(精品)個(gè)人工作計(jì)劃6篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的個(gè)人工作計(jì)劃6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
個(gè)人工作計(jì)劃 篇1
按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們車間的每個(gè)人都要交一份工作計(jì)劃,我總結(jié)工作經(jīng)歷,做了以后在車間工作的個(gè)人計(jì)劃。
一、提升自己的技能
為了更好的適應(yīng)工作,避免在崗位上出現(xiàn)能力做不好的情況發(fā)生,我決定在今后工作中努力多學(xué)多做,畢竟在過(guò)去工作中,因?yàn)槟芰Φ膯?wèn)題,犯了很多錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤是我需要牢記和加強(qiáng)的,我也都一直在考慮這方面的工作,對(duì)于今后的發(fā)展情況,我清楚,公司會(huì)一機(jī)器生產(chǎn)為主,而我會(huì)做好機(jī)器操作,熟練掌握機(jī)器生產(chǎn),做到工作按照自己的心意來(lái)做,不去隨意的犯錯(cuò),做好自己的事情,完成自己的任務(wù)。每天都要把自己的工作實(shí)現(xiàn),同時(shí)在崗位上,會(huì)多問(wèn)我們車間的.主管,他們我們車間的管理員,對(duì)于各項(xiàng)工作了解的比我們多,值得我們?nèi)ハ蛩?qǐng)教這樣也能夠避免工作的時(shí)候影響到其他人工作,這樣做的好處就是可以很好的提高自己的動(dòng)手能力,雖然操作上還比較生疏,但是我卻能夠自己做好,不用擔(dān)心其他問(wèn)題,能夠準(zhǔn)時(shí)的完成自己的工作任務(wù)。
二、提高效率,減少時(shí)間浪費(fèi)
我們車間的生產(chǎn)工序非常多,但是進(jìn)入機(jī)器為主的生產(chǎn)之后為了更快的做好生產(chǎn)加工,我們就會(huì)對(duì)工作做以下安排,保證自己今后在工作中做到按時(shí)高效,不犯錯(cuò),不出錯(cuò),認(rèn)真細(xì)心的去最好任務(wù),及時(shí)有效的去完成工作任務(wù)。在上班期間一切都按照安排來(lái)做,不浪費(fèi)時(shí)間玩手機(jī),不浪費(fèi)時(shí)間看電視,一切的心思都放在工作中,抓重點(diǎn),掌握關(guān)鍵之處,不去隨意的翻找工作的問(wèn)題,做到一切都準(zhǔn)確由心。成為我們車間考得住的人成為我們車間真是可靠的人,把握好自己的分寸,做出成績(jī),做出結(jié)果來(lái)。
三、配合同事一起工作
我們生產(chǎn)是彼此之間都要相互配合相互做好溝通安排的,因?yàn)橐坏](méi)有做到就要犯錯(cuò),犯了錯(cuò)就很難得到改正,所以在工作中,我喜歡做的就是與同事配合工作,按照工作的順序,做好自己工作,把產(chǎn)品在我這里做好到了同事那里同事只要完成自己的那一部分工作就行不需要在去考慮什么包裝和質(zhì)檢,每個(gè)人一個(gè)環(huán)節(jié),做自己的是,完成自己的任務(wù),就是做好的配合,當(dāng)然在工作速度過(guò)快的時(shí)候,其他員工的速度提不上來(lái)我就會(huì)積極的去幫助他們讓他們可以有時(shí)間去做好安排去弄好工作,不出現(xiàn)紕漏,主動(dòng)去掌握工作的細(xì)節(jié),掌握工作的操作。
四、服從命令
對(duì)我我們而言服從是做好的工作,對(duì)主管還是其他領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)都會(huì)做好,當(dāng)出現(xiàn)分歧時(shí)會(huì)及時(shí)溝通領(lǐng)導(dǎo)然后確定到低是服從誰(shuí)的安排,做好自己的本分,一切都按照自己的工作來(lái),不影響正常工作,同時(shí)也會(huì)完成安排的工作。
個(gè)人工作計(jì)劃 篇2
20xx年圖書館將根據(jù)學(xué)院總體工作部署和要求,以提高圖書館服務(wù)水平為目標(biāo),以電子資源為建設(shè)方向,優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),積極開展對(duì)外交流合作,努力提高學(xué)院圖書館辦館水平。
一、加強(qiáng)圖書館制度建設(shè),提高工作質(zhì)量。高度重視圖書館制度建設(shè)在評(píng)估工作中的重要性,根據(jù)圖書館總體要求,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善,進(jìn)一步明確圖書館工作崗位分工,落實(shí)工作責(zé)任制,確保圖書館各項(xiàng)工作正常有序開展。
二、加強(qiáng)人才引進(jìn),提升圖書館管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)圖書館工作人員崗位培訓(xùn)力度,繼續(xù)引進(jìn)各類優(yōu)秀人才,逐步建立起一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)水平高、結(jié)構(gòu)合理的管理隊(duì)伍。
三、延長(zhǎng)開放時(shí)間,滿足學(xué)院師生借閱需求。充分重視圖書館開放時(shí)間中存在的矛盾和沖突,在現(xiàn)有條件下,加強(qiáng)與學(xué)生處之間的緊密聯(lián)系,積極爭(zhēng)取校內(nèi)畢業(yè)生到圖書館進(jìn)行崗位實(shí)習(xí),適當(dāng)調(diào)整并延長(zhǎng)圖書館開放時(shí)間,滿足不同層次讀者借閱需求。
四、加快圖書采編進(jìn)度,確保流通通暢。根據(jù)學(xué)院評(píng)估工作要求,結(jié)合圖書館工作實(shí)際,加快新書加工上架進(jìn)度,減少未加工圖書數(shù)量,將當(dāng)日工作量納入月度考核之中,充分提高圖書館工作效率,確保新加工圖書的及時(shí)流通。
五、加強(qiáng)與讀者的互動(dòng),加快圖書館網(wǎng)站建設(shè)。在主要閱覽區(qū)域設(shè)立新書展示架,擺放最新上架新書,保證新加工圖書得以及時(shí)利用。同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)信息中心的技術(shù)支持下,做好網(wǎng)站新聞的更新以及二級(jí)頁(yè)面的修改工作。注重網(wǎng)站宣傳與引導(dǎo)工作,加強(qiáng)圖書館網(wǎng)站“讀者薦購(gòu)”版塊和“留言板”管理,與讀者形成實(shí)時(shí)互動(dòng)效應(yīng),對(duì)讀者推薦圖書進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),為制定下一年度圖書采購(gòu)計(jì)劃提供依據(jù)。
六、加強(qiáng)電子文獻(xiàn)資源建設(shè)。加強(qiáng)電子文獻(xiàn)資源建設(shè)力度,在充分保障學(xué)院教學(xué)科研需要的前提下,積極拓寬電子資源獲取渠道,不定期邀請(qǐng)數(shù)據(jù)庫(kù)公司技術(shù)人員來(lái)校開展形式多樣的.電子資源知識(shí)講座,豐富讀者課余生活,提高學(xué)院師生電子資源利用水平。
七、加強(qiáng)新生入館教育培訓(xùn)。加強(qiáng)圖書館的校內(nèi)宣傳,鼓勵(lì)并引導(dǎo)學(xué)生積極參與圖書館各項(xiàng)活動(dòng)。結(jié)合圖書館工作實(shí)際,及時(shí)修訂新生入館教育講座內(nèi)容,重點(diǎn)發(fā)揮圖書館電子資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升學(xué)生電子資源獲取能力,為圖書館館藏資源有效利用打下良好基礎(chǔ)。
八、積極開展圖書捐贈(zèng)工作。加強(qiáng)同出版社、圖書公司密切聯(lián)系,積極開展社會(huì)捐贈(zèng)和校內(nèi)捐贈(zèng)。對(duì)出版社和圖書公司安排的捐贈(zèng)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生和學(xué)校教職工參與捐贈(zèng),進(jìn)一步增強(qiáng)師生的責(zé)任感和榮譽(yù)感,拓寬圖書館館藏渠道,優(yōu)化圖書館館藏建設(shè)。
個(gè)人工作計(jì)劃 篇3
過(guò)去一年的工作已經(jīng)過(guò)去,我們需要總結(jié)。一年來(lái)的工作護(hù)理部有許多的收獲,但也有許多的不足。新的一年我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),作為護(hù)士長(zhǎng),本人結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,現(xiàn)制定XX年護(hù)理計(jì)劃:
繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)護(hù)理人員的層級(jí)管理,保證護(hù)理安全
20xx年,我們將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度。把各項(xiàng)質(zhì)控工作分工到人、責(zé)任到人,充分發(fā)揮護(hù)士的作用。在日常工作中,要加強(qiáng)檢查、增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室的管理。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加經(jīng)濟(jì)收入
新的一年要制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷。在護(hù)理文書中,增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力。同時(shí)將針對(duì)科室常見病及危重病的護(hù)理,組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的培訓(xùn),提高全科室的理論及操作能力。
為了預(yù)防醫(yī)院感染,嚴(yán)格消毒隔離
產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。利用責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式,做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。規(guī)范處置醫(yī)療廢物:嚴(yán)格消毒滅菌,并做好各項(xiàng)登記工作。加強(qiáng)病房管理:我們要嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒;在患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。
加強(qiáng)護(hù)理的安全管理,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教
實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的.重要部分,將對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼。新的一年,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,評(píng)選出年度最滿意的帶教老師。
采取脫稿交班,提高護(hù)士對(duì)患者的掌握
晨會(huì)護(hù)理,我們交班時(shí),采取脫稿交班的方式,以提高護(hù)士對(duì)患者“十知道”的掌握及語(yǔ)言能力和溝通能力。
優(yōu)化護(hù)理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量
20xx年,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作。開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。
加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,責(zé)任到人
將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。并加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視
在20xx年,科室將建立孕產(chǎn)婦QQ群,隨時(shí)解決孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題并做好孕期指道。同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15—40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。
開設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座
由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。
積極開展中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)
包括拔罐、艾灸、在臨床運(yùn)用,增加治療效果,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識(shí)教育和健康養(yǎng)生教育指導(dǎo)。
新一年的工作計(jì)劃已作出,接下來(lái)就是實(shí)施和管理,作為護(hù)士長(zhǎng),我必定起帶頭作用,用心護(hù)理、全面管理。
個(gè)人工作計(jì)劃 篇4
一 、鑫安車業(yè)集團(tuán)的認(rèn)識(shí)
1.集團(tuán)認(rèn)識(shí):
我在鄂爾多斯工作已經(jīng)3年之久,對(duì)于鑫安車業(yè)的認(rèn)識(shí)最早還是最初的業(yè)務(wù)來(lái)往,再后來(lái)處于對(duì)鑫安車業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)充滿美譽(yù)度品牌的信賴,成為鑫安的客戶之一。應(yīng)該說(shuō)更深層次的認(rèn)識(shí)是在這段時(shí)間,公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),加上專業(yè)化、人性化的企業(yè)團(tuán)隊(duì),一度讓我感覺(jué)到鑫安的成功絕對(duì)不是一種偶然。
鑫安車業(yè)集團(tuán)成立于1994年,是一家集汽車銷售、汽車維修、備件銷售、汽車裝飾、金融保險(xiǎn)、汽車租賃、二手車業(yè)務(wù)、汽車報(bào)廢拆裝等業(yè)務(wù)為一體的專業(yè)的汽車服務(wù)企業(yè)。憑借在汽車服務(wù)行業(yè)的.專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全力打造成為鄂爾多斯汽車行業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一。
文化認(rèn)識(shí):
鑫安集團(tuán)自成立以來(lái),立足“以人為本,誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)”的核心價(jià)值觀,堅(jiān)守服務(wù)承諾,注重集團(tuán)形象和信譽(yù),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工經(jīng)過(guò)多年的奮力開拓,現(xiàn)有員工800余人,其中55.1%以上為大專以上學(xué)歷,中高級(jí)職稱的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的65%,集團(tuán)整體文化素質(zhì)在不斷提升。鑫安車業(yè)集團(tuán)依靠“誠(chéng)信鑫安、專業(yè)鑫安”的經(jīng)營(yíng)理念平均以每年48.6%的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度在增長(zhǎng),已然成長(zhǎng)為鄂爾多斯市汽車行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
2.品牌認(rèn)識(shí):
集團(tuán)公司代理品牌共有7個(gè),分別是一汽奧迪,進(jìn)口大眾,一汽大眾,長(zhǎng)安福特,一汽奔騰,長(zhǎng)安轎車,一汽吉輕。集團(tuán)公司下設(shè)共有12家分公司和1所職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。
遠(yuǎn)景認(rèn)識(shí):
鑫安人追求卓越,爭(zhēng)做行業(yè)典范,將堅(jiān)定不移的本著“準(zhǔn)時(shí)周到、持續(xù)改進(jìn)、服務(wù)客戶、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,按照“執(zhí)行思想統(tǒng)一,執(zhí)行框架統(tǒng)一,執(zhí)行結(jié)果統(tǒng)一”的“三統(tǒng)一”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在踐行鑫安品牌和代理品牌共贏的“雙品牌戰(zhàn)略”的基礎(chǔ)上,最終實(shí)現(xiàn)“打造百年鑫安,成為鄂爾多斯汽車行業(yè)客戶合作伙伴、員工合作伙伴、廠家合作伙伴最滿意的企業(yè)”的集團(tuán)愿景。
二、個(gè)人對(duì)我市汽車市場(chǎng)的理解
鄂爾多斯市場(chǎng)的理解
鄂爾多斯,號(hào)稱東方迪拜,依靠煤礦、天然氣、稀土等資源的增長(zhǎng)模式,20xx年鄂爾多斯市人均GDP達(dá)到26188美元,已達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平。在人均GDP的表象下,住宅、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商紛紛進(jìn)駐鄂爾多斯,基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全,相應(yīng)的汽車市場(chǎng)也隨之建設(shè),汽車購(gòu)買力不存在太大問(wèn)題,但是居住人口僅百萬(wàn)余,成為制約汽車市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸之一。
鄂爾多斯原本有宏業(yè)汽車城、銅川汽車城、飛龍汽車城、天意汽車城等大大小小7個(gè)汽車商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),鄂爾多斯東勝區(qū)為了提升城市品位,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,決定將城區(qū)內(nèi)汽車經(jīng)銷、維修、裝飾等相關(guān)企業(yè)和個(gè)體工商戶全部遷入銅川汽車城。
鑫安車業(yè)市場(chǎng)的理解
汽車消費(fèi)屬于目的性消費(fèi)商品,消費(fèi)者看重的是品牌。雖然鑫安車業(yè)集團(tuán)的部分產(chǎn)業(yè)偏離人口聚集的東勝片區(qū),但是集團(tuán)擁有較強(qiáng)的良好的口碑和品牌合力優(yōu)勢(shì)。鄂爾多斯的汽車消費(fèi)者消費(fèi)能力較強(qiáng),其消費(fèi)特征有明顯的攀比傾向,30萬(wàn)以上的汽車銷量上牌統(tǒng)計(jì)所比重達(dá)到1/4,正好符合普通消費(fèi)者心理的價(jià)格區(qū)間,而且鑫安車業(yè)集團(tuán)所代理的七大品牌在鄂爾多斯頗受歡迎,原因在于北方地勢(shì)起伏,加上北方人的豪邁性格,特別青睞于寬敞舒適的車輛。
根據(jù)數(shù)據(jù)得知,截止20xx年12月份數(shù)據(jù)顯示集團(tuán)代理所有品牌在內(nèi)蒙古地區(qū)的市場(chǎng)占有率為14.3%,在鄂爾多斯地區(qū)的市場(chǎng)占有率為16.9%。鑫安車業(yè)集團(tuán)依靠“誠(chéng)信鑫安、專業(yè)鑫安”的經(jīng)營(yíng)理念平均以每年48.6%的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度在增長(zhǎng),已然成長(zhǎng)為鄂爾多斯市汽車行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
目前汽車市場(chǎng)的機(jī)遇
鄂爾多斯汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段遠(yuǎn)超全國(guó)水平,處于汽車更新?lián)Q代的成熟期。鄂爾多斯市15萬(wàn)以上的汽車消費(fèi)份額實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定較快增長(zhǎng),市場(chǎng)整體呈現(xiàn)高價(jià)車擠壓低價(jià)車市場(chǎng)份額的態(tài)勢(shì),市場(chǎng)改善型欲望強(qiáng)烈。隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)與汽車保有量的年度遞增,鄂爾多斯市場(chǎng)將從低速增長(zhǎng)期走向成熟期。基于汽車后市場(chǎng)的汽車維修、保養(yǎng)、美容、配飾、改裝、汽配二手車銷售等等服務(wù)鏈后端市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇!
個(gè)人工作計(jì)劃 篇5
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞新一年工作目標(biāo),為維護(hù)醫(yī)院的良好秩序,給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個(gè)舒適、良好、安全的就醫(yī)環(huán)境為保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合我院實(shí)際情況,作如下打算:
一:加強(qiáng)組織建設(shè),鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結(jié)果。與臨床科室簽訂“20xx年度綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。做到明確分工,責(zé)任到人,恪盡職守,把醫(yī)院安全工作做細(xì)做實(shí)。
二:加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)。并建立必要的安全制度,確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)及醫(yī)護(hù)人員的安全。保衛(wèi)人員白天把好人員進(jìn)出關(guān),晚上做好對(duì)全院的巡邏,保證第一時(shí)間掌握病區(qū)的不安定因素。門診樓及病房樓區(qū)均裝有電子監(jiān)控設(shè)施,有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù)。
三:保衛(wèi)科將不定期的對(duì)各個(gè)病區(qū)及科室進(jìn)行全面檢查,檢查門窗及電器的使用。把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。
四:我院人員流動(dòng)性大、雜,在門診及病區(qū)容易發(fā)
生物品被盜現(xiàn)象,我們將采取相應(yīng)措施,對(duì)門診及各病區(qū)的電子監(jiān)控進(jìn)行調(diào)整改造,并在門診,藥房,繳費(fèi)窗口黏貼防盜警示標(biāo)牌,組成人防和技防的雙重防范,降低我院發(fā)案率。
五:繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)車輛管理,大力整頓亂停亂放現(xiàn)象,努力做到院內(nèi)車輛擺放有序,道路通暢。科室內(nèi)無(wú)存放車輛,院內(nèi)無(wú)小販叫賣。并定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。保證消防通道及120通道暢通。 六:狠抓值班和巡邏工作,加強(qiáng)保安和監(jiān)控值班人員的執(zhí)勤力度,要求對(duì)重點(diǎn)部門 ,重點(diǎn)科室強(qiáng)化巡視對(duì)突發(fā)狀況要做到及時(shí)到位,及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào)。 七:加強(qiáng)對(duì)臨床一線各環(huán)節(jié)的治安保衛(wèi)工作,積極配合醫(yī)務(wù)科,護(hù)理部,臨床科室處理好各項(xiàng)矛盾糾紛,防止不安全因素?cái)U(kuò)大,為醫(yī)療一線和病人創(chuàng)造安全的就醫(yī)環(huán)境。
八:強(qiáng)化保安隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格要求內(nèi)保人員提高整體素質(zhì),在工作中,堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),不擅離職守。在執(zhí)行任務(wù)中,要自覺(jué)做到文明用語(yǔ),文明執(zhí)勤,樹立良好的窗口形象。
九:加強(qiáng)普法教育,用法律保護(hù)自己。我院與富平縣城關(guān)派出所建立了良好的共建關(guān)系,讓醫(yī)護(hù)人員懂得如何用法律的武器來(lái)保護(hù)自己,并用法律的'手段來(lái)
處理醫(yī)療糾紛。
十:加大治安保衛(wèi)工作的檢查及考核力度從安全防范工作入手,積極開展安全隱患工作排查,做到早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),早解決,推動(dòng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。
醫(yī)院的安全治安工作是一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到患者,家屬及廣大的醫(yī)護(hù)人員。我們始終將以醫(yī)院的治安安全工作為首位,繃緊安全工作這根弦,勤察勤檢不放松。
富平縣第二人民醫(yī)院
保衛(wèi)科
個(gè)人工作計(jì)劃 篇6
新學(xué)剛剛開始,班主任工作又在學(xué)校工作的常規(guī)程序中拉開了序幕.回顧上一個(gè)學(xué)期的班主任工作,思想上多多少少都有了一些體會(huì):不論站在講臺(tái)上還是坐在辦公室里,發(fā)現(xiàn)心里對(duì)班級(jí)管理都有了幾分淡定的自信。因此本學(xué)期的班主任工作,心中又多了幾許美好的憧憬。自信固然重要,但我還是不敢作的奢望,因?yàn)樽鲆粋(gè)好班主任,這畢竟不是一蹴而就的事,它不僅是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)。需要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更要用心專研。
一、班級(jí)情況分析
我班共有學(xué)生54人,男生17人,女生37人。從上學(xué)期的各方面情況來(lái)看,我班總體來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的,班級(jí)同學(xué)團(tuán)結(jié)一心,班干部大多工作得力,整個(gè)集體蒸蒸日上,基本形成一個(gè)良好的班級(jí)集體。,班上還沒(méi)有出現(xiàn)那種特別調(diào)皮的放棄學(xué)習(xí)的學(xué)生,班風(fēng)積極健康向上,每位學(xué)生都有極強(qiáng)的集體榮譽(yù)觀,學(xué)生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學(xué)生還游離于主動(dòng)學(xué)習(xí)行為之外,學(xué)習(xí)成績(jī)靠后的同學(xué)或多或少帶了一些厭學(xué)的情緒和不守紀(jì)律的情況。本學(xué)期仍應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并逐步引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)樂(lè)學(xué)思想,爭(zhēng)取讓每一位同學(xué)都在原來(lái)的基礎(chǔ)上明顯進(jìn)步,順利迎接中考的嚴(yán)峻考驗(yàn),在人生的第一個(gè)十字路口有能力做出理想的選擇,不給人生留下遺憾不,不輸在人生的起跑線上。
二、本學(xué)期班級(jí)管理目標(biāo)
1、繼續(xù)指導(dǎo)培養(yǎng)班干部工作
第一,幫助班干部樹立威信;
第二,鼓勵(lì)班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;
第三,嚴(yán)格要求班委干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;
第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。
2、通過(guò)修改完善班級(jí)管理細(xì)則,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成班集體凝聚力。鞏固良好班風(fēng),完善班級(jí)管理制度,做到"人人有事做,事事有人做",凝聚挖掘班級(jí)各方力量,提高班級(jí)整體水平。
3、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和踏實(shí)勤奮的學(xué)習(xí)作風(fēng),明確學(xué)習(xí)重要性,注重各學(xué)科學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
4、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的自我管理意識(shí),這一塊上,本學(xué)期喊的口號(hào)是“誠(chéng)信自律為人為事”
總之,欲大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極、先進(jìn)的班集體。
三、具體措施
(一)學(xué)風(fēng)建設(shè)
1、培養(yǎng)各學(xué)科課代表和小組長(zhǎng)抓好各門學(xué)科的學(xué)習(xí)及與各任課老師聯(lián)系工作。
2、做好"后進(jìn)生"轉(zhuǎn)化工作,采取一幫一文明行為示范組活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)結(jié)的力量。
3、重視對(duì)優(yōu)等生的培養(yǎng)。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,開展形式多樣的活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽、讀書交流會(huì)、辯論會(huì)等。
5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)作業(yè)的自主管理。
(二)思想教育
1、根據(jù)學(xué)校德育計(jì)劃針對(duì)本班學(xué)生的實(shí)際情況繼續(xù)強(qiáng)調(diào)文明禮儀建設(shè),加強(qiáng)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育。
2、定期召開班干部會(huì)議,及時(shí)了解班級(jí)情況,做好班干部的培養(yǎng)工作。
3、多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,盡力扮演好"心理專家"和"引導(dǎo)者"的角色。所以,仍然堅(jiān)持上學(xué)期的每周一次的師生交流工作。
4、積極與年級(jí)組德育辦、小心理咨詢老師取得聯(lián)系,適時(shí)開展一些有關(guān)青春期方面上的`心理教育。
5、繼續(xù)實(shí)行班級(jí)日記活動(dòng),讓學(xué)生感知班集體的點(diǎn)滴進(jìn)步,給學(xué)生建立自信。
6、通過(guò)學(xué)校的“書香校園”活動(dòng),欲讓學(xué)生多看一些有關(guān)情感升華的書籍,目的是教學(xué)生從小就應(yīng)該胸懷一顆懂得感恩的心。
(三)常規(guī)工作
1、適當(dāng)調(diào)整班干部組織,每半個(gè)月舉行一次班干部會(huì)議并做好記錄。鼓勵(lì)班干部積極主動(dòng)并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),培養(yǎng)工作能力。
2、每周輪換一次座位。在這塊工作的設(shè)想上,本學(xué)期實(shí)行了“一幫一”班級(jí)行為示范組活動(dòng)
3、繼續(xù)沿用上學(xué)期的值日衛(wèi)生制度并加以完善。
4、作好班級(jí)美化布置工作,營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃郁,充滿青春朝氣的班級(jí)氛圍。出好黑板報(bào)和學(xué)習(xí)園地,做到兩周換一次板報(bào)。
5、繼續(xù)抓好兩操的質(zhì)量。繼續(xù)做好每天第七節(jié)課的長(zhǎng)跑鍛煉活動(dòng)。
6、班會(huì)課和晨會(huì)課上仍然堅(jiān)持以學(xué)生干部的自我管理為主體的辦法,培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識(shí)。
我將繼續(xù)努力做到以人為本,教育學(xué)生成為一個(gè)正直,善良,智慧,健康的人。營(yíng)造一個(gè)溫馨,和諧,自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。教會(huì)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)與人相處,學(xué)會(huì)付出和愛(ài)。利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,讓每一個(gè)學(xué)生都為自己所在班級(jí)的進(jìn)步而感到自豪。關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里,成為學(xué)生的真正意義上的朋友,為學(xué)生排憂解難,樹立信心。認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力,積極,向上。
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