兩年中，我主要一是組織進(jìn)行了20xx、20xx年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了年度《xx市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核，為促進(jìn)系統(tǒng)職能工作的順利開(kāi)展提供保障。二是根據(jù)市政府編制“xx”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，自20xx年四月開(kāi)始，我認(rèn)真組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門人員對(duì)十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進(jìn)行了總結(jié)，客觀分析了存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合國(guó)家、省、市新時(shí)期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了xx市農(nóng)業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃和“xx”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。
客觀分析我這兩年的工作，雖然做了一點(diǎn)瑣碎的事情，取得了一點(diǎn)成績(jī)，自身建設(shè)的各方面都有了一定的長(zhǎng)進(jìn)和提高，但也存在許多的不足。20xx年，我將繼續(xù)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計(jì)劃，切實(shí)可行;提供信息，準(zhǔn)確可靠;農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入;事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范;為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在抓好正常工作的過(guò)程中，著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)和提高。
一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)查研究，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與研究的廣度和結(jié)合度，努力做到吃透上情，熟悉下情，克服有時(shí)候就數(shù)據(jù)和材料分析情況的現(xiàn)象，充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)和決策提供服務(wù)的作用。
二是進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的計(jì)劃性、時(shí)效性，提高組織和協(xié)調(diào)水平，在系統(tǒng)內(nèi)部積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、競(jìng)賽、評(píng)比等項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
三是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，圓滿地完成上級(jí)交給我及本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力使科室的整體工作情況在xc市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進(jìn)水平。
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