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        總務(wù)處工作總結(jié)

        時間:2024-05-29 08:28:19 工作總結(jié) 我要投稿

        總務(wù)處工作總結(jié)通用

          總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的總務(wù)處工作總結(jié)通用,歡迎大家分享。

        總務(wù)處工作總結(jié)通用

          本學(xué)期工作結(jié)束,回顧一學(xué)期大大小小的事情,零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)校總體工作思路和對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)校后勤工作實際情況,我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,努力做好財務(wù)、財產(chǎn)管理、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施、貧困學(xué)生生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作,圓滿地完成各項工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下:

          一、財務(wù)管理

          教育經(jīng)費(fèi)的管理:學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本,并納入校財局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算,本著收支平衡,保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點的原則,學(xué)校辦公,購置開支由各部門上報購置計劃,總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購,大型購置維修項目,經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報教育局、財政局審批辦理,采購時必須有兩人以上參與經(jīng)辦,財務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報會計核算中心進(jìn)行報賬,接受教育局監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制來客招待,上級檢查工作時一同教師工作餐,加強(qiáng)了資金管理,合理安排和使用,開源節(jié)流,提高資金使用效率,保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          二、校產(chǎn)管理

          本學(xué)期,由于新建教師周轉(zhuǎn)房,拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放,公物管理員協(xié)助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥善保管,開學(xué)前,總務(wù)處請人維修課桌15張,長凳子90個;方凳29個。開學(xué)初,對教室、宿舍、教師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記,并根據(jù)年級高低重新調(diào)配課桌凳,學(xué)期末,檢查清理,并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作。校舍管理上,每月對校舍、護(hù)坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺、照明設(shè)施、消防設(shè)施、認(rèn)真進(jìn)行檢查,特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。排除一切隱患,確保了師生安全和財產(chǎn)的安全

          三、后勤常規(guī)管理方面

          1、后勤保障,做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,開學(xué)前,總務(wù)部門提前購回學(xué)生課本、教師日常辦公用品,學(xué)生到校課本到手、分發(fā)辦公用品,教育教學(xué)正常。

          2、宿舍管理,男女生宿舍管理教師能加強(qiáng)住宿生住宿管理,本學(xué)期校舍緊張,女生住宿擁擠,男生住在教室,早晚收拾床鋪,盡管管理難度大,管理教師對宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),晚就寢點名、清點人數(shù)、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查、填寫日記;夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診,早起安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,整理內(nèi)務(wù),在宿舍管理教師和班主任共同管理下,損壞床鋪公物現(xiàn)象較少,吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn),未發(fā)生住宿安全事故。

          3、校園衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 ,并組織高年級班干部進(jìn)行檢查評比,將評比結(jié)果予以公示,使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。

          4、消殺工作,學(xué)校一向注重滅害消毒,總務(wù)處從防疫站購買消殺藥品,每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對教室、宿舍、側(cè)所、水溝、活動區(qū)域進(jìn)行消毒、投放滅鼠藥物,定期清理垃圾池和廢棄物,廚房更換了滅蠅燈,有效控制了“四害”的滋生和蔓延

          5、校園綠化美化,學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對校園文化的具體要求,由x老師協(xié)助校長精心構(gòu)思,科學(xué)規(guī)劃,購買花草樹木,在大門兩側(cè)、操場周圍、校園活動區(qū)域栽樹種草,懸掛校徽、名人格言,營造了育人氛圍。

          6、校舍維修,在雙高雙普推動下,恢復(fù)了原拆除女生宿舍房屋一間,粉刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米,更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米,操場、幼兒園并進(jìn)行了軟化,安裝不銹鋼護(hù)欄30余米,維修教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路,啟用了蒸飯車,極大地改善辦學(xué)條件,使校園煥然一新。

          四、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施

          1、總務(wù)處加強(qiáng)對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,不斷修訂完善各項管理制度,為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參與,增強(qiáng)管理力度,學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會機(jī)構(gòu),組長:x成員:x等七人組成,監(jiān)管委員會成員在x的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生,原材料出入庫,監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營,買賣公平,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會議,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī),千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。

          2、營養(yǎng)改善計劃的實施,嚴(yán)格按照上級文件要求,實行定點采購,嚴(yán)把原材料出入關(guān)口,在實施的過程中,監(jiān)管員bbb同志每天深入食堂檢查原材料采購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個環(huán)節(jié),零利潤銷售,確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于學(xué)生營養(yǎng)膳食中。

          五、項目建設(shè)

          1、積極督促修建隊加快教師周轉(zhuǎn)房項目建設(shè)的進(jìn)度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,該工程于12月底基本竣工,相關(guān)部門進(jìn)行初驗、緊接著實施附屬工程,砌護(hù)坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設(shè)備,放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗收等手續(xù),最后邀請發(fā)改局綜合驗收。同時,我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房,建成具有抗震能力堅固安全校舍,徹底解決校舍緊張的局面,為師生提供一個舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

          六、工作反思

          后勤工作事務(wù)繁雜,人手少,因此,工作中還有許多地方存在不足之處,主要表現(xiàn)有以下幾個方面:

          1、 由于實施項目工程,校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學(xué)生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學(xué)生難以管理,損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生,例如:臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃,教學(xué)樓樓道指示燈破壞,教室門板用腳踢壞,廁所設(shè)施破壞,可以說無處不見學(xué)生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實專人管理,且有丟失現(xiàn)象。四是操場、部室、實驗室擠占,致使正常的教育教學(xué)活動無法開展。

          2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多,主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范,衛(wèi)生差,經(jīng)營品種單一,食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員,只怕校長,開會不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批評,不能誠信經(jīng)營,尤其 是營養(yǎng)餐加工,監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管,學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施。加強(qiáng)食堂管理,完善管理制度,加大處罰力度,充分發(fā)揮食堂管理委員會每個人的職能作用。

          3、學(xué)生損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時有發(fā)生,個別班主任不能配合管理員查清損壞原因,需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,加大公物管理力度,完善綜合管理獎懲辦法。總之,后勤工作是一門學(xué)問,只有虛心學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗,不斷總結(jié)完善,本學(xué)期后勤工作人員克服困難,做了大量工作,在新的一學(xué)期里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的精神,始終把“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”擺在首位,虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,在新的一學(xué)期,總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)共同努力,把工作做得更好,取得更大成績。

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