工作計劃

工作計劃8篇[精華]

　　時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

　　（一）根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

　　（二）結合ISO9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃；認真清.往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資.購的要求，進一步健全物資比價.購制度。

　　（三）繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的'基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

　　總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

工作計劃 篇2

　　重癥精神病人排查工作計劃根據市、區對精神病人管控工作的目標任務和要求，現就我轄區開展精神病排查工作制定實施方案及做法。

　　一、任務目標在本轄區范圍內全面開展精神病調查摸底，建檔立卡，康復、治療，實施開展社會化、綜合性、開放式精神病防治康復工作。

　　并接受上級機關檢查驗收。

　　二、主要措施

　　1、建立精神病防治工作領導小組，由分管衛生工作的同志任組長全面開展工作。

　　2、搞好摸底調查，建檔立卡，康復治療試點工作。

　　3、大力推廣“社會化、綜合性、開放式”精神病防治康復工作模式，將精神病防治康復工作納入經濟和社會發展計劃，建立社會化工作體系，以社區管理為依托的服務網絡。

　　4、精神病患者的監護人和社會各界都要關心、幫助、尊重精神病人，(三、工作流程根據經驗，精神病防治康復工作流程大體上為：

　　建立社會化工作體系——制定規劃——培訓人員——摸底調查——建檔立卡——落實措施——總結評估。

　　四、具體做法

　　1、成立以中心醫生為成員的精防康復工作技術指導小組，負責精神病防治康復日常工作，搞好摸底調查，建檔立卡，配合精神病患者的監護人送往醫院診斷及治療，康復訓練。

　　2、建立社會化工作服務體系，切實做好精神病防治康復工作，充分利用技術資源，發揮基層組織和社區居委會的作用，為精神病人提供醫療、康復等方面的服務。

　　3、做好摸底調查，建檔立卡，全面準確掌握社區精神病患者基本情況，重癥輕癥，陣發性，先天性，后天性病人，因疾病或家庭遺傳性引起精神病和各種疾病引起的`病史調查，并按規定時間填寫各種調查報表。

　　4、篩查重癥患者，對精神病患者，有診斷治療指南的送往康復醫院治療，普及精神病衛生知識，創造接納精神病人的良好社會環境，為精神病人就業提供條件，幫助解決他們有生活生產中的實際困難，從而順利回歸社會正常生活。

　　5、加強人員培訓，提高人員素質，使用基層精防康復工作人員統一培訓教材，對社區衛生站醫生和志愿工作者及家屬進行培訓。

工作計劃 篇3

　　一、系紀檢部簡介

　　紀檢部是系學生會分管紀律和檢查的重要職能部門，主要負責全系同學的紀律考察。所有紀檢部成員都要遵循“協調老師，服務同學”的工作宗旨，秉承“公開、公正、公平”的原則，“凈化校園風氣，穩定校園秩序，協調學生會工作”為己任，并且貫徹落實各項規章制度。

　　二、招新細則

　　1、由于20xx級人數較以往有所增加，為了管理的需要，計劃招男生4人女生2人，預招10名實習新干，擇優錄取。

　　2、為20xx全體新生。

　　3、招新要求：自然大方、積極上進、做事認真、責任心強。

　　三、面試工作安排

　　招新主考官面試問題初步設計：

　　1.先給他一分鐘的時間介紹一下他的情況。

　　(時間可以改動根據情況而定，然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)

　　2.你為什么選擇我們紀檢部?

　　(你選擇我們紀檢部的原因是什么?)

　　從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態度和追求。我們需要有工作熱情的人。

　　3.你覺得你在這方面有什么優勢?

　　挖掘自身優勢，充分認識自己。(針對他的情況提問。提問如：你覺得如果你成為我們的一員，你對我們部門今后的發展有什么規劃?)

　　招新副考官面試問題初步設計：

　　1、紀檢部事情比較多，如果有一天種種事情壓在你身上，你就快產生情緒的時候，你會怎么做，會放棄嗎?

　　(從積極方面的回答無論此事是不是發自內心，都會在他的腦海中留下印象，如果成為干事，在以后工作重壓時可以以此激勵他，主要考驗他的責任感。)

　　2、紀檢部是一個經常和各部門溝通交流的一個部門，如果有一天我們紀檢部的.干事之間或是紀檢部干事和其他部門之間發生了不快，你會怎么做?

　　(考驗他的溝通協調能力和是否能夠夠搞好)

　　3、你認為你通過了本輪面試嗎?

　　(從他回答的語氣中看看是否懂得低調)

　　四、新干培養

　　1、面試考察。

　　通過面試我們可以發現很多問題，同時也可以看出有沒有能力擔任紀檢部干部一職。

　　2、新干課堂培訓。

　　通過幾個職能部門給新干上課，使他們知道學生會的運作和學生會的工作重心以及學生會的規章制度。

　　3、素質拓展。

　　通過學生會素質拓展，使得所有干部明白學生會的團結協作和團隊紀律的重要性。

　　4、紀檢部內部培訓

　　屆時將舉行一個紀檢部部門會議，請主席以及分管常委和紀檢部老部長對新干進行講話，交他們做人做事。

　　五、相關說明

　　1、愿意參加競選的同學寫一份申請書，于月日前交到學生會辦公室(時間將根據學生會招新時間統一安排)

　　2、面試時間另行通知。

工作計劃 篇4

　　“百年大計，教育為本，教育大計，教師為本”，只有打造一支政治合格、業務精良、素質過硬的教師隊伍，才能不斷地提升我校辦學質量。為了使青年教師脫穎而出，早日成才，以促進我校教師隊伍專業化的建設，學校時刻關注他們的成長和融入狀況，及時指導。發揮“青藍工程”的育人功能，逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發展。

　　一、明確目標

　　根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求，教齡3年以內的青年教師均為培養對象。

　　1.引導新教師做好角色的轉換，對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。

　　2.狠抓教學常規，在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。

　　3.實行師徒結對，我們對每位新教師配備１—２位富有經驗的骨干教師為師傅，在德育工作、教學工作、班主任工作中進行傳、幫、帶。

　　4.建立學校考核制度，通過努力，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格以上水平。

　　二、師徒的義務職責

　　1．師傅職責：

　　做到“三帶”：

　　帶師德──敬業愛崗，無私奉獻。

　　帶師能──教育教學與教育科研的基本技能

　　帶特長——結合自己的教學特色，起好幫帶作用

　　2．徒弟職責：

　　做到“三學”：

　　學為人──教書育人，為人師表。

　　學理念──學習教育教學理論，樹立先進的教育理念

　　學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功

　　三、具體要求：

　　1．師傅：

　　（1）全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。向徒弟介紹教學經驗，提供

　　教學信息，推薦學習書刊，幫助徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

　　（2）幫助徒弟過好“教材教法關”，就教材中難教課例、典型課例進行重點研討。

　　（3）指導徒弟教師擬定教學計劃、把握教學環節。精心指導徒弟備好課，給予悉心指導，每學期指導1份精品教案。

　　（4）每學期聽徒弟的課并認真記錄，按照一節好課的評價標準評課，評議優缺點。切實做到“課前指點、課堂指導、課后評價”。

　　（5）認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真，是否達到要求，講評是否有針對性，提出改進意見。

　　（6）每學期指導徒弟上1節公開課。

　　（7）鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動，讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

　　2．徒弟：

　　（1）在師傅的指導下，對自身的.教學情況和業務水平認真進行剖析，確立提高的方向與成長的目標。

　　（2）每學期在師傅的指導下，認真制定師徒結對工作、學習計劃，并在開學第一周交教導處。

　　（3）認真備課，主動求教，并做好記錄。認真鉆研教學環節，主動要求師傅指導，邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。虛心接受指導教師的意見，對指導教師指出的不足要仔細研究，及時改進、提高。

　　（4）主動聽師傅的課，聽課要認真記錄，并寫出反思。

　　（5）每學期上1節公開課 ，虛心聽取意見并寫好教后記。

　　（6）經常找師傅匯報自己的思想、學習和工作，積極參加各級各類競賽活動。

　　（7）平時加強學習并注意積累資料，寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結一篇。

　　四、師徒的態度定位

　　１．幫扶要德才兼備，以德為先。

　　２．立意要高，起步要實，以基本功為切入點。

　　３．注重共性，尊重個性，互學互幫，共同提高。

　　４．勤懇教學，踏實做人。

　　我們相信，青藍工程這個平臺能給師徒搭建互幫互學的空間，促使更多的教師成為肩挑重擔、獨擋一面的合格教師，并為后續的名師工程奠基。

工作計劃 篇5

　　20xx即將過去，20xx年即將到來，20xx年是我們醫院創建國家二級醫院年，利用這個大好機會，雖然20xx年我們取得了一點成績，但是離二級醫院要求還遠遠不夠，雖然我科繼續依照夯實基礎、 培養人才、 拓展業務的原則， 共謀醫院發展努力在二級醫院創建工作中盡全科所有醫務人員力量，每個人都要出一份力。 進修計劃：擬輪流選派中青年骨干醫生、護士到市內、省內醫院進修學習，使他們到達學習醫院能夠學習新理論，新技術，新技能，新知識，提高自己的業務能力。 進一步提高醫療、護理質量，努力提高全科醫療技術的整體水平。爭取開展新技術，新療法，積極引導撰寫專業學術論文，提升科室在醫院的知名度，在群眾中影響力，進一步細化科室管理，尤其是醫療質量各環節控制， 要認真落實xx項核心制度，提高醫療質量和醫療安全；要切實加強病歷質量管理，從強化各級管理責任入手，制定各種切實可行措施，提高病歷質量水平；避免醫療事故的發生，做到不流于形式。要堅持合理檢查、合理用藥、控制藥占比，因病施治，規范收治專科患者，逐步推行臨床路徑試行工作。繼續教育方面：繼續做好我院院內的繼教授課、聽課工作，堅持課內講座。學術交流：做好市級與省級各大醫院的學術交流，積極參加市內.國內、省內本專業及相關專業學術活動。

　　20xx年是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年，同時也是醫院提升核心競爭力的關鍵一年，更是進一步落實二級醫院驗收的關鍵一年。在院領導的堅強領導下心血管內科緊緊圍繞深化改革、擴大開放、科技興院、穩定發展的基本方針，圍繞醫德醫風、醫療質量、管理效益，這個主題進一步增強全科職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識通過強化內部管理提高競爭實力加強行風建設提升科室形象來完成全年工作目標和任務。具體在：

　　一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式

　　1.首先我們認真組織科室醫務人員，反復學習醫院的各種文件及規章制度。

　　2 樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具有專科特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范，落實醫生查房制度，科室住院醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務。

　　3.配合市場宣傳，注重宣傳市場，注重患者的就醫就診，擴大宣傳力度，使就診患者有個溫馨的心里，使住院病人數明顯增長，達到良好的社會效益。

　　3.20xx年加大對醫生的管理和培訓，使他們的業務水平能有所提高，不斷學習。

　　4，積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，爭取取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。 三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉率和床位使用率，響應政府號召，在單病種限價方面，通過采取一系列強有力措施，保證科室明年圓滿完成醫院下達的各項指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的'負擔的同時要提高醫院科室的效率.

　　二、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平

　　注重人才隊伍建設 我科大力對醫療業務骨干進行培養.在科室合理安排擬于進修學習人員名單，及時向醫教科，護理部打報告，合理安排科室人員外出進修學習。

　　2.強化規章制度的落實 科內定期召開會議，每周一次院周會，每月一次科務會，發現不正之風隨時開會，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給予兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。

　　三、加強學科建設鼓勵科技創新。 醫療質量是醫院各項管理工作的 核心內容是醫院的生命線也是管理成效的關鍵所在。以病人為中心以質量為核心。基礎環節、終末質量并重自我控制與全面監督并舉。科主任定為科室第一負責人嚴把科內醫療質量，護理質量、病歷書寫質量、 發現問題及時解決及時防范使醫療質量管理更趨科學化、專業化。

　　20xx年我們滿懷希望，開拓創新，大膽實干，我想心內科在院領導的正確領導下，一定趁著二級醫院創建契機，奮勇前進，勇敢創新，努力使心內科醫療水平再上新臺階，使科室業務收入再上新水平。

工作計劃 篇6

　　為進一步提高專業教師的操作技能和實踐教學能力，了解企業生產經營的工作過程和職業標準，加快培養“雙師型”教師隊伍，按照學院的統一安排，決定安排教師下企業頂崗鍛煉，今年暑假繼續組織化學工藝、機電技術應用、計算機及應用、會計專業的部分專業教師到相關行業、企業進行實踐鍛煉。具體安排如下：

　　一、實踐時間。

　　20xx年xx月——xx月，教師根據自己的實際情況靈活安排時間，但累計實踐時間不少于一個月。

　　二、參與實踐教師。

　　1、化工科：

　　2、機電科：

　　3、計算機科：

　　4、財經科：

　　三、實踐要求。

　　1、專業教師必須嚴格按照學院、教務處、系部、教學科的要求，保證暑假累計實踐時間不少于一個月，在鍛煉過程中要按照單位的作息時間始終參與工作過程，不得遲到、早退、曠工；

　　2、專業教師進行實踐鍛煉選擇的行業、企業要與所學專業相符；

　　3、專業教師進行實踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來的`主講課程方向銜接；

　　4、專業教師在鍛煉過程中要充分運用所學專業理論，結合崗位實踐去解決生產經營當中遇到的實際問題；

　　5、參與實踐的專業教師在進行鍛煉前要向系部上交比較詳細的下企業實踐鍛煉計劃，鍛煉結束后上交個人總結、企業鑒定等資料；

　　6、專業教師上交的個人總結要求具有科學性和針對性，能夠結合行業情況、鍛煉崗位和自己未來的主講課程總結實踐的收獲，反思存在的問題，并提出切實、可行的課程建設建議；

　　7、參與實踐的專業教師要對鍛煉單位進行專業市場調研，鍛煉結束后向系部提供問卷調查表、企業座談記錄和個別訪談記錄等調研資料。

　　四、考勤。

　　將安排專人嚴格按照學院的要求和教師下企業實踐鍛煉計劃進行定期與不定期的電話考勤與實地考勤，并結合鍛煉單位對教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時間。

　　五、工作量計算。

　　按照《xx科技學院教師工作量計算辦法》執行。

工作計劃 篇7

　　為更好的貫徹落實大學生文明修身教育活動，結合本系實際情況，特在系第六屆團總支學生會中設立紀檢部，本部門主要負責兩方面的工作：一是對系團總支學生會各部門的各項工作及全體成員進行監督，考核;對全系的入黨積極分子，入黨發展對象，中共預備黨員，黨員進行全面的監督、考核。二是對全系各班級同學上課遲到，早退、晚自習紀律等情況進行監督、檢查與管理以及做好本系各教室的安全防范工作。

　　為使今后本部的各項工作能夠順利的開展，特制定如下工作計劃：

　　一、 注重系團總支學生會內部制度建設。為使今后的工作更加制度化、規范化，我部特制定系團總支學生會《監督管理制度》、《成員考核制度》、《例會制度》、《日常工作制度》、《檢查扣分條例》等管理制度，以此來保障今后各部門各項工作能平穩有序的進行。

　　二、 制定監督考核制度。與系學生黨支部聯合對全系的入黨積極分子、入黨發展對象、中共預備黨員、黨員以及在思想積極進步，嚴格要求自己，有意愿加入黨組織的同學進行全面的監督、考核。

　　三、 加大監督力度，保證工作質量。我部不定期的對各部例會出勤、系辦值日，部長值班等情況以及各部在各方面的工作進行監督，檢查。爭取做到“發現問題，立即解決”。以此來保障各項工作的順利進行。

　　四、 加大紀律檢查，管理力度。與系學生會主席、團總支副書記、以及學習部成立專項檢查組。不定期對各班級同學上課遲到，早退、晚自習紀律等情況進行嚴格的檢查。

　　五、 做好安全防范工作。加大安全教育的力度，提高同學們的安全防范意識。我部每天對各班級教室的鎖門情況進行檢查，保障各教室的'公共財產安全。如若發現安全問題，及時向上級相關部門匯報溝通，做到及時解決問題，不留安全隱患。

　　六、 加強干事培養，提高其辦事效率，工作能力。定期組織對干事進行培訓。使其了解本系基本概況、各班級基本概況以及系第六屆團總支學生會概況等。這既可以方便今后的工作，又可以加強聯系與溝通。

　　七、 加強交流，共同協作。我部將不定期組織與各班班長，團支書等學生干部進行交流溝通。根據各班級當前實際情況，共同探討問題所在并及時提出解決問題的切實有效方法。

　　八、 加強各部聯系，開展專業學習活動。加強我部與各部之間的聯系，聯合學習部，辦公室，社團協會等部門利用晚自習時間組織開展各種專業性較強的集體學習活動。使同學們在保證晚自習紀律的同時，增強對專業課學習的興趣并以此來提高晚自習的學習效率。

　　以上為我部在成立之初制定的工作計劃。我們會根據系里今后的實際情況，及時調整相應的工作計劃，以便于更好的完成各項工作，更好的為系里做貢獻，為同學們服務。希望可以在系里老師的指導、支持下，全系同學的極力配合以及我們的共同努力下，可以使系團總支學生會越來越好，可以為同學們提供一個安靜，舒適的學習環境以及營造一個良好的學習氛圍。

工作計劃 篇8

　　根據工廠生產任務的需要和上級對設備管理工作的要求，在總結xx年度設備管理工作的基礎上，我們制定出xxx年設備管理工作計劃。

　　一、工作思路

　　xxx年的工作思路“保證設備良好運轉，提升設備維修人員素質，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發揮設備的最大管理經濟效益。”

　　二、具體工作目標

　　（1）設備的完好率達到97%以上。

　　（3）杜絕特大、重大設備責任事故。

　　（4）設備修理費用率符合工廠規定要求，防止設備失修。

　　（5）加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。

　　（6）各項設備管理活動取得優異成績。

　　（7）加大培訓力度，確保人員素質不斷提高。

　　三、主要工作內容和措施

　　1、轉變設備管理思路，由被動事后維修轉變為主動的.預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度，嚴格落實各2 項規章制度，根據機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機器設備的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好機器設備的維護保養工作，定期進行維護保養情況檢測，并認真做好機器設備的維護保養記錄。

　　2、做好設備各項檢查工作。各車間設備維護人員應根

　　椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發現問題及時處理，使設備維護保養真正落到實處。

　　3、設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各

　　重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促物料部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協調生產和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調整。

　　4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規定，做好新規定的落實和執行，一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。三是根據設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考3 核規定，使之更符合設備管理的規律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。。

　　5、完善設備管理制度、規定。對現有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應工廠生產經營環境。

　　6、做好設備維護人員的培訓工作, 提升培訓質量。一是積極組織選拔優秀人員, 參加政府部門組織的技能業務培訓學習。二是做好內部培訓學習，學習設備維護保養知識。三是同專業廠家聯合，對生產過程中操作、維護和出現故障較多的設備，進行專項培訓，重點以操作為主。四是請專業技術人員對設備維護人員進行現場實際操作培訓。五是對參加培訓人員，要求書寫培訓體會，說明學習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學習的人員，要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學習心得體會，并發送到廠辦。

　　7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠要求的模式統一填寫，規范內容，杜絕涂改、數據不真實的情況。

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