[精]實用的工作計劃
日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
回顧過去, 展望未來。 又是一個新的學期的開始,新的 學期標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊,我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風雨兼程,做好一學期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家!
為了更好的完成上級分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:
一、嚴格做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
二、認真做好團日活動的.檢查、督促工作,本學期的團日活動要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩。確保每次活動能成功開展。
三、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象,協(xié)助老師做好這項工作。
1、增強內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。
2、增強部門間的交流,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。
本學期我們部門將總結(jié)上學期的工作經(jīng)驗,揚長避短、積極工作,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合他們的工作,力爭做到真誠,切實服務(wù)于學生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學,與大家共同努力,讓我們系發(fā)展的更好!
電子電氣系組織部
工作計劃 篇2
每日工作計劃:
1、入、離職手續(xù)辦理(包括新員工指紋錄入、離職人員指紋刪除、身份證、畢業(yè)證復印、離職交接、工資核算等工作);
2、與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息,安排面試時間;
3、刷新網(wǎng)上招聘及查找簡歷;
4、整理相關(guān)人事檔案;
5、跟蹤市知名商標辦理情況;
6、辦公室飲用水供給;
7、收、發(fā)、查詢快遞;
8、協(xié)助其他部門處理一些臨時性事務(wù);
9、辦理與XX管委會、XX廠部、XX海特源、XXX公司有關(guān)的上傳下達工作。
10、名片制訂;
11、領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
周工作計劃:檢查日工作完成情況,周工作總結(jié),制定下周工作計劃。
月工作計劃:
1、統(tǒng)計上月考勤,考核匯總,工資核算;
2、每月初整理、更新相關(guān)人事檔案信息,發(fā)放當月生日人員蛋糕券;
3、打印、更新本月相關(guān)表格(考勤備案表、接待申請單、出差申請單等);
4、收集相關(guān)考核通報和接待申請單;
5、XX、XX公司員工社保、醫(yī)保辦理;
6、接待費用的核算、統(tǒng)計、報銷、說明,其他辦公用品、快遞費、差旅費等報銷。
7、勞動合同的`簽訂、續(xù)訂、解除(可否20xx年再重新訂);
8、跟蹤當月轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正情況;
9、制定新進員工薪酬審批單;
10、對新進員工進行制度培訓;
11、公司組織重大活動時的掛網(wǎng)宣傳工作;
12、檢查周工作計劃完成情況,進行月工作小結(jié)。
年工作計劃:
1、工資每半年審批一次;
2、經(jīng)營分析會(老局長說今年可能不開了);
3、年底工作總結(jié)及20xx年工作計劃;
4、年終總結(jié)表彰會、答謝客戶相關(guān)事宜。
工作計劃 篇3
為繼續(xù)貫徹落實“三抓一創(chuàng)”工作思路,建設(shè)“省內(nèi)標桿、國內(nèi)一流”的現(xiàn)代化吉安供電公司,分公司20xx年總體工作思路是:緊跟公司戰(zhàn)略部署,統(tǒng)一思想,凝聚力量,強化和營造良好和諧發(fā)展氛圍,充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性,以“創(chuàng)一流同業(yè)對標”為中心,以“抓管理、抓細節(jié)、抓落實”為突破口,重點加強安全管理、電網(wǎng)運行管理、員工隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項工作,全面提升分公司的管理水平,確保分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作任務(wù)的全面完成,確保分公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)運行和員工隊伍的穩(wěn)定,圓滿完成20xx年上級交給我們的各項工作任務(wù)。
為此,我們將重點圍繞以下幾點開展工作:
一、思想再解放,觀念再轉(zhuǎn)變,思路再創(chuàng)新,營造良好和諧發(fā)展氛圍
20xx年,是公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要一年,我們要充分認識目標的重要性和緊迫性,理清工作思路,真正從思想上提高認識,切實轉(zhuǎn)變觀念,與公司各項工作部署保持高度一致,認真貫徹落實各項工作要求,為全面實現(xiàn)分公司發(fā)展目標貢獻力量。“十一五”規(guī)劃中提出建設(shè)和諧社會,企業(yè)發(fā)展同樣需要和諧氛圍。分公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)離不開全體員工,營造和諧氛圍不是哪個人的事,哪個領(lǐng)導的事,而是關(guān)系公司每個員工的大事,必須依靠大家的努力來實現(xiàn)。和諧的企業(yè)氛圍,是企業(yè)發(fā)展的根本要求,每位員工都有責任努力樹立“企業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)”和“員工靠企業(yè)、企業(yè)靠大家”的觀念,在工作中積極營造“努力干事、認真干事、爭干實事、干好事”的工作氛圍;在安全上要樹立“以人為本”的思想,營造 “人人關(guān)注安全、個個講求安全”的安全氛圍;在管理上要注意“抓細節(jié)、抓管理、抓落實”,營造“細節(jié)決定成敗、沒有任何借口”的良好氛圍;在學習上要注意理論聯(lián)系實際,將所學應(yīng)用到實際工作中,形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍;在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面要注意“言、行、舉、止”,牢記“四個服務(wù)”的宗旨,營造“我為供電樹形象”的服務(wù)氛圍。我們只有不斷地解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,在和諧的氛圍中立足崗位做好本職工作,才能真正為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司貢獻力量。
二、以抓管理、抓細節(jié)、重實效為抓手,促進分公司管理和班組建設(shè)再上新臺階
管理、細節(jié)、重實效都是我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪校哔|(zhì)量做好事情所必須注意的幾個環(huán)節(jié)。“管理”,簡要的說就是“正確地做正確的事”。任何時候,我們必須首先確認到底要做什么,要做的工作是否正確?然后再確認該如何去開展工作,在開展工作的過程中需要注意什么細節(jié)或注意什么問題?如何去實施、去落實?
要做什么?該怎么做?公司制定的《標準》上已經(jīng)清清楚楚,企業(yè)制訂出來各項《標準》及規(guī)章制度,就是要所有職工按照企業(yè)的分工,按照標準和要求,認真踏實地去做好自己的本職工作。執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度,首先,必須認真仔細地去學習了解企業(yè)的“標準”及各種規(guī)章制度,平時要做到不該說的不說,不該做的不做;其次,執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度必須是在日常的工作和生活當中不折不扣地貫徹落實,并持之以恒;再次,執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度就必須加大監(jiān)督力度,加大日常的工作檢查與考核,做到公正、公平、公開,決不能有“老好人思想”,更不能姑息遷就。嚴格執(zhí)行企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度,重在自覺,重在執(zhí)行和落實。在執(zhí)行和落實的過程中,我們必須強調(diào)日常工作的細節(jié)、細微管理。根據(jù)電力行業(yè)的特殊性,任何細小的疏忽或細節(jié)都有可能造成事故,設(shè)備和生產(chǎn)管理必須注重細節(jié)、基礎(chǔ)資料的整治必須注重細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生的整治也必須注重細節(jié)。總之,在日常的工作、學習和生活中,我們做任何事情都必須考慮全面,特別是針對細節(jié)問題更不能有一絲馬虎,要把小問題、小缺陷消滅在萌芽狀態(tài),決不能因為細節(jié)問題而導致事故的發(fā)生。
建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標需要加強實際工作的貫徹落實,即加強執(zhí)行力建設(shè)。是否具有高度執(zhí)行力是衡量高素質(zhì)員工隊伍的重要標準,同時,也是“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。我們要從抓細節(jié)、抓落實的角度強化執(zhí)行力建設(shè),以實際行動真正做到在工作中始終關(guān)注細節(jié),真正做到不折不扣地落實。只有這樣,才能真正促進分公司管理和班組建設(shè)再上新臺階。
三、加強四項工作,推進“創(chuàng)一流同業(yè)對標”向縱深發(fā)展。
(一) 安全管理
按照創(chuàng)一流同業(yè)對標工作中“安全管理”的指標權(quán)重設(shè)計,分公司安全工作的重點是:杜絕人身死亡和有人員責任的特、重大電網(wǎng)、設(shè)備事故;杜絕惡性誤操作事故;杜絕人身重傷事故;控制變電事故率和輸電事故率。
安全生產(chǎn)工作是實實在在的工作,必須建立在認認真真地態(tài)度、實實在在的工作、扎扎實實的作風基礎(chǔ)之上。為了進一步加強分公司安全管理工作,我們將著重抓好以下幾點:
1、深入貫徹公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定,嚴格執(zhí)行新頒安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,切實強化全員遵章守紀的安全生產(chǎn)意識。公司為了加強安全生產(chǎn)工作,先后下發(fā)了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《反事故斗爭25條重點措施》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等一系列安全生產(chǎn)決定、規(guī)程、規(guī)定。各班站要結(jié)合實際,分層次地認真抓好再學習,掀起學習的新高潮。要通過學習,提高班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅持以人為本,狠抓員工隊伍的培訓。員工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。06年,分公司將把安全技能作為一門技術(shù)列入培訓計劃,著力提高員工辨別現(xiàn)場危險因素和危險點的能力、區(qū)分違章與不違章界限的能力以及根據(jù)現(xiàn)場情況的變化有效保護自己的能力。使每個員工真正掌握安全規(guī)程、規(guī)定的內(nèi)涵,并在實際工作中百分之百地嚴格執(zhí)行好安全規(guī)程、規(guī)定。切實做到從思想上高度重視安全——知章、遵章、不違章;工作中切實負起責任——知責、守責、負全責;形成全員自覺遵章守紀的良好風氣,為安全目標的實現(xiàn)打好堅實的基礎(chǔ)。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制,杜絕人為責任事故發(fā)生。各個崗位的生產(chǎn)人員要集中精力,堅守崗位,盡職盡責,全面落實安全生產(chǎn)責任制。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針不動搖,認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》,深入開展反事故斗爭。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督和保證體系建設(shè),確保“兩票三制”等規(guī)章制度執(zhí)行到位。以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為重點,以控制異常和未遂為目標,消除安全死角,將反事故斗爭措施落實到運行、檢修等各個環(huán)節(jié)。深入開展安全性評價,徹底查找安全管理漏洞,超前防范事故發(fā)生。堅持“四不放過”原則,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》,杜絕人為責任事故。
3、繼續(xù)深入開展安全性評價工作。各級安全員要積極探索“安全性評價”的新思路,認真研究防止人身事故和人為責任事故的“安全性評價”標準,通過對人的行為以及影響人的行為各種因素、各個環(huán)節(jié)的評價,促進分公司安全文化的形成,建立分公司安全管理的風險評估機制。從責任制落實、制度的制定與執(zhí)行、作業(yè)行為的規(guī)范、安全防護設(shè)施的配置、要求的嚴格程度和員工的安全意識等方面進行“安全性評價”,做好送、變電工作的危險點控制,找出存在問題,制定有針對性的對策,消除人的不安全行為,堅決杜絕人身事故和人為責任事故。在實際工作中體現(xiàn)以人為本的安全管理理念,注重安全性評價的效果,切實解決影響安全生產(chǎn)的重點、難點問題。
4、深化反事故斗爭,加大反違章力度,認真開展危險源分析和預(yù)控工作。各班組要進一步深化反事故斗爭,要以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律),繼續(xù)加大反違章力度并堅持長抓不懈。要深刻吸取其他單位的人身傷亡事故教訓,結(jié)合實際,舉一反三,認真細致地開展電網(wǎng)設(shè)備的安全健康和環(huán)境評價,查找施工過程中的安全管理漏洞和安全事故隱患,并及時采取措施整改。同時,要認真開展危險源分析和預(yù)控工作,嚴格實施各項預(yù)控和防護措施,做好工程施工過程監(jiān)督和監(jiān)護,確保工程施工安全,堅決杜絕人身死亡事故的發(fā)生。
5、積極營造“人人關(guān)注安全、個個講求安全”的安全氛圍。實際工作中,分公司將繼續(xù)以開展“創(chuàng)建無違章班組”活動、“四不傷害”活動和“反事故斗爭”等活動為載體,進一步強化員工“安全第一、預(yù)防為主”的思想,樹立憂患意識和責任意識,樹立“以人為本”的安全工作理念和“警種長鳴”的意識,在分公司形成“人人關(guān)注安全、個個講求安全”的安全氛圍,達到增強安全生產(chǎn)工作的前瞻性和預(yù)見性,防患于未然的效果。在開展系列安全活動的過程中,要抓好安全工作的細節(jié)管理,對“兩票三制”、“五防”閉鎖等加強監(jiān)督管理,保證“反事故措施計劃與安全技術(shù)保護措施計劃”的落實。同時,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),強化“三措三化”,即:“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”,使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標準化”,成為人人都是安全員,人人都是標準化作業(yè)的執(zhí)行者。真正實現(xiàn)“安全理念認識到位、安全責任落實到位、安全規(guī)章執(zhí)行到位、安全活動落實到位、安全基礎(chǔ)夯實到位”,實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)長周期目標。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,必須常抓不懈;安全生產(chǎn)是重中之重,必須警鐘常鳴。分公司將不斷完善安全生產(chǎn)閉環(huán)管理中的不足,使分公司安全管理工作在公司范圍內(nèi)成為標桿。
(二)電網(wǎng)運行管理
分公司目前所管轄的主要是110kv系統(tǒng)設(shè)備,按照創(chuàng)一流同業(yè)對標工作中“電網(wǎng)運行”的指標權(quán)重設(shè)計,分公司電網(wǎng)運行管理工作的重點是:巡視、維護、檢修好分公司管轄的110kv電網(wǎng)設(shè)備,確保110kv變電、輸電設(shè)備的健康運行水平,關(guān)鍵要提高電網(wǎng)設(shè)備的可用系數(shù),降低非計劃停運率。
分公司將從以下幾個方面抓好電網(wǎng)運行管理工作:
1、深入推進“標準化作業(yè)”和變電站“半軍事化”管理模式,加強電網(wǎng)運行管理。公司的半軍事化管理主要是引入軍隊管理的理念和紀律、作風方面的規(guī)范要領(lǐng),取其精華與變電值班實際相結(jié)合,經(jīng)過幾年的試行逐步形成公司的半軍事化管理指導原則和標準化工作內(nèi)涵。目前在全系統(tǒng)內(nèi)推行“標準化作業(yè)”和“半軍事化管理”工作,目的是為了規(guī)范電網(wǎng)運行的日常管理,規(guī)范變電站儀容舉止、值班紀律、秩序管理、禮儀接待等方面的要求,培育高素質(zhì)的員工隊伍,使變電站各項工作專業(yè)化、規(guī)范化、標準化,促進變電站運行管理邁上一個新臺階。在日常運行維護中,運行人員更應(yīng)該注意加強細節(jié)管理,要以爭當標桿站為目標,認真落實《變電站標準化管理條例》,促進變電站標準化建設(shè);大力推行標準化作業(yè)指導書,規(guī)范作業(yè)行為。要加強對輸、變電設(shè)備的巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷和問題并及時上報;要結(jié)合 “我做設(shè)備好主人”活動的開展,加強設(shè)備逢停必掃和設(shè)備的維護工作,責任落實到人;加強設(shè)備缺陷的管理,理順缺陷管理程序;要全面掌握輸、變電設(shè)備運行情況,及時處理設(shè)備缺陷和故障,對不能及時消除的缺陷要及時整理上報,要認真做好輸、變電設(shè)備評估和分析工作,使之再上新臺階。
輸、變電設(shè)備是電網(wǎng)穩(wěn)定運行的基礎(chǔ),各運行班組必須努力提高設(shè)備缺陷管理水平和設(shè)備可用率,滿足設(shè)備安全可靠供電。
2、抓好變電設(shè)備檢修管理。檢修人員要堅持“質(zhì)量第一”,“預(yù)防為主”和“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,盡量實行狀態(tài)檢修和零點檢修,在檢修過程中推行規(guī)范化,程序化,系統(tǒng)化的檢修管理辦法。今后,分公司將進一步加大“計劃單制度”的檢查考核力度,真正促使“一次檢修到位,保證零返修”100%落實到位。
3、抓好線路維護檢修工作。分公司將嚴格執(zhí)行《分公司線路工作管理規(guī)定》、《分公司110kv輸電線路防異常實施方案》和公司《110kv線路跳閘考核辦法》,積極降低線路的非計劃停運率。對危及到線路安全的樹木及時砍伐,對線路旁的違章建筑物及時下達整改通知單,同時加大對開發(fā)區(qū)線路的巡視力度,每次外出巡線都必須攜帶好常用工具,隨時處理一般缺陷和對桿塔及拉線附近的雜草進行清理。在接到故障報修之后,要在規(guī)定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場并按程序?qū)收线M行處理,保障線路暢通。
4、提高防止突發(fā)事件的處理能力。要完善事故應(yīng)急機制,落實電網(wǎng)反事故預(yù)案,做好各種氣候條件下事故預(yù)想和風險分析,各搶修班組都必須建立應(yīng)付各種突發(fā)事件的預(yù)案,人員、工器具、備品備件準備要充分。在應(yīng)付突發(fā)事件時,要按照制定的預(yù)案并根據(jù)現(xiàn)場實際情況,快速穩(wěn)妥地做好突發(fā)事件的處理,切實做到“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。要結(jié)合季節(jié)特點,同時充分考慮到時間、地點、天氣等形勢的復雜性,在分公司范圍內(nèi)開展各工種的反事故演習,并請公司的專家親臨指導,提出意見,以提高分公司處理應(yīng)急突發(fā)事件的能力。
分公司所管轄電網(wǎng)運行水平的好壞直接影響整個吉安電網(wǎng)的指標考評,我們一定要確保110kv輸、變電設(shè)備的健康運行水平,確保吉安南部電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
(三)員工隊伍建設(shè)
企業(yè)的戰(zhàn)略目標和工作部署,最終都要落實到每位員工的具體工作上,這其中,員工隊伍素質(zhì)是最關(guān)鍵的因素。沒有高素質(zhì)的員工隊伍,一切都無法保證。因此,全面提升員工隊伍素質(zhì),強化執(zhí)行力,是分公司順利完成各項工作任務(wù)的重要保證。20xx年,我們將做好以下方面工作,加強員工隊伍建設(shè),提升員工素質(zhì):
1、 營造和諧氛圍,促進員工素質(zhì)提升。和諧的企業(yè)氛圍,有利于員工樹立正確的職業(yè)精神,發(fā)揮潛力,提升員工素質(zhì)。分公司將大力營造和諧的企業(yè)氛圍,徹底改變以前“干多干少一個樣”、“干好干壞一個樣”的局面。鼓勵干事的,獎勵干成事的,鞭策不干事的;讓優(yōu)秀的人才脫穎而出,讓每個想干事的人都能放心地干事、舒心地干事、能干成事,讓得過且過、業(yè)績平平的人受到鞭策而奮起直追。
2、加強教育培訓,幫助員工素質(zhì)提升。開展員工教育培訓,是提升員工素質(zhì)、提升企業(yè)核心競爭力的有力手段。我們將加大力度,根據(jù)分公司實際,結(jié)合公司的培訓計劃,逐步舉辦安全員培訓班、變電運行培訓班、線路維護檢修培訓班、變電檢修培訓班、電腦專業(yè)知識培訓班等各工種的專業(yè)培訓班,全面提高職工的技術(shù)水平和實際工作能力。
3、提高工作標準,引導員工素質(zhì)提升。工作標準是對員工工作質(zhì)量和工作效果的要求。正如水漲船高,工作標準的提高,必然對員工提出更高的要求,也就要求員工相應(yīng)地提高自身素質(zhì)和能力。近年來,廣大員工的精神面貌和工作效率都有很大提高,但無論是工作標準還是員工工作能力離“一流”還有一定差距。目前,整個吉安公司總部的工作節(jié)奏明顯加快,工作標準不斷提高,為我們樹立了榜樣。廣大員工必須自我加壓,提高工作標準,提升自身素質(zhì)。為自身職業(yè)生涯的發(fā)展積蓄力量,為企業(yè)的發(fā)展提供人才。
4、深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),學習型班組”活動,加強和培養(yǎng)員工的學習力。以站際競賽、各種生產(chǎn)知識競賽和崗位考試為載體,使員工認識到學習的重要性,促進員工從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。我們積極提倡員工崗位自學成材,讓員工在學習中提高,在學習中鍛煉,在實踐中成長;提倡員工在實際工作中通過實踐來提高自身的思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),專業(yè)知識素質(zhì)和心理素質(zhì)。企業(yè)的發(fā)展需要學習力強、素質(zhì)高、能力強的員工。
(四)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
目前,分公司少數(shù)員工存在思想上的誤區(qū),認為分公司沒有營業(yè)區(qū)域,沒有直接和用電客戶打交道,就好像優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不是我們的份內(nèi)事。其實,服務(wù)文化是企業(yè)文化的重要組成部分,鮮明地體現(xiàn)著企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念,具有鮮明的行業(yè)特征。建設(shè)優(yōu)秀的服務(wù)文化是打造企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在需求。今后,分公司將做好以下幾個方面工作,促進優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高,繼續(xù)為吉安供電塑造良好的社會形象。
1、在培育服務(wù)理念上下功夫。服務(wù)理念是服務(wù)文化的核心,優(yōu)秀的服務(wù)文化來源于優(yōu)秀的服務(wù)理念。我們要努力踐行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)公司生命線”的理念,培育具有地方特色、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的新理念,進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量,形成以客戶為導向,全心全意為客戶服務(wù)的新局面,讓客戶滿意放心。
2、在規(guī)范服務(wù)行為上下功夫。規(guī)范是服務(wù)的基礎(chǔ),規(guī)范的服務(wù)行為,才能贏得客戶的滿意。員工只有在掌握營銷政策、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,才能提供延伸和增值服務(wù)。要教育員工深刻領(lǐng)會服務(wù)規(guī)范的內(nèi)涵,并成為執(zhí)行規(guī)范的模范。用文明禮儀規(guī)范員工的職業(yè)行為,提高員工的文明素養(yǎng)。用嚴格的`制度規(guī)范員工的職業(yè)行為,逐步形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長效機制。用社會監(jiān)督約束員工的職業(yè)行為,營造良好的外部環(huán)境。
3、在營造服務(wù)氛圍上下功夫。服務(wù)是人與人之間的一種活動,服務(wù)人員的意識行為對服務(wù)質(zhì)量則起決定性作用;員工崇高的服務(wù)精神理念、任勞任怨的工作作風、熟練而專業(yè)的服務(wù)技能和積極樂觀的生活信念是向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。我們在追求客戶滿意的發(fā)展中,一定要注重營造服務(wù)氛圍,時時注重服務(wù)氛圍的培育,加強員工服務(wù)意識方面知識的教育,樹立“用戶至上”、“全心全力服務(wù)客戶”的觀念。
全體員工必須牢記“服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展”這“四個服務(wù)”宗旨,將其作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”落到實處。
四、工作要求
1、 提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路。
從去年的工作來看,我們有些同志在工作上低標準、低要求,工作落不到實處,這主要是思想觀念落后,以至于工作觀念落后。要充分認識到,企業(yè)的發(fā)展是我們的生命線,只有通過企業(yè)的發(fā)展才能夠真正實現(xiàn)自我價值。在今后的工作和生活中,我們要積極的轉(zhuǎn)變工作上的低標準、低要求,樹立爭創(chuàng)一流的觀念;要轉(zhuǎn)變盲目自滿,樹立與時俱進的觀念;要轉(zhuǎn)變等、靠、要的觀念,樹立艱苦拼搏的觀念;要轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念,敢于創(chuàng)新思路。我們的觀念要隨著企業(yè)的發(fā)展進步而發(fā)展進步的,要從做好工作,為企業(yè)的發(fā)展服好務(wù)這個立足點來轉(zhuǎn)變觀念。只有不斷的提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,充分發(fā)揮主觀能動性,我們才能按照暨定目標大踏步前進。
2、提高責任意識和團隊意識。
目前,部分員工存在責任心不強的問題。反映在部分職工在實際工作中事不關(guān)己、高高掛起;工作馬虎了事,不善系統(tǒng)全面的考慮問題,工作效率低、質(zhì)量不高;集體榮譽感不強,拖班組、分公司的后腿等。解決“責任心”的問題,從字面上理解可以看出,關(guān)鍵是解決“心”的問題。首先應(yīng)該清楚地認識到,每個員工是依靠企業(yè)而生存的,就必須無條件地按照企業(yè)的各項標準及要求來做好本職工作。其次要認識到,我們是班組的一員、是分公司的一員,在各個層面我們都有義務(wù)承擔相關(guān)的責任,個人與集體之間是榮辱與共的,所以我們要樹立強烈的集體榮譽感,提高責任心,做好各項工作,為班組、為分公司爭光。20xx年,分公司將在各班站開展“建設(shè)班組小團隊”活動,促進班組建設(shè)。各班組要認真制定各自的活動方案并開展活動,分公司在年底將會組織評選出“優(yōu)秀小團隊”,并給予一定獎勵。
3、明確職責,做好本職工作。
做任何工作都有一個標準、有一個過程、有一個目標。企業(yè)中,任何崗位都有其明確的崗位職責和工作要求。要做好自己的工作,就必須清清楚楚地了解本崗位的職責和工作要求,只有了解職責和要求,才能明白自己崗位上的責任、才能明白自己工作的價值、才能明白自己的工作質(zhì)量與要求還有多大差距。我們不要把工作看成是一種負擔,而要當作一種榮譽,這樣,我們才能充分發(fā)揮工作的主動性、積極性,才能認真完成好各項工作。
4、把握標準,嚴格執(zhí)行標準化管理
要完成今年的各項工作任務(wù),依靠和遵守制度和標準是保障。我們只有完善和健全各項規(guī)章制度,堅持嚴格執(zhí)行企業(yè)標準,堅持“以制度管人”,堅持標準化管理,才能保證創(chuàng)一流同業(yè)對標工作不出偏差。嚴格制度必須堅持獎罰分明,促進工作一絲不茍,一步一個腳印,為提升分公司管理水平奠定基礎(chǔ)。
5、加強班組思想政治工作,保持和維護公司穩(wěn)定
穩(wěn)定是壓倒一切的大事。思想政治工作是實現(xiàn)穩(wěn)定局面的前提和基礎(chǔ)。思想政治工作時刻不能放松,各班站負責人要率先垂范,高度重視員工的思想政治工作,要善于分析思想動態(tài),及時掌握信息,及時匯報,同時要有的放矢地做好個別人、個別事的疏導和理順工作,消除各種不穩(wěn)定因素,共同保持和維護分公司安定團結(jié)的穩(wěn)定局面,促進物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
20xx年分公司的工作計劃已經(jīng)制訂。全體員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的企業(yè)氛圍,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,緊緊圍繞創(chuàng)一流同業(yè)對標工作主線,積極實踐“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,腳踏實地,真抓實干,全面推動分公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作深入開展,為創(chuàng)造一流業(yè)績,為建設(shè)“一強三優(yōu)”、“省內(nèi)標桿、國內(nèi)一流”的現(xiàn)代吉安供電公司而努力工作。
工作計劃 篇4
20xx年下半年,我們會一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到長財務(wù)工作計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作,特擬訂下半年工作計劃:
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是08年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:XX年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的'規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在下半年中,我會借改革契機,做好XX年下半年工作計劃,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
工作計劃 篇5
“會計協(xié)會”是自成立以來就受到廣大師生喜歡的學生社團之一。多年來,我們經(jīng)歷風雨,走過光輝。隨著新學期的到來,“會計協(xié)會”也將迎來了新的希望和契機。在這充滿挑戰(zhàn)的xx年,本協(xié)會將加強管理,為爭取“優(yōu)秀協(xié)會”做足準備。
在活動方面,要提高活動的質(zhì)量、效果和影響。要凸現(xiàn)出活動的目的和意義。使同學們在活動中感悟到大家凝聚力的同時,也進一步打響本協(xié)會在我校的影響力。
新學期的三大活動計劃:
計劃一:三月初的‘問鼎珠峰’珠算大賽
參賽對象:全體在校學生,以會員為主,專業(yè)不限。 參賽原則:公開、公平、競爭、擇優(yōu)
參賽條件:
1.態(tài)度端正,有上進心;
2自帶算盤,統(tǒng)一時間;
前期通過展板、海報及向各班級下達通知等進行宣傳。中期通
過在校園設(shè)報名點,認真的做好宣傳工作。
計劃二:開展“大學生理財大賽”
活動的目的:為了培養(yǎng)大學生的理財意識,對個人的金錢進行科學、有計劃和系統(tǒng)的管理與安排。正確的`認識關(guān)于掙錢、花錢和省錢的學問,并且做到節(jié)制花費,培養(yǎng)良好的基礎(chǔ)。
參賽方式:學生可個人參賽,也可自由組織以團隊形式參賽。采用ppt演示文本的制作形式。
活動宗旨:為培養(yǎng)現(xiàn)代大學生的理財意識,挖掘大學生的理財潛質(zhì),提高理財專業(yè)技能,我們社團特舉辦此次“‘理財世界,由我主宰’理財大賽”,旨在讓理財走進校園,讓更多的大學生能了解理財、認識理財、參與理財。
計劃三:舉行‘趣味’點鈔友誼活動
活動內(nèi)容:
1如何更好的學習會計基本知識技能;
2有關(guān)點鈔定級的詳細要求;
3加深會員之間的了解交流。
活動宗旨:豐富學生課余時間,將學生專業(yè)的學習結(jié)合靈活的活動形式,增加學習的趣味性,鞏固學生的專業(yè)學習,鍛煉學生的實操能力,令會員在娛樂中加強自己的點鈔技能。
工作計劃 篇6
(一)做好配合上級審計機關(guān)。開展穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促發(fā)展、防風險政策落實情況跟蹤審計工作。根據(jù)縣政府的安排,我們將對各單位、各部門關(guān)于穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促發(fā)展、防風險政策落實問題整改情況進行匯總,在每季度末及時上報。
(二)積極開展政府投資審計。以促進提高政府投資效益、規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟秩序為目標,組織開展政府重點建設(shè)項目資金管理、使用和竣工決算審計,促進規(guī)范管理,提高投資效益。
(三)不斷深化領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。堅持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險”的原則,努力完善經(jīng)濟責任審計,不斷提高審計質(zhì)量,強化機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督。把領(lǐng)導干部科學民主決策、推動發(fā)展、嚴格管理、政策執(zhí)行以及廉潔自律等方面內(nèi)容列為審計重點,進一步探索科學的經(jīng)濟責任評價體系,力求客觀公正地評價領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任。
(四)重點加強民生工程和專項資金審計和審計調(diào)查。加強科技、教育、醫(yī)療等關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展、涉及廣大人民群眾切身利益的專項資金的審計和審計調(diào)查,揭露擠占挪用、損失浪費等影響資金管理和使用效益的'問題,促進完善相關(guān)政策制度,確保資金得到安全有效地使用,維護社會穩(wěn)定。
(五)繼續(xù)抓好招商引資工作。進一步強化領(lǐng)導,提高認識,堅持走出去,采取有效措施,積極開展招商引資活動,注重招商質(zhì)量,切實做好幫辦服務(wù),確保招商引資年度任務(wù)完成,為加快全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出積極貢獻。
(六)加強機關(guān)建設(shè),提高審計隊伍素質(zhì)。切實加強審計人員的學習教育和培訓工作,加強科學領(lǐng)導和科學管理,鼓勵開拓創(chuàng)新和積極進取,努力培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的業(yè)務(wù)人才,以適應(yīng)審計事業(yè)不斷發(fā)展的需要。建立健全各項制度,抓好班子建設(shè)和隊伍建設(shè),強化內(nèi)部管理,嚴明工作紀律,加強黨風廉政建設(shè),規(guī)范審計行為,樹立審計部門求真務(wù)實、勤政廉政的良好形象。
工作計劃 篇7
校本教研工作在我校開展已經(jīng)一年半了,積累了一點經(jīng)驗,初步理清了一些頭緒,更發(fā)現(xiàn)了不少問題。本學期,我校將在原有基礎(chǔ)上,解決難題,創(chuàng)建學習性組織,以新課改為導向,致力于提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。
總體內(nèi)容:以個人反思學習為基礎(chǔ),講求實踐的錘煉,在同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)中提升。
操作思路:以教師專業(yè)化水平提高為主線;以教學觀念與教學行為的轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c;以教師課堂教學能力、教研能力、科研能力的提高為途徑;理論聯(lián)系實踐,學習后交流,在交流中學習;以考核評價學習,在考核中深化學習;點上突破與面上推進相結(jié)合。
工作方向:針對我校語文教學相對薄弱的情況,本學期將把提高語文教學質(zhì)量作為重點來抓,側(cè)重于教師語文教學能力、研究能力培訓、考察,堅守課堂教學主陣地,以觀念促行動,從而有效提高學生的閱讀及寫作能力。
具體活動內(nèi)容:
1.從實際出發(fā),定時、不定時組織研討、互助,做到有問題及時解決,有經(jīng)驗及時傳遞,使教研深入教學一線,直接服務(wù)于教學,幫助教師排憂解難,分析原因,達到提高教師專業(yè)水平的目的。
2.于日常管理要成效。指導教師樹立良好的師德師風,轉(zhuǎn)變觀念,形成課程儀式。要求教師深鉆教材,搜集資料,精心設(shè)計每一節(jié)課,備好教材和學生,把自己的個性和特長都融入到課堂。發(fā)揮主任、教研組長的引領(lǐng)作用,在教師備課的過程中給以指導;學校領(lǐng)導深入課堂,取得第一手資料,及時準確處理教學中出現(xiàn)的各種問題,把握主體方向,并在聽課后與講課教師平等交流,在探討中給以有針對性的指導。進一步深化語文教學的改革,在求變中求新、求質(zhì),組織教師探索閱讀教學和作文教學的規(guī)律,研究教學方法,提高我校教師語文教學的能力。
3.三點一線活動。將個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),三點連成一線,層層推進,螺旋上升。以教學反思、交流研討、寫作解決、教學指導、課堂評析、教材分析設(shè)計等為我校教研的基本形式,通過教學觀摩、專家講座、名師教學示范、案例分析、談心得體回等活動,為教師搭建參與教研的平臺。
五、活動方式:
1.每周二校本教研一次,開設(shè)研討課、組織教學研討、進行教學反思與交流,促進教師專業(yè)化成長
(1)、開設(shè)研討課,重點培養(yǎng)骨干教師,帶動全體教師進步。 一人講課,眾人評論,不僅益于講課教師查找自己的不足,也可以將好的觀念與具體做法較為形象、具體的傳達給其他教師,直接服務(wù)于教學。
(2)、領(lǐng)導聽課與評課要具有時效性和指導性。定期、不定期聽課、聽推門課(側(cè)重于語文課),要及時指出講課教師的優(yōu)缺點,博采眾長,允許爭鳴,不搞一言堂。組織教師聽課,要有交流反思、內(nèi)化感悟,使課堂教學產(chǎn)生質(zhì)的變化。
(3)、進行些反思的.經(jīng)驗交流,展示優(yōu)秀反思,提高教師深入思考的能力。
(4)、組織教師研討活動。梳理問題采集表,把普遍性的問題拿出來(側(cè)重于閱讀教學和作文教學),研討解決,形成一致觀點,在教學實踐中檢驗,摸索出適合自己的有效教學方法。
2、開展豐富的活動,展示教師,增強 品牌意識。
(1)、人人一節(jié)最佳課活動。號召教師樹立品牌意識,形成自己的教學風格,勇于展示自己。
(2)、展示備課本、業(yè)務(wù)本,促進教師業(yè)務(wù)學習的深度、廣度。
(3)、閱讀教學成果展。
(4)、作文教學成果展。
3、利用網(wǎng)絡(luò)資源開拓眼界,組織上網(wǎng)培訓,鼓勵上傳下載,與高端對話。
4、創(chuàng)造機會組織教師外出學習,邀請專業(yè)人士來校指導教學。 校本教研不是目的,而是在活動中促進教師專業(yè)化水平的發(fā)展,養(yǎng)成反思的習慣,形成終身學習的觀念。從而打造一支思想與業(yè)務(wù)過硬的教師隊伍,不斷推動我鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展。 以上計劃,如無變故,將如期進行,在實施過程中請總校給以監(jiān)督和指導。
***小學
20xx-2-23
工作計劃 篇8
20xx年,對于我們又是極具挑戰(zhàn)的一年,我們xx車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn),不負重望。現(xiàn)將20xx年工作安排如下。
一、安全。
①全面推行風險預(yù)控工作,要求全員參與其中,提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。
②加大隱患排查與整改。車間繼續(xù)推行安全隱患班組自查、互查工作,對于查處的隱患落實責任人及時整改。
③吸取以往事故教訓扎實開展好20xx年本質(zhì)安全工作,尤其是設(shè)備的安全聯(lián)鎖、安全防護等工作。
④做好全廠安全供電工作。加強值班管理制度,落實交接班程序;高峰負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設(shè)備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
二、基礎(chǔ)。
車間以三化考核為基礎(chǔ),著眼長遠扎實做好各項基礎(chǔ)工作,在績效考核、成本控制、班組建設(shè)、修舊利廢、技改技措等方面干出實績,干出特色。
①20xx年車間重新梳理績效考核基礎(chǔ)制度,提高車間對班組、班組對個人考核的'公平性,以提高車間基礎(chǔ)管理工作。
②以四型班組建設(shè)為標準,加強車間班組建設(shè)工作,給予班組更大的自主權(quán),開展班組自主管理工作。
③控制能耗方面:車間計劃結(jié)合濃相輸送廠家技術(shù)人員對濃相輸送工序進行全面改造,降低輸送的瞬時用風量和總風量,平穩(wěn)風壓降低風耗,降低車間能耗。
三、設(shè)備。
①做好20xx年全年設(shè)備檢修計劃,根據(jù)設(shè)備特點、季節(jié)變化等制定出詳細的設(shè)備檢修內(nèi)容和周期,針對瓶頸設(shè)備,摸索合理檢修周期,實現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的相結(jié)合,保障主體設(shè)備完好率。
②做好大型設(shè)備檢修工作。車間計劃20xx年對1#和4#空壓機進行返廠大保養(yǎng),確保空壓機的安全穩(wěn)定運行。中心站1、2#主變已運行將近7年時間,需要對主變進行全面檢查和維護。
③儀表設(shè)備尤其DCS控制系統(tǒng)在入夏前進行全面維護,提高設(shè)備運行穩(wěn)定性。由于儀表設(shè)備更新?lián)Q代較快,20xx年車間計劃試用新設(shè)備,引進新技術(shù),來提高儀表設(shè)備的測量準確性和穩(wěn)定性。為生產(chǎn)保駕護航。④加強連鎖設(shè)備尤其是安全聯(lián)鎖設(shè)備的維護和檢驗工作。
四、培訓。
電儀車間技術(shù)人員的技術(shù)水平參差不齊,車間將把技術(shù)提高工作視為重點,在做好技術(shù)培訓的同時,將永煤企業(yè)文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓,提升群體工作意識,塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。
工作計劃 篇9
一、指導思想:
一年級的小學生,還帶有明顯的幼兒期的特點。游戲化,生活化的課堂是他們最喜愛的方式。所以,我們將以學校教研計劃及學校教科研專題為指導,領(lǐng)會課標精神,通過課堂生活化,課堂游戲化將課標理念真正落實于教學實踐中。扎實、深入地進行以集體備課、上研討課為主題的教研活動。為全面提高語文教育教學質(zhì)量和創(chuàng)建學科特色而努力,實現(xiàn)語文教育的新突破。
二、工作目標
1、認真完成本學期的語文教學工作任務(wù),掌握重點,突破難點(漢語拼音教學和識字教學是本學期教研工作的重點、難點)。
2、探索有效的課堂教學方法和策略,提高課堂教學效率,提高本組教師的專業(yè)理論水平和教學實踐能力。
3、扎扎實實開展學科教研工作,積極參與課題申報、研究工作。
4、開展課堂常規(guī)探討研究,積極探索解決教學中的真問題,切實提高組內(nèi)教師的執(zhí)教能力。
5、關(guān)注每一個學生的發(fā)展,為學生的發(fā)展服務(wù),抓好提優(yōu)補差工作,嘗試多種評價方式,切實提高教學質(zhì)量。
6、營造開放的、適合學生發(fā)展的和諧的教學氛圍,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力,張揚他們的個性,全面提高學生的語文綜合素養(yǎng)。
三、主要措施
1、在漢語拼音教學中,滲透趣味性,活化教學內(nèi)容。通過穿插游戲、編兒歌等形式,讓學生在動中學、趣中學;在識字教學中,培養(yǎng)學生的自主識字能力。根據(jù)兒童的認知特點,識字教學實行認寫分開。通過放手讓學生借助圖認字、猜字、游戲識字等方式,恰當?shù)匾龑W生自主識字,并讓學生自主尋求認字方法,使學生從過去的繁重識字負擔中解放出來。
2、在識字閱讀教學中,隨時把握時機,為學生創(chuàng)設(shè)口語交際的環(huán)境,提供展示自我的平臺。
3、開展豐富多彩的語文實踐活動,把表演、競賽、游戲、音樂等引進課堂,使學生在實踐活動中鞏固知識,培養(yǎng)興趣,形成能力,逐步提高語文素養(yǎng)。
4、利用寫字課,培養(yǎng)學生正確的寫字握筆姿勢。并結(jié)合語文月月評,對寫字加強指導,注重激勵,使每位學生練就一筆端正、挺秀的'字體。
5、重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習慣的養(yǎng)成,采取切實的措施經(jīng)常抓,反復抓,為學生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
5、以集體備課和相互間聽課、評課、反思交流為主要形式來共同提高教育教學水平,來探索語文最優(yōu)化的課堂教學模式。
6、積極參加語文教研活動,組織教研組成員圍繞本組的研究專題積極撰寫論文,積極參加區(qū)、校等各類教學競賽活動,從而進一步提高教師的教學水平。
7、堅持“每課一反思”教研活動,撰寫教育教學案例;認真學習教育教學理念,摘抄名人名言或教育精辟理論,做好讀書筆記。
9、加強課改過程管理。本組教師要積極切磋教法學法,積極上好課改實踐課、研究課,開展評課交流,及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。同時要努力將教研組建設(shè)為學習型組織,重視組內(nèi)和組際之間的團隊學習和合作學習。
四、具體安排
九月份:
1、制定本學期的教學計劃、教學進度,認真學習學校的工作計劃。
2、學習教研組工作計劃。
3、簽定安全目標管理責任狀。
十月份
1、根據(jù)教研組安排,“每人一課”活動開始啟動。
2、聽課、評課。
十一月份:
1.& 繼續(xù)進行“每人一課”活動
2.& 準備期中復習及考試。
十二月份:
1、參加本校的優(yōu)質(zhì)課、示范課觀摩活動。
(20xx年)一月份:
1. 教學常規(guī)檢查。
2.期末考試。
3.組織教師寫總結(jié)、論文。
工作計劃 篇10
創(chuàng)建目標
一、指導思想
嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,樹立“健康第一”的指導思想,貫徹落實《學校體育工作條例》,推進新課程標準的實施,以體育教學質(zhì)量為重點,更新觀念、提高體育課堂教學質(zhì)量和管理水平,認真組織實施《學生體質(zhì)健康標準》,加強校園體育文化建設(shè),促進我校體育教學工作健康、快速地發(fā)展。
二、工作思路和工作目標
堅持“以人為本,健康第一”的課程教育理念,充分調(diào)動師生教與學的積極性,切實發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用。改進教學模式,努力探討高效的體育教學課堂模式,同時要加強政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論學習、加強師德規(guī)范與學生溝通的.技巧、加強集體教研、備課活動與相互聽課、評課、議課、課后反思的交流、要加強體育教研、課題、體育特長生的突破。
重點工作及主要措施
1、強化常規(guī)教學管理,做好體育課常規(guī)教學安排。
2、認真制定各項教學計劃。
根據(jù)學年總課時數(shù)、學習的重點、難點和學生的實際水平制定合理的學年教學計劃、教學進度計劃、教學進度安排表和課時計劃,有計劃、高標準的做好《學生體質(zhì)健康標準》測試、統(tǒng)計、上報工作。一絲不茍地做好各種體育檔案資料的整理和管理工作,不斷充實,完善體育資料庫、資源庫、學生成績數(shù)據(jù)庫、教師個人成長資料庫。
3、全體教師要熟悉、掌握教學課標和教材,明確教學目的、任務(wù)。根據(jù)《課程標準》和各年級學生的實際情況與目標,各教師按年級教學進度安排表計劃,提前兩周寫出設(shè)計方案和課時計劃,提前一周分年級進行集體備課討論(全員參加),時間每周二上午教研活動,制定執(zhí)行教案,完善體育資源庫。認真檢查教學設(shè)計方案、課時計劃。查看課后小結(jié),促進各教師學習和提高。
4、加強課外體育工作的開展和安全教育工作。
本學期計劃開展年級跑操比賽,全面提高學生的跑操質(zhì)量,既達到鍛練身體的效果,又要為學校增添一道亮麗的風景線。開展群眾體育節(jié)。加強各項活動的宣傳、制定活動方案。積極開展校業(yè)余隊的訓練,體育教師要精心準備、嚴格要求、刻苦訓練、積極參加各項比賽活動;并激勵有體育特長和愛好的學生積極參加比賽,為班級、校爭光。尤其是各種活動的安全問題要放在首要位置,由專人負責。確保各種活動都在有安全防護的情況下進行。
5、加強與班主任的聯(lián)系,注意抓好訓練學生的思想工作和學習成績。
教研活動安排
1、體育教師培訓;教材教法考試。
2、學年教學計劃、學期教學進度計劃、教學進度安排表、課時計劃的準備。
3、第一周上課教案,集體備課后的執(zhí)行教案的確定(按年級、人員分工進行電子執(zhí)行教案的制作)。
4、檢查體育器材設(shè)備(及時上報需要添置的器材設(shè)備)。
5、認真開展教研活動、集體備課活動,確定各項職責。
6、安排確定各訓練隊的人員;組建學校各運動隊,制訂訓練計劃,建立運動員檔案,對校田徑、(男隊、女隊)籃球、象棋、乒乓球開展訓練。擬定校內(nèi)體育競賽計劃。
7、(男隊、女隊)跳繩,毽子參加比賽賽。
8、《國家學生體質(zhì)健康標準》數(shù)據(jù)錄入。
9、校級各類比賽。
10、學生體育課開始考核。
11、完成學生體質(zhì)與健康測試表上報工作。
12、參加教研活動、備課活動。
13、學生體育課成績考核結(jié)束,成績錄入,數(shù)據(jù)分析。
14、上報各班體育課成績及各項競賽成績,有關(guān)資料歸檔。
15、各運動隊訓練期末總結(jié)。
16、體育教研組工作總結(jié)。
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