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        應急管理工作工作總結

        時間:2024-07-04 16:08:35 工作總結 我要投稿

        應急管理工作工作總結

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的應急管理工作工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        應急管理工作工作總結

        應急管理工作工作總結1

          一、基礎管理工作

          一)、采取科學手段,補強設備缺陷。結合路局每季度對接觸網設備進行的動態檢測,通過對動態檢測數據進行專業技術分析,對超標準值數據現場進行復核,針對存在的設備缺陷交由各供電車間、工區按照缺陷嚴重程度分層次進行克服,確保牽引供電設備安全穩定的運行。

          二)、加強重點工作,提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關于xx年防洪工作的統一部署,由各供電車間、工區重新對管內防洪重點區段、重要處所進行調查復核,對易被洪水沖刷、淹沒區段進行排查的同時,重點對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設備進行調查統計,建立更加全面的防洪臺帳。結合實際情況,為沿線各工區補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具,對防洪料具的狀態進行檢查,及時更換狀態不良的防洪料具,保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發《呼和供電維管段xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求,各供電車間、工區制定了推進計劃并積極開展防寒過冬工作,重點對隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補償裝置等關鍵設備進行調查摸底,根據調查摸底的情況,及時制定處理措施,確保設備防寒過冬安全。

          三)、加強施工配合,盯控作業安全。按照xx年集中修相關要求,對大包線配合工務集中修施工的車間、工區進行盯崗包保,并對駐站防護、接地線、現場防護、作業安全、施工質量、線路開通要求等進行檢查,確保現場作業安全、設備安全和人身安全,保證了今年兩次集中修工作順利完成。

          四)、加強季節性工作。xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中,積極響應路局工作部署,采取增加巡視、補強接地電阻設施、開展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施,并加強對路局重點的防洪區段進行了重點的盯控,對全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細致的部署,確保了季節性工作順利開展。

          五)、規范票據管理。作業票是班組作業的依據,是安全的'關鍵所在。xx年段以標準化工區建設為載體,切實抓好班組票據管理,通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標準化建設檢查指導相結合的方式,從工作票簽發、執行、安全措施制定、保存等方面進行了規范,針對發現的問題,段組織有關部門對各車間、工區進行了專題的培訓,從而達到了“票據管理趨于規范、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標,但工作票管理仍然還存在工區開票人不按檢修作業的實際制定相應安全措施,抄襲現象依然存在,安全措施制定針對性不強,簽字為同一個人等,下一步段將逐步進行整頓、規范。

          六)、抓好安全問題落實管理。安全問題落實解決是安全管理的重要環節。xx年,我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎上,將各級檢查發現的問題、上級檢查指導的意見、紅黃白牌、上板問題、監管通知書、群眾安全監督員檢查意見以及工區自查及收工會、班務會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理,通過分類、分級統計,按期銷號,逐步實現了“安全問題公開、落實責任到人、限期整改、抓好跟蹤落實”的管理要求,使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化,從而不斷提高了安全管理的質量,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

          七)、嚴格“2+1”看板問題落實管理。對路局的上板問題,進行歸類、核查、落實及盯控,對于傾向性問題,段有針對性的開展專項整治活動,路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題,切實提高了全段安全管理的水平。截止目前為止,路局安全信息管理系統“2+1”上板問題共計656件。其中甲Ⅱ類問題47件,乙類問題324件,丙類問題285件,已整改656件,整改完成率為100%。

          八)、落實干部包保,加大盯崗力度,嚴格紅黃牌考核制度。一年來,段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念,各級管理人員按照要求,加大了盯崗檢查的力度,通過盯現場、查資料等形式,重點把控標準化作業程序,對存在的'問題進行指導,對違規、違章事件進行制止和考核,有力促進了現場標準化作業和安全規章制度的落實。

          九)、認真開展部、局和公司組織的專項活動。xx年,段根據部、鐵路局、運管公司的要求,認真開展了“安全大檢查、大整治活動”,以開展“查設備、查思想、查管理”活動為抓手,利用各種宣傳形式和手段,組織了以段領導為組長的檢查小組,對車間、供電工區的安全管理、臺帳記錄、日常工作開展進行全面檢查,并將檢查發現的問題和車間主任、工長進行了交流并督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾,整治安全隱患,不斷加大安全隱患治理力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,實現了“提高安全意識、深化管理責任、減少慣性兩違、設備安全穩定”的目標。

          十)、積極發揮群眾安全生產監督員在安全管理中的作用。通過在基層設立“群眾安全生產監督員”,發揮基層工會組織在安全管理工作的職能,與行政安全監管部門相互協調、相互補充,有效地解決了對變電所、機械車輛以及生活設備安全上管理不到位的問題,逐步消除工區安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產監督員進行了培訓,通過對檢查內容、檢查方法、工作流程等內容的講解和規范,推助了我段基層安全生產群眾監督工作的有效開展。

          二、演練培訓情況

          人才是企業發展的基石,員工培訓、人才培養是我段一項常抓不懈的工作,_年我們根據新線接管和業務發展的需要,在員工隊伍綜合素質提高上做了大量工作:

          一滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況,在兄弟單位調入員工24人,招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要,也為我段下一步的發展儲備了人才。

          二加大培訓力度,提高員工隊伍素質。在抓好日常培訓的基礎上,加大了對員工的培訓力度,我段先后組織各類培訓班34期,總計培訓員工xx47人次;委外培訓13期,總計培訓員工61人次;組織員工參加呼和公司骨干培訓班3期,總計培訓骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓班,不僅提高了員工素質,也為我段儲備了一批高素質人才。

          三通過能力鑒定、技術比武提高員工技術水平。在運管公司開展崗位能力鑒定工作以來,各專業全力準備,積極參加崗位能力鑒定,促使員工進一步學習崗位知識,提高業務素質。八月份我段組織召開了第一屆技術比武活動,并從中選拔出優秀的選手參加了運管公司第三屆技術比武,在公司的技術比武中我段榮獲變電檢修一等獎,接觸網、機械檢修技術榮獲團體三等獎,譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎,霍建科、王洋獲得個人二等獎,封艷懷、苗桂超、劉博獲得個人三等獎的好成績。

          三、存在問題及整改措施

          在總結今年工作的同時,我們也應清醒的看到,在我段發展過程中仍存在著不少問題和不足,一些值得深思和亟待加以改進的問題,也必須引起我們的高度重視,主要表現在:

          1、管理人員的業務管理水平不高,缺乏求真務實、雷厲風行的工作態度和主動工作的精神;專業技術隊伍素質不高,專業負責、對口管理還不能完全到位;檢查指導能力有待提高,責任心差的狀況有待克服。

          2、各類檢修作業、搶修出動、施工組織超前預想不足,責任意識不強。管理上缺乏創新,墨守成規,不思進取。工作標準不高,制度得不到全面落實,執行力還需加強,段的整體能力和員工素質還需進一步提高。

          3、安全管理執行差。停、送電兩個關鍵環節安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執行;施工配合管理中存在配合人員責任心不強,車間、工區負責人重視不夠;部分檢修、施工作業環節還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。

          4、工區基礎管理薄弱,工區的設備臺長記錄存在著虛假行為,不能實際的反映出現場設備的真實數據,部分工區存在兩本帳現象。

          5、標準化工區建設雖然取得了一定成效,但還未完全達到公司的要求,需進一步深入開展,提高全員標準化建設的認識,提升工長及工區八大員的管理水平,提高班組安全自控能力。

        應急管理工作工作總結2

          醫院在市委、市政府的關心和市衛生局的正確領導下,加強內部管理,加大人員和設備、技術的投入,努力開創衛生應急工作的新局面,為保障廣大群眾的身體健康和生命安全做出了重要貢獻。現將我院20xx年應急管理工作總結如下:

          一、領導重視,各項工作機制健全

          為了抓好衛生應急管理工作,我院專門召開會議,安排部署醫院應急管理工作,成立了以院領導班子成員擔任組長副組長,醫務科、護理部、感控科、藥劑科、設備科、總務科負責人為成員的公共衛生突發事件工作領導小組,并設立了應急組織機構,包括指揮協調組、領導小組下設辦公室、后勤保障組,明確了各機構負責人及機構主要職責。

          二、制度建設、預案演練到位

          為了做好各項衛生應急工作,我院制定并下發了各類衛生突發事件應急預案,進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責;突發事件等級劃分、應急反應原則、應急反應措施、信息報送制度等。重點做好了3項工作:首先完善了各類醫療應急預案,建立健全了突發事件預警機制和處置細則,整合了應急隊伍人員配置;其次強化了日常安全管理制度,實行院領導總值班制度,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發生。目前為止,我院未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。

          為了進一步加強我院應對突發事故的快速反應能力、應急處理能力和協同作戰能力,及時、有效的應對和采取有效措施處置,根據崇左市衛生局相關文件精神,我院組織進行了一次“大批量車禍傷員救治應急演練”,極大地提高了廣大醫務人員突發事件的應急救治能力。

          三、專家隊伍建設進一步加強

          我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。為了做好衛生應急工作,我院成立了醫療救護組,由分管醫療的副院長分別擔任組長、副組長,并組織醫務科負責人及全院各科室主任、副主任等骨干力量成立了院內醫療救治專家庫,護理部負責人及各科室護士長成立了院內護理專家庫,特別由我院急診科人員成立了院外救治隊,通過整合專業救援力量,逐步建立統一高效的專業應急救援體系。

          四、應急物資儲備狀況良好

          為使我院能夠時刻應對衛生應急工作,我院定期組織檢查應急救援物資的儲備和設備的性能狀況,按規定進行了經常性維護、保養、補充和更新,確保應急救援器材和裝備的完好。

          五、完善制度體系建設

          一是對現有預案進行認真梳理。結合我院工作的實際,進一步梳理現有的應急安全預案。

          二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中,圍繞公共衛生突發事件的特點,認真研究各類突發事件的發生和發展規律,注意吸取以往在處置突發事件中的經驗教訓,加強調研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的'意見,不斷提高預案的合理性和可操作性,推進應急管理工作的規范化、制度化和程序化。

          三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當。我們從指揮協調、后勤保障、醫療救護、院外救治等各方面的具體分工,都進行了詳細的分工,明確了領導小組的具體任務和責任。

          六、重視應急常識宣傳教育工作

          為了做好應急管理日常培訓和科普宣教工作,加強醫院職工對《傳染病防治法》《突發公共衛生事件應急制度》《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等相關制度的培訓力度,我院每年通過新員工崗前培訓、醫院感染專題培訓和急救知識培訓等方式加強醫院職工的制度管理意識,進一步做好信息的監測和報告工作。20xx年以來,共開展相關培訓3次,培訓人次達1000多人。

          七、積極防范風險隱患及突發公共事件

          一是加強與公安、消防等部門的聯系,制定《處理各種事件、醫療糾紛及其他問題的措施》、《崇左市人民醫院信訪突發事件和群體的性事件應急處置預案》等相關制度,在與遇到群體性突發事件時,及時形成各部門的聯動機制,更加有效預防群體性突發事件的發生;

          二是定期組織重點崗位工作人員學習培訓,每年邀請市消防支隊的教官到醫院對新員工進行消防基本知識和技能的培訓,使員工學會和掌握了在發生火災時如何處置,醫務人員在參與中提高突發事故的處置能力收到良好效果。

          三是加強醫院保安隊伍建設,保衛人員配備相應的裝置,并強化對保安隊伍的訓練,提高保衛人員的整體素質和應對突發事件的應對能力;

          四是在醫院重點位置安裝攝像頭,完善防盜竊、防扒竊、防詐騙、防火災、防破壞等各種安全防范設施建設,提高科學防控手段,各種不安定因素和安全隱患得到及時排查和消除。五是繼續加強對消防安全進行全面檢查,配合公安部門落實安全生產責任制,開展安全隱患排查,及時發現問題并采取措施加以解決,消除內部安全隱患。

          八、存在主要問題

          一是實踐經驗不足。雖然機構已經建立起來,人員隊伍也已經落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,演練次數偏少,效果不夠明顯。

          二是經費不足。目前我院各項支出較多,搬新醫院以來,各項工程還在建設中,用于公共安全的投入相對較少,應急技術裝備水平較低,應急物資儲備還遠遠不夠。

          三是存在安全隱患。從多次安全檢查的情況看,個別科室安全防范措施還不夠完善,存在一定的安全隱患。

          九、明年工作計劃

          在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照市委、市政府有關應急管理工作的要求抓好薄弱環節,加強管理和督查,實現我院應急管理工作“無急可應,有急能應”的目標。

        應急管理工作工作總結3

          今年以來,我行應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導下和縣應急辦的大力指導下,根據“抓基層、打基礎,抓落實、求發展”的工作思路,緊緊圍繞工作的大局,加強組織協調,仔細貫徹縣應急管理工作領導小組的決策部署,根據要求制定20xx年應急管理工作安排并主動開展實施,各項應急管理工作取得了明顯成效。現將應急管理工作總結如下:

          一、加強領導,落實責任

          我行將應急管理和平安生產工作結合起來,確保平安生產無事故。一是領導重視到位;我行領導仔細領悟落實應急管理的有關文件精神,特地組織召開會議,支配部署應急管理工作,成立了由領導班子成員擔當組長及副組長,各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室,剛好處置職能范圍內預防和處置突發事務,為各項應急工作的深化開展供應組織保障。二是制度建設到位;年初,我行修訂了《中國農業發展銀行封丘縣支行突發事務的應急預案》適應范圍及各級管理部門的工作職責;突發事務等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統、指揮和處置突發事務、信息報送制度等。三是責任落實到位。根據立足現實、細化職責、重在落實的方針,建立起各部門應急管理目標責任制,進一步強化組織領導,明確工作責任,保證全面工作有人管,詳細工作有人抓,形成各級聯動,層層負責,職責明確,責任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”平安責任書》內容,落實平安生產應急管理責任制。

          二、完善體系,優化措施

          根據“橫向到邊,縱向究竟”的'預案體系建設目標,強化應急預案的制訂。一是對現有預案進行仔細梳理。結合全行工作的實際,進一步梳理現有的應急平安預案,深化“一案三制”建設,努力推動“一網五庫”建設,并建立相應的組織,完善應急措施,有專項經費、專用設施、設備,有專人負責。二是注意預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中,本單位突發事務的特點,仔細探討各類突發事務的發生和發展規律,留意吸取以往在處置突發事務中的閱歷教訓,加強調研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的看法,不斷提高預案的合理性和可操作性,推動應急管理工作的規范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力,快捷快速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的詳細分工到協作特地人員詳細處置,都制訂了具體詳細的工作措施,明確了詳細任務和責任。

          三、配強隊伍,提高實力

          把隊伍建設和提高應急管理實力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是加強應急隊伍建設。我行在完善應急管理機構建設的基礎上,落實應急管理辦公室人員專職負責,逐步建立統一高效的專業應急救援體系。二是加強應急管理人員業務培訓。我行將應急管理工作人員業務素養培訓融入到日常工作中,作為一項常常性的工作來抓,常年不懈。根據應急管理培訓的詳細內容組織集中學習,學習內容包括:突發公共事務應急處理基礎;突發公共事務應急處理概述;自然災難和事故災難引發的系統突發公共事務;突發公共事務應急處理實力的培育;案例分析。其中主要學問包括系統突發公共事務的種類、特點、應急打算、應急預案、應急處理措施、善后與復原等。使參與培訓的人員進一步樹立責任感,增加憂患意識、正確駕馭突發公共事務預防和處置的基本常識、原則和方法。此外,我行上半年還購置了一批應急管理書籍免費發放給從業人員學習,提高應急管理水平。

          四、暢通信息,剛好報告

          我行依據縣委、縣政府應急管理辦公室突發公共事務信息處理流程圖,結合實際建立了本系統信息報送流程。

          五、存在問題

          一是實戰閱歷不足。雖然機構已經建立起來,人員隊伍也已經落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡潔的學習溝通或者通過書本、電視等駕馭方法,沒有現場閱歷。 二是經費嚴峻不足。目前用于辦公開支的經費都舉步維艱,用于公共平安的投入就更為不足,造成平安設施簡陋,應急技術裝備水平低,應急物資儲備不夠。

          下階段的工作主要根據年初制定的工作安排,根據應急管理辦公室的要求抓好薄弱環節的重點突破,加強管理和巡查,實現我行應急管理工作“無急可應,有急能應”的目標。

        應急管理工作工作總結4

          為了應對可能突發的安全生產事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保護員工在生產活動中的身體健康和生命安全,結合坑口公司的特點、重點、難點及風險點,設備部積極響應公司對安全生產應急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務,加強了各項安全管理工作。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應急處臵能力得到了全面提升。由于公司領導管理有方,措施有力,設備部全年安全生產應急管理工作成績顯著,安全生產良好,實現了年初安全管理工作的即定目標。現將設備部20xx年度安全生產應急管理工作總結如下:

          一、建立應急管理領導機構,強化應急管理機制

          為了有效控制安全生產事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產安全。設備部建立健全了安全應急體系,強化了對突發事件的領導和指揮,明確了應急處臵的責任分工,成立了以設備部主任為組長,副主任為副組長,各主管為成員的應急指揮領導小組。 領導小組的主要職責是:

          統一領導設備部各項應急管理工作;協調各應急處臵小組的關系;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案,決定實施應急預案,發布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處臵小組,辦公室掛靠在設備部,部門主任為辦公室主任,應急處臵小組長為設備部兩個班長,小組成員為兩個班組員工,負責對突發事件應急處臵工作的具體實施。

          二、制定應急培訓計劃

          20xx年初,根據設備部實際情況,結合現場,制定了應急演練培訓計劃,如下:

          三、應急管理及應急隊伍的建設

          設備部以貫徹落實公司文件精神為契機,認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問題,加快設備部應急管理及應急隊伍的建設步伐,做出了具體要求。

          1、要加強領導,落實責任,積極推動應急隊伍建設。要求各要充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要,盡最大努力建成部門需求的`應急體系,最大程度的保障員工的生命和財產安全。以抓好應急隊伍建設為根本,以建設[合格、技術過硬、作風優良、救援有力"的應急隊伍為目標,切實加快應急隊伍建設步伐。要建立健全部門應急工作機制,加強對部門應急工作形勢的研判,從部門可能發生的最嚴重的突發事件的角度去考慮問題,完善應急預案,進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設,積極推動應急隊伍的建設工作,全面提升處臵突發事件的能力,發揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領導,真正把應急隊伍建設擺在重要位臵,加大在機構、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好全年安全生產應急管理工作提供組織保。

          2、要明確目標,把握重點,加快應急隊伍建設進度。要求各要把應急隊伍建設納入重要議事日程,作為當前一項重要任務抓緊、抓實、抓出成效,要根據安全生產實際和主要災害等特點,合理確定建設目標、設置、人員數量,要充分利用和整合現有資源,著力建設一支具有特、符合設備部實際需求的應急隊伍,按照先組建、后規范、邊建設、邊完善的原則穩步推進。加大對應急隊伍建設工作的投入,保應急隊伍必需的人員、裝備和經費。

          3、要合理定位,凸顯特點,促進應急隊伍持續健康發展。針對安全生產形勢,把隊伍建設定位在[一專多能"這個目標上。同時,結合我廠主要災害的預防和治理,把應急隊伍培養成技術服務型的隊伍,凸顯["的特點。

          4、要提升素質,規范管理,切實加強隊伍自身建設。要督促應急隊伍加強制度建設,明確人員職責,規范工作程序,切實抓好規范化、正規化建設;要完善應急預案體系,強化應急隊伍的內部運行管理,規范應急的組織領導、響應等級、力量調度、處臵程序、聯動機制、綜合保障等工作,使應急工作有章可循、有據可依;要進一步強化生產安全事故應急預案的管理和演練。要把應急演練與應急預案相結合,通過應急演練,檢驗和完善應急預案、落實應急職責、磨合應急程序、評估應急準備工作狀態,并提高從業人員突發事件現場處臵自救能力和企業應急能力。要積極引進新型、高效、實用的裝備,不斷優化應急隊伍裝備結構,加大應急技術研究和培訓,促進應急科技成果轉化與技術推廣。

          5、要平戰結合,強化檢查,充分發揮應急隊伍的作用。要按照[險時搞應急,平時搞防范、搞服務"的原則,指導應急隊伍開展好預防安全檢查,做到平戰結合。要按照[預防與應急并重,常態與非常態相結合"的工作要求,充分發揮應急隊伍在隱患排查治理中。

        應急管理工作工作總結5

          今年進入夏季以來,持續出現高溫炎熱天氣和短時強降雨,為確保安全生產工作的順利進行,我公司參考20xx年度夏季安全形勢進行重點部署,制定了切實可行的防洪度汛和高溫天氣應急管理措施,現就各項工作總結如下:

          一、指導思想和基本目標

          切實貫徹"安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險"的方針。強化防汛責任意識,立足于防大汛、抗高溫,做到早籌劃、早安排,突出應急重點,狠抓薄弱環節,切實做好各項安全生產工作。

          二、提前進入預防,確保物資保障

          1、為預防夏季突發事件的發生,自進入夏季以來,各部門強化責任意識,明確職責范圍。在高溫汛期來臨之前,把應急管理工作做到了同布置、同檢查、同考核,并確保應急小組成員通訊工具的24小時暢通。

          2、煤場新建回收水池一個,修建煤場排水渠道,確保強降雨天氣的'雨水收集。

          3、煤場在去年年底完成了大棚修建,從根本上杜絕了料堆坍塌和物料流失。

          4、公司制定《極端天氣應急預案》,并組織了一次綜合應急演練,強化應急小組之間的應急協作能力;備煤車間組織了“料場防汛應急演練”,各部門分別組織了“高溫天氣人員急救培訓”。

          三、開展專項隱患排查

          首先,公司始終針對夏季作業人員易疲勞、易中暑、易發生事故的特點,結合專項整治工作認真落實《防汛專項隱患排查》和《夏季防中暑隱患專項排查》,做到防患于未然。截至當日,兩項專項排查共計排查3次,查處安全風險13項,整改率100%。

          其次,安全部門聯系第三方單位重點對高層建筑、儲槽、管道等防雷設施進行了檢測校驗,并根據第三方建議更換和增加了6處防雷接地設施。與此同時,各部門積極開展自查自糾和渠道清理,重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災工作,確保了從業人員的人身安全和公司的安全生產。

          四、督促落實后勤保障措施

          1、做好度汛及高溫物資應急儲備。為各部門配置醫用急救箱、藿香正氣水、膠鞋、雨衣等應急物資,對應急儲備點的防汛物資重新清點并建立臺賬,使其處于備用狀態。

          2、督促各單位開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育活動,做好現場作業人員的飲水、飲食衛生和防暑降溫、防疫、防中毒等工作。由公司工會牽頭,組織夏季送清涼活動,并在每天中午為員工送上西瓜、雞湯等食用品,確保作業人員的身體健康。

          3、對35KV配電站、煉焦換向室、動力軟水站、煉焦除塵站、化產車間循環水電房、備煤車間皮帶通廊等漏水部位完成了防水處理。

          五、合理安排作息,避開風險時段

          在高溫天氣時,要求所有高空作業、室外作業人員避開中午高溫時段,督促外委施工單位調整作息時間,將工作時間更改為早上6:00――10:00,下午4:00――8:00,延長人員中午休息時間,從而避免人員作業風險。

          其次,根據市氣象臺發布的氣象預警信息,及時移除低洼處設備設施并停止室外作業;生產部門建立了防汛應急工作群,及時通報汛期安全風險并組織整改,做到了預防在前,從容應急。

          五、應急工作存在的不足

          1、《極端天氣應急預案》與《公司綜合應急預案》在銜接上還有部分不契合,在應急過程有責任不明的情況出現。

          2、部分地下槽區積水不能及時排出,公司抽水泵數量還有待增加。

        應急管理工作工作總結6

          20xx年安全生產應急管理工作的總體思路和任務是:認真貫徹落實縣委、縣人民政府和縣安全生產委員會關于安全生產應急管理工作的各項要求和部署,牢固樹立安全"紅線"意識,以"一案三制"和應急執法為抓手,強化應急管理基層基礎建設,落實各中小學、幼兒園應急主體責任,提升應急救援能力。

          一、加強安全生產應急管理體系建設

          1、落實安全生產應急管理法規制度。深入貫徹《安全生產法》、《省安全生產條例》等法律法規有關應急管理的規定。

          2、加強應急管理機構建設。建立健全全縣教育系統應急管理機構。加強應急管理組織建設,強化工作職責,理順工作關系,健全工作機制,發揮各校應急管理機構組織協調和參謀助手作用。

          3、健全安全生產應急管理責任體系。落實各中小學校長、幼兒園園長是安全生產應急管理第一責任人的工作責任制,落實應急管理"兩個必須"理念,即管行業必須管應急,管業務必須管應急,層層建立健全安全生產應急管理責任體系。

          二、強化安全生產應急管理基層工作

          4、加強安全生產應急預案管理。進一步規范教育系統安全工作應急預案管理工作。指導各中小學、幼兒園完善安全工作綜合預案,定期組織應急演練。督促各中小學、幼兒園優化安全工作應急預案。

          5、推進省安全隱患排查整治系統建設建設。積極推進各中小學、幼兒園安全工作應急平臺建設,抓好應急資源數據建設,實現應急資源數據互聯網和信息共享。

          6、加強應急救援隊伍建設,完善咨詢制度。應加強救援隊伍的建設、管理和培訓,積極組織學校應急救援隊伍與日常應急管理及綜合演習訓練工作。充分發揮學校救援隊伍在災情研判、技術指導、方案擬定中的參謀助手作用、有效避免違章指揮、盲目救援。

          7、積極開展應急管理業務培訓。按照分級分類培訓的原則,教育局要會同相關部門組織安全生產應急管理業務知識培訓,使各中小學、幼兒園負有應急管理職責的相關人員掌握應急管理政策法規和義務知識,切實提高學校應急管理人員應急避災避險工作意識和能力。

          8、加大學校應急管理投入力度。指導各中小學、幼兒園扎實開展火災救援、地震疏散等相關應急演練工作,加大應急培訓、事故預警和隊伍運行經費投入力度,不斷提升學校應急管理工作水平。

          三、大力提升應急救援實戰能力

          9、建立教育系統應急救援工作領導小組。通過多種方式,在應急隊伍裝備、資金方面予以支持,著重解決應急救援隊伍面臨的人員不穩定問題。

          10、加大培訓力度。加強全縣教育系統應急救援隊伍技能培訓,不斷提升實戰能力。

          堅持"以人為本,預防為主"的理念,緊緊圍繞博樂市跨越式發展和長治久安的發展目標,全方位推進應急管理體制、機制建設,完善應急管理預案體系及考核評價機制,推進應急管理示范點深層次建設,夯實應急管理基礎,加強應急管理知識宣傳普及,不斷提高全社會風險防范和抗風險能力,促進全市經濟發展和社會和諧穩定。

          二、主要工作任務

          (一)全面加強應急管理機制建設。鞏固應急機構建設成果,繼續按照"統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責、屬地管理為主"的總體要求,進一步理順應急管理體制。各鄉鎮場、街道、市直各部門要根據人員變動及工作需要及時調整和充實應急管理領導機構,制訂應急領導小組聯席會議制度并認真加以落實,對轄區應急管理工作定期進行研究和部署。各鄉鎮場、街道要加快應急管理專兼職工作人員的配備,在工作經費及相關補助等方面予以保障;要建立健全應急管理業務例會制度,著力提高基層應急管理辦事機構業務能力,切實承擔值守應急、信息匯總、綜合協調、指導督促職責。各鄉鎮場、街道以及各專項指揮部要完善協調聯絡機制,與駐地軍隊、武警部隊、農五師團場(連隊)加強信息溝通。市、鄉(鎮、場、街道)兩級應急辦要進一步完善應急管理專家組(技術指導組)工作機制,嚴格應急管理工作情況定期向專家通報制度,發揮專家組(技術指導組)作用,經常性組織開展應急管理專家調研活動。要依據《中華人民共和國突發事件應對法》,完善突發事件監測預警、物資儲備、避難場所建設、信息發布、征用補償、責任追究等各項配套制度措施。

          (五)加大救援隊伍建設及物資儲備,提升應對處置能力。按照專業化與社會化相結合的原則,加強應急救援隊伍建設,推進博樂市綜合應急救援大隊向"一隊多用、一專多能、多災種救援"綜合性應急救援隊伍方向發展;市環保、住建、交通、水利、農業、林業、畜牧、衛生、農機等部門結合行業特點進一步完善應急救援隊伍管理辦法,提高應急救援能力;各鄉鎮場、街道要著力提高基層突發公共事件先期處置能力,建立應急救援隊伍訓練培訓機制,定期組織開展培訓,對應急救援隊伍實行動態管理,應急救援隊伍變動情況每半年報市應急辦備案。市應急辦制訂和下發應急物資管理報備辦法,加強對全市應急物資進行整合和管理,市交通、水利、林業、畜牧、衛生等部門要進一步完善應急資源普查統計制度,建立應急資源臺賬,創新儲備制度、方法和措施,合理確定儲備品種及規模,實行動態管理,及時補充和更新,同時建立跨部門、跨行業的應急物資協同保障和高效調運機制,確保滿足調度使用。要進一步完善企業代儲應急物資制度,健全政府、企業、社會力量相結合的'應急管理資金保障機制。

          (六)全面推進應急示范建設。制訂博樂市應急管理示范創建方案,建立健全激勵機制,鼓勵鄉鎮(街道)、學校、社區、企業積極參與示范創建,配備必要人員、裝備,加大相關基礎設施投入,建成標準化基層應急管理示范點,逐步推動應急管理工作深入開展。

          三、保障措施

          (一)加強組織領導。各鄉鎮場、街道及市直各部門要切實把加強應急管理工作作為貫徹落實科學發展觀、化解社會風險、保障發展成果、優化發展環境、構建和諧社會的重要舉措,進一步增強緊迫感、責任感和使命感,解放思想,敢于擔當。將應急管理工作列入重要工作議程,大力推進應急管理體系建設,扎扎實實把應急管理各項工作落到實處,確保應急管理工作取得新成效。

          (三)加強應急管理工作目標考核。各鄉鎮場、街道及有關部門要按照《博樂市應急管理工作考核辦法(試行)》的要求,強化日常工作,突出工作實效,加強相關材料的報送。完善考核獎勵機制,將應急管理工作開展情況與年終考核、評先選優掛鉤,以突出工作實效為目的,鼓勵先進,鞭策后進,充分發揮考核工作的激勵作用,全面推進應急管理工作的有效開展。

        應急管理工作工作總結7

          近年來,在區委、區政府的正確領導下,在區應急辦的悉心指導下,我鎮應急工作緊密圍繞全鎮工作大局,認真貫徹省、市、區應急管理工作的決策部署和要求,嚴格嚴密履行日常值守職責,構建起完善的應急管理體系和工作機制,全鎮應急管理工作實現了高位推進和持續發展。現將我鎮應急管理工作有關情況匯報如下:

          一、基本情況概括

          xx區xx鎮地處x西邊界,轄11個行政村,274個村民小組,總人口3.4萬人,總面積54.5平方公里,與醴陵區東富鎮的10多個村接壤,邊界民眾往來十分密切,特別是隨著區域經濟發展步伐加快,除傳統的跨界婚姻、鄰里、經營、商貿等關系外,因地界劃分、林權確認、交通運輸、大型工程建設等關系,給我們的安全生產等方面的應急管理工作提出了跟高的要求。

          二、應急管理工作情況

          (一)健全機構,強化責任

          一是領導重視。鎮黨委、政府高度重視應急管理工作,黨政班子聯席會將應急管理工作列為一項專門議題,對全鎮的應急管理工作進行了安排部署。會議要求,根據全區應急管理會議精神,全面推進全鎮各項應急管理工作。二是健全機構。由黨政辦公室主任兼任應急辦主任。分別成立了公共衛生、防汛抗旱、護林防火、食品安全等應急指揮部。三是強化責任。黨政班子聯席會議明確要求由鎮常務副鎮長分管應急管理工作,應急辦承擔具體工作,整合現有資源,充分發揮各相關部門的作用,建設我鎮應急指揮中心。各村兩委、各有關部門層層落實了具體責任。

          (二)完善預案,強化措施

          一是完善預案體系。制定了《突發公共事件應急預案》和《重大動物疫情控制應急預案》、《特大洪澇災害救災應急預案》、《危險化學品事故應急救援預案》、《森林防火救災應急預案》、《地址災害應急預案》等專項應急預案。并按照區應急辦的要求,抓緊編制、修訂各類應急預案,使全鎮的應急預案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預案,從應急指揮、應急響應、各村各部門的具體分工到配合專業隊伍具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了具體任務和工作方法。

          (三)開展宣傳,強化素質

          為廣泛深入地宣傳自然災害、事故災難和公共衛生等應急常識,切實強化公眾應急法規意識,普及公眾應急常識,提高全社會應對突發事件的能力,根據市應急辦和區應急委的指示精神,結合我鎮實際,我鎮開展了一系列應急宣傳活動,并制定了活動方案,采取板報宣傳、發放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進行。

          (四)抓好隊伍,強化排查

          一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓,不斷充實應急救援隊伍,鎮應急辦積極選調一些身強體壯、高素質的人員充實隊伍,并通過選派隊員參加培訓等方式,不斷提高人員素質,了解現代應急工作中的一些新情況、新問題。二是積極組織應急演練。定期不定期組織鎮應急分隊進行應急演練,提升應急處置能力。4月份在轄區內各學校舉行地震災害應急演練,近兩年,我鎮共舉行應急演練35次。極大地提高了全鎮師生的應急效能,形成了“統一指揮、反映靈活、協調有序、運轉高效”的'應急機制。三是強化排查和防范工作。在應急預案的基礎上,逐步推進應急管理工作規范化、程序化、法制化,建立健全應急處置突發機制,平時切實做好排查和防范工作,爭取工作主動,公共事件一旦發生,分管領導作為責任人都能夠親自到現場指揮協調,各職能小組上下聯動,密切配合。

          (五)加強應急工作,提高工作效率

          為了把應急管理工作真正落到實處,及時、準確地處置突發公共事件,我鎮采取有力工作措施。一是充分整合利用現有資源,加快應急指揮平臺建設,提高應急管理工作的水平。在全鎮范圍內大力開展對可能引發突發事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度,并堅持領導帶班制度,值班員當好值班的值班記錄,認真做好日常值守應急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴格信息報送管理,基本做到了在第一時間內準確排查和掌握各類突發公共事件的信息,確保了突發公共事件發現得早、處置得及時,有效保障了人民群眾的財產和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應急責任機制,對發生的各類矛盾,落實責任人,盡力爭取在第一時間進行處理,對調處不到位的,嚴格追究相關責任人的責任,堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯動、左右協調、依靠村組、多方參與”的大調處網格體系,使相鄰村鎮應急管理工作制度化,常態化。對跨界突發事件,不單方面作出調解決定,而是由雙方聯防聯調工作領導小組牽頭,充分利用人民調解、行政調解、司法調解的“三調聯動”機制,協調兩地相關職能部門共同參與處理。

          近年來,在xx鎮的共同努力下,共同化解和平處置大大小小突發事件20幾件。20xx年7月份,xx鎮三角池村村民楊奮生在醴陵106國道發生交通事故致死亡,通過交警、雙方村兩委、綜治部門等的協調,事故雙方最終達成協議,并簽訂賠償協議,事故得到和諧處理。自20xx年9月湖南省高速公路管理局株洲管理處對g320蓮易路普濟庵橋路段實施了全封閉交通分流以來,xx鎮境內已造成多次道路擁堵事件,xx鎮與醴陵東富鎮部分社會閑雜人員充當車匪路霸,收取部分過往車輛“過路費”,引發打架斗毆事件10余起,我鎮積極采取應急行動,聯合東富鎮政府、公安機關、涉及村協調此事,并在主要路口設置限行警示牌,要求載重車輛繞行高速至湖南境內,確保了生活用車正常通行,消除了道路安全隱患和社會不穩定因素。

        應急管理工作工作總結8

          20xx年7月23日浙江甬溫線發生一起動車組遭到雷擊,失去動力停車造成兩車追尾的特別重大事故,事故發生后,國家電網迅速配合做好動車追尾事故救援和供電保障工作。國家電網公司第一時間作出部署,組織所屬浙江公司立即配合開展搶險救援保障工作,自當晚21時起即分批組織2輛發電車、1輛照明車、8輛電力搶修車、6臺移動探照燈、100余名應急救援隊員趕赴事故現場,電力應急救援隊在做好事故現場臨時用電保障和照明工作的同時,積極協助消防、武警營救傷者。同時,全面加強溫州地區6條220千伏電鐵牽引站供電線路、3條10千伏火車站供電專線和市區8家大型醫院、疾病預防控制中心(中心血站)19條供電線路的特巡,全力保障電力供應,確保電鐵線路按計劃恢復運行。國網公司通過迅速的啟動應急救援體系,履行了“人民電業為人民”的社會責任。由此可見正確、成功的應急救援對人民生命財產安全和電網安全有著極其重要的意義。

          作者以某電力企業為例,分析當前電力企業應急管理體系關于電力企業應急管理體系建設的思考吳起縣電力局賀安雄建設主要存在問題有:

          1、應急預案體系在預案管理、更新和演練方面有待完善。當前應急預案體系在預案的事前、事中、事后的應急處置措施辦法和程序等內容存在生搬硬套上級的相關預案,未能結合本單位實際制訂具體處置辦法,預案的演練工作開展較少,存在沒有根據演練的存在問題、實施中發現問題及時修訂預案等情況。因此,存在應急預案與實際應急情況“兩張皮”情況。

          2、應急組織體系中的各級應急指揮中心的互聯互通建設還需完善。電力企業當前均能成立以一把手為總指揮的應急指揮中心,下設以各電力專業生產、安全、新聞、后勤、物資保障等相關專業人員組成的辦公室。但存在全員參與和各級應急指揮中心的互聯互通不迅速、具體的應急處置流程不熟悉等情況,使應急的'快速響應的要求無法落地。

          3、應急保障體系在設備資金等物資保障、技術保障和人員保障上仍需加強。

          (1)目前存在有些電力企業的應急指揮機構對各專業的應急救援裝備的儲備情況掌握不清晰,或因缺乏日常的維護和保養,對有些救援裝備在應急狀態下是否可以隨時正常使用心里沒底。

          (2)技術支持部門、技術專家等相應機構組成不夠健全,造成電力應急處置工作在技術咨詢和決策支持等應急基礎保障工作上還需完善。

          建立應急組織體系,解決“由誰做”的問題。成立以一把手為總指揮,下設安全事故應急處置組,推動企業全員參與,強化安全責任落實。要進一步落實“一崗雙責”,繼續深入開展安全管理同業對標工作和“反違章、查隱患、防事故”工作,扎實開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動,大力實施安全生產“三項行動”,把抓安全管理放在首要位置。要加快各級應急指揮中心的互聯互通建設,實現應急信息共享,建立健全應急快速響應機制。五、結束語當前國務院599號令的出臺,對電力企業的應急工作提出了更高、更嚴格的要求。加強電力企業應急管理體系建設,做好安全事故應急處置和調查處理工作,既是企業自身安全管理的內在要求,也是企業實現安全發展的重要內容。必須層層落實責任、不斷強化措施,通過應急預案、應急組織、應急保障、應急宣教四個體系的建立,解決“怎么做、由誰做、用什么做、如何做好”等問題,構建起上下貫通、多方聯動、協調有序、運轉高效的應急管理機制,為電力企業安全發展構筑一道堅實屏障。

        應急管理工作工作總結9

          20xx年,醫院在各級領導的關心和正確領導下,衛生應急工作,遵循“三個代表”重要思想和科學發展觀的要求,加強內部管理,將衛生應急工作與醫院日常工作有機結合,努力開創衛生應急工作的新局面,現將我院20xx年應急管理工作總結匯報如下:

          一、加強領導,落實責任,抓好應急管理體系建設

          1、領導重視到位。將應急管理和安全生產工作結合起來,確保醫院各項安全工作無事故發生。成立了以院領導班子成員擔任組長副組長,各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組,及時處置本院職能范圍內預防和醫療衛生突發事件,為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

          2、制度建設到位。我院制定了《含山縣醫院公共衛生事件緊急預案》、《含山縣人民醫院預防處置突發事件預案》、《職業暴露防護工作指導原則及預防措施》、《醫療風險差錯事故防范應急預案》等,進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責,完善了各類醫療應急預案,建立健全了突發事件預警機制和處置細則,整合了應急隊伍人員配置。

          3、強化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產責任書》,確保各項安全防范措施的落實,做好應急設施的維護和檢測工作,及時消除隱患。

          4、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作,提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。同時,要求全院各科室、各部門,認真執行各項制度,將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前為止,我院未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。

          二、配強隊伍,提高能力

          我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。

          1、加強應急隊伍建設。我院承擔含山縣緊急救援中心重大任務,在完善應急管理機構建設的'基礎上,落實應急管理負責人員,不斷充實應急救援隊伍,落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業救援力量,逐步建立統一高效的專業應急救援體系。

          2、加強應急管理人員業務培訓。我院將應急管理工作人員業務素質培訓融入到日常工作中,作為一項經常性的工作來抓,常年不懈。由醫務科組織相關技術人員參加各類突發公共事件應急管理和醫療技術操作的專業培訓。按照醫療衛生系統應急管理培訓的具體內容組織集中學習,學習內容包括:《人感染高致病性禽流感疫情應急處理預案》、《突發公共衛生事應急預案》等。同時,我院還購進了應急管理書籍,提高醫務人員應急管理工作的能力。

          3、加強演練,提高實戰能力。醫院對醫護人員的衛生應急能力培養十分重視,醫務處常年開展“三基”考核,并安排全院醫生到急診科輪訓,效果明顯。20xx年參加了含山縣突發公共衛生事件聯合預演,我院承擔衛生應急部分,醫院派出了3輛救護車、12名醫護人員參加。

          4、積極應對突然事件,提高醫院救護能力。

          三、應急物資儲備情況

          儲備足夠的突發事件應急物資,不定期進行突發衛生公共事件模擬演練,提高應急體系協同作戰的快速反應能力和對傷亡群眾的醫療救護能力。有專門人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設備的性能狀況,按規定進行了經常性維護、保養、補充和更新,確保應急救援器材和裝備的完好。

          四、加強總值班、信息報告工作

          進一步加強規范了醫院總值班值守工作,建立健全了突發公共事件信息報告工作機制,堅持實行了由領導班子成員帶班,職能科室人員每天值班的總值班制度,制定了總值班工作職責,把工作任務落實到了具體人員。

          五、暢通信息,及時報告

          我院根據含山縣應急管理突發公共事件信息處理工作相關規范,結合我院工作實際,制定了信息報送流程。流程規定:突發事件發生時,必須及時向總值班和院領導報告,通知醫院應急管理工作領導小組和上級主管部門,并及時反饋后續處置情況。我院采用多種方法和形式,保證了應急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識版面宣傳活動,組織全院職工認真學習了應急安全知識,并通過院委會、院周會(主任護士長會)、行政查房、醫德醫風查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育,讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施,增強了防災避災意識和技能。同時,組織醫務人員走上街頭,通過宣傳日、懸掛宣傳標語等形式進行了應急管理宣傳,營造了濃厚社會氛圍。

          雖然我院應急管理工作取得一定的進展,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照含山縣有關應急管理工作的要求抓好薄弱環節,加強管理和督查,實現我院應急管理工作向前發展。

        應急管理工作工作總結10

          隨著社會的發展和進步,各種突發事件時有發生,給人們的生活和財產安全帶來威脅。社區應急管理工作變得尤為重要。作為社區的基礎組織,在面對各種突發事件時,如火災、自然災害、交通事故等,社區應急管理部門扮演著重要的角色。下面對社區應急管理工作進行總結分析,以期提高社區的突發事件應對能力。

          一、加強應急管理意識,做好預防工作

          社區居民應急管理意識的普及是應急管理工作的基礎。只有居民具備一定的應急意識,才能在突發事件發生時做出正確的自救和互救措施。社區應急管理部門應該加強居民的應急教育,提高大家的自防能力和逃生技能。要建立完善的應急預案,對各類突發事件進行分類管理,確保在最短的時間內做出最合理有效的處置措施。

          二、建立健全應急管理機制,提高應急響應速度

          社區應急管理工作需要與政府部門、社會力量、企業單位等建立聯系機制,形成應急管理的整體合力。各個環節的協調配合,可以更快更有效地應對突發事件。社區應急管理部門應建立24小時應急值班制度,做好值班輪換,確保應急響應的及時性和有效性。要不斷完善應急物資儲備體系,確保各類急需物資的及時供應。

          三、加強社區救援隊伍建設,提高救援能力

          建立一支應急救援隊伍是社區應急管理工作的重要組成部分。這支隊伍由社區居民自發組織,參加培訓,具備一定的救援技能和工作能力。在突發事件發生時,這支隊伍可以第一時間趕到現場,開展救援行動,減少損失,保護居民生命財產安全。社區應急管理部門要加強對救援隊伍的管理和培訓,提高他們的綜合素質和應對能力。

          四、利用科技手段,提升應急管理水平

          隨著科技的不斷發展,各種先進技術手段在應急管理工作中得到了廣泛應用。社區應急管理部門可以借助現代化技術手段,如無人機、人臉識別、大數據分析等,提升應急管理的效率和精準度。與此要不斷完善應急管理信息化系統,建立統一的信息平臺,實現信息共享和互聯互通,更好地指導和管理應急工作。

          五、加強社區宣傳教育,營造安全穩定的社區環境

          社區應急管理工作也需要通過宣傳教育,提高居民的安全防范意識。社區應急管理部門可以借助社區廣播、電視、網絡等各種媒體,開展安全知識宣傳活動,普及各類突發事件的'應對知識和技能,幫助居民及時掌握自救互救的方法。要加強與社區居民的溝通聯系,建立緊密的聯系網,形成一個穩定、安全的社區環境。

          社區應急管理工作是社會治理的重要組成部分,關系到居民的生命財產安全。社區應急管理部門要不斷加強自身建設,提高應急管理水平,有效應對各類突發事件,真正做到安全生產、和諧社區。希望通過社區應急管理工作的總結,進一步提高社區居民的安全意識,增強自救互救能力,共同建設一個更加安全、穩定的社區環境。

        應急管理工作工作總結11

          一、基礎管理工作

          ㈠、采取科學手段,補強設備缺陷。結合路局每季度對接觸網設備進行的動態檢測,通過對動態檢測數據進行專業技術分析,對超標準值數據現場進行復核,針對存在的設備缺陷交由各供電車間、工區按照缺陷嚴重程度分層次進行克服,確保牽引供電設備安全穩定的運行。

          ㈡、加強重點工作,提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關于20xx年防洪工作的統一部署,由各供電車間、工區重新對管內防洪重點區段、重要處所進行調查復核,對易被洪水沖刷、淹沒區段進行排查的同時,重點對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設備進行調查統計,建立更加全面的防洪臺帳。結合實際情況,為沿線各工區補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具,對防洪料具的狀態進行檢查,及時更換狀態不良的防洪料具,保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求,各供電車間、工區制定了推進計劃并積極開展防寒過冬工作,重點對隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補償裝置等關鍵設備進行調查摸底,根據調查摸底的情況,及時制定處理措施,確保設備防寒過冬安全。

          ㈢、加強施工配合,盯控作業安全。按照20xx年集中修相關要求,對大包線配合工務集中修施工的車間、工區進行盯崗包保,并對駐站防護、接地線、現場防護、作業安全、施工質量、線路開通要求等進行檢查,確保現場作業安全、設備安全和人身安全,保證了今年兩次集中修工作順利完成。

          ㈣、加強季節性工作。20xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中,積極響應路局工作部署,采取增加巡視、補強接地電阻設施、開展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施,并加強對路局重點的防洪區段進行了重點的盯控,對全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細致的部署,確保了季節性工作順利開展。

          ㈤、規范票據管理。作業票是班組作業的依據,是安全的關鍵所在。20xx年段以標準化工區建設為載體,切實抓好班組票據管理,通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標準化建設檢查指導相結合的方式,從工作票簽發、執行、安全措施制定、保存等方面進行了規范,針對發現的問題,段組織有關部門對各車間、工區進行了專題的培訓,從而達到了“票據管理趨于規范、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標,但工作票管理仍然還存在工區開票人不按檢修作業的實際制定相應安全措施,抄襲現象依然存在,安全措施制定針對性不強,簽字為同一個人等,下一步段將逐步進行整頓、規范。

          ㈥、抓好安全問題落實管理。安全問題落實解決是安全管理的重要環節。20xx年,我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎上,將各級檢查發現的問題、上級檢查指導的意見、紅黃白牌、上板問題、監管通知書、群眾安全監督員檢查意見以及工區自查及收工會、班務會中所涉及的'安全問題均納入安全問題庫管理,通過分類、分級統計,按期銷號,逐步實現了“安全問題公開、落實責任到人、限期整改、抓好跟蹤落實”的管理要求,使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化,從而不斷提高了安全管理的質量,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

          ㈦、嚴格“2+1”看板問題落實管理。對路局的上板問題,進行歸類、核查、落實及盯控,對于傾向性問題,段有針對性的開展專項整治活動,路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題,切實提高了全段安全管理的水平。截止目前為止,路局安全信息管理系統“2+1”上板問題共計656件。其中甲Ⅱ類問題47件,乙類問題324件,丙類問題285件,已整改656件,整改完成率為100%。

          ㈧、落實干部包保,加大盯崗力度,嚴格紅黃牌考核制度。一年來,段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念,各級管理人員按照要求,加大了盯崗檢查的力度,通過盯現場、查資料等形式,重點把控標準化作業程序,對存在的問題進行指導,對違規、違章事件進行制止和考核,有力促進了現場標準化作業和安全規章制度的落實。

          ㈨、認真開展部、局和公司組織的專項活動。20xx年,段根據部、鐵路局、運管公司的要求,認真開展了“安全大檢查、大整治活動”,以開展“查設備、查思想、查管理”活動為抓手,利用各種宣傳形式和手段,組織了以段領導為組長的檢查小組,對車間、供電工區的安全管理、臺帳記錄、日常工作開展進行全面檢查,并將檢查發現的問題和車間主任、工長進行了交流并督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾,整治安全隱患,不斷加大安全隱患治理力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,實現了“提高安全意識、深化管理責任、減少慣性兩違、設備安全穩定”的目標。

          ㈩、積極發揮群眾安全生產監督員在安全管理中的作用。通過在基層設立“群眾安全生產監督員”,發揮基層工會組織在安全管理工作的職能,與行政安全監管部門相互協調、相互補充,有效地解決了對變電所、機械車輛以及生活設備安全上管理不到位的問題,逐步消除工區安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產監督員進行了培訓,通過對檢查內容、檢查方法、工作流程等內容的講解和規范,推助了我段基層安全生產群眾監督工作的有效開展。

          二、演練培訓情況

          人才是企業發展的基石,員工培訓、人才培養是我段一項常抓不懈的工作,20xx年我們根據新線接管和業務發展的需要,在員工隊伍綜合素質提高上做了大量工作:

          ㈠滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況,在兄弟單位調入員工24人,招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要,也為我段下一步的發展儲備了人才。

          ㈡加大培訓力度,提高員工隊伍素質。在抓好日常培訓的基礎上,加大了對員工的培訓力度,我段先后組織各類培訓班34期,總計培訓員工xx47人次;委外培訓13期,總計培訓員工61人次;組織員工參加呼和公司骨干培訓班3期,總計培訓骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓班,不僅提高了員工素質,也為我段儲備了一批高素質人才。

          ㈢通過能力鑒定、技術比武提高員工技術水平。在運管公司開展崗位能力鑒定工作以來,各專業全力準備,積極參加崗位能力鑒定,促使員工進一步學習崗位知識,提高業務素質。八月份我段組織召開了第一屆技術比武活動,并從中選拔出優秀的選手參加了運管公司第三屆技術比武,在公司的技術比武中我段榮獲變電檢修一等獎,接觸網、機械檢修技術榮獲團體三等獎,譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎,霍建科、王洋獲得個人二等獎,封艷懷、苗桂超、劉博獲得個人三等獎的好成績。

          三、存在問題及整改措施

          在總結今年工作的同時,我們也應清醒的看到,在我段發展過程中仍存在著不少問題和不足,一些值得深思和亟待加以改進的問題,也必須引起我們的高度重視,主要表現在:

          1、管理人員的業務管理水平不高,缺乏求真務實、雷厲風行的工作態度和主動工作的精神;專業技術隊伍素質不高,專業負責、對口管理還不能完全到位;檢查指導能力有待提高,責任心差的狀況有待克服。

          2、各類檢修作業、搶修出動、施工組織超前預想不足,責任意識不強。管理上缺乏創新,墨守成規,不思進取。工作標準不高,制度得不到全面落實,執行力還需加強,段的整體能力和員工素質還需進一步提高。

          3、安全管理執行差。停、送電兩個關鍵環節安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執行;施工配合管理中存在配合人員責任心不強,車間、工區負責人重視不夠;部分檢修、施工作業環節還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。

          4、工區基礎管理薄弱,工區的設備臺長記錄存在著虛假行為,不能實際的反映出現場設備的真實數據,部分工區存在兩本帳現象。

          5、標準化工區建設雖然取得了一定成效,但還未完全達到公司的要求,需進一步深入開展,提高全員標準化建設的認識,提升工長及工區八大員的管理水平,提高班組安全自控能力。

        應急管理工作工作總結12

          為了應對可能突發的安全生產事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保護員工在生產活動中的身體健康和生命安全,結合本工程的特點、重點、難點及風險點,我公司積極響應南方分公司對安全生產應急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務,加強了各項安全管理工作,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應急預案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應急處置能力得到了全面提升。由于上級領導有方,措施有力,公司上半年安全生產應急管理工作成績顯著,安全生產良好,實現了年初安全管理工作的即定目標。現將公司20xx年度上半年安全生產應急管理工作總結如下:

          一、建立應急管理領導機構,強化應急管理機制

          為了有效控制工程項目安全生產事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產安全。公司建立健全了安全應急體系,強化了對突發事件的領導和指揮,明確了應急處置的責任分工,成立了以總經理為組長,副總經理及總經理助理為副組長,各部門主任為成員的應急指揮領導小組,領導小組的主要職責是:統一領導公司各項應急管理工作;協調各應急處置小組的關系;研究應急管理重大決策和部署;審批應

          急預案,決定實施應急預案,發布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運維人員,負責對突發事件應急處置工作的具體實施。

          二、逐步完善應急預案體系,健全應急管理機制

          上半年,公司根據實際情況對原有應急預案進行了修訂,并根據實際需要增加制訂了部分預案,目前應急預案增加到了19個,其中綜合應急預案2個和現場專項應急預案17個。

          為了提高公司處置突發事件的能力,有效預防和減少突發事件所造成的災難和損失,公司根據風電場的的特點,并結合現場實際情況,制訂了《XX風電場生產區域危險源分析及控制手冊》,對危險源進行了辨識,建立了危險源清單,并根據危險源的風險等級,制定了應對措施,對重大危險源實行了重點監控。

          由于風電工程施工地質條件復雜、施工難度大、施工技術要求高、氣候多變等特點,隨著施工建設不斷推進和實際需要,及時對應急預案進行了修訂,不斷提高預案的合理性和可操作性,從應急指揮、應急響應、應急處置,制訂了詳細具體的工作程序,對人員進行了明確責任和分工,推進了應急工作的規范化、制度化和程序化管理。

          為了保證應急機構的正常運轉和應急救援的順利進行,建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度,各應急機構各司其職,從而保證了緊急情況發生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。

          三、強化應急救援隊伍建設,組織應急演練

          為了保證應急情況發生時,救援及時,公司高度重視安全生產應急救援隊伍的建設,把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓,公司成立了應急搶險突擊隊,各預案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發生變動時及時進行調整,保證了應急救援隊伍的穩定和執行有力。

          進入春季以來,XX風電場局部強降雨的強雷電天氣增多,極易引發山洪、泥石流和設備遭雷擊受損事故,為了提高員工應對和處置突發事件的'能力,檢驗《XX風電場防汛(泥石流)應急預案》和《XX風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性,杜絕和盡量減少突發事件造成的損失,確保供電設備和員工人身安全,XX風電公司根據現場情識及時組織進行了XX風電場防汛(泥石流)應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。

          以“演練周”活動為契機,6月組織開展了《XX風電場全場失電應急預案》和《XX風電場火災事故應急預案》的演練,對應急人員的快速反應能力、對柴油發電機及消防器材

          的使用情況進行了檢驗。根據演練情況,對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。事實證明,通過對預案的演練,極大地增強了員工的安全責任感,提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

          四、開展隱患排查治理,強化現場安全管理

          今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎上每周由監理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯合大檢查,并根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災”等專項安全大檢查,強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動,深入生產一線排查隱患,對檢查發現的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查,發現一處處理一處,做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。

          上半年,公司共組織了8次安全聯合大檢查,查出安全隱患共217項,整改完217項,完成率100%。

          公司不斷強化對生產現場的日常安全管理,對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育,情節嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業項目進行全過程監督,高空作業、交叉作業、起重作業、道路平臺開挖爆破作業等進行重點監督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事

          故的發生。

          公司還要求施工單位在施工作業前,對作業環境、作業機具進行全面檢查,對作業面中可能出現的安全隱患進行評估和監控,做好現場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業指導書》及公司編制的《XX風電場生產區域危險源分析及控制手冊》,對可能出現的安全隱患采取有效的防范,及時治理和消除安全患隱。

          五、安全指標完成情況

          1.沒發生人身重傷事故;

          2.沒發生一般設備事故;

          3.沒發生重大火災事故;

          4.沒發生責任性全廠停電事故;

          5.沒發生因計算機網絡及監控系統癱瘓而造成的事故;

          6.沒發生重大責任性交通事故;

          7.沒發生重大責任性環境污染事故;

          8.沒發生職業病事件;

          9.沒發生管理缺陷造成的重大事故。

          六、存在的問題

          1、安全管理體制進一步完善,安全管理制度需要根據工程進展進行適時修訂。

          2、部分員工及施工單位人員安全意識較差,需要加強培訓教育。

        應急管理工作工作總結13

          今年5月12日是我國第七個“防災減災日”。為廣泛宣傳和普及應急常識,切實提高群眾的應急避險和自救互救能力,5月12日上午,望月湖街道組織應急、防汛、食安、安監等部門及各社區,在新外灘商業廣場開展應急知識集中宣傳活動。街道制作了12條橫幅和10塊宣傳展板懸掛和擺放在廣場、路口、社區,印制了3000多份宣傳資料和宣傳小手冊在活動現場發放。同時還舉行防災減災知識趣味問答游戲,吸引大批居民群眾積極參與。通過開展宣傳活動,營造了社區居民關注、支持、參與防災減災的濃厚氛圍。

          5月13日上午,街道舉辦智慧講堂,邀請湖南民康健康教育服務中心張園老師以《珍惜生命,關愛健康》為主題為全體機關干部職工、社區工作人員進行了一場緊急救護與健康知識講座。講座中,張老師從基本的自我保護和生產安全及常見職業病防治等方面為大家講解自我保護常識。她用生動樸實的語言,采用現實生活中的真人真事,以幻燈片的形式,教育大家要摒棄不良習慣,學會保護自己,讓大家掌握一些基本的、簡單的自救、自護常識。

          據了解,接下來街道還將組織開展應急知識宣傳進社區、進校園、進企業活動,通過播放《公眾應急知識動畫片》、根據實際組織開展各類應急演練等多種宣傳方式,以群眾喜聞樂見的'方式,普及應急知識,確保應急知識家喻戶曉,提高群眾應急避險能力。

          社區應急管理宣傳周活動工作總結

          10月28日上午,營口開發區第八屆應急管理宣傳周集中宣傳活動在紅旗鎮展開。開發區公安局、消防大隊、氣象局、衛生與計劃生育局、藥品食品監督管理局、教育體育局等17家單位在現場設立宣傳臺,并向群眾發放宣傳資料和宣傳手冊。

          據悉,應急管理宣傳周活動從20xx年開始,每年舉辦一次。第八屆應急管理宣傳周從10月25日起截止到10月31日,主題為“推進應急知識進基層,構建平安幸福新營口”。本次宣傳周最大的特點是氣象和燃氣兩個與百姓生活密切相關的部門加入其中。

          活動期間,將以推動應急管理知識“進社區、進鄉村、進校園、進企業”為主要載體,除在各鎮、辦事處、有關部門開展集中宣傳外,還將舉辦應急知識競賽、防災減災知識講座、應急管理培訓、應急宣傳片放映、網上問答等群眾喜聞樂見的形式開展社會化宣傳,廣泛發動社會力量參與,提高公眾危機意識和自救互救能力,進一步推動應急管理知識在基層普及。活動周期間將組織公安、消防、衛生、燃氣等部門開展一次燃氣泄漏搶救演練,以增強群眾的安全意識和互救自救能力。

          同時,各鎮、辦事處、有關部門也將在宣傳周期間,結合各自工作實際,組織開展與群眾生命財產安全密切相關的自救逃生應急演練,通過演練進一步熟悉應急處置程序,提高避險逃生和自救互救能力。公安、消防、供電、氣象、燃氣等部門也將組織應急管理志愿者,深入城鄉社區(村屯)、企事業單位和學校,集中開展形式多樣的應急法規、應急常識宣傳和應急拉練活動,擴大應急宣傳覆蓋面,提高應急志愿者隊伍應急響應能力。

        應急管理工作工作總結14

          根據省生態環境廳《關于印發20xx年全省環境應急管理工作要點的通知》要求,按照工作部署,克服人手少、設備不足、工作任務重等困難,認真開展工作,取得了較好成績。現將20xx年環境應急管理工作總結報告如下:

          一、環境應急管理工作開展情況

          (一)環境應急管理體系建設情況

          1、應急管理機構建設情況。目前,我局尚未成立相應的環境應急管理機構,我縣環境應急管理工作主要依托我局綜合股、生態環境綜合執法隊開展相應的業務工作。由于人員少,部分人員大都身兼數職,因此工作任務較重。近幾年,我局先后派8名監察人員參加了由省環保廳組織的環境應急管理培訓班,取得了省級培訓證書,環境應急管理工作進一步規范。

          2、應急預案體系建設情況。為全面提高應對涉及公共危機的突發環境事件能力,維護社會穩定,保障公眾生命健康和財產安全,促進全縣經濟社會全面協調可持續發展,近年來我局按照上級部門要求,在縣委、縣政府的領導下,共編制專項應急預案7個。20xx年提請縣政府印發了《民樂縣突發環境事件應急預案》并完成修訂,應急管理綜合能力顯著提高。20xx年以來印發了《民樂縣突發性核與輻射事故應急預案》《民樂縣危險化學品道路運輸突發環境事件應急預案》《民樂縣土壤環境污染事件應急預案》《民樂縣飲用水水源保護區突發環境事件應急預案》《民樂縣重污染天氣應急預案》,并于20xx年10月修訂后印發實施,20xx年編制并印發實施了《民樂縣城區供水總寨地下水源地突發環境事件應急預案》,在認真完成縣級突發環境事件專項應急預案任務的同時,我局積極推進縣內企事業單位突發環境事件應急預案備案管理工作。20xx年度,共督促9家各類企事業單位完成突發環境事件應急預的修訂和編制備案工作。

          3、公共安全社會網絡體系建設情況。在建立健全安全管理制度,落實各項安全防范措施,及時消除安全隱患方面,我局將環境安全檢查及環境風險隱患排查作為重要工作來抓,積極對轄區企事業單位開展日常檢查、排查工作,不斷加強對企業自查工作的督促力度,在檢查中發現的環境隱患問題責令企業落實整改,切實做到排查全覆蓋、隱患零容忍。并結合中央及省級環保督察、安全生產百日攻堅、汛期環境安全保障工作等專項行動開展環境安全檢查及環境風險隱患排查工作,對發現的環境安全隱患問題,責令企業制定隱患治理方案,明確整改時限,落實整改措施;對涉及其他有關部門職責范圍的重大隱患或違法行為案件,及時以書面形式移送安監等相關部門處理,至目前我縣沒有發生過重大突發環境事件,確保了全縣環境安全。20xx年度,我局出動環境監察執法人員80余人次,對7家重點企業開展隱患排查48次。其中存在環境風險隱患企業3家,排查出問題6個,排查問題已全部完成整改,整改率為100%。我縣轄區內無涉尾礦庫企業。

          (二)監測預警體系建設情況

          在監測預警體系建設工作中,將各項環境監測數據作為預警信息的依據,我局負責應急工作的相關人員與市、縣環境監測站正在逐步完善監測數據信息互通工作機制,不斷深化之間的聯動、會商機制。為有效收集突發環境事件信息,及時、全面掌握事件動態,及早開展應急處置工作,我局通過24小時應急值制度、“12369”環保熱線、微信舉報平臺、網絡信息收集等方式不斷拓寬環境事件信息的收集渠道,并與公安、氣象、消防等部門簽訂聯動機制協議,進一步增強了環境事件信息的收集能力,為第一時間開展監測預警提供了保障。同時,組織甘肅錦世化工有限責任公司開展了有毒有害氣體預警監測體系建設工作,為進一步提高企業預防突發環境事件提供了可靠保障。

          (三)應急響應與指揮平臺體系建設

          1、專業應急信息與指揮系統情況。按照《全國環保部門環境應急能力建設標準》縣級建設標準,需配套固定指揮平臺及移動指揮通信系統二級建設標準,但由于我縣環境應急管理工作起步晚,資金投入少,截至目前,尚未建立應急指揮平臺和移動指揮通訊系統。雖然目前硬件設施建設工作存在困難,但我局緊緊圍繞各部門專項應急預案成立的應急指揮領導小組或應急指揮部的建設,明確職責,積極加強與各部門的對接,持續推進指揮系統軟件建設。轄區內各企事業單位突發環境事件應急預案也與企業內部其他應急預案相融合,以突發環境事件信息報告流程、聯系方式作為重要的章節做以描述,明確了各應急預案之間關系,加強企業和政府部門之間的信息互通機制。“十三五”規劃期間,我局將不斷完善各類設備的配置,加大應急指揮平臺硬件設施的建設力度,進一步強化環境應急指揮系統的建設工作。

          2、建立應急聯動機制情況。近年來,我局全面貫十八大、及生態文明建設思想和省委、省政府及市委、市政府關于環境應急管理工作的部署,進一步加強了與相關部門的應急聯動機制建設工作。在20xx年分別與民樂縣氣象局和民樂縣公安局簽訂了聯動協議,建立了聯動機制合作關系,20xx年與民樂縣交通運輸局簽訂了聯動協議,旨在加強部門間信息互通及應急處置協作能力。20xx年10月,我局聯合各聯席會議單位,召開應急聯席會議,進一步加強部門之間的協作溝通,確保形成聯防聯控工作格局。今后,我局將不斷深化與其他部門的聯動機制建設工作,盡快與安監、消防等部門建立聯動機制,完善已建立合作關系部門的聯動機制,持續推進應急聯動機制建設工作。

          (四)救援力量體系建設情況

          在應急救援力量體系建設方面,目前,我局未成立環境應急管理機構,主要由生態環境綜合執法隊人員承接環境應急工作。環境監測、環境監察機動隊伍分別由環境監測站、綜合執法隊工作人員擔任,各股室均能隨時調動進行應急處置、救援工作,在處置突發環境事件過程中,可調動我局全體干部職工進行應急處置工作。為全面提升環境應急處置能力,不斷完善救援力量體系建設工作,我局于20xx年10月,我局依托甘肅錦世化工有責任限公司以企業現有應急處置隊伍建立專職突發環境事件應急搶險救援隊伍,有效增強我縣環境應急救援隊伍力量。

          (五)物資保障體系建設情況

          按照《全國環保部門環境應急能力建設標準》縣級建設標準,應完成應急交通工具、應急防護裝備及應急調查取證設備二級建設標準,我局依托甘肅錦世化工有責任限公司建設省級環境應急物資儲備庫一座,配備應急物資48類、共計4358件,徹底解決我縣突發環境物資不足的問題。

          (六)應急演練開展情況

          20xx年12月10日14:30—18:00,由市生態環境局牽頭,民樂工業園區管委會、甘肅錦世化工有限公司、市生態環境局民樂分局共同開展“硫酸罐車發生事故,造成濃硫酸泄露”為情景的模擬應急演練,通過開展應急演練,確保了在突發環境事故時,能迅速有效地進行應急響應和處置,杜絕突發環境事件引發的環境污染,進一步健全和完善了企業環境事故應急預案體系,檢驗了企業環境事故應急預案的可操作性、應急快速性、救援有效性,也使職工環保意識和搶險能力得到增強,對突發事件的應急處理能力得到提高,達到了預期目的。

          (七)汛期環境安全保障工作開展情況

          為進一步增強汛期環境安全防控工作的責任感和緊迫感,我局高度重視,按照市生態環境局關于做好汛期環境安全保障工作的要求,把汛期水環境安全防控工作作為當前突發環境事件的首要任務來抓,一是結合我縣實際情況,迅速安排部署,認真開展排查隱患;二是抓源頭、查隱患、促整改,與縣水利、氣象、交通、消防等部門加強協作,密切配合,提前安排部署,采取有效措實做好汛期環境安全防控工作,積極防范和有效應對突發環境事件的發生。

          (八)應急值守工作情況

          我局嚴格按照應急值守工作要求,在重要節假日、重要時期,實行應急值守制度,確保“12369”環保熱線、應急值班電話“0936—4425000”保持暢通,專門安排值班人員和帶班領導開展值守工作,明確應急值守工作職責,實行突發環境事件的零報告制度,做好當日應急值班記錄和次日交接手續,定時向上級業務部門匯報應急值班情況,本年度較好地完成了值守應急和各項信息報送工作。

          (九)宣傳教育和培訓體系建設情況

          我局每年結合“6.5環境日”、“地球日”等活動,組織各種宣傳教育活動6—7次,累計發放應急宣教材料0.3余萬冊,普及環境應急知識0.54余萬人次。我局在縣政府官網“民樂環保”專欄建立了應急管理板塊對應急相關知識及突發環境事件信息及時向公眾公開。20xx年12月上旬,舉辦年度環境應急專題培訓班,培訓局內職工及企事業單位工作人員40余人次,進一步提高了局內職工和企業事業單位管理人員環境應急管理知識水平和管理能力。

          二、存在問題及下一步打算

          因我局尚未成立相應的環境應急管理機構,環境應急管理工作主要依托我局綜合股、生態環境綜合執法隊開展相應的.業務工作。目前,環境應急工作因為人員、資金的限制,尚未配備環境應急物資、交通工具等設施設備,嚴重影響工作的正常開展。今后,我局將進一步完善管理體系,從以下幾個方面加強應急管理工作。

          (一)加強突發環境事件應急預案管理

          1、按照時限要求,就是修訂完善縣域內部分專項突發環境事件應急預案。同時,積極推進民樂行政區域環境風險評估。

          2、加強企事業單位突發環境事件應急預案管理。按照《企業事業單位突發環境事件應急預案管理辦法(試行)的通知》(環發〔20xx〕4號)的規定,完成轄區相關企事業單位突發環境事件應急預案的修編和備案工作。企業在《辦法》實施前已完成預案備案的,在預案簽署后三年內,根據《企業突發環境事件風險評估指南》開展環境風險評估工作,預案修訂工作按照《辦法》相關規定執行。建設項目投入生產或者使用前的預案,參照《辦法》第二章的規定制定和備案,全面深入推動我縣環境應急管理工作實現規范化、常態化和制度化。

          (二)加大企業風險隱患排查檢查力度

          20xx年,環境應急工作將加大對企業風險隱患排查檢查的寬度和廣度,完成重點監控企業環境風險防控情況檢查,對存在問題責令限期整改,促進企業完善環境應急管理的硬件和軟件措施,并對企業風險防控情況登記造冊,以便隨時備查。

          (三)組織開展突發環境事件應急演練

          為加強應對突發環境事件的能力,推動工業園區重點風險源企業防控環境風險,完善應急預案和應急準備,計劃與重點監控企業聯合組織開展突發環境事件應急演練。

          (四)強化環境應急值守工作

          按照應急值守工作要求,在重要節假日、重要時期,實行應急值守制度,實行突發環境事件的零報告制度。較好地完成值守應急和各項信息報送工作。

          (五)加強環境應急管理培訓

          繼續將環境應急管理知識培訓納入重點工作,加大培訓頻次,每年有計劃地選派專門從事應急管理的人員參加國家、省、市舉辦的各類提升環境應急管理知識水平和工作能力的培訓。拓寬應急管理知識的普及面,邀請知名環境應急管理專家作輔導報告和現場模擬演練、召開座談會等形式,逐步提高全縣環境保護人員及企業應急工作負責人的環境應急管理知識,增強處置環境應急突發事件的能力。

        應急管理工作工作總結15

          鄉鎮交通安全事故頻繁發生,因此必須加強交通安全管理工作。鄉鎮街道積極引導和推進交通安全管理工作,開展多項綜合措施,加強交通安全防范。

          首先,在交通管理方面,鄉鎮街道建立了全面的交通安全預警機制,實現了環境監測和數據分析一體化。加強交通法規宣傳,提高交通管理人員素質,深入開展安全檢查和整治行動,加強對路網和交通設施的維護管理,有效地遏制了交通安全事故多發的局面。

          其次,在應急調度方面,鄉鎮街道成立了交通安全調度與管理中心,快速協調和處置交通事故,保證了應急立案和處置的效率和精準性。同時,街道還積極借鑒國際先進交通管理科技經驗,對于交通工具和設施進行全方面的維修和更新,優化了交通安全的.基礎設施。

          總之,在鄉鎮交通安全管理方面,鄉鎮街道采取了多項綜合措施,降低了交通安全事故的發生率。同時,也要能夠根據學到的經驗,為今后的工作提供更多的指導和幫助,為居民提供更優惠的出行環境,為城市更好地發展提供更好的前提條件。

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