（熱門）工作計劃6篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
過去一年中，合約造價部從無到有，初步籌備并完善了部門的基礎建設工作。為更好的對各項目部提供技術支持，現結合公司20xx年公司發展的方向及20xx年工作中的不足，對合約造價部20xx年的工作計劃如下。
一、部門建設
1.根據公司20xx年度發展方向和組織機構的調整，修改部門職責和員工崗位職責。
2、加強員工隊伍建設，引進高素質人員。配合綜合辦公室，開展多渠道招聘工作。通過提出適合項目管理要求的人員招聘條件，配合綜合辦公室進行面試，與項目經理溝通試用情況等，為公司人員招聘提供支持。擬招聘5名造價人員。
二、制度建設
1、配合公司質量體系文件的宣貫。開展作業指導文件的宣講，推行造價管理咨詢工作的標準化、規范化，指導造價人員建立基本的造價管理體系。
2、根據作業指導文件的試用情況，配合公司相關部門對造價業務流程進行梳理、改進、優化。
三、員工培訓
加強對員工業務的指導與培訓，不斷提高員工工作能力。
1、根據不同員工的工作能力情況，整體培訓與差異培訓相結合。
2、繼續在部門內部安排老員工對造價管理業務較弱的`員工進行業務指導。
3、聯系廣聯達軟件公司，進行造價軟件的專題培訓。
4、組織進行新清單、新定額宣貫、培訓。
四、業務開展
1、及時收集與合約造價有關的文件、法律法規等基礎資料，更新、發放到各造價管理人員。
2、根據項目經理要求推薦、指導、安排本部門人員的工作。
3、加強與項目經理的溝通交流，掌握各項目部的具體需求，以改進和提高合約造價管理咨詢水平。
4、擬定每周二作為造價人員業務交流日，與員工進行業務交流，并針對具體項目情況進行指導。
五、經驗總結與提高
1、擬不定期召開造價工作經驗交流會，進行業務總結。
2、擬對已竣工的2-3個項目進行造價管理業務的總結，通過總結經驗，汲取教訓，改進造價管理咨詢的方法，提升造價業務水平。
e件編寫部門人員招聘崗位要求，配合公司領導進行人員面試，
工作計劃 篇2
一、指導思想
以落實《綱要》為核心，以《幼兒園教育指導綱要》及新教材為準繩，加強對《綱要》精神的理解，并積極開展實踐研究，努力提高教師專業化水平與保教質量，充分發揮每位教師的特長，使每一個教師都能得到提升和發展。
二、現狀分析
（一）教師現狀
本學期，我園有11個班，其中2個小班，4個中班，5個大班。目前一線教師共有22人，其中本科在讀1人，本科7人，大專2人，大專在讀3人，縣級骨干教師1人。總體來說我園教師較年輕、有活力，但教育經驗還不太豐富，專業素質還要不斷提高。
（二）保教工作現狀
1.通過不斷的學習與嘗試，教師對如何落實《綱要》中的教育理念有了進一步的認識，并能主動地更新自己的教育思想和教育行為。在開展主題活動的過程中，教師能充分關注到幼兒的興趣點，嘗試發揮幼兒探究的自主性和積極性。但在把握幼兒生成內容方面還不夠，在運用“新教材”的創新方面還有待提高。
2.由于上學期加強了對教師教學水平的指導，教師整體教學水平有所提升。年輕教師進步較突出，教師隊伍中繼續提高的緊迫感逐漸增強。
3.目前我園雖成立了各年齡班教研組，但教研組內的教研活動還不夠到位，作用體現不夠，教師的教研意識還有待提高。骨干教師雖具備良好的自身素質，但在對其他教師的傳幫帶方面不夠主動，作用不明顯。
4.因條件限制，教師不能有效運用信息技術，充分發揮信息技術功能。
（三）幼兒現狀
我園的外部條件比較好，有充分的活動場地，所以幼兒的運動能力發展較好。但幼兒探究動手能力還有待于進一步培養，另外，幼兒的語言表達能力也應加強培養。
三、主要工作目標
1.健全教研組建設，加強教研學習的力度，采取多種教研形式，提高教師專業理論知識和組織教學的教育技能。
2.發動全體教師開展新課程的研究，結合我園獨特優厚的外部環境，結合園本課程開展小課題研究，建立我園園本課程的雛形。
3.立足自培，完善師資自培體系，加強師資隊伍建設，促進教師專業化水平提高。
4.帶動全體教師的工作熱情，迎接我園“市優園”的驗收掛牌工作。使我園的辦園質量再上一個臺階。
四、主要工作措施
1.加強教研學習的力度，提高教師專業理論知識和組織教學的.教育技能。
措施：
①充分發揮各教研組的團隊作用。要有目的、有計劃、有針對性地開展組內教研、指導工作。起到推動組內教師工作積極性和業務水平的作用。
②堅持每周以大、小教研的活動形式，研究教育理論、教學重點、難點及教育教學的領導方法；交流工作中的經驗與困惑；探索學科設計、自評、互評及修正問題。
③結合園本課程的范圍和方向開展班級、個人專題研究，在實踐中提高教師的科研水平。
2.加強學習，研究課程《綱要》，領會其精神實質，嘗試創新地使用教材，轉變新的教材觀。
措施：
①以班級教研組為單位，討論如何根據班級幼兒發展水平和興趣點找準主題的切入點和實施方向，一起研究主題實施中要發展孩子哪些基本經驗，主題中哪些內容適合孩子，靈活、創新地使用教材。
②大膽積極地實踐新教材，在實踐新教材的過程中不斷地反思，積累經驗與教訓，每月組織教師進行經驗交流。
3.加強保教常規管理，全面提高保教質量。
措施：
①不斷完善《幼兒一日活動保教常規》細則，使幼兒園的保健管理規范化、科學化。
②織教師學習“幼兒園工作崗位制度”和“綱要”，加強保教工作檢查考核，并與月考核、學期考核掛鉤，增強教師和保育員“保教結合”的意識，增強保教工作的有效性。
4.加強師資隊伍建設，切實提高教師專業化水平。
措施：
①挖掘園本資源，完善帶教制。為骨干教師爭取各類公開活動和競賽的機會，為骨干教師提供展示才華的平臺。為骨干教師定任務，具體指導１－２名年輕教師的實踐教學和專題研究，將分層指導落實到實處，進一步起到骨干的傳幫帶作用。
②教師專題活動展示交流。
③每位教師撰寫１－２篇論文投稿，力爭在縣級以上刊物發表。
五、每月工作安排
8月：
1、做好期初招生工作。
2、擬定好各計劃。
3、布置活動室、編早操。
9月：
1、各班級做好本學期初幼兒觀察評估工作。
2、撰寫各類計劃并上交。
3、各班召開家長會。
4、開始實施幼兒園保教常規制度與檢查制度。
5、慶祝教師節活動。
6、園內教研：潘麗鳳、林志燕。
7、參加縣“教壇新秀”評選活動。
10月：
1、開展“慶國慶、迎中秋”活動
2、全園師幼早操活動競賽。
3、抽查各班活動常規。
4、園內教研：呂淑鑾、林桂瓊。
5、各段召開家長會。
6、環境創設評比。
11月：
1、幼兒期中測評
2、園內教研：呂春玲、王淑玲
3、小、中、大班幼兒比賽。
4、參加省、市、縣優質園開放日活動。
12月：
1、迎接示范園驗收。
2、.準備慶“元旦”家園同樂活動。（月末）
3、選送優秀論文參加《永春幼教》匯編。
4、學區教研、家長開放日活動。執教：林寶環、潘美瓊。
5、評選表彰非公辦幼兒教師。
1月：
1、開展園內慶“元旦”活動。
2、園內教研：潘梅連。
3、教師整理專題資料。完成各項工作總結。
4、幼兒期末測評。.
5、各班完成幼兒評語，并家訪。
工作計劃 篇3
1、與公司同舟共濟，為總經理分憂解難，在內部事務管理與協調，發現問題與解決方案，建立規章制度，計劃，實施，辦公成本控制、行政經費管理與控制、等方面。輔助高管，與各員工一道精誠團結，為實現公司的宏偉目標而共同奮斗。
2、提高自身建設，不斷學習、不斷提高、努力成為一名優秀的行政管理人員。
3、本年度重點，（1），優化團隊；（2），發現，并解決遺留問題；（3），降低與控制辦公運營成本；（4） 實施強化管理；績效、企業文化、員工福利等多重激勵的現代管理模式；
（5），務實敬業、勇擔重任，希望有機會為企業做出更大的貢獻。
目前待解決問題與方案
（一）：（后勤總務）
1、辦公樓招租：
責任具體到某人，1，加大宣傳力度，原會議室外窗廣告，晚上用照明裝置，2，公司大門口張貼或放置招租廣告，3，在免費網站發廣告，4，通過各種收費媒體，中介等宣傳，5，優惠政策：第一年以價格優惠，以后逐年按%多少遞增，或第一年免部分租金等，6，以建筑裝飾企業為集結地做宣傳，吸引租戶，不能長期閑置。
2、建筑垃圾投訴：
責任具體人如上，1，在各樓梯入口處，張貼裝修注意事項，明例禁止事項；2，派專人現場看管，裝修垃圾按指定地點堆放，不得拋扔，院內建筑垃圾每天及時清理。車輛按序排放，保持公司外部環境。3，工作時間內，發現院內有建筑垃圾未及時清理，或再有投訴的，直接追究負責人，扣績效分及薪資。
3、辦公樓裝修期限：
項目經理或專人負責，加強效率，有問題及時解決，或增加人手，確保在設定期限內，完成裝修項目。確保租戶按時入租。
2、水、電安全：
責任具體到某人，（任兼職水電工，不能勝任的換人或重新招聘）對所有辦公樓，商戶進行線路排查，找出頻繁跳電原因，需增容，或整改的限期解決。
春節前，對衛生間，廚房，等各出水點進行排查，有冒、滴、漏等現象及時維修，做好防凍工作，確保節前節后正常供水供電。
3、綠化、及環境衛生：
內外區域劃分，責任到人，保持公司環境清潔：1，保潔員保潔區域；2，整體外部環境區域責任人；3，辦公室個人區域，實行6S或制定清潔標準。
4、食堂就餐制度：
實行一人一票日期制，確定月統計票數，蓋章數相符。外來人員如因業務需要用餐的，部門負責人重新申領，并注明外來人員用餐券。
5考勤制度：
制定考勤制度并執行，列入績效分及年終考核，增強紀律性，嚴肅工作紀律。外出經部
門主管同意，填寫出門證，申明去哪里，辦何事，嚴肅工作紀律。不得在工作時間外出做兼職工作。
目前待解決問題與方案
（二）：（行政內務）
1，規范各類制度、擬定、審批、管理及實施，（見20xx工作計劃—附件）明確崗位和職責，春節前完成制度修訂，盡快制作上墻，按要求執行到員工自覺遵守。
2，年終或春節后，如有會議事宜，提前做好參會人員確定，時間地點通知；資料準備；會議室布置；會中服務與記錄；會后文件資料的整理與工作落實等工作。
4、對公司的證件、證照進行登記盤查，集中管理。
3，完成各類資質、資信管理，與儲備工作，鼓勵在職員工進行各類證書考試、培訓。
4，完成20xx年人才招聘、培訓、建立人才庫，保證人才儲備工作。
2，跟進華瑞的承包經營協議，促進與辦理相關手續事宜；
3，銀行需要的各類證件，證照，資質準備與手續辦理、人員溝通等相關事宜；
3，辦公管理規范化（見20xx工作計劃—附件）；對公司辦公資產、檔案等進行徹底清查、分類、登記編號、按序存放；資產管理、辦公用品管理、電話管理、車輛管理、食堂管理等（見20xx工作計劃—各類制度），加強成本控制，規范領用手續，避免資源浪費。
4，對檔案的.歸檔、調閱、借用實行嚴格的審批管理，20xx年后資料，實行紙質版和電子版同時備份的管理方式，確保檔案的安全性。
6、協助落實20xx年度春節假期、及員工福利發放事宜；
7、確定春節值班表，做好期間人員、物品出入登記，及負責假期消防、安全、保衛、工作；
8、落實總經理交辦的其它工作事務；
工作計劃 篇4
選修課程以“五善”即“善學課程、善思課程、善行課程、善進課程、善和課程”為總綱，每類課程又各自分成知識拓展類、興趣特長類、職業技能類和社會實踐類。于是，在這五類課程的學習過程中，一個完善的人就逐步形成了；而學習的過程，也就是學生自我走向完善的過程，這就是真正的“全人教育”。地理學科在塑造“全人”中也起到舉足輕重的作用。地理知識有助于培養學生的世界意識與世界眼光，地理環保知識有助于培養學生的環保觀念，資源意識、可持續觀念，樹立正確的人地關系觀，地理學科能力有利于提高學生的生活實踐能力，有利于培養有責任感的有世界視野現代公民。
一、組情分析
地理組共有九位教師組成。有善嘉縣學科帶頭人一名，有八位教師先后獲得教學能手稱號；有研究生一名，其余均為本科學歷，文化層次高，知識結構好；老中青結合，以中青年教師為主，年齡結構恰到好處，既有老教師豐富的教學經驗作引領，又有中青年教師的闖勁和活力。
二、課程目標
1.地理學科主要培養學生對地理學科掌握地理知識，學習地理興趣，初步 掌握地理學術方法，應用地理知識、地理技能和地理智能分析解決各種地理問題的本領，亦即正確處理人地關系，特別是提高“提出地理問題、獲取地理信息、整理地理信息、分析地理信息、回答地理問題”的能力。
2.地理學科作為跨越自然科學和人文科學的交叉學科，學好地理有助于提高學生的人文素養和科學素養，有助于培養學生成為一個有較高學術涵養的海寧新名人。
三、校本課程開發
學校以“人嘉學善”為辦學理念，以“五優”為辦學目標，以“三嘉五善”為育人目標，創設“生態化的課程類型”，努力把善嘉中學建設成一所管理有特點、課程有特色、師生有特長的生態化省級特色示范高中。學校圍繞“人嘉學善”的目標，構建了生態化的課程類型即“1+5”課程體系：必修課程加“五善”課程。必修課程是基礎，“五善”課程呈逐層遞進的態勢，“善和”課程是塔尖，是最高境界。“1+5”課程體系，既各成一支、各具特色，又互融互促，是一種生態化的課程類型。選修課程以“五善”即“善學課程、善思課程、善行課程、善進課程、善和課程”為總綱，每類課程又各自分成知識拓展類、興趣特長類、職業技能類和社會實踐類。善學課程（Facilitate learning）： 以指導學生掌握學科知識，提高學科能力為目的的選修課程。包括：必修拓展課程、大學初級課程等。善思課程（Promote thinking）： 以引導學生掌握學習方法，提高科學探究能力為目的的選修課程。包括：學科研究性學習課程、學科應用性課程、調查探究活動等。善行課程（Improve skills）： 以培養學生具有良好的行為習慣，文明禮儀知識、生活技能以及社會適應能力為目的的課程。包括：生活技能類課程、職業技術課程、地方經濟技術課程、休閑生活類課程以及藝術興趣類課程等。善進課程（Arouse motivation）： 以培養學生具有積極向上的精神面貌和強烈的社會責任感為目的的課程。包括軍體系列課程、道德建設課程、社會實踐類課程、社團活動以及職業生涯規劃等課程。善和課程（Pursue harmony）： 以促進學生身心健康、全面、和諧發展為目的的課程。包括心智培養課程、文化傳統課程、健康教育課程以及校園文化活動。
為貫徹落實《浙江省深化普通高中課程改革方案》的精神，為了達成學校的育人目標，體現學校的辦學特色，地理組開發的學科知識拓展類的《自然災害和防治》、《電影中的地理》、《探索生活中的天文地理》、《浙江旅游景觀鑒賞》、《幸福小國的那些事》等的選修的校本教材，重在學科與生活的對接，落實新課程理念，學習生活中的地理，提高學生的地理學科能力，地理實踐能力，培養有責任感的現代公民。
隨著新課改的不斷深化，對地理教學的要求都有了比較大的改變，這其中不免就要求學校在進行規定課程的教學的任務完成的同時，盡可能為學生的知識面進行擴展并培養實際應用等能力。即為了學生的明天，辦有利于學生終身發展的教育，辦對學生實際應用能力擁有的教育。因此，校本課程的開發是學校辦學思想和理念的一個體現和反映。并且，學校和社區的資源配備辦校本課程的開發提供了充分的條件。“生活地理、地理生活”校本課程在此背景下開始探索、開發與實踐。目前不論是旅游、住房、飲食或是交通城市規劃都是日趨加重的話題，諸多學生一味掌握課本上的死知識，而不能活用，且對地理的學習興趣較弱，原因在于將地理視為學而無用且遠離生活的內容。所以這也是對于該內容確立的原因之一。事實上地理的很多原理是圍繞在學生生活中的，而教學往往比較理論化，所以 《電影中的地理》、《探索生活中的天文地理》《浙江旅游景觀鑒賞 》這三門課程一方面將地理生活化，也可以在新課改深化理念指導下的校本教學培養學生自主在生活中發現地理問題的能力，提高學生解決問題的實踐能力，真正做到理論聯系實際，并讓學生潛意識中認識到地理知識無處不在，感受地理趣味是融化在生活的各個元素中。
地理組老師通過校本課程的開發一方面有利于提高教學課程理論,課程開發流程,課程開發的方法,另一方面有利于提高教師落實新課程理念的.意識,樹立正確的學生觀、知識觀、課程觀，擴大教師的知識視野，提高教師的專業素養。特別是青年老師積極參與有助于他們的專業能力的快速成長，所以將為青年教師壓任務，挑擔子。由盧培歌,陳波編寫的《自然災害和防治》獲得縣一等獎;市級三等獎.
四、課程設置
1、必修課程的設置：
（1）優化教學進程與整合教學內容：以高中地理三年通盤考慮為出發點，以培養具有世界眼光有責任的現代公民和為高一級學校輸送人材為宗旨，全面優化高中地理教學進程，整合高中地理教學內容，具體如下：
高一第一學期做好初高中的銜接教學，學習必修一和必修二的第一、二章，開設自然災害和防治》、《幸福小國的那些事》，高一第二學期學習必修二第三、四章和必修三《電影中的地理》、《探索生活中的天文地理》《浙江旅游景觀鑒賞，根據省教學指導意見增加認識大洲和國家等選學內容，用省教研室編著的地圖冊。
高二第二學期學習地球地圖、世界地理和必修三的有關世界地理的案例，開設《認識中國》、《萬物世界》；高二第二學期學習中國地理及必修三有關中國地理的案例、必修三第一章作為區域地理復習的總結與提升，開設《環境保護》選修課。
高三第一學期學習，復習必修一、必修二；高三第二學期專題復習與綜合能力的提升。
以上必修課程與校本選修課程有機結合，校本選修作為必修課程的延伸、拓展與補充，有利于新課程理念的落實、有利于必修知識的實踐運用，提高學科能力，也有利于向高一級學校的輸送新型人才。
工作計劃 篇5
一、20xx年度主要工作
1．抓凝聚人心激發動力。開一次會：局黨組班子調整后，我們及時召開全局大會，組織各所所長述職，主要圍繞“上半年干了哪些工作、最滿意和最不滿意的工作、下半年打算怎么干”三個方面進行述職，并對全體所長和副所長進行一次民主評議。同時，會上進一步統一全局思想，明確下半年全局工作目標。談一次心：局長利用工作之余，與每一位職工談心談話，了解他們的思想狀況，聽取對工作的意見和建議，共梳理出工作不實、監管不力和要求不嚴等一些不足和問題，并率先進行整改。開展一次活動：“七一”前夕，組織全體干部赴鳳陽小崗村參觀，面對莊嚴黨旗，重溫入黨誓詞，學習沈浩精神，接受精神洗禮，激發工作熱情。改善一次辦公條件：對局機關和所里的辦公桌椅和文件柜進行修繕和更新，改造了會議室，改善辦公室、走廊、廁所等環境面貌。通過“四個一”活動的開展，進一步凝聚了全局上下的精氣神，激發了工作的內動力。
2．抓工作創新攻艱克難。
一是健全黨群組織。成立了局機關工會、婦聯和團組織，強化群團組織建設，下步擬重新成立局機關黨總支，對基層各黨支部進行換屆，理順機關黨建關系。二是實施人員輪崗。結合基層所管理范圍調整，對7名副所長進行輪崗交流。下步，根據工作需要，擬對工作人員再做進一步調整，以調動工作積極性。三是調整工作思路。對6個市場監督管理所的地域管轄范圍進行了調整，由原來的以農貿市場為中心的地域管轄范圍調整為以行政區劃為中心的地域管轄范圍，此舉既有利于文明城市創建、市場監管專項工作的全方位推進，也有利于市場局與鄉、街、中心工作形成工作合力，促進區委、區政府各項中心工作的落實。通過三項創新舉措，黨群組織功能作用進一步發揮，骨干人員積極性進一步增強，履行管理職責進一步厘清。
3．抓學習培訓提高素質。
組織局領導班子、業務科室和各所所長赴固鎮學習先進經驗，邀請市食品藥品監管局專家領導就即將實施的新《中華人民共和國食品安全法》對全體工作人員進行培訓，開展新《食品安全法》知識競賽，參加全市“明廚亮灶”工程學習，組織開展以“尚德守法、全面提升食品安全法制化水平”為主題的食品安全宣傳周活動。通過一系列的活動，局領導班子的綜合素質明顯提升，全體機關人員業務水平明顯提高，依法行政能力明顯增強。
4.積極配合做好文明創建工作。
嚴格落實第三方檢查前局機關全體人員下所幫助工作，局領導包所負責和所長隨車現場檢查辦結等制度，積極配合區文明辦做好對小餐飲、日雜店的整治工作，主動協調幫助辦理健康證、衛生知識培訓證，協助檢查亮證經營情況等工作，確保第三方檢查少扣分或不扣分。同時，積極參加星級文明經營戶標準規范制定工作。
5.多措并舉，確保人表民群眾食品藥品消費安全
（1）加強專項整治，食品藥品安全保障水平明顯提高
全年，組織開展了面制品生產加工小作坊、學校周邊劣質小食品、小餐飲整頓規范、夏季餐飲服務食品安全、火鍋原料、底料調味料等共9項專項整治行動。出動執法人員1232人次，檢查餐飲服務單位1920家次，發出整改意見書200份，查處違法案件12起，結案8件，罰沒款2.69萬元。
其中，重點整治工作有：一是落實市場開辦者食品安全責任專項活動。將我區宏業農產品批發市場、新淮市場作為重點規范化經營市場。開展市場食品安全示范創建活動，申報新淮市場為市食品安全示范集貿市場。制定相關工作方案，對轄區內8家市場實行量化分級管理，每季度開展監督檢查。二是開展春季學校食堂專項整治活動。聯合區教育局、區衛生局，對轄區內7家小學食堂，4家托幼機構食堂食品安全進行督查，對學校食堂食品安全管理制度、食品原料索證索票、購進驗收、從業人員健康體檢等情況進行檢查。在藥品和醫療器械監管環節中，開展醫療器械“五整治”專項行動“回頭看”行動，查處過期藥品案件3起，結案2起，罰沒款0.23元。化妝品案件結案3起，罰沒款0.21萬元。
（2）完善體制機制，食品藥品監管效能持續提升
一是充分發揮鄉鎮監管辦的職能。定期召開鄉鎮食品藥品安全監管辦負責人會議，組織對鄉鎮食品藥品安全協管員、村級食品藥品安全監管信息員的教育培訓，指導各監管辦開展對轄區內小餐飲日常巡查工作，有效延伸監管觸角；二是加強監管隊伍能力建設。以食品藥品監管、稽查辦案、檢驗檢測、應急管理為主要內容，定期組織干部職工進行業務培訓，今年共赴外參加培訓 人次，較好地促進了監管隊伍的業務素質和能力的.提升。三是加大食品藥品從業人員培訓，配合市局舉辦的食品藥品從業人員培訓9期，發放培訓證70余份；舉辦小餐飲從業人員培訓班，轄區內從事小餐飲共30余人參加了培訓。通過培訓，從業人員的法律意識明顯提高，餐飲服務質量明顯好轉，進貨渠道明顯規范，依法辦事的自覺性明顯提高。
（3）強化日常監管，食品藥品經營行為得到規范
一是實行動態監控。堅持日常監管與量化分級相結合，動態考評與年度考評相結合，目前我區餐飲經營戶700戶（證照齊全 156戶），獲得餐飲許可的學校、幼兒園食堂21家，流通食品經營戶1112戶，生產加工小作坊102戶，食品生產企業12家。穩步推行餐飲服務食品安全量化分級、分類分級綜合評估管理工作。完成量化分級、綜合評估工作對象186家（a級56家；b級94家；c級36家）；轄區內已實施“明廚亮灶”餐飲單位16家。三是積極開展食品藥品監督抽驗，已完成食品抽檢15批次。
6.履行工商注冊登記監管職能，加強對市場經營主體的監督管理。
（1）做好各類市場主體的注冊登記工作，服務地方經濟發展。
堅持“一審一核”制、限時辦結服務、全程跟蹤服務、促進轄區個私經濟的持續、健康、穩定發展。截止目前：新登記注冊各類企業和個體工商戶1202戶(其中：私營企業6戶，農民專業合作社2戶，個體工商戶1194戶)；共辦理變更登記757戶，注銷登記219戶；受理企業名稱核準登記1034戶，接待登記咨詢3300余人次。
（2）查處取締無照經營，維護公平競爭市場經濟秩序。
建立以一把手為組長的領導小組，制訂方案，層層簽訂目標責任書，責任到所，責任到人。在上下聯動查無的同時，還組織對轄區各類經營主體逐門逐戶的檢查登記，對各所無照經營查處取締工作的綜合評估，采取一月一抽查，一月一排名，一月一通報，限期整改后再督查通報的措施，提高查無質量。目前合計檢查經營戶168戶，其中有照戶129戶，亮證照114戶，無照戶24戶，未亮照15戶，小微型餐飲已備案15戶。
（3）做好年報工作，保障企業、個體戶年報工作順利開展。
今年是停止企業、個體年檢，實施企業、個體年度報告公示制度第二年。為保障年報工作順利進行，一是完善內部工作機制，確保年報工作人員在年報開始前熟練掌握操作技能，提高工作效率。二是開展宣傳工作，印制10000份給個體戶、農民專業合作社的一封信，在市場所張貼統一制作的年度報告操作流程圖，公布咨詢電話等方式廣泛宣傳。三是集中力量做好年報催報工作。年報軟件開始使用后，各市場所采取上門、打電話、發短信、qq群等方式對企業和個體戶進行催辦。采取每周一通報的方式，對工作進度低的市場所進行督促。截止10月份，我區應填報20xx年度企業年度報告的企業1560戶，已填報1343戶，年報率86.09%；20xx年度應填報個體工商戶年報6270戶，已填報6261戶，年報率99.86%；20xx年度應填報企業年度報告的企業20xx戶，已填報 1599戶，年報率77.51%；20xx年度應填報個體工商戶年報7771戶，已填報7298戶，年報率93.91%。20xx年度應填報農民專業合作社年報19戶，已填報15戶，年報率78.95%。
（4）通過開展多項專項整治工作，加強對市場經營主體的管理。
一是每月開展 2 次門窗鉚焊加工點和集貿市場及周邊野生動物整治，定期開展網絡監管培訓工作。
二是開展重點行業查處。開展了打擊侵權仿冒等的專項執法，開展了汽車及配件，兒童用品、建材市場、消防器材專項檢查，非法衛星廣播電視地面接收設施專項整治，網絡淫穢色情信息專項治理“凈網”行動，打假及打擊傍名牌等專項工作。
三是開展勞動密集型企業消防安全專項治理行動。對轄區內同一時間容納30人以上，從事紡織、制鞋、制衣、玩具加工、電子加工、食品加工、農產品加工、日用百貨加工、家具木材加工、物流倉儲等勞動密集型企業的生產加工車間、經營儲存場所和員工集體宿舍等涉及消防安全行業全面摸底。經排查我區共有該類企業12家，配合相關部門聯合執法2次，出動執法人員67人次。四是開展非法集資風險專項排查活動。針對符合排查條件的93戶企業，其中車站所35戶、國安所32戶、解放所15戶、二鋼所9戶、李樓所2戶，逐戶開展檢查。未發現問題企業29戶,承諾本企業沒有非法集資行為企業21戶；只開展咨詢服務，沒有開展代客理財、投資管理的業務企業28戶；停業6戶；辦理注銷手續2戶；聯系不上企業28戶。五是開展校園周邊、砂石場等聯合執法行動。聯合區公安局、區人社局、區行政執法局、區衛生局、區安監局、區教委等部門，開展了校園周邊、砂石場等聯合執法次5次，出動執法人員45人次，下達責令改正通知書7份，取得了較好的成果。六是開展了合同幫農、重合同守信用企業評選活動，申報市級守信用重合同企業11家，省級3家。辦理動產抵押4件，金額20xx萬元。
（5）完善站點，著力調處，切實維護消費者合法權益
開展了聲勢浩大的“3.15”國際消費者權益日活動，提高消費者的維權意識和經營者的自律意識。在開展消費維權職能作用的同時，充分發揮“一會兩站”的作用，建立12315維權“五進”示范點，有效地加大了調處力度。建立健全一會兩站20個，受理投訴120起，調解成功120件，為消費者挽回經濟損失9.8萬元。
市監局十二五工作總結和工作計劃第2頁：重服務，抓安全，做好質監相關工作第3頁：健全消費維權網絡，維護消費者合法權益
7.重服務，抓安全，做好質監相關工作
（1）做好質量管理、質量監督、計量、認證等工作。
一是組織10家企業分管負責人參加了市質監局舉辦的20xx年度首席質量官培訓活動。我區10名參訓人員全部獲得了首席質量官證書。組織有關企業參加卓越績效知識培訓。推薦人人家太陽能和蚌埠液力機械公司積極申報市長質量獎，市長質量獎評審專家組對蚌埠液力機械公司進行了現場審核。二是對區內8家生產許可證企業進行了企業自查報告核準。對轄區內的對兒童電動搖椅等兒童玩具生產企業開展集中排查。三是積極開展“5·20”世界計量日宣傳。對轄區內國強路、余慶苑、二鋼等多家農貿市場進行計量法律法規宣傳和專項監督檢查。四是積極督促落實轄區內7家檢驗檢測機構開展年度檢驗檢測服務業統計工作。
（2）做好特種設備安全監察工作。
一是積極組織特種設備業務培訓學習。組織學習新調整和出臺的國家特種設備目錄和現場檢查規范。分兩批對有關特種設備檔案進行了清理上報。今年，區局12名同志申報安全監察員獲證培訓。
二是開展專項執法檢查。組織開展了春節及冬春季、人大會議期間、五一期間特種設備檢查等專項執法檢查活動。
三是結合全市電梯大會戰，認真做好電梯維保監管專項排查工作，督促使用單位排查電梯380部，隨機抽查80余部，沒有發現明顯問題。
四是天津“8.12”事故后，根據國家、省、市安全生產會議要求，對全區12家液化氣充裝站、化工企業等重點安全隱患進行了排查工作，對不符合安全管理規定的責令立即整改。
8.抓宣傳，重防范，認真開展打擊傳銷工作。
一是健全組織機構。建立了區黨委、政府負責，有關部門參加的打擊傳銷領導機構，及時召開專題工作會議，協調解決查處傳銷工作中的重大問題，建立并落實督查督辦制度，遇重大事件現場指揮、在日常工作中由區領導帶隊親自督促檢查打擊傳銷工作。
二是加大宣傳防控，營造打擊傳銷氛圍。采取巡回宣傳、小區宣傳欄、賓館、飯店led電子屏、小喇叭、公益宣傳標語等宣傳形式，營造全社會打擊傳銷違法活動氛圍。今年共開展5次社居巡回宣傳，制作宣傳板報8塊，6家賓館、酒店led滾動播放打擊傳銷標語，制作散發和張貼宣傳資料500余份，對傳銷份子起到了良好的震懾作用。
三是加強基礎建設，做到長效打擊和突擊打擊相結合。對流動人口和出租屋實施有效管理，建立出租房屋管理臺帳，與房屋出租戶簽訂無傳銷承諾書，公安機關建立出租屋主檔案，定期開展出租屋和流動人口清查。對違法出租的房屋實施打擊，依法對違法出租屋主實行行政處罰。
四是建立責任制度和責任追究制度，層層簽訂責任書，實施網格化監管落實到人，按照《無傳銷社區（村）創建工作標準》開展創建工作。
二、十二五工作總結
1.以職能轉變為目標，機構改革順利完成
根據國務院、省委省政府、市政府的機構改革要求，我區積極整合設在區衛生部門的食安辦和工商、質監、食品藥品監管機構、職責，以原工商分局為基礎，組建了XX區市場監督管理局，為區政府工作部門，于20xx年2月14日揭牌成立，并加掛區食品藥品監督管理局的牌子，統一負責本轄區內工商行政管理、質量技術監督和食品藥品安全等市場監管工作；同時承擔區食品安全委員會、區查處取締無照經營辦公室、區打擊傳銷辦公室的日常工作。
2.認真落實登記制度改革，服務地方經濟發展
（1）做好市場主體的注冊登記工作
我局根據國務院、省市有關通知要求，積極推進工商注冊制度便利化，認真落實精簡工商登記前置審批項目，實現工商登記由“先證后照”改為“先照后證”，激發民間投資熱情。十二五期間，新登記注冊個體工商戶5898戶、私營企業53戶（不含公司制企業）、農民專業合作社6戶、食品流通許可證1497份。
（2）積極推進企業年度報告制
根據企業年度檢驗制度改為企業年度報告公示制度要求，我局按規定從20xx年10月開始啟動企業年度報告公示制度，采取多種措施大力宣傳并指導企業進行年度報告。截止20xx年6月30日，我區企業20xx、20xx年度的年報率已分別達到89%和84%。同時我局按要求，通過抽查等方法積極開展市場主體監管工作，及時將問題企業列入“經營異常名錄”向社會公示。
（3）積極承接上級下放的行政審批項目
20xx年8月1日，市政府出臺了《XX市人民政府于精簡調整一批行政審批項目的決定》（蚌政[20xx]34號），決定下放23項行政審批到區縣管理部門，涉及我局的有3項：部分食品生產及餐飲許可、廣告經營許可、液化石油氣瓶充裝許可。目前已辦理食品生產及餐飲許可72戶，其他兩項許可尚沒有申請辦理。
（4）發揮職能優勢支持市場主體發展。
“十二五”期間，我局堅持政策扶持與優質服務相結合，促進市場主體數量與質量并增，貫徹落實國家和省市工商部門的扶持企業發展的政策文件，為市場主體發展創造寬松的政策環境，鼎力為企業服務。5年來，發揮合同管理職能，為企業辦理動產抵押登記19件，融資2.3億元，評選省、市級“守合同、重信用”企業7戶和15戶；幫助企業申報省著名10件，指導2戶企業利用商標質押的貸款2600萬元；幫扶蚌埠金威濾清器有限公司成功將bb商標申報為全國馳名商標，成為XX市第一個馳名商標；幫扶蚌埠液力機械有限公司申報市長質量獎，并成功獲得提名獎。
3.突出監管執法實效，維護市場經濟秩序
我局以打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品為重點，加大市場整治規范力度，以集貿市場、食品批發戶、商場、超市、學校周邊為重點區域，扎實開展專項整治。結合市場巡查，對轄區經營戶逐戶發放“告經營戶的一封信”2300余份，向經營戶宣傳“雙打”專項行動的深遠意義，要求廣大經營戶對其經營的商品進行自查自糾，嚴把進貨關，自覺守法經營；同時，向社會公布舉報電話，便于廣大消費者申訴和舉報，為“雙打”專項行動營造良好的社會氛圍和群眾基礎。五年來，共查處行政違法案件768件，有力地維護了轄區市場競爭秩序。
4.開展無傳社區創建，轄區傳銷勢頭得到有效遏制
建立了區委、政府負責，有關部門參加的打擊傳銷領導機構，及時召開專題工作會議，協調解決查處傳銷工作中的重大問題，建立并落實督查督辦制度，遇重大事件現場指揮。對流動人口和出租屋實施有效管理，建立出租房屋管理臺帳，與房屋出租戶簽訂無傳銷承諾書，公安機關建立出租屋主檔案，定期開展出租屋和流動人口清查。對違法出租的房屋實施打擊，依法對違法出租屋主實行行政處罰。通過五年的無傳銷社區創建活動，目前全區的22個社區均被市打傳辦認定為無傳銷社區，我區也被評為無傳銷區。
5.健全消費維權網絡，維護消費者合法權益
加強消費者協會和12315維權網絡建設，在社區、商場建立消費者投訴站和12315聯絡站12個，建立12315維權“五進”示范點20個，充分發揮“一會兩站”作用，使消費者投訴能夠得到及時處理。區政府每年都要開展“3.15”國際消費者權益日宣傳活動，有效提高了消費者的維權意識和經營者的自律意識。“十二五”期間，共受理投訴260余起，為消費者挽回經濟損失30余萬元。
6.加強食品藥品、特種設備安全監管，為經濟發展保駕護航
（1）加強專項整治，食品藥品安全保障水平明顯提高
落實市場開辦者食品安全責任專，將宏業農產品批發市場、新淮市場作為重點規范化經營市場。開展市場食品安全示范創建活動，申報新淮市場為市食品安全示范集貿市場。對轄區內8家市場實行量化分級管理，每季度開展監督檢查。同時開展春季學校食堂專項整治活動。對學校食堂食品安全管理制度、食品原料索證索票、購進驗收、從業人員健康體檢等情況進行檢查，對發現的問題，當場責令限期整改，大大提高了學校食堂食品安全的監管水平和效率。五年來，共辦理食品安全案件237件。
（2）強化日常監管，食品藥品經營行為得到規范
我區餐飲經營戶700余戶（證照齊全147戶），獲得餐飲許可的學校、幼兒園食堂21家，流通食品經營戶1112戶，生產加工小作坊102戶，食品生產企業14家。完成量化分級、綜合評估工作對象186家（a級56家；b級94家；c級36家）；轄區內已實施“明廚亮灶”餐飲單位6家。
（3）狠抓安全監察工作，轄區特種設備安全得到保障
機構改革后，積極組織全體人員學習質檢業務知識，尤其重視特種設備安全監察業務培訓學習，區局已有12名同志參加了安全監察員獲證培訓。按照上級部署開展專項執法檢查，重點開展春節及冬春季、人大會議期間、五一期間特種設備檢查等專項執法檢查。開展電梯安全監管大會戰活動，督促轄區電梯使用管理者和維保單位開展自查，截止6月底共收到69家使用單位電梯自查表387份，基本完成了“一梯一表”建檔工作。
三、20xx年工作計劃
1.繼續強化隊伍建設，提高隊伍素質，調動工作積極性。
繼續加強政治、法規、業務的學習教育，抓好制度完善、政務公開、效能督查等重點工作，重新調整“網格”責任人員，明確責任，調動全體人員的工作主動性和積極性。力爭在履行職責和改革創新上有新突破，服務經濟和辦事效率上有新改進，人民群眾對我局工作滿意度上有新提高。
2.積極配合做好文明創建工作。落實局機關下所、局領導包所、所長隨車現場檢查辦結等制度，積極配合區委區政府做好對小餐飲、日雜店整治和文明創建工作，力爭在文明創建工作中不扣分少扣分。
3．突出抓好食品安全監管工作。結合新出臺的《食品安全法》，會同區檢察院、公安分局聯合簽訂關于聯合打擊食藥犯罪工作機制，進一步形成合力，有效打擊違法犯罪行為。加強各項食品藥品專項整治，提高食品藥品安全保障水平；完善體制機制，提升食品藥品監管效能；強化日常監管，規范食品藥品經營行為。多措并舉，提高對我區食品藥品、化妝品、保健食品、小餐飲、食堂、酒店等監管能力，加大對違法行為的整治力度，確保轄區食品藥品安全，維護廣大消費者的合法權益。做好食品經營許可證的換證工作。
4.認真做好工商質監工作。 履行好工商注冊登記監管職能，簡化手續，促進轄區個私經濟的持續、健康、穩定發展。做好企業、個體戶年報工作。查處取締轄區無照經營和不正當競爭行為。開展各類專項整治和打擊假冒偽劣違法行為，維護公平市場經營秩序。做好商標、廣告、合同工作。維護消費者合法權益。做好質量管理、監督、計量、認證工作和特種設備安全監察工作，對安全隱患進行排查，責令立即整改。
5. 持續打擊傳銷不手軟。落實打擊傳銷的法律和制度保障、執法協作、群防群控等工作機制，強化打擊傳銷在社會治安綜合治理中的重要作用，提高監管能力和執法水平。
6、認真做好上級交辦的各項即時性工作。
四、我局“十三五”工作計劃
1．抓好整頓和規范市場經濟秩序工作
把好市場主體準入關，規范市場主體行為；進一步加強安全生產監管工作；大力整治無照經營，取締非法經營；切實做好流通領域商品的打假，查處不正當競爭行為；加強節日市場專項整治，打擊假冒偽劣違法行為；保護馳名商標專用權；加強廣告管理，打擊虛假違法廣告；加大消費者權益保護力度。
2．確保人民群眾食品安全
嚴格規范審批，嚴把許可準入關；加強學校食品安全監管，確保學校師生餐飲安全；開展各類食品安全專項整治工作；開展各類食品案件查處和投訴舉報工作；創新食品安全監管工作。
3．做好質監相關工作
做好安徽名牌及質量獎等的培育、申報和10類重點產品質量提升工作，并從標準、質量、計量、認證認可等方面入手，幫助企業創品牌、拓市場、增效益；加強監管，深入開展特種設備安全專項整治等專項整治，有效遏制特種設備安全事故發生。
4．圍繞中心，服務經濟發展
加強企業屬地監管，為企業提供優質服務，進行跟蹤回訪，為企業排憂解難；積極引導個私經濟快速發展；實施名牌戰略，指導、幫助企業正確運用商標，爭創著名、馳名商標；優化經濟發展環境，樹立“人人都是投資環境”的意識，進一步增強服務意識。市監局十二五工作總結和工作計劃第2頁：重服務，抓安全，做好質監相關工作第3頁：健全消費維權網絡，維護消費者合法權益
工作計劃 篇6
一、人員管理
1、工作中對待不同表現人員處理方法：
工作能力強，表現好的員工，應該多鼓勵表揚，并給予上進，提拔的機會。工作能力強，表現差的員工，應進行管制，使其觀念改正過來。工作能力一般，但表現好的員工應多進行教育培訓，使其感受到知識的淋浴與希望的開闊。工作能力弱，表現差的員工要有計劃地解除其合作關系。
2、從人員管理、班長技能抓起，車間面臨人員流失的問題其實，表面看到是外部環境影響其實是生產暢通。生產不暢通因素有關鍵崗位員工對操作不熟悉，同時沒有很好的培訓和監督工作造成效率低。
措施：
對像固晶、幫定、沖筋：
我們應該做好人員崗前培訓和跟蹤情況，同時設定目標看大家完成情況，不達標班長要找出原因進行幫助新員工解決，不能放到那里不管不問。同時做好在職人員技能和質量意識的培訓，要讓他們能獨當一面，成為本崗位全面能手。
3、做好明年關鍵崗位人員補充和技術方面的培訓，計劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點來抓，因20xx年我們在幫定和沖筋影響我們生產線滯留緩慢的重點工序。
措施：
幫定計劃還是從四個人員開始培養重點篩選高學歷，工作態度穩重的男生做為培養對向，同時沖筋計劃從男生年齡在80后方面來找要求手法快能有定力。同時幫定和固晶如果加三人后要對工資結構要進行調準如果二個人的話，現在現實情況和條件很難實現800K/天，因為存在個人員手法不夠快的問題在里面。初期是走四人的標準來提高技能，等到人員穩定后減到三人的標準，
4、定期關注員工思想動態、工作態度。
措施：
引導工作能力強，個人行力散慢人員的開導和座談，同時對工作不服從安排和行為惡劣加以嚴厲制止和欠退。做到下級無條件服從上級工作安排、和調動。如有爭議可以向上級的領導反映或通過行政部反饋，協商改決，杜絕以武力解決問題的方式。
5、明細公司規章制度，讓員工學習公司文化，同時不能忘了，公司制度的存在。 措施：
部門之間多組織，定期會議，讓部門與部門之間問題得到明確落實和改進。提高車間一線管理人員的管理水平，多開展各類培訓活動，使其能具備獨擋一面的能力，同時明年調整，班長工作崗位范圍，對執行力度、加強監督，提高管理水平。對崗位實行職責制，制定相應的崗位標準，優勝劣汰。完善內部工作分配明確，按照多勞多得的原則，合理考核。調動員工的.工作主動性、積極性。進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力。
二、生產計劃管理
1、20xx年工作重點還是按照20xx計劃實施，自動車間每個崗位多配備一個人的情況下，同時不影響請假、辭急職，造成產量急速下滑，條件許可，明天還是按照這個思路走下去。
措施：
對現在存在的問題明天，要從人員技術水平，設備、材料方面去找原因。提高班長管理水平和技術水平由為重要。對應該分類產品分類電鍍，減少客戶投訴不良率，同時做好明年的ERP建立完善工作，ERP建設中要注意幾個問題：
A：
固晶數量和單號不能有重復現象每個型號按批次往下流，同時做好每批報廢支架和芯片數，要和排產進行對比，下要有記錄，不能有做多做錯或做少的現象。B：
幫定做好每種型號分開和領料單號分開工作，做完后要核對領料數是不是相同，重點是將每一次單輸寫正確。切保下工序無誤。不
同種單號尾數不能混料。C：
封裝做每一批型號和單號區分開來封，由其是脫模和老化時的操作流程要注意，同時出爐要注意收料和外發電鍍區分，確保無誤和混料。D：
沖筋要做到出爐時每種單號的分開疊放，同時要求按照型號和單號沖筋。每盤數量要按照單走。E：
排測和外觀檢驗，切腳，每次做的都要按照數量走和批號走，測、檢、切、好的產品全部按照流程分開走。F：
分光領料也是按照同種批號和單號領檢好的料，在此環節中要注意分光對每批單號分開測試，打包也要按照分開的產品分單號打包。標實入庫，重點要注意環節的是分開測方試和打包區分，標實卡的填寫正確性。班長跟蹤好車間數據統計準確性，使生產流程達到規范化，各相關人員能準確掌握生產動態情況，精確核算作業員的效績工資，并利用歷史資料對生產情況進行科學分析，以充分發揮企業資源計劃效益。
2、同時做好新品種產品制成中的各班組作業流程標準要求，讓新品種產品更快的容入生產車間流程中，不只是一個試樣品。對于明年的雙色燈，我們首要的是控制固晶現在存在的問題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡，同時要對作業員調機加強培訓和指導。固晶工序各班人員操作后的責任要明確，產量要記準確。不能過于隨意。同時要加強幫定人員的調機技術水平，對雙色燈調機熟練度要像常規型號一樣熟練。抓好排測質量和要求操作方法同時要求外觀檢驗人員認真對待此工作。
3、定期每周二召開生產例會，同時四周組織全線人員開班會，落實生產進度，通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，增強團隊精神。進一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學。進一步加強與各部門的溝通、協調與配合。做好新員工崗前培訓和在職培訓，其中崗前培訓要求有培訓計劃和培訓記錄，考核合格，等數據。在職人員要做更深入的技能培訓和產品制成重點管控知識培訓，不能讓他們只停留在操作工上，讓他們做到文武全面手。
4、推進“5S”管理工作每周一組織班長對車間5S檢查如果發隱患問題急時處理和制止同時對違章作業人員進行教育和制止，加強危險品的管制工作，將其責任到班長本人。同時做好車間資源管理，減少人力浪費，提高工作飽和度，減少能源損耗，材料浪費，提高大家節約意識。《圍繞萬州光電節能降耗推行辦法》執行。
5、落實方案中提到提高產品形象，LED車間質量問題如：
碎晶，氣泡、缺膠、混料和封反、少數、外觀不良、包裝不美觀等，應該做為20xx年工作重點抓的質量問題。提高我公司產品在客戶心中的形象。
三、明年對各工序的計劃安排
固晶工序：
基本可以做每天在800K/天。同時要求固晶人員更深入的學習設備，將碎晶和漏固做為重點管制，現在的兩位同事要抓以下工作要求，因今年有很多事沒有按照要求去執行。同時其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做，固晶計劃人員：
3人，但如果現產量沒有起來的情況下還是走2人的目標，如果產量各工序達到800K/天就安排3人，工資到時候再和領導商量。
幫定工序：
要求要計劃達到每天在800K/天，對每人每天要下任務目標完成情況跟蹤，不達標要有原因下步采取的措施。同時要求培養李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標，明年班長重點抓幫定技能和新員培訓，要將所以設備開得起來的目標，產量要達到目標800K/天，做好雙色燈調機的培訓和傳受工作。人員布局按照人員管理里面第3條措施來做。工資要因該工序每個人發揮的產量來訂。重點控制問題按照《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做。幫定要做為兩位班長和主管工作中最高警戒級別來管理。
封裝工序：
明年計劃800K/天，這個任務在7個人開機的條件下是可以完成的，其他人員調配見我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做，三號機暫時不開，只開1-2號，如需要開3號明年再計劃。換模條和外發電鍍產品明年過1K一包發，開始是裝模條杜小成完成，如果后面太多忙不過來那么就加一人，但是前提是二人的工作一定要飽滿不能因二人工
作調準性大在中間窩工現象。同時明年外發電鍍從新申請大的周轉箱裝著發，所有產品用1K每包，包好。新人員技術要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時要將羅東波，梁俊瑞變成工作中的全職能手，能獨當一面的人員。羅漢輝重點抓好明年的氣泡、封反、少膠、數量準確性、膠色不正常、披風和是不是嚴格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去操作。另加一條為電鍍產品，以后電鍍產品周期為3天，如果超時沒有回來要馬上匯報，同時做好外發的數量核對。
沖筋工序：
要求達到每天800K/天，現在兩位同事才能完成400K左右一天的任務，是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務，首先要對做得好的同事，班長談下了解情況，同時明年來了后也要下任務，未完成要交待情況，如果不行我們只能采取適當的淘汰補充新人，人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩定下來還是三人標準，其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。沖筋要做為班長和主管工作中最高警戒級別來管理。
排測工序：
明年補充到3人，重點管控我們排測人員對不分光的產量測試嚴謹性，如果出現客戶投訴有不分光死燈一定追究責任人，班長要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準范圍外，同時要控制計時不合理的地方。其它見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。
外觀檢驗：
明年補充到3人，重點管控檢驗標準內容20xx年外觀檢驗有很多人員對檢驗內容沒有按照標準去走，在這個問題上加玉旭、寧東海，由其是寧東海要將檢驗人員對產品檢驗內容拉到我們以前去檢的標準上，不能有漏檢內容如：
封反、披風、少膠、氣泡，雜物等問題出來現。同時兩位班長要疏理下以前的檢驗內容和標準，要求作業員按照內容執行如有出現以上提到5點內容要追究責任人。其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做，外觀檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來管理同時由寧班長負責牽頭處理。
分光工序：
分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數內的，所以要將分光和切腳時間、數量分開計算，切腳人員沒有事做可以參與分光那里去切腳，但是切腳后的產品要求切腳人員自己打包，按照0.1元去計算，如有問題按照情景來訂，切腳、分光同時也要規定產量，產量由班長看個人能力定，后往上加。分光工序明年主要抓的問題是，少數、設備卡壞產品，作業員自己對調機的熟練，產品封口不良，等問題。班長對分光簡單的調機熟練程度要加強不能再有出現問題幾個月沒有搞定它。同時要傳受經驗到作業員如何調機。不能依賴性過強。其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做，分光要做為加班長、寧班長和主管工作中最高警戒級別來管理同時由加玉旭負責牽頭處理。
切腳工序：
計劃2人都為女性，做簡單的切腳和分光切腳打包，人員有一名和分光組合試生產，但是要求作業員要服從該項工作的分配，如何去計算見分光工序設計到切腳人員要求去操作，同時要訂任務沒有完成要有原因，多次未達到要有處理措施和辦法。
以上是明年的工作計劃分配和任務，希望各位班長按照要求去落實，我們會對該項任務逐步去解決。如果沒有解決會追究相關班長責任和作業的責任。如果難以解決提出后改善不了我們再從新修正，只能真對個別難以解決的問題。直到問題解決。同時要加一條明年上班時間都改為早7：
50到晚19：
45收工打掃衛生，19：
50晚班過來接班到早7：
30后才能下班，如果工作做完可以下早班，要求班長同意。
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