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采煤工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的采煤工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
采煤工作總結(jié)1
該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握了新技術(shù)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用，其主要工作成績(jī)?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時(shí)，受工作面采動(dòng)影響，兩巷支架變形嚴(yán)重，回撤鐵棚難度大，安全系數(shù)低，通過技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8％提高到100％，杜絕了丟失浪費(fèi)。大傾角采煤提供了專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，保障了安全生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達(dá)到45度，工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實(shí)踐，制定了安全技術(shù)措施，調(diào)整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設(shè)置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設(shè)平臺(tái)等安全設(shè)施，減少了職工勞動(dòng)強(qiáng)調(diào)，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規(guī)程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程，以及30份安全技術(shù)措施，并及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。+2、安全教育:
①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，利用星期二、星期五班前、班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
②按照礦安全培訓(xùn)科要求對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試，取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號(hào)”。
3、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理，在安全技術(shù)方面向區(qū)隊(duì)積極提合理化建議，并開好了班前、班后會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議，積極維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)。
二、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面：
①存在有規(guī)程措施編制不及時(shí)，質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象，曾出現(xiàn)過工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象，影響了領(lǐng)導(dǎo)休息，耽誤了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)。
②學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)，對(duì)出勤不正常，統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒上班的個(gè)別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時(shí)認(rèn)
真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
③當(dāng)工作面現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變化時(shí)，不能及時(shí)編制有針對(duì)性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面：
①存在有對(duì)個(gè)別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
②存在對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松，不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)個(gè)別班組的班組長(zhǎng)礙預(yù)情面，不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面：
一是存在有管理不夠細(xì)化，有好人主義思想，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止。
二是對(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。
三是存在有當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件差，發(fā)生變化時(shí)，出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象。
三、下半年的工作打算
針對(duì)上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工。
四是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并利用班前、班后會(huì)時(shí)間，對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。
五是努力提高管理水平，開好班前、班后會(huì)，從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
六是嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。近幾年來全國(guó)各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先，每星期二他都按時(shí)組織召開技術(shù)學(xué)習(xí)，每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn)，以提高職工的安全操作水平，同時(shí)耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識(shí)。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性，何西青制定了學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識(shí)，提高了職工的正規(guī)操作水平。
其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)常他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點(diǎn)記在本上，現(xiàn)場(chǎng)定出生產(chǎn)措施。在安排工作時(shí)，他再把工作生產(chǎn)重點(diǎn)和安全重點(diǎn)詳細(xì)告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負(fù)責(zé)人，以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。
該同志敬業(yè)愛崗，努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的.貢獻(xiàn)。其主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢涸趯?shí)際工作中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，沒發(fā)生技術(shù)方面的問題，保證了安全施工。仔細(xì)認(rèn)真分析采場(chǎng)，超前預(yù)測(cè)工作面變化情況，及時(shí)消除事故隱患。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)情況，超前預(yù)測(cè)采煤工作面變化及隱患，及時(shí)制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309（下）復(fù)采面開采方案，在頂板無網(wǎng)的條件下開采，通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施，實(shí)現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護(hù)困難的情況下通過增強(qiáng)工作面支護(hù)強(qiáng)度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的安全文件，深入現(xiàn)場(chǎng)抓關(guān)鍵，及時(shí)安排處理現(xiàn)場(chǎng)中的不安全隱患，及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現(xiàn)場(chǎng)，與職工同上同下，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。從不計(jì)較個(gè)人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上，密切配合領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)職工按時(shí)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職以來，該同志共為區(qū)隊(duì)提合理化建議40多條，發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。
采煤工作總結(jié)2
采煤隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié)（一季度）一季度通過礦團(tuán)委和黨委的工作安排和部署，結(jié)合本單位實(shí)際，現(xiàn)將一季度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、增強(qiáng)共青團(tuán)意識(shí)
我隊(duì)在一季度經(jīng)歷了一次初采和一次末采工作，在初末采期間我支部持續(xù)開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)了教育，學(xué)習(xí)了“增強(qiáng)工強(qiáng)團(tuán)意識(shí)”教育讀本，從而牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與集體的關(guān)系，正確對(duì)待名利，把黨的利益、人民的利益擺在首位，把團(tuán)的崗位當(dāng)作學(xué)習(xí)的崗位、鍛煉的崗位、奉獻(xiàn)的崗位，為黨的事業(yè)和青年工作奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)。
二、健全制度和組織機(jī)構(gòu)
為了增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)，強(qiáng)化青岡檢查力度，該隊(duì)在今年年初對(duì)各種制度進(jìn)行了修訂的完善。同時(shí)該隊(duì)還跟據(jù)團(tuán)委的安排和部署完善了組織機(jī)構(gòu)。
三、加大青崗檢查力度
由于該隊(duì)在一季度進(jìn)入西六西翼二段27＃層工作面初采時(shí)，遇到了工作面傾角大、煤壁片幫嚴(yán)重、冒頂嚴(yán)重、斷層多等諸多實(shí)際困難，該隊(duì)支部面對(duì)這一特殊時(shí)期，加大了青崗員的上崗檢查力度，并在這一特殊時(shí)期制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，做到“安全第一、預(yù)防為主”的思想理念。
同時(shí)，由于青崗的崗位緊貼由原來的3毛上升到了每天一元，為了全面加強(qiáng)青崗人員的責(zé)任心和責(zé)任感，我隊(duì)支部對(duì)青崗人員進(jìn)行重新的'調(diào)整和修訂，增設(shè)工作好、責(zé)任心強(qiáng)的青年職工擔(dān)任青崗員，從而有效的促進(jìn)了安全工作的開展，也全面減少“三違”事故的發(fā)生。
四、綜治工作
為了進(jìn)一步加大綜治的管理力度，我隊(duì)在綜治宣傳月期間簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀九份，從而明確責(zé)任到人頭，保證綜治工作的長(zhǎng)效開展。
以上是我隊(duì)支部一季度工作簡(jiǎn)要總結(jié)。我隊(duì)支部在工作中還存在著很多的不足，我們會(huì)在以后的工作中進(jìn)行相應(yīng)的改正，同時(shí)還希望礦團(tuán)委給予相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
以下是下季度的工作安排：
1、繼續(xù)對(duì)青年團(tuán)員、青崗員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、加大青崗的上崗檢查力度。
3、做好綜治的各項(xiàng)工作
采煤工作總結(jié)3
20xx年以來，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)全年安全生產(chǎn)。現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展
今年，我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司及我礦安全管理相關(guān)要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。二是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。三是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、端頭支護(hù)、上下拐頭土袋墻、煤層注水、一通三防等重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。四是加大反“三違“力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改者，停工反思，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。
二.采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核，對(duì)造成質(zhì)量問題的`責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三.強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，提高職工自身安全防范技能使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。
四.加強(qiáng)班組安全建設(shè)
加強(qiáng)班組安全建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)和貫徹相關(guān)安全技術(shù)措施，堅(jiān)持按措施生產(chǎn)的原則，加強(qiáng)職工對(duì)措施及煤礦的三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，從根本上提高職工的安全意識(shí)和技能，杜絕不安全行為的產(chǎn)生。搞好“每日一題”的落實(shí)及“每日一題”月考試情況；開好每周一“安全例會(huì)”及班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，把隊(duì)干的思想意識(shí)轉(zhuǎn)變過來，然后層層抓好，最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的開展與落實(shí)，對(duì)職工進(jìn)行隨時(shí)抽查，以保證全員牢固掌握并執(zhí)行，提高言行一致性，防止不安全行為發(fā)生；并且做好安全教育及培訓(xùn)工作，定期開展安全教育培訓(xùn)班，提高職工的安全意識(shí)。軍事化從嚴(yán)從細(xì)抓實(shí)抓牢以強(qiáng)化勞動(dòng)組織紀(jì)律入手，從日常言談舉止抓起，堅(jiān)持做到二人成排，三人成縱，上下班統(tǒng)一行動(dòng)打旗排隊(duì)，做好班前講評(píng)，班后點(diǎn)驗(yàn)，真正達(dá)到步調(diào)一致，令行禁止。
一年來，經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細(xì)，針對(duì)這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為20xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
采煤工作總結(jié)4
一、安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況
二月采煤隊(duì)在060403工作面生產(chǎn)割煤52刀，工作面平均推進(jìn)31m，生產(chǎn)原煤18000噸煤，其中工作面中部（80m處）斷層斷距較大，為減小斷層帶坡度影響工作面生產(chǎn)，工作面對(duì)80—95m范圍進(jìn)行打眼、放炮破頂，留底煤推進(jìn)，二月工作面出矸約1120方。
二、檢修工程
本月工作面通過構(gòu)造區(qū)域期間，設(shè)備磨損、更換頻繁，尤其是刮板輸送機(jī)減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過渡槽，采煤隊(duì)嚴(yán)格按照《030403綜采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，大型設(shè)備起吊、設(shè)備更換等規(guī)定，安全、到位的更換了各件磨損設(shè)備。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
本月采煤隊(duì)通過了公司內(nèi)部組織的多次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，各項(xiàng)檢查均達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的問題，采煤隊(duì)積極組織整改工作，查出的24條問題以全部處理。
四、標(biāo)準(zhǔn)化工程
1、二月采煤隊(duì)正常組織工作面進(jìn)回風(fēng)順槽洗巷作業(yè)。
2、更換破碎超前支護(hù)鋼絲繩。
3、注射礦用煤巖體加固劑維護(hù)頂板破碎區(qū)域。
4、更換工作面照明線。
五、安全教育
1、二月份采煤隊(duì)繼續(xù)落實(shí)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的工作，組織學(xué)習(xí)了采煤隊(duì)各崗位的`操作要領(lǐng)、手指口述及各崗位的事故案例，并進(jìn)行了摸底抽查，全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領(lǐng)，基本熟悉各崗位的設(shè)備調(diào)試工作，尤其是在支架、溜槽、采煤機(jī)出現(xiàn)問題后，他們能夠積極組織員工進(jìn)行檢修、更換，保證了工作面的安全順利生產(chǎn)。
2、二月份采煤隊(duì)在“查隱患，反三違”活動(dòng)中，共查出隱患22起，都以現(xiàn)場(chǎng)處理。
六、三月工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強(qiáng)各崗位及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修，尤其是機(jī)電設(shè)備的檢查。
3、加強(qiáng)工作面推進(jìn)方向管理，調(diào)整串架現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，及事故案例的學(xué)習(xí)教育。
5、加強(qiáng)工作面的工業(yè)衛(wèi)生管理及進(jìn)回風(fēng)洗巷內(nèi)容。
采煤工作總結(jié)5
一、總體工作思路
為進(jìn)一步完善采煤專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮工程技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)施工及理論指導(dǎo)作用，一絲不茍抓好技術(shù)工作的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，培養(yǎng)工程技術(shù)人員的高度事業(yè)心和責(zé)任感，發(fā)揮工程技術(shù)人員獨(dú)立自主的工作能力和超前的工作分析能力，使我礦的采煤技術(shù)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，切實(shí)發(fā)揮出技術(shù)先導(dǎo)作用，經(jīng)研究決定，特修改完善采煤專業(yè)工程技術(shù)員管理規(guī)定。
二、工程技術(shù)人員的職責(zé)范圍
(一)、生產(chǎn)技術(shù)科采煤工程技術(shù)人員職責(zé)范圍：
1、參與編制礦井年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編排，參與月末作業(yè)計(jì)劃分析。
2、熟悉并掌握工作面的地質(zhì)情況、礦壓特征，并了解掌握設(shè)計(jì)意圖、工藝參數(shù)，參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)。
3、掌握規(guī)程、措施的內(nèi)容，督促區(qū)隊(duì)對(duì)規(guī)程、措施的貫徹傳達(dá)，并監(jiān)督規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和解決生產(chǎn)技術(shù)問題。
4、牽頭組織對(duì)礦各施工地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程與措施進(jìn)行復(fù)查、審批，并及時(shí)了解各工程的進(jìn)展情況，掌握重點(diǎn)工程各環(huán)節(jié)施工情況，超前分析,并與工區(qū)技術(shù)員落實(shí)特殊地段的技術(shù)措施。
5、牽頭組織對(duì)各施工地點(diǎn)的工程量及技術(shù)問題進(jìn)行實(shí)測(cè)，制定技術(shù)方案。
6、抓好新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣使用。
7、及時(shí)反饋信息給礦領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好本專業(yè)的安全技術(shù)生產(chǎn)。
8、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)布置實(shí)施。
9、向煤業(yè)公司分月、季、年度上報(bào)采煤報(bào)表。
10、負(fù)責(zé)工作面安裝、撤除方案的制定、工程排隊(duì)編排并繪制工作面設(shè)備安裝、撤面布置圖。
11、牽頭組織對(duì)回采作業(yè)規(guī)程的編審和各種補(bǔ)充措施的方案制定和審批。
12、負(fù)責(zé)提出工作面對(duì)接、調(diào)面、改造等技術(shù)方案，并指導(dǎo)或組織施工。
13、參與各類安全檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及檢查之前的一些資料的準(zhǔn)備工作。
14、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出技術(shù)方案，并在礦領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)隊(duì)之間上情下達(dá)或下情上報(bào)。
15、各類規(guī)程、措施及圖紙的分類保存及一些技術(shù)資料的收集保存。
(二)、區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員職責(zé)范圍：
1、區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)上必須服從生產(chǎn)技術(shù)科管理，以切實(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)；在行政上要服從區(qū)隊(duì)管理，協(xié)助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)搞好正常生產(chǎn)管理，在工作安排上，當(dāng)技術(shù)工作與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)要服從技術(shù)。
2、熟悉并掌握回采工作面的地質(zhì)情況、礦壓特征，并了解掌握設(shè)計(jì)意圖、工藝參數(shù)，生產(chǎn)計(jì)劃安排情況，并要超前考慮施工中將要遇到的問題及解決辦法，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)指導(dǎo)。
3、掌握施工動(dòng)態(tài)及工程各環(huán)節(jié)施工情況，超前分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的主要問題，能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出設(shè)計(jì)修改及規(guī)程措施。
4、負(fù)責(zé)回采作業(yè)規(guī)程、措施的編制，掌握規(guī)程、措施內(nèi)容，并做好作業(yè)規(guī)程、措施的傳達(dá)、貫徹工作。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題和解決生產(chǎn)技術(shù)問題，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)科反映，共同協(xié)商解決。
6、在一個(gè)工作面回采結(jié)束后，及時(shí)對(duì)回采全過程進(jìn)行總結(jié)。對(duì)安撤面工程，要將施工中原始記錄全面分析整理，編寫總結(jié)報(bào)告。
7、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，有能力進(jìn)行處理，且對(duì)重大技術(shù)問題提出處理意見，及時(shí)向技術(shù)科科長(zhǎng)匯報(bào)或分管副總工程師或總工程師匯報(bào)。
8、做好各種技術(shù)管理制度、法規(guī)及規(guī)程措施的傳達(dá)落實(shí)工作。
(三)、采煤工程技術(shù)人員工作程序：
1、工程技術(shù)人員必須各負(fù)其職，各盡其責(zé)，按照各自的專業(yè)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)。
2、行政上必須堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)的原則，重大技術(shù)問題應(yīng)廣泛討論，征求意見。
3、生產(chǎn)技術(shù)科采煤技術(shù)人員與區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，對(duì)于區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員提出的合理問題，技術(shù)科技術(shù)人員必須及時(shí)做出反映。
4、工作上遇到新情況、新問題，必須及時(shí)制定方案，限期解決，解決不了的要及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)。
5、區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員，必須掌握主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)參數(shù)并及時(shí)匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)區(qū)隊(duì)有不符合要求、“三違”現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)科必須及時(shí)勸告、制止，提出處理意見，并逐級(jí)匯報(bào)。
6、必須建立起原始記錄本、業(yè)務(wù)聯(lián)系記錄本等，必須有記錄圖表，工程技術(shù)人員每人都必須建立并填寫工作日記。
三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
總體上要求各技術(shù)人員都按照“單位管點(diǎn)、部門管線、專業(yè)管面”的分工干好各自分管工作。部門技術(shù)員要發(fā)揮好職能管理和服務(wù)的作用，區(qū)隊(duì)技術(shù)員要承擔(dān)起能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)采取有效解決措施的義務(wù)，今后對(duì)于解決現(xiàn)場(chǎng)問題的措施，要以區(qū)隊(duì)技術(shù)員的先決意見作為基礎(chǔ)來研究。
1、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員
1.1日記錄：
每天下午四點(diǎn)以前（包括周六、周日），區(qū)隊(duì)技術(shù)人員必須到技術(shù)科填寫本單位施工地點(diǎn)具體情況。填寫的具體內(nèi)容：
采煤工作面：
①.基本情況：包括推進(jìn)度、采高、頂?shù)酌毫粼O(shè)、片幫情況、端頭支護(hù)、卸載口搭接
②.工程質(zhì)量：包括工作面頂板狀況、兩巷狀態(tài)、超前支護(hù)長(zhǎng)度、單體支柱初撐力、采取的措施.
③.煤質(zhì)管理：劣質(zhì)煤情況、夾矸層位置、厚度、層數(shù)、采取的措施.
④.水文地質(zhì)情況：地質(zhì)構(gòu)造、斷層位置、示意圖、參數(shù)、涌水情況.
⑤.其它：包括施工中存在的問題、需要采取的措施、將要進(jìn)行的重點(diǎn)工作、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問題等.
安撤面工程：
①.初次填寫：按施工順序詳細(xì)羅列工程主要工作量及預(yù)計(jì)完成時(shí)間
②.工程進(jìn)展情況：本日完成的工程量及該項(xiàng)工程的預(yù)計(jì)完成時(shí)間
③.現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現(xiàn)變化必須及時(shí)匯報(bào)技術(shù)科、嚴(yán)禁越級(jí)匯報(bào)
④.存在的問題、采取的措施、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問題。
回采巷道返修工程：
①.工程進(jìn)展情況：本日完成的.工程量及累計(jì)完成情況。
②.工程質(zhì)量：支護(hù)參數(shù)的落實(shí)情況、巷道支護(hù)狀況。
③.現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現(xiàn)變化必須及時(shí)匯報(bào)技術(shù)科、嚴(yán)禁越級(jí)匯報(bào)。
④.存在的問題、采取的措施、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問題。
1.2月總結(jié)：
每月18日前報(bào)本月計(jì)劃完成情況預(yù)計(jì)及分析，形成書面材料。
每月18日前對(duì)該施工區(qū)域內(nèi)的隱患情況進(jìn)行排查，并形成書面材料。每月22日前對(duì)本月的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)和提出下月技術(shù)工作的打算，提交書面材料。（包括本月規(guī)程措施的編審情況，重點(diǎn)工程的實(shí)施情況，現(xiàn)場(chǎng)問題的解決情況，現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，管理及技術(shù)方面的創(chuàng)新；以及下月相關(guān)工作的打算。）
在每項(xiàng)單項(xiàng)工程完成后10天內(nèi)，將總結(jié)材料上報(bào)技術(shù)科，包括工作面回采結(jié)束、對(duì)接或調(diào)向特殊開采以及安撤面工程等。
2、技術(shù)科技術(shù)人員
2.1日溝通：
每天認(rèn)真進(jìn)行區(qū)隊(duì)技術(shù)員日常記錄的審核工作，對(duì)重點(diǎn)問題要進(jìn)行匯總溝通。做好周五向生產(chǎn)處的匯報(bào)工作（本周情況，下周安排，隱患排查）。
采煤工作總結(jié)6
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，當(dāng)我回憶這一年來的工作，可以發(fā)覺自己在取得必須成果的同時(shí)也顯現(xiàn)了些許缺乏。現(xiàn)對(duì)自已一年來的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面
一年來我踴躍參與公司里組織的學(xué)習(xí)，努力做到在思想上、相識(shí)上同公司價(jià)值觀保持相同、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。平常能夠團(tuán)結(jié)同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
二、工作狀況
在今年的工作中，平安地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對(duì)車子做到每日的三檢查〔出車前、行車中、收車后〕，做到耐性細(xì)致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)覺，并在保修期內(nèi)剛好修復(fù)，削減損失。平常能夠保持車輛干凈，衛(wèi)生、干凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。
一年來從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立平安第一的思想，細(xì)心操作，慎重駕駛，確保了全年平安行車無事故。
三、存在的問題和準(zhǔn)備
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作到達(dá)一個(gè)更高的層次。在XX年的工作中，雖然取得了必須的成果和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容無視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，效勞意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、效勞質(zhì)量。
存在的問題
一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表此時(shí)此刻：
第一、作為一名司機(jī)，效勞效率有待進(jìn)一步提高。
其次、有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng)。
四、今后努力方向
在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心謹(jǐn)慎提高專業(yè)技術(shù)水平。做到：
一、接著堅(jiān)持平安行車，不開溜號(hào)車，不開心情車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
二、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思索，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。
三、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到，今日的事情在今日做好。
四、有問題踴躍與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通，出現(xiàn)工作上和思想上的`問題剛好匯報(bào)，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠剛好對(duì)我工作的缺乏進(jìn)展指責(zé)指正，使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為社會(huì)和事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。在接下來的這一年里，將努力做好規(guī)劃，并結(jié)合公司的支配，努力將工作做到最好！
采煤工作總結(jié)7
對(duì)照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求，結(jié)合1201-2工作面和1206工作面實(shí)際情況，將20xx年度上半年1201-2工作面和1206工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
一、1201-2工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
（一）工作面頂板管理及安全出口方面
1、保持1201-2工作面液壓支架編號(hào)清楚。
2、將1201-2工作面支架壓力表統(tǒng)一固定在便于觀測(cè)的位置；處理支架閥組、油液管接頭跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；處理支架操作手把限位保護(hù)裝置的變形桿。
3、確保1201-2工作面液壓支架接頂嚴(yán)實(shí)，相鄰支架無明顯錯(cuò)差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3），液壓支架直線度偏差不超過50mm，支架壓力達(dá)到24MPa以上。
4、按規(guī)定及時(shí)拆除兩端頭原支護(hù)的錨桿托餅和錨索鎖具，確保工作面圪窩垮落充分。
5、確保工作面安全出口暢通，人行道高度不低于1.8m，寬度不小于0.8m，安全出口段無浮煤、無浮渣、無雜物、無淤泥、無積水等堆積，轉(zhuǎn)載機(jī)行人過橋上嚴(yán)禁存放物料及配件，所有小件及工具設(shè)專用工具箱存放。
6、確保兩巷超前支護(hù)的單體支柱架設(shè)基本成一條直線，單體支柱接頂嚴(yán)密，初撐力達(dá)到11.4MPa以上，無空載、無失效支柱，無嚴(yán)重彎曲變形、折斷π型梁等現(xiàn)象；單體支柱全部穿柱鞋，防倒繩拴系牢固，硬鏈接裝置按標(biāo)準(zhǔn)安裝。
（二）安全設(shè)施與設(shè)備管理方面
1、重新固定各轉(zhuǎn)載點(diǎn)有噴霧滅塵裝置，要求噴頭數(shù)不得少于2個(gè)，噴頭間距為中心線向兩側(cè)200mmmm，懸掛在轉(zhuǎn)載點(diǎn)的前上部400mm處，迎風(fēng)流方向45°，噴霧直接對(duì)準(zhǔn)落煤點(diǎn)。
2、設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)外露部位、溜煤眼及煤倉上口等人員通過的地點(diǎn)掛警示牌。
3、單體液壓支柱要有防倒措施，防倒繩齊全，拴系牢固；硬連接牢固可靠。
4、按規(guī)定安裝運(yùn)輸巷行人過橋，需跨越的輸送機(jī)機(jī)尾、機(jī)頭有過橋；運(yùn)輸巷每隔200米設(shè)置一個(gè)過橋。
5、清洗乳化液泵、液箱及開關(guān)表面存在的油跡、灰塵；確保泵站30m范圍內(nèi)無雜物、煤塵堆積，備用材料、工具分類碼放整齊，掛牌管理。
6、處理采煤機(jī)噴霧降塵裝置，確保采煤機(jī)噴霧除塵有效。
7、清理轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)減速器、開關(guān)、電纜等所有設(shè)備表面上存在的雜物、油跡、煤塵，確保搭接處30米范圍內(nèi)無浮煤、無雜物、無煤塵、無積水。
8、保證皮帶機(jī)頭及大架前后30米范圍內(nèi)電機(jī)減速器、開關(guān)等電氣設(shè)備表面無積塵、無油跡；巷道皮帶大架內(nèi)、皮帶大架后方水倉內(nèi)及皮帶清掃器下方內(nèi)無雜物、無積水、無淤泥、無煤矸。
9、確保小型電器設(shè)備排列整齊，干凈整潔，性能完好；機(jī)電設(shè)備表面干凈，無浮煤積塵；移動(dòng)變電站完好；接地線安設(shè)規(guī)范；開關(guān)上架，電氣設(shè)備不被淋水；移動(dòng)電纜有吊掛、拖曳裝置。
10、在材運(yùn)兩巷低洼處補(bǔ)加托繩輪，確保無極繩鋼絲繩不磨枕木；
（三）工作面及兩巷文明生產(chǎn)方面
1、確保工作面采煤機(jī)機(jī)身無雜物、滾筒無纏繞物，采煤機(jī)機(jī)身、電纜槽及槽子內(nèi)電纜、管路無煤矸、煤塵。
2、保證工作面底板無浮矸、浮煤堆積；架前、架間無浮矸、浮煤堆積。
3、確保工作面機(jī)電設(shè)備及開關(guān)等電氣設(shè)備表面無積塵、無雜物、無積水、無煤矸、無油跡。
4、確保超前支護(hù)段內(nèi)無雜物、淤泥、積水、浮煤、煤塵；備用材料、工具、回收材料統(tǒng)一歸類碼放到指定地點(diǎn)，擺放整齊，不使用的液管、水管盤起放好。
5、抑塵網(wǎng)距工作面距離不超過100米，抑塵網(wǎng)完好，覆蓋巷道在變坡段補(bǔ)加壓繩輪，確保該區(qū)段不飄繩。 全斷面，霧化裝置齊全可靠，生產(chǎn)過程中每班負(fù)責(zé)將抑塵網(wǎng)噴霧打開，停機(jī)后及時(shí)關(guān)閉，并灑水、清理抑塵網(wǎng)至工作面段的積塵。
6、將材、運(yùn)兩巷所有備用材料、配件、工具不符合要求的重新統(tǒng)一歸類碼放，要求歸類碼放到指定地點(diǎn)，擺放整齊，材料底下支墊柱帽或棚板（長(zhǎng)出富余部分超過100 mm鋸掉），易滾落掉下傷人的材料必須用木楔子支實(shí)或用鐵絲捆綁牢固，堆放高度不超過1.2米，距軌道或膠帶輸送機(jī)等設(shè)備的距離不小于0.5米，材料碼放地段不影響行人，物料放置地點(diǎn)與通風(fēng)設(shè)施距離大于5米，并全部掛牌管理。
7、將材、運(yùn)兩巷所有不使用的'壞柱子、管梁、壞托輥、壞滾筒、過橋，回收出的管路、鐵道等材料及時(shí)裝車出井，并移交相關(guān)部門，堅(jiān)決杜絕亂扔亂放現(xiàn)象。
8、清理、整理材、運(yùn)兩巷巷道，確保底板平整, 無雜物、無淤泥、無積水、無浮煤、無煤塵堆積。
9、確保設(shè)備列車、帶式輸送機(jī)機(jī)頭和機(jī)尾等場(chǎng)所有照明，沒有的補(bǔ)加。
10、重新整理材、運(yùn)兩巷的電纜鉤子、道夾板、螺絲等小件，并歸類裝袋或捆綁放置到指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意亂扔亂放。
11、重新整理巷道內(nèi)所有材料、設(shè)備標(biāo)志牌板和圖牌板，確保牌板吊掛整齊，距底板保持1.4米，整體成一條直線，皮帶H架，每天保持牌板干凈整潔。
二、1206工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
（一）頂板管理
1206工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，生產(chǎn)做到追機(jī)拉架，對(duì)于片幫嚴(yán)重的區(qū)域提前拉架。超前支護(hù)區(qū)單體支柱全部安設(shè)硬連接和防倒鏈。超前支護(hù)區(qū)單體支柱全部用油漆粉刷并噴號(hào)管理。
（二）絞車的使用與管理
1．完善絞車設(shè)施和聲光信號(hào)。
2．軌道鋪設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，軌道平直，軌枕間距不大800mm ，構(gòu)件齊全緊固有效。
3．安全設(shè)施齊全完好并使用正常。
（三）機(jī)電設(shè)備管理
1．加強(qiáng)三機(jī)檢修工作，做到班班檢查刮板輸送機(jī)的大小刮板，檢查輸送機(jī)舌板和分鏈器完好情況。及時(shí)補(bǔ)充減速器和鏈輪油位。
2．兩巷所有開關(guān)定期檢查、達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，電器設(shè)備消滅失爆。每個(gè)月開蓋檢查兩巷開關(guān)，及時(shí)完善各類標(biāo)志牌。
3．皮帶運(yùn)輸機(jī)做到各種保護(hù)裝置齊全可靠，皮帶不跑偏。及時(shí)更換損壞的托輥。
（四）液壓支架的安全使用與管理
嚴(yán)格杜絕液壓支架的跑冒滴漏現(xiàn)象，重新排列固定液壓支架所有管路，保證了管路的齊整。所有支架安裝噴霧裝置，并且統(tǒng)一懸掛。
（五）乳化液泵站的使用與管理
乳化液泵站做到配件齊全、系統(tǒng)不漏液，乳化液濃度符合要求，泵站壓力達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定，液壓系統(tǒng)備用配件定置化管理。
（六）文明生產(chǎn)
1．巷道內(nèi)各種電纜、管線吊掛整齊，符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。
2．各種物料碼放整齊并有標(biāo)志牌。
3．工作面各種牌板齊全、完好并懸掛整齊。
4．巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長(zhǎng)度不超過5米，深度不超過0.1米），浮矸（煤）不超過軌枕上平面。
5.作業(yè)場(chǎng)所按規(guī)程要求執(zhí)行綜合防塵措施。
6.平整清理兩巷，材運(yùn)兩巷每周都進(jìn)行灑水降塵。運(yùn)巷皮帶底部和里幫浮煤徹底清理干凈。
7.兩巷頂板各種網(wǎng)包及時(shí)處理并且補(bǔ)打錨索。
亮點(diǎn)工作
一、1201-2工作面亮點(diǎn)工程
1.1201-2工作面材巷設(shè)備列車處安裝投入使用油脂車，使用改進(jìn)后的油脂車后，加油不受巷道高低變化的影響，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，漏油情況得到了極大的改善，減少了油脂對(duì)航道的污染；
2.1201-2工作面安裝投入使用支架限位裝置，有效防止了操縱閥手把誤動(dòng)作，避免出現(xiàn)人為錯(cuò)誤扳動(dòng)或其它意外錯(cuò)誤扳動(dòng)而造成的事故，效果顯著，排除了煤礦井下生產(chǎn)中重大安全隱患，起到了安全防范作用；
3.1201-2材聯(lián)巷口使用絞車運(yùn)輸時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)鋼絲繩脫繩情況，造成車輛掉道，給運(yùn)輸過程埋下了極大的隱患，加裝防脫繩裝置后，運(yùn)輸時(shí)鋼絲繩不會(huì)脫落。
二、1206工作面亮點(diǎn)工程
1、二部皮帶安設(shè)防倒滑裝置，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
2、兩巷超前支護(hù)以及巷道內(nèi)支護(hù)單子支柱安設(shè)錨索連接的硬鏈接，保證人員安全。
采煤工作總結(jié)8
光陰似箭，一年工作又完畢了，在這一年里，謹(jǐn)慎完成公司及各位領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作，及車輛維護(hù)、修理等工作；一年來從未出現(xiàn)過重大平安責(zé)任事故。回憶今年的工作，我主要作了以下幾個(gè)方面：
一、謹(jǐn)慎做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛效勞工作。
為了更好的為領(lǐng)導(dǎo)效勞，遵照領(lǐng)導(dǎo)的要求，踴躍調(diào)整自己的效勞方式，做到了隨時(shí)用車、隨時(shí)出車，沒有發(fā)生各種由于出車不剛好而耽擱領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時(shí)，我把為領(lǐng)導(dǎo)效勞和為單位效勞嚴(yán)密結(jié)合起來。
二、謹(jǐn)慎做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。
車輛保養(yǎng)和日常維護(hù)，是平安駕駛的保證。為此，我堅(jiān)持把功夫下在平常，在沒有出車任務(wù)時(shí)，剛好對(duì)車輛進(jìn)展保養(yǎng)和維護(hù)。這樣，一方面，使車輛在平常始終保持干凈清潔，給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺；另一方面，通過對(duì)車輛的保養(yǎng)，剛好發(fā)覺存在的毛病，小問題自己動(dòng)手，大毛病馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決，做到了“有病不出車，出車保平安”。
三、是踴躍做到外出期間為領(lǐng)導(dǎo)的效勞工作。
領(lǐng)導(dǎo)外出期間的效勞工作，很大程度上就由司機(jī)來擔(dān)當(dāng)。在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，謹(jǐn)慎去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿足的事情。
四、踴躍做好單位值班工作。
依據(jù)辦公室的支配，我在自己的`值班期間，不隨意外出，假如有出車任務(wù)就馬上出車，假如沒有出車任務(wù)，也在值班室值班，沒有發(fā)生因?yàn)楦鞣N緣由而影響值班出車的狀況。
五、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。
謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)學(xué)問。在本崗位上，遵照單位要求準(zhǔn)時(shí)平安地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做踴躍工作。工作中要做到任勞任怨，在工作須要時(shí)不管早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，謹(jǐn)慎完成各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車。
總之，在思想上、行動(dòng)上與公司保持相同，聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，使我在今后的工作中更上一層樓。
采煤工作總結(jié)9
今年以來，我隊(duì)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會(huì)的安全會(huì)議精神，堅(jiān)持用“012345”的安全理念為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全隊(duì)職工素質(zhì)；進(jìn)一步推進(jìn)“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高；狠抓落實(shí)，杜絕了重大惡性事故，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就我隊(duì)今年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭
上半年，我們隊(duì)嚴(yán)格按照公司董事會(huì)的要求，扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作。牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，同時(shí)結(jié)合“012345”的安全創(chuàng)新理念，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)，抓基層建設(shè)，努力提高廣大職工技術(shù)素質(zhì)。不斷提高我隊(duì)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力，有效降低“三違”人次，杜絕了重傷及以上安全事故。
二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量操作，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，在我公司進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查的強(qiáng)大壓力下，我們進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，驗(yàn)收員對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高廣大職工自我素質(zhì)
加強(qiáng)自我教育，提高自我素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。結(jié)合我隊(duì)自身情況，配合安監(jiān)科制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)按工作基礎(chǔ)。在安全學(xué)習(xí)教育上，堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，注意引導(dǎo)員工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出抓好員工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
四、上半年我隊(duì)工作存在問題
上半年，經(jīng)過全隊(duì)干部員工的'共同努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問題，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān)，煤質(zhì)也沒有很好的得到控制，班組整體素質(zhì)還有待提高，廣大職工工作缺乏創(chuàng)新，員工存在操作不規(guī)范等，總之我隊(duì)看到成績(jī)的同時(shí)，決不會(huì)忽視了問題的存在，一定認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
根據(jù)上半年的工作總結(jié)與分析，下半年工作的初步打算是：實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
一穩(wěn)一升一提高：一穩(wěn)即必須做好自主保安和互助保安，使全隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)；一升即努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；一提高即在逐步的學(xué)習(xí)當(dāng)中使廣大職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，技術(shù)操作逐步規(guī)范，使全隊(duì)員工理論素質(zhì)穩(wěn)步提高。
總之：20xx上半年，我們采煤隊(duì)在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞安全生產(chǎn)中心工作，抓基礎(chǔ)工作，重基層建設(shè)，有力推動(dòng)采面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這些驕人成績(jī)的背后是我隊(duì)全體干部員工上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。下半年的工作已經(jīng)開始，未雨綢繆，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)上半年工作的不足，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為全年0416目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
采煤工作總結(jié)10
20xx年上半年，石屯煤礦采煤區(qū)干部員工在公司黨委、董事會(huì)及礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了公司及礦轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，做到了精心組織，科學(xué)施工，合理安排，上半年我工區(qū)未發(fā)生輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，上半年采煤區(qū)共產(chǎn)煤29000余噸，回撤576架棚，—250南翼回風(fēng)上山維修支設(shè)抬棚50余架，期間實(shí)現(xiàn)3404安全撤面，3406工作面安全順利安面。
我工區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真及時(shí)學(xué)習(xí)了馮董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司20xx年度安全總結(jié)大會(huì)上的講話，通過一系列的安全活動(dòng)，管理干部和員工的行為進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)重大節(jié)日、特殊工作、麥忙季節(jié)、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)日、班前會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)、《煤礦安全規(guī)程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程等。
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，工區(qū)始終把安全放在第一位，先排查隱患，治理后再生產(chǎn)，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程的'規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量，做到以質(zhì)量保安全，以安全保生產(chǎn)。由于礦井現(xiàn)狀決定了我區(qū)是在原采空區(qū)內(nèi)進(jìn)行復(fù)采工作，各種隱患及不利因素多，工作面煤層傾角大，地質(zhì)條件復(fù)雜，復(fù)采煤層頂板不穩(wěn)定，頂板膠結(jié)差，頂板管理難度大，但我區(qū)干部員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克服種種困難，順利回收了3404工作面資源。3404、3406工作面由于采區(qū)系統(tǒng)巷道布置，造成運(yùn)輸路線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機(jī)拉上山等不利因素，為此工區(qū)在日常工作中特別重視機(jī)電運(yùn)輸管理，工區(qū)干部對(duì)機(jī)電管理進(jìn)行不定期檢查，保證了機(jī)電運(yùn)輸安全順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
上半年，我們雖然做出了一些成績(jī)，但也有不足之處。下半年，根據(jù)我礦采掘部署，采煤區(qū)將繼續(xù)圍繞主副暗斜井兩翼復(fù)采區(qū)進(jìn)行資源回收，3406、3408工作面運(yùn)輸路線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機(jī)拉上山；3405工作面煤層傾角大、存在老火區(qū)等等不利因素多，因此，在今后工作中，我們要戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)錯(cuò)誤，樹立自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我超越的進(jìn)取理念，自覺遵守礦上各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和綜合治理，落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制，制度面前人人平等，決不姑息遷就，把安全當(dāng)頭等大事、天字號(hào)工程，杜絕各類事故發(fā)生，建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，讓全區(qū)干部員工形成良好風(fēng)氣，做到人人講安全、人人保平安，使全區(qū)工作在新的一年里，再上一個(gè)臺(tái)階，為集團(tuán)公司的長(zhǎng)足發(fā)展再立新功。
采煤工作總結(jié)11
安監(jiān)科：
根據(jù)公司“百日安全活動(dòng)”工作安排，我隊(duì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了上級(jí)文件精神，并對(duì)我隊(duì)安全活動(dòng)期內(nèi)做了詳細(xì)安排：
一、活動(dòng)組織：
1、主管隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我隊(duì)安全活動(dòng)負(fù)主要責(zé)任，各分管副隊(duì)長(zhǎng)必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)配合主管隊(duì)長(zhǎng)做好組織協(xié)調(diào)工作；
2、各班班長(zhǎng)是當(dāng)班安全工作的第一責(zé)任人，必須在具體工作中認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須把安全放在所有工作的首位，必須做到“不安全，不生產(chǎn)”；
3、進(jìn)一步明確各工種、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、明確獎(jiǎng)罰細(xì)則，加大獎(jiǎng)罰力度，力爭(zhēng)把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
二、活動(dòng)目標(biāo)：
1、杜絕重傷及以上事故，力爭(zhēng)不出現(xiàn)輕傷事故；
2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；3、杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、文明生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
三、工作安排：
1、利用班前會(huì)、每周五的安全學(xué)習(xí)例會(huì)將活動(dòng)的'各項(xiàng)要求傳達(dá)給每一個(gè)職工，動(dòng)員職工積極參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來，人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者；
2、開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，利用事故案例教育職工提高安全意識(shí)；
3、大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、安全知識(shí)掛圖等；
4、積極推廣“手指口述”安全確認(rèn)制度，提高安全工作技能；
5、狠抓安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理工作，認(rèn)真落實(shí)“四員聯(lián)簽”和“四位一體”開工安全確認(rèn)制度，確保安全生產(chǎn)；
6、加強(qiáng)頂板管理，背頂必須嚴(yán)實(shí)，杜絕漏頂或者冒頂現(xiàn)象；7、發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須立即處理，不能處理的應(yīng)當(dāng)立即匯報(bào)情況；
8、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全指令。
我隊(duì)全體員工嚴(yán)格按照以上工作安排進(jìn)行工作，勝利實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)，很好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
采煤工作總結(jié)12
生產(chǎn)部采煤科在部室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要和機(jī)關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)議紀(jì)要，積極圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路，嚴(yán)抓頂板管理、原煤生產(chǎn)組織，開展了技術(shù)交流、異地礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查等，杜絕了頂板事故的發(fā)生，原煤生產(chǎn)組織基本從容有序。主要工作總結(jié)及計(jì)劃如下：
一、十一月份工作總結(jié)
1、11月份原煤產(chǎn)量完成情況。截止11月25日，共完成原煤產(chǎn)量3823535噸，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產(chǎn)量1300748噸，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.31%；異地礦井完成原煤產(chǎn)量2522787噸，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.63%。與10月份相比，原煤產(chǎn)量增加1667940噸，增長(zhǎng)幅度約77.4%。
2、嚴(yán)格落實(shí)工作面安裝、拆除及試采驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把關(guān)。本月牽頭組織對(duì)三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開采評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了會(huì)審，針對(duì)工作面存在的危險(xiǎn)要素，下發(fā)了批復(fù)，提出了相應(yīng)的預(yù)控措施。與此同時(shí)共完成1個(gè)工作面（旗山94203面）安裝驗(yàn)收、3個(gè)工作面（龐莊井—370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面）拆除驗(yàn)收及3個(gè)試采面（龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面）驗(yàn)收工作，并嚴(yán)格落實(shí)安裝、拆除及試采驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所查問題進(jìn)行了閉合管理。
3、嚴(yán)抓工作面設(shè)備選型與配套。針對(duì)各礦不同生產(chǎn)地質(zhì)條件，通過分析煤層賦存條件，嚴(yán)抓工作面設(shè)備選型與配套，使之滿足安全生產(chǎn)需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區(qū)9403綜采面的設(shè)備配套工作，并批復(fù)下發(fā)。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1。7/13/28，采煤機(jī)選用MG180/435、運(yùn)輸機(jī)選用SGZ764/400、轉(zhuǎn)載機(jī)選用SZZ764/160及BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—800/6型移動(dòng)變壓器2臺(tái)，QJZ3—4×315/1140型組合開關(guān)2臺(tái)，KTC—2型通訊一套，照明一套；張集礦中央采區(qū)9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型，數(shù)量80架，其它配套設(shè)備配置如下：MG300/700型采煤機(jī)一臺(tái)，SGZ764/630型運(yùn)輸機(jī)一套，SZZ730/90型轉(zhuǎn)載機(jī)一套，PCM110型破碎機(jī)一套，DY1000型自移機(jī)尾一套，BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—1000/6型移動(dòng)變壓2臺(tái)，QJZ3—4×315/1140型組合開關(guān)2臺(tái)，KTC—2型通訊一套，照明一套。
4、廣泛開展技術(shù)交流，深入調(diào)研。本月邀請(qǐng)蒂芬巴赫電液控公司相關(guān)人員就當(dāng)前電液控發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用情況等進(jìn)行了技術(shù)交流，并對(duì)國(guó)投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行了深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案；11月13日參加了全國(guó)煤礦復(fù)雜難采煤層開采技術(shù)交流會(huì)；11月23日與太原煤科院就綜采技術(shù)與裝備、綜采工作面快速搬家技術(shù)與裝備等進(jìn)行了交流。
5、樹立“五個(gè)一”安全管理理念，加強(qiáng)頂板管理。11月14日在調(diào)度會(huì)議室召開了采煤科長(zhǎng)、重點(diǎn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)月度例會(huì)，會(huì)議就安全預(yù)控現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況、安全高效礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及需集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決等幾項(xiàng)議題進(jìn)行深入分析研究。會(huì)上就目前夾河2444、三河尖7441過構(gòu)造帶、破碎帶時(shí)頂板管理經(jīng)驗(yàn)作了重點(diǎn)介紹，為加強(qiáng)頂板管理提出了樹立“五個(gè)一”安全管理理念，即樹立一個(gè)理念：頂板事故是可防可控的理念；明白一個(gè)原因：工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實(shí)造成的；堅(jiān)持一個(gè)做法：要堅(jiān)持安全生產(chǎn)預(yù)控分析法；把握一個(gè)關(guān)鍵：控制支架狀態(tài)是關(guān)鍵；養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣：養(yǎng)成正規(guī)操作的習(xí)慣。并下發(fā)了相關(guān)材料學(xué)習(xí)。
6、扎實(shí)功底、服務(wù)基層。本月重點(diǎn)對(duì)夾河礦2444面過斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過斷層、大傾角俯采，三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)并提出了一系列行之有效的措施；就龐莊礦龐莊井收縮方案進(jìn)行了探討分析并提出了相關(guān)建議；與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問題進(jìn)行了深入交流，并提出了指導(dǎo)意見。
7、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)采煤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行了豐富，就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中流于形式以及與實(shí)際不符的內(nèi)容進(jìn)行了刪減，增加了當(dāng)前最新生產(chǎn)指導(dǎo)意見。與此同時(shí)，開展了異地公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，并將對(duì)檢查問題進(jìn)行匯總、跟蹤落實(shí)。
8、做好生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)編發(fā)工作。本月編發(fā)了生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)了全集團(tuán)高產(chǎn)隊(duì)、低產(chǎn)隊(duì)情況，分析了低產(chǎn)、低進(jìn)的原因，并對(duì)夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產(chǎn)水平進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。
二、十二月份工作計(jì)劃
1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果，加快安全高效礦井建設(shè)。進(jìn)一步解放思想，超前謀劃，切實(shí)加強(qiáng)困難時(shí)期的生產(chǎn)組織，要根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)布局審查意見，合理調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)，確保科學(xué)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動(dòng)化建設(shè)，協(xié)助礦井做好相關(guān)新設(shè)備人員培訓(xùn)工作，適時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，為實(shí)現(xiàn)礦井安全高效建設(shè)提供技術(shù)手段。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)控體系。要把安全生產(chǎn)預(yù)控體系作為有效防范各類事故的'重要抓手，高度重視，全面推進(jìn)，確保預(yù)控體系落到實(shí)處。12月份，重點(diǎn)檢查各單位預(yù)控制度、預(yù)控措施等現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。認(rèn)真推行“一表一卡”管理模式，進(jìn)一步細(xì)化隱患排查表的內(nèi)容，規(guī)范崗位操作流程卡。此項(xiàng)工作將作為四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的重點(diǎn)。
3、加強(qiáng)頂板管理。加強(qiáng)難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面的跟蹤指導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，從嚴(yán)抓好技術(shù)措施的落實(shí)兌現(xiàn)。
4、確保年終安全收尾。對(duì)各礦采煤安全管控重點(diǎn)逐一分析排查分析，制定針對(duì)性措施并嚴(yán)格落實(shí)，確保完成全年原煤產(chǎn)量，做到安全收尾。
5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升服務(wù)基層的能力。要不斷加強(qiáng)對(duì)深部開采難采條件課題的研究，豐富學(xué)習(xí)載體，提高自我學(xué)習(xí)意識(shí)，掌握更多的知識(shí)，提升服務(wù)基層的能力。
采煤工作總結(jié)13
一、以銷定產(chǎn)，做好產(chǎn)銷平衡工作。既要保證銷售所需的品種，又要考慮合理消耗的產(chǎn)量與庫存相結(jié)合，以達(dá)到產(chǎn)銷最佳狀態(tài)，為保證各項(xiàng)消耗指標(biāo)逐步下降打好基礎(chǔ)。
二、抓管理降消耗，提高“三率”。抓管理就是抓各工序崗位責(zé)任的落實(shí)和考核，提高生產(chǎn)效率，堅(jiān)持抓檢修人員對(duì)設(shè)備的日常管理工作，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行效率。利用一切會(huì)議貫徹各項(xiàng)消耗的內(nèi)控指標(biāo)，逐步提高員工的.節(jié)能意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核機(jī)制，4月份包裝車間主要指標(biāo)完成如下：身標(biāo)損失率：0.14%；背標(biāo)損失率：0.112%；環(huán)（頸）標(biāo)損失率：0.218%；蓋損失率：0.38%；瓶損失率：0.34%；汽耗0.1929T/KL；水耗1.5684M3/KL；電耗（包裝1，包裝2）14.6882KW.H/KL。
三、協(xié)調(diào)鮮啤生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
四、走訪了特困戶，在精神上給予員工一定支持。
五、4月下旬，因領(lǐng)導(dǎo)信任我被安排兼任倉儲(chǔ)部經(jīng)理。首先對(duì)倉儲(chǔ)部管理程序進(jìn)行了摸底熟悉，協(xié)調(diào)解決目前存在的裝車、卸車速度慢的矛盾，改善倉儲(chǔ)與銷售的矛盾，進(jìn)一步提高一切為銷售服務(wù)的思想，逐步提高為銷售服務(wù)質(zhì)量。
采煤工作總結(jié)14
本人20xx年7月份畢業(yè)于遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院,并于20xx年9月份入礦，被分到沈煤集團(tuán)蒲河煤礦，擔(dān)任采煤隊(duì)技術(shù)員。主要工作任務(wù)是實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)（現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)編制、區(qū)隊(duì)管理制度）。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識(shí)，未真正到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際體驗(yàn)過，于是每天跟隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。
在下井之前認(rèn)真聽取班前會(huì)，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相比較，做到熟爛于心。在與領(lǐng)帶下井期間。從中了解到頂板運(yùn)動(dòng)控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。
20xx年3月份我開始隨著小班跟班。去了解整個(gè)采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應(yīng)急措施。認(rèn)識(shí)打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合所需要注意的事項(xiàng)；在遇斷層時(shí)又怎樣根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)節(jié)支護(hù)方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經(jīng)驗(yàn)；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規(guī)程。20xx年9月份被礦領(lǐng)帶派遣到準(zhǔn)備隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員及跟班隊(duì)長(zhǎng)。根據(jù)之前在礦跟班期間學(xué)習(xí)到的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)再次與理論知識(shí)相結(jié)合，豐富了自己的專業(yè)知識(shí)，改變了工作環(huán)境使我對(duì)煤礦的認(rèn)識(shí)有更深的了解，結(jié)合我礦實(shí)際和自身的專業(yè)認(rèn)識(shí)情況不斷學(xué)習(xí)，虛心向老工人請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
20xx年10月份又回到采煤隊(duì)工作。同月又被集團(tuán)公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產(chǎn)科擔(dān)任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時(shí)間了，熟悉一點(diǎn)“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現(xiàn)在是改擴(kuò)建期間所有的規(guī)章制度還沒有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認(rèn)真的清點(diǎn)了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關(guān)記錄。
20xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔(dān)任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進(jìn)工程，工作做起來十分的'吃力，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下關(guān)懷下努力的學(xué)習(xí)實(shí)踐每天不分白黑的現(xiàn)場(chǎng)跟班學(xué)到了很多掘進(jìn)系統(tǒng)的知識(shí)，例如掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，支護(hù)形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關(guān)于煤礦系統(tǒng)的知識(shí)，從而也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。20xx年8月再次被集團(tuán)公司調(diào)回到柳溝煤礦綜采隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員，這是對(duì)我再一次工作的肯定，同時(shí)對(duì)于我來說也是一次新的挑戰(zhàn)，給了我極大的動(dòng)力和信心，在礦井改擴(kuò)建期間，晉遼公司柳溝煤礦實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)綜采工作面，同時(shí)也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識(shí)，在班前會(huì)帶領(lǐng)新老工人學(xué)習(xí)每日一題、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，使我們區(qū)隊(duì)在安全方面有保證、工程質(zhì)量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點(diǎn)。
首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)所有涉及煤礦專業(yè)的課程，建立起來自己的知識(shí)體系，同時(shí)應(yīng)該認(rèn)真解讀國(guó)家煤炭安全監(jiān)察局的所有政策和相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》，在以后工作中更好的把理論和實(shí)際工作結(jié)合在一起，確保工作面保質(zhì)保量安全地生產(chǎn)順利進(jìn)行，為區(qū)隊(duì)、柳溝礦乃至?xí)x遼做出我最大的貢獻(xiàn)。
采煤工作總結(jié)15
在上半年的工作中，我緊緊圍繞礦井全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，我對(duì)采煤工作有了新的認(rèn)識(shí)和質(zhì)的提高，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年的崗位工作和日常業(yè)務(wù)總結(jié)如下：
一、熟練業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
在上半年的工作中任勞任怨，精益求精，嚴(yán)于律己。積極并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿闪瞬擅簩I(yè)的日常性安全技術(shù)工作，未出現(xiàn)重大技術(shù)失誤，使全隊(duì)的生產(chǎn)和安全工作在平穩(wěn)中渡過了半年，同時(shí)使得連隊(duì)技術(shù)工作開了一個(gè)頭，并有所起步，為公司各項(xiàng)技術(shù)工作走向基層走向一線、規(guī)程措施落實(shí)于生產(chǎn)實(shí)際等舉措做出了自己的努力。在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握了新技術(shù)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用。
二、及時(shí)完成了本隊(duì)的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《施工組織設(shè)計(jì)》及安全技術(shù)措施的制定、報(bào)批與貫徹工作。
以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn)，具體的施行于平時(shí)的作業(yè)規(guī)程當(dāng)中，徹底的執(zhí)行于日常的現(xiàn)場(chǎng)工作當(dāng)中。
（一）根據(jù)礦井開拓部署的接替要求，及時(shí)制定了采面作業(yè)規(guī)程，投產(chǎn)了WE1134、WE3129、WE2157采面。
（二）根據(jù)地質(zhì)條件變化、作業(yè)地點(diǎn)變更、采面各特殊回采時(shí)期、工作面過特殊地段、危險(xiǎn)地段或危險(xiǎn)工序作業(yè)等要求，制定了主要安全技術(shù)措施十一個(gè)。
三、規(guī)程措施的.傳達(dá)學(xué)習(xí)和監(jiān)督管理是至關(guān)重要的，關(guān)乎著貫徹執(zhí)行的好壞程度。
為了保證規(guī)程措施的學(xué)習(xí)的及時(shí)到位，制定了規(guī)程措施學(xué)習(xí)制度，對(duì)不按時(shí)參會(huì)、考試的職工嚴(yán)格進(jìn)行處罰，與安監(jiān)科一道，保證了職工的學(xué)習(xí)考試合格后的上崗作業(yè)。另外堅(jiān)持對(duì)采煤工作面施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合要求的地方責(zé)令職工及時(shí)進(jìn)行改正，并進(jìn)行教育和處罰。
四、在今年上半年搬家接替頻繁、各工作面均有大型的地質(zhì)條件變化、機(jī)械化開采無法實(shí)施等困難條件下，完成了WE113采面過大斷層、WE1134搬家至WS312、WE312過大斷層、SXXXX搬家至SE2XX7采面、SEXXXX采面過大斷層、WEXXX機(jī)采工作面斷層割煤、WE1132采面過C4和C5石門期間的技術(shù)規(guī)程的制定和貫徹、現(xiàn)場(chǎng)值帶班管理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作，保證了以上工作的順利渡過。
五、職工技能和安全培訓(xùn)
1、編制完成了《XX煤礦采煤專業(yè)操作規(guī)程匯編》，培訓(xùn)了采煤司機(jī)、防滑司機(jī)、刮板司機(jī)、機(jī)車司機(jī)等各采煤工種操作規(guī)程和相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程，相關(guān)的制度等，對(duì)地面鍛工、電鏈鋸等容易忽視的作業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、對(duì)三違實(shí)施細(xì)則、各技術(shù)管理規(guī)定、安全事故案例、自救器使用等進(jìn)行了培訓(xùn)。
3、六月份對(duì)全隊(duì)進(jìn)行了全員培訓(xùn)工作。
4、對(duì)礦井下發(fā)的《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》《處理預(yù)案》《礦井人車運(yùn)行安全技術(shù)措施》進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六、標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、負(fù)責(zé)工程施工總結(jié)、技術(shù)分析及工作面技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案歸納整理。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化資料收集整理歸類工作。
2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)和安全副隊(duì)長(zhǎng)建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
3、開展了采面預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和采面測(cè)壓工作。
4、完善了采面施工過程中包括規(guī)程、措施等各類圖紙，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)和主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)完成各類報(bào)表和相應(yīng)的文字工作。
5、督促采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)整改工作。
6、其他隊(duì)內(nèi)相關(guān)軟件工作。
七、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面：
①學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)，對(duì)出勤不正常，統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒上班的個(gè)別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
②當(dāng)工作面較多，當(dāng)多個(gè)工作面現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變化時(shí)，不能及時(shí)編制有針對(duì)性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面：
①存在有對(duì)個(gè)別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
②存在對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松，不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)個(gè)別班組的班組長(zhǎng)礙于情面，不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面：
①是存在有管理不夠細(xì)化，有好人主義思想，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止。
②是對(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。是存在有當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件差，發(fā)生變化時(shí)，對(duì)職工出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象不能進(jìn)行正確的疏導(dǎo)。
八、下半年的工作打算
針對(duì)上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。
3、根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工。
4、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并利用班前、班后會(huì)時(shí)間，對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。
5、努力提高管理水平，開好班前、班后會(huì)，從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
6、嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。
近幾年來全國(guó)各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。我深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中必須始終把安全放在工作的首位。
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