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客服邀約工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編精心整理的客服邀約工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。
客服邀約工作計(jì)劃1
一、招商會(huì)議時(shí)間策略和地點(diǎn)策略
(1)時(shí)間策略:招商會(huì)議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。
(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)
二、招商人員及參會(huì)工作人員培訓(xùn)
首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn):
一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)
d.招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)
(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。
(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等。
(3)招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會(huì)議邀請(qǐng)對(duì)象確定
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分
通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。)
四、確定招商宣傳渠道
(一)通過(guò)在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過(guò)短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的'經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
(三)通過(guò)公司營(yíng)銷人員,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。
五、合同策劃:
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的客戶我們要單獨(dú)會(huì)見,根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對(duì)招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。
六、招商會(huì)細(xì)節(jié)安排,招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)。
(1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
(2)營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)心理。
(3)招商會(huì)上要有營(yíng)銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)提問關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷策略,營(yíng)銷策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中,并作登記。
(5)現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。
(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷商說(shuō)明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說(shuō)明。
(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。
七、會(huì)后跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)營(yíng)銷人員親自登門拜訪
八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作
(1)安排好客戶的返程事宜
(2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失
(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔
會(huì)議程序:
順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排
1致歡迎辭,介紹參會(huì)人員主持人5分鐘
2公司介紹(配合文字及vcd資料投影展示)公司負(fù)責(zé)人10-15分鐘
3產(chǎn)品介紹(配文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20-30分鐘
4營(yíng)銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人或所合作的著名營(yíng)銷策劃公司負(fù)責(zé)人30分鐘
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)
9簽約商務(wù)代表、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人1天
具體時(shí)間安排:
1.9:00-10:00來(lái)賓簽到(派發(fā)禮品),參觀展示(人員陪同講解)。
2.10:00-10:30領(lǐng)導(dǎo)講話
3.10:30-11:00企業(yè)負(fù)責(zé)人講解。合作單位介紹(如醫(yī)院等)
4.11:00-11:20前期客戶代表談經(jīng)營(yíng)心得。消費(fèi)者代表談服務(wù)便利性;
5.11:20-12:00簽單會(huì)儀式(可安排前期簽約者簽約),工作人員宣讀簽約政策,營(yíng)造氣氛,促成簽約。
6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)
7.1:30-3:00分組討論;
8.3:00-5:00公司參觀,簽約。
九、費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算)
1.場(chǎng)租費(fèi):
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個(gè))
5.氣拱門(1個(gè))
6.花籃(6-8個(gè))
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
10.pop(張)
11.展板(2x3米),6塊
12.易拉寶:10個(gè)
13.邀請(qǐng)函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個(gè)會(huì)議過(guò)程要注意三個(gè)關(guān)鍵方面:
1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引經(jīng)銷商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。
2、問題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場(chǎng)局面,要做好如下幾個(gè)工作:
(1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個(gè)體來(lái)說(shuō)心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠家來(lái)人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。
(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動(dòng)就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。
(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。
客服邀約工作計(jì)劃2
臺(tái)北有家百貨公司,每年都舉行“VIP貴賓之夜”。當(dāng)天,該百貨公司提前在下午5點(diǎn)停止對(duì)一般客人的營(yíng)業(yè);6點(diǎn)之后,只對(duì)持有邀請(qǐng)卡的VIP客人營(yíng)業(yè),直到午夜。也就是說(shuō),當(dāng)晚,該百貨公司只招待受到邀請(qǐng)的VIP客人(通常年消費(fèi)額超過(guò)人民幣12萬(wàn)元以上才能受到邀請(qǐng))。而對(duì)受到邀請(qǐng)的客人提供不同于平時(shí)的尊榮服務(wù),除了一般的免費(fèi)停車與打折優(yōu)惠外,提供了類似正式宴會(huì)的雞尾酒與精致點(diǎn)心,免費(fèi)招待受到邀請(qǐng)的貴賓。雖然當(dāng)晚不對(duì)大眾開放,但短短6個(gè)小時(shí)的VIP封館購(gòu)物Party,創(chuàng)造了13億臺(tái)幣的銷售額,約等同于該百貨公司對(duì)大眾開放一個(gè)半月創(chuàng)造的業(yè)績(jī)。正因?yàn)槿绱说摹案咝省薄ⅰ案呋貓?bào)”,該百貨公司高度肯定此項(xiàng)活動(dòng),今年已是它第十年舉辦VIP購(gòu)物Party。百貨公司樂得享受高業(yè)績(jī)與高獲利回報(bào),受到邀請(qǐng)的VIP客人也視受到邀請(qǐng)為尊榮的象征,而大手筆消費(fèi),雙方各取所需,堪稱雙贏、成功的營(yíng)銷案例。
在一般人的觀念里,百貨公司對(duì)客戶人流似乎應(yīng)該是多多益善、來(lái)者不拒,不至于婉拒一般的客戶上門購(gòu)物,在特定時(shí)段謝絕客戶上門似乎是不智之舉。然而,利用對(duì)一般客戶6個(gè)小時(shí)的提早打烊,創(chuàng)造出另一個(gè)專屬尊榮客人的VIP購(gòu)物Party,刺激VIP客人消費(fèi),似乎就成了另一項(xiàng)明智的營(yíng)銷活動(dòng)。同樣,在許多競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),一樣可以見到一些公司刻意創(chuàng)造對(duì)忠誠(chéng)客戶的差異化服務(wù)、營(yíng)銷活動(dòng),吸引更多的忠誠(chéng)客戶持續(xù)消費(fèi)的例子。
航空公司就注重刻意創(chuàng)造差異化服務(wù),留住更多的忠誠(chéng)客戶。我個(gè)人因?yàn)橐呀?jīng)是臺(tái)灣華航的頂級(jí)晶鉆卡VIP,體驗(yàn)了不少華航對(duì)忠誠(chéng)客人的優(yōu)質(zhì)服務(wù),其中有些服務(wù)的確令人感覺貼心。有一次從臺(tái)北到上海的航程中,因飛機(jī)上提供的面包頗合胃口,跟空姐多要了兩個(gè),空姐送來(lái)時(shí)還貼心地詢問是否想打包幾個(gè)帶下飛機(jī)吃,雖然我予以婉謝,但在走下飛機(jī)時(shí),空姐仍然遞上已打好包的15個(gè)面包,希望我?guī)嘛w機(jī)品嘗。另有一次搭乘華航,飛機(jī)皆為經(jīng)濟(jì)艙,登機(jī)后發(fā)現(xiàn)飛機(jī)后面有許多空座位。待飛機(jī)起飛后,我換了座位到后方區(qū)域,享受片刻的安靜舒適。好一會(huì)兒,一位華航工作人員氣喘噓噓地來(lái)到我面前,詢問我是否是“郭先生”,得到肯定的答案后,他松了一口氣說(shuō):“郭先生,我找您找了好久!”他表明自己是該班機(jī)座艙長(zhǎng),特地前來(lái)向我打招呼。這位座艙長(zhǎng)因?yàn)槲覔Q了座位,花了好一番功夫才找到我,他的這番舉動(dòng),令我對(duì)華航的貼心服務(wù)印象更深刻。
統(tǒng)計(jì)學(xué)中的80:20法則,可以運(yùn)用于許多行業(yè)。在許多行業(yè),忠誠(chéng)客人(通俗稱為老客人)是業(yè)績(jī)的`主要來(lái)源。有時(shí),即使因行業(yè)特性不易有重復(fù)購(gòu)買行為,但老客人的口碑,是吸引新客人上門的關(guān)鍵因素。舉凡婚紗攝影、買房購(gòu)屋、室內(nèi)裝潢等等,都可以看到老客人的口碑影響,甚至介紹新客人上門的例子。但有趣的是,即便老客人對(duì)業(yè)績(jī)的影響至關(guān)重要,但我們?cè)谝?guī)劃營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),仍無(wú)可避免地常常聚焦于如何開拓新客源,有時(shí)不知不覺忽視了對(duì)老客人營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)劃,而造成遺珠之憾。
平心而論,不斷開發(fā)新客源是公司持續(xù)成長(zhǎng)重要的基礎(chǔ),是不可或缺的營(yíng)銷活動(dòng);而針對(duì)忠誠(chéng)客戶的營(yíng)銷活動(dòng),從某個(gè)角度上說(shuō),不像針對(duì)新客源開發(fā)所規(guī)劃的營(yíng)銷活動(dòng)那么“吸引眼球”,但卻常常是“本小利大”的營(yíng)銷活動(dòng),如被忽略,實(shí)屬可惜。比較完整的規(guī)劃應(yīng)是同時(shí)將對(duì)老客人的營(yíng)銷活動(dòng)納入年度計(jì)劃中,以免不知不覺被忽略。同時(shí),老客人的營(yíng)銷活動(dòng),因?yàn)橐呀?jīng)有了客戶數(shù)據(jù),常常能夠規(guī)劃比較具體的營(yíng)銷、服務(wù)內(nèi)容,比開拓新客源的營(yíng)銷活動(dòng),更能精準(zhǔn)地接觸目標(biāo)客戶,也更容易取得預(yù)期的效果。
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