煤礦上半年工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的煤礦上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦上半年工作總結1
市安委辦：
今年上半年，xx市國土資源局嚴格按照《新安全管理法》等法律法規和國家有關安全生產的方針、政策，認真貫徹落實全市國土資源工作會議精神和安全生產工作會議精神，圍繞“加強安全法制、保障安全生產”的主題，按照市政府、市安委會的安排部署，我局把安全生產工作列入重要議事日程，扎實有效的開展了安全生產工作，各項制度得到了全面落實，安全生產監管水平進一步提升，全面完成了安全生產階段性工作任務。現將半年工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，靠實目標責任
201年度在全市國土資源工作會議上，對本年度全市國土資源管理工作進行了全面安排部署，與各縣（區）國土資源局簽訂了安全生產目標管理責任書，明確了目標任務，靠實了工作責任。市局成立了安全生產工作領導小組，制定下發了《xx市國土資源局關于201年全市非煤礦山安全生產工作的安排意見》（定國土資發【201】44號）、《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》(定國土資發【201】130號)、《xx市國土資源局非煤礦山企業安全生產誠信體系建設實施方案》（定國土資發【201】10號）、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產工作方案》和《201年“安全生產月”活動的安排意見》，印發了《安全生產事故應急救援預案》和《“一崗雙責”制度》，對安全生產工作做了詳細的安排部署。
二、加強檢查督查，保證工作成效
在礦產資源勘查開發管理上，一直堅持“以人為本”的工作思路，將礦山安全與礦政管理工作同安排、同部署、同行動。采用各國土資源中心所區域抓、縣局全面抓、市局重點抓的'方式，針對礦山企業不同時期安全生產的實際，督促持證礦山企業做好日常和節假日的安全生產工作，防范事故隱患的發生，采取定期不定期檢查和跟蹤檢查等多種方式進行了檢查。201年月-13日，我局組成督查組對《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產工作方案》的落實情況和各縣區“五一”節前大檢查安排及落實情況進行了一次全面督查。督察組采取聽匯報、看資料、現場檢查等方法全面了解掌握各縣區非煤礦山安全生產工作開展情況。詳細查看了會議記錄，重要文件，實施方案，工作臺帳，檢查記錄，隱患排查和整改落實等相關資料。同時深入礦山企業進行實地檢查，主要檢查是否按照開采設計方案開采，是否存在開采違法行為，是否存在安全隱患等。對檢查中發現的問題和隱患，要求礦山企業及時進行整改，消除隱患，確保礦山企業安全、規范生產。
三、加強隱患排查，嚴格落實整改
按照安全生產“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作要求，督查各縣區認真安排部署，通過企業自查自糾，國土資源主管部門對照檢查，發現隱患，及時整改落實，為全面落實好全年安全生產各項工作任務打下了基礎。期間出動執法人員100多人次，檢查隱患排查291家，排查治理隱患213處，查處違法案件49起，關閉違法企業1家，停產停業整頓12家。
四、加強宣傳教育、提高防范意識
我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產工作的重要手段來抓，采取各種宣傳形式，經常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規知識的學習，并組織職工進行了考試，篩選了三名優秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“.2”土地日開展了上街宣傳活動，并在安全生產月活動中，在立交橋廣場懸掛橫幅一條，制作板報12塊，設立咨詢臺，散發傳單一萬余份。通過宣傳，提高了廣大干部群眾對安全生產重要性的認識，增強了安全生產的自覺性和責任性。
五、存在問題和下一步工作打算
（一）存在問題
一是安全生產認識還不夠到位，大多數礦業權人重開發、輕安全，對安全生產重視不夠，資金投入不足，安全防范能力較差。
二是河道采砂管理體制不健全，職能劃分不明確，致使亂采濫挖現象突出，存在一定的安全隱患。
三是“一崗雙責”的領導責任在一些地方落實不夠到位，安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。
（二）下步工作打算
安全生產是一項長期、艱巨、復雜而細致的工作，盡管我們對各企業負責人及安全管理人員都進行了宣傳教育，但由于其文化素質、安全意識和安全管理能力有限，隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問題，需進一步抓好以下工作：
一是繼續加強宣傳教育。結合國土資源管理工作，積極主動與安監、公安等部門聯系，繼續抓好安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳。督促企業加大安全資金投入，進一步加強安全生產知識培訓，嚴格落實礦山企業負責人、管理人員和特種作業人員持證上崗制度，有效提升安全生產技能。
二是進一步加強執法監管。今后，市、縣國土資源部門將加大動態執法巡查檢查力度，加強日常監管，認真開展定期、不定期巡查，爭取第一時間發現隱患、處置隱患，對現場不能解決的安全隱患，要認真制定整改方案，落實責任人、限期進行整改，確保安全生產。
（三）建議
礦山企業涉及安監、公安、國土、環保、水務、工商、稅務、質檢、電力等多部門監管，每個部門都有各自監管職責。建議礦山企業安全監管由安監部門牽頭，各有關部門配合，形成部門聯動、齊抓共管的格局，把我市非煤礦山企業安全生產真正抓實抓好。
xx市國土資源局
20xx年7月1日
煤礦上半年工作總結2
時光飛逝，轉眼間上半年已經過去。回顧過去的上半年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發揚優點，克服不足，做好今后工作，現將上半年來的工作總結如下：
一、內部管理方面
由于公司的不斷發展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們xx的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們xx。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。
我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業形象，促進我xx公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領，達到公司要求。
二、做好本職工作，確保安全防衛
今年上半年，保安部繼續腳踏實地抓好日常安全管理工作，加強日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的'地方進行了加強管理，做為工作中的重點。
三、提高自身素質，以實際行動感動業主
因為保安肩負著治安管理，勢必要對出現的一些違規行為進行制止，但個別xx極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給xx做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題，得到了廣大xx的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保安人員，為了xx煤礦的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的x小時內，無論嚴寒酷暑、刮風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大xx的贊許，也成為我們xx一道靚麗的風景。
當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們xx保安將會更加完善，更加成熟。
煤礦上半年工作總結3
緊張的20xx年上半年過去了，作為燃氣企業的一名技術人員，我在公司領導和同事們的關心和支持下，通過這段時間的學習，我的`理論水平和業務素質有了很大進步，積極將理論與實踐相結合，堅持“安全第一、嚴格遵守流程”，認真做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結匯報如下：
一、在20xx年上半年單戶存量房安裝掛表共：136戶，上半年整理單戶開發施工合同共：份，整改戶，遷移戶。
二、及時更新完善敦化管網現狀圖、整理敦化管網資料并收集一些關于燃氣方面的知識。
三、第一時間掌握施工進度，對人員設備調動及時掌握，并記錄施工進度，每五天對項目部進行施工用電、施工安全和施工狀況進行檢查，對不足的地方提出建議并整改。
四、每周對場站進行維護。
五、積極參與圖紙會審、參與危險操作方案編制。
六、加強技術專業知識的學習，不斷提高自己的素質。
技術工作最忌坐井觀天，滿足現狀，不思進取，必然會被淘汰。認真學習燃氣相關的知識，了解并熟悉了各種作業的工藝流程。在規程措施的學習之余，我還上網收集并學習了一些關于天然氣的相關知識。
七、存在的問題和不足，
回顧上半年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現在：
1、對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。
2、抓技術管理、施工管理、安全管理需進一步加強，組織協調能力有待提高。
3、還有一定“好人”思想，工作執行力和處事決斷力需要加強。對于存在的不足，我將努力克服，為下半年工作中的各項工作任務而不懈努力！
煤礦上半年工作總結4
為提高我礦預防和處置各類事故的應急救援水平，檢驗礦井《生產安全事故應急救援預案》的針對性和可操作性，檢閱我礦各部門“快速反應、部門聯動、專業保障、綜合處置、事故調處和善后處理”的能力，根據《20xx年豐陽煤礦應急演練計劃》安排，今年上半年我礦開展了大面積停電、防汛防淹井、煤與瓦斯突出事故應急演練。通過演練進一步提高了我礦搶險救災能力，增強了從業人員防災意識，也提高了礦井救護隊的專業素質，為促進我礦安全生產水平的提高奠定了基礎。現將豐陽煤礦20xx年上半年應急演練工作總結如下：
（一）加強應急管理組織：
為加強我礦應急工作的組織管理，積極預防和有效應對礦井災害事故，礦班子主要領導專門組織召開專題會議，我礦制定以總工程師監督指導，調度室為牽頭組織單位，各業務科室、區隊分工協作與落實的應急管理工作考核體系。通過工作管理體系的建立，形成了上級指導部署明確、監督考核有力，各業務部門分工、職責明確，為我礦應急演練各項工作的深入有效開展提供了保障。
（二）應急演練情況：
為貫徹落實《生產安全事故應急預案管理辦法》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等國家法律法規，提高我礦預防和處置各類事故的應急救援水平，今年上半年我礦組織開展了3次不同災害的礦井應急救援演練。
1、5月8日礦井進行了大面積停電應急演練，我礦為真正停電采用實戰的演練方式，在此情況下，礦井啟動一級應急救援預案，在應急處理領導小組的統一領導指揮下，組織各相關單位進行大面積停電事故的應急處置工作，演練過程中礦井各相關單位緊密協作，順利完成了演練任務。通過演練，增強了礦井各級人員的搶險救災意識，提高了各部門、單位在事故情況下應急響應、協調配合及事故處理的能力，達到了預期目的。通過演練檢驗了大面積停電預案的科學實用性，為更好的開展下一步的工作提供了依據，特別是通過此次演練暴露出了很多平時不能出現的問題，為下一步礦井在防治突發災害應急救援方面提供了寶貴經驗。
2、5月22日開展了防汛防演井應急搶險演練，本次演練為調度室發布氣象橙色預警，2小時內登封地區可能受雷雨大風影響,并伴有強雷電，演練的性質為綜合實戰演練。通過此次演練加強各單位之間的協調配合工作，鍛煉了隊伍，提高各級人員的搶險救災意識，檢驗了應急人員以及應急體系的策劃和響應能力，演練后及時總結應急救援工作的經驗和教訓，進一步完善和改進應急救援預案，提高我礦的事故應急和抗風險能力。
3、5月29日進行了煤與瓦斯突出事故應急救援演練，本次演練事故假想地點設在11103下順槽抽放巷；該工作面掘進作業時出現有聲突出預兆，人員在撤出的過程中出現煤與瓦斯突出；設定事故影響波及全礦井。演練的性質為綜合實戰演練，通過本次演練，充分體現出了所有參演人員的精神面貌，加深了廣大員工對煤與瓦斯突出事故的理解和對《豐陽煤礦煤與瓦斯突出事故應急救援預案》中快速反應處置程序的掌握，使礦井一線員工清晰的.認識到如何面對突發的緊急情況，為豐陽煤礦生產工作的開展，起到了積極作用，實現了“快速、準確、有序、有效”地應對煤與瓦斯突出事故應急救援的目標，強化了員工在災害發生時應急逃生的方法，提高了各部室、有關單位應對突發事件的指揮處置能力，取得了預期的演練效果。
（三）應急物資儲備情況：
為了加強我礦應急救援物資日常管理，保障物資做到專庫存放、專項使用，我礦制定了《豐陽煤礦應急物資儲備管理制度》并貫徹實施。
建立季節性災害應急物資庫房1個，配備季節性災害應急物資30項，調度室對存放物資信息統一備案登記，確保遇災害事故靈活調用。
（四）突發事件應對處置情況：
為了迅速有效應對礦井突發事件，減少和杜絕各類災害損失， 20xx年我礦主要開展了以下主要工作。
1、制定了《生產安全事故及突發事件信息報告和處理制度》并貫徹實施，確保礦井突發事件信息報告和處理的時效性和程序化、規范化。
2、嚴格生產調度制度。礦調度室和各區隊實行24小時值班調度值班制度，礦領導調度值班每天由1名副礦級以上人員為組長的值班小組進行值班。礦區隊每日安排一名副隊級以上人員進行值班。在值班期間，值班人員堅守崗位并保持手機信息暢通，遇突發事件調度室值班人員將根據情況立即組織各科室、區隊啟動應急預案，迅速開展救助工作。
3、加強調度通信設施維護。礦調度室每班安排一名人員，對井上下通信設施進行檢查維護，發現設備通信故障，及時進行處理，確保突發事件應對信息通暢。
4、加強應急搶險隊伍值守，礦調度室每日對救護隊進行應急值守考核，確保遇突發事件第一時間能夠組織人員開展搶險救災。
（五）存在問題和改進措施：
根據我礦20xx年應急演練評估總結，對應急演練工作開展中存在問題及改進措施匯總如下。
存在問題：
（1）通知應急救援領導小組使用的飛信傳達信息較慢，接收時間與發布信息時間相差5分鐘左右。
（2）調度通訊手臺未按要求在演練前進行檢查，在演練開始后不能正常使用。
（3）應急指揮部人員較多，較為混亂，不利于協調指揮。 改進措施：
（1）完善發布信息流程，以后發布信息采取多種信息傳達模式，如創立微信群。
（2）演練過程中各單位人員到調度室簽到后應及時返回各自
崗位，嚴禁在調度室長時間逗留。
（3）調度室對井下通訊設施備用電源及手臺要定期進行檢查維護，發現問題及時處理，保證通訊可靠。
（4）按照《生產安全事故應急演練指南》要求制定完善20xx年各項災害事故應急演練方案。
煤礦上半年工作總結5
根據xx黨辦發（20xx）8號《關于做好20xx年上半年工作總結的通知》精神，現將我礦20xx年上半年工作情況及下半年主要工作安排匯報如下：
一、二00六年上半年工作情況
今年以來，我們xxx煤礦以黨的十六屆五中全會為指針，認真貫徹落實局20xx年度工作會精神，堅持以科學發展觀統領全局，積極實施科技興礦人才強企戰略，精心組織生產，狠抓煤炭銷售，不斷推進管理創新和技術創新，大搞安全質量標準化建設，努力打造本質安全型礦井，企業安全、生產、經營呈現出了前所未有的成績，各項工作取得了新突破。
(一)、上半年主要經濟指標完成情況：
1、經營口
原煤產量計劃30萬噸，實際完成42萬噸，比上年同期增產14.12萬噸，比計劃增產12萬噸；
掘進進尺計劃4250米，實際完成4813米，比同期多進703米，比計劃多進563米，其中：開拓進尺計劃1000米，實際完成1451米，比同期多進55米，比計劃多進451米；
商品煤銷量計劃30萬噸，實際銷售38.23萬噸，比同期多銷11.6萬噸，比計劃多銷8.23萬噸；
完全成本計劃162.36元/噸，實際153.42元/噸，比同期上升15.85元/噸，比計劃降低8.94元/噸，其中：制造成本計劃135.15元/噸，實際133.08元/噸，比同期上升13.41元/噸，比計劃降低2.07元/噸；
售價計劃166.82元/噸，實際完成170.5元/噸，比同期提高28.41元/噸，比計劃提高3.68元/噸；
管理費用計劃732.59萬元，實際完成778.28萬元，比同期增加329.74萬元，比計劃增加支出45.69萬元；
財務費用計劃60.3萬元，實際完成76.38萬元，比同期增加25.73萬元，比計劃升高16.08萬元；
計劃利潤75萬元，實際完成386.72萬元，比同期增利316.74萬元，比計劃增利311.72萬元；
職工人均收入全年計劃16368.33元，上半年完成19851.38元，比同期提高8812.58元，比計劃提高3483.05元。
2、非經營口
非經營口計劃虧損420萬元，實際虧損412.74萬元，比同期增虧107.2萬元，比計劃減虧7.26萬元。其中：其他業務利潤計劃虧損71.91萬元，實際虧損90.96萬元；勞保費用計劃支出150萬元，實際支出159.25萬元，比計劃增支9.35萬元；管理費用計劃支出128.55萬元，實際支出91.35萬元，比計劃少支出37.2萬元；營業外凈支出計劃68.46萬元，實際支出71.6萬元，比計劃多支出3.14萬元。
(二)、貫徹落實局年度工作會情況
為了認真傳達貫徹落實局年度工作會精神，我礦采取召開干部職工大會、舉辦專題廣播、閉路電視、板報等多種形式進行傳達貫徹，做到了家喻戶曉，深入人心，進一步統一了全礦干部職工的思想。按照局年度工作會議的總體部署，礦黨政結合我礦實際，制定出臺了《經濟運行管理辦法》、《“一通三防”管理辦法》等10個管理辦法，確立了：認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，堅持科學發展觀，實施科技興礦人才強企戰略，大力推進管理創新，狠抓安全質量標準化工作，打造本質安全礦井，提高職工生活水平，努力把我礦建設成為安全高效、文明和諧的明星礦井的指導思想。緊扣一條主線，突出三個重點，實現四個突破的工作基本思路。煤炭產銷量55萬噸，力爭60萬噸；掘進總進尺8500米（其中開拓進尺3000米）；噸煤制造成本控制在局下達指標以內；經營口完成局下達的利潤指標；非經營口補貼控制在局下達指標以內；礦井安全質量標準化達到二級標準；實現安全生產奮斗目標；職工人均收入增長15％以上的目標任務。制定了八項切合我礦實際的具體措施，一是深化企業內部改革，加快改制步伐；二是擴大生產規模，做強煤炭主業；三是狠抓事故預防，確保安全生產；四是強化煤質管理，全力抓好銷售；五是創新經營理念，不斷提高經濟運行質量；六是推進技術創新，增強企業發展實力；七是堅持以人為本，建設高素質的職工隊伍；八是加強精神文明建設，維護礦區穩定。
（三）、上半年工作情況
今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩定兩個重點，以打造本質安全型礦井為目標，立足科學發展觀，大力推進管理創新和技術創新，求真務實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產經營等工作有力長足發展，礦容礦貌發生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區形勢穩定和諧，邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步。
1、狠抓事故預防，確保安全生產
今年以來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產責任，牢固樹立了“安全第
一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環節的安全管理。
一是制定下發了《xxx煤礦關于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》；制定完善了《xxx煤礦十一五防治水規劃》及《20xx年度防治水計劃》；制定了《防倒鉤管理規定》、《坑木管理規定》，有效地遏制了頂板事故的發生。
二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規定和業務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業務知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的責任落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算，并根據測定礦井風量結果，合理分配用風量，達到了以風定產；完善監測監
控系統。完善甲烷傳感器15臺，風門開關傳感器11臺，設備開停傳感器5臺，風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監測系統連續正常監測，同時對監測人員進行了全面培訓，提高了工作能力；加強瓦斯異常區域安全管理。根據xxx東二下山采區回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大，超限現象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規律，制定了相應的方案及安全措施，明確規定當工作面回風流中瓦斯濃度超過0.5％時必須停產的強硬措施，確保了安全生產；加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處，各部轉載點配齊了灑水軟管，xxx東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現象。深入開展“一通三防”會戰。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，xxx東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統，使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmH2O，確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。
三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時形成會議紀要，并貫徹落實到基層。四是加大安全監督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查，并對查出的問題進行全面整改；各級管理干部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產的必須停產處理，做到了不安全不生產，隱患不排除不生產。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。
五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全咨詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動，并在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區隊進行現身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，通過“安全生產月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步，安全質量有了明顯提高。
六是加強職工安全教育培訓。建成了煤礦安全教學多媒體網絡培訓系統，為搞好職工安全教育培訓創造了條件。上半年辦培訓班11期904人，外培18期184人，對安檢員、瓦檢員、爆破工等特殊工種、采掘區隊長和所有職工進行了全員培訓，并對全礦干部職工進行了一次安全學習考試，對培訓考試不合格人員，堅決予以辭退。完善健全了職工技術培訓檔案。同時，每月由一名礦領導為職工上安全課，傳授安全知識，增強職工安全意識，教育引導職工遵章守紀，規范操作，為安全生產打下了堅實的基礎。
2、狠抓安全質量標準化建設，夯實安全基礎。
從加強干部職工學習質量標準化知識入手，利用辦培訓班、班前會、現場培訓等方式，組織業務科室管理人員、區隊長、技術員、班組長、質量驗收員等學習安全質量標準化知識，在全礦形成了學習質量標準化知識的良好氛圍。堅持動態質量檢查，每旬組織對礦井進行全面質量檢查驗收，對不合格工程堅決推倒重來，對查出的隱患嚴格按照“五落實”的原則進行整改，并嚴格兌現質量結構工資，增強了干部職工抓安全抓質量的積極性。
先后完成了xxx行人提矸暗斜井鋪軌、絞車安裝等工程；xxx水平調軌1300米，絞車道安裝地滾60套；拆除了井底閑置絞車；更換了井下全部軌道轉折器；維修巷道500米；對全礦掘進工作面進行了風筒吊掛整理，并實行編號管理；完成了井下所有行人過車風門更新工作，實行建檔管理，并更換連鎖繩200米；更換完善各類檢查、管理說明牌板314塊；西一、西二防塵管路刷漆500米；大巷刷白3000米；完成了地面變電所達標工作；更換了紅土主斜井主泵、腰泵各3臺；建成了xxx西一采區、xxx西二采區標準化生產系統，樹立了采煤三區、掘進二隊示范區隊。經局一、二季度安全質量檢查驗收，礦井達到了二級標準。
3、疏通環節，優化布局，原煤生產穩步發展
今年以來，我們始終把煤炭生產當作中心工作來抓，優化生產布局，疏通生產環節，狠抓原煤質量，在春節放假、采掘工作面地質變化等客觀因素的影響下，超額12萬噸完成了上半年原煤生產計劃，原煤月產創出了8.4萬噸的歷史最高記錄，實現了穩產高產。
一是強化生產管理。重點抓了采煤一區、采煤二區、采煤三區的生產接續工作，做到了搬家倒面不停產，為原煤生產穩步發展創造了條件。
二是疏通生產環節。利用春節放假期間，檢修了副井底4套支罐機、680及西四絞車減速機、水平中央變電所及區域變電所；安裝了xxx東二采區變電所供電線路；斜巷打行人臺階280米；更換了xxx大巷所有轉折器，大修了軌道；及時更換皮帶托滾、檢查完善電機車、每月下達完好礦車任務，確保了運輸環節暢通。
三是大力開展原煤會戰。按照上級核定的生產能力和勞動定員，精心組織，科學安排，充分發揮π型梁工作面的效能，深挖內潛，不斷提高單產水平，原煤生產實現了新突破。上半年全礦完成原煤產量42萬噸，完成計劃的140％，月單產創出了8.4萬噸的歷史最高記錄。四是狠抓重點工程。為了確保xxx行人提矸暗斜井重點工程按期完工，我們抽調精干力量，大力開展掘進會戰，于3月26日570行人提矸暗斜井順利貫通，6月份完成了1800米軌道鋪設以及絞車安裝調試工作，并一次試車成功，按期完成了xxx行人提矸暗斜井工程。五是強化煤質管理。狠抓產、運、銷全過程的煤質管理，對煤質不符合要求的采掘頭面及時采取調整措施，做到分口把關，嚴格獎罰。上半年商品煤比計劃多銷8.23萬噸，售價比計劃提高3.68元/噸，實現了“以質促銷、以質增收”，贏得了省內外用戶的好評。
4、加強企業經營管理，提高了企業經濟運行質量
為了進一步降低生產成本，提高企業經濟效益，我們從狠抓工作落實和實施精細化管理入手，不斷細化管理，落實各項管理制度，使企業管理走上了制度化、規范化、精細化，促進了企業生產經營管理上臺階。
加強勞動工資管理。調整了職工崗位工資，制定了技術工人服務協議，對技術工人執行了崗位技術津貼。加大勞動組織和勞動紀律整頓力度，嚴格按定員組織生產，不間斷地組織進行井上下查崗，清理了區隊掛名不上班人員，對違規違紀人員行了處理，對長期不上班的農協工解除了勞動合同。通過一系列的整頓措施，提高了工時利用，全員工效達到1.31噸/工，原煤工效達到1.55噸/工。
嚴格材料、配件定額管理，合理大宗材料和配件的投入。加強用電管理，落實避峰填谷，調荷節電措施，在生產設備增加的情況下，噸煤電耗得到有效控制。加大回收復用力度，上半年共回收工字鋼4344根，復用工字鋼3869根，回收坑木1468根，修復單體支柱2370根、三用閥2120套，提高了物資使用率。
進一步理順非經營口管理體制，形成了資產、人員、機構相對獨立的經濟實體，完善了關聯交易項目于價格，實現了完全成本核算。加大監督檢查力度。每月各科室選定調研內容，對全礦安全生產經營等各方面存在問題進行調查研究，提出解決方案，由分管領導牽頭限期落實解決。同時，定期召開經營分析會，查找問題，有針對性地采取措施，促進了經營工作健康發展。
5、加強技術管理，積極探索新技術、新工藝
堅持把加強技術管理，推進技術創新，加大技術改造力度，作為提高企業競爭力的重要舉措來抓。針對巷道壓力大、維護量大的情況，及時調整支護方式，在3502工作面上下順采用可回收錨桿加強支護，取得了很好的效益；制作了井下大巷撒水車，即節約了資金又提高了大巷撒水沖塵質量。堅持開展技術培訓、技術比武和崗位練兵“三項活動”，先后舉行了采掘電鉗工、放炮員、瓦斯監測維護、小絞車司機、采面移梁打柱技術比武和崗位練兵活動，大大地提高了職工的技術業務素質。
6、精神文明建長足發展，礦區形勢穩定和諧
礦黨政始終把解決職工生活困難、創造良好生產生活環境，作為促進安全生產的重要舉措來抓。針對職工關心的熱點、難點問題，積極深入基層了解情況，搞好調研，并制定相應措施，抓好落實，及時為職工解難事，盡心竭力做得人心、暖人心、穩人心的實事。為全礦職工調升了崗位工資，增加了職工收入。按照井上下同步達標的原則，不斷增加資金投入，改變礦容礦貌，改善職工生活條件，努力抓好地面達標工作。修建了井口安全文化長廊；對辦公樓、澡塘路面進行了硬化鋪磚；在辦公樓前修建了兩個花壇，美化了環境；在單身樓前、區隊辦公樓前等處安裝了石桌椅，修建了乒乓球、羽毛球場地，為職工休息、娛樂提供了便利；修繕了職工家屬樓屋面、更換了家屬樓落水管；修建了家屬區文化廣場；大修改造了礦機關辦公樓。重視信訪穩定工作，依據新頒布的《信訪條例》，進一步落實維護礦區穩定工作責任制，堅持礦領導信訪接待制度以及下訪制度，積極排查和主動解決礦區不穩定因素，以人為本，化解矛盾，以深厚感情做好信訪工作，保持了礦區的基本穩定。
總之，盡管我們在今年的工作中取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。一是少數干部職工觀念轉變還有差距，缺乏創新意識；二是部分單位精細化管理還沒有落到實處，管理粗放的問題依然存在；三是部分職工文化素質低，安全意識差，工程質量距標準化要求還有一定差距；四是工程技術人員缺乏，綜合素質相對較弱；五是非經營口管理還有待進一步加強。
二、生產經營中需局解決的'主要問題
1、請局協助解決煤巷支護問題。現存在的問題主要是煤巷沿底送巷巷道壓力大、維護困難、掘進速度慢、投入成本大。
2、請局協助解決風井改造技術及資金問題。
3、為實現搬家倒面不停產，需增加單體支柱1500根，π型梁500根，共需資金127萬元，請局幫助解決。
4、請局協助解決邵家溝村民違約搬遷影響我礦生產布局問題。
5、570水平運輸大巷更換重軌(43kg/m)7040米，請局幫助解決。
6、今年我礦開拓進尺計劃預計完成3000米（局計劃進尺20xx米），請局對開拓進尺超額部分予以資金補助。
7、我礦工程技術人員近年來流失嚴重，人員不足，請局協助解決。
三、今年下半年的工作總體部署
目標任務是：煤炭產量45萬噸，銷量48.8萬噸，掘進總進尺4170米，其中開拓進尺1550米；噸煤制造成本控制在局下達指標以內；完成局下達的利潤指標；礦井安全質量標準化達到規劃等級。
基本思路是：緊緊圍繞安全和穩定工作，深化改革，全面完成煤炭產銷、安全生產經營等各項任務目標；7月份570行人提矸暗斜井投入運行，減輕職工勞動強度；推進管理創新和技術創新，全面提高經濟效益；強化安全管理，狠抓事故預防，加大安全質量標準化建設力度，確保安全生產；關心職工生活，提高職工收入，維護礦區穩定。
重點工程及重點工作：形成移動瓦斯抽放系統；xxx東大巷及總回開拓延伸500米；xxx總回大修270米；風井大修（擴砌）270米；更換紅土主斜井Φ219mm管道2650米；更換紅土選煤樓篩選設備。
為了確保各項奮斗目標順利實現，采取以下措施：
1、突出“一通三防”重點，狠抓安全防范，切實抓好安全生產工作。認真貫徹落實國家安全生產監督管理總局、國家發改委等七部委聯合出臺了《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》，牢固樹立“安全發展”的思想觀念，狠抓各項安全管理制度的落實，嚴防重大事故的發生。按照瓦斯管理規定要求，完善瓦斯監測系統，做到連續監測監控。加強瓦檢隊伍管理，增強瓦監員的責任感。以采區落山角和煤巷頭為重點，嚴格局扇和局部通風管理。加強采掘現場管理，落實干部跟班責任，及時解決生產過程中存在的安全問題。加強機電運輸管理，整頓運輸秩序。加大職工安全教育培訓力度，做到全員培訓，持證上崗，完成煤礦四級安全培訓機構的建設，并通過局和上級部門的檢查驗收。嚴肅查處“三違”人員，狠反事故。加強安全監督檢查，及時發現隱患落實整改，確保安全生產。
2、狠抓安全質量標準化建設，夯實安全基礎。在鞏固成績的基礎上，結合礦井實際，制定詳細的質量達標規劃，分步予以實施，重點抓好生產系統達標、運輸系統達標、采掘工作面達標以及地面達標等工作，建成xxx東二采區標準化生產系統、xxx行人提提矸暗斜井標準化運輸大巷和采煤二區示范區隊。大力推行精細化、零缺陷管理，完善精細化管理標準和考核辦法，努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優評差制度，嚴格兌現安全質量結構工資，推動我礦安全質量標準化再上新臺階。
3、全面落實精細化管理制度，提高管理水平。認真總結精細化管理的經驗和教訓，進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法，真正把管理具體細化到生產經營的每一個環節，量化考核到每一個崗位，做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物，全面提升我礦整體管理水平，確保企業健康穩步發展。
4、精心組織好煤炭生產和銷售工作。堅持以煤為本，突出“以人為本”的管理理念，根據上級核定的生產能力，精心組織，科學安排，嚴格π型梁放頂煤工藝，實現正軌循環作業，提高單產水平，確保完成原煤生產任務。抓好xxx東大巷開拓延伸工程，確保礦井持續發展。抓好運輸環節管理，科學合理制定提升運輸時間，減少環節影響，為巖巷生產創造條件。牢固樹立“質量為本”的市場理念，從生產源頭抓起，層層把關，嚴抓細管，生產出市場需要的煤炭產品。在鞏固現有市場、現有用戶的基礎上，不斷開拓新市場、新用戶，努力實現企業效益最大化。
5、加大新技術、新工藝推廣力度，解決安全生產難題。針對目前安全生產的難題和焦點問題，積極開展技術攻關。結合礦壓觀察資料，重點在煤巷支護方面繼續加強探索研究，積極推廣使用脹套式可回收錨桿，加強觀測分析，爭取盡早解決我礦煤巷支護問題。在其他專業方面也要積極學習借鑒先進的生產管理技術，進一步提高我礦總體科技創新能力。同時，堅持不懈的開展技術培訓、技術比武和崗位練兵“三項活動”，不斷提高職工技術素質，為各項工作再上新臺階創造條件。
6、強化經營管理工作，努力提高經濟運行質量。堅持從基礎工作抓起，健全管理制度，創新經營理念，規范管理秩序，加大考核力度，推進經營管理創新，對目標成本、財務資金、勞動工資、物資采購等方面的管理進行全面創新，不斷提高經營管理水平，努力實現效益最大化。完善監督約束機制，杜絕各種違紀違規行為。
7、轉變干部作風，狠抓工作落實。把主要精力放在井下現場管理上，嚴格落實4：3：3領導下井跟班帶班制度，自覺做到重心下移，關口前移，及時發現和解決安全生產中存在的問題。不斷增強工作的積極性、主動性，做到各司其職，各負其責，以扎實的工作作風，飽滿的精神狀態，帶領全礦職工奮力拼搏，真抓實干，推動全礦各項工作健康發展。
8、關心職工生活，維護礦區穩定。經常深入基層，深入群眾，了解職工要求，體察職工疾苦，為職工排憂解難。在發展生產、提高經濟效益的基礎上，穩步提高職工收入，特別是提高一線職工和工程技術人員的待遇，穩定職工隊伍和技術人員隊伍。抓好地面達標工作，改變礦容礦貌，改善職工生活條件，實實在在地幫助職工解決生活中的實際困難。堅持把穩定當作大事來抓，暢通信訪渠道，及時掌握有關信息，理順情緒，化解矛盾，把不穩定因素消滅在萌芽狀態。加強礦區綜合治理，嚴厲打擊各種違法犯罪行為，全力維護礦區穩定，為安全生產創造一個良好寬松的外部環境。
煤礦上半年工作總結6
時間一晃而過，轉眼間我在xx礦業集團xx礦工作半年了，伴隨著企業的發展，我也在不斷地進步著，因為我知道只有不斷地學習，不斷地完善自己的技術水平，才能從中脫穎而出，才能成功的成為一名有技術的維修工。
回向已經過去的半年，工作中的`風風雨雨時時在眼前隱現，但我卻必須面對現實，不僅要埋下頭忘我的工作，還能對工作中每一個細節檢查核對，對工作經驗進行總結分析，怎樣節約時間如何提高效率，盡快使工作，程序化、系統化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭，更進一步，達到新層次，開創新篇章，為企業的安全生產做出應有的貢獻。
經過這半年的工作、學習，對井下供電有了深刻的認識，煤礦井下供電有了深刻的認識，煤礦井下工作本身就是高危行業，工作環境差，工作時間長，工作任務重，但我們必須克服各種困難，才能腳踏實地得干好維修工作，提高維修技術，為生產做出自己應有的貢獻，為集團的發展出一份力。
回顧這半年來，檢查自身存在的問題：
1、在學習上，不用心吸取新知識，不深入思考新問題，往往流行于形式和表面化。
2、在工作要求上，工作標準不夠高，積極性不強，缺乏創新意識，缺乏年輕的朝氣蓬勃，斗志昂揚的工作熱情。
3、在思想意識上，心太浮躁，有時看的負面影響太多，不能全面的客觀的分析問題，看不到問題的發展變化。
在下半年里，我一定加強學習，提高自己的工作能力，爭取在工作上取得進步！
煤礦上半年工作總結7
下半年工作安排
部門：安全檢查科
部門負責人：___________
主管礦領導：___________
上半年工作總結暨下半年工作安排
20xx年上半年，我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排，嚴格執行各項安全管理規章制度，以礦井安全質量標準化為基礎工作，加強現場安全監管，狠反“三違”、“三慣”不間斷，及時督促基層隊整改落實各類問題和隱患，安全生產保持了平穩的發展態勢。為更加有效的抓好下半年安全生產工作，確保全礦生產經營工作順利進行，現將我部門上半年工作總結及下半年工作打算匯報如下：
一、主要工作
（一）安全指標完成情況
20xx年，我礦計劃生產原煤135萬噸，掘進總進尺4561米。截至6月25日，礦井共生產原煤80.72萬噸，掘進總進尺2363米，安全質量標準化保持了一級標準。發生一起輕傷人身事故。
（二）具體工作完成情況
一是抓了全礦安全生產目標責任書的簽訂，確保各級安全生產責任制落實到位。
二是組織召開安全辦公會議18次，認真貫徹落實上級有關安全生產的文件及會議精神，及時研究解決安全生產中出現的各類問題，并督促基層各隊組織職工認真貫徹學習。
三是突出37220-2綜放工作面的安裝、初采初放、正常回
采等重點工程的現場安全管理。嚴格落實各項安全技術措施、操作規程，加強作業現場危險源辨識及安全風險防控，進一步提高和促進了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下順槽掘進和875機軌中巷掘進期間的安全管理水平。
四是抓了礦井提升運輸方面的安全管理，安排機電運輸安檢員配合機電動力科開展了機電運輸系統各類專項整治活動。
五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對兩個生產工作面的氣體監測治理工作，要求安檢員每班加強現場安全隱患的排查和治理工作。
六是抓了新工人現場實踐培訓、師帶徒合同簽定及職工安全培訓工作的.督導落實。
七是聯合精細化考核辦公室對基層隊班前會召開做了統一規范，提高了班前會質量。
八是貫徹落實了“雙七條”有關規定和按照《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》展開了安全隱患“自查自糾”工作。開展了“冬春百日安全活動”、““三基”建設鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專項整治活動”、“安全生產月”等主題實踐活動，組織職工對本職崗位習慣性違章進行了自查自識，對所述崗位的各類三違界定有了清晰的認識，并借助事故案例警示教育活動、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識。
九是每周一、四以及每月底按規定及時向集團公司安監部匯報礦井安全生產動態信息。
十是及時協調組織，完成了上級部門各項安全檢查的迎檢工作。
（三）安全隱患排查整改落實、“三違”行為處理情況
認真落實礦、科、隊、班組、個人五級隱患排查制度，實現隱患排查整改閉環管理。上半年截至6月26日，上級部門來我礦檢查16次，共查出問題和隱患121條。礦組織檢查21次，共查出問題和隱患1023條，下發安全隱患通知書10次。查出問題和隱患已全部落實整改，經各專業組排查，礦井無重大安全生產隱患。同時，加大了三違查處力度，截至6月26日共下發安全通報20期，查處“三違”8起17人次，“三違”罰款20700元。
二、存在的問題和不足
一是安檢員管理弊病多，多數安檢員本身對“三違”界定范圍認識模糊，“老好人”思想嚴重，提前下班、崗位職責履行不力等現象屢禁不止。
二是對基層隊內業檢查不全面，資料收集、整理工作督導不力。
三是安全隱患排查治理工作現場復查開展不力，趨于形式化，部分問題未能及時在現場督促整改落實。
四是對各隊新工人、轉崗職工等隊內培訓工作疏于日常檢
查和管理。
五是對班組長、副隊長現場落實安全責任監督管理不力。
三、下半年工作思路
一是認真學習并落實好上級安全生產方面的文件和會議精神，嚴抓細管，確保各項制度措施落實到位，圓滿完成年度各項安全生產指標。
二是抓好各級安全責任制的落實工作，強化監督檢查、現場安全管理，特別是班組長、副隊長現場安全責任落實，加大隱患排查整改督查力度，嚴厲打擊違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產。
三是認真對照《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》，進一步促進安全基礎管理工作精細化、規范化、標準化，全面提升安全質量標準化管理水平。
四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》，主抓安檢員日常管理，加強安檢員對規程措施、規章制度的學習，提高現場制止、處理違章違紀行為的意識和能力，充分發揮安檢員在礦井生產過程中的安全檢查、監管職責。
五是抓好安全重點工程和薄弱環節的安全管理。重點抓好37220-2急傾斜綜放面注氮防滅火、上下隅角瓦斯、工作面和回風順槽防塵、工作面上下出口頂板、工作面過火區以及安全設施使用等安全管理；同時對中、夜班、交接班、節假日和農忙時節、零星作業地點等薄弱環節要嚴抓細管，對違章違紀行為
煤礦上半年工作總結8
在即將過去半年里，我礦在上級公司的正確領導和各級領導的關心和支持下，在工作中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念，經過我礦全體員工的共同努力，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發生，實現了安全生產，下面將我礦上半年的安全工作總結如下：
一、定目標、明思路
我礦遵照集團公司1號文和區域公司1號文《關于做好20xx年安全生產工作的決定》要求，結合我礦實際制定了20xx年的安全工作目標，明確了20xx年的工作方向。
二、堅持安全第一，創建本質型安全礦井
為確保礦井實現安全生產，我礦始終把安全工作放在第一位，常抓不懈，一切工作讓位于安全，把安全工作作為政治上的一號工程，組織上的一號工程和管理上的一號工程，敬畏礦工生命，敬畏安全責任，敬畏安全法規，敬畏安全規律。
三、加強安全管理，促進質量標準化上新臺階
搞好質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈，是實現安全生產的基礎，同時也是煤礦一切工作的基礎。
為使我礦的標準化建設上新臺階，我礦積極學習大礦先進管理經驗，及時按照新版《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》（試行）
開展安全質量標準化達標工作，堅持每月一次考核，季度進行一次總結，經過各個科室的不懈努力，我礦于20xx年5月份通過河南省工信廳專家組驗收，評定為安全質量標準化三級礦井。
四、建立應急救援機制和隊伍，提礦井抗災應變能力
煤礦是地下作業，工作環境千變萬化，各種災害時刻威脅著礦工的生命，為此，我礦組織工程技術人員重新會審了《應急救援預案》，成立了救援隊伍，并組織員工進行培訓學習考試，為及時有效地應對井下可能發生的自然災害和增強我礦對突發事故的綜合管理及應急救援能力，檢驗員工搶險避災能力提供了基礎；20xx年上半年我礦分別進行了瓦斯爆炸、水災、火災、大面積停電和緊急避險系統演練，通過演練檢驗提高了我礦的應急救援能力和員工的安全意識。
五、加強職工教育培訓，提高職工安全知識和業務技能
職工缺少安全知識和熟練的.業務技能，就無法面對煤礦生產中各種災害，有可能發生應急援發生的事故， 為此，我礦堅持每個員工先培訓后上崗，全員持證上崗。除管理人員、特殊工種作業人員堅持脫產培訓外，我礦各區隊和業務科室還充分利用班前會10分鐘講安全、每周六職工安全活動日學習安全知識，20xx年上半年我礦共培（復）訓管理人員17人/次，特殊工種培（復）訓48人/次，一般工種324人，通過經常性的員工培訓，提高員工的安全意識和抗災、應災能力，為我礦的安全生產奠定了良好的基礎。
六、認真開展隱患排查治理
為把事故消滅在萌芽狀態，我礦按照《隱患排查治理制度》標準，堅持每周礦長親自組織隱患排查，對排查的各類隱患，按照“五定”原則進行整改，到期消號實行閉合管理。
七、積極開展反“三違”活動
反“三違”是遏制事故的首要措施。一個人的不安全行為或習慣性違章，有可能造成大的事故，使很多人受到傷害，為此，我礦要求每個員工都要認真學習《河南省煤礦職工安全生產行為守則》，讓每個員工充分認識到什么該做，什么不該做。
八、下半年培訓工作計劃
20xx年下半年我礦將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅守“紅線意識”。以改善井下作業環境為目的，堅持安全發展、質量為本，切實加強基層、基礎工作。結合我礦實際情況，加大培訓力度，礦領導、各科室業務骨干登臺講課，各區隊和業務科室還要充分利用班前會10分鐘講安全、每周六學習安全知識，利用實操基地對各崗位工種進行現場實操培訓，熟練掌握各崗位工作技能，確保了礦井安全生產。
在下半年的安全生產工作中，我礦將持續加大安全投入力度，積極進行礦井各項安全設施建設和改造，為努力實現質量標準化礦井和構建本質安全型礦井，為確保礦井的安全生產而不懈努力。
煤礦上半年工作總結9
一、上半年主要指標完成情況：
略
二、上半年主要管理措施：
（一）、立足源頭,狠抓管理,煤質工作成績顯著.
1、上半年四個采面都不同程度地出現地質構造，特別是己15—22260采面和戊9、10—21190采面斷層落差大，走向長，管理難度大。煤質管理人員明確責任，立足源頭，深入井下現場,根據生產計劃和采、掘頭面地質變化情況，嚴格監控采、運、儲、裝全過程。并選派精干人員現場盯班、跟班，包區包隊，發現問題，及時采取措施，確保了戊組和己組的毛煤質量。
2、實施整改問題復查制。對井下拉水煤、空皮帶灑水及其它影響煤質的情況，及時向責任區隊下達整改通知單，第二天復查沒有整改、不采取措施的，堅決給予罰款或停頭處理。
3、堅持正規循環、定期采樣制度，有效監測毛煤質量，增強煤質管理的針對性和預見性，提高化驗數據的時效性、準確性。完善煤質信息日報制度，及時上報煤質信息，加強與相關部門的溝通聯系，掌握了煤質管理的主動權。
（二）、強化外運，力保入洗，實現產銷平衡。
1-6月份針對煤炭市場行情，相關部門以運銷公司為主渠道，加強攻關，積極催要車皮、去向，快速合理裝車,實現了外運、結算同步提高，超額完成了任務，并且無一起商務糾紛。由于已組煤受煤質以及自然條件的影響，銷量大幅下降，銷售部門仍然堅持做好各項售前、售后服務工作，為完成全年入洗打好基礎。。
4、在6.16事故搶險期間，批料、驗收、發放、配送部門顧全大局，全力以赴，放棄節假日，主動到機電四隊上門服務，及時反饋用料信息，積極與駐礦站、供應處聯系，催促進貨，保證了搶險需要。組織人員，加班加點，對坑木廠物資、庫房進行搬遷轉移，配合了礦車庫擴建工程。
（五）、強化現場管理，加強回收復用、修舊利廢
首先，建立健全了全礦各類物資管理臺帳，做到帳、卡、物三對照。管理人員深入井下各施工現場，檢查核實物資的使用、回收情況，發現問題，及時進行現場落實、整改。物管部門定期主持召開現場管理會議，對管理不到位的區隊，進行通報批評、罰款。
其次，抓好支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理，及坑木廠加工改制工作。坑木廠通過合理套材，利用邊角廢料改制柱靴、契子、小板、長短大板等等，上半年僅加工長短大板等項，就為礦節約資金十萬余元。加強對大型支護材料的管理，合理調劑，修理復用，減少了新品投入，降低了材料成本。
另外，還對企管部門催辦的閑置物資回收，進行了認真落實。
（六）、汽車隊上半年安全出車180天，5400趟次，安全行駛20多萬公里，未發生任何事故，保證了生產生活用車。特別是6月份事故搶險期間，安全出車686趟次，運送人員13720人次，受到干群好評。
（七）、其它部門、
三、上半年存在問題與建議：
1、各單位材料消耗管理不均衡，材料班組核算工作有差異。開掘部門開展的較好，落到了實處，并取得了一定實效；有些戰線材料班組核算開展的不理想，盡管物管部加大了處罰力度，但仍然收效不大。
2、材料投入隨意性較大，臨時計劃比例過高，造成材料成本不易控制。有些職能部門超前管理意識不強，對生產進度預測有偏差，使得材料計劃缺乏理性，造成浪費和重復投入。
3、庫存物資較多，陳舊設備用不上，造成儲備資金占用較大，產生浪費。建議與兄弟礦進行合作，開展租賃調劑，整合資源，互補優勢，降低庫存。
4、井上、下達標工程，由于預算滯后，造成材料計劃編制、審批供應缺乏依據。特別是
近期物資供應公司要求在上報達標物資計劃時，必須附工程預算書，否則不認可。這樣將直接影響達標材料的供應，建議有關部門引起重視。
5、上半年由于客觀原因，已組煤銷售完成情況不理想，為實現全年考核指標帶來困難。
6、井下個別單位物資回收信息反饋不及時，地質條件變化快造成物資回收率、復用率下降。
四、下半年工作安排：
（一）、發揚成績，擴大成果，煤質管理要上新臺階。
上半年煤質管理取得了一些成績,下半年決不能松懈,更不能出現自滿驕傲情緒,要在鞏固上半年的成績基礎上,力爭有新的`突破。一是要緊密結合集團公司煤質管理浮動考核辦法,結合我礦煤質管理規定,嚴格貫徹煤質風險抵押金考核辦法,立足源頭,動態管理,確保全年煤質考核指標的完成。即戊組煤發熱量確保在4900大卡以上,已組煤灰分在28%以下。二是密切監測井下煤質變化情況，超前決策，積極應對，采取有效措施，確保己15—22260采面和戊9、10—21190采面等重點頭面的煤質穩定。三是煤質管理措施一定要貫徹落實到位。要區別情況，實施一頭一面一措施；合理分采、分運、分裝；加強人工手選和機器篩選的有機結合，等等，要善于調動一切有利因素，強化執行力,實現全年煤質管理的大步跨躍。
（二）、克服不利因素，確保全年產銷平衡。
雖然上半年銷售工作整體完成尚可，但仍然要把各項工作困難預計到位，穩定產品質量、樹立誠信意識、搞好優質服務、確保產銷平衡。下半年在大力加強外運的基礎上，最大限度地促進已組煤的銷售，力爭完成全年入洗任務。下半年由于特殊情況，地銷要停止一段時間，有關部門需要密切配合，通力協作，抓住一切機會，盡量多銷外運煤，彌補地銷的不足。還要對各類銷售臺帳進行合理修改，規范完善。
（三）、調整勞動組織，優化資源配置，提高工時利用。
下半年將依據集團公司崗位績效工資制方案精神，結合我礦實際，制訂崗位績效工資內部分配
辦法，進行工資制度改革，加大績效考核力度，使職工個人收入與安全、質量、任務、技術及個人工作態度等指標掛鉤，充分發揮工資的經濟杠桿作用。繼續配合集團公司“雙定”工作，對《集團公司礦井勞動定額定員手冊》進一步修改完善，合理滿足安全生產需要。開展勞動用工大檢查，根據我礦安全生產需要，及時做好勞動組織的調整工作，優化勞動力資源配置，加強勞動紀律，建立井下考勤系統，提高工時利用率。
（四）、加強材料管理，提高執行效力。
下半年物資管理工作要嚴格控制進成本指標用料，加強現場管理，繼續完善材料班組核算制度，強化執行效力，力爭實現全年考核指標。一是要嚴格按用料計劃審批材料，無特殊原因，堅決杜絕無計劃領料現象。
煤礦上半年工作總結10
生命誠寶貴，安全無小事。今年以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩定季”等活動，強化人本管理， 加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全（以責保安）；大力實施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創”建設，以質量標準化動態達標保安全（以質保安）；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。
1、廣泛宣傳，層層發動。
自去年10月份以來，全國連續發生了3起特別重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業集團孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來死亡人數最多的一起事故，全國安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產監督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產問責制。集團公司、煤業公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。
一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，研究制定了我礦安全工作規劃——《關于XX年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標，對安全工作做了“12345”總體安排。
二是各專業、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業、本單位的安全工作規劃和具體措施。
三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。
2、開展系列活動，強化安全管理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。
（1）深入開展一季度“安全最好季”活動，勝利實現安全生產開門紅。
通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，勝利實現了安全生產首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目的。
（2）深入開展二季度“安全穩定季”活動，全面提高員工安全技術素質，勝利實現上半年安全生產。
進入二季度，現場條件復雜、重點工程多：海域首采面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動，不斷提高員工安全素質，規范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產穩定發展，實現了全礦安全生產雙過半。
（3）深入開展安全整治活動。
今年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。
①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記為組長的領導小組，層層召開動員發動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。
②強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。
③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。
④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。
（4）深入開展“全國安全生產月”活動。
六月份是全國第四個“安全生產月”，同時六月份，海域首采面投產，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（采掘機運通五大專業分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業務素質，保證了海域首采面按期投產和順利回采。
二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質
“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。” 3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現以素保安”的'要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現“以素保安”。尤其是進入XX年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。
1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。
“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現違章、冒險、蠻干等行為發生，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的，以員工的行為規范保證安全生產。
“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發執行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。
2、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。新版規程一下發，我們就組織全員進行學習。進入三月份，按照公司的統一部署，在一二月份學習的基礎上，深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動（北煤政發[XX]32號文），結合《煤礦安全質量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創”標準》，重新對新版規程進行了學習，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結束，四月份進行全員考試和競賽活動，以檢驗學習效果。前后我們兩次規程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。
3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故，匯編上網發布，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。
4、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次，參加人數2125人。
5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以
三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。
6、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級
三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦領導和家屬簽字后，方準上崗作業。停崗期間只發給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位，單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。
在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學習相結合、與 “三個一”
（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動，有力地推動了安全素質教育的整體發展。
三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。
安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。
一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。
二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現場存在的問題，并實行了干部請消假制度。
三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。
四是在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。
五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發揮安全教育、安全管理的作用，加強群監員、協管員和青年監督崗員的業務培訓，加大管理和考核，充分發揮好群眾監督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監員、青年崗員和協管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。
七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。
每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現場，促進干部作風的轉變。
四、深入開展“雙基”和“三創”活動，進一步夯實安全基礎
實踐證明，“雙基”和“三創”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在XX年的基礎上，再深化、再提高、再推進？我們認為，抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權，必須始終如
一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創’、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現場條件多么惡劣，不論生產任務多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創’擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節入手，抓好員工素質基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場入手，抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井，促進了安全生產的健康發展。
（一）倡導“四個領先”，創新管理抓“三創”。
1、倡導制度建設領先，抓基礎。根據常總提出的“抓好制度建設和體系建設，保證‘三創’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結合現場實際，不斷創新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質保障、監督考核、技術創新五個機制，充分發揮經濟杠桿的調控作用，實現“責、權、利”有機統一，從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業健康安全管理體系為契機，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生，實現安全工作由管理型向研究型轉變，實現安全管理科學化，推動“三創”活動的有序、穩定開展。
2、倡導精細化管理領先，促發展。XX年，在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續把“雙建塑”活動作為推動“三創”活動的一項重要措施，在行為養成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容，做到班考核，日小結、旬總結，用數據說話，嚴格考核兌現，有力地促進了安全生產。
3、倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業文化積淀，秉承“厚德載物，創新創造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創新，促進了各項工作的健康穩定發展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進一步拓展“三創”活動的內涵和外延，不斷提高精品創建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關系”為主要內容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規范了員工行為。
4、倡導科技創新領先，創一流。今年以來，我們繼續以科技為先導，在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上，充分發揮員工的創新創造精神，建立科技創新機制，不斷提高員工的科技創新積極性，形成了“學技術、求創新”的濃厚氛圍，為“三創”和安全質量標準化工作創造條件，不斷提高“三創”活動的科技水平。
（二）實施“學、查、停、改、評”五步工作法，在落實上下功夫。
“學”，就是學習提高，組織管理人員外出學習，推廣好經驗、好作法，同時，在礦內定期召開現場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高；
“查”，就是各級管理干部下井，認真履行各自的安全生產責任制，必須堅持現場寫實，認真檢查現場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發現存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復查，直至問題徹底解決；
“停”就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任，對其施工單位停下來全員培訓考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工；
“改”就是對現場存在的問題及時整改，對照“三創”標準，持之以恒抓現場的施工，對現場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天；
“評”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創”和安全質量標準化工作情況進行評比排序，獎優罰劣。領導小組每周召開一次平衡會，及時解決創建過程中出現的各種問題，每月組織召開階段總結會和現場會，對各單位在創建工作中的先進經驗進行總結和表揚，努力營造 “干事創業，創優爭先”的濃厚氛圍，不斷促進“三創”活動向縱深發展。
（三）突出工程質量管理，夯實開展“三創”活動的基礎
開展“三創”活動，質量是根本、是基礎。我們突出三項重點，加大三個力度，不斷夯實開展“三創”活動的基礎。
1、突出掘進工程質量，加大基礎管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進工程質量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統一了標準，同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰，不斷提高創建標準，不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平，有力地推動了“三創”活動深入開展。
2、突出薄弱環節，加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執行工程質量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質量標準化標準和規程措施要求進行驗收，驗收人員在現場上尺上線，實事求是，評出結果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現場條件差、施工困難的實際，迎難而上，提高創建標準，全力創建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作，配合監督檢查組和區隊管理形成了網絡化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續加強對專職質檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質量情況掛鉤，根據精品工程創建規劃和檢查驗收考核辦法，結合掘進質量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”，從安全施工、工程質量、創建標準三個方面進行嚴格的考核，凡在煤業公司質量標準化評比中被評為第一名的，對該專業獎勵5000元，被評為倒數第一名的，對該專業罰款5000元；在礦月度質量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵，對后三名給予對等罰款；定期召開正、反面現場會，推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現場會的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。
五、以海域首采面投產為契機，大力實施科技興安戰略，加快礦井信息化、自動化建設
加快礦井信息化、自動化建設，打造數字化、科技型礦井，是促進煤炭工業產業升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產為契機，堅持大力實施科技興安戰略，不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐，努力打造數字化礦山。
進行總結和表揚，努力營造“干事創業，創優爭先”的濃厚氛圍，不斷促進“三創”活動向縱深發展。
（三）突出工程質量管理，夯實開展“三創”活動的基礎開展“三創”活動，質量是根本、是基礎。我們突出三項重點，加大三個力度，不斷夯實開展“三創”活動的基礎。
1、突出掘進工程質量，加大基礎管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進工程質量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統一了標準，同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰，不斷提高創建標準，不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平，有力地推動了“三創”活動深入開展。
2、突出薄弱環節，加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執行工程質量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質量標準化標準和規程措施要求進行驗收，驗收人員在現場上尺上線，實事求是，評出結果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現場條件差、施工困難的實際，迎難而上，提高創建標準，全力創建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作，配合監督檢查組和區隊管理形成了網絡化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續加強對專職質檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質量情況掛鉤，根據精品工程創建規劃和檢查驗收考核辦法，結合掘進質量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”，從安全施工、工程質量、創建標準三個方面進行嚴格的考核，凡在煤業公司質量標準化評比中被評為第一名的，對該專業獎勵5000元，被評為倒數第一名的，對該專業罰款5000元;在礦月度質量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵，對后三名給予對等罰款;定期召開正、反面現場會，推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現場會的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。
五、以海域首采面投產為契機，大力實施科技興安戰略，加快礦井信息化、自動化建設
加快礦井信息化、自動化建設，打造數字化、科技型礦井，是促進煤炭工業產業升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產為契機，堅持大力實施科技興安戰略，不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐，努力打造數字化礦山入。
六、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現“依法保安”。
今年以來，我們加強安全管理體系和制度建設，逐步實現了“依法保安”。
1、重新編制了我礦的安全生產責任制。搞好煤礦安全工作，落實責任是關鍵。實踐證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實，才能促進礦井的安全生產。其前提是要有一部完善的安全生產責任制。根據公司的統一安排，結合山東省制定下發的煤礦安全生產責任制，重新制定下發了我礦的安全生產責任制，進一步明確了各級領導在安全工作的責任。
2、完善安全管理制度。在完善安全生產責任制的同時，我們對我礦的安全質量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度，制定下發了《北皂煤礦煤炭質量管理考核辦法》、《關于管理干部下井的規定》、《關于安全風險抵押的規定》、《關于進一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質量標準化及“三創”工程建設活動規劃及實施意見》、、《北皂煤礦軌道運輸管理規定》、《北皂煤礦現場安全質量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準（試行）》等共計個安全質量管理文件。
3、加強礦井安全管理體系建設。今年以來，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓機制，不斷提高員工安全技術素質;二是建立了安全生產責任機制，做到齊抓共管;三是建立了監督檢查機制，保證安全檢查不斷線;四是建立了排查預警機制，強化重大隱患排查治理和安全技術管理;五是建立了考核追究機制，強化安全責任落實。
煤礦上半年工作總結11
我于今年年初到公司上班，時至今日，已經有半年的時間。在這半年里，在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了本公司的工作環境，較好的完成了交給我的工作任務。現將工作情況簡要總結如下：
一、試用期間工作上的表現
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了公司的考勤等各項規章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、我是學機電一體化專業的，多年來一直從事自動化、機電一體化方面的工作。所以在**公司做電氣自動化方面的設計工作，也是我的專業與興趣所在。
二、工作進程
根據領導安排，從我來上班那天起我就開始了解公司各種設備的控制圖紙，熟悉制圖方式。后來，在xx的帶領下輔助他在車間調試測驗機械設備的性能與各項指標并記錄在案，從中學到不少的調試方法與經驗。經過多天的總結與摸索加上設備說明書中的詳細介紹，已經熟悉了各類設備的工藝流程。對于設備也有了初步的了解。
在這之前，我從未接觸過暖通空調方面的項目，暖通空調對我來說是個全新的知識領域，但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸，所以只要了解并掌握了設備動作的工藝流程，我就可以對其電氣控制做出合理的設計。由于對暖通空調方面專業知識的缺乏，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學習關于暖通空調方面的專業知識，以便在后面的工業中更好的完成分配下來的任務。
由于初次接觸暖通空調，下班后也不敢閑著，通過網絡查找各種相關知識來彌補自己的不足。到現在為止，我已經了解了暖通空調的簡單應用及其應用行業的前景。現在我已經適應了這種全新的工作，而且我也覺得自己有能力繼續把我手中的項目做下去，直到成功完成。
三、工作結果與認識
在這一個月中，除了輔助xx完成車間的調試工作，并在xx與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的兩個項目的初步設計，就等待機械設備到位后上機調試了。通過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，使我認識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實的專業基儲熟悉設計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學習態度和學習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創新！當然，良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。
四、工作中的'不足及今后努力的方向
半年來，雖然完成了一些任務，但離領導的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，對于電氣元件柜體的設計不太清楚，經過趙工與李工的指導也逐步掌握了要領。對工作的后續安排的預見性不夠，離領導的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：
1、加強專業知識學習，不但向書本學習，更要向其他同事學習。
2、加強空調專業方面知識的學習，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識。為將來獨立面對客戶打基礎。
在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我這次工作的機會，今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。
煤礦上半年工作總結12
時光荏苒，歲月如梭！回顧20xx年近半年來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。閑暇之余，總結了工作中的經驗、收獲，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年xx月加入xx項目部的，可以說從最早臨建的搭設到今年x月主體結構封頂，一直見證著我們工程的一點一滴。 期間我一直擔任項目部土建技術員，通過現場實踐工作的鍛煉和學習，在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經驗，在此對我個人的工作情況進行總結，請領導指導與糾正：
一、 工作思想
在這半年多的實踐工作中，我從現場施工員轉變為技術員，思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中，由于大環境過分強調進度，曾將工作重心放在進度的控制上，忽視了理論知識的學習及對規范圖集的加深理解，雖然原本的專業素養使我對質量的重視程度相對較強，但仍在一些細節問題上沒有吃透規范，在之前工作中出現了錯誤。
新項目，我端正了思想，以宏觀、發展的眼光看待問題，從細節入手，從質量、安全的角度出發，通過各類項目施工方案的編制，加深了對規范的理解，結合之前對施工的認識，指導日常的施工工作，取得了很好的效果。
二、 崗位職責
1 在總工程師的領導下開展各項技術工作。
2 負責編制各類施工方案，初審其他專業分包單位報來的施工方案，施工過程中協助質檢部門負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3 編制各類施工技術交底，指導現場施工工作。
4 掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準，編制總施工進度計劃，協助控制施工進度。
5 及時發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，減少返工、消除安全、質量隱患。
6 提出構件加工單，產品訂貨單及相關質量標準。
7 協助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。
三、具體工作
我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環境復雜，工程本身難度大，技術要求高，基坑深度深，各層構造差異大，涉及專業繁復，裝修類型多且復雜，種。種難點要求做技術工作的人員必須做到技術先行，將工作做細致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。
由于特點鮮明、難點多，很難使用常規的技術措施或方案來處理本工程遇到的技術問題，如高壓線防護的搭設，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的`道路，影響交通；又不能占用場內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規的門式硬頂防護很難達到應有的效果，所以經過現場實地考察，對圍墻及場地的測量，改進了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術工作，做出切實可靠、方便易用的方案，必須密切結合現場，理論聯系實際。
由于本工程的層高變化多，形式不規則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需根據工程的特點，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復，需根據現場情況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經驗，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項工作提供了便利；通過對規范的細致學習，重新梳理了各類的計算的程序，掌握了各方案的計算，在技術工作上取得了長足的進步。
工作中，我養成了一個好習慣，在編制施工方案時，在方案中標記容易出錯和忽視的部位，切實指導施工，平時多去施工現場，結合方案、施工規范，發現現場施工的問題，也為自己積累了不少經驗。
在這半年的工作中，我平時做到多看、多問、多聽，認真仔細的工作，牢記自己的崗位職責！堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結，將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以后的工作參考！逐漸總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！
總體說來，比較順利的完成了領導交給的各項任務。使個人的專業知識得到了加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望20xx年下半年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰。
煤礦上半年工作總結13
20xx年是山西柳林金家莊煤業有限公司煤炭安全培訓工作狠抓落實的一年。我公司在縣煤炭局、福山國際能源總公司正確領導和指導下，按照“生產抓規范、監管抓創新、培訓抓普及、安全抓質量”的思路，緊緊圍繞“安全生產，重在落實”中心進一步落實安全生產培訓工作。以提高員工隊伍素質為重點、認真履行工作職責，規范勞動用工管理，加強外雇工崗位人員培訓和檔案管理制度建設。為切實加強20xx年安全生產工作，綜合提高從業人員的整體素質及鞏固熟練掌握操作技能，加強管理水平和對質量標準化的.更進一步的認識，我們通過不斷完善培訓工作制度，推動培訓有效開展。制定了一系列培訓方案，逐步實現培訓工作科學化、規范化、制度化，確保培訓時間、人員、內容和效果。注重一線崗位培訓，豐富培訓內容。精心組織配合縣局制定的培訓計劃安排，針對本礦實際組織了如下培訓：培訓內容包括金煤內部培訓和外出培訓兩大塊。我們一方面努力加大本礦安全培訓力度，統籌合理規劃培訓時間與內容。同時根據上級培訓計劃安排，及上級文件精神貫徹需要，積極組織人員外出培訓。上半年外出重點培訓瓦斯員、電鉗工、主提升司機、采掘司機、監控工等特殊工種及安全生產管理人員，組織中專班在外出進行理論與答辯考試。本礦內部工作包括培訓與檔案整理：
（一）培訓工作：
主要包括春節復產全員培訓、手指口述、地測防治水全員應知應會培訓；以及六月安全月舉行的應知應會知識（采煤、掘進、通風、機電、防治水）專業知識競賽考試。針對新工人錄制培訓教學視頻。
（二）檔案整理：
賀東區工人一人一檔建檔并進行整理歸檔，人員基本情況輸入電腦及五月份每次培訓活動及成績上傳公司OA系統；職業技能培訓輸入柳林職業技能網站。
一月份：
外出培訓特殊工種及補考共計38人，本礦培訓瓦斯檢查工、電鉗工20人
二月份：
中專班一期24人在興無考試：乳化泵司機、水質化驗工、采煤班組長42人參加公司培訓，本礦春季復產培訓，共培訓753人
三月份：
特殊工種、安管人員外出培訓35人，本礦電鉗工、安全員等(分批次進行)，共培訓36人
四月份：
外出培訓特殊工種、采掘班組長39人，辦公OA系統29人，本礦主提升司機、瓦斯檢查工 共復訓20人
五月份：
外出培訓特殊工種64人，本礦培訓帶班長以上及職能科室管理人員（包括賀東區）88人，特殊工種44人次
六月份：
外出培訓特殊工種36人，本礦應知應會知識（采煤、掘進、通風、機電、防治水）專業知識競賽考試
七月份：
外出培訓特殊工種及安管人員36人，四中理工大學歷提升培訓53人
20xx年上半年共計培訓：太原7人次，地區煤炭局30人次，縣局56人次，公司考試77人次，本礦981人次。
煤礦上半年工作總結14
尊敬公司總經理：
自20xx年7月13號汛期副井口泄水井下無法排水造成礦井被淹以來，復興煤礦認真貫徹落實煤業公司安全會議精神及月度布置重點工作任務，強化職工素質，促進安全工作，礦井地質災害、礦群關系、矛盾糾紛配合處理明顯和諧提高，保持礦區安全穩定工作的良好勢頭，下面就20xx年7月至11月20日礦井下半年工作做一簡單總結
一、礦井安全穩定基本情況
1、安全績效：實現上半年末制定安全工作目標；杜絕輕傷以上的人身事故。
2、隱患排查治理工作情況
一）、組織礦井定期安全巡查檢查工作
1）、在未設礦區圍墻的特殊惡劣條件和環境下，堅持每天巡查礦區，夜間定期巡查，蹲守暗訪暗查礦區偷盜防盜工作，預防杜絕盜竊現象發生，保持礦區穩定局面。
2）、下半年組織周自查自糾安全檢查26次，查出隱患30條，整改完成30條。
3）、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次，，查出安全隱患12條，整改完成12條。
二、安全重點工程情況
1、7月份礦井被淹以前，在完成礦井正常排水情況下，組織加固安
設主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄，污水處理站水池蓋加設防護網裝置，礦區廢舊鋼鐵堆的整理，機電設備的定期檢修檢查，礦區除草，四清衛生工作。
2、10月份加設安裝辦公樓防盜門窗一處。
三、專項治理減員增效情況
1、自7月13日礦井被淹至9月30日止，由原來看礦職工6人，減員解聘4人，現只留2人
2、10月9日至10月21日與納雍供電局結清了7—9月份電費16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費，下降到每月200元以內（含戶下租用房租費）
四、當前礦井存在安全生產工作及其他問題
1、根據省政府相關部門復興煤礦被列入第一批礦井關閉之內公布公告，黔煤炭發（20xx）162號規定，縣政府規定要求11月20日政府統計將村民地災、糾紛款項打到納雍縣雍熙街道辦事處政府的賬戶上，政府已于11月12日已公布關閉公告，限期于11月月底礦井主、副、回風斜井硐永久封閉工作結束，
2、按政府規定要求封閉主、副、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規定永久密閉墻，工時材料費另計算）
3、主井皮帶、副井供排水管路、抽放泵及管路、變電室及高低壓開關柜等地面機電設備的定期回撤
4、抓好礦井關閉的前的'通風，施工密閉期間安全生產工作。
5、配合好地面場地建筑物的處理
6、配合處理好地災糾紛的相關棘手問題的處理
五、復興煤礦近期工作
按照黔能源煤炭（20xx）162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告，復興煤礦已列入關閉礦井。對此，納雍縣政府于11月5日召開關閉礦井專題會議進行了部署，為保證礦井關閉回撤安全工作，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業及安全生產的漆副縣長，納雍縣雍熙街道辦事處有關領導進行了匯報交流，根據縣政府和雍熙街道辦領導安排，及時召開會議，成立礦井關閉領導小組，并特編制實施礦井關閉本方案。
煤礦上半年工作總結15
一、上半年團的安全工作簡要情況
今年以來，礦團委認真貫徹落實集團公司團委、礦黨委、礦行政一些列安全工作指示精神，緊緊圍繞全礦的安全生產，發揮自身優勢，為我礦安全生產繼續保持健康穩定發展作出了積極貢獻。其主要標志：
1、青崗組織建設有了新加強。
為加強青崗隊伍建設，切實發揮青年崗員在現場的安全哨兵作用，年初對井下16個分崗進行了整頓，為切實提高青崗整頓質量，礦團委專門召開了工作部署會、制定了標準要求。按照能者上、庸者讓的原則，吸收新崗員22名，通過整頓，有效地改善了青崗員素質結構，切實把一批政治素質強、業務能力高、安全意識強、群眾威信高、熱愛青崗崗位的優秀團員青年選拔進了青崗隊伍中，為進一步發揮團抓安全的優勢，推動全礦團的安全工作健康穩定發展奠定了基礎。同時，強化了青崗制度建設，結合現場實際和專業特點，進一步修訂完善了青崗工作考核標準，簡便易行，更具有較強的可操作性和實效性。
2、團的安全教育陣地有了新起色。
礦團委緊緊圍繞礦黨委開展的企業文化建設年要求，通過不斷探索和加強團的安全宣傳陣地建設來影響青年、教育青年、激勵青年搞好安全，圍繞加強青工的安全警示作用，在礦三個車棚，分別制作了雙面燈光噴繪牌版青安崗提醒您“平安才能回家”，在井下人車內張貼了青安崗提醒您“文明乘坐、停穩下車”提示語，在工作面懸掛了青安崗提醒您本班的安全隱患牌板。圍繞激勵青工安全生產安全生產，在井口設立了安全生產光榮榜，對在安全生產中表現突出的青工照光榮像、上光榮榜。特別是礦團委在井下人車內張貼的安全提示語，目前，集團公司團委已經在各礦青崗和有關地面單位進行了推廣。
3、崗員作用發揮有了新突破。為切實發揮青年崗員的現場安全監督檢查作用，加大現場安全隱患的排查力度，礦團委為全礦所有崗員統一配備了“崗員現場安全隱患排查登記薄”。對崗員的權利和義務進一步作了明確，要求崗員認真行使權力，積極履行義務，對存在的安全隱患，做到及時發現，及時處理，處理不了的，要寫出整改意見和整改措施，填寫在“崗員現場安全隱患排查登記薄”上，上報本單位領導，督促抓好整改落實。目前，這項工作在集團公司團的半年工作會上重點提出了表揚，下一步要求在各礦崗員中全面推開。
4、團的安全載體活動有了新發展。
在活動的持續性上，繼續堅持季季有主題，月月有重點，活動不斷線的指導思想，繼續堅持團委抓與團支部抓相結合的活動方法，進一步加大了活動的力度和密度，一季度重點開展了“一學四講兩爭當”安全主題教育活動。即學習安全知識;利用團日活動和班前會大講安全的重要性，大講安全的難度、大講安全的目標任務，大講實現安全生產的決心;爭當安全服務十佳標兵、爭當安全監督十佳能手。二季度重點開展了平安伴我行活動。同時，積極開展青工喜聞樂見的小新特安全活動，影響和引導青工正規操作、安全生產。例如圍繞春節期間的安全生產，發揮親情感化作用，設計開展了“迎新春、過新年、平安結、保平安”活動，自購平安結，組織少先隊員到區隊把一個個美麗的安全結和美好祝愿送到一線職工手中;圍繞一季度安全生產，發揮青年志愿者作用，正月十五，開展了“團團圓圓保安全活動”，自購元宵，加工煮熟后送到節日期間堅持生產的一線職工手中，同時還開展了井口送溫暖、醫療服務、安全生產服務周、安全文化游園等多項靈活多樣、青工喜聞樂見的安全活動;特別是聯合礦工會、安監處、教育科開展的學習集團公司安全1.2.3號文知識競賽，圍繞六月安全生產月設計開展的千名青工話安全主題活動，舉辦的“送你一句安全話”牌板展，聯合礦工會、退休支部開展的安全知識游園等，在廣大青工中產生了很大影響，為引導和教育青工正規操作、安全生產起到了積極的推進作用。
5、安全監督檢查作用有了新發揮。
今年以來，礦團委把加大青崗安全監督檢查力度，作為發揮青崗作用的重點來抓，每周組織一次青崗查崗活動，組織青崗員深入井下一線、到邊遠地點、重要崗點，查各種安全隱患、查青工的正規操作，上半年以來共組織青崗查崗20次，提出問題138條，制止違章5起，有效地促進了我礦上半年安全生產的.順利進行。從上半年存在的問題看，一是團的安全工作還缺乏一定的針對性和實效性，部分青工違章蠻干的現象仍時有發生;二是團的安全活動缺乏創新性，影響力大的活動較少;三是部分單位青崗作用發揮不大，特別是青年崗員在現場抓安全的積極性、主動性、自覺性較差，抓安全缺乏應有的工作活力。
二、下半年團的安全工作
主要打算總的要求是，全礦各級崗團組織要以實現全年安全奮斗目標為動力，以創建安全生產示范崗為主線，以學習海爾學習許振超爭創三個一流為契機，按照礦黨委和公司團委的安全工作部署，認真抓好各項工作的落實，為推進我礦安全生產繼續健康蓬勃發展作出積極貢獻。重點抓好以下幾個方面的工作：
1、進一步加強青工的安全教育。
（一）加強安全理念的學習，通過青安崗提醒您、團日活動、團的各種會議、安全理念有獎問答等形式，加強安全理念的宣傳和灌輸，潛移默化的深入到青工的頭腦中，使之成為自己的工作行為規范;
（二）加強青年崗員的培訓，重點是加強新的安全質量標準的學習，通過以會代訓、舉辦培訓班，聽取領導講話，進行理論交流，組織考試等，進一步明確自己的權利和義務，進一步熟練掌握各項新的工作標準，特別在解決現場“不愿管”、“不敢管”、“不會管”三個制約崗員作用發揮的瓶頸問題上有新的突破。
2、進一步加大安全活動的密度。
三季度，重點組織開展好“百日學練賽”活動，抓好“青年學習成才標兵”的評選、“青工絕技、絕招、絕活”的征集，適時舉行單項青工技術比武活動，以便促使大家認清差距，努力提高學技術、鉆業務的主動性。四季度，重點按照礦及集團公司雙決戰工作部署，結合團抓安全工作的特點，扎實做好各項工作的落實。在具體的活動載體上，要發揮青年志愿者的作用，不間斷地開展送醫送藥、縫衣補扣、井口送溫暖活動;要發揮少先隊員的第四道安全防線作用，到區隊、到井口送安全信、表演安全小節目，開展“迎新春、過新年、平安結、保平安”等活動：要發揮團抓安全的作用，不間斷的開展“安全知識我知道”有獎問答、安全知識游園等活動，以活動促活動。
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