實用的工作計劃10篇【優選】
時間就如同白駒過隙般的流逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
工作目標
(1)明確各部門的各項工作職責，規范管理，協調各部門的分工協作。
(2)加強的團總支干部工作能力的培養，完善各項規章制度。
(3)提高學生工作的質量，加強對活動材料的管理，不緊要求有活動，更要求做的活動精。
(4)將工作做到實處，使各項活動健康地發展，同時，在活動開展過程中做好管理工作,做到工作有計劃,有總結,有存檔。
(5)以團結、高效、規范、創新為工作理念,堅持團總支常務工作的穩定性，提高團總支的工作效率。
工作計劃
(1) 與學生會一起努力作好我院開學后的.各項工作。
(2) 組織各班團支書作好思想宣傳工作及工作計劃，召開工作例會，傾聽基層的呼聲，集思廣益，為以后的工作奠定良好基礎。
(3) 鼓勵廣大青年團員撰寫入黨申請書、思想匯報，積極向黨組織靠攏。
不管曾經是坎坷不斷還是一帆風順，我們都堅定信心，我們會更加努力，更加堅定地把團總支的工作做好。同學們的積極參與和學生會的有力支持也是我們奮力前進的動力，在此過程中我們會積極響應院乃至校的號召，不懈努力，不斷創新，站在時代的前端，在飛逝的時間中，我們將奮力翱翔。
工作計劃 篇2
新學期新氣象，為了更好的為同學們服務，使同學們的學習生活更加豐富多彩，本著為廣大同學服務，讓學生會更加輝煌的宗旨，紀檢部特擬定了以下工作計劃：
(1)認真做好紀檢部的各項工作，熱切積極的配合其他各個部門的各項活動及工作，做好老師的助手。同時監督廣大學生，做好平時的監督工作，規范學生們的行為習慣。推動學生會的前進與發展，為學生的綜合管理貢獻自己的一份力量。
(2)發展紀檢部，完成本職工作。紀檢部作為學生會一個重要的部門，我們要宣傳發展紀檢部，讓同學們更好的認識紀檢部，為我們的工作提供便利，像各種活動秩序的維持，協助學生會其他部門的工作中能更好的發揮紀檢部的作用。
(3)加強溝通。想要完成好本職工作，首先要與本部門的同事溝通，團結就是力量，一個人的力量很渺小，只有本部門的人共同努力才能營造更好的氛圍，讓我們的工作能更出色的完成。其次與其他部門的同事也要溝通，學生會是一個大家庭，很多工作都需要我們共同合作如果我們永遠是最熟悉的陌生人那我們工作也很難完成。最后，與老師溝通也是必不可少的，及時向老師回報工作情況，讓老師理解與指導我們的工作。
(4)成功舉辦與生活部的聯誼活動。活動的舉辦需要我們齊心協力，也需要出國其他部門的支持與鼓勵，希望能夠得到大家的.一致認可，也希望我部能與生活部友好相處，讓彼此的關心更加緊密。為同學們獻上一個美好的聯誼活。
我們部的工作主要在于和其他部門的配合，所以較容易發現各個部門存在一些問題，因此，我們需要善于發現，敢于提出的精神，協調每個部門，個人的想法要拿出來分享，在紀檢部提升的同時也要保障其他部門的提升。我們都是一個大家庭的成員，所以只有我們團結了，我們才會更加壯大，不管是任何人都應該提出咱們的發展動向，提供自己的建議。
新學期，必然有新的風采，為了紀檢部的發展，為了云南農大的新風采，我們必須努力，必須奉獻，把自己放在部門這個大家庭里，就會有更足的工作勁頭。為樹立學員的紀律旗幟，我部也會本著公平公正的態度，努力工作，認真完成各項工作任務，并盡力幫助其他部門，讓學生會連接在一起。昨天已然過去，我們要在今天和明天更加努力，用實力證明自己，證明建工院的明天是輝煌的，學生會和紀檢部同樣也是的。
工作計劃 篇3
第一章：企業外在形象建設
第一節：品牌建設及外在形象規劃
公司堅持“誠信、高效、創新、共贏”的經營理念，管理上堅持以市場為導向，采用現代企業管理制度，集服務前、中、后于一身的經營服務模式，配備具有吃苦耐勞、高素質、經驗豐富、有團隊意識的員工，樹立良好的品牌形象。追求全方位滿足客戶需求，朝著服務規范、快速準確、安全周到、信息反饋“四位一體”的方向發展，以管理科學、布局合理、功能完善、形象統一為目標，全面貫徹“客戶至上”的經營理念作為公司的服務宗旨，逐漸建立申通快遞服務品牌，綜合實力穩居同行業前列。形象規劃將軟、硬件建設同步提升，硬件建設方面，建成標準化物流中心，配置足夠的運載車輛及先進的信息化軟件運作處理系統；軟件建設方面，以“團結、務實、開拓、創新”的企業精神為指導思想， 以“快速、準確、安全、周到、”的服務方針為指導原則，堅持以市場為導向，積極拓展目標區域市場，穩定和擴大市場占有率，形成服務規范、快速準確、安全周到、信息反饋“四位一體”的經營格局；通過不斷創新和完善，提升員工素質，增強員工和客戶的滿意度，在業內樹立良好的口碑和品牌價值，促進公司持續、穩定、快速、健康發展。
第二節：規范公司制度文化：
建立的企業文化其實就是與企業制度之間是相互支撐、相互輔助的關系，制度文化是公司文化的重要組成部分。所以公司在未來的規劃設計中不但要強化監督，規范管理行為，還要營造和諧的文化氛圍，促進公司管理水平的提高。新型企業的發展快慢取決于公司文明的發展，有良好的公司文化就會有團結向上的員工團隊，換一句話說，有健全完善的企業規章制度，就有健康向上的員工團隊。20xx年度公司將以下內容來規范企業制度文化：
一：公司員工工作手冊
二：公司經營管理制度
三：公司對承包區管理制度
四：公司員工薪酬體系制度
五：公司文化活動制度：等
第三節：規范員工培訓體系：
規范的員工培訓體系不僅可以提高員工敬業精神，還可以形成良好的職業道德，提高公司管理水平和員工綜合素質，同時對員工隊伍的知識結構和整體素質也是一種提升更是一種企業無形的資產。所以在20xx年的規劃中將員工培訓體系作為企業文化的一個重點項目來做，團隊是團結的隊伍，是全公司共同努力創造出來的活力源泉，所以要打造優秀的精英員工就要不斷地提高自身學習能力、不斷提高團隊每人的工作能力。才能在未來充滿競爭的環境中贏得市場，滿足市場需求和對客戶的服務。具體規劃為：首先在管理層樹立終身學習的好氛圍，以榜樣的力量感召身邊的人，定期將管理人員分批送到先進地區培訓學習，學習先進的管理理念和經驗，將學到的經驗帶回來與公司管理現狀有機結合起來，有創新性的活學活用，以此來不斷提升公司管理上規范，同時帶動下屬員工轉變觀念、提升素養，形成良好的培訓體系。
第二章：人員及組織結構規劃
在20xx年公司人力資源體系計劃將以公司發展規劃來編制，以編定崗、以崗定人，組建公司的人力資源階梯團隊，具體編制內容如下：
第一節、公司組織機構：
一、 總經理
全面負責公司工作，分管行政后勤、人力資源、財務統計、市場監督、各承包區管理、客服、糾紛投訴工作。
二、 副總經理
協助總經理工作，分管市場經營、安全質量、運輸調度、車輛管理、操作管理、消防安全工作。
行政綜合部經理
負責公司所有人員工作管理，包括年度工作計劃、月度工作調整、工作日記、工作總結，公司文件的制作、收發、管理，公司例會、部門例會的管理，公司安全，公司檔案的`使用管理，各部門協調管理；根據公司運營目標負責公司的承包區和客服管理，外部品牌管理，主要確立、推廣公司品牌，整合公司外部資源，負責公司的內部品牌管理主要包括CIS：（Corporate Identity System）體系中的理念、行為、視覺管理，負責相關工作的文案及平面設計、制作；完善公司網絡設計規劃，維護網絡健康發展；收集客戶信息，建立客戶平臺，轉發客戶資料，建立評估客戶信息平臺，與客戶結清月、季、年帳目并收回快遞服務費。完成人事編制和崗位管理制度，整理、管理人員聘用協議；建立員工檔案，維護員工的職業規劃，對新進人員進行崗位培訓，培養員工的服務意識，監督市場服務質量和規范，管理好員工行為考核。
財務科（主管）
1、會計：
后勤管理，統計管理，做好年度預算計劃，年尾決算報告，年中的財務、賬務、稅務管理，出納業務；成本管理，結算管理，報銷管理，現金管理；每月按時制作資產報表、財務平衡表、現金流量表；嚴格執行財務制度，貫徹財經紀律；管理公司資產、資金，各承包區的日、月、年度核算，每月及時制作工資表，按時向員工發放工資。
2、出納：
負責現金管理，嚴格統計各承包區和公司的財務支出和進賬的明細等工作。
二、業務綜合部經理
經營好市場，每月制定業務任務，整理客戶信息，維護好客戶，積極組織市場工作人員拓展業務，培養員工的服務意識，規范管理市場服務質量，建立有效的業務管理制度，制定應對突發事件工作預案，按嚴格的操作規范做好操作管理，保證安全、規范的收發件、掃描和上卸車操作，確保不漏掃件及損壞收發物件。
1、市場部主管：
協助業務部經理經營好市場，配合經理完成客戶拜訪，每月制定業務任務，整理客戶信息，維護好客戶，積極組織市場工作人員拓展業務，培養員工的服務意識，規范管理市場服務質量，建立有效、有序的市場運作機制，確保市場業務有增量。
2、操作部主管：
協助業務綜合部經理做好操作管理，按嚴格的操作規范帶領員工操作，保證安全、規范的收發件、掃描和上卸車操作，確保不漏掃件及損壞收發物件。
3、運輸裝卸部主管：
牢固樹立“安全第一”思想，按章操作，確保安全運輸萬無一失。合理安排裝卸運輸作業，合理確定所屬崗位的職責及人員調配，明確崗位業務分工。跟班作業，掌握人員的安全生產狀況和規章制度的落實情況， 檢查落實車輛的日常使用、維護、報修、防火、防盜工作，確保車輛安全、正常運行，制定應對突發事件工作預案， 協調好部門間的配合，解決工作中發生的矛盾和糾紛，保證工作順利進行。認真檢查落實行車記錄。
4、話務主管：
編制員工排班表，安排當班員工工作，查閱各班組交接班記錄。檢查本班尤其是前臺員工儀表儀容，監督各班員工對客戶服務及員工工作程序的執行情況。快遞業流程及跟蹤操作服務。負責各類資料檔案的收集存檔及管理工作。
工作計劃 篇4
在這一個月來，在部長的帶領下，我從一個懵懂的新手漸漸走向成熟，同時也對文藝部的工作有了更深入的了解。在這期間，積累了不少的工作經驗，但也依然存在著許多不足之處。從寫第一份工作計劃，第一份活動策劃書，我才漸漸懂的其寫作格式及所蘊涵的內容、注意事項、附表等；從第一次去一餐三樓辦活動，我才知道大賽應籌備些什么用品，提前應做好哪些準備工作；從第一次催臺，我才知道怎么做會更簡潔高效的使節目連接緊湊；也是從第一次部長生氣，我才知道除了我所想的一些之外仍需改進的不足，我還有許多需要進一步完善的地方。
就拿非藝術文化學院評估來說吧，我覺得作為文藝部干事的我們都多多少少表現的有些木訥。在兼顧部長所布置的任務之外，沒有靈活變通的去及時配合一些其他的工作。對于其他干事的離崗，也沒有能夠及時發現和督促。再者，也沒能好好地做好后臺秩序的工作，在兩個后場區的交接中也存在著一些問題，對演出完畢的演員沒能及時做好疏散工作，也使后臺區顯得愈發的擁擠和混亂。還有，在大賽結束之后沒有主要工作人員的'姿態顧全大局，對事情的輕重緩急也沒能很好的區分，而是隨大流，不會自己找活干，在晚會的工作中表現的比較呆板。
對于以上的問題，我會認真反思，在以后的工作中，積極主動改正，還有存在的問題也請部長直接指出，我會積極糾錯，不斷提高自己的工作能力，努力在元旦活動中呈現出一個更加成熟的自我，不辜負部長及干事們的期望。
文藝部是為廣大學生施展才華的舞臺，是使同學們的課余生活豐富多彩的重要原因之一，在這個集體中，大家都能快樂、團結、積極地提出新點子，并且能夠按時按量的完成任務，無私的為同學們服務。作為校學生會文藝部的一員，我感到非常驕傲，經過非藝術學院文化評估和青春榜樣這兩次活動，不僅促進了部內成員的團結協作，而且還提高了自己管理、策劃等各方面的能力，并且還找出了自己的缺點，互相督促，大家一起不斷進步。
作為一名文藝部干事，在此做出以后的工作計劃，希望可以對本部以后的發展做出一些貢獻，讓文藝部更強大，更深入人心。
一、人員管理
1、文藝部的人員都是個性鮮明的學生，所以部員之間融洽相處是一個很重要的問題。如果條件允許的話，可以偶爾舉辦一下有意義的集體活動，比如公益活動，讓大家加強溝通，互相增進了解，會對以后的工作有很大的好處。
2、目前我們部門有一個部長，一個副部長和六個干事。對于各個職位的人員分工要明確，部長和副部長要起好帶頭作用，做好各個干事的心理工作，做出適當的鼓勵，努力培養干事們。
3、獎罰要分明，按質按時按量的完成工作的部員，可以進行口頭表揚，以此鼓勵其他人繼續努力；沒有完成自己任務的部員，要耐心說教，并進行自我批評，激勵自己下次好好干。
二、部門例會管理
1、首先，部門例會非常重要，每個成員都要準時出席，有事請假必須說明理由，經部長或副部長同意后方可。若多次無故遲到或缺席者除名。由于文藝部的特殊性，例會的時間可能會不固定，部長和副部長應及時通知。
2、開會時應該嚴格遵守例會紀律，態度嚴謹認真，做好會議記錄，踴躍發言，提出意見和建議，有效率的完成例會。
三、干事培養計劃
1、應該多給干事們一些鍛煉的機會，讓干事們的特長都發揮出來，并不斷激發他們的潛力，例會中盡量讓干事們多發言多提意見和建議，人多力量大，相信會使文藝部更加豐富多彩。
2、對于干事們對部門的意見和建議，部長和副部長應該積極地回應，增強他們的信心，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，各盡其責，開創文藝部工作新局面。
3、每次活動之前都要進行詳細的工作分配，分工明確，策劃要詳細，活動結束后要寫工作總結，總結每次的優點和不足，做好自我批評，督促自己下次更加努力。
四、活動安排
我校在文藝活動方面非常的積極，但是范圍不大，我們應該以“從同學中來，到同學中去”為宗旨，這樣既可以擴大同學的參與面，培養興趣、陶冶情操、發揮潛能，營造更好的學習氛圍，使同學們的校園生活更加豐富多彩；同時又可以在活動中挖掘、培養人才，并且為以后的活動做出充分的準備。
在以后的工作中，我一定會督促自己努力完成工作，積極地參與本部的活動，團結每個部員，配合學校、團委的各項工作，我相信在
工作計劃 篇5
辦公室：
1.積極配合老師完成臨時任務
2.做好值班工作安排
外聯部：
無
體育部：
1.籃球隊、乒乓球隊、體舞隊訓練，健美操賽前期規劃
2.院運動會前期工作準備
3.晨跑簽到
紀檢部：
1.夜不歸宿的檢查
2.晚歸的登記
3.熄燈檢查
4.課堂考勤
5.部門例會，總結工作中遇到的問題和接下來一周的.工作布置
文明禮儀部：
1.模特隊的訓練
2.進行正常的文明監督
3．申請禮儀隊站禮儀加學分
文藝部：
1.督促舞蹈隊開場舞排練
2.督促進入“達人秀”選手籌備比賽節目
3.部門會議，對初賽進行總結，對“達人秀”晚會的相關準備工作進行交流
學習部：
1.組織副班長交流會，明確工作體系，共同商談合適方法，提高檢查效率
2.組織部門干事交流會，活動，增加部門交流，增加干事情義
3.安排好早晚課堂檢查，提高學習效率
學生會辦公室
XX/3/25
工作計劃 篇6
為了繼續深入貫徹全國總工會和國家安全生產監督管理局決定在全國繼續開展“安康杯”競賽活動的通知精神，緊緊圍繞我礦20xx年安全生產“1”號文件要求，發動我隊廣大干部職工打好安全仗，確保全年安全生產目標任務和羊場灣大井基本建設任務的實現，繼續保持我礦“安康杯”競賽活動優勝單位的榮譽稱號，努力把“安康杯”競賽活動開展的有聲有色并爭取20xx年度在集團公司取得更好的'成績，隊工會決定，繼續在我隊開展“安康杯”競賽活動，現將有關事宜安排如下：
一、競賽總體要求和目標
總體要求：堅持“安全第一，預防為主”方針和“管理，裝備，培訓并重”的原則，貫徹“六個到位”的安全管理思路，廣泛開展“加強思想教育，促進安全生產”為主題的安全思想教育和安全知識更深層次的普及，培訓活動。認真貫徹執行國家安全生產法律法規、《工會法》《職業病防治法》《安全生產法》，進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項規章制度，結合我礦實際，繼續開展以“十個一”為主要內容的安全生產活動，為我礦的安全生產形勢的持續發展做出貢獻。
總體目標：
1、確保完成上級下達的考核指標，再創安全生產新水平。
2、提高管理者安全技術知識和管理水平，提高職工安全生產思想、知識和自我保護意識。
3、地面消滅輕傷以上事故，井下杜絕重傷及重大未遂事故，杜絕“一通三防”事故，消滅地面交通事故。
4、實現連續安全生產11周年，實現全年安全生產，實現基本建設安全施工。
二、活動內容
開展以“十個一”為主要內容的安全生產活動，活動開展要有特色，方法要靈活，內容要創新，標準要嚴格、效果要明顯。各單位要成立相應的組織機構，并有專人負責，積極參加礦工會同相關部門組織開展的安全活動。
三、成立競賽領導小組
組長：康維林董寧成員：梁雪峰張學林活動期間具體工作由梁雪峰負責開展。
四、檢查、驗收
1、礦競賽辦公室將會同有關部門在競賽期間到各單位進行檢查活動開展情況，并結合進展情況及時通報。
2、礦競賽辦公室會同有關部門隊本年度參賽單位進行全面考核驗收。
五、表彰獎勵
礦工會將在年底進行評比、總結表彰，對在競賽中涌現出的先進單位、先進班組、先進個人及優秀組織者進行表彰獎勵。
工作計劃 篇7
一、工作思路
辦公室將繼續秉承“仰望星空腳踏實地”的學校精神，切實“把細節當成習慣”的校訓滲透到工作的點點滴滴，真正做到“求實求細求精求新”。以學校總體工作部署為指針，以教育教學工作為中心，樹立人本理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好辦公室自身建設，努力提高素質，在學校領導的具體指導和學校各口的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質量、創成績而服務。
二、工作目標
常規工作，要確保有序的運轉機制；綜合協調，要創造和諧的辦公環境；上傳下達，要創設暢通的信息渠道；辦文辦會，要建立規范的辦公流程：對外接待，要做好合理的接待安排；教育宣傳，要打造優良的學校形象。
三、工作要求
一是強化服務意識。
辦公室是一個綜合性服務科室，是廣大教職工和學校領導之間溝通的橋梁和紐帶。既要做好為領導的服務工作，保障學校的有關文件、通知、工作安排、會議精神等及時傳達、落實到位；也要做好教師的服務工作，及時將教職工的思想、訴求等向有關領導反映，努力解決好職責范圍內力所能及的`事情，為教職工辦實事、辦好事；還要做好來人來客的接待服務工作，熱情耐心地接待學生家長來訪及電話咨詢，熱心解答有關疑問，不拖辦，不敷衍，努力使家長和學生滿意。
二是強化協調意識。
辦公室要充分發揮好領導和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協調作用，加強與學校其他各科室的信息溝通，積極主動配合個科室開展工作。對于涉及到多科室分工合作的相關工作，辦公室要主動做好協調，保障工作無盲區、無漏點、無缺項。對于學校安排的重點工作，要按領導要求及時做好調度、督查，并將結果向相關領導做好匯報。
三是強化責任意識。
在日常工作中，要以良好的精神狀態，恪盡職守，愛崗敬業，切實履行好自己的崗位職責。只有有了責任心，工作中才會充滿，才會有奉獻，才能成就一份事業，才能創造出一個奇跡。
四是強化學習意識。
學習是人們增長才干、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。要樹立終身學習的理念，強化學習意識，提升工作效能。學習，一定要緊緊圍繞提高工作質量和效率來展開。既要強化理論知識，解決理想信念、作風紀律、宗旨觀念等根本問題，也要加強業務知識的學習，不斷提高工作能力。
五是強化宣傳意識。
進一步落實中心校相關新聞發布工作的要求，積極向淄博教育網等網站及各級各類新聞媒體撰寫稿件，積極加強與新聞媒體的聯系，對學校的各項工作及時、有效的進行報道。對學校網站進行進一步調整和規范，及時發布學校相關信息，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解。
四、具體工作
1、認真接收上級來文來電，做好詳細記錄，并交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給分管領導、相關處室辦理或通知相關教師。
2、及時向教體局和其他上級部門上報各類學校工作材料。
3、做好校長辦公會、全體教師會和其它重要會議的通知安排、會場準備、會務服務及會議記錄工作。
4、起草并擬定好學校各種通知、通告等。
5、組織校長辦公會成員按時上交本周工作總結報告。
6、及時撰寫學校信息，上傳學校網站，上報相關媒體。
7、做好學校重要文件、材料等的整理、歸檔、保存工作。
8、做好上級檢查及外單位來人來客的接待服務工作。
9、做好上級及學校領導安排的其他臨時性工作。
一學期來的辦公室工作讓我收獲良多，有經驗，繼續發揚；也有教訓，指引我在前路上不再迷茫。新的一學期，更加細心、耐心、用心的做好辦公室的每一項工作，不斷收獲、進步和成長。
工作計劃 篇8
20xx年是XX鎮搶抓新機遇，破解新難題，實現新跨越的關鍵一年。在新的一年里，我們將堅決貫徹市委決策部署，圍繞全市“建設更加美好的蘇北新昆山”的工作大局，大力弘揚長征精神，工作目標再提高，工作措施再強化，工作力度再加強，突出抓好招大引強、民營經濟、財政稅收、設施農業、城鎮建設等各項工作，具體實施分線包掛，分線推進，分線突破的工作機制，以項項工作的新勝利，實現全年工作的新跨越。
一、以做大做強五金機械產業園為目標，不斷提升工業競爭力
1、圍繞產業抓招商。著眼形成相互協作、優勢互補、聯運發展的五金機械產業新格局，堅定不移地實施“五金機械興鎮”戰略，全力打造集鑄造、毛坯、零配件、塑料、管件、印刷、包裝、模具、物流等生產、加工、銷售為一體的五金機械產業鏈，不斷實現五金機械產業的規模化和產業化。
2、發揮資源優勢抓招商。搶抓沿海開發和振興徐州老工業基地的機遇，不斷完善城鎮和工業園區基礎設施，提高城鎮和工業園區管理水平，努力打造宜商宜居新碾莊，積極承接徐州光環集團、徐工集團、三一重工、中聯重科、柳工集團等項目及配套產業轉移和落戶。
3、圍繞企業做大做強抓招商。積極發揮政府在幫扶方面的作用，促進企業在“創新、擴張、升級”上做文章；積極發揮政府在引導方面的作用，促進企業在強強聯合上求突破。
4、強化招商引資責任意識。建立一支精干的招商小分隊，緊盯浙滬、環渤海灣等地區，積極走出去，請進來。完善招商引資意見，把招商引資與村級考核相結合，激發全員參與抓招商的熱情。確保20xx年實現招商引資到位資金16億元，其中3000萬元—1億元5個，億元以上3個，10億元以上1個。
二、以激發民資民力為抓手，不斷打造民營經濟新天地
1、20xx年我們將圍繞五金機械及配套項目，出臺優惠政策，在土地、規劃、資金協調等方面予以政策傾斜，支持引導“百姓創業”工程，鼓勵農民利用家前屋后，空閑房屋發展現代家庭工業、家庭作坊，努力把“打工經濟”變為“創業經濟”，讓更多的農民當上老板。
2、我們將加大政策幫扶力度，全力促進龍頭骨干企業擴規模，增后勁。認真梳理民企信息，掌握發展動態，在土地供給、金融信貸等方面予以支持，力促一批帶動能力強、成長性好[來自免費]、技術含量高的企業進行規模擴張。3、為激發企業走創新之路，走研發之路。我們將出臺獎勵政策，對獲得專利、填補產業空白的項目予以專項獎勵。4、繼續實施“村村工業投入超千萬”工程，加壓打板，激發民資，確保全年新增各類民營企業30家，完成投資2億元。
三、以平臺建設為依托，不斷挖掘財政增收潛力
1、嚴格征管，確保應收盡收，突出抓好建筑營業稅、土地使用稅，確保鎮級財源足額入庫。
2、積極協調，外引稅源，擴大本級稅源。
3、分壓解擔，形成齊抓共管的局面。
4、著眼長遠，建立平臺。把組建公司放在重要的位置來運作，不斷完善稅源結構。
四、以產業結構調整為主線，不斷推動農業產業化步伐
1、在依托示范帶動、典型引導促進農業規模擴張的同時，以提高效益為目的，按照“產業化提升農業，產業鏈富裕農民”的思路，組建各類合作社，實行統一生產資料供應，統一生產操作規程，統一技術指導，統一銷售，有效抵御市場風險。
2、加大農業招商引資力度，鼓勵民營資本、社會資金投資興辦農業龍頭企業，并實施公司+農戶的運作模式，引導高效農業向標準化、規模化、產業化方向發展。
3、加強科技培訓，提高農業發展的科技含量，不斷打造高產、優質、高效、安全、生態的現代農業生產基地。確保全年新擴設施農業面積3000畝。
五、以人為本，不斷打造宜居宜商新碾莊
樹立抓城鎮建設就是抓經濟工作的`理念。做到“四抓”、“四再”，“四抓”就是抓整體規劃、抓環衛綠化、抓公共基礎設施配套、抓生態環境達標；“四再”就是設計建設再求精、綠色生態再提升、體育衛生設施再齊全、文化氣息再濃厚。按照“四抓”、“四再”的總體要求，著力實施“西擴進，北整治，中完善”的城建工程：
1、抓好西環路至棗泗路新農村建設。突出方便生活、節約資源、因地制宜、功能完善、對接鎮區的原則，積極穩妥地推進新農村建設。
2、按照“楚韻漢風，詩意田園”的城建風格要求，大力整治沿徐海路兩側亂搭亂建、違規開發的現象，打造整齊劃一、大方美觀的**西大門新形象。
3、加大老鎮區城管力度，規范店鋪經營，規范開發建設，優化布局，提高“五化”水平。
站在新起點，我們豪情萬仗；肩負新使命，我們責任重大。但我們相信在市委、市政府的堅強領導下，有著一支不服輸、不畏難、團結協作，奮勇爭先的干部隊伍，**一定能打贏新時期的淮海戰役。
工作計劃 篇9
羅湖區是深圳市最早開發的城區，也是中心城區之一。改變粗放的開發模式，建設自然積存、自然滲透、自然凈化的海綿城市意義尤為重大。20xx年，區海綿辦按照市海綿辦《關于印發20xx年全市海綿城市建設工作任務分工一覽表的通知》（深海綿辦〔20xx〕7號）的要求，在各政府投資與社會投資項目中深度挖潛并落實海綿城市理念，積極推進海綿城市建設。現將我區20xx年工作情況及20xx工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作完成情況
（一）積極推進落實新增海綿城市面積及既有設施海綿專項改造項目
我區20xx年度海綿城市建設工作任務包括：1）新增海綿城市面積1.5平方公里；2）既有設施海綿專項改造項目20項。我區積極響應任務分工，在政府投資項目中推進落實，并對羅湖區所有在建工程進行了現場調查，全面梳理落實海綿城市理念的項目，形成了切實可行的20xx年海綿城市項目庫。目前我區20xx年可完成海綿城市建設項目38項，總面積約1.5平方公里，既有設施海綿專項改造項目29項。
（二）開展海綿城市專項規劃及重點區域詳細規劃編制工作
根據市海綿辦《關于征求落實深圳市20xx年度海綿城市試點績效評價專家意見的工作方案意見的通知》（深海綿辦〔20xx〕32號），要求各區加快推進規劃編制，實現重點建設片區詳細規劃（實施方案）的全覆蓋。我區目前已完成《羅湖區海綿城市專項規劃及重點區域詳細規劃》（送審稿），預計將在20xx年底正式發布。該規劃包含現狀分析與問題識別、規劃目標與指標體系、總體思路、海綿城市建設分區與空間格局分區、管控單元海綿城市建設策略與指標分解、海綿城市相關基礎設施建設內容、建設時序規劃、規劃實施保障措施等，從規劃層面指導全區海綿城市建設。
（三）將海綿城市建設納入“兩證一書”審批
為全面落實海綿城市建設，20xx年我區根據《深圳市海綿城市建設專項規劃及實施方案的要求》，在建設項目前期開展的詳細藍圖、單元更新規劃等規劃的編制過程中，明確海綿城市建設目標、年徑流總量控制率等核心指標及相關的措施；并結合建設項目規劃審批程序，將年徑流總量控制率等指標作為城市規劃許可的管控條件，納入規劃“兩證一書”審批流程。
（四）開展海綿城市培訓講座
20xx年我區組織開展了“羅湖區海綿城市專題講座”，對區內各相關單位和參與羅湖區各類項目建設的各建設單位、設計單位、施工單位進行了海綿城市專題培訓。講座主要內容包括海綿城市建設背景及目標、海綿城市設計流程與海綿設施設計方法、海綿城市施工運行維護要點等，從實際需要出發，解決各單位設計、施工中的疑問，并提升設計施工人員技術水平，便于更好的為羅湖區海綿城市建設服務。
（五）我區海綿城市建設初見成效
布吉河泥崗路-河口段，長約5.3公里，由北至南穿越羅湖區，為區內主要的人文水系及生態廊道。布吉河流域水環境綜合治理工程，對布吉河進行了截污、生態岸線、防洪、河道清障清淤等多方面的綜合整治。同時，圍繞環境的可看、可享、可通“三可”展開思考，以優化慢行系統、建設濱水休閑空間、打造“羅湖印象”標識、構建濱河綠帶、完善服務及安全設施的建設內容作為羅湖國際消費中心的先導工程，帶動羅湖中心區健康發展之路，最終打造面貌一新，精神煥發的“活力布吉河”，賦予布吉河新的活力。
圖1 布吉河實景圖
百仕達小學位于羅湖區百仕達花園，屬于具有外語特色的國有民辦學校，學校占地面積達10730平方米，建筑面積為4860平方米。改造前校園除綠地外，其余地面均為硬化的不透水面，年徑流總量控制率僅為20%~25%。20xx年百仕達小學進行了海綿專項改造，預期年徑流總量控制率可達66%。具體建設內容包括綠色屋頂、透水鋪裝、生物滯留設施、生態樹池、立體綠化、雨水桶等，目前一期工程已經完工。
圖2 百仕達小學透水鋪裝實景圖
二、20xx年海綿城市建設工作計劃
（一）積極推進并落實海綿城市建設
根據市海綿辦20xx-20xx年各區海綿城市建設任務分解表（深海綿辦〔20xx〕78號，附件2），我區20xx年應完成2.63平方公里的.新增海綿城市面積。
我區將在20xx年的工作基礎上，繼續積極推進落實海綿城市建設。計劃對筍崗片區約2.5平方公里開展海綿城市專項改造，適時啟動大望梧桐片區生態修復和海綿化改造的前期工作。
（二）繼續完善各類項目海綿城市建設管控機制
20xx年，我區將在《羅湖區海綿城市專項規劃及重點區域詳細規劃》的指導下，繼續梳理各類項目海綿城市建設管控流程，建立健全海綿城市管理辦法，探索海綿城市運營維護機制，為繼續切實落實海綿城市建設提供進一步的制度保障。
（三）繼續開展海綿城市教育與宣傳
20xx年，我區將繼續開展海綿城市教育與宣傳，在相關活動中推廣普及海綿城市理念。同時，將繼續開展海綿城市專題講座，針對公眾及各類技術人員在海綿建設中遇到的實際問題，開展相關研究并答疑解惑。將通過多方面的宣傳引導公眾理解海綿城市建設，期待海綿建設的預期效果，并參與到海綿城市建設中來。
深圳市羅湖區環境保護和水務局
20xx年12月14日
工作計劃 篇10
各科室：
為了確保我院依法執業管理工作有序開展，切實加強依法執業管理，規范執業行為，提高依法執業水平，保障人民群眾健康權益，保障醫院和全院干部職工的合法權利，根據《銅川市衛生局關于印發20xx年依法行政工作要點的通知》精神，結合我院工作實際，制定本計劃，請各科室認真組織學習并貫徹落實。
一、指導思想
認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會及市委十一屆五次全會精神，圍繞省、市政府法制工作會議要求及市衛生局下發的工作要點，建立依法執業管理工作長效機制，提高依法執業水平；推進我院公立醫院改革步伐，著力解決群眾反映的熱點難點問題；繼續深入開展“為民服務零距離”和“三好一滿意”活動，為群眾提供安全、高效、優質的醫療服務。
二、領導機構
組 長：王世昌
副組長：李 榮 程西安 王建華 王有恒 支小衛
榮保平 楊旭年 周栓成 郭廣舍 張東海
張平德
成 員：路瑞玲 鮑延琪 王 穎 高曉黎 李英民
高紅貞 張兆俠 胡五四 彭秀峰 許永山
賈海萍 焦來文 江 川 李為農 李 農
領導小組下設辦公室，辦公室設在院辦，負責日常工作。
三、工作任務
（一）開展法治教育，增強法治觀念
一是要深入開展社會主義法治理念教育，提高廣大干部職工特別是領導干部的法制理論水平，提高依法決策、依法行政和依法管理的水平和能力；廣泛開展“講法律、講程序、講責任”的法制教育，在全院形成崇尚憲法、遵紀守法、學法用法、依法執業、依法管理的良好氛圍。
二是圍繞醫院重點工作，加強醫療法制宣傳教育。緊密結合醫療衛生重點工作，繼續深入開展衛生法律法規宣傳，普及健康教育和公共衛生安全知識，引導和教育廣大群眾樹立“預防為主、防治結合”的大衛生觀念。
三是開展衛生法制教育專題活動。大力推進衛生法制宣傳教育進臨床、進科室活動，積極開展衛生法律咨詢和服務，以“124”全國法制宣傳日活動為契機，通過醫院內外網站、學習專欄、報刊、媒體等形式廣泛宣傳衛生政策法規和依法執業行為，營造醫院良好的學法用法氛圍。
四是學習宣傳社會治安綜合治理、突發事件應急管理、信訪、投訴、調解相關法律法規；學習宣傳行政復議與訴訟、侵權責任、醫療糾紛調處、職業病診斷鑒定等法律法規，有效化解醫療矛盾，保證正常醫療秩序。
五是加強反腐倡廉法制宣傳教育。以醫務人員為重點，加強執業醫師法、護士法、反腐倡廉和治理商業賄賂有關法律法規政策的宣傳教育，倡導良好醫德醫風，促進醫務人員樹立正確價值觀和利益觀，增強廉潔行醫、依法執業的自覺性。
（二）堅持院務公開，提高患者、職工知情權
院務公開范圍包括要對人民群眾公開和對本院職工公開兩個方面：
一是對群眾要公開的內容，包括在網站上公開醫院概況、文化、科室設置、大型設備、名醫名家、就醫指南、學術交流、服務承諾、管理制度、人事任免、黨風、行風、廉政建設、舉報電話及上級明確要求必須公開的其他事項等。在院內門診大廳設立服務臺，負責咨詢、導診，設立查詢系統，查詢醫院布局、科室設置、醫療專家介紹等信息；電子屏上公開收費標準和常用藥品價格，各病房、醫技科室將費用公布上墻；住院病人實行一日清單制度，讓患者明明白白看病；聘請社會監督員，接受群眾監督，持續提高服務質量和服務水平。
二是對全院干部職工要公開的內容：包括年度工作計劃、綜合質量管理實施辦法、細則及完成情況；大型設備的招標采購情況以及大量衛生材料和后勤物資的購領情況；年度經費預算及業務收支情況、財務計劃及其執行情況、債權債務和職工福利情況及“三公”經費使用情況；干部職工聘任、錄用與辭退、職稱評聘等情況；職工落實計劃生育情況和安排生育指標情況、職工關心、擔心和關注的其他問題。
（三）嚴格依法執業，規范醫療行為
一是要根據國家法律法規及醫療行業準則，不斷規范醫療執業行為，按規定辦理執業許可證和醫務人員執業證，全院醫藥護技人員要合法執業、持證上崗。對所有的臨床、醫技人員均要按照有關的人員資格認定、執業注冊工作。
二是要對新進的醫生、護士實行規范的崗前培訓、輪轉培訓、考試考核，合格后才能進行錄用、定科。
三是不允許聘用非專業人員從事醫療業務工作，不安排未取得相應執業證書的'醫護人員單獨從事診療、護理工作；放射、消毒供應、產科等特殊崗位人員要有崗位培訓合格證；不允許對外承包、無證上崗、非法行醫等行為，不允許發布虛假醫療廣告；使用的設備、藥品、試劑、醫用衛生材料等都要符合要求。
四是統計、財務、信息部門要對醫療、病案、財務、藥庫等信息實現信息化管理。病案、出院病歷、各種財務票據等都要及時歸檔，規范整理并保存，各種統計數據要真實、準確。
（四）加強平安醫院建設，提供安全醫療環境
一是要繼續完善平安醫院建設，加強組織領導，建立健全各種安全防范措施和防范機制。二是要加強宣傳教育，強化安全意識，定期進行安全知識講座及培訓，使醫務人員全面掌握法律知識、安全知識、有效控制醫療事件發生。三是要組織人員定期對全院安全工作進行巡查，特別是重點崗位、重點部門要進行重點檢查；對消防設施要進行定期維護更換。四是要嚴格落實科室安全責任制，做好不穩定因素排查，制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現重大安全責任事故。
四、工作要求
（一）加強依法執業管理既是國家衛計委等六部門部署開展進一步整頓醫療秩序、打擊非法行醫專項行動的具體體現，更是我院持續健康發展的迫切需求，各科室要充分認識到工作的重要性、必要性和緊迫性。
（二）醫院各科室要結合科室工作實際，各司其職，各盡其責，依法執業。
（三）加強全院信息交流溝通，杜絕同一不良執業行為在不同科室重復發生。
（四）注重日常資料的收集整理和歸檔管理。
（五）辦公室組織相關人員不定期對各科室依法執業管理工作進行督導檢查，及時發現和糾正不良執業行為，為醫院穩定發展創造良好的法制環境。
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