<i id="u3evg"></i>
      1. <i id="u3evg"></i>

        建筑公司工作計劃

        時間:2023-10-22 19:28:11 工作計劃 我要投稿

        (必備)建筑公司工作計劃

          時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的建筑公司工作計劃,希望能夠幫助到大家。

        (必備)建筑公司工作計劃

        建筑公司工作計劃1

          1、進一步鞏固會計核算改革工作

          搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

          2、完善財務制度建設

          3、進一步加強財務系統化建設

          4、配合后勤部門做好社會化改革工作

          從財務角度認真20xx年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

          5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

          20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的'問題對會計人員進行業務培訓。結合20xx年的決算和總復核中發現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

          6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

          20xx年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

          7、管好、用好各種專項經費

          做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

          8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件

          對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

          9、完成助學金一級核算工作

          在工資實現一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的運行效率。

          10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

          進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。

          11、拓寬結算中心業務,實現金融創新

          恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學費收取工作的基礎上,進一步做好20xx年的收費工作。

        建筑公司工作計劃2

          第一部分:20xx年度展望

          公司管理層要團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

          (1)營銷管理方面公司繼續保持當前管理架構不變,并不斷向標準化管理與數字化管理轉化,繼續提高企業自身技術管理水平。

          (2)公司財務狀況方面資金充足,財務健全,能充分發揮靈活運轉功能。

          (3)人力資源投入20xx年度公司推行多項工作的管理革新,強化組織功能收效頗大,員工工作積極性較高,人員能積極配合生產需求;對于新進入公司的`員工,應該組織好轉正之后的培訓工作。

          第二部分:20xx年度工作方針及目標

          全年實現產值2(暫定)萬元,比去年同期增長x%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收萬元,比去年同期增長x%,完成全年計劃指標;實現利潤萬元,比去年同期增長x%,完成全年計劃指標。

          年度目標計劃(暫定)

          ◆主目標

          1、加強經營管理,接手項目要高于往年,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務

          2、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標,完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性

          3、通過開發、縫補、調整、優化等手段整合現有渠道資源,形成穩定的優質客戶網絡。

          4、建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經理獎金責任制。力求打造一支專業性強、市場反應快速、執行力高、責任心強的高效銷售團隊。

          ◆輔目標

          1、樹立員工企業意識,培養員工對于企業良好發展的責任心和競爭意識。

        【建筑公司工作計劃】相關文章:

        建筑公司工作計劃03-09

        建筑公司個人工作計劃03-29

        建筑公司工作計劃15篇04-03

        建筑公司工作計劃4篇[優選]09-23

        建筑公司的實習報告12-06

        建筑公司實習報告02-14

        建筑公司辭職報告03-08

        建筑公司工作總結10-08

        建筑公司介紹信01-08

        午夜免费福利视频_日韩精品无码一区二区三区久久久_久久九九久精品国产88_国产资源网中文最新版

          <i id="u3evg"></i>
            1. <i id="u3evg"></i>
              在线日韩欧美国产二区 | 中文字幕HD天堂字幕乱码五月 | 网爆热门视频亚洲精品在线观看 | 日久精品不卡一区在线观看 | 亚洲一区二区三区深田咏美 | 日日拍夜夜嗷嗷叫国产 |