<i id="u3evg"></i>
      1. <i id="u3evg"></i>

        護理服務工作總結

        時間:2024-07-01 10:40:17 工作總結 我要投稿

        護理服務工作總結(集錦15篇)

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候寫一份總結了。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的護理服務工作總結,歡迎大家分享。

        護理服務工作總結(集錦15篇)

        護理服務工作總結1

          我院在開展優質護理服務工作以來,在院領導的高度重視支持下,醫院廣泛動員宣傳,并成立了以院長為組長的創建活動小組,制定了優質護理服務活動方案和工作計劃明確,創建指導思想和活動目標,認真開展優質護理服務,以神經內科、、心血管病房為試點,轉變工作模式,豐富服務內涵,夯實基礎護理,不斷滿足患者的需要,讓患者滿意。“以病人為中心,回歸護理本位”的護理理念已深深植入醫護人員的心,并使其進一步的融入到患者的護理服務中。開展優質護理服務工作一年以來,取得的成績如下:

          一、護理服務親情化

          我們詳細制訂了“入院xx院中xx出院”三部曲,規定了工作流程和工作標準。患者入院時,護士會面帶微笑地為他(她)認真做好宣教,介紹本病區主任、護士長、責任護士、病區環境等,為緩解患者緊張情緒,并遞上一個粉紅色的愛心聯系卡,指導病人飲食活動、臥位、功能鍛煉指導、科室主任、護士長電話等,責任護士會協助其修剪指甲,為生活不能自理者洗頭、洗腳、床上擦浴、翻身叩背等生活護理,適時安慰鼓勵患者及心理護理,使其樹立戰勝疾病的`信心。患者出院時領病人結賬退被褥,護送患者至電梯口。出院后,責任護士會給患者定期電話隨訪康復指導,變過去的被動服務為主動服務,提高了感動度,提升了服務內涵。

          二、優質護理服務

          工作實現了全覆蓋,病區全面推行了責任制護理,病區實行分組包干責任制,制定了各項工作職責。對整個護理工作進行了重新調整,重新分配,落實了責任制護理

          病區每個護士分管4xx6個病人,并將責任護士姓名掛在每個病房的墻壁上,病區分2個組,設置2個責任小組長,責任護士不在班時,有小組長負責完成病人的生活護理、病情觀察、治療康復、健康教育等全部工作,實現了為病人提供“優質、全程、無縫隙”的護理服務。

          三、改變排班模式,實行彈性排班制,確保優質護理服務成效性

          改變以往固定排班模式,根據病人的數量、危重病人數及病人需求實行了護士8小時工作,24小時負責制的連續化整體護理。護士的工作時間延長了,護士在病房與病人的。交流,護理時間增多了。我們還在病區創辦了“優質護理服務十化”宣傳欄,并公示了基礎護理服務項目和分級護理服務標準,創辦大幅健康教育宣傳欄。以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識,同時讓病人和家屬及時了解我們的創優活動的意義、目的和要達到的效果,使他們更好地監督和配合我們的工作。護患關系融洽了,彼此距離縮短了,護患關系不再是我們的尷尬。

          四、積極開展各種文娛活動,有效減輕了護士工作壓力。

          人都說:“醫生的嘴、護士的腿”、“三分治療、七分護理”,從這兩句話不難看出,也更能說明我們護理工作的艱辛和重要,工作壓力可想而知。為緩解工作壓力,我利用“”護士節舉行了趣味體育競技比賽,有效緩解了工作壓力和護理疲倦,活躍了氣氛,增強了團隊凝聚力,為新一輪的護理工作注入了新的活力。

          不足之處:

          1、沒有對護士進行分層管理,高質量的護理服務有待提升。

          2、護士人員配置不足。

          3、績效考核方案尚待完善。

          4、后勤、藥劑等保障支持系統措施不完善,工作未落實到位。

          工作雖取得了一點成績,但仍存在許多不適之處,我們清醒的認識到:優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的“歡迎之意,尊敬之意,熱情之意”傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務。我們將遵循護理質量、優質服務的科學管理原則,堅持“以病人為中心”的服務理念,以“夯實基礎護理、提供滿意服務”為工作目標,升華我們的護理服務,提高護士的整體素質。我相信,我們優質護理服務工作會做的越來越好!

        護理服務工作總結2

          作為全院第一批優質護理服務示范病房,我自然是感慨頗多!我們內二科全體護理人員積極行動起來,投入到“優質護理服務”活動中。

          在以往的護理工作中,我們強調治療,忽視基礎護理,沒有深化地去了解病人生活方面的需要。而在開展“優質護理”工作中深深感到白衣天使不僅僅是為患者做好治療,更要在生活上關愛病人,視病人為親人。僅有做好優質護理服務,才能減輕病人家屬的后顧之憂。我們內二科在創立優質護理服務工作中每個病房墻上都明顯的標示了職責護士的名字,根據護理級別巡察病人,以便病人能夠得到最準時的護理。有一個護理小組,每一天早上7:30我們微笑著來到病房做晨間護理,為患者和家屬帶來真摯的問候,由于住院時間長,私人物品也就特別多,床上床下、床頭柜、窗臺上處處都是,為此我們幫忙他們整理,堅持病房干凈,并為病人掃床、更換床單被套整理病房等。8:00就來到病房,為患者打開水、剪指甲,對生活能自理的病人,我們做得更多的是健康訓練,從入院直到出院,護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的`溝通,仔細傾聽他們的訴說。對病情重且生活不能自理的患者做口腔護理、會陰護理。對生活半自理或完全不能自理的病人,我們幫助他們定時翻身、拍背、加強肢體功能熬煉,仔細講解功能熬煉的重要性,取得患者協作。午時我們會為臥床的病人洗頭,剛開頭時很多病人不適應或不好意思,不讓我們為他們洗頭、擦身,

          我們會親切急躁地對他們解釋,很多病人慢慢地理解了。另外,護理工作中,有病人需要外出檢查,如:心電圖、胸片、B超等。所以,我們會伴隨需要外出檢查的病人,加強病人外出的陪檢工作。由過去的側重于治療性護理,轉變成加強基礎護理。雖然每一天工作很辛苦,但當看著患者舒適地躺在干凈的病床上,大家一天的勞累全部煙消云散了。

          我們盡力做好優質護理服務鏈:心中有病人——能夠想到,目中有病人——能夠看到,耳邊有病人——能夠聽到,手中有病人——能夠做到,身邊有病人——始終臨在,鼻中有病人——能夠聞到,健康訓練圍繞病人——能夠說到做到。變被動服務為主動服務,變“病人要我做”為“我為病人做”,做到準時、到位、專業、規范、平安、舒適的護理。體現了“愛心、急躁、細心、職責心、誠意和熱心”的服務理念。我們把這“六顆心”應用到工作中,用我的“六心”服務于每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自我家里一樣溫馨暖和,我們就是他們的家人和伴侶,我們會真誠的與他們溝通溝通。一個漂亮的微笑,一句簡潔的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,我都微笑相待,真誠以待,構建一個和諧的科室氛圍就是我們供應優質服務的基礎。

          優質護理離不開護士長的細心指導,護士長常常教育我們從每一件小事做起,從每一個細節著手。11月為我們實行了人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責,全科護理人員統一思想,提高熟悉,全面有效地提升了護理服務質量,為病人供應創新、人性化服務,得到了病人的贊揚。我們還不斷改善服務流程,實現了生活護理到位、治療護理平安。進一步深化以患者為中心的服務理念,將優質護理服務示范病房活動持之以恒地開展好,讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿足的效果。

          護士的工作是一般而平凡的,那里沒有鮮花,那里也沒有掌聲,要得到病人的認可,我們為他們洗頭、擦身,

          我們會親切急躁地對他們解釋,很多病人慢慢地理解了。另外,護理工作中,有病人需要外出檢查,如:心電圖、胸片、B超等。所以,我們會伴隨需要外出檢查的病人,加強病人外出的陪檢工作。由過去的側重于治療性護理,轉變成加強基礎護理。雖然每一天工作很辛苦,但當看著患者舒適地躺在干凈的病床上,大家一天的勞累全部煙消云散了。

          我們盡力做好優質護理服務鏈:心中有病人——能夠想到,目中有病人——能夠看到,耳邊有病人——能夠聽到,手中有病人——能夠做到,身邊有病人——始終臨在,鼻中有病人——能夠聞到,健康訓練圍繞病人——能夠說到做到。變被動服務為主動服務,變“病人要我做”為“我為病人做”,做到準時、到位、專業、規范、平安、舒適的護理。體現了“愛心、急躁、細心、職責心、誠意。

        護理服務工作總結3

          根據醫院護理部指示,我科開展了一段時間的優質護理服務。

          現將總結歸納如下:首先,護士的服務觀念轉變,護士通過評估病人的生活自理能力和病情,根據護理級別及患者的個體性進行生活護理,這樣可以提高護士自主性,使每位患者得到安全有效的護理服務,提高了護士的責任心,愛心。

          其次,每天的晨晚間護理,幫助患者洗漱、進餐、服藥,對危重癥患者及活動不便的患者,協助其翻身或下床活動,定時為患者清潔、整理床單,及時滿足了患者基本生理需求,這樣可以進一步提高病人的生活質量。另外,它也體現了基礎護理工作的重要性,它不僅是護士觀察病情的最好途徑,也是護士與病人溝通的最佳橋梁,可以減輕或消除患者對疾病的恐懼感,從而建立初步良好的'信任護患關系。

          但是因為護理人員的緊缺,我們的工作并沒有做到位,如給患者洗頭、床上擦浴等工作都沒有開展。還有些病人的不配合,如不愿買洗漱用品、害怕護理服務增加了他們的經濟負擔等,也阻礙了優質服務的實施。

        護理服務工作總結4

          20xx年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了本職工作。現將本年度個人工作總結如下:

          1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

          2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科的環境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

          3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

          4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“護士節”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

          5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97、9%、抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

          6、迎接市衛生局組織的.年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分,名列全市榜首。

          7、個人在自我建設方面:今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

        護理服務工作總結5

          年三月下旬,郴州市第三人民醫院積極響應 衛生部號召,在郴州市率先開展“優質護理服務”活動,提出了“有我就有滿意”的口號,并確立了以神經內科為領頭羊的一批示范病區。

          神經內科在開展“優質護理”服務活動中,首先轉變觀念,統一思想,調整排班模式,病人責任到人;其次不斷強化基礎護理,創新服務理念,深化護理內涵,提高護理質量,想患者所想,知患者所需,優化服務流程,為患者提供人性化服務。科室護理水平得到整體提升,實現了護患零距離、護理質量零差錯、護理技術零缺陷、護理服務零投訴的優質護理服務目標。

          年12月,神經內科在郴州市第三人民醫院“優質護理服務年度表彰大會”上榮獲“優質護理服務優秀示范病區”的榮譽,同時,還在郴州市護理年會上做了“夯實基礎護理,創優質護理病區”的授課,與同行們交流優質護理服務的實踐經驗,受到了護理同行們的好評及衛生系統上級領導的贊揚!

          轉變觀念,有陪無護

          開展優質護理服務以來,護理部及護士長多次召開全體護士們開會學習衛生部關于《加強醫院臨床護理工作的通知》,衛生廳關于《 年優質護理服務示范工程活動方案的通知》以及《于井子護理小組的八心服務

          護理心路》,確立了“夯實基礎護理,提高滿意服務”的服務理念。使全科護士認識到優質護理服務不是洗臉、洗腳工程,而是我們護理工作的回歸。通過加強基礎護理工作可以更深入的了解患者的病情,并且可以更仔細的觀察病情,還可以加深護患感情。

          神經內科危重癥患者多,基礎護理任務重,在沒有開展優質護理服務活動

          之前,許多的基礎護理都是護士指導家屬做,或者完全由家屬來做。現在

          她們采勸正確評估患者,根據需要采用不同的護理模式”來為患者服務。做到了有陪無護的工作境界。

          對于完全不能自理的患者給予完全支持護理模式,著重基礎護理,基本做到有陪無護。(落實完成如口護、會護、床上擦寓洗頭、鼻飼、翻身等),部分自理患者給予部分支持護理模式,以協助、指導為主,(如打水、協助洗漱、訂餐、排便等)并鼓勵患者去完成簡單的生活所需,完全自理患者給予教育支持系統護理模式,著重于健康教育(疾病知識的指導、飲食指導、藥物指導、功能鍛煉的指導。)

          她們想患者所想,知患者所需,主動走進病房關心病人,了解病人病情和生理、心理問題,細化護理內容,幫助病人解決困難,促進病人康復,推進護理工作專業化、人性化。

          在病房的輸液高峰期,幾乎聽不到呼叫鈴聲,責任護士們往來穿梭于各個病房,查看患者的液體進程,輸液處有無腫脹,及時更換液體,協助輸液患者上廁所或者傾倒集尿袋中的尿液等等。

          年7月的一天,一位70多歲的爺爺因患腦出血住進了神經內科病房,這位爺爺是一位五保戶,沒有家屬親人,是由鄉政府工作人員送來的,爺爺雙目失明,大小便失禁,又沒有人照顧,他住的病房彌漫著屎尿的臭味,同病房的病人紛紛要求換病房。而我們的護理人員沒有絲毫抱怨,每天堅持給患者床上擦寓更衣、皮膚護理、翻身,傾倒集尿袋的尿液,擦大便,鼻飼管注食及注藥,還堅持每周為患者床上洗頭一次,艾條消毒病房病房的異味消除殆盡,患者全身皮膚清潔完好無壓瘡發生。患者家庭困難,科室的護士們還時常從家里帶來奶粉等食物接濟患者。爺爺住院期間所有的基礎護理都是由護士完成的.。一個月后,爺爺神志清楚了,可以拄著拐杖行走,他逢人就說,“這里的護士就像自己家的閨女,實在是好呀1邊說還邊豎起了大拇指。整個病房的病人們也對護士們的優質護理服務表示稱贊!

          改革創新,加強護理內涵建設

          一、調整排班模式,修訂崗位職責與工作流程。

          神經內科打破了醫院延續將近40年的傳統排班模式,實行了APN排班,晚夜班均有兩人上班,在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式。并在工作時間上進行了調整。A班上班時間為7:30~15:30,P班上班時間為15:00~23:00, N班上班時間為22:30~8:00。各班崗位職責與工作流程也做了相應修改與調整。

          二、護士分層管理,將病人責任到人

          神經內科將護理病區分成兩組,分別由組長和責任護士擔任責任組長,組長負責重病區的病人,責任護士負責普通區的病人,實行8小時在崗,24小時負責,其他護理人員也分成兩組,5年以上護士為重病區組員,年輕護士為普通病區組員,實行輪班制,讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續的護理服務,同時也減少了醫療護理安全隱患。

          三、實行護士崗位管理,調整績效分配,調動護士積極性

          神經內科實行護士崗位科學管理,按照護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術性強、工作時間長的崗位傾斜,實現按勞分配、多勞多得、優勞優得的方針,充分調動了護士的工作積極性。(如科室護士績效分配方案:組長系數

          班、二級責護 班、一級責護

          班,其余白班 班,護士的P班 班、N班

          班,護師P班 班,N班

          班,主管護士P班 班、N班 班。)

          而且科室將績效考核與薪酬分配相結合。將工作考核質量,患者滿意度等要素與績效考核相結合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優的主要條件。

          四、簡化護理文書,把時間還給病人

          從實行優質護理服務以來,科室將護理文書重新進行了設計及修改,護理記錄單、入院評估表等等均改成簡化式表格,減少護理人員書寫文書的時間,讓護士有更多的時間來到病房為病人服務,做病人的貼心白衣天使。

          五、規范工作流程,實施護理臨床路徑,加強專科知識培訓,提高整體素質

          神經內科對全科護士進行了晨會交班、床旁交班、文明用語、文明舉止的規范化培訓,規定科室所有人員的站隊、交班語言及形式以及床旁交接的順序等等問題。對于特殊病人或危重病人護士長則采用提問與指導的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內護士的專科知識水平。

          科室對多個病種實行了臨床路徑,將健康教育落實到人,且讓年輕護士參與其中,提高了年輕護士的基礎理論知識及溝通交流能力;并加強年輕護士的指導與培訓,提高科室護士的整體素質,以更好更專業的為患者服務。

          無逢隙服務,更進一步推進優質護理

          在優質護理服務活動中,神經內科病房推行全程無縫隙服務。做到患者手續有人辦,住院有人管,心理有人慰,檢查有人陪,出院有人送,回家有人訪。從患者入院、住院到出院進行全程質量控制和24小時無縫隙護理。患者入院時,接診護士按照規定的接診流程接診;患者住院期間,護士針對患者不同情況,按整體護理要求,對患者的病情、治療、護理、飲食、心理等十個方面進行全面護理,成立責任護理小組,白天實行責任組長負責制,夜晚實行上級護士負責制;患者出院后,責任護士在一周內電話隨訪并登記患者的康復情況,對其進行健康指導和答疑解惑。每月組織“優質護理服務標兵”評選,樹典型,學先進,更好推進優質護理服務。

          護理質量是護理工作的永恒生命線。神經內科從患者入、出院著手,優化臨床護理工作流程,提高工作質量和效率,方便病人就診治療,實現護理流程規范—創新—再規范—再創新的提高過程。對危重癥護理、危重病人轉運不斷

          簡化、優化流程,開辟綠色通道,并給每一位患者發放護患聯系卡,建立出院隨訪熱線,把無微不至的護理服務從病人延伸到家屬,從院內延伸到院外。

          “優質護理”服務活動實施以來,科室護士的意識提高了,由被動服務變成了主動服務,由以完成工作為目的轉變為真誠的為病人提供幫助;通過基礎護理的落實,病人的舒適感增加了;通過專科護理的落實,病人的安全感增加了;通過優質護理服務,密切了護患關系,病人不再把護士當成只會打針、發藥的人,而更多的是把護士當成傾聽患者心聲、為患者解決困難的白衣天使;通過優質護理服務,提高了滿意度——滿意度由原來的95%提高到了99%,同時也提升了科室效益,更樹立了醫院護理品牌。

          俗話說“三分治療,七分護理”,護理工作是很重要的,同時她也很平凡、瑣碎、細膩。優質護理服務就是在細膩與平凡中見證崇高無私,演繹大愛無痕。這樣一群護理工作者們用自己的愛心、真心、細心、耐心在崗位上默默奉獻青春,付出艱辛她們堅信——優質護理服務沒有最好,只有更好。她們將以此為自己的奮斗目標堅持不懈的努力奮斗!

          今年是我科實行優質護理服務的第四年,在科主任、護士長的帶領下,全體護士總結過去經驗,牢記“想病人之所想,急病人之所急”的服務宗旨,強化基礎護理,深入開展優質護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。

          現將我科優質護理工作總結如下:

          一、組織培訓學習開展優質護理實施方案

          組織全科護士學習護理部下發的” 年優質護理服務實施方案”分,階段組織全科護士就“如何做好優質護理服務”召開專題討論會,學習優質護理服務評價標準,對照實施標準,落實各項具體措施。

          二、彈性排班,合理調配人力

          改革排班模式,實行彈性排班彈性排班的原則是合理分配護理勞動力,合理有效地使用人力 [2],最大限度上滿足患者對護理工作的需求,體現了以患者為中心的服務宗旨,真正做到將時間還給護士,將護士還給患者,本科實行8個固定班,5個彈性班,2個休班,彈性班根據工作需要隨叫隨到,10min內到達,從而提高了工作效率,保證護理工作順利完成。實施專人接診,主動迎接患者,主動為患者排憂難,設置機動班,優化急診高峰人員的替代方案。

          1、分診臺單獨排班、專人負責、培訓上崗,提高了分診正確率。分診臺預檢分診更加規范,優化并完善了預檢分診的流程,大幅度提高了分診正確率,為患者贏得了搶救時間。

          2、各二級護士盡職盡責,起帶頭、監督作用,指導年輕護士工作,保證護理工作安全有序進行。

          3、實行人人床旁交接班制度,交班人員交出每個病人的護理重點,方便接班人員能更好的對患者實施個性化的護理。

          4、急診科分搶救室、急診科病房、留觀室以及急診ICU,大家相互協作努力的為病人服務,一切以病人為中心。

          三、不斷優化急診科團隊

          1、在院領導的大力支持下,急診科成立了一支訓練有素的專業護送團隊,服務于急診患者。為患者帶來了便利,減少了患者的痛苦。

          2、改善留觀及門診輸液流程,制定了留觀及門診輸液患者須知,讓患者了解自己的權利與義務,積極主動配合醫護人員。

          3、留觀病房打針、輸液的病人較多,更替也快。對于打止痛針的病人我們要優先。并且打針30分鐘后,必須主動詢問患者癥狀是否得到緩解,如果沒有緩解,請示醫生遵醫囑再進行處理。高熱病人注意患者體溫變化情況,如持續高熱的病人請示醫生,遵醫囑處理。

          4、實行先搶救,后付費制度。對于急危重癥患者,堅持“生命第一”的原則,實行先搶救、后交費原則,對患者各種處方、輔助檢查申請單加蓋“急診”章,實行優先檢查、優先住院原則。對“三無人員”即無身份證明、無親人陪伴、無錢的患者,做到先檢查、先搶救治療,后交費,并要密切配合醫生,互相補臺,并要加強與輔助科室、病房間的溝通,真正保障綠色通道暢通保證綠色通道暢通無阻,實行接診、搶救、住院一條龍服務,規范無名氏管理流程,重視三無人員的病情、

          基礎護理和三餐飲食,及時了解其情況,幫忙尋找家屬,保證無名氏能及時得到治療和護理。

          四、重視護理人員素質培養,加強業務學習,提高急診護士急救能力

          1、科室每月進行進行業務學習,每月對科室提出重點相關急診理論知識進行提問,增加記憶。每月科室進行急救技能的培訓,人人考核合格。提高護士的搶救意識及能力。

          2、利用晨會及晨交班時間組織護理人員進行當日危重病人護理重點進行學習。提高護理安全意識。組織護理人員認真學習各項規章制度,落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。

          3、安規定完成了護士進修培訓計劃,選派優秀護理人員外出進修、輪崗學習,將新的護理理念和技術帶回科室,與時俱進,更好的服務患者。

          五、強化細節護理,為病人提供便利。

          1、提供多種便民措施,如開水、一次性水杯、充電器等。

          2、創建溫馨舒適的病房環境和設施盡顯人性化,留觀室重新進行床位編排,設置指引標識,使患者更快的熟悉環境。

          3、在急救服務中做到讓病人明白病情、明白診療、明白收費;護送陪伴到位、救治措施到位、溝通告知到位。

          4、加強了日常基礎護理,更深入的了解患者病情,更仔細的觀察患者病情。

          六、存在的不足

          1.通過優質護理服務的開展,科室雖然取得了一定的成績,但距離患者的要求還存在一定差距,如護理人員工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。由于護理人員自身素質及相關知識缺乏等因素,護理人員的主動服務意識還有待加強,如護士不能及時主動巡視病房,觀察病情不全面,健康教育有時落實不及時,內容浮淺,交流溝通還不主動、人性化服務舉措還不能完全落實等問題。

        護理服務工作總結6

          一、加強精細化管理,隨著新晉藥品的應用,護理人員對藥品說明書的掌握特別重要。只有護士熟悉和了解藥品的正確應用,才能在對患者的藥品宣教中發揮作用,保證用藥安全。本月重點更新了藥品說明書的目錄,品種,藥品查看序號。方便護士臨床查閱。

          二、本月是中國傳統節日春節,為營造歡樂、祥和的'節日氣氛,科室在病房、走廊、大廳等部位精心布置了節日用品。包括春聯、燈籠、年畫、福字等。還為住院患者每人贈送紅襪子一雙,表達醫務人員良好的祝愿。

          三、本月加床患者較多,為保證患者安全,查對方便、及時,精心準備了床頭卡、床頭宣教單,保證來了加床患者的安全管理。

          四、本月收到表揚信5封,表揚全體醫務人員。

        護理服務工作總結7

          我院為全面落實護理責任制,提升護理服務水平,“以人為本,以病人為中心”的服務理念,在做好基礎護理服務項目的基礎上,根據患者的需求及時、主動、全程、規范、安全的全方位整體護理。

          一.我院優質護理服務,達到二級醫院審核要求。

          上半年護理部結合醫院情況,全面推廣優質護理服務示范工程。骨一科、手外科、急診科、手術室、供應室為進一步落實基礎護理,發展專科護理,全面提升服務工作質量。

          二.根據20xx年的工作計劃,積極抓落實

          1.對新開展科室,護理部要求科室組織學習優質護理文件精神,達到思想認識,結合本科專科特點,開展護理服務討論。護理部定期抽查學習進展情況,并及時做好指導工作。

          2.優質護理服務已開展科室主要工作是到病房定期隨訪患者,對責任護士的工作進行評價,按護理部工作計劃進度,檢查優質護理落實情況。

          3.護理部第二階段主要圍繞患者圍手術期流程的宣教,術前的準備、術后的專科病情觀察、并發癥的觀察、危急值觀察、心理、飲食指導、術后的鍛煉。今年護理部在平時工作隨訪中發現各科出現不少表現突出的護士。手外科是特殊科室,副護士長朱愛平在實施責任護理的基礎上,根據病人病情、護理難度,對患者進行分層護理,及時答題解惑,解決問題,提升了病人對醫院服務的滿意度。什么時候下病房隨訪,病人對朱護士的工作表示贊揚。

          骨三科護士訾艷梅的工作方法:每位病人都是自身的親人,隨訪時她所管轄責任區病人對她平時工作與服務非常滿意,如新入院患者住院后,對醫院環境陌生,產生六神無主的感覺,由于該護士的.積極主動溝通與服務,讓病人消除了不安全的感覺。該科以頸椎與脊柱病人為主,術后的宣教比較重要,頸椎術后病人以流質為主,避免進食嗆咳。腰椎手術后盡量不飲甜食、容易腹脹的食物。宣教減少了病人不合理飲食導致的不適。該護士由于工作突出,上半年兩次評為服務之星。

          三.尚需改善的問題

          1.下半年優質護理服務宣傳力度還可以增加,并組織一次全院性以“優質服務、文明用語、感動瞬間”的大型演講活動。推動我院優質服務長期健康發展。

          2.隨訪中,患者術前宣教對床上大小便練習護士未做到位。我院以骨科為主,病人術后床上大小便練習非常重要。對以上問題護理部在護士長例會反饋,科室加強管理與監管。

          四.展望

          “優質護理服務示范工程”開展一年多,患者感受到了優質服務,工休座談會、滿意度調查收到了效果,同時面臨種種困難,相信在院領導的領導與大力支持下,能成功地實行和推廣“以病人為中心”,讓病人滿意。

        護理部

          20xx年XX月19日

        護理服務工作總結8

          為了貫徹全國護理工作會議精神,在院領導的大力支持下,我科積極開展優質護理服務示范工程活動取得了一定成效,在肯定成績的同時仍存在很多不足,現將存在問題反饋如下:

          1、個別護士主動服務意識不夠,需要病人呼叫。

          2、護士未主動向病人介紹用藥情況。

          3、護士依賴患者家屬,未能真正做到陪而不護。

          4、病區通道無門關閉,陪人難以管理。

          5、醫院后勤系統支持不夠,送檢、算帳、取藥仍占用我們的'護士勞動力。

          6、人力資源不足,我科床護比僅達到1:03,根本達不到國家規定標準,再加上本科病種復雜,治療護理工作量大,護士忙于治療性工作,忽略了基礎護理,缺少與病人溝通,宣教不到位。

          開展優質護理服務示范工程亮點:

          1、病人基礎護理較前清潔,護士能夠主動帶病人修剪指甲,刮胡須,衣服有血跡能夠及時更換。

          2、病房環境較前整潔,椅子無人坐時能夠及時歸位。

          3、制作專科護理常規及健康教育宣教本,豐富護士專科知識,提升專科護理內涵。

        護理服務工作總結9

          我院自開展“優質護理服務示范工程”活動以來,在院領導的支持和關心下,醫院為了更好地開展優質護理服務活動,向社會公開招聘5名護士,充實護理隊伍,對試點科室在人力、物力上大力支持和投入,保障了試點科室工作順利進行。再次建立了和完善了科室的各項規章制度,下發和組織學習培訓了相關資料,規范了臨床基礎護理服務質量標準,按照衛生部《基礎護理服務工作規范》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》方案和分級護理標準,全面落實和指導基礎護理,保障患者生活護理,開展優質護理服務,逐步減少陪護,制定了對自行完成生活護理的患者鼓勵做;不能有效完成生活護理患者指導做,不能完成生活護理患者幫助做的原則,從整體上規范了臨床基礎護理服務;對示范科室護理人員分層次使用,因崗設人,彈性調配,對小組長進行目標考核,與年終評先、評優掛鉤。

          在開展“優質護理服務示范工程”活動以來,急診科、內科護理人員對每位患者不分年齡大小,職位高低、病情輕重,都能按照分級護理服務標準,將基礎護理服務工作充分落實到位,根據患者病情,對護理標準難度大、技術要求高的`護理工作,由護理小組長、護師以上職稱的有責任心的護士完成,病情較輕、生活能自理的病人,由低年資護士和護理員協助完成。提高了患者的舒適度和病房的整潔度,得到了患者和家屬的好評,通過開展優質護理服務,病人比過去有所增加,護理人員服務態度、技術操作水平、生活護理、基礎護理、護理質量、職業道德等方面有所上升。

          由于開展優質護理服務活動,試點科室的患者家屬對醫院有了較好的評價,住院病人數有所上升,患者家屬滿意度上升,得到了醫護人員的認同和好評。

          通過開展優質護理服務,也看到了護理方面的許多不足,病房不規范,護士流動性大,不穩定。護理人員的教育培訓不能有效到位,護理人員自身的能力和水平需不斷提高,年輕護士多,還需進一步轉變服務理念和護理記錄的簡化、護理服務收費偏低等,雖然尚有不足,但我院將逐步改善限有條件,盡量滿足試點病房但要求。在今后的工作中,深入扎實做好臨床“護理優質護理服務示范工程”不斷開展三滿意(政府滿意、社會滿意、患者滿意)、進一步修訂和完善創優實施細則、多組織技術練兵活動,不斷強化基礎培訓和專科護理知識的學習,規范基礎護理服務流程。深化能力訓練,提高整體業務水平,尤其是年輕護士、新護士的服務能力水平的提高,盡量把護理配置完善,滿足病人的需求,把優質護理服務做得更好,讓優質護理服務各項管理規范形成制度成為長效機制。

        護理服務工作總結10

          服務源于用心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才會有優質高效的護理服務。故此,腫瘤科為提升護理品質,開展了一系列活動,主動提高護理人員業務素質。

          抓業務就要從基礎抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學習“三基”知識;護士長開展了多種形式的基礎培訓,以對比的形式展現了晨晚間護理前后的病房情況;以專人表演的形式展現了護士的著裝禮儀;以考試的形式強化了基礎知識的學習。

          針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員,除護理部的低年資

          護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發情況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓計劃,由專人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓,為低年資護士的成長創造了良好的環境,同時也降低了科室護理風險的發生率。

          為適應不斷發展的護理事業,科室在每月的護理業務學習和查房上提出更高的要求,不僅要有學習的新內容,而且要以多媒體的形式展現,以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業余時間熟悉課件內容,然后在科護理會議上共同探討。經過長期的努力,腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。

          雖然一系列的.培訓和學習要花費

          不少精力,占用不少時間,但培訓和學習提高了科室護理人員的素質,加強了臨床事件處理能力,能為病員提供更優質的服務,全科護理人員都主動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優質的服務,花費時間和精力,我們愿意!

          服務源于用心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才會有優質高效的護理服務。故此,腫瘤科為提升護理品質,開展了一系列活動,主動提高護理人員業務素質。

          抓業務就要從基礎抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學習“三基”知識;護士長開展了多種形式的基礎培訓,以對比的形式展現了晨晚間護理前后的病房情況;以專人表演的形式展現了護士的著裝禮儀;以考試的形式強化了基礎知識的學習。

          針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;

          護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發情況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓計劃,由專人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓,為低年資護士的成長創造了良好的環境,同時也降低了科室護理風險的發生率。

          為適應不斷發展的護理事業,科室在每月的護理業務學習和查房上提出更高的要求,不僅要有學習的新內容,而且要以多媒體的形式展現,以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業余時間熟悉課件內容,然后在科護理會議上共同探討。經過長期的努力,腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。

          雖然一系列的培訓和學習要花費不少精力,占用不少時間,但培訓和學習提高了科室護理人員的素質,加強了臨床事件處理能力,能為病員提供更優質的服務,全科護理人員都主動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優質的服務,花費時間和精力,我們愿意!

        護理服務工作總結11

          為了響應在全國開展的衛生部20xx年“優質護理服務示范工程”活動,加強我院臨床護理工作,體現“以人為本,以病人為中心”落實基礎護理,為病人提供安全、優質、滿意的護理服務。首先,院領導對全院護士召開了動員大會。四月底,護理部安排了我和骨科護士長到省里參加“湖南省基礎護理質量管理學習班”培訓。通過學習,首先提高了我們對優質護理服務的認識。學習回來后立即向科室護士傳達了培訓班的內容,并組織護士學習了衛生部及衛生廳的相關文件內容,提高了護士對優質護理服務的認識。認識到通過優質護理服務可以更深入的了解病情,通過優質護理服務我們可以更仔細的觀察病情,通過優質護理服務可以更加深我們與病人的感情。因此針對我們科室的特點在開展優質護理服務活動中我們采取了以下舉措:

          一:調整排班模式,修訂崗位職責與工作流程。

          根據神內科病人病情重、進食困難、生活不能自理、基礎護理量

          多而重的特點,我們打破了以往的傳統排班模式,實行了apn排班,雙晚雙夜,并在工作時間上進行了調整。a班:7:30xx15:30p班:15:00xx23:00 n班:22:30xx8:00。重新修訂各班崗位職責與工作流程。

          二:護士分層管理,將病人責任到人

          將護理病區分成兩組,分別由組長和責任護士擔任責任組長,組長負責重病區的病人,責任護士負責普通區的病人,實行8小時在崗,24小時負責,其他護理人員也分成兩組,5年以上護士為重病區組員,年輕護士為普通病區組員,實行輪班制,讓我們的每一組病人都得到

          24小時不間斷的連續的`護理服務。

          三:正確評估患者,根據需要采用不同的護理模式

          對于完全不能自理的患者給予完全支持,著重基礎護理,(如口護、會護、床上擦浴、洗頭、鼻飼、翻身等),部分自理患者給予部分支持,以協助、指導為主,(如打水、協助洗漱、訂餐、排便等)并鼓勵患者去完成簡單的生活所需,完全自理患者給予教育支持,著重于健康教育(疾病知識的指導、飲食指導、藥物指導、功能鍛煉的指導)四:實行護士崗位管理,調整績效分配,調動護士積極性

          1、通過科學設置護理崗位,并按照護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術性強、工作時間長的崗位傾斜,實現按勞分配、多勞多得、優勞優得,如:組長系數1.3/天、二級責護1.1/天、一級責護1.0/天,其余白班0.9/天,護士的p班1.0/天、n班1.3/天,護師p班1.1/天n班1.5/天,主管護士p班1.2/天、n班1.7/天。

          2、績效考核與薪酬分配相結合。將工作考核質量,患者滿意度等要素與績效考核相結合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優的主要條件五:規范工作流程,提高整體素質

          去年年底對全科護士進行了晨會交班及床旁交班的規范化培訓,規定科室所有人員的站隊、對工作人員先進行問好后再交班,交班時要求分組進行,先一組后二組,一律采用普通話。床旁交班時要求先交后接,交班者要重點突出,按照病情、治療、護理、管道、特殊處理皮膚等順序交,交完后接班者再接。對于特殊病人或危重病人護士長

          則采用提問與指導的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內護士的整體素質。

          在開展優質護理服務活動中,為了做好基礎護理,為了讓患者滿意,我們每一個科室的護士都付出了自己的努力。記得,有一天,我們科室送來一位70多歲的爺爺,他是一位五保戶,雙目失明,當時患有腦出血,入院后大便拉在身上,整個病房臭氣熏天,病房所有的病人全都跑出來責怪我們。見狀,我們護士立即給患者擦大便,擦澡,更衣,撒爽身粉,在病房用艾條消毒,開窗、通風,頓時病房的異味就全部消除了,整個病房的病人對我們的做法都表示稱贊。還有一位叫李建生的爺爺,他經常生病,郴州所有的醫院都住過,直到跑到我們醫院他才感到了希望,于是便寫下了一篇從絕望到希望的感謝信。

          當我看到這封感謝信的時候,我更堅定了信心,更堅定了一定要做好優質護理服務示范病區工作的信心,從這封感謝信里我們看到了我們的能力,我們的付出得到了價值的體現。自從開展優質護理服務以來護理質量明顯提高了,護理缺陷明顯減少了,患者對我們的滿意度提高了,我們的社會效益和經濟效益得到了雙豐收。但是在今年的工作中我們還存在很多不足,比如病人的基礎護理未真正做到陪而不護,病人的需要未真正落到實處,未將專科護理做細、做精。在20xx年的護理工作中,我們將努力做實基礎護理,做精專科護理的內涵,進一步提高病人的滿意度,提高護理服務品牌,努力為病人提供安全、優質、滿意的護理服務,真正做到陪而不護。

          今天,我們被評為優秀示范病區,我最想說的就是:全院的護士

          姐妹們,你們辛苦了!你們都是最棒的!在此,我代表我們科室向大家表示感謝,感謝你們給了我們這個榮譽!感謝領導對我們的關心與幫助,感謝其他科室護士姐妹們對我們的支持與鼓勵。我相信有了你們的支持、鼓勵和幫助,我們會越做越好。

        護理服務工作總結12

          實習階段對于每一個即將跨入社會走上護理崗位的護士新生都是至關重要的一段經歷。現代社會激烈地市場競爭,新的醫學護理模式,以及人們對健康與服務意識的增強,對我們的護理工作提出了更高地要求。而實習護生在這一過程中應充分學習和得到鍛煉,在實踐中進一步充實完善自己的理論,規范自己的行為,以便為自己將來的立l作打下一個好的基礎。下面就兒個方面的問題與人家共同學習和討論。

          1、要樹立以人為本的人性化服務理念

          護理的全部工作都是圍繞病人入院到出院來展開的。人是一個生物體,時時刻刻有著他(她)各種生理需求和社會需求,病人則在此基礎上還有疾病治療護理的需求。護理工作除執行醫囑和護理操作有著嚴格的操作規程外,其他量工作都是根據病人需求去做的。因此,如何滿足病人的各種正當需要,就囊括了我們所有的護理工作。急病人之所急,想病人之所想,解病人之所難,都是我們的職責所在。其中營造一個舒適安靜的住院環境、耐心細致的入院宣教、溫馨和藹的語言溝通、體貼入微的生活護理、高度負責的人文關懷等等,都是護理工作的具體體

          現,護理質量的高低均會在這曰常的點點滴滴中映出來。總之,一切以病人為中心,病人滿意了,說明我們的工作就做好了。

          2、要嚴守各項規章制度和操作規程

          在護理的上作制度中,有查對制度、值班、交接班制度、執行醫囑制度、搶救工作制度、消毒隔離制度、分級護理制度等等。各項操作規程是我們的教科書上都明確規定了的。護理工作中如果沒有嚴格的紀律和制度約束,就會一盤散沙,工作無序,正常的工作無法準確的完成。規章制度和操作規程是我們的前輩在上百年的護理實踐中總結出來的,凝結了她們寶貴的經驗和教訓,有些是血和淚甚至生命所換來的。違了這些制度和規程,輕則延誤診查和治療,重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們只有嚴格遵守,才能少走彎路,少犯錯誤,不犯錯誤,從而保證醫療質量,防范護理差錯事故的發生。

          3、要做到四勤

          人是有惰性的。特別現在生子女多,這種惰性、依賴性表現比較強烈,實習階段要注意克服。帶教老師最喜歡勤奮的學生,只有勤奮才能被人賞識,被人接受,才有更多的機會去學習更多的實踐知識。四勤首先要眼勤,就是要善于觀察。

          ①認

          真觀察和學習帶教老師嚴謹的工作態度,工作安排的周密性和計劃性。

          ②觀察各項護理操作的操作流程和具體操作手法,臨床上許多知識教科書上是沒有的,有些知識和經驗只有心悟而不可言傳,只有在實踐中多觀察,多領悟其中的要領,才會在自己的實際工作中有質的進步和飛躍。

          ③要勤察病情,對病區內的病人要做到心中有數,重點病人要密切觀察。如手術病人存手術前后的病情觀察、心腦血管癇人各項牛命體征的觀察、各種特殊治療和用藥療效或良應的觀察等等,通過觀察才能掌癇人的病情變化,及時采取有效的治療和護理手段處琿突事件,嚴密的觀察病情,在很程度上對于提高治療率和搶救成功率是至關主要的。再則就是要口勤,通過言語才能溝通,但語言要講究藝術和職業規范,不能自以為是、雜亂無章的.亂講。包括尊敬師長語言甜蜜、求學知識勤鉆好問、安撫病人話語溫馨、主動詢問、耐心解釋、入院宣教、科普知識等等。護患關系、同事關系、師生關系處理

          的好壞在很程度上取決于語言的溝通,有了良好的人際關系,工作學習起來也就順心多了。另外,最重要的還要手、腳勤,就是要樂于干活,主動做事。護理工作平凡而瑣碎,各班工作職責只是比較粗略的分工,分工的

          基礎上還需要合作。相當一部分工作是沒辦法明確分工和量化的,但又是必須要做的。所以只要人在病區,要勝作和病人需要,都要主動去做,絕對不能等待或推諉。做好治療護理之余還要沒事找事干,多下病房了解病人各方面的狀況,協助做一些生活護理,以及病房環境的整理,辦公室、治療室的清潔整理等等。在這樣的勤奮工作當中你將得到比別人加倍的學習機會,同時帶教老師們也愿意把更多的知識和經驗傳授于你。

          4、做好護理文書的書寫

          護理文書書寫質量的高低,可以映一個護士的綜合素質。在護理文書中,可以看到你對病人整體狀況的了解程度;看到你對醫囑的詮釋和理解程度;看到你根據病情運用你所學到的知識去解決問題的決策能力和方法;看到你在執行醫囑過程中所發揮的主觀能動性和規范性。同樣護理文書也是病人住院過程的文字檔案和法律依據。因此,護理文書~定要客觀,實事求是,規范的書寫,做到楣欄、內容填寫完整,字跡工整清晰,文字語言流暢,使用醫學術語,記錄客觀事實。

          總之,實習過程是短暫的。但如果我們把握好了這一過程,給自己奠定了一個良好的基礎和立工作準備階段,將對自己末來的事業受益匪淺。

        護理服務工作總結13

          在院領導和護理部的正確領導下,本著以病人為服務中心的宗旨,較好的完成了本年度的各項工作。在經濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。

          現將我科工作情況總結如下:

          1、充分發揮護理質量控制小組作用,科內質控組每月對科內護理進質控,發現護理差錯時,及時糾正、討論并提出相應的整改措施,使每個護士都能吸取教訓,不斷提高護理質量,針對病房年輕護士多,處理突發糾紛事件經驗不足,及法律知識淡薄,加強對護士與患者溝通能力培養及法律知識學習。利用疑難病例討論時間,公休座談會,鼓勵護士參加討論,以培養其溝通能力。

          2、積極開展優質護理服務和責任制整體護理

          (1)開展優質護理服務后,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理后,責任護士能夠了解本病區病人的病情,能及時發現醫療組工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前更到位好。

          (2)加強病區安全管理:呼吸內科,主要為老年病人,入院宣教時,就強調了安全的重要性,在科室病床都掛 ‘防跌倒’警示標識,在衛生員打掃病區環境時,告訴患者請勿走動,并加上床擋,使用熱水袋保暖時,外面加上毛巾,以免燙傷。但科室還是出現了一例病人墜床。

          (3)病人滿意度較前有所提高,責任護士經常受到病人及家屬的'好評,粱偉及鄧欣兩同志收到了病人的表揚信一封。

          3、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。

          (1)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫囑,每周四護士長大查對,每天都檢查醫囑執行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預防并發癥發生,一年來沒有發生大的護理差錯。

          (2)嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,體溫計每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室2次。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對于醫療垃圾和生活垃圾及時收回毀行,嚴格交接登記,一年沒有發生交接感染病例,對科室出現的多重耐藥感染的病例能按要求及時做好各好防范措施,全年沒有出現院感事件發生。

          (3)室護士必須著裝整齊上崗,不戴首飾。不穿高跟鞋,服務熱情,標準收費,及時為病人進行費用查詢服務。

          4、雖然取得一定成績,但還有不足;護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規范,個別護士責任心不強,病房管理不到位,科室管理能力有待進一步提高。

          5、創新發展。

          (1)制定20xx年護理學習計劃,堅持科內護士規范化培訓。

          (2)提高優質護理服務質量,加強對病人宣教,扎實推行績效考核,責任制整體護理,努力掌握專業知識技能。

          總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質量,切實為病人提供優質護理服務。

        護理服務工作總結14

          現將工作總結如下:

          1、目前,我院已全面開展“優質護理服務示范工程”活動,優質護理病房覆蓋全院。

          2、為提高護理質量和患者滿意度,護理部積極創造條件,帶領全院各病區開展延伸護理服務,包括出院患者電話隨訪,極大提高了患者滿意度。

          3、督促各護理單元完善優質護理示范工程的各項工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規范等全方位評價優質護理服務工作開展情況。

          4、積極配備護理設施如洗頭盆、吹風機等,做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而使患者的滿意度得到了很大的提高,上半年滿意度>98%。

          5、深化集團責任制工作模式。修訂各崗位、各班護士的資質要求和崗位職責,指導各科室根據護士的級別和能力合理分組,將危重病人分配給資歷高、能力強的護士,體現相應的能級。

          6、全面落實護理職責。

          (1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

          (2)為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上,還組織全院護理人員進行“護患溝通技巧”講課,并進行實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等,為推進以溝通為特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。

          7、合理配置人力資源。護理部根據各病區(病房)護理工作量合理調配護士人力,基本滿足臨床護理工作需要。 8、充分調動護士積極性。

          (1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評價模式和績效考核相結合,引導科室用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。

          (2)“5.12”護士節獎勵了在優質護理服務創建過程中涌現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的聰明才智,大力推動優質護理服務工作深入開展。

          雖然在優質護理服務工作方面取得了很好的`成績,但是也存在一定的不足:

          1、護理人力資源配置仍然相對不足。

          2、護士的護理服務意識有待加強,一些基礎護理還不到位。

          3、部分護士的整體內涵素質有待提高。

          4、護理收費不完善,不能充分體現護理人員的勞動價值。

          入院護理

          1、建立良好的護患關系,護士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。

          2、備好床單元。護送至床前,妥善安置,并通知醫生。完成入院體重、生命體征的收集。

          自我介紹和入院通知:向患者或家屬介紹病房的管床醫生護士和護士長,并介紹病房環境、呼叫鈴的使用、作息時間及相關管理規定。通知助理護士把第一壺開水送到床邊。了解患者主訴、癥狀、生活自理能力和心理狀況。

          3、如急診入院,根據需要準備好心電監護儀、吸氧裝置等。

          4、鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌,建立信賴關系,減輕患者住院的陌生感或孤獨感。

          晨間護理

          1、采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單元,病員服及手術衣。

          2、腹部手術半臥位(護士搖床至適當高度)。必要時協助患者洗漱,喂食等。

          3、檢查各管道固定情況,治療完成情況。

          4、晨間交流:詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復情況,患者活動能力。

          晚間護理

          1、整理床單元,必要時予以更換。整理,理順各種管道,健教。對不能自理的患者進行口腔護理,睡前排便護理。

          2、對于術后疼痛的病人,應注意周圍環境安靜便于入睡。病室內電視機按時關閉,要求家屬離院。 3病重病危的病室保留廊燈,便于觀察病人4適當關小門窗,注意溫差變化

          飲食護理

          1、根據醫囑給予飲食指導,告知其飲食內容。

          2、積極主動協助患者打飯,腸內營養患者護士做好飲食指導,調配,衛生,溫度,速度等知識。

          3、根據病情觀察患者進食后的反應。

          排泄護理

          1、做好失禁的護理,及時更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥

          2、留置尿管患者應鍛煉膀胱功能。一天兩次會陰護理。

          臥位護理

          1、根據病情選擇合適的臥位。指導并協助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉。

          2、按需要給予翻身、拍背、協助排痰,必要時給予吸痰。指導有效咳嗽。

          3、加強巡視壓瘡高危患者,有壓瘡警報時,及時采取有效的預防措施。

          4、加強安全措施,防止墜床、跌倒。

          舒適護理

          1、患者每周剪指、趾甲一次;胃腸手術每天協助泡腳1次。

          2、生活不能自理者協助更換衣物。

          3、提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖。

          4、經常開窗通風,保持空氣新鮮。

          5、保持病室安靜、光線適宜、操作要盡量集中,以保證患者睡眠良好。

          6、晚夜間要做到三輕:走路輕、說話輕、操作輕。

          術前護理

          1、給予心理支持。評估手術知識,適當講解手術配合及術后注意事項。

          2、告知其禁食禁水時間、戒煙戒酒的必要性。

          3、如需要給予備皮。

          4、做好術前指導如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓練床上大小便等。

          術后護理

          1、準備好麻醉床,遵醫囑予心電監護、氧氣吸入。

          2、做好各種管道標識并妥善固定各管道,保證管道在位通暢。

          3、密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時匯報醫生。

          患者安全管理

          1、按等級護理要求巡視病房,了解病人九知道。有輸液巡視卡并及時記錄。

          2、對危重、躁動患者予約束帶、護欄等保護措施。危重病人使用腕帶。

          3、患者外出檢查,輕病人由護工陪檢,危重病人由醫務人員陪檢。

          4、全程健康教育。住院期針對疾病知識進行個性化的教育,使病人不僅獲得軀體的康復,還要獲得良好的方式,樹立良好的健康意識。

          出院護理

          1、針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結賬手續、術后注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛煉,術后換藥、拆線時間,發放愛心聯系卡)

          2、給患者填寫滿意度調查表并聽取患者住院期間的意見和建議。協助辦理出院手續,護送患者至院門口。做好出院登記。

          3、對患者床單元進行終末消毒

        護理服務工作總結15

          20xx年護理部在院領導的關心、支持下,為貫徹落實《中國護理事業發展規范綱要(20xx-20xx)》和陜西省、寶雞市有關文件精神,根據我院實際情況,制定了醫院優質護理服務實施方案,各病區根據業務范圍制定了專科優質護理服務目標及達標措施,持續推進優質護理服務活動。一年來緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨, 從根本上改善了護理服務,提高護理質量, “以病人為中心,回歸護理本位”的護理理念已深深植入護理人員的心中,并將其進一步融入到為患者的服務中,真正做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意,護士的自身價值也得到了一定體現,現將一年來的工作總結如下。

          一、護理基本概況:

          全院護理人員總數323人,全部為注冊護士,其中正式在編護士82人,合同護士241人,臨床一線護士313人。學歷結構:本科20人,大專202人,中專101人,職稱結構:副主任護師4人,主管護師43人,護師49人,護士297人。按編制床位數876計算,床位與病房護士之比1:0.35。從去年開始全院19個病區全部開展了優質護理服務,病房覆蓋率達到100%,并延伸到門(急)診和手術室。

          二、優質護理服務全覆蓋,落實新的護理措施,病人滿意度不斷提升

          1.通過深入推進優質護理服務,全年對 名住院病人進行滿意度調查,平均滿意度達到 97.4 %, 病人點名表揚護士人次;病人出院感謝信表揚護理人員 人次; 科病人單獨送錦旗贈與護理人員,病人發自肺腑的話語和行動是護理人員熱情周到服務、辛勤付出的結果,也是全院廣大護理人員真誠服務患者的縮影。

          2.通過去年5.12護士節在全院開展反映專科特色的禮儀服務競賽,進一步強化了護士執業禮儀,護理人員儀容端莊,語言和藹,工作中每一個細節都能處處體現人文關懷、文明禮貌服務,如見面向病人問好、核對病人身份不直呼其名、對年長病人使用合適的稱謂、操作不到位向病人道歉、操作完畢感謝病人合作、行動不便病人給予攙扶等,因此,日常查房中隨時能聽到患者對護士親切問候、良好態度、周到服務的贊譽。

          3. 20xx年按照市衛計委關于《進一步深化優質護理改善護理服務》的通知精神,優質護理服務病房覆蓋面達到100% ,并延伸至門(急)診和手術室,門(急)診和手術室優質護理服務的開展,進一步細化了各項工作,如急診科建立了120院外急救護理記錄,出診當時病人病情、處置以及回院后病人去向等詳細記錄,明確了責任,減少糾紛;手術室對兒童手術患者給與家長般的關懷和照顧,減輕了手術患兒的恐懼和哭鬧,使手術得以順利進行;10月底開始實施手術患者壓瘡高危因素評估,對預計手術時間在3小時以上的病人,手術前一日由巡回護士按照高危因素評估表對病人進行評估,篩選出高危患者,提高了護士對手術病人受壓部位皮膚的'關注度,并且術中和術后對其采取針對性的預防措施,手術完畢與病房責任護士嚴格交接手術體位受壓皮膚情況,降低手術病人發生壓瘡的危險,真正實現病人從入院到出院全程、連續、無縫隙護理服務。

          4.為縮短患者輔助檢查等候時間,避免因長時間等候給病人帶來身體不適和抱怨,同時方便門診患者及時檢查,從年初開始由病區責任護士提前到輔助科室為住院患者預約檢查時間后,再通知病人按時去檢查,解決了多年來存在的問題,給住院患者和門診患者都帶來了方便,受到廣大患者的高度贊譽。

          5.為提高術前宣教效果,骨科護士自行制作了術前宣教溫馨提示卡張貼在床頭,直至次日手術室接走病人,圖片賞心悅目,圖文并茂,起到術前隨時提醒病人和每個家屬的作用,杜絕了個別患者對術前禁飲禁食事項的疏忽,確保手術如期進行;手術室也將術前訪視內容制做成卡片,除口頭宣教外,

          6.繼續實施對需要做輔助檢查的危重患者和無陪人的患者,護士長安排清潔工或實習生使用輪椅或平車陪護暫無家屬陪護的病人做輔助檢查,解決了患者的后顧之憂,體現了醫院人文關懷。

          7.依據崗位實際情況進一步修訂完善了優質護理服務病房評價標準及護理崗位責任制,在排班上除辦公班外,切實做到每個責任護士分管一定數量的病人(無論是主責任護士還是輔助責任護士),每個責任護士心中都有“我的病人”概念,使為病人提供連續、無縫隙護理服務落到實處,現在責任護士對自己分管病人的病情、治療、處置、用藥、特殊檢查結果、健康教育等熟練掌握,病人對護理級別和分管責任護士清楚明白,增強了護士責任心,提高了病人滿意度。

          8.為延伸優質護理服務,按照醫院安排,從年初開始,各護理單元由責任護士對出院病人在1周內進行電話回訪,回訪內容包括了解治療及手術效果、指導服藥及康復鍛煉、提醒按時復診、征求患者對醫院服務的意見和建議,融洽了醫患關系,提高了醫院社會效益,深受患者贊譽,全年共回訪出院病人例,回訪率 % ,收到患者意見建議 條。

          三、加強質量控制,保障護理安全

          1.護理部根據護理工作實際下達了質量管理目標、修訂完善了各項護理質量標準,使護理質量管理向更高的目標邁進。全年各項護理質量考核指標均達標。

          2.以標準為依據,以質量為核心,以薄弱環節為重點,以檢查督促為手段,護理部采取定期檢查與隨機檢查相結合,全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理服務質量進行控制,使護理工作的各個環節自始自終都處于監控督導之下,確保護理質量,今年重點加強了圍手術期護理質量的檢查考評,每季度對手術病人進行滿意度調查,結果滿意度達100%。

          3.繼續實行護理質量二級管理體系,充分發揮科室一級質控的作用,尤其是培養提高護士長發現問題,解決問題的能力。科室質控小組每周進行質量檢查考評,發現質量薄弱環節,增強全員參與質量管理的意識,質控護士清楚科室質控重點,

          因而能抓住重點進行檢查考評,確保護理質量和安全。

          4.為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,保證護理安全,護理部制訂了統一的安全警示標識,如預防壓瘡、預防跌倒/墜床、預防管路滑脫、高危藥品等標識;同時建立了各種高危患者高危因素評估表,對高危患者重點關注,落實預防措施,減少不良事件的發生。

          5. 病區護士長每月按照責任護士工作數量,工作質量,出勤、服務態度、勞動紀律、考試成績、病人表揚或批評、有無投訴等考核指標,作為發放勞務費依據,打破平均主義,體現優勞優酬,充分調動了護士工作積極性。

          6.為充分體現護理質量管理考核的公平、公正,護理部以病人滿意度、基礎護理、重病人護理等16個考核項目為基礎得分,輔以床位使用率、危重病人數、有無投訴等加分或減分,對科室進行考核,結果排名,前3名和后3名分別獎勵或處罰200元,每月在勞務費發放時兌現,使質量考核結果獎懲真正起到應有的作用,促使科室在質量管理上形成爭先恐后、你追我趕的良好氛圍。

          7.護理質量管理趨于規范化和常態化,護理規章制度、技術操作規范和工作流程的執行目前已基本形成8小時內和8小時外一樣,周內和周日一樣,檢查與不檢查一樣。11月初市衛計局質量安全服務檢查中專家給于充分肯定。

          四、取得成效

          1. 護理人員服務理念徹底改變:以病人為中心,最大限度滿足病人生理和心理需求。

          2.病人對護理工作滿意度穩定在97%以上,護患關系融洽了,護士關心病人,病人理解護士。

          3.責任護士對分管病人病情詳細了解,為全面病情觀察、采取護理措施、實施健康教育提供方便。

          4.為取得更好的護理效果,年輕護士發揮聰明才智,制作了手術前溫馨提示卡。

          5.護士服務細心了,責任心增強了,學習專業知識自覺性增強了。

          6.護理質量和護理安全得以保證,全年無護理糾紛和投訴。

          五、存在的問題

          1.個別年輕護士未擺正服務心態,遇到“蠻橫不講理”的患者,竭力爭辯,引來不必要的麻煩。

          2.護士主動到病房服務意識不夠,缺乏與病人溝通交流技巧。

          3.護士護理服務不夠規范,個人整體綜合素質有待提高。

          4.年輕護士專科知識欠缺,病情觀察和書寫護理記錄專科性不強。

          5.在病人滿意度調查中,不滿意項目主要集中于病人不知道責任護士、后勤保障滯后。

        【護理服務工作總結】相關文章:

        護理服務工作總結10-15

        護理服務工作總結12-19

        優質護理服務的工作總結02-02

        [優選]護理服務工作總結02-09

        優質護理服務工作總結09-26

        優質護理服務工作總結09-16

        護理服務個人工作總結03-23

        護理服務個人工作總結(優選)12-07

        優質護理服務工作總結優秀11-13

        醫院優質護理服務工作總結06-07

        午夜免费福利视频_日韩精品无码一区二区三区久久久_久久九九久精品国产88_国产资源网中文最新版

          <i id="u3evg"></i>
            1. <i id="u3evg"></i>
              一区二区三区免费观看国产 | 亚洲天堂在线视频观看综合网 | 亚洲国产精品综合久久网络 | 先锋资源在线视频 | 日本一区二区亚洲 | 亚洲一级免费在线免费视频 |