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        工作計(jì)劃

        時間:2025-02-07 16:11:42 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃(常用10篇)

          時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點(diǎn),此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎大家分享。

        工作計(jì)劃(常用10篇)

        工作計(jì)劃 篇1

          尊敬的主席團(tuán)及各位部門成員:

          禮儀是人類社會為了維系社會正常的生活秩序,所需要共同遵守的那些符合“禮”的精神的行為規(guī)范,準(zhǔn)則和儀式的總和是個人道德修養(yǎng)的一種反映,是我們整個民族素質(zhì)的體現(xiàn),是人類進(jìn)步的一種標(biāo)志。我校是擁有悠久歷史的學(xué)院,我校的學(xué)生代表著我校的形象,而禮儀隊(duì)則更是我們學(xué)校的一面鏡子,禮儀隊(duì)成員的形象不僅僅關(guān)系到個人的素質(zhì)高低更直接關(guān)系到我校的形象。禮儀隊(duì)隊(duì)員經(jīng)過了一個學(xué)期的工作鍛煉,在各個方面都有很大的進(jìn)步,在這個學(xué)期里,我們部門將有如下工作計(jì)劃:

          一.秉承社聯(lián)的宗旨,傳達(dá)社聯(lián)的思想,加強(qiáng)對本部門成員的管理,幫助成員樹立正確的思想意識,端正工作態(tài)度,提升工作質(zhì)量與自身素質(zhì)。

          二.秉承“儀表端莊,舉止優(yōu)雅,禮貌待人”的宗旨,在提高成員交際能力的同時,在校和院的各種活動中主持各種禮儀接待工作,并力求成為有特色的禮儀服務(wù)隊(duì)。

          三.總結(jié)過去工作中的失誤,揚(yáng)長避短,不斷完善自身素質(zhì),盡量做到每次禮儀工作都圓滿順利,不出紕漏。

          四繼續(xù)加強(qiáng)部門與部門之間、部門與成員之間、隊(duì)員與隊(duì)員之間的溝通和交流,努力促進(jìn)社聯(lián)的凝聚力。

          從上學(xué)期的工作態(tài)度來看,禮儀隊(duì)的訓(xùn)練規(guī)模不大,這學(xué)期我們將進(jìn)行大量的訓(xùn)練,以求部員可以獨(dú)立完成各項(xiàng)禮儀接待活動,以及對站姿,坐姿,走路和出禮儀時所需要畫的妝容的各項(xiàng)培訓(xùn),以“微笑示人,禮貌對人”為宗旨進(jìn)行各方面的培訓(xùn)。

          理論方面的訓(xùn)練

          1.風(fēng)度和儀表的理論訓(xùn)練——主要包括氣質(zhì)、談吐和外表、衣著、化妝及舉止等方面的訓(xùn)練。

          2.專項(xiàng)禮儀訓(xùn)練——包括會議禮儀、典禮儀式、等方面的訓(xùn)練。

          實(shí)踐方面的`訓(xùn)練

          1.設(shè)有專門的訓(xùn)練場地,并規(guī)定專門的時間由禮儀隊(duì)三個隊(duì)長進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練。

          2.按照所教的禮儀知識進(jìn)行禮儀專業(yè)的實(shí)踐訓(xùn)練。

          本學(xué)期的主要任務(wù)是以培養(yǎng)成員的綜合素質(zhì)和提高成員的禮儀能力為中心和工作重點(diǎn),每周有一到兩次的形體訓(xùn)練,讓同學(xué)們真正了解和學(xué)習(xí)到更多有關(guān)于禮儀方面的知識和技能。大型的禮儀活動需要全體出勤,中小型禮儀活動則實(shí)行輪流制度,力求每個隊(duì)員都有公平的機(jī)會來展示自己。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、情況分析

          大一班共有31名兒童,其中男孩18個,女孩13個,全班兒童人數(shù)中,獨(dú)生子女有14個,約占全班人數(shù)的48%,其余為多子女家庭兒童。所以兒童在多子女、獨(dú)生子女家庭環(huán)境的影響下,在認(rèn)知水平、社會性、身體方面的發(fā)展差距較大。多子女家庭兒童在哥哥、姐姐的影響幫助下,表現(xiàn)出對小學(xué)生活的向往,并喜歡寫字、畫畫、看書,學(xué)習(xí)的興趣較濃。個別獨(dú)生子女則表現(xiàn)出對學(xué)習(xí)不太感興趣,與其他的小朋友親和力較差,偶爾會出現(xiàn)吵架、不和的現(xiàn)象。因此,在這學(xué)期的工作中,我們計(jì)劃從以下方面進(jìn)行工作:

          二、培養(yǎng)方向

          身體發(fā)展方面

          1.組織體育集體活動,提高兒童對各種天氣變化的適應(yīng)能力,養(yǎng)成積極鍛煉的習(xí)慣。走、跑、跳的.姿勢正確,步幅均勻,能有精神按節(jié)奏行進(jìn)靈活、協(xié)調(diào)、快速地進(jìn)行跳躍、鉆爬、攀登活動。

          2.養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣,懂得簡單的營養(yǎng)知識,養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的好習(xí)慣。

          認(rèn)知發(fā)展方面

          1.認(rèn)識常見的安全標(biāo)志,遇到危險(xiǎn)時知道一些簡單的自救方法,知道簡單的身體保護(hù)方法。了解簡單的防疫知識,知道通過衛(wèi)生、運(yùn)動來增強(qiáng)體質(zhì)。能做一些力所能及的事情,會收拾自己的書包、物品。

          2.積極主動地觀察周圍事物,愛思考、愛提問,從不同的角度分類,比較事物的細(xì)微差別與相同,形成數(shù)概念,初步形成數(shù)的“守恒”概念,發(fā)現(xiàn)圖形的變化,認(rèn)識幾何圖形,理解面與體的關(guān)系。

          社會性發(fā)展方面

          1.認(rèn)識并喜愛中國傳統(tǒng)文化和節(jié)目,了解中國的少數(shù)民與多元化的世界。熱愛自己生長的環(huán)境,知道自己是中國人,為中國的成功而自豪,能用恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)自己的情緒、情感,禮貌、熱情、主動地與同伴交往,有合作意識、形成開朗、樂觀、愉快的性格,有一定堅(jiān)持性、責(zé)任心和控制力。初步了解小學(xué)生活,產(chǎn)生入小學(xué)的愿望。

          三、主要活動

          1.參加年級活動“美麗的家”---參觀環(huán)美公司,了解開發(fā)區(qū)城市環(huán)境管理,掌握垃圾分類的方法,樹立“開發(fā)區(qū)是我家,美麗的家靠大家”的意識,注意 社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

          2.了解紙的分類與處理,掌握回收再利用的環(huán)保知識,了解紙是怎樣制作的。

          3.為兒童慶祝生日,舉行生日會,送上兒童的親切祝福。讓他們感受朋友的祝福。

          4.積極參加兒童繪畫、秋游、運(yùn)動會等活動,開啟兒童創(chuàng)造的智慧,加強(qiáng)兒童集體觀念、參與意識的教育。讓每個兒童獲得鍛煉,培養(yǎng)他們的自信心。

          四、家長工作

          1.對新生進(jìn)行家訪,了解兒童生活習(xí)慣及個性。結(jié)合家長兒童的意愿,開展各種活動,社區(qū)活動,增進(jìn)社區(qū)、兒童園的聯(lián)系。讓家長及時了解兒童園的教育主題,帶動家長與兒童共同學(xué)習(xí)和探討。

          2.建立與家長聯(lián)系的多層橋梁,做好兒童園與家長之間的溝通作用。通過家園宣傳欄、家園通訊卡,與家長做好宣傳、學(xué)習(xí)的作用,使家長了解一些與時代相符的教育思想觀念。

          3.通過家長委員會的工作,帶動家長為我們的教育活動、集體活動出謀劃策,并能主動、及時的帶動其他的家長參與活動,形成兒童園良好的社會氛圍。

        工作計(jì)劃 篇3

          20xx年上半年,**分區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的指引下,認(rèn)真圍繞礦工作中心,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不動搖,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn),狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和清潔生產(chǎn),深化推進(jìn)內(nèi)部市場化工作,克服生產(chǎn)過程中遇到的種種困難,扎實(shí)開展了一系列卓有成效的工作,較好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)作總結(jié)如下:

          一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

          分區(qū)成立以來,主要進(jìn)行了4332軌道、4332皮帶順槽、3316皮帶順槽、3336軌道順槽、3336皮帶順槽、3336聯(lián)絡(luò)巷、1306皮帶順槽等地點(diǎn)施工,施工范圍涉及430采區(qū)、330采區(qū)、130采區(qū),分區(qū)克服施工范圍大、路途遠(yuǎn)、外圍工作量不斷增加、人員緊張等諸多困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

          二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),班子責(zé)任意識不斷提升。

          1、時刻將安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的顯要位置,樹立如履薄冰的危機(jī)意識,防止干部職工思想麻痹,時刻保持清醒頭腦,嚴(yán)禁突擊生產(chǎn),牢記分區(qū)長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,本著誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰負(fù)責(zé)的原則,將安全管理工作有效的傳遞到每一位跟班區(qū)長及職工。

          2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化跟班區(qū)長、跟班班長在現(xiàn)場的責(zé)任意識,提高跟班質(zhì)量,嚴(yán)防作風(fēng)疲沓、思想麻痹現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)決杜絕流于形式、責(zé)任心不強(qiáng)、工作效率低下的工作作風(fēng),時刻保持嚴(yán)肅認(rèn)真、雷厲風(fēng)行、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,真抓實(shí)干,跑現(xiàn)場、辦實(shí)事、解實(shí)題,每位分區(qū)管理人員、跟班班長明確自己在現(xiàn)場負(fù)責(zé)程度就是搞好現(xiàn)場工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在,促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。

          3、細(xì)化責(zé)任,層層落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合**分區(qū)現(xiàn)場實(shí)際,通過班子會、圓班會深刻剖析施工現(xiàn)場安全工作,制定措施,實(shí)行區(qū)隊(duì)班子責(zé)任分工制,在安全管理、工程質(zhì)量、行為養(yǎng)成等方面嚴(yán)抓落實(shí),加大了現(xiàn)場安全管理力度。

          三、開展班組直選,優(yōu)化勞動組織。

          **分區(qū)成立后,原班組建制已不適應(yīng)生產(chǎn)組織需求。為加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范管理,分區(qū)根據(jù)人員組織和隊(duì)伍現(xiàn)狀,采取公推直選投票表決的方式,重新對班組建制進(jìn)行了優(yōu)化。五名班長在直選中被淘汰出局。直選競爭機(jī)制的實(shí)施,提高了職工對班組長的信任度,調(diào)動了職工的勞動積極性,增加了班組凝聚力,激發(fā)了職工工作熱情。

          四、全力夯實(shí)清潔生產(chǎn),“三無”創(chuàng)建取得實(shí)效。

          **分區(qū)施工范圍涉及330采區(qū)、430采區(qū)、130采區(qū),分工范圍逐步加大,外圍工作量不斷增加,人員緊張,給分區(qū)安全管理和現(xiàn)場動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化造成較大壓力。面對困難,分區(qū)認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)要求,按照“以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作方法,精心組織,細(xì)化落實(shí),以“境界不松、標(biāo)準(zhǔn)不降,不靠投入靠內(nèi)功”的理念,大力開展了“三無”目標(biāo)創(chuàng)建。通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場實(shí)踐,職工干每一項(xiàng)工作都嚴(yán)格落實(shí)整治標(biāo)準(zhǔn)。為加強(qiáng)現(xiàn)場物料垛放的管理工作,統(tǒng)一制作了物料標(biāo)志牌和工具存放架子,施工迎頭和皮帶頭等重點(diǎn)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置了垃圾箱,杜絕了物料丟失浪費(fèi)、工器具亂堆亂放、垃圾隨處亂扔的現(xiàn)象。電纜、風(fēng)水管、風(fēng)筒嚴(yán)格按線吊掛。在巷道成型和支護(hù)質(zhì)量方面,保證進(jìn)一米,合格一米,杜絕了不合格工程的發(fā)生。

          同時加大了薄弱區(qū)域和薄弱地點(diǎn)的排查力度,采取反復(fù)查、反復(fù)驗(yàn)的方式,仔細(xì)查找現(xiàn)場存在的問題,提出整改意見,集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、

          材料碼放、牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手,做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢有鞏固,項(xiàng)目有創(chuàng)新。考核上做到了標(biāo)準(zhǔn)高、境界高,現(xiàn)場“三無”創(chuàng)建工作取得顯著效果。

          五、各項(xiàng)制度落底生根,生產(chǎn)組織合理有序。

          1、嚴(yán)格按照徐礦長提出的《安全生產(chǎn)九條禁令》抓落實(shí),管理人員按章指揮,遵章作業(yè),嚴(yán)格做到班前危險(xiǎn)源辨識、班中整改落實(shí)、班后問題交接,消滅隱患,抵制“三違”,杜絕了輕傷及以上事故,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時雷打不動的落實(shí)好開工前危險(xiǎn)源辨識會、區(qū)隊(duì)干部不值班必須下井、區(qū)隊(duì)正職主持“六個會”、分區(qū)長書記必須跟正班等行之有效的制度。

          2、嚴(yán)落實(shí)下午湊頭會制度,及時分析排查當(dāng)天薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié);并按時召開班子會、圓班會等,分析當(dāng)月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題,制定措施,限時整改。抓住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素等重點(diǎn)環(huán)節(jié),緊盯現(xiàn)場出現(xiàn)的新變化,抓好動態(tài)質(zhì)量管理和職工的思想穩(wěn)定工作,營造了良好的生產(chǎn)秩序。

          3、深挖細(xì)找、不留死角,持之以恒的抓好現(xiàn)場頂板、放炮、運(yùn)輸安全管理。對各類現(xiàn)場問題進(jìn)行了深入細(xì)致的排查,認(rèn)真抓好了支護(hù)質(zhì)量和巷道成型,加強(qiáng)爆破管理,杜絕爆破事故。重點(diǎn)抓好了安裝撤出、外圍單項(xiàng)工程和特殊時期的安全管理,認(rèn)真執(zhí)行倒班期間正職跟班盯靠的規(guī)定,有效杜絕了各類事故的發(fā)生。

          4、提高思想端正態(tài)度,從細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)格現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的排查。嚴(yán)格按照班前酒精檢測、血壓檢測和思想狀態(tài)詢問等各項(xiàng)措施,天天班班進(jìn)行排查,保證人人過關(guān),一個不漏,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

          六、抓落實(shí)嚴(yán)考核,內(nèi)部市場化規(guī)范運(yùn)營。

          圍繞職責(zé)落實(shí)、定額標(biāo)準(zhǔn)、人員結(jié)構(gòu)、材料管控等方面,廣泛聽取了分區(qū)干部、班組長和職工,在內(nèi)部市場化管理方面的意見和建議,重新制定了《**分區(qū)內(nèi)部市場化運(yùn)行考核實(shí)施方案》、《生產(chǎn)經(jīng)營分析及指標(biāo)分解制度》等7個考核制度。另外,根據(jù)職工提出的定額方面的問題,制定了《**分區(qū)內(nèi)部市場化工資定額分配價(jià)格體系》,從巷道掘進(jìn)到外圍工程等多項(xiàng)零星工程都進(jìn)行了單價(jià)的制定。

          同時堅(jiān)持公開,公正,透明的原則,考核制度全部張貼上墻,對材料價(jià)格,人工價(jià)格,電力價(jià)格,單項(xiàng)工程價(jià)格,當(dāng)月掘進(jìn)每米材料預(yù)算費(fèi)用等進(jìn)行公示,讓職工知道自己干什么活,掙什么錢,穩(wěn)定了職工情緒,提高了人工效率。

          七、創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍濃,節(jié)本降耗出實(shí)招。

          創(chuàng)新創(chuàng)效方面:按照《“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”競賽活動的實(shí)施意見》文件要求,圍繞降本降耗、提高質(zhì)量、搞好煤質(zhì)等各個方面,引導(dǎo)職工人人立足崗位創(chuàng)效,通過小發(fā)明、小革新、小改革、小設(shè)計(jì)、小建議,積極創(chuàng)新改進(jìn),以合理化建議的形式廣泛征集金點(diǎn)子。同時根據(jù)分區(qū)工作實(shí)際制定了獎勵辦法,對于確實(shí)能夠降低成本提升效率的金點(diǎn)子、小改小革,經(jīng)采納在現(xiàn)場應(yīng)用后,視創(chuàng)造價(jià)值對提議人或創(chuàng)意人給予100—500元獎勵。截止目前共征集合理化建議、金點(diǎn)子120余條,小改小革70多余項(xiàng),完成《管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干創(chuàng)新項(xiàng)目》6項(xiàng)。

          節(jié)本降耗方面:按照成本控制目標(biāo),制定了相應(yīng)的節(jié)本降耗措施。一是積極維護(hù)膠帶輸送機(jī)、耙裝機(jī)、綜掘機(jī),及時對設(shè)備進(jìn)行潤滑、注油、緊固,充分利用檢修時間對設(shè)備進(jìn)行檢修,延長設(shè)備的無故障運(yùn)行時間,以此降低維修材料支出,降低維修費(fèi)用。對于壞的錨桿機(jī)、風(fēng)鉆,首先要經(jīng)過維修人員維修,井下維修人員不能維修的再上井送機(jī)場維修。按照此項(xiàng)措施可以大大降低錨桿機(jī)的維修費(fèi)用。四月份,

          我分區(qū)自己維修壞的錨桿機(jī)、風(fēng)鉆多達(dá)20次,節(jié)省維修費(fèi)用約2100元(根據(jù)以往維修錨桿機(jī)費(fèi)用數(shù)據(jù)所得)。二是強(qiáng)化用電管理,提高節(jié)電意識。綜掘機(jī)、耙裝機(jī)、膠帶輸送機(jī)等大功率設(shè)備杜絕空轉(zhuǎn),工作結(jié)束后及時停機(jī)閉鎖。電泵排水盡量在用電低谷時排水。盡量避峰填谷,降低電費(fèi)支出。三是杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象,節(jié)約用水、用風(fēng)。使用次數(shù)多的開關(guān)要及時檢查維護(hù),嚴(yán)禁有漏風(fēng)漏水現(xiàn)象。按照此措施,無形之中便節(jié)約了成本。四是厲行節(jié)約,積極回收。在掘進(jìn)過程中,節(jié)約材料,積極回收材料。對于井下的`每一條錨桿,每一個牌帽,每一個螺母螺栓,都要進(jìn)行回收。每次安裝回撤都要認(rèn)真打掃巷道。

          八、強(qiáng)化安全教育,抓牢“我的保安法”,職工素質(zhì)不斷提升。我們堅(jiān)持不懈的把抓好“我的保安法”的執(zhí)行落實(shí)到現(xiàn)場工作中的每一處,求真務(wù)實(shí),不搞假把式,不搞表面文章。嚴(yán)格班前學(xué)習(xí)討論,重點(diǎn)考核現(xiàn)場執(zhí)行,促進(jìn)了“我的保安法”的現(xiàn)場落實(shí)。通過嚴(yán)格的崗位標(biāo)準(zhǔn)來約束和規(guī)范職工的操作行為,使其嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)上崗,按標(biāo)準(zhǔn)操作,人人干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活,從根本上遏制和糾正了“違章”的不良行為,培養(yǎng)了職工強(qiáng)烈的安全意識,杜絕了事故發(fā)生的可能性。另外,通過多種手段加大職工安全教育力度,激勵職工的積極性、創(chuàng)造性、自主性,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的自我防護(hù)能力,實(shí)現(xiàn)了不安全因素的源頭防控,現(xiàn)場施工的本質(zhì)安全水平顯著提升。

          九、下一步工作思路

          1、認(rèn)清安全形勢,強(qiáng)化內(nèi)部管理,細(xì)化責(zé)任落實(shí),提升工程質(zhì)量。正確認(rèn)識當(dāng)前我礦面臨的嚴(yán)峻形勢,時刻保持清醒頭腦,做好嚴(yán)密分工,以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改。按時召開班子會、圓班會等,分析當(dāng)月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題,制定措施,限時整改。

        工作計(jì)劃 篇4

          支教任務(wù)

          1. 密切聯(lián)系支教單位領(lǐng)導(dǎo)與教師,配合做好各項(xiàng)教學(xué)工作;

          2. 認(rèn)真做好個人授課計(jì)劃,按時高質(zhì)量完成支教工作;

          3. 及時做支教工作反思,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高支教效果與質(zhì)量。 支教計(jì)劃安排

          根據(jù)所掌握的情況,從學(xué)校和學(xué)生的需要和本人的能力范圍出發(fā),擬定本次支教計(jì)劃如下:

          一、根據(jù)需要 安排工作

          支教,不是去展示自己教育教學(xué)特色和水平,更重要的是給所支教學(xué)校的老師帶去他們需要的東西,對他們能有所啟發(fā),有所幫助;是給所支教的學(xué)生帶去更豐富的經(jīng)驗(yàn)、更開闊的視野,促進(jìn)學(xué)生的成長。因此,在開展工作前,一定要了解所支教學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生需要什么,然后再有針對性地安排工作。

          1、先了解所支教學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作守則,以使自己能很快地融入到所支教學(xué)校的環(huán)境中。

          2、在認(rèn)真做好支教團(tuán)隊(duì)個成員支教準(zhǔn)備工作的同時,找所支教學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)任務(wù),以便有針對性地開展各自的支教工作。

          3、要多與所支教學(xué)校的老師交談,聽取他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以幫助自己確定和獲取支教課程的內(nèi)容和教學(xué)技巧。

          二、認(rèn)真準(zhǔn)備 扎實(shí)工作

          雖然只是為期半月的支教工作,但我們?nèi)耘f滿載著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任、重托和所支教學(xué)校師生的期待。因此,每一份工作都要精心準(zhǔn)備。

          1、認(rèn)真?zhèn)湔n 注重課堂的實(shí)效

          支教講的課程不是觀摩課也不是比賽課,不需要刻意的雕琢,而要立足老師和學(xué)生的實(shí)際,上學(xué)生聽得懂、學(xué)得會的課,上老師們看得明、學(xué)得來的課。一句話,要上實(shí)實(shí)在在的常規(guī)課。因此,備課的環(huán)節(jié)要精益求精,要既備教材、教法,還要備學(xué)生、備老師。

          2、認(rèn)真寫稿 注重講座的.實(shí)用

          爭取在支教期間可以做3~4次具有啟發(fā)及教育意義的專題講座。因?yàn)槲覀儗⒚鎸Φ氖沁處在學(xué)習(xí)階段的學(xué)生,所以講稿要少說理論,多講實(shí)例,讓同學(xué)

          們能真正從中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)、受到啟發(fā)和教育。

          3、熱愛學(xué)生 注重教育的實(shí)質(zhì)

          作為初次接觸教學(xué)工作的我們要像對待自己的同學(xué)甚至朋友一樣對待所支教班的學(xué)生,真誠地欣賞他們,真心地教育他們,和他們一起享受知識和親近帶給我們的快樂。使他們更熱愛生活,更喜歡學(xué)習(xí)。

          三、敬業(yè)愛崗 做好表率

          在短暫的支教工作中,我們要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度,工作洋溢熱情、充滿激情,與所支教學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師和諧相處,真心關(guān)愛每一名學(xué)生,力爭做支教人的榜樣。

          四、開展活動 帶動管理

          1、和校領(lǐng)導(dǎo)一起認(rèn)真分析學(xué)校的情況,結(jié)合支教學(xué)校的特點(diǎn),研究對策,制定計(jì)劃,因地制宜地開展教學(xué)活動;

          2、勤聽課,深入教學(xué)課堂學(xué)習(xí)專業(yè)教師的教學(xué)方法和優(yōu)點(diǎn),同時也可以幫助隊(duì)員發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)過程中的缺點(diǎn)與不足,共同學(xué)習(xí)改進(jìn);

          3、聯(lián)系所支教學(xué)校老師借助豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,利用多媒體課件豐富課堂知識,提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。

          五、其他方面:

          1、寫好支教筆記,及時反思支教工作。

          2、經(jīng)常與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),與支教隊(duì)的隊(duì)長、隊(duì)員及其他支教隊(duì)聯(lián)系,交流思想與好的做法,共同想辦法解決工作中遇到的問題。

          日程安排

        工作計(jì)劃 篇5

        鄉(xiāng)中心學(xué)校依法治校工作計(jì)劃鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中學(xué)、中心校,縣直各學(xué)校:

          今年清明節(jié)期間,中央文明辦、中國文聯(lián)、山西省人民政府將聯(lián)合舉辦“我們的.節(jié)日”---清明節(jié)系列活動,縣委宣傳部已出臺具體活動項(xiàng)目,根據(jù)縣活動安排,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

          一、活動主題

          “我們的節(jié)日”---清明節(jié)系列活動的主題是“親近自然,親近傳統(tǒng)、親近英賢、親近家人”。

          二、活動內(nèi)容

          1、“親近英賢,緬懷先烈”主題活動,各學(xué)校要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際組織師生開展掃墓和紀(jì)念活動。

          2、“親近家人,緬懷先祖”主題活動,各學(xué)校要組織師生舉辦一次“清明祭祖感懷”座談會,突出“不忘根本,孝敬老人”這個宗旨。

          三、活動時間

          四、活動要求

          1、本次活動以弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng),推進(jìn)構(gòu)建社會主義核心價(jià)值體系,建設(shè)和諧文化為目標(biāo)。各學(xué)校要認(rèn)真抓好落實(shí)。

          2、通過本次活動,各學(xué)校要讓學(xué)生以“親近英賢,緬懷先烈”和“親近家人,緬懷先祖”為內(nèi)容寫出作文,對優(yōu)秀習(xí)作,教師要加評語,注明教師和習(xí)作作者姓名報(bào)縣局政教股。

          要求:中心校、中學(xué)上報(bào)3篇,縣直小學(xué)上報(bào)2篇。(文本、電子稿)

          截止時間為4月18日,優(yōu)秀作文在全縣評選并公布。

          3、各學(xué)校要認(rèn)真組織開展活動,活動結(jié)束后,要將活動情況報(bào)縣局政教股。

        工作計(jì)劃 篇6

          工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

          以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃書范文結(jié)尾,供大家參考。

          三、針對以上目標(biāo)與任務(wù)采取的主要措施和方法

          (一)抓好學(xué)生的思想工作

          (1)針對個別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話,直到行之有效。

          (2)多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,盡力做好心理專家和引導(dǎo)者。

          (3)利用空余時間到班里面與學(xué)生交流, 經(jīng)常與學(xué)生談話,了解班中的發(fā)展趨勢,及時與原班主任老師交流情況,統(tǒng)一思想,做好學(xué)生的思想工作。

          (4)對一些要求上進(jìn)的'學(xué)生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。

          (二)常規(guī)工作:

          (1)堅(jiān)持早讀晚讀課,中午靜校時間,晚自習(xí)課下課后,以及自習(xí)課時間到教室跟班,向?qū)W生了解班情,觀察學(xué)生自習(xí)情況,向?qū)W生了解學(xué)生。

          (2)在紀(jì)律方面,鼓勵學(xué)生遵守各方面的紀(jì)律,如佩帶校卡、食堂紀(jì)律、午睡紀(jì)律、課間紀(jì)律、自習(xí)自修紀(jì)律和集會紀(jì)律等。

          (3)在衛(wèi)生方面,加大管理與指導(dǎo)力度,堅(jiān)持每天早中晚三次到課室巡視值日生搞清潔情況。

          (4)指導(dǎo)培養(yǎng)班級干部的組織管理能力,培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,提高他們在班級中威信,鼓勵班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴(yán)格要求班干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”,使他們成為老師身邊得力的左右手。

        工作計(jì)劃 篇7

          科學(xué)的綠化綜合養(yǎng)護(hù)管理,應(yīng)根據(jù)樹木的不同時期采取相應(yīng)的技術(shù)措施,才能養(yǎng)護(hù)得當(dāng)、養(yǎng)護(hù)的好。但是,園林樹木養(yǎng)護(hù)管理工作的項(xiàng)目是很繁雜的,各地區(qū)情況不同;各樹種甚至同品種不同年齡時期差別也很大。但在一般情況下,還是有一定的規(guī)律可循。現(xiàn)將一年中的主要養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目,按月制成年工作歷: 一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。

          1、 冬季修剪:全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);懸鈴木、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

          2、 行道樹檢查:及時檢查行道樹綁扎、立樁情況,發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。

          3、 防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭,集中燒死。1月中旬的時候,蚧殼蟲類開始活動,但這時候行動遲緩,我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲,往往有事半功倍的效果。

          4、 綠地養(yǎng)護(hù):街道綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。

          二月份:氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。

          1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。

          2、修剪:繼續(xù)對懸鈴木、大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。月底以前,把各種樹木修剪完。

          3、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。

          三月份:氣溫繼續(xù)上升,中旬以后,樹木開始萌芽,下旬有些樹木(如山茶)開花。

          1、 植樹:春季是植樹的有利時機(jī)。土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時機(jī)植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì),事先挖(刨)好樹坑,要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。

          2、 春灌:因春季干旱多風(fēng),蒸發(fā)量大,為防止春旱,對綠地等應(yīng)及時澆水。

          3、 施肥:土壤解凍后,對植物施用基肥并灌水。

          4、 防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。一些苗木(如海桐等)出現(xiàn)了煤污病,瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

          四月份:氣溫繼續(xù)上升,樹木均萌芽開花或展葉開始進(jìn)入生長旺盛期。

          1、 繼續(xù)植樹:四月上旬應(yīng)抓緊時間種植萌芽晚的樹木,對冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時拔除補(bǔ)種,對新種樹木要充分澆水。

          2、 灌水:繼續(xù)對養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行及時的.澆水。

          3、 施肥:對草坪、灌木結(jié)合灌水,追施速效氮肥,或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施。

          4、 修剪:剪除冬、春季干枯的枝條,可以修剪常綠綠籬。

          5、 防治病蟲害:(1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹。可以用硬竹掃帚掃除,然后集中深埋或浸泡。或者采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥的方法。(2)天牛開始活動了,可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲,但是傷口要做到越小越好。(3)其它病蟲害的防治工作。

          6、 綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù):注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進(jìn)行

          挑草及切邊工作。

          7、 草花:迎五一替換冬季草花,注意做好澆水工作。

          8、 其它:做好綠化護(hù)欄油漆、清洗、維修等工作。

          五月份:氣溫急驟上升,樹木生長迅速。

          1、 澆水:樹木展葉盛期,需水量很大,應(yīng)適時澆水。

          2、 修剪:修剪殘花。行道樹進(jìn)行第一次的剝芽修剪。

          3、 防治病蟲害:繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化,但尚未達(dá)到危害程度,根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上),在5月中、下旬噴灑10—20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500—20xx倍液以防治病害及殺死蟲害。(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)

          六月份:氣溫高

          1、 澆水:植物需水量大,要及時澆水,不能“看天吃飯”。

          2、 施肥:結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達(dá)到最好的效果。

          3、 修剪:繼續(xù)對行道樹進(jìn)行剝芽除蘗工作。對綠籬、球類及部分花灌木實(shí)施修剪。

          4、 排水工作:有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。

          5、 防治病蟲害:六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期,應(yīng)及時采取措施,現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500—800倍液噴灑。(或用復(fù)合bt乳劑進(jìn)行噴施)繼續(xù)對天牛進(jìn)行人工捕捉。月季xx病、青桐木虱等也要及時防治。

          6、 做好樹木防汛防臺前的檢查工作,對松動、傾斜的樹木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。

          七月份:氣溫最高,中旬以后會出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。

          1、 移植常綠樹:雨季期間,水分充足,可以移植針葉樹和竹類,但要注意天氣變化,一旦碰到高溫要及時澆水。

          2、 排澇:大雨過后要及時排澇。

          3、 施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。

          4、 行道樹:進(jìn)行防臺剝芽修剪,對與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對樹樁逐個檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備,并隨時派人檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時處理。

          5、 防治病蟲害:繼續(xù)對天牛及刺蛾進(jìn)行防治。防治天牛可以采用50%殺螟松1:50倍液注射,(或果樹寶、或園科三號)然后封住洞口,也可達(dá)到很好的效果。香樟樟巢螟要及時的剪除,并銷毀蟲巢,以免再次危害。

          八月份:仍為雨季

          1、 排澇:大雨過后,對低洼積水處要及時排澇。

          2、 行道樹防臺工作:繼續(xù)做好行道樹的防臺工作。

          3、 修剪:除一般樹木夏修外,要對綠籬進(jìn)行造型修剪。

          4、 中耕除草:雜草生長也旺盛,要及時的除草,并可結(jié)合除草進(jìn)行施肥。

          5、 防治病蟲害:捕捉天牛為主,注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時防治。潮濕天氣要注意xx病及腐爛病,要及時采取措施。

          九月份:氣溫有所下降,迎國慶做好相關(guān)工作。

          1、 修剪:迎接市容工作,行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草,草坪切邊,及時清理死樹,做到樹木青枝綠葉,綠地干凈整齊。

          2、 施肥:對一些生長較弱,枝條不夠充實(shí)的樹木,應(yīng)追施一些磷、鉀肥。

          3、 草花:迎國慶,草花更換,選擇顏色鮮艷的草花品種,注意澆水要充足。

          4、 防治病蟲害:穿孔病(櫻花、桃、梅等)為發(fā)病高峰,采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害,注意根部天牛的捕捉。對楊、柳上的木蠹蛾也要及時防治。做好其它病蟲害的防治工作。

          5、 節(jié)前做好各類綠化設(shè)施的檢查工作。

          十月份:氣溫下降,十月下旬進(jìn)入初冬,樹木開始落葉,陸續(xù)進(jìn)入休眠期。

          1、 做好秋季植樹的準(zhǔn)備,下旬耐寒樹木一落葉,就可以開始栽植。

          2、 綠地養(yǎng)護(hù):及時去除死樹,及時澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長不良的要施肥。

          3、 防治病蟲害:繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。 十一月份:土壤開始夜凍日化,進(jìn)入隆冬季節(jié)。

          1、 植樹:繼續(xù)栽植耐寒植物,土壤凍結(jié)前完成。

          2、 翻土:對綠地土壤翻土,暴露準(zhǔn)備越冬的害蟲。

          3、 澆水:對干、板結(jié)的土壤澆水,要在封凍前完成。

          4、 病蟲害防治各種害蟲在下旬準(zhǔn)備過冬,防治任務(wù)相對較輕。

          十二月份:低氣溫,開始冬季養(yǎng)護(hù)工作。

          1、 冬季修剪:對些常綠喬木、灌木進(jìn)行修剪。

          2、 消滅越冬病蟲害。

          3、 做好明年調(diào)整工作準(zhǔn)備:待落葉植物落葉以后,對養(yǎng)護(hù)區(qū)進(jìn)行觀察,繪制要調(diào)整的方位。

        工作計(jì)劃 篇8

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入20xx年,時值公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。

          過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,將工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。在悄然逝去的20xx年品管部有些環(huán)節(jié)還做的不夠到位,在即將到來的20xx年,我們將從如下幾個方面來完善部門管理與變革:

          部門管理運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范品管工作流程,從供應(yīng)商質(zhì)量管理、進(jìn)料檢驗(yàn)、不合格評審、過程巡檢到產(chǎn)品確認(rèn)與全系列的資料制作、再到過程變更與客訴處理等,作好每一個細(xì)節(jié)的規(guī)范與銜接,用質(zhì)量目標(biāo)(來料合格率、來料檢驗(yàn)控制率、生產(chǎn)返工率、生產(chǎn)不良率與客戶投訴率)來量化考核標(biāo)準(zhǔn)。

          20xx質(zhì)量目標(biāo)如下:

          來料數(shù)量合格率98%

          來料檢驗(yàn)控制率99.8%

          生產(chǎn)返工率(沖壓)2‰

          生產(chǎn)返工率(包裝)2‰

          生產(chǎn)不良率2‰

          客戶投訴件數(shù)24件以下

          一、供應(yīng)商管理:

          進(jìn)料檢驗(yàn)是質(zhì)量控制的首要關(guān)口,只有把進(jìn)料的質(zhì)量控制好才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,因此加強(qiáng)供應(yīng)商管理和供應(yīng)商建立一種良好的合作關(guān)系特別重要。

          協(xié)助采購對供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量考核評估,對現(xiàn)有考核制度優(yōu)化并完善,對供應(yīng)商的質(zhì)量要示予以文件化形成質(zhì)量協(xié)議,減少不必要的浪費(fèi)和損失,達(dá)到共贏的目的。

          二、文件工作:

          1、產(chǎn)品確認(rèn)工作提前:20xx年產(chǎn)品確認(rèn)書將由品管組織牽頭進(jìn)行,為滿足客戶質(zhì)量要求,在打樣階段品管提前介入,與供應(yīng)商與生產(chǎn)部門提前確立產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與加工工藝,提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。

          2、不合格評審:抓好不合格評審報(bào)告供應(yīng)商的改善回復(fù)確認(rèn)工作,對累教不改的'供應(yīng)商提請采購及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好處罰機(jī)制與更換工作。

          3、SIP:按照上級制定的文檔存檔管理要求,在繼續(xù)完善現(xiàn)有的進(jìn)料、巡檢、包裝SIP資料的同時,規(guī)范各文件的命名、分類,完成公司規(guī)范資料的存檔工作。

          4、ECN;公司的工程變更后續(xù)處理,品管部本著一向配合與執(zhí)行的作風(fēng),與采購、工程、PMC、倉庫做好變更到料的檢驗(yàn)、清點(diǎn)、報(bào)廢工作。

          三、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制:

          1、切實(shí)做好產(chǎn)品過程策劃工作,提高工藝工作的準(zhǔn)確性;

          在新產(chǎn)品開發(fā)過程中注重策劃,在工藝驗(yàn)證、工裝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證、控制手段驗(yàn)證各方面做的比較仔細(xì),并且產(chǎn)品試制過程中有持續(xù)的改善措施改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量,那么,產(chǎn)品質(zhì)量才能有效保證,產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量能力才能得到客戶的認(rèn)同。

          2、建立工序質(zhì)量控制點(diǎn),提高工序的質(zhì)量能力,具體分為三個工序:一般工序:

          對產(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序;關(guān)鍵工序:對產(chǎn)品形成質(zhì)量,特別是可靠性質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序;特殊工序:其結(jié)果不能通過后面的檢和試驗(yàn),而只能通過使用后完全驗(yàn)證的工序。

          建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)即在加強(qiáng)一般工序質(zhì)量控制的同時采取有效的控制方法對關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行重點(diǎn)控制,保證工序處于受控狀態(tài)。

          3、加強(qiáng)過程質(zhì)量審核,提升工藝管理水平:

          稽查產(chǎn)線現(xiàn)有人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力是否符合過程質(zhì)量控制要求審查工藝規(guī)程式、作業(yè)指導(dǎo)書的正確性、完整性和可操作性;

          審查生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備、工裝夾具、計(jì)量器具是否符合過程控制的質(zhì)量要求。

          四、質(zhì)量事故與客訴處理:

          利用質(zhì)量事故調(diào)查分析處理機(jī)制,實(shí)施質(zhì)量壓力傳遞,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,鼓勵員工在工作中主動發(fā)現(xiàn)問題,引導(dǎo)員工關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量,讓自檢互檢成為員工自覺自發(fā)的習(xí)慣,從而達(dá)成質(zhì)量目標(biāo),滿足客戶要求。對客戶反饋的異常現(xiàn)象及時立案,并召集相關(guān)部門進(jìn)行原因分析及時制定整改措施、預(yù)防措施,協(xié)助業(yè)務(wù)人員在3天內(nèi)回復(fù)給客戶,品管監(jiān)督執(zhí)行并追蹤處理情況。

          五、人員與團(tuán)隊(duì)建設(shè):

          人員架構(gòu)設(shè)想:產(chǎn)品確認(rèn)與供應(yīng)商管理同步(合二為一),SIP的工作分散下去,管理人員和人數(shù)要調(diào)整

          建立崗位交叉互換機(jī)制,對管理崗位和基層檢驗(yàn)員崗位實(shí)行三個月一輪換制度,培訓(xùn)多技能人才提升管理團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力。

          團(tuán)隊(duì)建設(shè),每三個月組織一次部門聚餐活動,消除彼此隔膜,融洽上下級與同事之間關(guān)系,增強(qiáng)員工對企業(yè)的向心力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

        工作計(jì)劃 篇9

          20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的幫助協(xié)作下,按照國家《會計(jì)法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神,做好自己的本職工作,一年來,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作業(yè)務(wù)知識和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力,在自己的本職崗位上嚴(yán)格履行職責(zé),做好各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項(xiàng)工作,保障資金運(yùn)作程序的規(guī)范和各項(xiàng)資金運(yùn)用的安全,特別是如何用好財(cái)、管好財(cái)、理好財(cái),發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析,全面完成了公司交給各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)和力量,現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下:

          第一部分 20xx工作回顧

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

          近幾年來,我國會計(jì)行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,作為一名資金復(fù)核人員,只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,一年來,我先后自學(xué)了國家新出臺的財(cái)務(wù)管理要求的`一系列規(guī)則和辦法,還有新調(diào)整的一些會計(jì)管理的實(shí)務(wù)等,同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真聽老師講課,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

          二、具體的工作情況。

          我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程,就是通過對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核,保證資金的安全,帳務(wù)處理的規(guī)范,為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān)。今年以來,我主要在以下幾個方面做了工作。

          1、認(rèn)真做好自己的本職工作。

          一年以來,我嚴(yán)格要求自己,要以良好的職業(yè)道德去工作,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,否則將會對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果,我按照自己的工作職責(zé)范圍,每天我對各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核,每一筆業(yè)務(wù),每一項(xiàng)資金的流動及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對之后進(jìn)行的,凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn),嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮好職能作用,力保企業(yè)的資金管理的安全性,今年以來,我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,保證 項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。

          2、完成了重大項(xiàng)目的資金核算工作。

          今年先后完成了債權(quán)投資國電項(xiàng)目的核算工作,華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等,由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán),事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展,我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作,為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān),主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費(fèi)、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付,今年共進(jìn)行了兩次,即3月份和9月份各付息一次,為了做好這項(xiàng)工作,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通,做好協(xié)調(diào)工作,使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作,有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。

          3、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。

          今年,配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,對資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后,按照要求劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目方,使該項(xiàng)目及時按照預(yù)定的計(jì)劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn),為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ)。

          我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作,我們還多次與投資部溝通,做好利息波動的防范風(fēng)險(xiǎn)后,通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存,雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,但是全面保證了公司資金的使用安全。今年,在同事的幫助協(xié)作下,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆,總金額達(dá)2180億元,為公司創(chuàng)造收益6180萬元。

          4、做好檔案管理工作。

          財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案,我作為資金復(fù)核工作人員,今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會計(jì)檔案的管理工作,對各項(xiàng)憑證、各項(xiàng)帳務(wù)、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔,存放有序,方便存查,完整標(biāo)準(zhǔn),同時還接待了外來部門的審計(jì)和檢查工作,做好各項(xiàng)登記工作。同時我還與人事部門交接了XX年年底以前的憑證,通過認(rèn)真對照,簽字登記,推動了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。

        工作計(jì)劃 篇10

          進(jìn)入服裝店已經(jīng)3個月了,對品牌的認(rèn)知在一定認(rèn)知程度上有了更深的了解,也慢慢的從以前的角色跳入到另一個角色當(dāng)中,學(xué)會首先自我接受,自我改變。在逐漸改變的過程中出現(xiàn)過很多插曲會讓我覺得無從下手。人員的管理,貨品的管理,店鋪的管理等等,不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自我感覺3個月的改變程度不大。

          也特此分析了如下幾點(diǎn)原因

          1、自我要求過低,沒有清楚認(rèn)識到自己的職責(zé)。

          2、出現(xiàn)問題沒有第一時間想辦法解決而依靠外界力量。

          3、不會主動的進(jìn)行無論上級還是下級的溝通。

          也由以上幾點(diǎn)對于自身接下來的工作進(jìn)行計(jì)劃

          1、擺正自己的位置,了解自己的職責(zé),需要做什么,應(yīng)該做什么。在店鋪應(yīng)該起到帶頭作用。新店鋪需要磨合的.有很多,店鋪與商場,人員之間,店長首先應(yīng)該主動的承擔(dān)該做的工作,不拖拉工作,讓自身的工作效率更好的提高。

          2、遇到問題首先自己解決,人總是在一個一個的問題中成長。首先改變自己大意的性格,遇到問題利用六點(diǎn)優(yōu)先制自己有規(guī)律有計(jì)劃的解決,解決不了再向上級進(jìn)行詢問,也只是讓上級進(jìn)行指點(diǎn)而不是直接讓其參與,使得自己能夠得到更大程度的提升。

          3、學(xué)會積極主動溝通,不被動工作,做任何事情必須要有預(yù)見性。

          在店鋪的管理當(dāng)中,也計(jì)劃了如下幾點(diǎn)要求

          1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫存商品管理合理化。

          2、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度:

          1)店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場陳列,新貨到店及時熨燙;

          2)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。

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