機(jī)電個人工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的機(jī)電個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
機(jī)電個人工作總結(jié)1
20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：
一、設(shè)備管理：
①、針對施工隊機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無安全隱患。
②、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點監(jiān)管，嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造，目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速。
③、針對注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊的專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過流沙層提供堅實的基礎(chǔ)。
④、督促各施工隊對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗檢測。
⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。
⑥、結(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
二、供電管理：
①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8.5km。
②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。
③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
④、完成了鉆深水井的供電工作。
⑤、協(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。
⑥、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計算，并按照計算的整定值進(jìn)行了精確整定。
⑦、結(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
三、防爆管理：
①、對施工隊所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進(jìn)行了處理。
②、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。
③、利用每周四機(jī)電專項檢查，重點檢查失爆問題。
④、出臺了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
四、技術(shù)培訓(xùn)：
①、對施工隊電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。
②、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。
③、對《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。
④、利用每周四機(jī)電專項檢查會議結(jié)束后的時間，集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我叫陳芳南，出生于1985年9月28日，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報告，有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。
進(jìn)入到曹村煤礦工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期，在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設(shè)備安裝改造工程。
作為一名機(jī)電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以 “勤” “實” “嚴(yán)”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。
20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運輸安全專項整治工作的建設(shè)，我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手，堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動全隊安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做為機(jī)電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
一、基礎(chǔ)資料整理
根據(jù)要求，建立健全了機(jī)電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程，并進(jìn)行了整理，并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理
在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機(jī)制度，進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)，每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”，達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員，切實做到了人人有責(zé)任，臺臺設(shè)備有人管。并對包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定，現(xiàn)場進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗，對合格的粘貼了“入井合格證”。
每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時降低設(shè)備事故率。
按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的`要求，對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值，對我隊所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運行，設(shè)備事故率大大降低。
三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化硐室
井下中央變電所、思想?yún)R報專題水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃，文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。
四、其他
在利用業(yè)余時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。
機(jī)電個人工作總結(jié)2
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去一年里的關(guān)心和指導(dǎo)，讓我能夠不斷進(jìn)步。回顧過去的一年，我在大家的幫助下取得了一些進(jìn)步，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。接下來我將總結(jié)一下20xx年的工作情況。
一、工作中取得的成績
1、在工作中，我始終與維修電工、配電工以及調(diào)度等各個崗位的同事保持良好的協(xié)作關(guān)系，共同努力為電石廠的安全穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。我們密切配合，相互支持，為了達(dá)成企業(yè)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力。我們每個人都在盡自己的一份力量，為電石廠的生產(chǎn)保駕護(hù)航。
2、結(jié)合工作實際，我們班組開展了理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動，旨在加深成員們的電氣和儀表知識，并促使彼此相互學(xué)習(xí)。我們定期舉行技術(shù)學(xué)習(xí)活動，討論工作中遇到的難題，邀請相關(guān)成員共同探討解決方案，互相學(xué)習(xí)提升。通過這些活動，不僅提升了個人技術(shù)水平，也激發(fā)了全班職工的學(xué)習(xí)熱情。
3、請認(rèn)真執(zhí)行低壓室、高壓室設(shè)備的定期巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在問題，確保人員和設(shè)備的安全。同時，做好衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔。
二、工作中存在的問題和不足
經(jīng)過這一年的工作，回顧過去，發(fā)現(xiàn)自己雖然付出了很多時間和精力，但取得的成績并不盡如人意。工作中的閃光點并不多，許多方面仍有待改進(jìn)和提高。總結(jié)起來，我認(rèn)為自己存在以下幾點不足之處：
1、班組成員存在學(xué)習(xí)積極性和主動性還不夠，班組內(nèi)部還沒有形成較好的自覺、自愿的學(xué)習(xí)氛圍。
2、在學(xué)習(xí)過程中，我意識到自己有時會有一些惰性，需要不斷激勵自己克服。我也意識到在幫助同事學(xué)習(xí)的過程中，需要更持久和耐心地引導(dǎo)和支持他們的學(xué)習(xí)過程。
三、今后工作中的打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合思想教育和經(jīng)濟(jì)考核，激發(fā)學(xué)習(xí)和工作的動力，提高處理生產(chǎn)問題和設(shè)備故障的能力。通過實踐熟悉現(xiàn)場設(shè)備，努力做到快速、安全、高效地解決各類任務(wù)，為工作打下堅實基礎(chǔ)。
2、不斷的'提高工作責(zé)任心和思想覺悟，向公司里的先進(jìn)個人、先進(jìn)集體看齊，向周圍的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識，發(fā)揚自己的長處和優(yōu)點，改正自己的缺點和不足。
20xx年，是中國經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵一年，也是我們企業(yè)迎接重要機(jī)遇的時刻。在這一年里，我將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷完善自我，努力克服過去一年的不足之處。我將努力提升專業(yè)理論知識和實踐能力，全力以赴完成新一年的工作，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
機(jī)電個人工作總結(jié)3
回顧即將過去的20xx年。在廠領(lǐng)導(dǎo)的英明的帶領(lǐng)下，對全廠設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和技術(shù)改造。20xx年我廠全員為確保全年的產(chǎn)量，對設(shè)備進(jìn)行了全方面的維修。完好的設(shè)備是產(chǎn)量提高的必要條件。縱觀20xx年全年，我廠基本實現(xiàn)全員參與設(shè)備管理，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家進(jìn)行設(shè)備改造和維護(hù)。機(jī)電工作在即將過去的20xx年中，得到了全面的提升。
一、 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實，質(zhì)量達(dá)標(biāo)
1、機(jī)電部門工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施嚴(yán)格管理。在改變管理模式的'同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實效。
2、工作方針。嚴(yán)格管理，狠抓漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。在轉(zhuǎn)變觀念中求發(fā)展。
3、落實才是硬道理，會議制定的計劃，點檢的設(shè)備缺陷，設(shè)備中的故障隱患。每一項都落實到人，每一項信息都進(jìn)行跟蹤反饋，把計劃落實到實處，不弄虛作假。
二、人才培養(yǎng)
堅持以人為本，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認(rèn)識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，
培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。針對全廠每個人的技術(shù)能力和工作能力，讓每位新員工盡早的學(xué)習(xí)洗煤流程，和簡單的設(shè)備維修。基本做到全員會洗煤，讓新員工從一線做起，在實踐中提升和發(fā)現(xiàn)自己。堅持做好設(shè)備培訓(xùn)工作，并編制設(shè)備培訓(xùn)手冊，每月按時對員工進(jìn)行設(shè)備培訓(xùn)，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
三、落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
機(jī)電工作主要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為主，機(jī)電樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，定目標(biāo)、抓落實”。緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)涵，提高對搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意義的認(rèn)識和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識；二是改善現(xiàn)場硬件環(huán)節(jié)，全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理，以點帶面、整體推進(jìn)。
在即將過去的20xx中我們遇到了很多的困難和技術(shù)難點，大家齊心協(xié)力。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們克服各種困難，一次又一次的完成廠子交給我們的任務(wù)。20xx仍然是艱巨的一年。面對技術(shù)難點和突發(fā)事故，需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上，抓住設(shè)備缺陷的核心，從根本解決問題。為產(chǎn)量的保證和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供技術(shù)保障和解決方案。在不斷的改進(jìn)和技術(shù)難點中越戰(zhàn)越勇。20xx年把我們的新車間調(diào)試好，爭取我們第二套系統(tǒng)早日正常生產(chǎn)。
機(jī)電個人工作總結(jié)4
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。
為機(jī)電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。
機(jī)電組工作：
1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;
2.參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作;
3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;
科室工作：
1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;
2.質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;
3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
二、主要成績
1.在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;
2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;
3.組織機(jī)電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;
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4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;
5.參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運行;
6.在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常，至今無異常;
7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;
9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;
10.做好安全工作的各種記錄、報表;
11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;
三、經(jīng)驗體會
1.塌實刻苦提高專業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。
2.努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的.書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。
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同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善!
3.注重細(xì)節(jié)逐步成長
在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。
四、存在問題和不足
1.工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致;
2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;
3.組織管理力度不夠;
針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊的力量，把工作做得更上一個臺階。
總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己!
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，梓山湖12個項目有條不紊地進(jìn)行，本年度設(shè)計、機(jī)電安裝方面作如下工作總結(jié)。
一、工程概況及XX設(shè)計完成工作量情況：
1、本年度工程概況：
正在啟動的項目：1、5#、6#地，2、購物中心，3、梓山湖大酒店地塊，4、電纜入地。正在施工的項目：1、梓湖灣住宅，2、主題購物區(qū)，3、會所，4、團(tuán)山路，5、環(huán)湖路，6、街坊路。
正在掃尾的項目：佳xx廣場。
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2、本年度設(shè)計及配合施工設(shè)計情況：
備注：正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長度為5145.28m;正在進(jìn)行設(shè)計的建筑面積為1648576.57㎡。
二、本年度梓山湖設(shè)計(部門)管理設(shè)計內(nèi)容：
在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計管理，報建基本通過，6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計。
1、完成梓山湖控規(guī)設(shè)計管理，用于規(guī)劃局報建。
3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。
4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計管理，年前報規(guī)劃局。
5、完成購物中心規(guī)劃設(shè)計及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計管理，年后完成施工圖設(shè)計。
6、完成主題購物區(qū)的設(shè)計方案修改及施工圖變更管理。
5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計，并完成施工圖設(shè)計管理。
6、完成會所精裝修設(shè)計，并對施工圖設(shè)計進(jìn)行修改管理。
7、完成西邊道路的設(shè)計管理。
8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計，并基本完成施工圖設(shè)計管理。
9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計管理。
10、完成110kv高壓線入地設(shè)計管理。
11、完成2#地供電線路設(shè)計管理。三、規(guī)劃及其設(shè)計前期工作方面：
1、管理相關(guān)單位完成測繪放線，主要內(nèi)容如下：環(huán)湖路的放線、定測、控制放點;西邊道路放線、控制放點、現(xiàn)狀土方測繪;團(tuán)山路控制放點;梓湖灣控制放
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點，驗線、室外交接土方測繪，增加項目(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點;購物大道控制放點，驗線;購物中心測繪、放線、及其等。
2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補(bǔ)勘等。
四、設(shè)計現(xiàn)場配合方面：
1、指揮安排工地現(xiàn)場變更，如：梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場雕塑等。
2、組織管理啟動施工項目的技術(shù)交底，如：中心車庫、購物大道、團(tuán)山路等。
3、審核施工項目技術(shù)方案及其深化設(shè)計，如：住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。
4、現(xiàn)場設(shè)計及技術(shù)指導(dǎo)，如：樣板間及其大堂。
五、與各部門配合方面：
1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報建，如：購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規(guī)劃報建等。
2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售，如：購物大道面積測繪、各設(shè)計規(guī)劃及設(shè)計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。
3、與公司其他部門配合，如：配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘，物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。
六、在建項目安裝方面：
梓湖灣現(xiàn)場安裝以黃工為主，針對安裝技術(shù)方面疑點、難點、重點進(jìn)行把關(guān)。
1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)，如：2#地供電設(shè)備、會所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。
2、對設(shè)備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。
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3、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，如：梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。
xxx年初至xx年6月，我擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試部部長，主持分公司的電氣調(diào)試技術(shù)管理工作，電氣工程師工作總結(jié)。
在此期間，先后參加了×大廈安裝工程、×國際航運大廈安裝工程、×廠7萬噸電解鋁擴(kuò)建工程的機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)的啟動運行。
×大廈、×國際航運大廈安裝工程，是我首次參加民用建筑施工的工程。且×國際航運大廈，總建筑面積達(dá)12.7萬平方米，內(nèi)部設(shè)施齊全，主要設(shè)備均為國外進(jìn)口，具有同期國際先進(jìn)水平。弱電系統(tǒng)由5A構(gòu)成，不但規(guī)模大，且智能化程度高，對于我們是一個新生事物。首先我們能夠端正態(tài)度，勇敢的面對挑戰(zhàn)。通過查閱相關(guān)的技術(shù)資料，參加各種技術(shù)培訓(xùn)，了解國內(nèi)外同類技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，豐富了自己的專業(yè)技術(shù)知識，先從理論上武裝自己，這樣使自己增強(qiáng)了系統(tǒng)的概念，為后來的施工順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。在強(qiáng)電方面，我們面對的最大問題是解決設(shè)備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。
因為民用建筑的設(shè)備層一般在地下室，對于新建建筑，地下室空氣潮濕，尤其在下雨天較多的季節(jié)，使用排風(fēng)機(jī)對流也無濟(jì)于事。在×國際航運大廈工程我們就遇到了上述的問題：封閉母線(供電干線)、電動機(jī)、電磁閥等電氣設(shè)備絕緣水平非常低，基本上不足
0.1MΩ，達(dá)不到啟動的條件。如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮?我們想了許多辦法，自制了一些熱風(fēng)設(shè)備，對其內(nèi)部進(jìn)行烘干，實踐證明效果比較好，達(dá)到了預(yù)期的目的。通過這些工程的施工，我們學(xué)到了許多新的技術(shù)，積累了高科技工程的施工經(jīng)驗，增強(qiáng)了自己的信心。也看到了我們與先進(jìn)的技術(shù)之間的差距。面對不足與差距，我們只有付出更多的努力，才能跟上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在激烈的競爭中立于不敗之地，航運大廈安裝工程榮獲魯班獎。
xx年6月底，我調(diào)至中國×國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師。到目前為止，參加了援×工業(yè)園建設(shè)工程、援×學(xué)院擴(kuò)建維修項目、援×和×體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項目的標(biāo)底編制及評標(biāo)工作;為中
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國政府駐×大使館維修工程提供技術(shù)支持;參加了中國政府駐×大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項目的電氣設(shè)計及施工。從事援外項目以來，我深深體會到，不但技術(shù)要過硬，而且責(zé)任心、榮譽感要強(qiáng)。不但要為企業(yè)爭光，更要為國爭榮譽。鑒于此，我們始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，以較高的業(yè)務(wù)水平為各方提供滿意的服務(wù)。中國政府駐×大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項目已經(jīng)竣工，被外經(jīng)貿(mào)部評為優(yōu)質(zhì)工程。
在工作完成之余，我常常作一些總結(jié)，作一些更深層次的探索，將自己的心得記錄下來。這樣我認(rèn)為得益非淺，不僅加深了工作記憶，又提高了處理問題的能力。通過與外界的交流，也提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我先后在《×》、《×》等刊物上發(fā)表了《×》、《×》、《×》、《×》等多篇論文。還參加了省建總公司組織的《×省建筑安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》編制工作，負(fù)責(zé)編寫其中建筑電氣專業(yè)的有關(guān)章節(jié)。
總之，十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去，我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我深深地認(rèn)識到自己的不足，差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會的進(jìn)步盡自己的一份力量。
機(jī)電個人工作總結(jié)5
回顧的本人xx機(jī)電工作狀況，能夠認(rèn)真工作，保證出勤，堅持一些為了機(jī)電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù)，雖然煤礦機(jī)電結(jié)束，綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。
一、主要工作內(nèi)容
1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任ｋU環(huán)節(jié)重點盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。
2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項機(jī)電管理制度，積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型，對比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。
4、使用先進(jìn)的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點，對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防，積極督促區(qū)隊整改，并配合區(qū)隊對整改難點進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。
5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。
6、逐步完善各項機(jī)電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導(dǎo)工作的作用，建立實施流程化管理。
二、工作中的.不足
1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強(qiáng)度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化，計劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。
三、工作方向
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。
2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。
3、完善各種機(jī)電運輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。
4、做好機(jī)電運輸設(shè)備的維修工作，保證生產(chǎn)時機(jī)電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。
繁忙的過去了，是礦井機(jī)電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試，這對每個人都是學(xué)習(xí)的過程，我積累了多方面的相關(guān)知識。煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，是煤礦基建工程順利前行的基石，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，腳踏實地，排除困難，完成了煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望是一個新的開始。
機(jī)電個人工作總結(jié)6
20xx-20xx的第二學(xué)期，我承擔(dān)電氣18-2班的《C語言應(yīng)用》和機(jī)電17-1、2班的《控制電機(jī)及其應(yīng)用技術(shù)》課程。
20xx-20xx的第一學(xué)期，我承擔(dān)機(jī)電19-2班和機(jī)電19-5班的《C語言應(yīng)用》課程、機(jī)器人18-1級《工控組態(tài)與現(xiàn)場總線技術(shù)》課程。
并根據(jù)電氣自動化技術(shù)專業(yè)和機(jī)電一體化專業(yè)學(xué)習(xí)C語言編程的目的，對課程內(nèi)容和側(cè)重點進(jìn)行了修改，并按照“講練結(jié)合、邊學(xué)邊練”的原則安排具體的教學(xué)實施，強(qiáng)化學(xué)生對所學(xué)知識的實際運用能力的.鍛煉，把更多的時間留給學(xué)生上機(jī)練習(xí)，而不是被動地聽老師講枯燥的編程知識，收到了較好的效果。
日常教學(xué)過程中，注意對機(jī)房計算機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，學(xué)期初對全部40臺計算機(jī)重新安裝了操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件和硬盤保護(hù)軟件，有力保證了課程教學(xué)的正常進(jìn)行。平時嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生行為，如出勤、課堂表現(xiàn)、愛護(hù)機(jī)房衛(wèi)生環(huán)境、愛護(hù)計算機(jī)設(shè)備等，獎罰分明，并作詳細(xì)記錄，便于在平時成績中予以體現(xiàn)。
課程考察，加入對實際編程能力和硬件調(diào)試能力的考察，并與期末筆試進(jìn)行綜合，較好地反應(yīng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)水平，比較公平地評判學(xué)生的課程學(xué)習(xí)成績，獲得了學(xué)生的好評。
關(guān)于畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)，雖然我平時不在學(xué)校，但是沒有因此而疏忽對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)和進(jìn)度把控，通過電話、QQ、電子信箱等通訊手段，及時為學(xué)生解答疑難問題，提供下一步建議等，起到了比較好的效果。對學(xué)生發(fā)來的文本，及時使用軟件進(jìn)行詳細(xì)批注，將意見反悔給學(xué)生，對照修改。
20xx年6月，我通過了副教授職稱評審，獲得了副教授任職資格，專業(yè)能力提升了一個檔次。
科研方面，授權(quán)實用新型專利4項。
機(jī)電個人工作總結(jié)7
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的20xx年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下：
一、機(jī)電安裝項目管理團(tuán)隊成員的基本概況
1.xx海賦江城一期工程機(jī)電安裝項目電氣工程由電氣工長童天滿配合我對一期工程現(xiàn)場臨電、強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理，電氣工長童天滿的優(yōu)點：在北京從事建筑安裝施工多年、有豐富的電氣安裝工程施工經(jīng)驗、從基層做起、工作細(xì)心細(xì)致、交代的工作能主動及時完成;缺點：語言表達(dá)能力較差、遇事沒有果斷處理力度。水工工長xx配合我對一期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理，水工工長xx的優(yōu)點：施工管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平較高、施工成本控制意識較強(qiáng)、能獨立完成本專業(yè)的施工組織設(shè)計的編制、能獨立完成施工現(xiàn)場臨水圖紙的設(shè)計，對班組的管控能力及力度加強(qiáng);缺點：有點懶、對現(xiàn)場日常檢查不怎么勤快。
2.xx海賦江城二期工程機(jī)電安裝項目電氣工程由電氣工長xx配合我對二期工程現(xiàn)場臨電、強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理，電氣工長xx的優(yōu)點：工作積極、勤快、能吃苦、安排的工作能及時完成;缺點：以前未從事建筑電氣專業(yè)施工及施工管理，處于邊干邊學(xué)摸索階段。水工工長金文楷配合我對二期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理，水工工長金文楷的優(yōu)點：基本上能完成本職工作;缺點：工作缺乏主動積極性。
3.我本人20xx年2月至20xx年12月，在北京從事建筑電氣安裝工程施工，并參與機(jī)電專業(yè)學(xué)校相關(guān)培訓(xùn)及考核;
20xx年至20xx年于中國航空港建設(shè)總公司第九工程公司就職，參與機(jī)電安裝工程施工及管理，參與機(jī)電安裝施工及管理的工程：四季青服裝廠工程、通達(dá)新村(金雅園)工程、金四季購物中心(歐尚超市)工程、玉泉工業(yè)園工程、航天信息園二期工程、通達(dá)休閑園工程、一汽馬自達(dá)4S店工程等;
20xx年9月至20xx年11月在北京參與中國人民解放軍309醫(yī)院退休老干部住宅樓機(jī)電安裝工程施工及管理;
20xx年12月有幸加入公司，20xx年12月至20xx年5月負(fù)責(zé)合肥融科九重錦二期工程機(jī)電安裝工程施工管理;
20xx年6月份xx海賦江城一期項目開工，隨項目團(tuán)隊來xx負(fù)責(zé)海賦江城一期項目機(jī)電安裝工程施工管理工作;
20xx年5月份海賦江城二期工程開工至今，鑒于公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的信任，由我負(fù)責(zé)海賦江城一期、二期機(jī)電安裝工程管理工作。
二、項目工程完成情況
1.海賦江城一期機(jī)電安裝工程
已基本完工，處于待驗收交房階段;部分未完成的分項工程有：豎井電表箱至各戶內(nèi)配電箱主電源線未穿;(因供電局主干線及電表箱未安裝，擔(dān)心年終放假期間主電源線易被盜，故未穿入，待明年供電局將電表箱及主干電源引入豎井后及時施工。)樓梯道內(nèi)延時感應(yīng)開關(guān)未安裝;(該開關(guān)價格高，考慮到易丟失，明年交房前及時組織班組安裝。)1#樓商鋪內(nèi)水電安裝未設(shè)施。(原被營銷中心占用，待營銷中心拆除、土建按圖紙恢復(fù)后，同步完善該商鋪內(nèi)水電安裝工程施工。)
2.海賦江城二期機(jī)電安裝工程
1#樓水電安裝預(yù)埋分項工程已施工完成;2至3層二次結(jié)構(gòu)水電安裝分項工程已施工完成;室外雨水及空調(diào)冷凝水管道、室內(nèi)排水安裝分項工程已施工完成;防雷接地分項工程施工完成。
2#樓目前已完成地下室至17層水電安裝預(yù)埋分項工程，年底預(yù)計完成至21層;地下室至4層二次結(jié)構(gòu)墻體水電安裝預(yù)埋分項工程已施工完成;4層毛坯樣板間(4、5)及工法樣板間3水電安裝分項工程已施工完成;
5#樓目前已完成地下室至12層水電安裝預(yù)埋分項工程，年底預(yù)計完成至17層;
6#樓目前已完成地下室至16層水電安裝預(yù)埋分項工程，年底預(yù)計完成至21層;
7#、8#樓目前已完成地下室至1層水電安裝預(yù)埋分項工程，年底預(yù)計完成至5層;地下室目前已完成9、10、11防火分區(qū)的水電安裝預(yù)埋分項工程。
三、機(jī)電安裝工程簽證落實情況
1.海賦江城一期機(jī)電安裝工程簽證累計共辦理了11份簽證，上報金額累計762116.30元，目前建設(shè)單位成本部已陸續(xù)完成該11份簽證審核工作。
2..海賦江城二期機(jī)電安裝工程簽證截止目前累計共辦理了3份簽證，上報金額累計693376.02元，正在走上報流程。
四、機(jī)電安裝項目工程管理心得體會與辦法
施工成本管理：
1、機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人要學(xué)習(xí)總承包合同，充分了解和掌握項目機(jī)電工程的施工范圍界限、約定條款、主材約定品牌、主材的采購方式、清單量、清單價、機(jī)電安裝工程的總成本造價，便于過程管理中對機(jī)電安裝工程實際施工成本有效控制。
2、根據(jù)合同清單對照施工圖紙審核有無漏項，如有漏項漏算要及時與甲方溝通，辦理相應(yīng)的變更洽商。
3、計算實際工程量，制定實際施工成本，確定施工成本目標(biāo)。在工程實施過程中專項針對目標(biāo)進(jìn)行有效對比控制。
4、采購采購應(yīng)根據(jù)項目物資部的詢價與總承包合同定價進(jìn)行利潤分析對比，同時要對采購量與清單量進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)有虧損等問題要及時上報項目部領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)同項目其它部門與甲方溝通協(xié)調(diào)解決。
5、材料計劃根據(jù)施工進(jìn)度需求提前上報，分批次進(jìn)行采購，避免施工材料大量囤積，造成項目資金積壓。
6、臨時水電電設(shè)施成本控制管理：
1)主電纜應(yīng)采用鋁芯電纜、并沿施工現(xiàn)場四周布置，避免土建施工時主電纜被動破壞的損失，同時也便于項目完工后拆除及其他項目二次利用;
2)現(xiàn)場照明采用高效節(jié)能照明器具;
3)配電系統(tǒng)要根據(jù)現(xiàn)場實際需要負(fù)荷計算配置(并要考慮到整個項目施工周期使用需要的不確定性)。
4)對整個項目用水用電過程監(jiān)督控制，避免無效浪費使用，并建立相應(yīng)處罰制度。
5)分包單位用水用電應(yīng)與之簽訂用電用水協(xié)議，協(xié)議中要明確管理辦法、責(zé)任及相應(yīng)違規(guī)懲罰措施，并要求分包單位繳納保證金，否則不提供水電接駁口。
6)工人宿舍用電管理：
①新開項目工人宿舍用電每個宿舍用電實行掛電表計量，班組工人宿舍超額用電部分班組必需繳納電費，以此來杜絕班組工人宿舍浪費用電。項目部要在所有勞務(wù)班組進(jìn)場簽訂合同時要注明此項;
②超額用電部分的計算方法:每間工人宿舍電度表月計量用電量減去項目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量=每間工人宿舍月超額用電量。
③項目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量：
平常期間每間宿舍月規(guī)定用電量：30KW/小時(30度電)
夏季期間(3個月)每間宿舍月規(guī)定用電量：300KW/小時(300度電)
冬季期間(2個月)每間宿舍月規(guī)定用電量：300KW/小時(300度電)
海賦江城二期項目宿舍用電在公司先行采用了上述管理辦法，對班組浪費用電起到了有效有償管控。
7)施工用水要充分利用地下水資源，條件允許的情況下方可使用;合肥九重錦項目、海賦江城一期、二期項目均采用地下水資源，市政供水作為補(bǔ)充備用水源使用，以減少施工用水的資金投入。
施工圖紙管理：
1、對施工圖紙進(jìn)行審核，將問題匯總;在圖紙會審時提出并要求設(shè)計單位予以解釋解決，并做好圖紙會審記錄工作。
2、對主要管道井預(yù)留洞及主要節(jié)點部位做好圖紙的二次深化繪制工作，同時對于在施工藍(lán)圖中不能直接顯示準(zhǔn)確尺寸的二次結(jié)構(gòu)墻體部位，繪制相應(yīng)的定位尺寸圖紙，避免施工班組在結(jié)構(gòu)預(yù)埋施工中引下管路偏位出墻的問題發(fā)生。
3、施工過程中發(fā)生的圖紙問題，要及時上報項目經(jīng)理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)解決，并辦理相應(yīng)的變更洽商。(注意總承包合同對變更洽商約定的條款、變更后是增加造價還是減少造價的細(xì)節(jié)問題。)
施工班組管理：
1、按安徽宏鑫建筑勞務(wù)有限公司《管理手冊》第一版42~46頁勞務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
2、根據(jù)公司下發(fā)的文件要求對班組的工人工資發(fā)放記錄、借支記錄、考勤記錄進(jìn)行有效監(jiān)督。
3、按公司及項目部規(guī)定的規(guī)章制度，對班組要做到有獎有罰，且獎罰分明。
4、對班組要做好技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等各項交底工作。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督班組落實和執(zhí)行各項分項工程施工。
施工質(zhì)量過程控制管理：
注重施工圖紙審核，施工圖紙的`審查是技術(shù)準(zhǔn)備工作的一項重要內(nèi)容，能否保證安裝工程的順利實施，關(guān)鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖紙中存在的問題。按照水電安裝工程的特點，主要要解決好如下問題：
1、設(shè)計圖紙是否符合國家及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定;是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要特殊技術(shù)措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工;建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求;圖紙說明是否齊全、清楚、明確;圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點、連接點是否相符;器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適;電氣變配電室、強(qiáng)弱電豎井有無其它管道;設(shè)備層管線進(jìn)戶做法，設(shè)備層及以上所有墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少;尺寸、標(biāo)高位置是否正確;本水電專業(yè)之間有無矛盾、與其它專業(yè)之間管線有無矛盾;
2、審圖先按分項工程進(jìn)行，如水暖從導(dǎo)管、立管、支路到器具、設(shè)備，電氣從接地、進(jìn)戶、變配電總控、干管、層配電箱盤、支路到器具、設(shè)備，再審查分部內(nèi)的各分項工程之間有無問題，然后審查分部工程之間有無矛盾;
3、施工圖的會審由項目技術(shù)部門組織，專業(yè)技術(shù)人員、工長、設(shè)計單位及建設(shè)單位有關(guān)人員參加，對提出問題及解決答復(fù)形成圖紙會審記錄，在設(shè)計交底及圖紙會審時按會審紀(jì)要進(jìn)行補(bǔ)充施工圖使用，并在工程結(jié)算時列入費用中。
施工專項方案是指導(dǎo)施工安裝的綱領(lǐng)性文件，在施工過程中專業(yè)工長要依照施工專項方案的要求去安排組織，并要達(dá)到以下要求：
1、編制依據(jù)必須是現(xiàn)行有效的施工總承包合同(協(xié)議)、施工圖紙、相關(guān)圖集、施工驗收規(guī)范、檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)要求等。
2、施工準(zhǔn)備主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。
3、施工專項方案要根據(jù)施工特點，按照相應(yīng)施工驗收規(guī)范的要求，說明所采用的管材及附件、設(shè)備、連接敷設(shè)方式、固定卡架、防腐保溫要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、允許偏差、沖洗、試壓、測試測量、調(diào)試要求及步驟等;特別強(qiáng)調(diào)工序搭接問題，以及要重點控制的部分，如如何保證同一室內(nèi)的設(shè)備安裝一致、電盒如何固定。
4、施工進(jìn)度計劃要結(jié)合土建總體施工進(jìn)度計劃，根據(jù)本專業(yè)施工所需用條件和工序搭接，以及階段性工期要求、總工期要求來安排。要安排好施工順序及工序搭接;
5、編制計劃時要做到工序搭接合理，作業(yè)班組相對穩(wěn)定，保證工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，縮短工期。
6、施工技術(shù)措施主要有保證質(zhì)量措施、成品保護(hù)措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。
給排水安裝施工管理
1、給排水工程安裝前,首先要把與給排水安裝工程有關(guān)的施工及驗收規(guī)范、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)材料收集整理歸檔，安裝施工順序嚴(yán)格按照“主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設(shè)備連接”的順序，同時要確立給水和排水管的安裝工序。
2、排水管的安裝要根據(jù)設(shè)計圖紙定的坐標(biāo)、標(biāo)高，采用支、吊、托支架安裝。各管段工藝要依次均勻粘結(jié)，各預(yù)留口要封嚴(yán)防止雜物掉入管內(nèi)堵管。
3、排水立管的安裝要把立管段運到按設(shè)計要求預(yù)留的洞口，調(diào)整好立管垂直度，按順序進(jìn)行粘接連接，安裝完畢后，檢查三通口標(biāo)高是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，如果達(dá)到要求，則把甩口封堵嚴(yán)密。
4、排水支管的安裝要按照衛(wèi)生間器具布置圖，將預(yù)制加工的支管按設(shè)計要求放好坡度進(jìn)行安裝，并嚴(yán)密封堵各預(yù)留排水口。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等做法，不能出現(xiàn)倒坡情況，避免出現(xiàn)氣阻或水阻;
5、地下埋設(shè)管道應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行水壓試驗，埋土夯實方法要得當(dāng)，安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理;
6、高層建筑中排水管應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置阻火圈或防火套管;管道安裝后應(yīng)作水壓試驗，達(dá)到設(shè)計或規(guī)范規(guī)定的耐壓強(qiáng)度不滲漏，才能進(jìn)行下道工序。
7、衛(wèi)生器具與管道連接要嚴(yán)密，沖洗管與大便器連接緊密，做到高低水箱安裝不滲漏。
電氣安裝施工管理
1、工程開始進(jìn)行電氣安裝前，要嚴(yán)格挑選使用的設(shè)備和材料，相關(guān)設(shè)備材料都必須具有生產(chǎn)許可證、合格證、檢測報告、產(chǎn)品型號和系列等內(nèi)容。
2、所有進(jìn)盒的電線管,必須采用鎖扣連接，做到一管一孔，并保證完好無損。
3、盒、箱開孔要整齊，管孔不得開長孔，應(yīng)采用手電鉆或液壓開孔器進(jìn)行開孔。
4、要嚴(yán)格控制電器裝置標(biāo)高和位置,室內(nèi)電器標(biāo)高誤差應(yīng)控制在15mm以內(nèi)，要確保各種開關(guān)、插座內(nèi)的接地線、零線不得串聯(lián)起來。
5、導(dǎo)線的接頭要用絕緣帶再包上黑包布,確保電線絕緣性能。
6、配電箱、柜安裝應(yīng)在土建地面施工完后進(jìn)行，墻柱上明裝箱也應(yīng)在土建施工完后進(jìn)行，而暗裝配電箱、接線箱應(yīng)在土建抹灰裝飾前，根據(jù)抹灰厚度進(jìn)行。
7、照明器具安裝在土建裝飾完成后進(jìn)行，單股導(dǎo)線可直接與器具連接，多股導(dǎo)線則壓接與器具連接，大型燈具有安全保證措施，在特殊位置的燈具增加減震措施。
8、防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配備專門的負(fù)責(zé)人，結(jié)構(gòu)主筋綁扎時焊接跨接線，均壓環(huán)與主筋引下線也焊接跨接線，有些建筑物門窗也需接地則在焊接引下線時，預(yù)留接地端子，與門窗相連接,在防雷接地的工程竣工后，邀請防雷接地測試中心派人進(jìn)行整體電阻測試，并保證電阻測試低小于或等于1歐姆。
加強(qiáng)水電安裝與土建協(xié)調(diào)配合
土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質(zhì)量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協(xié)調(diào)配合，是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。
機(jī)電個人工作總結(jié)8
20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在運行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年。
回顧一年來的工作歷程，由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過運行部領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們目前的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機(jī)組運行帶來較大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，堅持安全第一，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
一.20xx年主要工作：
1.配合1.2機(jī)組檢修，做好機(jī)組檢修工作。
將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學(xué)習(xí)，并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行，保證了檢修的工作。
2.精心操作、保證“兩票三制”。
在日常的工作和生產(chǎn)中，化運班在工作票的辦理過程中，總是堅持票前詢問、票后核對的原則，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。
20xx年是電廠運行的第一年，各項工作工作量大，任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時在專業(yè)上對他們進(jìn)行現(xiàn)場加強(qiáng)培訓(xùn)，爭取短時間能頂崗。對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場加強(qiáng)培訓(xùn)和各種形式的`考問，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。
3.安全是我們的生命。
在做好班組各項工作的同時，我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動的專項檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實處，使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃，有措施、有總結(jié)。
4.轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。
我們運行工作枯燥、單調(diào)，有時易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況，積極組織學(xué)習(xí)電廠和運行部精神，請領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁。化解矛盾，使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局，理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。
5.健全各項班組制度，使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
在運行部的指示下，制定了班組《精細(xì)化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作，并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。健全缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。保證設(shè)備健康水平。
6.做好班組文明衛(wèi)生工作。
班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責(zé)，按月輪換，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作，又兼顧了公平。
二.20xx年工作存在的不足和問題：
1.技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升，特別對機(jī)組技術(shù)管理水平，機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，為機(jī)組安全運行努力工作。
2.值長崗位時間短，管理經(jīng)驗較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強(qiáng)管理經(jīng)驗的理論學(xué)習(xí)，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。
3.加強(qiáng)節(jié)能減排的意識與學(xué)習(xí)，降低發(fā)電成本。
4.工作安全意識有待深化。
三.20xx工作思路：
1.運行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)。
2.做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。
3.健全運行分析制度。積極組織開展對標(biāo)管理，節(jié)能降耗，降低發(fā)電成本，增加考核力度，責(zé)任到人、壓力到位，調(diào)整出一流的指標(biāo)。
4.在目前的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。
5.形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。
6.加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單，和巡檢提問的方式，切實加強(qiáng)設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運行工況了解程度。
7.加強(qiáng)勞動值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時干無關(guān)工作的事情，及時進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。
機(jī)電個人工作總結(jié)9
時光荏苒，不知不覺中，XX個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報。
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機(jī)房”2處。
二、機(jī)電工作完成情況
1、以來，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“忻州示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2XX0工作面、XX03工作面、22XX工作面5個工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2XX0工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的`安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項機(jī)電設(shè)備改造工作：
(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運，在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。
(2)通風(fēng)機(jī)安裝工程：5月份根據(jù)技改設(shè)計要求，對礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜XX臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運行。
(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米，實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
(4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。
(5)35kw變電站安裝工程：西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗XX0kv變電站和崞陽XX0kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
，運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌XX00米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運輸水平：
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈XX0盞，鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全，我們對XX71大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次，共計節(jié)約維修資金約701萬元。
五、20xx年機(jī)電計劃
20xx年，技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦西梁技改各項主要安裝建設(shè)工程都將
進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。
機(jī)電個人工作總結(jié)10
來到項目已有近一年半時間，而20xx年對項目項目部來說是又是繁忙的一年。在這一年里基本上完成了線纜敷設(shè)及設(shè)備安裝、調(diào)試。在這個項目上工作，讓我我對弱電工程安防系統(tǒng)了有更進(jìn)一步的了解，自己也有了一定的成長。在工作中總結(jié)一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，向同事請教學(xué)習(xí)，思考工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率。現(xiàn)本人把這一年以來的工作進(jìn)行客觀總結(jié)。
D1樓在xx年x月末開始交房，xx年初增加維修工作。每日參加開發(fā)商與物業(yè)組織的返修會。對于用戶不懂的問題，給予解釋。做到不影響交房，不影響用戶使用，樹立公司良好形象。通過D1樓安防系統(tǒng)的調(diào)試學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備的一些功能與操作。能把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到D2、D3當(dāng)中。D2、D3樓相繼交房，間隔時間短，增加工作多。在調(diào)試中各抒已見，積極思考，與同事積極配合，排除問題。把出現(xiàn)問題的.設(shè)備寄回廠家維修。解決不了問題時，主動聯(lián)系廠家，幫助解決。同施工隊伍共同完成D2、D3設(shè)備的調(diào)試。
在與其它單位協(xié)調(diào)方面。曾把這種事情當(dāng)成比較大困難，產(chǎn)生過消極情緒。曾未能積極面對，結(jié)果事倍功半。經(jīng)過同事的指導(dǎo)，現(xiàn)已能認(rèn)識到自己在此方面的一些不足，積極面對配合上出現(xiàn)的問題，找相關(guān)單位處理問題，最終解決。但是自己在與它人溝通上，依然有問題存在，仍需避免用自己喜歡的方式與自己喜歡的人交流、溝通。有時會憑以往經(jīng)驗辦事，按以前的套路工作，形成定向思維。自己應(yīng)該用心去體會，用腦去分析，靈活辦事。
每月能夠按時到地稅局報稅，不延誤。申請工程款后，會簽單需要近十個人簽字，雖然了解簽字流程，但是對每個單位會簽人工作時間仍把握不準(zhǔn)。在會簽上仍需要提高會簽效率，及早提交給利比公司。付款證書下來后，按時交到公司申請稅金。稅金到帳后及時到地稅局代開#5@p并交給開發(fā)商。
深化設(shè)計時，與同事深入溝通，布好點位與此同時也會讓自己對圖紙更加了解。會簽圖紙時認(rèn)真審閱，與裝飾單位多交流，做好溝通，為裝飾單位技術(shù)人員講解管線線路，避免產(chǎn)生管徑過小及漏點、漏線等問題。
俗話說編筐編簍，重在收口。接下來積極配合同事做好收尾工作，進(jìn)一步提高工作效率，在工作時間內(nèi)完成同事安排的工作。我會繼續(xù)努力，端正工作態(tài)度，調(diào)整好心態(tài)，多向同事匯報自己在工作中的思想和感受，要及時糾正和彌補(bǔ)自己的不足和缺陷。
機(jī)電個人工作總結(jié)11
緊張的20xx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年, 對機(jī)電安裝一公司來說是碩果累累的一年，也是我個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名機(jī)電安裝技術(shù)員，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
1、20xx年工作概況
整個20xx年度我負(fù)責(zé)一公司的機(jī)電安裝技術(shù)工作。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料請購、驗收工作；面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)、驗收任務(wù)；面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和現(xiàn)場同事們一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實踐當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。
2、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了理論水平和操作水平相結(jié)合能力
在20xx年度的工作中，我緊跟工程處的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照設(shè)備管理的要求，編制出本部門的《設(shè)備管理A、B、C分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點標(biāo)準(zhǔn)》。同時，按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作，組織現(xiàn)場有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的危險源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新辨識和完善，對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評估。對現(xiàn)場施工人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。
3、工作中發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，克服了工作中一個又一個的`難題
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與現(xiàn)場其他員工 既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成施工現(xiàn)場的各項生產(chǎn)任務(wù)。在一公司全體同仁及技術(shù)主管的大力支持下，較順利地完成了20xx年哈拉溝工地篩分車間四個平臺的停產(chǎn)改造工作、大柳塔工地活地末煤二期洗選車間洗選設(shè)備安裝工作等。尤其是大柳塔工地洗選車間內(nèi)大型洗選用篩的安裝工作，由于篩體體積大、重量大，且施工場地極其狹窄，我作為一名機(jī)械技術(shù)員深知工作的困難性，但我沒有后退或棄累，積極與設(shè)備安裝工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗，篩體的位置、技術(shù)參數(shù)，設(shè)定安裝流程，征求工程處技術(shù)部的意見，將篩體安裝步驟、安裝過程的質(zhì)量控制等方面做好做全。通過篩體實際安裝，總結(jié)出大型篩體安裝主要控制因素5條；環(huán)境位置較狹窄情況下篩體安裝步驟總結(jié)6條，為今后的設(shè)備安裝工作起到了指導(dǎo)性作用，方便了大型洗選設(shè)備安裝的舉一反三。
4、較好地完成了負(fù)責(zé)工地材料請購計劃及技術(shù)指導(dǎo)工作
20xx年，我根據(jù)施工圖紙及其它技術(shù)資料，認(rèn)真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場施工需要，使所需的材料能及時、準(zhǔn)確的提供。尤其是哈拉溝篩分車間停產(chǎn)改造之前，結(jié)合現(xiàn)場實際情況、圖紙。把所需工具、材料計劃在內(nèi)，做到考慮周全。為緊張的停產(chǎn)改造工作提供了前期有力的準(zhǔn)備。對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的入場技術(shù)培訓(xùn)、安全技術(shù)交底，讓施工人員真正知道如何干能保證質(zhì)量、如何干能安全。
5、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞，堅持原則不計個人得失
在過去的一年里，感謝工程處及一公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，無論是在施工過程中，還是在施工遇到困難的時候，我都做到認(rèn)真仔細(xì)，堅持原則，嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。認(rèn)真驗收每個分項、分部工程。在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作。
在施工現(xiàn)場技術(shù)管理過程中，親力親為，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論是車間停產(chǎn)改造工作，還是大型洗選設(shè)備的安裝，對每個關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時溝通、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項目都能順利驗收。
6、小結(jié)
20xx年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性；不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
機(jī)電個人工作總結(jié)12
轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過去，回顧過去，從xx年3月7日開始實習(xí)，直至xx年1月上旬，大半年的時間里，在實驗室與資產(chǎn)管理處的精密部署中，在機(jī)電學(xué)部的全力指導(dǎo)下，在管老師的悉心教導(dǎo)下一路走來，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，失去了點點滴滴，也獲得了多多少少。下面就從以下幾個方面對我過去幾個月所完成的工作做一個概述：
一、迎接評估工作，是今年上半年最重要的一項工作。
配合各教研室整理并上報實驗室各項評估支撐材料。按照學(xué)院資產(chǎn)處的計劃部署，整理、歸位實驗儀器及設(shè)備，完善、規(guī)范實驗室名稱，制作名稱標(biāo)牌并張貼到位，統(tǒng)一拆裝實驗室房間號牌并張貼到位，完善實驗室功能簡介、規(guī)章制度、室內(nèi)標(biāo)語并上墻。eda、arm、dsp綜合實驗室的相關(guān)實驗箱檢修;配合江蘇啟動計算機(jī)有限公司售后工作人員對計算機(jī)組成原理實驗箱進(jìn)行調(diào)試，對高頻電子線路、電子電工實驗室的模擬示波器全體進(jìn)行更換保險絲管;地理信息系統(tǒng)實驗室、計算機(jī)原理及應(yīng)用實驗室的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)等。完后就是進(jìn)行日常的各個實驗室管理及維護(hù)工作，發(fā)放實驗耗材，更新庫存并補(bǔ)充申購等以保障實驗教學(xué)正常有序進(jìn)行。
二、配合各教研室順利完成xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯工作。
實驗室實驗員應(yīng)機(jī)械、電子與通信教研室各位畢業(yè)生指導(dǎo)教師的要求，作為答辯秘書，協(xié)助各教研室以完成xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯的記錄工作。
三、新建實驗室的改造、擴(kuò)建以及實驗室搬遷等籌備工作。
按照學(xué)部主任的周密部署，動員各辦公室，學(xué)工科，教研室對辦公物品，電腦設(shè)備，存檔資料進(jìn)行打包，待開學(xué)前再搬至教三樓新辦公室。打包完，清點文件柜及辦公桌椅數(shù)量并報至資產(chǎn)處以便安排搬家工作相關(guān)事宜。暑假一到，各位老師均已離校。流火七月，教二樓實驗樓的改造工作也如火如荼的相繼展開。八月中旬，教室結(jié)構(gòu)改造，兩間并一間，墻面粉刷，鋪設(shè)木地板等工作接近尾聲，學(xué)部實驗室老師放棄休息，早已到崗。在學(xué)院資產(chǎn)處老師的安排下，完成實驗室搬遷、調(diào)整、擴(kuò)建等相關(guān)工作。對搬遷后的實驗室整理、打掃，重新布線，實驗設(shè)備、儀器歸位。完后對各辦公室，學(xué)工科，教研室的辦公家具搬遷至教三樓并調(diào)整歸位。
四、機(jī)房實驗室系統(tǒng)的安裝調(diào)試，專業(yè)實驗室的儀器檢修等工作。
機(jī)電實驗室包含三個專業(yè)機(jī)房，而學(xué)生多用u盤，機(jī)房系統(tǒng)容易感染病毒，再加上部分師生的'使用方法不當(dāng)，對計算機(jī)系統(tǒng)有損壞，以導(dǎo)致系統(tǒng)經(jīng)常者藍(lán)屏，請計算機(jī)實訓(xùn)中心的吳海明老師對我們給予了指導(dǎo)工作。機(jī)械、通信電子專業(yè)實驗室實驗器材眾多，尤其是實驗箱和電子儀器設(shè)備容易損壞，針對所有損壞的實驗器材，清理出來，聯(lián)系廠家統(tǒng)一過來維修，另外請廠商對授課教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作。以提高設(shè)備正常使用率，保障實驗教學(xué)正常有序進(jìn)行。
五、各實驗室儀器配置，清潔衛(wèi)生，制度上墻等以全新的面貌迎接開學(xué)工作。
按照實驗室擴(kuò)建方案的規(guī)劃，將需搬遷的老實驗室整體進(jìn)行搬遷，進(jìn)一步調(diào)整完善其配置，并進(jìn)行維護(hù)，檢修工作。對于新建的實驗室，整合目前的實驗室剩余的器材，加上補(bǔ)充申購的實驗器材一并投入使用，做到實驗資源優(yōu)化配置。并對整個教二樓各實驗室的衛(wèi)生進(jìn)行全面的打掃工作，并將所有的儀器設(shè)備擦拭干凈，擺放整齊。并做好實驗室門牌，實驗室簡介、規(guī)章制度上墻，統(tǒng)一規(guī)范等工作，以全新的面貌迎接新生。
六、開學(xué)之后進(jìn)行了實驗室資產(chǎn)清查，包括耗材、實驗儀器設(shè)備等資產(chǎn)。
為進(jìn)一步縮減各實驗室的耗材庫存量，需整合所有實驗室里面的一些耗材，統(tǒng)一清理清查各實驗室目前耗材的庫存，方便記賬，也使每月的耗材使用情況更加明細(xì)化。配合資產(chǎn)處清點資產(chǎn)，對實驗器材賬目的核對，對于整改后的所有實驗室進(jìn)行清點，以方便補(bǔ)充申購，做到節(jié)約耗材，使用高效的目的。
七、教授相關(guān)課程設(shè)計課程。
依照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于本院非教學(xué)編制人員申報兼課的規(guī)定》，兼授80學(xué)時的課程設(shè)計課程。本學(xué)期從第十周開始教授eda技術(shù)課程設(shè)計和數(shù)字電子技術(shù)課程設(shè)計兩門課程，共計96學(xué)時，面向3個班級共108位學(xué)生。按照實驗大綱嚴(yán)格教學(xué)，創(chuàng)新工作，大膽實踐，并取得了較好的效果，在學(xué)生中反應(yīng)良好。
八、開展了關(guān)于第十三周實驗教學(xué)的自查工作。
按照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于第十三周開展實驗教學(xué)自查工作的通知》的相關(guān)要求，我學(xué)部主任負(fù)責(zé)組織，實驗室管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，在第十三周對本部門的所有正在教授實驗教學(xué)的教師課堂按要求進(jìn)行了檢查。并將檢查結(jié)果如實上報至教秘，教務(wù)處。
九、教二樓實驗室環(huán)境優(yōu)化，配置逐步完善等工作。
按照資產(chǎn)處召開的實驗員交流會上的意見和建議，教二樓個實驗員齊心協(xié)力，對一至六樓安裝了防盜門的木
門進(jìn)行拆除。對各實驗室的電扇開關(guān)進(jìn)行了更換。對五樓機(jī)電、電子通信專業(yè)實驗室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備等。
十、認(rèn)真完成各項監(jiān)考工作。
12月份是忙碌的一個月，除了備課上課之外，還有一個最重要的任務(wù)就是監(jiān)考工作。除了大型的湖北省會計從業(yè)資格考試，湖北省成人自學(xué)考試，全國大學(xué)生英語四六級考試之外，最主要的是全院的期末考試，我自己的有近20場。由于住校，幾乎都是安排在晚上，加上其他老是轉(zhuǎn)手的，總共在30場左右，為了保障監(jiān)考工作順利完成，每天第一件事情就是查看今天的監(jiān)考任務(wù)，并設(shè)置手機(jī)提醒，做到零事故，。
暮然回首，在管老師的帶領(lǐng)下，走過這一程，完成了從一個學(xué)生到一名教職工的角色轉(zhuǎn)變。各項工作，均順利完成，也得到了老師的一致認(rèn)可。深刻反思，發(fā)現(xiàn)自己在工作過程中也或多或少存在一些不足。譬如，性子急，對有些事情剛想到的就想立馬去辦，急于求成，卻事倍功半反而欲速則不達(dá);有些事情沒有考慮周全，掛一漏萬，今后還需謹(jǐn)慎;年輕氣盛，容易沖動，難免偶爾會犯錯，今后還要繼續(xù)修煉。同時還要多與老師溝通、交流，懇求指導(dǎo)，提升自我。特別是專業(yè)知識方面，個人能力還要繼續(xù)提高，不斷學(xué)習(xí)，為今后更長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
展望未來，任重道遠(yuǎn)。作為一名年輕的教職工，要學(xué)習(xí)的東西還很多。不過我有信心通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí)，盡快地提高自己的專業(yè)知識和工作水平。為實驗室管理及建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出色地完成自己的本職工作，從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的教職工。
機(jī)電個人工作總結(jié)13
摘要：結(jié)合在維修機(jī)電設(shè)備的過程中，所使用的一些方法和技巧，加以總結(jié)，以及分析在機(jī)電設(shè)備管理方面的問題和相應(yīng)的對策，提高之后工作中的工作效率和自身安全。
關(guān)鍵字： 電氣設(shè)備 機(jī)電管理
電氣設(shè)備維修的十項原則
1、先動口，再動手
應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象，先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標(biāo)記。
2、先外后內(nèi)
應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史，使用年限等，然后再對機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查，拆前應(yīng)排除周邊的故障因素，確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸。否則，盲目拆卸，可能使設(shè)備越修越壞。
3、先機(jī)械后電氣
只有在確定機(jī)械零件無故障后，再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時，應(yīng)利用檢測儀器尋找故障部件，確認(rèn)無接觸不良故障后，再有針對性地查看線路與機(jī)械的動作關(guān)系，以免誤判。
4、先靜態(tài)后動態(tài)
在設(shè)備未通電時，判斷電氣設(shè)備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞，從而斷定故障的所在。通電試驗聽其聲，測參數(shù)判斷故障，最后進(jìn)行維修。如電機(jī)缺相時，若測量三相電壓值無法判斷時，就應(yīng)該聽其聲單獨測每相對地電壓，方可判斷那一相缺損。
5、先清潔后維修
對污染較重的電氣設(shè)備，先對其按鈕、接線點、接觸點進(jìn)行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會排除。
6、先電源后設(shè)備
電源部分的故障率在整個故障設(shè)備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。
7、先普遍后特殊
因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%，電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗和儀表來測量和維修。例如，一個0.5KW電機(jī)帶不動負(fù)載，有人認(rèn)為是負(fù)載故障，根據(jù)經(jīng)驗用手抓電機(jī)，結(jié)果是電機(jī)本身問題。
8、先外圍后內(nèi)部
先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時，再考慮更換損壞的電氣部件。
9、先直流后交流
檢修時，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點，再檢查交流回路動態(tài)工作點。
10、先故障后調(diào)試
對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備，應(yīng)先排除故障，再進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進(jìn)行。
機(jī)電管理存在問題及對策
1、機(jī)電管理存在的主要問題
（１）、機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮
一般都設(shè)機(jī)電管理部門，但多數(shù)礦井機(jī)電科承擔(dān)兩種職能：一是機(jī)電管理，二是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在了應(yīng)付生產(chǎn)，管理作用沒有充分發(fā)揮出來，一些礦領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理重視不夠，大量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專業(yè)組織未能健全，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。
（２）、對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足
一些礦井盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，未能作到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國家重點煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。
（３）管理不到位
設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護(hù)、修理直到報廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。使用設(shè)備缺少編號、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。
設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。
（４）、設(shè)備存在隱患較多
設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制度系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐，有的礦井為了趕生產(chǎn)，不能保證主、副井2小時的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負(fù)荷超過設(shè)計提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗、過流保護(hù)整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。
（５）、機(jī)電技術(shù)力量薄弱；技術(shù)手段落后
一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時有發(fā)生，供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但不具體，固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。
（６）、機(jī)電隊伍整體素質(zhì)較低
一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足，實踐經(jīng)驗經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高，因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生，因用電管理“兩票三制”堅持不嚴(yán)，帶電作業(yè)，約時送電時有發(fā)生。
（7）、機(jī)電培訓(xùn)走過場，達(dá)不到培訓(xùn)的目的
盡管機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對性不強(qiáng)，抽象理論講解職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應(yīng)用，理論不能聯(lián)系實際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機(jī)電培訓(xùn)走過場。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。
（８）、資金不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件復(fù)雜、資源有限，搬家挪面頻繁，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加。機(jī)電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。
2、改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的辦法
（１）重視管理，提高機(jī)電管理水平
重視“機(jī)管”，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視“機(jī)管”，這是加強(qiáng)“機(jī)管”的關(guān)鍵，“機(jī)管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機(jī)電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
當(dāng)前地方煤礦的“機(jī)管”基本處于設(shè)備維修管理階段。其實礦井“機(jī)管”應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng)，實行設(shè)備運行全過程的管理。因此，礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來，并堅持走出去，請進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗來彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高“機(jī)管”水平。
（２）、因礦制宜建立“機(jī)管“機(jī)構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理
礦井“機(jī)管”機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員配備，組織形式，體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應(yīng)相對穩(wěn)定。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機(jī)管“結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對于井型較大，基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井，設(shè)置機(jī)電管理科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度，對全礦機(jī)電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可合二為一，有利于減人提效。
（３）、加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求展開機(jī)電工作。
機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。實行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)，建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，樹立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊、機(jī)房硐室、機(jī)道，推動機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。
（４）、扎實地做好設(shè)備綜合管理工作
設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)，建立保管檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置，更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設(shè)備實行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理
體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。
（５）認(rèn)真落實規(guī)章制度
規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別時操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度，設(shè)備使用操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度，機(jī)電事故管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，技術(shù)管理，綜合平衡班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。
（６）、實行計劃管理，強(qiáng)化綜合平衡
計劃管理是機(jī)電管理的核心，是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動的根據(jù)。編制機(jī)電工作計劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，礦井生產(chǎn)計劃，企業(yè)財力和物力，機(jī)電施工技術(shù)力量，技術(shù)條件手段，上級機(jī)電主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機(jī)電管理（技術(shù)）人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會，車間班組日作業(yè)計劃制，采掘機(jī)電區(qū)長，維護(hù)班組長例會制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況，機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡，還要根據(jù)季節(jié)重點有所變化。
（７）、實行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體，實行技術(shù)人員責(zé)任制職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用，強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。
為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作。設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告，機(jī)電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。
（８）、突出機(jī)電管理重點
礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點，當(dāng)前，機(jī)電管理應(yīng)突出三個方面的重點：（１）安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進(jìn)行更新改造，對暫時達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性，（２）為井下供電和提升運輸兩個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異，重點抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理，完善安全保護(hù)裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，更進(jìn)一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅持每天2小時的強(qiáng)制保養(yǎng)，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。（３）環(huán)節(jié)的重點為操作、維護(hù)、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。
（９）、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識的人才發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作，受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理，使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識，培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取那種方式、方法都必須做到學(xué)用一致。教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的`效果，同時建立激勵機(jī)制，如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師）結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。
（10）明確指導(dǎo)思想，實行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評機(jī)電工作質(zhì)量
礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實際情況制定出具體的指導(dǎo)思想，礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高，每個礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)，技術(shù)條件，領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo)。
當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費用成本率、設(shè)備費用成本率、配件費用成本率，維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)機(jī)電管理。
總結(jié)
設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù)，可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運行狀態(tài)，預(yù)示運行設(shè)備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長設(shè)備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本，易實行自動化和科學(xué)化設(shè)備管理，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行的有力措施，應(yīng)大力推廣。然而，設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù)，其發(fā)展和實施還存在許多困難，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù)第六章 結(jié)束語設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù)，可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運行狀態(tài)，預(yù)示運行設(shè)備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長設(shè)備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本，易實行自動化和科學(xué)化設(shè)備管理，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行的有力措施，應(yīng)大力推廣。然而，設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù)，其發(fā)展和實施還存在許多困難，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù).
機(jī)電個人工作總結(jié)14
我是一名機(jī)電技術(shù)員，于20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)機(jī)械制造程及其自動化專業(yè)，20xx年7月到XX礦掘進(jìn)隊參加工作，20xx年11月被聘為助理工程師。在機(jī)電科的工作中我主要負(fù)責(zé)全隊工作面的設(shè)備布置及設(shè)備維修和綜采設(shè)備的維修。在此期間本人盡職盡責(zé)、嚴(yán)格按照要求順利完成了在生產(chǎn)過程中的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我任職期間的具體工作總結(jié)如下。
一、積極參與各項技術(shù)創(chuàng)新工作
創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是我礦安全生產(chǎn)的不竭動力。對于煤礦企業(yè)來說，更是需要不斷進(jìn)行技術(shù)改革，積極探索煤礦新技術(shù)，源源不斷的為煤礦生產(chǎn)注入新的動力。因此本人多次參與了本單位的技術(shù)創(chuàng)新工作，在本礦要求少投入、多產(chǎn)出的原則下取得了一定的成效，并多項技術(shù)創(chuàng)新獲獎。
二、完成全礦工掘工作面的設(shè)備布置
掘進(jìn)和回采是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，采掘并重、掘進(jìn)先行。煤礦的快速掘進(jìn)是煤礦高效穩(wěn)定的關(guān)鍵技術(shù)措施，采掘設(shè)備水平直接關(guān)系道煤礦的生產(chǎn)能力和安全。高效機(jī)械化掘進(jìn)技術(shù)與支護(hù)技術(shù)是保證礦井實現(xiàn)高產(chǎn)高效的必要條件，隨著綜采工作面的年產(chǎn)越高，巷道掘進(jìn)是煤礦高效集約化生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)。我根據(jù)地質(zhì)條件、巷道斷面、采區(qū)布置辦式以及采區(qū)運輸系統(tǒng)等進(jìn)行掘進(jìn)設(shè)備的布置。
三、工掘的進(jìn)度情況跟蹤。
本人每天都會詢問機(jī)掘隊組、工程隊組和外委隊組每日的`工程進(jìn)尺，及其每天二班的檢修情況，并認(rèn)真記錄了解詳細(xì)情況，遇到問題時及時和區(qū)隊員工交流，第一時間將問題解決。在月底，我會把機(jī)掘隊組的日檢、班檢、旬檢、值班記錄本和五檢記錄本認(rèn)真收起統(tǒng)計并且詳細(xì)分類，在統(tǒng)計的過程中，從中本人認(rèn)為收益頗多，也學(xué)習(xí)到了不少技術(shù)知識，能夠很好的將理論與實踐結(jié)合，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
總之，在做好本單位相關(guān)的技術(shù)工作之外，仍加強(qiáng)本單位機(jī)電方面的有關(guān)工作。如要求本部門在機(jī)電設(shè)備的檢修和保養(yǎng)方面制定相應(yīng)規(guī)定，制作對應(yīng)的檢修圖表，要求檢修人員負(fù)責(zé)專屬機(jī)電設(shè)備的運行情況。
本人要加強(qiáng)專業(yè)知識和機(jī)電的專業(yè)理論，定期深入現(xiàn)場學(xué)習(xí)，從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和在技術(shù)領(lǐng)域的造詣，全身心投入本礦技術(shù)工作的創(chuàng)新和改革，通過自己與部門之間的合作，為本礦提高煤炭產(chǎn)量，加強(qiáng)安全防護(hù)，使全體員工放心安心工作，營造全礦上下良好的工作氛圍。
機(jī)電個人工作總結(jié)15
自20xx年9月自己被校黨委任命為機(jī)電工程學(xué)院院長一職來已滿一年了。回顧這一年來的歷程，自己在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政治素質(zhì)、思想水平得到了提高，經(jīng)實際工作鍛煉，學(xué)到許多以前未知的知識，工作能力得到加強(qiáng)。
經(jīng)在校黨委組織新任干部學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，自己的認(rèn)識水平有了顯著提高。自己認(rèn)為到，作為學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)，考慮學(xué)院的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。要抓學(xué)院的大事，統(tǒng)籌全院的工作，組織協(xié)調(diào)好學(xué)院的全局工作。一個人能力、精力是有限的，要充分發(fā)揮班子集體的合力作用，要充分調(diào)動廣大教職工的積極性，共同搞好工作。在困難時刻，自己必須沖在前列，關(guān)鍵時刻要敢負(fù)責(zé)任。
機(jī)電工程學(xué)院是我校一個特色專業(yè)多、學(xué)生多、研究生學(xué)科學(xué)位點多的大學(xué)院，其工作好壞，將會對學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。校黨委任命自己擔(dān)任院長，是領(lǐng)導(dǎo)、廣大教職工對自己的信任。因此，自己下決心要勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨，一切以學(xué)校、學(xué)院的發(fā)展、廣大教職工的利益為重，精心地做好每一項工作。
這一年是我校、我院發(fā)展史上是具有重要意義的一年，特別學(xué)校接受教育部的本科教學(xué)評估，故學(xué)校、學(xué)院的總體工作均圍繞其開展。自己上任伊始，直接面臨著嚴(yán)峻的考驗，沒有絲毫的喘息的時間，立刻就全身心地投入到迎接本科教學(xué)評估的準(zhǔn)備工作。然而，在校黨委、行政的得力領(lǐng)導(dǎo)下，我院的本科教學(xué)評估工作取得了令人滿意的成績，其它工作也順利進(jìn)行；自己及新班子在大戰(zhàn)中得到了鍛煉。這將對今后機(jī)電工程學(xué)院的快速發(fā)展和整體實力的增強(qiáng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
接受教育部的本科教學(xué)評估是自己上任后的一場硬仗，也是對自己及機(jī)電學(xué)院新班子的工作能力的一場大考。自己作為學(xué)院的行政一把手，當(dāng)然是學(xué)院評估工作的第一責(zé)任人。在那段期間，自己成天如履薄冰，承受著從所未有的巨大壓力。然而，自己堅信有校黨委、行政的有力領(lǐng)導(dǎo)，有學(xué)院班子集體的合力，有廣大教職員工的齊心協(xié)力，定能通過本科教學(xué)評估這場大考。自己在機(jī)電學(xué)院班子及全體教職工會議上表了態(tài)，要務(wù)實苦干，不唱高調(diào)，在實戰(zhàn)中鍛煉自己，首先打贏本科教學(xué)評估這場硬仗。在后來的工作中，我始終按照自己的諾言，認(rèn)真履行職責(zé)，帶頭做好工作。為了取得評估的優(yōu)秀結(jié)果，我們采取了周密、細(xì)致的措施，如：
（1）首先認(rèn)真研學(xué)本科教學(xué)評估指標(biāo)體系及其，針對本院的實際，有的放矢地實施學(xué)院評估的細(xì)則；
（2）把煩瑣的評估體系按性質(zhì)分類，根據(jù)學(xué)院評估組成員的分工，分解到各成員，大家先各自整理，再綜合歸類，按進(jìn)度表實施，做到條理清晰、避免重復(fù)性的勞作；
（3）根據(jù)學(xué)院教職工的個人特長，委派不同人擔(dān)任不同角色，并給予他相應(yīng)的權(quán)利空間，使原本枯燥、辛苦的評估事務(wù)工作成為大家能夠主動開展的工作；
（4）對評估過程中可能會出現(xiàn)的突發(fā)情況，自己與班子成員做了細(xì)心分析并制定了應(yīng)急方案，在后來的實戰(zhàn)中證明該方案是十分有效的。
在學(xué)校的《自評報告》和《特色報告》中，有大量機(jī)電學(xué)院的事例，需要我們準(zhǔn)備好全部支撐材料，這是項艱巨、煩瑣的工作。然而，機(jī)電學(xué)院全體教職員工齊心協(xié)力，有著科學(xué)的統(tǒng)籌和分工，我們按時完成了各項軟硬件的準(zhǔn)備細(xì)節(jié)和支撐材料，順利地完成評估工作。機(jī)電學(xué)院為學(xué)校獲得本科教學(xué)評估"優(yōu)秀"成績起到堅實的`支撐作用。
經(jīng)過這次評估工作的大戰(zhàn)洗禮，不僅鍛煉了自己的工作能力，而且加強(qiáng)了與廣大教職工的聯(lián)系。經(jīng)教學(xué)評建工作，機(jī)電學(xué)院整體教學(xué)工作水平得到提高，取得一批高水平的教學(xué)成果，其它工作也齊頭并進(jìn)，同時得到快速地發(fā)展。對于一些學(xué)校、學(xué)院的重要工作，如"機(jī)械設(shè)計及理論"學(xué)科的山西省重點建設(shè)學(xué)科的評審，"安全工程"本科專業(yè)學(xué)士學(xué)位的評審，長治清華機(jī)械廠"車輛工程"工程碩士班開班等工作，自己親自抓，確保其成功。
本科生就業(yè)率高雖是我院的一個亮點，但并不是所有專業(yè)均如此。自己十分關(guān)注這項工作，鼓動大家關(guān)心本科生的就業(yè)，利用各種場合宣傳我校的專業(yè)，推薦畢業(yè)生就業(yè)。學(xué)院的不少教職工對畢業(yè)生就業(yè)表現(xiàn)出的愛心十分感人，他們像對待自己孩子一樣，耐心地向用人單位推薦我們的畢業(yè)生，情形令我感動！就因為有大家的愛心與不懈努力，機(jī)電學(xué)院的本科生就業(yè)率多年來保持在相當(dāng)高的水平上。
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