【精品】季度工作總結(jié)集合六篇
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作總結(jié) 篇1
根據(jù)我礦生產(chǎn)計(jì)劃安排的情況，在礦井地質(zhì)工作方面相應(yīng)作了詳細(xì)計(jì)劃和工作安排。在實(shí)際工作中克服人手少、井下頭多面廣，地質(zhì)資料收集工作復(fù)雜的困難，經(jīng)常深入井下，按質(zhì)按量完成了生產(chǎn)所需的各種地質(zhì)資料的'收集和分析、整理、編制、成圖，為礦井生產(chǎn)提供了可靠的地質(zhì)依據(jù)，確保礦井生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
地面工作方面，根據(jù)公司和礦上的的安排并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)地表地質(zhì)災(zāi)害及小煤礦的開采情況進(jìn)行調(diào)查，為相關(guān)管理部門提供相應(yīng)的地質(zhì)資料。具體工作表現(xiàn)如下：
1、成了南一采區(qū)111217工作面、南一延深回風(fēng)下山、南二采區(qū)19號(hào)煤層集開拓巷道、南三采區(qū)131013、131910、1318112、南三延深軌道下山等巷道素描4825米。
2、判斷斷層15條，其中落差在5米以上的8條，都在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)找到煤層。
3、提供了111217工作面、131910工作面、131013工作面、地質(zhì)災(zāi)害、小煤礦調(diào)查等各種地質(zhì)資料21份。
4、雨季“三防”工作的相關(guān)管理工作。
5、編寫機(jī)車充電房地基地質(zhì)說明書。
在一季度工作上雖然取得一定成績(jī)，但在技術(shù)業(yè)務(wù)上有些問題處理不是很好，還有待于提高。
季度工作總結(jié) 篇2
從接到一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目至最終標(biāo)書打印、封裝、投標(biāo)整個(gè)過程的進(jìn)度計(jì)劃安排一般如下：
一、 前期準(zhǔn)備
當(dāng)拿到招標(biāo)文件之后，首先從頭至尾仔細(xì)梳理一遍，整理分析出招標(biāo)書中的主要關(guān)鍵點(diǎn)，并形成具體文檔，便于后期校對(duì)。主要關(guān)鍵點(diǎn)如：
項(xiàng)目基本信息
原件備查
評(píng)分表中得分點(diǎn)和失分點(diǎn)
招標(biāo)書需要注意事項(xiàng)（特別是廢標(biāo)項(xiàng)）。
制定標(biāo)書編寫日程安排進(jìn)度表，按進(jìn)度表嚴(yán)格執(zhí)行，防止最后趕工，積壓任務(wù)，導(dǎo)致后期工作緊張、出錯(cuò)，一定要留有充足的審查、修改時(shí)間。
二、 標(biāo)書編寫
投標(biāo)書是一篇針對(duì)用戶需求的文件，邏輯結(jié)構(gòu)和語言一定要清晰、可讀。這就要求在編寫之前要理清楚整體思路及各部分的關(guān)系。當(dāng)對(duì)招標(biāo)書做出響應(yīng)時(shí)，要非常注意招標(biāo)書的細(xì)節(jié)要求，注意對(duì)客戶需求進(jìn)行實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，按需編寫避免增大開發(fā)內(nèi)容和復(fù)雜度。
2.1目錄編寫
目錄是評(píng)標(biāo)時(shí)標(biāo)書的第一印象，是整體邏輯結(jié)構(gòu)的直觀反映，切忌目錄結(jié)構(gòu)混亂，無邏輯。一個(gè)好的目錄應(yīng)該能夠反映縝密的思維和清晰的內(nèi)容，使評(píng)審第一眼就能得到重要的評(píng)分基本信息和實(shí)施本項(xiàng)目的主要知識(shí)技能信息。最后標(biāo)書中插入目錄時(shí)，要隨著內(nèi)容章節(jié)順序添加、變更進(jìn)行及時(shí)更新。盡量使招標(biāo)方要求的點(diǎn)在目錄中就能夠顯示，且整個(gè)目錄格式整齊、字體統(tǒng)一。
2.2商務(wù)部分編寫
（1）投標(biāo)的主體內(nèi)容（按招標(biāo)書格式）。標(biāo)書篇幅一般很大，一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)書要求的格式進(jìn)行，在未明確規(guī)定的部分，盡量把評(píng)標(biāo)時(shí)商務(wù)加分點(diǎn)凸顯出來，方便現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)。
�。�2）投標(biāo)報(bào)價(jià)及產(chǎn)品清單。如果投標(biāo)書給定了投標(biāo)報(bào)價(jià)單，按照標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)單進(jìn)行填寫，如果沒有，需要仔細(xì)進(jìn)行設(shè)計(jì)填寫，需要有一個(gè)明晰的各部分報(bào)價(jià)總計(jì)。另外，報(bào)價(jià)單要最后要注意核算，不能出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤和重復(fù)、缺項(xiàng)。
（3）法定代表人授權(quán)書。一般招標(biāo)文件會(huì)給出具體的格式，按照要求逐項(xiàng)填寫，并逐項(xiàng)仔細(xì)核對(duì)填寫信息是否完整、正確。
（4）資質(zhì)證明。仔細(xì)注意招標(biāo)書要求的資質(zhì)證明，盡量把加分點(diǎn)資質(zhì)放在明顯位置；另外，要盡可能提供高于招標(biāo)文件并跟項(xiàng)目相關(guān)的資質(zhì)；對(duì)于要求具有“本地服務(wù)隊(duì)伍”要求的，需要提供相關(guān)證明文件。
�。�5）公司簡(jiǎn)介。公司簡(jiǎn)介要使用最新的，并對(duì)通用的簡(jiǎn)介內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性地縮寫或者改寫，將與項(xiàng)目密切相關(guān)的內(nèi)容突出出來。
�。�6）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員資歷的`介紹，要注意角色分工、年齡搭配和資質(zhì)要求；要突出團(tuán)隊(duì)成員類似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)。
�。�7）公司售后服務(wù)體系及培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介。這部分要非常注意放在哪個(gè)部分，如果商務(wù)部分和技術(shù)部分都需要，側(cè)重點(diǎn)各是什么；如果評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有這一條，嚴(yán)格按照或者高于此標(biāo)準(zhǔn)提供相關(guān)售后和培訓(xùn)方案。因此，應(yīng)該仔細(xì)描述自己公司的項(xiàng)目管理、售后服務(wù)和培訓(xùn)體系，要符合用戶的標(biāo)書要求，還要符合主流的國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。
�。�8）近年業(yè)績(jī)或（成功）應(yīng)用案例。成功案例中要特別注意將類似的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)放在比較前面的位置。
（9）一切對(duì)本次投標(biāo)有利的資料。提交獲獎(jiǎng)證書、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書等與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的證明材料。
�。�10）商務(wù)/技術(shù)偏離表。把招標(biāo)文件從頭至尾提出的要求，做出響應(yīng)，并分項(xiàng)說明響應(yīng)內(nèi)容和對(duì)應(yīng)章節(jié)。另外，需要注意的是評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)里面的內(nèi)容也需要
包含在偏離表中進(jìn)行響應(yīng)和說明。
�。�11）服務(wù)承諾。以至少滿足招標(biāo)文件提出來的相關(guān)服務(wù)承諾為準(zhǔn)。
2.3技術(shù)部分編寫
招標(biāo)書提出來的技術(shù)規(guī)格、參數(shù)與要求要做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，嚴(yán)格按照招標(biāo)書中要求，切忌技術(shù)部分?jǐn)U寬建設(shè)范圍和無端增大項(xiàng)目建設(shè)復(fù)雜度，內(nèi)容空泛文不緊扣要求。
�。�1）背景、現(xiàn)狀及項(xiàng)目需求分析。項(xiàng)目背景要從行業(yè)、用戶基本情況等方面論述和解釋項(xiàng)目的必要性及考慮，項(xiàng)目需求分析是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)需求的理解和分析要求準(zhǔn)確全面透徹，這也是體現(xiàn)投標(biāo)書編寫針對(duì)性非常重要的地方。
�。�2）技術(shù)設(shè)計(jì)。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是標(biāo)書的主要部分，這一部分內(nèi)部的邏輯關(guān)系非常重要，應(yīng)該從技術(shù)架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)計(jì)方案、配置方案等多方面進(jìn)行邏輯論述。
�。�3）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃要合理、可行、符合要求。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施人員搭配要合理，主要實(shí)施人員簡(jiǎn)歷中要體現(xiàn)跟招標(biāo)項(xiàng)目較高的實(shí)施經(jīng)歷或資質(zhì)匹配度，通常這一塊也是評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)里邊的得分點(diǎn)。
�。�4）風(fēng)險(xiǎn)控制和質(zhì)量控制計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)控制措施要落到實(shí)點(diǎn)，質(zhì)量管理、保障體系要清晰和符合招標(biāo)書要求。
（5）售后服務(wù)方案。售后服務(wù)方式及內(nèi)容、故障處理等往往是評(píng)分點(diǎn)，應(yīng)該盡最大可能滿足招標(biāo)要求；對(duì)于重要的服務(wù)承諾和期限，應(yīng)該以粗體加黑的形式突出出來。
�。�6）質(zhì)保期內(nèi)外服務(wù)承諾。以至少滿足招標(biāo)文件提出來的相關(guān)服務(wù)承諾為準(zhǔn)。
�。�7）其他內(nèi)容。按要求放置填寫對(duì)應(yīng)內(nèi)容。
三、最后階段
3.1檢查、校對(duì)
經(jīng)過修改合稿后，對(duì)照前期檢查表，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、核對(duì)，以防漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)導(dǎo)致廢標(biāo)。最終版本應(yīng)避免：
�。�1）標(biāo)書中出現(xiàn)其他項(xiàng)目或其他客戶名稱。投標(biāo)書編寫過程中會(huì)采用其它項(xiàng)目的資料，一旦忘記了改正用戶，影響很不好，因此需要專門對(duì)內(nèi)容進(jìn)行檢查。
（2）整體架構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤�？蛻粜枨蟮暮屯稑�(biāo)書設(shè)計(jì)的架構(gòu)是否一致，也非常重要。
�。�3）投標(biāo)書敘述前后矛盾。一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)書可能由不同的人完成，出現(xiàn)前后敘述不一致一定要及時(shí)改正。
�。�4）目錄結(jié)構(gòu)混亂，無邏輯。會(huì)給別人留下思路不清、目標(biāo)不明的印象。
�。�5）套話、廢話太多，語言啰嗦、言之無物。這種情況很容易出現(xiàn)在拷貝其他信息的時(shí)候。編寫過程中要嚴(yán)格按招標(biāo)文件，刪除不必要的內(nèi)容。
3.2封裝、打印
檢查過標(biāo)書內(nèi)容和簽字、蓋章項(xiàng)完整后，開始打印。按照招標(biāo)文件給出的封裝要求（包括正副本份數(shù)、包封數(shù)、包封及封條內(nèi)容）進(jìn)行封裝。
季度工作總結(jié) 篇3
XX年第一季度，在各級(jí)黨委政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校認(rèn)真落實(shí)“責(zé)任、勵(lì)志、篤學(xué)、家國(guó)天下”一中精神，堅(jiān)持“管理規(guī)范、教有突破、學(xué)有所成、文化育校、特色育人”的管理理念、“德、智、體、美、勞全面發(fā)展”的培養(yǎng)理念和“文明、和諧、可持續(xù)”的發(fā)展理念，銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效，全面貫徹教育方針政策，全力實(shí)施素質(zhì)教育，以學(xué)生、教師和學(xué)校為本，以不斷提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以安全第一營(yíng)造良好的德育氛圍，全力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作文明、和諧、可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)就第一季度工作作報(bào)告。
一、第一季度工作總結(jié)
1、文化校園建設(shè)成效突顯。從學(xué)�；顒�(dòng)、課程開設(shè)、氛圍營(yíng)造、場(chǎng)地建設(shè)、教室宿舍文化創(chuàng)建等各方面提升了校園的文化蘊(yùn)涵，堅(jiān)持立足學(xué)校實(shí)際，充分挖掘?qū)W校的辦學(xué)特色，通過新聞聯(lián)播進(jìn)課堂、國(guó)學(xué)課的開設(shè)、舉辦校運(yùn)會(huì)、書法比賽、合唱團(tuán)活動(dòng)、才藝大賽以及“書香校園”活動(dòng)的開展來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，用學(xué)校的特色培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校的綜合辦學(xué)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。大力倡導(dǎo)校園文明之風(fēng)和教室宿舍文化建設(shè)，在綠化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步美化校園，營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境，校園整體氛圍健康向上、精致秀美。
2、和諧校園建設(shè)定位準(zhǔn)確。學(xué)校結(jié)合生源特點(diǎn)，降低德育工作重心，制定班規(guī)，完善校紀(jì)，以《云龍一中學(xué)生行為規(guī)范和禮儀規(guī)范》為依據(jù)，持續(xù)開展學(xué)年“文明禮儀”教育活動(dòng)，從小事做起，從身邊的事做起，學(xué)會(huì)做人處事，禮儀他人，成就自己，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。“文明禮儀”教育活動(dòng)作為全�！皠�(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的主題，通過評(píng)選模范代表人物，宣傳先進(jìn)集體和個(gè)人，弘揚(yáng)高尚的道德和情操，營(yíng)造良好的德育氛圍，為培養(yǎng)良好學(xué)風(fēng)和校風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完善學(xué)習(xí)獎(jiǎng)學(xué)、助學(xué)制度，壯大“崇峰助學(xué)基金”，獎(jiǎng)勵(lì)和資助品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的學(xué)生順利完成高中和大學(xué)學(xué)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)教育公平。
3、科研校園建設(shè)措施有力。結(jié)合學(xué)校管理工作制度的要求，依托“四群”教育活動(dòng)的開展，切實(shí)落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于教師參加研究生以上學(xué)歷(學(xué)位)進(jìn)修補(bǔ)助的規(guī)定》、《關(guān)于選送教師外出培訓(xùn)和交流的規(guī)定》、《關(guān)于成立云龍一中導(dǎo)師團(tuán)的決定》等系列配套政策制度，依托學(xué)�，F(xiàn)有優(yōu)質(zhì)教育資源，采取導(dǎo)師制、見習(xí)班主任制、教學(xué)常規(guī)培養(yǎng)制、進(jìn)修制、外出交流學(xué)習(xí)制、青年教師教學(xué)大賽培養(yǎng)制等各種措施，加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度。切實(shí)落實(shí)教學(xué)常規(guī)，結(jié)合《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理的實(shí)施意見》，持續(xù)落實(shí)5年以下教齡的教師須寫詳案，6至XX年的教師須寫簡(jiǎn)案，并有一定數(shù)量的詳案，XX年以上的教師須寫簡(jiǎn)案，嚴(yán)格要求全體教師不上無準(zhǔn)備的課，且把教案列為青年教師履職晉級(jí)評(píng)優(yōu)的必備條件。對(duì)課堂講授、作業(yè)批改和考試分析評(píng)價(jià)作進(jìn)一步的要求。嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)，作為教師履職晉級(jí)的`重要依據(jù)進(jìn)行考核。
4、效益校園建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。學(xué)校以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心開展工作，立足本校實(shí)際，持續(xù)堅(jiān)持“三優(yōu)先”、“兩突破”的思路扎實(shí)推進(jìn)高三畢業(yè)班的工作，適時(shí)召開畢業(yè)班教師工作會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確具體的目標(biāo)任務(wù)，采取行之有效的措施手段，全力推動(dòng)畢業(yè)班工作。充分動(dòng)員全校力量推進(jìn)畢業(yè)班工作。按照《云龍一中高三至高一一體化教學(xué)管理的實(shí)施意見》，高一打基礎(chǔ)育學(xué)風(fēng)，高二進(jìn)角色超介入，高三抓鞏固求突破，穩(wěn)打穩(wěn)扎，切實(shí)抓好高中一體化教學(xué)管理工作，為畢業(yè)班工作的開展奠定長(zhǎng)遠(yuǎn)的良性基礎(chǔ)，力求實(shí)現(xiàn)XX年高考新的突破。全面啟動(dòng)新一輪學(xué)風(fēng)建設(shè)，全員參與，從教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)、校風(fēng)四大板塊抓實(shí)全校學(xué)風(fēng)建設(shè)，
9.3月10日、教科處召開首屆導(dǎo)師團(tuán)XX-XX年度工作交流座談會(huì)議，李圣先校長(zhǎng)代表學(xué)校作了重要發(fā)言。
10. 3月15日，總務(wù)處召開學(xué)生食堂人員安全培訓(xùn)會(huì)議，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及食品安全注意事項(xiàng)，做到保證食品質(zhì)量，保障食品安全，確保無食品安全事故發(fā)生。
11.3月17日、教科處和高三年級(jí)組共同組織了云南省第一次統(tǒng)測(cè)質(zhì)量分析會(huì)，學(xué)校行政班子全體成員參加了會(huì)議，李圣先校長(zhǎng)和楊建國(guó)書記分別作了重要講話，高三年級(jí)各備課組長(zhǎng)分別作了交流發(fā)言。
12.3月23日教務(wù)處組織并順利完成了高三年級(jí)英語聽力和口語第二次考試。
13.3月31日學(xué)校婦工委組織了高一、高二全體女生，進(jìn)行了安全教育。
三、工作困難與努力方向
學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展之余，仍存在一些制約學(xué)校發(fā)展新跨越的瓶頸問題：
1、學(xué)校占地面積嚴(yán)重不足。因?qū)W校地域環(huán)境受限，生均占地面積嚴(yán)重不足，人口密度過大，師生教育教學(xué)活動(dòng)開展嚴(yán)重受限，學(xué)生課外活動(dòng)場(chǎng)地嚴(yán)重不足，學(xué)生管理難度大。
2、學(xué)校等級(jí)偏低，發(fā)展后勁不足。學(xué)�，F(xiàn)在的等級(jí)是全州縣一中少有的一所二級(jí)一等高完中，對(duì)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大、辦學(xué)條件的改善、年輕教師的成長(zhǎng)、教學(xué)質(zhì)量的提高產(chǎn)生很大的影響。
3、教育現(xiàn)代化水平不高。因經(jīng)費(fèi)困難，學(xué)校至今沒有建立電子備課室，無法給教師配備電腦，傳統(tǒng)教學(xué)仍然是主要手段，教育現(xiàn)代化水平不高，信息滯后，無法滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求，影響著教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、學(xué)生困難面大。我校生源絕大多數(shù)來自農(nóng)村，來自貧寒家庭，盡管學(xué)校多方籌措設(shè)立了“崇峰助學(xué)基金”，但資助面小，資助金額少，很難解決大面積困難學(xué)生的生活困難，解除他們的后顧之憂。
四、下一步工作思路
結(jié)合校情，強(qiáng)化“一個(gè)理念”，即人人都是畢業(yè)班教學(xué)能手，人人都是畢業(yè)班勵(lì)志學(xué)生;做好“兩個(gè)規(guī)劃”，即做好XX屆、XX屆高考備考規(guī)劃;立足“三個(gè)可持續(xù)”，即生源質(zhì)量可持續(xù)改善、教師隊(duì)伍素質(zhì)可持續(xù)提高、教學(xué)質(zhì)量可持續(xù)提升;著力“四項(xiàng)措施”，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，即抓實(shí)畢業(yè)班質(zhì)量分析措施、劃線定責(zé)措施、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)措施和高考專題講座輔導(dǎo)措施。全面推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
1、逐項(xiàng)穩(wěn)步落實(shí)好學(xué)校《管理工作制度》的各項(xiàng)措施規(guī)定，從上而下，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正、師者敬業(yè)、學(xué)者刻苦的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，啟動(dòng)云龍一中教師電子備課室、教師現(xiàn)代辦公設(shè)備建設(shè)工程。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化“高三至高一一體化管理” 措施，提前謀劃高三工作，抓好畢業(yè)班教學(xué)工作，全力保障教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
4、抓好黨建示范點(diǎn)建設(shè)，以“四群”教育活動(dòng)為契機(jī)，黨建促校建，力爭(zhēng)黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。
5、啟動(dòng)新一輪學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，以學(xué)風(fēng)正校風(fēng)。
6、全方位啟動(dòng)教職工“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”工程，以“走出去”為主，進(jìn)一步開拓教職工視野，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
7、落實(shí)修訂的教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法，重視考核結(jié)果，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，提升教職工工作積極性。
8、全面抓好XX年高考的沖刺備考工作，提前謀劃好云龍考點(diǎn)的布置、協(xié)調(diào)工作，為全縣考試營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的考試環(huán)境。
9、認(rèn)真落實(shí)完成好縣委政府、教育主管部門安排的工作目標(biāo)任務(wù)和年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)及各項(xiàng)個(gè)性目標(biāo)任務(wù)。
季度工作總結(jié) 篇4
不抱怨：
在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)對(duì)于技術(shù)提出來的建議或者意見，有時(shí)候總覺得他們?cè)谳^真、挑刺，這是一種不可避免的情緒，這就像別人再說你的孩子沒教養(yǎng)一樣，第一反應(yīng)絕對(duì)不是問自己的孩子你哪錯(cuò)了而是對(duì)發(fā)出職責(zé)的人進(jìn)行反駁?
其實(shí)這就類似下棋一樣“身陷棋局，心自迷”，當(dāng)我們抽出身來看待這個(gè)問題的時(shí)候，其實(shí)應(yīng)把技術(shù)看待產(chǎn)品的第一波用戶、把測(cè)試看待為產(chǎn)品的第二波用戶，真正的使用者只是第三波用戶而已，第一波和第二波用戶會(huì)分別以不同的立場(chǎng)來提出問題，不論是實(shí)現(xiàn)緯度還是測(cè)試用例緯度，只要它是一個(gè)疑問必然是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)有讓人不解之處。
在面對(duì)技術(shù)與測(cè)試發(fā)出的疑問、意見時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理的做法應(yīng)是：
1.對(duì)持有疑問的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對(duì)方的邏輯觀點(diǎn)；
2.以對(duì)方的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以改變什么？節(jié)約開發(fā)實(shí)現(xiàn)成本還是提高用戶體驗(yàn)？
3.回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心，進(jìn)行對(duì)比，是否需要改變什么？
以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情，其實(shí)這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求很高，首先要經(jīng)得起pk，其次是拉的下臉承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)確實(shí)有欠缺，最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責(zé)。
在4、5月份的工作中，我漸漸的做到了這件事，從最初的純粹的爭(zhēng)吵到最后只對(duì)雙方的提議進(jìn)行分析與判斷，這就是我的成長(zhǎng)。到現(xiàn)在已經(jīng)開始喜歡上對(duì)自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有不同看法的用戶了，真心的希望這樣的用戶量在多一點(diǎn)，以便幫助我更快的成長(zhǎng)。
恐慌：
半個(gè)月以前我一個(gè)人干三個(gè)人的活，一個(gè)人同時(shí)盯著n多個(gè)項(xiàng)目，四肢一起動(dòng)腦，每晚都加班九十點(diǎn)才回家，日子被過的很充實(shí)；
近期終于被我們迎來了春天，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的擴(kuò)建與項(xiàng)目開發(fā)排期的安排，我們不再苦逼的瘋狂的'加班趕原型趕文檔了，但是天生加班狂的我，每每亮天下班，在回家的路上總有一種恐慌的感覺，連續(xù)一周“恐慌”揮之不去?
就在此時(shí)，終于體現(xiàn)出身為產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)了，開始分析與思考自己為什么會(huì)有這種感覺以及如何解決：
1.為什么會(huì)有這種感覺：因?yàn)樽约阂恢毕肟焖俚某砷L(zhǎng)，而快速成長(zhǎng)則一定是要用多倍的努力換來的，而自己這么早下班則會(huì)下意識(shí)的暗示自己今天沒有努力工作，所以會(huì)導(dǎo)致恐慌的感
覺；
2.如何解決：在正常的工作計(jì)劃之外，著手優(yōu)化之前做過的項(xiàng)目，致力于提升業(yè)務(wù)處理效率，規(guī)劃一些能提升公司級(jí)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)“產(chǎn)品”，并將他們寫下來，一點(diǎn)一點(diǎn)的去實(shí)現(xiàn)，以此來向自己證實(shí)自己的成長(zhǎng)；
對(duì)于這恐慌之后的思考，我想這些才是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)著手去做的事情，產(chǎn)品經(jīng)理不能一直都很忙，一定要有停下來進(jìn)行思考的時(shí)間；
自己的：
別人給你的都是可以拿走的，只有自己的才是自己的。
季度工作總結(jié) 篇5
一、取得的成效
1.教育惠民政策得到落實(shí)。今年春季開學(xué)時(shí)，我縣繼續(xù)實(shí)行義務(wù)教育階段學(xué)校免收學(xué)雜費(fèi)、課本費(fèi)、住宿費(fèi)，補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)等教育惠民政策，共免除48684名學(xué)生(小學(xué)34695人，初中13939人，特教學(xué)生50人)的教科書費(fèi)264.22萬元。義務(wù)教育階段雜費(fèi)免除后，為保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一季度已預(yù)撥付義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)636.85萬元。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律，確保全縣中小學(xué)生無亂收費(fèi)現(xiàn)象，教育惠民政策落實(shí)到位。
2.學(xué)校辦學(xué)條件得到改善。一是落實(shí)了20xx年校舍維修改造項(xiàng)目年度計(jì)劃，推進(jìn)了中小學(xué)校食堂建設(shè)。二是大力推進(jìn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目校(園)建設(shè)。今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目校(園)建設(shè)任務(wù)為8所(含6所合格學(xué)校，2所農(nóng)村公辦幼兒園)，其中塔峰鎮(zhèn)高陽(yáng)小學(xué)、所城鎮(zhèn)長(zhǎng)鋪小學(xué)、竹管寺鎮(zhèn)李子榮小學(xué)、竹管寺鎮(zhèn)界頭小學(xué)等4所為實(shí)事項(xiàng)目校，新圩鎮(zhèn)龍家坊小學(xué)、楠市鎮(zhèn)上下村小學(xué)等2所為備案項(xiàng)目校，藍(lán)屏中心幼兒園、洪觀中心幼兒園等2所為民辦實(shí)事項(xiàng)目園。目前，為民辦實(shí)事項(xiàng)目校(園)已完成建設(shè)工程預(yù)算，建設(shè)工程量已完成30%。三是有力推進(jìn)示范性中學(xué)、示范性幼兒園、輔仁學(xué)校新校區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)。(1)示范性中學(xué)項(xiàng)目已完成土地報(bào)批、征地、勘探、“四至界限”清表、教師公租房臨時(shí)道路、用水、用電預(yù)算評(píng)審等工作。景觀設(shè)計(jì)施工圖正在進(jìn)行修改完善，拆遷安置工作正穩(wěn)步推進(jìn)，有望4月底動(dòng)工建設(shè)。(2)示范性幼兒園項(xiàng)目已完成征地58.35畝，辦好規(guī)劃和國(guó)土劃撥等手續(xù)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成，并與中咨工程管理咨詢有限公司郴州分公司進(jìn)行工程造價(jià)編制合同，正在辦理環(huán)評(píng)和施工許可證。(3)輔仁學(xué)校新校區(qū)項(xiàng)目已完成征地80%。四是有序推進(jìn)“薄弱學(xué)校改造”項(xiàng)目。目前，“薄弱學(xué)校改造”項(xiàng)目已完成規(guī)劃預(yù)算。五是努力加快城區(qū)學(xué)位擴(kuò)容建設(shè)步伐。計(jì)劃投資120余萬元的龍溪中學(xué)教學(xué)樓已開工建設(shè)，計(jì)劃投資500萬元的城北湘威人文實(shí)驗(yàn)學(xué)校綜合樓和計(jì)劃投資360萬元的一完小教學(xué)樓改擴(kuò)建均已立項(xiàng)。六是持續(xù)推進(jìn)“三通兩平臺(tái)”建設(shè)。今年計(jì)劃再投資532萬元完成我縣所有中小學(xué)校班班通建設(shè)。
3.教育教學(xué)管理得到加強(qiáng)。堅(jiān)持德育為首，教學(xué)為主，育人為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育;加大了下學(xué)校指導(dǎo)和教學(xué)常規(guī)督查力度，不斷加強(qiáng)教育教學(xué)管理。同時(shí)在全縣繼續(xù)開展區(qū)域教研和中小學(xué)教育教學(xué)微型課題研究活動(dòng)，增強(qiáng)了教師教研教改意識(shí)，形成了濃厚的教學(xué)研究氛圍，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。
二、第二季度工作要點(diǎn)
1.不斷改善辦學(xué)條件。一是加快辦理合格學(xué)校、中心幼兒園建設(shè)、校舍維修改造、食堂建設(shè)等項(xiàng)目手續(xù)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)三季度末時(shí)完成主體工程，年內(nèi)全面完工，確保11月份時(shí)合格學(xué)校和中心幼兒園項(xiàng)目驗(yàn)收合格。二是努力推進(jìn)“薄弱學(xué)校改造”項(xiàng)目。完成“薄弱學(xué)校改造”項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。三是加快示范性中學(xué)、示范性幼兒園、輔仁學(xué)校新校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)步伐，力爭(zhēng)示范性中學(xué)4月底開工建設(shè)，示范性幼兒園6月份開工建設(shè)，輔仁學(xué)校新校區(qū)完成征地工作，使城區(qū)學(xué)校學(xué)位緊張問題得到有效緩解。四是做好城區(qū)學(xué)位擴(kuò)容建設(shè)。完成城北湘威人文實(shí)驗(yàn)學(xué)校綜合樓和一完小教學(xué)樓改擴(kuò)建的招投標(biāo)工作，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快龍溪中學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)度。
2.加大爭(zhēng)資立項(xiàng)工作力度。繼續(xù)與省市有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，掌握信息、做好對(duì)接，搞好溝通，結(jié)合我縣實(shí)際，創(chuàng)造性地謀劃和編制好項(xiàng)目資料，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。
3.努力提升高中質(zhì)量。充分發(fā)揮縣二中示范引領(lǐng)作用，認(rèn)真總結(jié)高考經(jīng)驗(yàn)，充分復(fù)習(xí)備考，精心做好20xx年高考迎考工作，努力實(shí)現(xiàn)今年高考二本以上上線人數(shù)有新突破。
4.優(yōu)先發(fā)展職業(yè)教育。20xx年，我縣職業(yè)中專和縣職教中心成功創(chuàng)建為“省示范性職業(yè)中專”和“省示范性職教中心”。我局將充分利用中央財(cái)政支持資金，不斷改善職業(yè)中專辦學(xué)辦訓(xùn)條件，確保我縣職業(yè)教育繼續(xù)走在省市前列;加大職業(yè)中專招生力度，鞏固提高職業(yè)中專生源，確保職業(yè)中專新生人數(shù)在20xx年的基礎(chǔ)上有新的突破。
5.努力優(yōu)化教師隊(duì)伍。一是選拔優(yōu)秀應(yīng)屆初、高中畢業(yè)生進(jìn)行師范定向培養(yǎng)，為教師隊(duì)伍發(fā)展后備人才;二是制定特崗教師招聘工作方案，積極穩(wěn)妥做好20xx年教師招聘工作;三是做好在職教師繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6.積極打造學(xué)校特色。結(jié)合地域，滲透人文，努力做到示范學(xué)校創(chuàng)精品，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校創(chuàng)特色，大力加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造高品位的校園文化，凸顯學(xué)校特色，打造精品學(xué)校。組織培訓(xùn)教學(xué)骨干，加強(qiáng)校本教研，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
7.及時(shí)撥付各種資金。我局將與縣財(cái)政積極協(xié)調(diào)調(diào)度資金，計(jì)劃4月～5月份，撥付140萬元采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)課桌椅約11700套;6月份撥付義務(wù)教育學(xué)校第二季度公用經(jīng)費(fèi)780萬元，寄宿制學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)60萬元。同時(shí)撥付縣職中公用經(jīng)費(fèi)402萬元和中職助學(xué)金62萬元。
三、存在的主要問題
1.城區(qū)“大班額”問題有待解決。近年來，隨著我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)不斷集中，城區(qū)人口大幅增加，目前，城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)位緊缺，大班額問題有待解決。隨著“全面二孩”政策的實(shí)施，學(xué)前教育的學(xué)齡人口數(shù)量將增加，學(xué)位緊張問題將進(jìn)一步加劇。
2.教師隊(duì)伍建設(shè)形勢(shì)嚴(yán)峻。一是義務(wù)教育階段教師缺員嚴(yán)重。目前，全縣義務(wù)教育階段學(xué)校實(shí)有在職教師2118人(含借調(diào)外系統(tǒng)13人，借民辦學(xué)校26人，20xx年退休教師73人)。根據(jù)《關(guān)于重新核定中小學(xué)教職工編制的通知》(藍(lán)編辦發(fā)〔20xx〕2號(hào))精神，縣編辦核定我縣義務(wù)教育階段學(xué)校教師編制總數(shù)為2259個(gè)，20xx年，加上8月份畢業(yè)新分配的36名免費(fèi)師范生后，全縣義務(wù)教育階段教師共缺編217人。全縣教師年齡老化，教師隊(duì)伍青黃不接的現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí)，由于我縣師資結(jié)構(gòu)中女教師所占的.比例較大，“全面二孩”政策實(shí)施后，將迎來女教師生育高峰，無疑對(duì)我縣師資隊(duì)伍帶來一定的影響，導(dǎo)致政策性缺員。二是教育財(cái)務(wù)隊(duì)伍亟待建設(shè)。20xx年6月省財(cái)政廳、省教育廳聯(lián)合下發(fā)的《省義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理辦法》(湘財(cái)教〔20xx〕[]1號(hào))中第十四條規(guī)定：“各地要依法落實(shí)學(xué)校會(huì)計(jì)核算法人主體地位……采取集中記賬、分校核算過渡模式的縣要明確過渡期限(最長(zhǎng)不超過3年)，制定取消教育集中核算中心等代理機(jī)構(gòu)時(shí)間表，確保過渡期滿后全面實(shí)行學(xué)校獨(dú)立核算”。20xx年是教育會(huì)計(jì)集中核算模式的最后一年，由于我縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)崗位的人員年齡偏大，非財(cái)務(wù)崗位的在職人員中具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的教師寥寥無幾，無法滿足過渡期滿后學(xué)校實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。因此，我縣亟待加強(qiáng)教育財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，建議招聘一批財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)人員充實(shí)教育財(cái)務(wù)隊(duì)伍或是從現(xiàn)有的在職教師中選一批熱愛財(cái)務(wù)工作的年輕教師轉(zhuǎn)崗進(jìn)行系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以保障過渡期滿后學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
季度工作總結(jié) 篇6
我們星源地產(chǎn)第三季度新開發(fā)建設(shè)了棚改30#-3地塊、21#-6-2地塊，在這一個(gè)季度的施工建設(shè)中，無論是工程施工、安全防護(hù)、質(zhì)量監(jiān)控等方面都收獲許多經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)將其這一個(gè)季度的工作總結(jié)如下：
一、工程施工建設(shè)
我部第三季度開發(fā)建設(shè)的棚改30#-3及21#-6-2地塊全部為新開工項(xiàng)目，在工程前期技術(shù)人員少、20#-6-2地塊地下水位過高導(dǎo)致靜壓管樁無法施工的情況下，我部積極組織技術(shù)人員與相關(guān)設(shè)計(jì)、施工單位協(xié)調(diào)了解各方訊息，不斷調(diào)整施工計(jì)劃和施工方案及增加技術(shù)人員配備，使得工程建設(shè)得以順利進(jìn)行。
1、結(jié)合全局、精細(xì)施工
不斷的分析項(xiàng)目部的施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)。對(duì)靜壓管樁、主體框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)的施工總結(jié)出一套較為成熟的施工方法，解決了施工中容易出錯(cuò)、施工質(zhì)量通病難以控制的難題，為我公司開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成第三季度的進(jìn)度計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、做好項(xiàng)目策劃、保證工程有序推進(jìn)
為了保證第三季度的施工進(jìn)度計(jì)劃能順利完成，我部積極了解下部工程的施工動(dòng)態(tài)，主動(dòng)與市質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃處、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位聯(lián)系，制定可行的項(xiàng)目部策劃書，做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計(jì)劃上著手，切實(shí)的解決施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，狠抓質(zhì)量，努力使工程項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)有效推進(jìn)，最終確保了關(guān)門工期的如期完成，使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。
3、提高施工水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
針對(duì)我部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)，我部制訂了施工工藝技術(shù)交底制度、質(zhì)量管理制度、施工生產(chǎn)的每一步都以施工任務(wù)單的形式下達(dá)到各工隊(duì)、各班組，明確關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及其處罰措施，規(guī)范操作程序。形成了一整套較為完善的施工工法。
4、狠抓成本管理、樹立全員成本意識(shí)
成本管理是一個(gè)企業(yè)核心，如何做好成本管理也是工程項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要職責(zé)。一個(gè)季度來，我部工程施工主要從優(yōu)化施工方案、規(guī)范操作過程、加強(qiáng)成本分析、貫徹成本控制措施著手，不斷提高成本控制能力，加強(qiáng)全員成本意識(shí)。
5、努力上進(jìn)、自我完善、培育新人
近年來全國(guó)的建筑市場(chǎng)形式比較火爆，工程技術(shù)人員十分短缺，加之第三季度我部開工建設(shè)的項(xiàng)目非常大，即：30#-3地塊新開工15個(gè)單項(xiàng)工程建筑面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個(gè)單項(xiàng)工程建筑面積近65000㎡;結(jié)轉(zhuǎn)工程15個(gè)單項(xiàng)工程建筑面積近88000㎡，面對(duì)這種情況，我部施工人員沒有退縮，一方面積極組織現(xiàn)有技術(shù)人員加強(qiáng)施工管理,補(bǔ)充完善各項(xiàng)施工方案，一方面不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，利用他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn)，不斷補(bǔ)充技能人才，保證。了第三季度的工程項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步、高效進(jìn)行，通過一個(gè)季度的工作鍛煉，我部人員自身的業(yè)務(wù)能力都得到了極大提高。
二、質(zhì)量控制
我部自工程開工開始，就在市質(zhì)量監(jiān)督站及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理下，始終堅(jiān)持“科技先導(dǎo)、質(zhì)量為本、重譽(yù)守約、用戶至上”的質(zhì)量方針，認(rèn)真分析項(xiàng)目部施工特點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制，基本上實(shí)現(xiàn)了“杜絕工程質(zhì)量一般及以上事故、所有工程質(zhì)量均符合現(xiàn)行部頒標(biāo)準(zhǔn)要求、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%”的工程質(zhì)量管理目標(biāo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
1、提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立質(zhì)量為本的思想
依照“產(chǎn)品質(zhì)量法”的相關(guān)要求和規(guī)定，對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí)，把質(zhì)量工作作為工程項(xiàng)目部頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作，從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，減少國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)損失的目的，確保工程項(xiàng)目部質(zhì)量工作順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
工程項(xiàng)目部成立了以工程主管副總為組長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)及各棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的`全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量管理問題的決策以及各階段質(zhì)量管理方案的審定工作,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查。并建立健全各級(jí)各類人員質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。
3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。
我們?cè)诼鋵?shí)工作責(zé)任中，強(qiáng)化責(zé)任管理，明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作。
一方面由人力資源部制定了《工程質(zhì)量考核辦法》，每月進(jìn)行工作績(jī)效考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和監(jiān)督上，把著力點(diǎn)放到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理上。這樣既有利于現(xiàn)場(chǎng)施工人員充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又有利于質(zhì)量管理的落實(shí)。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序。堅(jiān)持圖紙會(huì)審，做好技術(shù)交底;定期召開質(zhì)量會(huì)議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。
同時(shí)，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，把好材料進(jìn)貨關(guān)，以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn)，加大力度消除質(zhì)量通病。把項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個(gè)新的高度，為樹立星源集團(tuán)公司形象，建設(shè)精品工程，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了促進(jìn)作用。
三、安全防護(hù)
自工程項(xiàng)目部成立開始，我部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)。通過全體管理人員的積極努力，一個(gè)季度來無任何重大安全事故發(fā)生，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常安全檢查，開展專項(xiàng)安全檢查，持續(xù)組織開展各工點(diǎn)安全自查三方面堅(jiān)持，保證了安全預(yù)防到位。
2、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平
制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度，安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到了保持和進(jìn)一步完善，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則，并逐條的、予以實(shí)行，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個(gè)臺(tái)階。
3、在安全上全面推行安全管理體系：
(1)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。
(2)認(rèn)真做好消防工作，重點(diǎn)部位都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配臵了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。
(3)認(rèn)真做好交通管理工作，針對(duì)各工點(diǎn)實(shí)際抓好落實(shí)。
總之，短短的一個(gè)季度時(shí)間，是我工程項(xiàng)目部全面施展的一個(gè)季度，全面提高的一個(gè)季度，全面總結(jié)的一個(gè)季度，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一個(gè)季度，是走向成熟的一個(gè)季度，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變觀念的一個(gè)季度。也是我工程項(xiàng)目部全體技術(shù)人員為星源地產(chǎn)努力奉獻(xiàn)的一個(gè)季度。展望未來我工程部的全體技術(shù)人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神，為星源地產(chǎn)再創(chuàng)輝煌做出我們更大的貢獻(xiàn)。
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