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        工作計劃

        時間:2025-02-01 13:45:49 工作計劃 我要投稿

        工作計劃【匯編7篇】

          時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編收集整理的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工作計劃【匯編7篇】

        工作計劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想:

          遵循學(xué)校工作計劃總體思路,圍繞學(xué)校工作目標和要求,著眼于學(xué)生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長,立足常態(tài)課堂管理,全面實施課程計劃,優(yōu)化教學(xué)過程管理,追求常規(guī)管理精致化,提高校本教研有效性,力抓內(nèi)涵發(fā)展,努力實施新舉措,開創(chuàng)新局面,力爭新突破,切實提高教學(xué)質(zhì)量。

          二、主要任務(wù)與措施:

          (一)、注重細節(jié),追求精致管理

          1、嚴格執(zhí)行課程計劃。

          本學(xué)期教導(dǎo)處將繼續(xù)嚴格執(zhí)行貫徹實施《江蘇省義務(wù)教育課程設(shè)置實施方案》,開齊課程、上足課時,堅決做到學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致。本學(xué)期除管理人員對課程計劃執(zhí)行情況進行不定期檢查外,還將以學(xué)生調(diào)查問卷的形式來監(jiān)控教學(xué)全過程,不斷促進教師增強執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識,并變?yōu)樽杂X行為。

          2、常規(guī)管理做細做實。

          (1)認真推行開學(xué)初的“常規(guī)細節(jié)訓(xùn)練周”活動,結(jié)合年段要求、學(xué)生身心特點和班級班規(guī)班訓(xùn),細化要求,分年級段制定具體的文明禮儀規(guī)范。通過訓(xùn)練,將行為規(guī)范變成師生內(nèi)存的自覺的要求,形成良好習(xí)慣。注重班主任交流,發(fā)揮傳幫帶作用,形成智慧共享,促進班主任工作整體再上新臺階。少先隊要推廣年級管理中的優(yōu)秀經(jīng)驗,抓好兩操、晨掃、課間活動的養(yǎng)成教育研究,積極推廣普通話。語、數(shù)、英學(xué)科要加強學(xué)生作業(yè)的布置和批改的督查,控制作業(yè)的量,提高作業(yè)的質(zhì),增強作業(yè)的實效,讓良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣在日積月累的規(guī)范要求中逐步養(yǎng)成。

          (2)嚴格實施《江蘇省義務(wù)教育階段學(xué)籍管理規(guī)定》,強化學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)(入)、休學(xué)復(fù)學(xué)制度,建立和健全學(xué)生電子檔案。施行教師代課、調(diào)課、曠課管理制度,規(guī)范教育教學(xué)秩序。

          3、質(zhì)量管理與時俱進。

          教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。在切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔的情況下,加強課堂教學(xué)的有效性的研究,切實提高課堂教學(xué)效率。教導(dǎo)處成員要在校長室指導(dǎo)下,深入了解各年級、各學(xué)科的教學(xué)情況,及時研究、解決存在問題。定期與不定時相結(jié)合,了解各科教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔導(dǎo)等教學(xué)要素,促進教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。認真貫徹落實“教學(xué)五認真”基本要求,結(jié)合校情,質(zhì)量與效率并重,進行全方面的規(guī)范落實:

          ①注重集體備課研討活動。本學(xué)期與泰州實驗學(xué)校結(jié)成學(xué)習(xí)共同體,要有計劃地組織并參與實驗學(xué)校的集體備課活動,抓好“備課”三環(huán)節(jié),上好年級互動課(語文2篇課文,數(shù)學(xué)1個單元,英語1個單元,其余各備各課,均需手寫備課);教導(dǎo)處、督導(dǎo)處成員加強巡課、聽課;課后加強個人反思、組織評課研討。本學(xué)期開展同軌年級“互上課”形式的集體備課活動參與互上課的教師每學(xué)期撰寫2篇不少于1500字的教學(xué)反思。

          ②認真上課:課前二分鐘侯課,做好課前準備;課中倡導(dǎo)禮儀進課堂,規(guī)范要求,提高課堂效率,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣和思維方法,提高學(xué)生的練習(xí)時間與質(zhì)量,特別是課堂作業(yè)的完成狀況,及時反饋課堂教學(xué)效果。

          ③認真設(shè)計、組織課堂訓(xùn)練和批改作業(yè):加強作業(yè)研究的力度,做好和上課、輔導(dǎo)的聯(lián)系,學(xué)生作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有評必糾。班主任逢節(jié)日、假日我們適量布置學(xué)生藝體作業(yè),如為辛勤工作的長輩唱首校內(nèi)學(xué)習(xí)的歌曲,每天堅持做眼保健操、陪長輩散步等等,讓素質(zhì)教育陪伴學(xué)生成長的每一個階段。

          ④認真組織評價:用多元智能理論評價學(xué)生,尊重學(xué)生的個性差異,鼓勵學(xué)生的特長發(fā)展。

          ⑤認真輔導(dǎo)學(xué)生課內(nèi)外學(xué)習(xí)和組織課外活動:籃球隊、乒乓球隊、美術(shù)、音樂興趣小組等豐富的課內(nèi)外活動的開展促進學(xué)生的全面發(fā)展。此外,認真參加教學(xué)研究和業(yè)務(wù)進修:組織學(xué)習(xí)《泰州市徐鮑中心小學(xué)教師繼續(xù)教育管理辦法(暫行)》,參加集體的教學(xué)研究,個人進行自覺的教學(xué)研究。確立研究意識,經(jīng)常聽課,教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),管理人員每學(xué)期聽課不少于20節(jié);善于反思,勤于動筆,每學(xué)期撰寫1~2篇有理論探索和實踐體會的學(xué)科教學(xué)論文,積極撰寫教學(xué)隨筆、案例、教學(xué)設(shè)計。

          4、課程管理規(guī)范為先,特色并重。

          語文學(xué)科以我校古詩詞誦讀特色教育為依托,積極挖掘校本資源,圍繞“三進”工作要求,各年級舉行學(xué)生美文片斷朗誦現(xiàn)場活動、經(jīng)典詩文誦讀活動,狠抓朗讀習(xí)慣的養(yǎng)成,各學(xué)科齊心協(xié)力糾正學(xué)生唱讀習(xí)慣。在中、高年段開展“迎國慶”優(yōu)秀作文征集活動;探索中高年級寫作教學(xué)新思路,新方法。重視低年級段的寫字教育:從一年級起,利用語文課低年級練好鉛筆字,中年級練好鋼筆字、學(xué)習(xí)毛筆字,高年級練好毛筆字。數(shù)學(xué)學(xué)科進一步培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維、實施讀報用報活動。英語學(xué)科,開展唱英文歌曲、講英文故事等系列活動,在圣誕期間舉行“英語節(jié)”師生特色展示活動。藝體學(xué)科繼續(xù)規(guī)范眼保健操,確保學(xué)生每天鍛煉一小時,煉好健康體魄,認真舉辦好慶“國慶”、元旦藝術(shù)節(jié)等活動,在原有良好態(tài)勢的基礎(chǔ)上,力爭再造經(jīng)典;繼續(xù)大力支持特色教育工作,開設(shè)音樂、美術(shù)、乒乓球、籃球興趣小組,確保特色教育再上新臺階。品德學(xué)科要進一步拓寬教育的范圍,創(chuàng)新舉措,為我校德育再添濃墨重彩的一筆。科學(xué)學(xué)科不僅滲透科學(xué)知識,還培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)制作、科學(xué)小實驗的能力。綜合實踐活動要加強小課題的研究實施,在保證安全的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)學(xué)生走進自然,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。力求通過思路與舉措的嫁接、落實,把知識學(xué)習(xí)與能力提升同步起來,把輕負與高效統(tǒng)一起來,把學(xué)習(xí)與快樂的情緒體驗融合起來。

          (二)、享受過程,以研究促提高。

          1、立足課堂,在“有效教學(xué)活動”中促效益。教學(xué)的'主陣地在課堂。在自薦與推薦的基礎(chǔ)上,有計劃地舉行校級研討展示課活動,語數(shù)英藝體學(xué)科開展“示范展示”、“同課異構(gòu)”、“隨堂研討”活動,品德、科學(xué)、綜合課程開設(shè)示范研討課,力求做到課型多一點,課堂實一點。進一步加強“隨堂研討”課的組織實施,教導(dǎo)處、督導(dǎo)處成員全員參與、全力合作,抽簽、通知、聽課、評課,有序組織,促進日常課堂教學(xué)的提高。

          2、加強研究,在“學(xué)習(xí)型組織”中同成長。構(gòu)建師訓(xùn)梯隊:利用我校優(yōu)勢,借鑒外校所長,實行榜樣示范;以“青藍工程”實行教育和教學(xué)中的老中青相攜相幫;加強對青年教師的培訓(xùn),引導(dǎo)大家將個體發(fā)展目標整合為團隊目標,團隊目標通過個性化的行動來實現(xiàn)。開展“草根”報告會:設(shè)置微型報告會,讓一線教師走上培訓(xùn)講臺,傳遞外人、外地教改信息,讓“草根”充當培訓(xùn)講師鍛煉自己,激勵他人,促進共同成長;開展新課標、新課程、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)理論業(yè)務(wù)的校本培訓(xùn)工作,選送骨干教師參加上級舉辦的培訓(xùn)班,全面推進教師教育工程。舉行話題研討:“在行動中反思,在反思中深化”,圍繞專題進行研討,產(chǎn)生思維和智慧碰撞,提高實效。在組織形式上,沙龍活動由各教研組圍繞隨堂課、同課異構(gòu)教學(xué)組織有效的聽評課研討,圍繞本學(xué)科本年段教學(xué)中產(chǎn)生的問題展開討論,強調(diào)參與的全員性、互動性。提倡廣泛閱讀:閱讀兒童讀物,帶著一顆童心,走近兒童;加強理論專著閱讀,每位教師每學(xué)期必讀兩本教育名著;同學(xué)科組利用備課研討時間,閱讀教材,解讀教材;加強學(xué)科專業(yè)閱讀,豐厚文化底蘊,完善知識結(jié)構(gòu)。

          在以上的教學(xué)實踐中,要立足課堂抓效益,關(guān)注過程促發(fā)展,在落實中務(wù)求從嚴,求得一種規(guī)范性,檢查及時到位;務(wù)求從速,求得一種實效,處理及時到位;務(wù)求從新,求得一種激勵性,落實及時到位。傾情過程,讓現(xiàn)代教育管理體現(xiàn)流程的和諧。

          3、形成模式,在“求真求實”中激發(fā)展

          (1)教學(xué)活動——由“課程要求”走向“教學(xué)要求”。深入學(xué)習(xí)各學(xué)科課程標準,把握課標的年段教學(xué)要求。結(jié)合教材、學(xué)生實際,制定教學(xué)目標,整合教學(xué)內(nèi)容,既從宏觀把握,又加強微觀操作,提高教學(xué)效果、效益和效率。

          (2)教學(xué)提升——由“教學(xué)展示”到“常態(tài)研討”。加強集體備課研討,加強學(xué)情的分析研討,提倡你一言我一語發(fā)表意見,鼓勵結(jié)合學(xué)生發(fā)展規(guī)律對某些環(huán)節(jié)的處理展開辯論提出。強調(diào)不僅僅觀察,還要傾聽;不僅僅傾聽,還要思考;不僅僅思考,還要發(fā)出自己的聲音,使教學(xué)研究務(wù)實、有效,形成常態(tài)。

          (3)教學(xué)評價——“師生生命價值的體現(xiàn)”。著眼于師生的生命成長,發(fā)揮教學(xué)評價的功能,要改變重教輕學(xué)、重結(jié)果輕過程、重知識輕智能、重量化輕質(zhì)性的評價弊端,構(gòu)建的評價體系:①體現(xiàn)“以學(xué)生的發(fā)展為本”的理念。從學(xué)生全面發(fā)展的需要出發(fā),注重學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和情感體驗,注重教學(xué)過程中學(xué)生主體地位的體現(xiàn)和主體作用的發(fā)揮,強調(diào)尊重學(xué)生的人格和個性,鼓勵發(fā)現(xiàn)、探究與質(zhì)疑。②評教和評學(xué)相結(jié)合,側(cè)重評學(xué)。“評教”,建立促進教師不斷提高的評價體系,有利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量;“評學(xué)”,建立評價學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)效果的評價體系,以具體評價一節(jié)課的教學(xué)效果。③堅持可行性。可行性是實施評價的前提,評價標準是期待實現(xiàn)的目標,但又是必須目前條件下能達到的,以利于發(fā)揮評價的激勵功能;評價要點必須是可觀察、可感受、可測量的,便于評價者進行判斷,力求簡單,易于操作。

          (三)、遵循科學(xué),讓理想變現(xiàn)實。

          1.明規(guī)則,依章法,讓理念變成明明白白的工作要求。規(guī)范管理先行,人文關(guān)懷并重,是我校管理理念的凸顯。要大力營造領(lǐng)導(dǎo)班子率先規(guī)范、教師工作實踐規(guī)范、學(xué)生發(fā)展依托規(guī)范的濃烈氛圍。加強各項管理的目標意識、質(zhì)量意識,細致籌劃,精心組織,責任到人,確保各項管理措施落到實處,促進學(xué)校各項工作又好又快發(fā)展。對照《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》、《泰州市教育局關(guān)于師德行為“八不準”的規(guī)定》、《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,認真組織學(xué)習(xí)交流,不斷提高認識,增強執(zhí)行規(guī)范的緊迫感和自覺性。深入學(xué)習(xí)利用我校制定的各項規(guī)章制度,發(fā)揮其導(dǎo)向、激勵功能,為工作提供強有力的抓手,為彰顯制度第一與人文內(nèi)涵合一奠定基礎(chǔ)。認真組織教師和學(xué)生開展討論,積極反思管理現(xiàn)狀中的成功點、閃光點,分析問題與不足,探究深層次原因,聯(lián)系校情、班情、生情研究推進規(guī)范的思路和方法,努力讓規(guī)范成為一種常規(guī)教育策略,讓理念變成明明白白的工作要求,邁好從教育理想走向管理現(xiàn)實的第一步。

          2.定目標,看落實,讓目標成為扎扎實實的行動步驟。目標是行動的標桿,教學(xué)管理部門要進一步明確職責,如教導(dǎo)處學(xué)科主任職責、教研組長職責、班主任職責、任課教師職責等,明確各自的職權(quán)責任,明確學(xué)期的工作重點及常規(guī)要求。各工作人員的工作要從被動應(yīng)付中擺脫出來,形成一種自覺主動的行為。

          3.重評價,看實效,讓規(guī)范催生實實在在的管理績效。對優(yōu)秀學(xué)生進行單項和綜合表彰。對執(zhí)行“教學(xué)六認真”、備課活動、校級研討課、備課組研討課、讀書活動、各學(xué)科系列活動中表現(xiàn)突出的教師給予表彰獎勵,優(yōu)先參加培訓(xùn),進行跟蹤培養(yǎng)。加強備課組、教研組、骨干教師隊伍的建設(shè),鼓勵教師投入到有效的教育教學(xué)活動中來。做到以激勵促規(guī)范,以激勵促優(yōu)化。

          三、月度工作安排

          八月:

          1.完成各年級學(xué)生分班編排工作。

          2.落實教師課務(wù)分工,編排課表。

          3.落實各備課組集體備課時間、制定集體備課活動計劃。

          4.學(xué)生報到注冊,統(tǒng)計在籍、在校學(xué)生人數(shù)。

          5.學(xué)期初教學(xué)工作檢查。

          九月:

          1.開學(xué)典禮

          2.擬定特色教育活動方案并組織實施

          3.搜集學(xué)生信息,學(xué)籍上報

          4.組織檢查“教學(xué)六認真”

          5.巡課組抽簽聽課組織

          6.“迎國慶”古詩詞誦讀比賽

          7.開展興趣小組活動

          十月:

          1.“慶國慶”學(xué)生寫字競賽

          2.組織檢查教學(xué)“六認真”

          3.開展興趣小組活動

          4.巡課組抽簽聽課組織

          十一月:

          1.期中視導(dǎo)

          2.組織學(xué)校教學(xué)“六認真”檢查、資料互閱

          3.巡課組抽簽聽課組織

          4.“在行動中反思,在反思中深化”研討活動

          5.青年教師說課、上課比賽

          十二月:

          1.檢查教學(xué)“六認真”

          2.巡課組抽簽聽課組織

          3.一年級拼音過關(guān)檢測。

          4.籌備、開展“英語節(jié)”相關(guān)活動。

          5.學(xué)生讀書活動交流會,評選“讀書之星”。

          元月:

          1.期末復(fù)習(xí),質(zhì)量調(diào)研,質(zhì)量分析

          2.評比各類優(yōu)秀學(xué)生。

          3.全面總結(jié)個人、教研組教育教學(xué)工作。

        工作計劃 篇2

          加強健康管理隊伍建設(shè),進一步提升人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力

          依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,通過成立全科醫(yī)生技術(shù)指導(dǎo)團隊和制度建設(shè),制定中高級人員健康教育工作制度、慢病臨床指導(dǎo)要求等,鼓勵和支持中、高級人員參與到責任醫(yī)生團隊的公共衛(wèi)生工作中去,尤其在慢病管理、健康教育等方面使公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療更好的融合,從而在綜合防治中取得更大的效果。另為通過招聘、引進高學(xué)歷的公共衛(wèi)生人才、現(xiàn)有人員的培訓(xùn),逐漸改變公共衛(wèi)生人員構(gòu)成。對現(xiàn)有人員通過有計劃的技能培訓(xùn)、技能比武、三基考試、外出參觀經(jīng)驗交流等多種方式提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。

          進一步加大投入,保障公共衛(wèi)生暨健康管理工作的有序運行

          社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,在20xx年公共衛(wèi)生管理經(jīng)費的基礎(chǔ)上,進一步加大投入,配備健康自測設(shè)備,統(tǒng)一新生兒、產(chǎn)婦訪視設(shè)備,完善信息化。四、整合信息資源,提升健康管理工作的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量目前中心各科室的信息化數(shù)據(jù)各自獨立,缺少整合和系統(tǒng)化,不利于動態(tài)、連續(xù)化的管理和分析。信息化是一個循序漸進的過程,今年計劃將體檢中心、化驗室等相關(guān)科室的體檢信息與市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)進行對接,這將極大提高健康管理的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。電子門診日志在試點基礎(chǔ)上逐步推開,完善模塊,設(shè)置35歲首診預(yù)警,未測血壓不能進入醫(yī)生工作站。

          完善考核機制,細化考核指標

          在原有的指標體系中,根據(jù)20xx年的運行情況和今年的工作指標,將進行合理的調(diào)整,如健康管理中增加自我評估報告,借鑒院感六部洗手法的考核,隨機抽取醫(yī)務(wù)人員測試其網(wǎng)格等。建立三級內(nèi)部質(zhì)量控制體系,各團隊設(shè)立質(zhì)量控制員,為一級質(zhì)量控制,公共衛(wèi)生科為二級質(zhì)量控制,分管領(lǐng)導(dǎo)為三級質(zhì)控,增加自查考核分數(shù)。

          重點工作思路

          (一)進一步完善A-H健康管理模式

          1、培育品牌自我健康管理小組。在珠兒潭社區(qū)高血壓俱樂部基礎(chǔ)上,進一步推廣,計劃每個團隊建設(shè)1個自我健康管理小組,重點培育1-2家品牌自我管理小組。小組將采取項目化管理,契約式服務(wù),典型示范的原則,通過自管和他管相結(jié)合的方式(即患者、社區(qū)醫(yī)生、患者家屬三者的共同努力),提高患者的自我健康管理技能,最終使患者形成健康的行為和生活習(xí)慣。根據(jù)行為理論學(xué),一個人行為的.改變是非常困難的,如何達到“知行合一”,需要切實可行的激勵措施,如積分制,享受切實的優(yōu)惠服務(wù),健康沙龍等提高患者的積極性。通過個性化的健康管理前后對比研究,和綜合評比評出健康之星,健康示范家庭,通過健康之星及健康家庭的影響和典型示范作用,使健康的種子撒播出去,遍地開花結(jié)果。

          2、健康小屋建設(shè)。在倉基社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建立健康小屋,配備一些居民需求比較大的健康自測設(shè)備(電子血壓儀,人體成分分析儀,肺功能儀,骨密度儀等),這些設(shè)備能與市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)對接,將居民自測情況實時傳入信息系統(tǒng)。

          3、深化健康教育“五進活動”,協(xié)調(diào)整合資源,探索健康教育“533”模式。將目前的孕婦學(xué)校、育兒學(xué)校、病區(qū)健康教育、職業(yè)病健康教育、責任醫(yī)生團隊健康教育及心理、康復(fù)等各科室的健康教育進行協(xié)調(diào)、整合,實施系統(tǒng)化,模塊化,分類進行健康教育。健康教育有公共衛(wèi)生科牽頭,主要有責任醫(yī)生團隊承擔,年初制定全年的健康教育計劃,與社區(qū)協(xié)商后上報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生科。中心中高級職稱的人員按照規(guī)定公布自己的授課模塊,由責任醫(yī)生團隊長進行選擇,根據(jù)需要邀請省市級專家定期到社區(qū)講座。健康教育探索“三化”管理模式(系統(tǒng)化、模塊化、類別化)。系統(tǒng)化:各科室從計劃制定、通知、人員組織、評估和總結(jié)等一系列的工作;模塊化:根據(jù)轄區(qū)居民健康狀況,提煉出常見疾病的健康教育授課模塊(如:高血壓、糖尿病、冠心病、小兒營養(yǎng)等具體模塊);類別化:即有針對性的組織聽眾,根據(jù)課程安排,有責任醫(yī)生通知各自管理的高血壓、糖尿病等患者,而不是盲目的有社區(qū)居委會組織。

          4、開展社區(qū)醫(yī)生家庭簽約制,探索家庭健康管理服務(wù)新模式。結(jié)合自我健康管理小組建設(shè)和智能化居家養(yǎng)老的服務(wù)項目,通過家庭醫(yī)生簽約的形式,積極探索家庭健康管理服務(wù)機制。

          5、探索智能化居家養(yǎng)老模式。積極配合,利用遠程控制系統(tǒng),做好街道社區(qū)老年的醫(yī)療保健,使老人能在家里安享晚年。

          (二)細節(jié)管理,人文關(guān)懷,提升婦女、兒童保健工作服務(wù)質(zhì)量

          1、提升上門訪視形象。配備統(tǒng)一訪視包和訪視設(shè)備(耳脈式體溫計、電子血壓儀,體重稱)2、健康二重禮包。上門訪視時贈送寶寶健康禮包和媽媽健康禮包3、配備智能叫號系統(tǒng),打造安心保健環(huán)境。

          (三)夯實基礎(chǔ),規(guī)范流程,提升免疫規(guī)劃和衛(wèi)生應(yīng)急等工作

          1、規(guī)范和細化預(yù)檢分診:編制預(yù)檢分診操作手冊。2、多種措施,抓好麻疹防控:通過增加接種日(每日接種),信息系統(tǒng)及時整理,短信提醒,建立麻疹接種專冊,及大力宣傳等措施努力提高麻疹接種率和及時率,同時做好麻疹強化和應(yīng)急接種工作。3、加強衛(wèi)生應(yīng)急處置能力:對衛(wèi)生應(yīng)急處置人員進行案例培訓(xùn),安排模擬演習(xí)。

          (四)積極做好精神、心理衛(wèi)生工作,進一步探索精神衛(wèi)生團隊化管理

          繼續(xù)做好心理進信訪、進司法工作,加強對社區(qū)、團隊的心理技術(shù)指導(dǎo),提高社區(qū)心理應(yīng)急干預(yù)能力。

          (五)典型示范,人本服務(wù),做好衛(wèi)生監(jiān)督工作

          通過培育示范店、創(chuàng)建示范路,起到表率作用,積極配合區(qū)健康辦、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所,做好大兜路健康餐館示范路的建設(shè)。

        工作計劃 篇3

          按照《省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強國家免疫規(guī)劃工作的通知》(黔府辦發(fā)〔20xx〕90號)、《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于實施免疫規(guī)劃工作黃牌警告制度的通知》(黔衛(wèi)發(fā)〔20xx〕72號)、《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于開展免疫規(guī)劃規(guī)范管理活動的通知》(黔衛(wèi)發(fā)〔20xx〕30號)和貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)《貴州省20xx年擴大國家免疫規(guī)劃實施方案》的通知(黔衛(wèi)發(fā)〔20xx〕20號)等文件精神和要求,根據(jù)市、縣衛(wèi)生局、疾病預(yù)防控制中心制定的工作計劃,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,特制定20xx年免疫規(guī)劃工作計劃。

          一、免疫規(guī)劃工作的管理及指標要求

          1、常規(guī)免疫:全年安排12次接種,每月1日為關(guān)坪片接種日。2日為金竹片接日;3日為威箐片接種日;4日為樂民片接種日;各接種點疫苗由防保組人用冷藏箱當日運送到接種點。村醫(yī)必須做好每次冷鏈運轉(zhuǎn)《常規(guī)免疫完成情況記錄表》,以便進行通知接種。

          2、乙肝項目的管理:做好乙肝查漏補種工作,保證補種率≥95%以上;要求各村加強孕產(chǎn)婦摸底,掌握在家出生的新生兒動向,24小時內(nèi)及時給新生兒接種乙肝疫苗,保證在項目結(jié)束后在家分娩的新生兒乙肝首針及時率≥90%以上,同時,結(jié)合新農(nóng)合政策,動員孕婦住院分娩,提高新生兒乙肝首針及時率達95%以上。

          3、冷鏈管理:做好冰相、冰柜、冷藏包的維護,建立冷藏包領(lǐng)發(fā)登記。

          4、卡證管理:6歲以下兒童建卡率≥95%,(本地戶口兒童出生后1月內(nèi);居住滿3個月以上的流動兒童完成建卡建證,卡證吻合率95%,逐月依次填寫登記,卡面保持清晰,項目填寫完整,正卡由防保組統(tǒng)一保管,副卡由各行政村衛(wèi)生站登記保存,各村副卡、接種證必須與正卡吻合;接種證的發(fā)放作好發(fā)放登記。各行政村衛(wèi)生站防疫員要在月末上交本月本村兒童出生名單,及時上報月齡報表,并及時從正卡轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息到副卡上。

          5、加強流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種。6歲以下流動兒童建卡率≥95%,五苗單苗接種率≥95%,各村衛(wèi)生室每年開展2次流動兒童調(diào)查及查漏補種活動,開展一次流動人口集聚地兒童接種抽樣調(diào)查,做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。

          6、定點接種:

          (1)繼續(xù)抓好和完善定點接種,對一年來定點接種質(zhì)量、接種率進行認真評估,對定點接種點的設(shè)置是否合理進行分析;

          (2)對定點接種點設(shè)施的投入,配置好相應(yīng)物資;

          (3)加強對定點接種人員的培訓(xùn),接種要嚴格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進行操作;

          (4)進一步搞好定點接種點的'建設(shè),按定點接種點實施規(guī)范的要求建立的合格預(yù)防接種門診,各延伸接種點逐步按預(yù)防接種門診的要求達到定點實施規(guī)范的要求

          (5)按定點接種的要求進行規(guī)范操作,按時上報接種成果報表。

          7、計免資料管理:

          對上級印發(fā)的文件、計劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記。掌握如下資料:(1)以村為單位的總?cè)丝跀?shù)、性別構(gòu)成、0-6歲兒童數(shù);(2)行政區(qū)劃及托幼資料;(3)鎮(zhèn)村防保網(wǎng)絡(luò)人員分布;(4)接種器材帳目登記;(5)各種生物制品的領(lǐng)發(fā)登記;(6)每次冷鏈運轉(zhuǎn)的接種成果報表;(7)疫情疫點調(diào)查處理,計免針對疾病的個案登記資料;(8)計免工作計劃、文件、通知、總結(jié)、檢查記錄等資料;(9)計免保償資料;(10)重點生物制品接種資料;(11)指導(dǎo)完成村級衛(wèi)生室資料。搞好三種圖表(人口構(gòu)成情況統(tǒng)計表、免疫規(guī)劃針對傳染病發(fā)病情況、常規(guī)免疫接種情況統(tǒng)計匯總表)上墻,繼續(xù)完成消滅脊灰和各項資料并歸檔。

          8、計免工作的具體指標要求:

          (1)建卡率、建證率、卡證符合率95%;

          (2)20xx九年出生兒童1月內(nèi)上卡率達100%;

          (3)“五苗”十二月齡接種率95%以上,1.5~2歲組加強、3、4、6歲組“三苗”復(fù)種率90%以上;

          (4)乙肝疫苗接種率達95%以上,其中首針及時接種率達90%以上;

          (5)疫苗運轉(zhuǎn)過程中必須使用冰排,定點接種延伸點必須在1天內(nèi)完成接種。

          (6)資料上報:各接種點在接種完成后在當天內(nèi)將接種成果報表上報衛(wèi)生院,5日內(nèi)上報縣疾控中心;每次冷鏈運轉(zhuǎn)結(jié)束后上報下一輪疫苗需求計劃、疫苗冷鏈運轉(zhuǎn)報表;每月5、15、25日前上報AFP旬報表和免疫規(guī)劃疫苗針對傳染病監(jiān)測旬報表;每月5前上報新增目標兒童表;每月上報一次新生兒乙肝首針及時接種統(tǒng)計表。免疫規(guī)劃工作計劃在年初上報,工作總結(jié)、免疫規(guī)劃資料、計免檔案于次年1月10日上報。

          二、培訓(xùn)、宣傳

          1、免疫規(guī)劃培訓(xùn):在每次運轉(zhuǎn)前以會代訓(xùn)的方式培訓(xùn)村級衛(wèi)生人員6次以上,平時安排專題培訓(xùn)2次以上并作好運轉(zhuǎn)例會記錄。

          2免疫規(guī)劃宣傳:利用各種宣傳工具廣泛開展計免宣傳,重點進行計免宣傳乙肝疫苗接種,掛橫幅、寫固定宣傳標語、發(fā)放宣傳畫,計免宣傳日(4月25日)在街宣傳咨詢、下發(fā)宣傳資料。

          三、免疫規(guī)劃督導(dǎo)

          1、按照分級督導(dǎo)的原則,防保組對各村免疫規(guī)劃工作全年督導(dǎo)4次以上,并作好相應(yīng)的工作計劃,督導(dǎo)后作好督導(dǎo)記錄和總結(jié)。

          2、衛(wèi)生院在每次運轉(zhuǎn)結(jié)束后對各村進行督導(dǎo),并隨機抽查1/3村接種情況,寫好督導(dǎo)總結(jié);半年和年終對轄區(qū)內(nèi)免疫規(guī)劃工作進行考核,根據(jù)考核情況發(fā)放接種經(jīng)費。

          四、監(jiān)測

          (一)、溫度監(jiān)測:做好冰箱、冰柜溫度監(jiān)測,每日監(jiān)測2次(上午9時、下午5時),冰箱冷凍室和冷藏室溫度分開監(jiān)測記錄。對停電等情況做好相應(yīng)登記。

          (二)、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病的監(jiān)測:

          1、AFP:全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員必須及時報告AFP病例,并協(xié)助縣疾控中心采集合格標本,收集病例資料。

          2、麻疹、流腦、乙腦:(1)進一步加強衛(wèi)生院傳染病的報告和管理,防止傳染病漏報、遲報或不報。對發(fā)現(xiàn)的疑似病例,24小時內(nèi)向縣疾控中心報告。(2)主動監(jiān)測:每旬1次對衛(wèi)生院開展主動監(jiān)測,同時深入轄區(qū)進行主動搜索。

          3、傳染病疫情暴發(fā):加強對學(xué)校、工廠等人群聚居地的傳染病監(jiān)測和主動搜索,防止傳染病暴發(fā)流行。對暴發(fā)的傳染病疫情進行核實,及時上報縣疾控中心,配合疾控中心做好流行病學(xué)調(diào)查和處置。

        工作計劃 篇4

          全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作的總體思路是:堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實市、區(qū)衛(wèi)生計生暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,繼續(xù)堅持“三個不變”要求,強化責任,突出重點,狠抓落實,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

          目標任務(wù):全鎮(zhèn)人口出生率控制在12.5‰以內(nèi);符合政策生育率達到96%以上;人口自然增長率控制在9.1‰以內(nèi);出生人口性別比控制在107以內(nèi);新農(nóng)合參合率達到98%以上;當年避孕節(jié)育措施落實率達到90%以上;出生缺陷一級預(yù)防覆蓋率達到100%;全員人口數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)信息準確率達到98%以上;群眾滿意率達到90%以上。

          工作重點:圍繞一條主線、創(chuàng)建兩個典型、落實三項管理制度、實現(xiàn)四項保障措施,抓好六項常規(guī)性工作。即:

          圍繞一條主線:有序?qū)嵤┤鎯珊⒄撸罨媱澤⻊?wù)管理改革。

          創(chuàng)建兩個典型:一是在鞏固提高馬蓮、史家溝、大陳、王寨、焦莊已建典型的.基礎(chǔ)上,在白水村開展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、幸福寓所、文化大院等為主要內(nèi)容的計劃生育綜合示范點創(chuàng)建活動;二是在全鎮(zhèn)建成王寨、馬蓮、打虎、白水、永樂、王溝、孟寨、史家溝、大潘、高溝、焦莊、大陳、杏林、楊澗、段堡、幸福16所隴家

          福幸福寓所,開展以“隴家福”工程為主的幸福家庭創(chuàng)建活動,立足家庭發(fā)展和養(yǎng)老保障,完成幸福家庭創(chuàng)建500戶,并命名掛牌。

          落實三項管理制度:一是落實鎮(zhèn)、村、組專干三級聯(lián)訪制度。鎮(zhèn)專干、村專干、自管小組長每月同時入戶對重點對象進行訪視,入戶訪視要突出對“三情兩育”(經(jīng)情、孕情、環(huán)情,生育、節(jié)育)情況的掌握;二是鎮(zhèn)村專干月例會制度。每月10號前,鎮(zhèn)村兩級要分別召開月例會,要求小組長和專干對當月的新婚、懷孕、出生、節(jié)育和人口變動情況逐人進行匯報分析,并反映到月例會記錄中。月例會要講求質(zhì)量,對主要數(shù)據(jù)進行研究分析,底子不清、數(shù)據(jù)不實的要要求核查;三是鎮(zhèn)計生辦周調(diào)度制度。鎮(zhèn)計生辦每周召開調(diào)度會,對本周工作任務(wù)進行算賬分解,對上周工作任務(wù)完成情況進行考核評比,把入戶訪視、環(huán)孕情服務(wù)、節(jié)育措施落實、撫養(yǎng)費征收的任務(wù)落實到村到人,落實到經(jīng)常性管理過程之中。

        工作計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          醫(yī)務(wù)室以對

          學(xué)生高度負責的態(tài)度,把“健康安全第一,責任重于泰山”作為工作指導(dǎo)思想,為了更好地執(zhí)行各項學(xué)校衛(wèi)生、防疫、監(jiān)督管理工作,保障師生的身體健康,貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生工作方針,進一步做好學(xué)生常見病的防治工作,加強健康教育,不斷增強學(xué)生衛(wèi)生知識,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高學(xué)生自我保健能力,依據(jù)校醫(yī)崗位職責制定20xx年醫(yī)務(wù)室工作計劃。

          二、工作安排:

          (一)建立健全各種規(guī)章制度。

          按照健康教育的要求,制定各種工作計劃、制度,做到年初有工作計劃、年末有工作總結(jié)。按規(guī)章制度辦事,使工作更加規(guī)范、系統(tǒng)。

          (二)青春期健康教育

          青春期是少年兒童到成年的過渡時期,也是人一生發(fā)育的一個急劇轉(zhuǎn)變和突飛勐進的時期。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個時期。青春期對于人類的意義重大,因此加強青春期的教育對于人的一生是很重要的。

          1、組織學(xué)生學(xué)習(xí)青春期的衛(wèi)生知識。

          2、配合德育處在班主任工作者,利用班團會形式,使學(xué)生解決青春期一些困惑,端正同學(xué)之間的正確交往,認識同學(xué)中交往過密的`不利現(xiàn)象。

          (三)學(xué)生常見病及傳染病的預(yù)防宣傳教育。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進身體健康和提高生活質(zhì)量。

          1、加強預(yù)防視力不良的教育

          由于視力不良發(fā)病率很高,近幾年有逐年增高的趨勢,因此加強視力不良的教育很有必要。

          (1)學(xué)校保證每天兩次眼保健操時間。學(xué)校政教處組織值周隊加強對眼保健操的檢查工作,保證眼保健操的質(zhì)量。

          (2)校醫(yī)加強對常規(guī)檢查學(xué)生的培訓(xùn),要求衛(wèi)生員對班級眼保健操負責,做到穴位準確,手法適當,達到效果。校醫(yī)對眼操不定時檢查,到各班及時指導(dǎo)眼保健操確保眼操質(zhì)量。

          (3)保護視力,要求學(xué)生做到:兩要和兩不要。

          (4)班級對前排座位有一定要求,第一排座位距離黑板要求兩米遠,定期進行座位輪換,寫字時注意左側(cè)采光。

          2、加強對沙眼、齲齒、貧血、營養(yǎng)不良、腸道蠕蟲病等進行相關(guān)的防治宣傳教育,及時指導(dǎo)患有疾病的同學(xué)進行治療。

          3、繼續(xù)落實對學(xué)生因病缺課的檢測以及學(xué)生因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報工作。對傳染病做到早期發(fā)現(xiàn)、及時隔離治療,環(huán)境消毒,并向上級有關(guān)部門通報疫情。加強對傳染病防治的宣傳教育,根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進行預(yù)防宣傳,提高學(xué)生對預(yù)防傳染病的認識和能力,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

          4、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,出版報,發(fā)放各種宣傳材料,普及艾滋病及預(yù)防傳染性疾病防治知識。如愛牙日(9月20日)、世界艾滋病日(12月1日)等進行宣傳,每次活動做好記錄。

          5、注意宣傳材料的整理、積累、裝訂、備查。

          (四)認真組織學(xué)生體檢,落實“防近”工作。

          建立學(xué)生健康狀況登記卡和學(xué)生健康檔案,并將體檢結(jié)果反饋給學(xué)生和家長,對有病同學(xué)提出要求進行治療,提高治療率,減少患病率。為了進一步貫徹落實《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作方案》,由學(xué)校醫(yī)務(wù)室安排每學(xué)期進行期初、期末兩次視力檢查,對我校學(xué)生視力進行動態(tài)跟蹤監(jiān)測,并于期末將兩次視力檢查結(jié)果進行對比,分析學(xué)生視力檢查情況及其原因,并向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)提出促進學(xué)生視力改善的建議。及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)生的健康情況。

          (五)利用健康教材對學(xué)生進行健康教育。建立衛(wèi)生宣傳基地。根據(jù)學(xué)生的特點收集宣傳資料、圖片,進行宣傳,更好的達到宣傳目的。

          (六)學(xué)校健康教育活動,通過班團隊的形式,提高學(xué)生對健康的認識。指導(dǎo)衛(wèi)生員不定期的檢查學(xué)生個人衛(wèi)生,由于班主任與學(xué)生接觸的最多,最了解學(xué)生的的健康行為習(xí)慣,應(yīng)發(fā)揮班主任在學(xué)校健康教育活動中的積極作用。

          (七)經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)學(xué)校衛(wèi)生情況及改進措施,向領(lǐng)導(dǎo)匯報衛(wèi)生經(jīng)費使用情況及衛(wèi)生器械情況。

          (八)進行環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、教學(xué)衛(wèi)生、體育衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和學(xué)生教師的個人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

          (九)處理好學(xué)生的常見疾病和外傷,掌握學(xué)生的病缺情況,有針對性地搞好預(yù)防工作,要和附近醫(yī)療單位建立關(guān)系,對急診和轉(zhuǎn)診能及時進行處理,保證醫(yī)治。

          (十)保證醫(yī)務(wù)室的整潔,保管和使用好衛(wèi)生器械,衛(wèi)生器械帳目清晰,完整、準確,經(jīng)常檢查器械使用情況發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并給予處理。

          (十一)不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,為學(xué)生健康努力工作。

        工作計劃 篇6

          每一年的開始,企業(yè)要進行整年度工作計劃,那么企業(yè)中的每一個部門,部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃。以下為您提供的是部門年度工作計劃范文,可供參考。 一、目標概述: 協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。 人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%; 勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。 二、具體實施方案: 1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。 2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。 3、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。 三、實施目標需注意事項: 1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的`關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。 2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流動。 四、目標責任人: 第一責任人:人力資源部經(jīng)理 協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員) 五、實施目標需支持與配合和事項和部門: 1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助; 2、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

        工作計劃 篇7

          在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。較好的完成了xx年度的工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:

          一、思想道德方面

          在思想上加強學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中,注意理論聯(lián)系實際的方法,不斷提高自身的認識能力和思想政治素,一直堅信人應(yīng)該堅守自己的'信念和操守,在這個物欲橫流的社會,保持內(nèi)心的純凈,言者易,行者難,要耐得住寂寞,有所為,有所不為。

          二、專業(yè)知識方面

          信息高速發(fā)展,知識不斷更新,只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時代的進步,今年我克服了倒班工作,照料家庭的繁忙,利用業(yè)余時間完成了1護理中級職稱考試,2通過了計算機職稱考試,3本科在讀,4參加急診心肺復(fù)蘇學(xué)習(xí)班,5參加急救包扎學(xué)習(xí)班,6參加護士禮儀學(xué)習(xí)班

          三、工作能力方面

          對工作熱愛,心不累則身不累,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,對于自己的工作要高要求嚴標準。我院的住院病人以老年長期臥床,生活不能自理為主,日常工作中我具有強烈的責任感和愛心,人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅,在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,暮年時卻又回歸了嬰兒時期,老人的今天也許就是自己的明天,善待老人,視同親人,多一聲問候,多一點微笑,用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

          四、團結(jié)協(xié)作方面

          嚴以律己,寬以待人,不埋怨,不指責,當意見有沖突時,先想想自己的過失,有則改之,無則加勉,空余時間讀好書,做好事,工作中分工不分家,為調(diào)節(jié)醫(yī)護患關(guān)系,構(gòu)建和諧社會做出努力。

          護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!20xx年的曙光即將到來,譬如旭日東升,我將迎著陽光,踏步前行!

          五、20xx工作計劃

          1、加強對實習(xí)護士的培訓(xùn)工作,加強實習(xí)生的管理,入科宣教時要著重強調(diào)組織紀律方面內(nèi)容,帶教老師對實習(xí)生要再次強化培訓(xùn)。

          2、加強護理質(zhì)量管理,特別是護理文件書寫,要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、準確、及時。不得提前書寫護理記錄。

          以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去,我要面對的是未來的繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足,內(nèi)強管理,外塑形象,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!

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