職場范文網>職場實用文>工作計劃>工作計劃

工作計劃

時間：2024-12-30 03:29:27 工作計劃我要投稿

少先隊的工作計劃推薦度：
幼師工作計劃推薦度：
學期工作計劃推薦度：
班隊工作計劃推薦度：
銷售工作計劃推薦度：
相關推薦

[熱門]實用的工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。

[熱門]實用的工作計劃

工作計劃篇1

　　體育工作是學校工作的一個重要方面，體育工作抓緊、抓實才能更好地貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)全面發(fā)展的學生的重要保證。因此，我校根據實際情況，本著“繼續(xù)開拓進取爭創(chuàng)一流業(yè)績”的精神將繼續(xù)做好體育工作

　　一、指導思想：

　　認真貫徹和落實體育工作條例及全教會精神，大力推進素質教育，切實做到教書育人、以德育人、以體育人，促進學生德、智、體全面發(fā)展。以加強、發(fā)展與提高為指導思想，使我校體育工作再上新臺階。

　　二、工作目標：

　　加強基礎教育，改進教學模式，力求創(chuàng)新。認真貫徹落實教育教學法規(guī)和體育工作條例，爭取出新成果。

　　三、工作重點：

　　1、認真貫徹和落實體育工作條例，建立健全各種規(guī)章制度和整改措施，加強體育工作的`規(guī)范化管理。

　　2、充分發(fā)揮骨干教師的模范作用，努力使我校的體育工作在原有的基礎上再有創(chuàng)新。

　　3、建立和健全我校體育工作管理檔案，使我校的體育管理工作更加規(guī)范化，制度化。

　　4、認真學習教學大綱，刻苦鉆研教材，加強和提高教師工作能力和教學水平，在教學中有所創(chuàng)新。

　　四、教學工作：

　　1、認真學習大綱和學科改進意見，認真?zhèn)湔n、鉆研教材，提高教學質量。

　　2、加強2 - 6年級的教學工作管理與指導工作，努力使我校教學工作更加規(guī)范化、科學化。

　　3、加強課堂教學，爭取在本學期出一兩節(jié)特色課或精品課向外開放。

　　五、群體工作：

　　1、加強大課間的指導與管理工作，根據我校的特點，使我校的廣播操和自編操更有新意，創(chuàng)出我校特色。

　　2、開展班級間的廣播操競賽活動，加強和提高學生的整體意識。

　　3、加強課外活動的管理工作，確保學生每天一小時的體育活動時間，并做到專時專用。

　　4、認真抓好3-6年級達標的訓練工作，有目標、有措施，為明年的檢查驗收做好準備工作。

　　5、認真抓好冬季長跑活動，充分利用我校的場地和器材。

　　六、競賽與訓練工作：

　　1、認真抓好運動隊的訓練與管理工作，認真制定嚴格的管理制度和措施，做好訓練計劃和記錄。

　　2、參加鎮(zhèn)小學生冬季長跑比賽

　　七、具體安排：

　　九月份：

　　1、制定體育工作計劃。

　　2、抓好課間操和課外活動。

　　3、廣播體操比賽

　　十月份：

　　1、繼續(xù)抓好早操的訓練工作，迎接上級領導的檢查。

　　2、舉行集體舞比賽。

　　3、趣味項目比賽。

　　十一月份：

　　1、舉行冬季象征性長跑活動儀式。

　　2、拔河比賽。

　　3、認真抓好冬季鍛煉工作，提高師生的全民健身意識。

　　十二月份：

　　1、舉行冬季長跑比賽(4-6年級)。

　　2、跳繩比賽。

　　一月份：

　　做好期末總結工作，上交各種文件和材料。

工作計劃篇2

　　20xx 年黨風廉政建設工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆六中全會精神為指導，認真貫徹落實中央、省、市紀委全會和區(qū)紀委十一屆四次全會精神，結合全區(qū)人力資源社會保障工作實際，立足轉職能、轉方式、轉作風，持之以恒反對“四風”，全面推進懲治和預防腐敗體系建設，明確重點，狠抓落實，努力開創(chuàng)我局黨風廉政建設新局面，為全面推進“五型”城市建設提供堅強紀律保證。

　　一、認真學習貫徹黨章，嚴明黨的政治紀律

　　1.深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神。通過集中學習、專題培訓、研討交流、深入實踐，促使干部職工掌握黨的十八大、十八屆三中全會精神，加深對黨的路線方針政策的理解，更好地推動各項業(yè)務工作。同時，要加強對學習貫徹情況的監(jiān)督檢查。(牽頭單位：局黨工委;責任單位：各黨支部、監(jiān)察室、辦公室)

　　2.嚴明黨的政治紀律。加強對黨員干部的政治紀律教育，增強黨員干部的政治意識、責任意識和大局意識。認真學習貫徹黨章，嚴格執(zhí)行黨章各項規(guī)定。加強對黨章貫徹和政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，督促黨員領導干部嚴格執(zhí)行黨的政治紀律，堅定政治立場和政治方向，做到大是大非面前頭腦清醒、立場堅定，關鍵時刻經得起考驗，自覺在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致，保證區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署得到有效貫徹落實。(牽頭單位：局黨工委;責任單位：各黨支部、辦公室、監(jiān)察室)

　　3.落實黨風廉政建設責任制。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，落實 “一崗雙責”的要求，抓好職責范圍內的反腐倡廉工作。加強對落實黨風廉政建設責任制檢查考核，對檢查考核中發(fā)現的問題，及時研究解決，督促整改落實。檢查考核結果作為黨員干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。(牽頭單位：局紀工委;責任單位：辦公室、監(jiān)察室)

　　二、著力改進工作作風，營造風清氣正的良好氛圍

　　4.認真貫徹落實“八項規(guī)定”。堅決執(zhí)行中央改進工作作風的“八項規(guī)定”和省、市、區(qū)有關改進工作作風、密切聯系群眾的一系列規(guī)定，加強對執(zhí)行“八項規(guī)定”的監(jiān)督檢查，認真受理群眾舉報，加強明查暗訪，強化日常性監(jiān)督檢查。將作風建設作為民主生活會、述職述廉的重要內容，納入黨風廉政建設責任制年度考核范圍。(牽頭單位：紀工委，責任單位：辦公室、監(jiān)察室)

　　5.開展主題實踐活動，提高工作服務水平。開展以“為民務實清廉”為主要內容的黨的'群眾路線教育實踐活動，正文風、改會風、轉作風、樹新風。開展“人社服務進萬家”主題活動，引導全系統進一步整合工作職能，創(chuàng)新服務方式，積極主動作為，努力破解全區(qū)“兩難、兩低”(招工難、穩(wěn)工難，勞動合同簽訂率低、社會保險參保率低)等問題。深入開展“優(yōu)質服務窗口”創(chuàng)建活動，做好“優(yōu)質服務窗口”評選表彰工作。(牽頭單位：辦公室;責任單位：各科室、單位)

　　6.大力推進政務公開。扎實推進系統政務公開工作，推進權力運行公開化、規(guī)范化，完善公共服務機構辦事公開制度。開通局門戶網站，增強在線辦事和交流互動功能，進一步發(fā)揮人社部門門戶網站的政務公開主渠道作用，加強12333電話咨詢等公共服務系統建設，推進“社保通”信息平臺建設，為群眾提供高質量的信息服務。(牽頭單位：辦公室;責任單位：勞動關系科、信息中心)

　　三、強化監(jiān)督檢查，為中心工作完成提供有力保障

　　7.加大對重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。圍繞年度目標任務，加強對就業(yè)政策、社會保障體系建設、人事制度改革、人才隊伍建設、工資制度改革、構建和諧勞動關系等重大決策落實情況的監(jiān)督檢查，確保各項重大決策和改革措施的貫徹落實。(牽頭單位：辦公室;責任單位：各科室、單位)

　　8.加強對黨員領導干部的監(jiān)督。加強對執(zhí)行民主集中制、民主決策制度的監(jiān)督檢查，凡屬“三重一大”事項，必須經領導班子集體研究、民主決策。加強對執(zhí)行黨內監(jiān)督條例的監(jiān)督檢查，堅持領導干部民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度。加強對執(zhí)行《廉政準則》的監(jiān)督檢查，堅持領導干部述職述廉和新任科級干部廉政談話制度。認真落實領導干部報告?zhèn)€人有關事項，加強對配偶子女均已移居國(境)外的領導干部的監(jiān)管。(牽頭單位：局黨工委;責任單位：紀工委、辦公室、監(jiān)察室)

　　9.加強對重點部位的監(jiān)督檢查。加強對領導干部選拔任用工作的監(jiān)督，不斷提高選人用人公信度。加強對政府采購項目招投標、重大工程項目建設和大額資金使用的監(jiān)督檢查，確保項目運作合規(guī)合法，資金使用安全有效。加強對軍轉干部安置、職稱評聘、工傷鑒定、職業(yè)資格鑒定等工作的監(jiān)督檢查，確保公平公正。(牽頭單位：監(jiān)察室;責任單位：辦公室、公務員管理科、社會保險科、就業(yè)促進與培訓科、人才工作與職稱科)

　　四、深化專項治理工作，維護群眾切身利益

　　10.加大對民生資金的監(jiān)督檢查。做好社會保險基金監(jiān)管工作，加強就業(yè)專項資金使用管理監(jiān)督檢查，提高資金使用效益。加強培訓資金管理使用的監(jiān)督檢查。(牽頭單位：財務和基金監(jiān)管科;責任單位：勞動就業(yè)管理中心、職工技能培訓中心、監(jiān)察室)

　　11.加強對公務員考錄、事業(yè)單位公開招聘、專業(yè)技術人員資格考試、公益崗位招聘的監(jiān)督檢查。加強對考錄招聘工作人員法紀教育，利用典型案例開展警示教育活動，筑牢思想道德防線。提高考錄工作和公開招聘規(guī)范化水平，有效遏制“蘿卜招聘”、“因人畫像”等用人上的不正之風。(牽頭單位：監(jiān)察室;責任單位：公務員管理科、人才工作與職稱科、勞動就業(yè)管理中心)

　　12.健全維護和保障群眾利益決策機制。推進重大決策咨詢、論證、聽證制度，建立重大決策社會穩(wěn)定風險評估、試點試行、合法性審查制度，健全重大決策民主、公開、公示制度。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則做出重大決策。健全責任追究制度，依法依紀嚴格問責。加大損害群眾利益案件查處力度，健全人力資源和社會保障領域防止利益沖突維護群眾利益的長效機制。(牽頭單位：辦公室，責任單位：勞動保障監(jiān)察科、勞動關系科、社會保險科)

　　五、堅持源頭治腐，扎實推進預防腐敗工作

　　13.加強反腐倡廉教育和廉政文化建設。圍繞社會主義核心價值體系建設深入開展理想信念教育、宗旨教育和廉政法規(guī)教育，重點抓好從政道德教育和警示教育。開展談心談話和提醒關愛活動。深入開展廉政文化創(chuàng)建活動，豐富創(chuàng)建活動內容和載體，營造崇廉尚廉的文化氛圍。(牽頭單位：監(jiān)察室;責任單位：各黨支部、辦公室)

　　17.認真落實懲防體系建設分工任務。按照區(qū)委《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-2017年工作規(guī)劃》，研究制定本局貫徹落實的實施意見并進行任務分解。加強對交由我局牽頭任務的督促檢查，并切實抓好落實。建立健全督查機制、考核結果運用機制，保證各項懲防體系建設任務落到實處。(責任單位：監(jiān)察室、辦公室)

　　六、嚴肅查處違法違紀案件，發(fā)揮查辦案件治本功能

　　15.堅持有案必查、有腐必懲。嚴肅查處黨員干部違反政治紀律、組織人事紀律和貪污賄賂、失職讀職案件。查處在行政審批、考錄招聘、職稱評聘等工作中濫用職權、徇私舞弊、謀取非法利益案件;查處在社保基金、就業(yè)資金監(jiān)管中貪污私分、擠占挪用、騙取套取基金資金的案件以及工程建設、物資采購招標投標和資金管理中的違規(guī)違紀案件。加強對典型案件的剖析，建章立制，堵塞漏洞;堅持用典型案件開展警示教育，以案釋紀，以案說法，發(fā)揮好查辦案件的震懾、教育和治本功能。(牽頭單位：監(jiān)察室;責任單位：各黨支部、辦公室)

工作計劃篇3

　　在這個時代里，變革與發(fā)展既給人們帶來了機遇，也給人們帶來了風險。面對這種挑戰(zhàn)最好的辦法就是計劃，計劃可以讓人適時的以不變應萬變，在朝著目標前進的道路上架設一座便捷而穩(wěn)固的橋梁。下面是工作計劃頻道的小編給大家分享的工作計劃，其中包括年度工作計劃、銷售工作計劃、安全工作計劃等內容，想了解更多信息可以收藏網站。

　　第一周工作計劃：

　　本周計劃完成的工作：1、檢查學生寒假作業(yè)完成情況2、找期末考試成績不夠理想的學生談話3、力爭本周講完圓第四部分，并準備好單元測試卷

　　4、打印本學期教學學計劃。5、準備好下周的學案。一周工作總結：通過檢查發(fā)現一班學生寒假作業(yè)完成較好，二班個別男生寒假作業(yè)完成差，已找其談話.圓一章的新授課已經結束,但鞏固練習還不夠.教學計劃也已經打印完成,下周的復習學案由于領導沒有確定出模式所以沒有完成.

　　第二周工作計劃:本周計劃完成的工作:1、檢查學生雙休日作業(yè)完成情況2、進行圓的計算的整體復習，并進行單元測試和試卷講評

　　3、手寫本周和下周的復習學案4、練好鋼筆字和粉筆字5、給學生準備復習用的'典型例題和達標檢測題一周工作總結：雙休日作業(yè)學生完成較好，圓的計算復習已經完成，但學生計算的準確性仍不夠，下周的學案已經準備好，學校布置的其它工作已經完成。

　　第三周工作計劃：本周計劃完成的工作：1、檢查學生雙休日作業(yè)

　　2、帶領學生進行數與代數的整體復習3、練好鋼筆字與粉筆字4、備好下周的教學案5、找王健康、唐敬偉、李誠談話

工作計劃篇4

　　1、進一步搞好重點工程建設項目征地保障工作，滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展對建設用地需求。

　　2、強化基本農田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農田保護規(guī)劃，配合鄉(xiāng)政府完成對13個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的.簽訂工作，進一步保護責任。

　　3、落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經濟組織和農民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房，嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。

　　4、做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“土地日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)。

　　5、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查兩次；村莊周圍及一般農田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免土地違法行為的發(fā)生，減少土地違法案件的發(fā)案率。

工作計劃篇5

　　20xx年是酒店進一步提高經濟效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年，前廳部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求，結合我部工作特點，制定本年度工作要點如下：

　　一、指導思想：

　　積極開展實際、實用、有效的工作，堅持以“立足企業(yè)、服務企業(yè)” 的理念為指導，走全面、協調、持續(xù)發(fā)展之路，挖掘潛力，開源節(jié)流，努力增加營業(yè)收入，做好內部管理，全面提升工作效能，逐步提高部門的管理水平和服務質量，構建團結和諧、健康向上的工作環(huán)境，實現部門規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理。

　　二、內部管理：

　　1、制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細則及實施辦法》，通過明確的質量標準、嚴格的檢查制度，達到各崗位全面規(guī)范作業(yè)。

　　2、加強職場工作質量的預先控制、現場控制、事后控制，著眼于細節(jié)服務，關注客人需求，重視客人感受，確保向客人提供“主動、熱情、準確、迅速”的服務。

　　3、規(guī)劃員工職業(yè)生涯，對前臺、商務中心、總機管區(qū)員工逐步試行輪崗工作，達到豐富員工工作經驗，增加員工工作技能，提高員工工作興趣的目的，打造企業(yè)一專多能的.復合型人才。

　　4、完善各類表單記錄、數據分析、操作程序等工作，做到有帳可查、有據可依、有章可循。

　　5、繼續(xù)收集與整理客戶檔案，為賓客提供親情化、個性化、定制化服務增加素材并提供保障。

　　6、在節(jié)能降耗方面。加強設施、設備的保養(yǎng)與維護，延長使用壽命；前臺節(jié)省訂單、登記單、房卡和鑰匙袋等的使用，如寫錯了用涂改液涂改后再使用，減少因個人原因而導致浪費；總機在晚0：00過后，將話務臺關掉一臺節(jié)約能耗；商務中心能用廢紙不用新紙，能用速印紙不用復印紙等。

　　7、重視安全防范意識，貫徹執(zhí)行酒店各項安全規(guī)章制度及公安部門的有關規(guī)定。

　　三、對外銷售

　　1、20xx年上門客銷售任務，根據20xx年的實際完成情況、酒店內部與外部市場環(huán)境另行研究制定。

　　2、以17-19樓新區(qū)為賣點增加酒店散客出租率，并充分利用酒店銷售政策加大賣房力度，做到行權而不越權，到位而不越位。

　　3、加強對鐵路客運處、長途汽車站、出租車公司等單位的外聯工作，力爭達到共同協作、互利互惠的銷售效果。

　　4、為上門客人服務時，培養(yǎng)前臺員工留意客人的言行舉止，辨別客人身份及住店性質，選準推銷目標，靈活運用親近法、選擇問法、轉折術法、借人之口法等銷售語言技巧，達到推銷目的。

　　5、定期召開前臺管區(qū)上門客經驗交流分析會，研究客人的消費心理定位和銷售技巧。同時，建立健全的考核機制，每月根據業(yè)績情況進行排名，分析原因，以便提高。

　　6、經常組織部門有關人員收集，了解旅游、酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店提供全面、真實、及時的信息，以便制定營銷策略和靈活的推銷方案。

　　四、員工培訓

　　1、樹立“培訓是給予員工最大福利”的思想，明確培訓目標，制定嚴格的培訓制度和計劃，并建立員工培訓檔案。

　　2、結合各管區(qū)實際，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地開展各類服務技能培訓，使員工及時掌握新技術、新方法，提高員工技術水平和工作效率，適應酒店工作要求。

　　3、注重職業(yè)道德、安全防范等思想教育的培訓工作，樹立員工主人翁姿態(tài)，激發(fā)員工工作熱情，提高員工整體素質，增強員工工作使命感和責任心及企業(yè)凝聚力。

　　4、始終堅持與我店長遠目標相適應、相協調，注重超前型、儲備型培訓和對后備人才的培養(yǎng)，為酒店的發(fā)展準備更多更豐富的智力資源，促進酒店發(fā)展，提高酒店競爭力。

　　5、利用講授法、視聽法、討論法、操作示范法、案例分析法等培訓方法，增加員工對培訓內容的興趣，提高員工對培訓內容的理解，方便員工對培訓內容的記憶，促使員工對培訓內容的內化。

　　前廳部

　　20xx年10月18日

工作計劃篇6

　　一、指導思想：

　　年數學教研組全體教師業(yè)務能力不斷提升為目標，以提高課堂教學效率、教學質量、減輕學生課業(yè)負擔為根本，加大教學研討力度，堅持科學育人，扎實有序地開展數學教科研工作。現依據學校教學教研工作重點，現就本學期我組的數學教研工作安排如下：

　　二、成員和教學現狀的分析：

　　本組由三名數學教師組成，是一個中青結合的強有力的教學組合，其中有一名教師擔任過一至六年級的大循環(huán)教學，對教材有整體的把握，有豐富的教學經驗。

　　三、主要工作目標：

　　1、規(guī)范每周一次的教研活動，以課堂教學為中心進行教學改革，組織全組教師共同認真鉆研教材，吃透教材，用活教材，發(fā)揮每位教師的才智，做好教研，為提高教學實效做最好的準備。

　　2、組織全體組員積極參與新課程研究，勤反思、勤撰寫，不斷提高自身的整體素質，人人爭做教研型教師。

　　3、加強教學質量和學生能力共同提高的意識，向四十分鐘要質量，通過教學，力爭能真切的看到每個學生在能力方面的提高。

　　四、具體做法：

　　1、精心備課，精心選擇素材，創(chuàng)設生動有趣、密切聯系學生生活實際的生活情境，讓學生學得愉快，學得有用，提高學生分析問題、解決問題能力，引導學生在獲得數學知識和解決問題的同時，不斷拓展知識視野，感受數學與社會、自然的廣泛聯系。

　　2、恰當運用操作，啟發(fā)學生在動腦動手中領悟數學知識和方法。

　　3、注重算法多樣化與算理形象化相結合，促進學生口算、筆算能力的切實提高。

　　4、根據學校的教研活動安排，認真上好每一節(jié)研討課，組織好每一次的理論學習，做到教學相長。

　　5、通過聽課和評課以及理論學習，提高教師的素養(yǎng)，促進課堂教學的改革。

　　6、積極工作，爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

　　五、教研措施：

　　1、加強理論學習：本學期教研活動學習學科有關的理論文章和相關資料，學習新課程的理念，不斷提高教師的`理論素養(yǎng)和教學能力。

　　2、上好組內研究課：認真準備組內、校級研究課，力求體現課改新理念和自己的教學風格。課后認真進行教學反思，及時記錄點滴體會，為自我成長積淀一定實踐經驗，同時整理出優(yōu)秀的教學設計。

　　3、撰寫網絡日志：教研組里的集體備課、教師的論文、教學反思等隨時上傳，多和其他教師交流教學看法，注重銜接以及和其他學科的結合。

　　4、深入進行課題研究：本學期繼續(xù)進行本教研組的研究課題《在小學數學課中學法指導的研究》的研究工作，并針對課題設計教案，進行公開教學。

　　5、開展多種作業(yè)設計：每天開展口算練習以及針對所學的知識設計階段練習，鞏固學生所學的知識。

工作計劃篇7

　　新一年為加強我社信貸管理，提高信貸工作質量，樹立風險、責任意識，做到職責分明，有序地開展信貸工作，促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務目標，現對公司業(yè)務部今年銀行信貸工作計劃：>>更多最新相關資訊請點擊合時代進行瀏覽…

　　一是加強業(yè)務培訓，提高隊伍素質

　　在新的一年里，從“以內控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓，在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質，增強依法合規(guī)經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

　　二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務操作，提高信貸資產質量

　　在確保新增貸款質量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現一起，處罰一起。三是認真開展貸前調查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調用登記制度，保證檔案的完整性。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

　　三是加大金融新產品的營銷力度

　　近年來，我社加大信貸產品的`創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險，公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風險的后果。

　　四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

　　首先要落實“三查”制度，對銀行員工素質加以培訓，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正

　　確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié) 嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。

　　五是明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結構

　　20xx年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押，降低風險資產。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應多辦理抵押，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸結構，降低風險資產，要大力發(fā)放房地產抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯戶聯保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè)、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。

　　六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結果準確無誤

　　自20xx年以來，我社全面推行了信貸資產風險分類工作，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足；二是人員員素質不匹配，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距；三是風險分類基礎性工作不牢固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范；四是風險管理能力不強，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題，20xx年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。

工作計劃篇8

　　一、指導思想：

　　以上級教育部門下發(fā)的有關安全工作文件和指示為宗旨，緊繃安全心弦，務實工作，教給學生安全常識，養(yǎng)成處處注意安全的好習慣，保證班內外學生安全，保證正常的教育教學秩序，為全面提高我班教育教學質量服務。

　　二、落實組織：

　　建立安全工作負責小組。班主任為小組組長，班長擔任副組長，各學習小組組長為負責小組成員。班主任全面負責班級安全工作，重點為安全制度的落實和監(jiān)督，各組員負責學生活動安全和飲食衛(wèi)生的安全。

　　三、工作措施：

　　1、繼續(xù)抓好安全教育：

　　我班將充分利用手抄報、紅領巾廣播臺等宣傳陣地，以及通過老師晨會和周一班會，繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學生高度認識“安全第一”。做到反復強調，確保學生人身安全。

　　2、進一步完善規(guī)范制度：

　　我班將進一步完善各項規(guī)章制度，學生做操、集會、上課、下課、上學放學、勞動等等都將作出明確規(guī)定，規(guī)范程序。同時，還將經常對存在的安全隱患及時排查，發(fā)現問題，盡快解決。

　　3、加強落實防范措施：

　　我班將進一步加強和落實防盜、防火、防水、防毒、防活動傷害等防范措施嚴格按上級要求辦事，發(fā)現安全隱患及時向上級領導反映，并作好妥善處理，確保師生安全。

　　4、加強校內學生活動的安全工作：

　　要求教師對學生進行安全教育，不做危險性游戲。體育課上，教師要工作到位，思想集中，嚴格督促學生的動作規(guī)范，方法科學。開展活動前，我班將認真組織，確保安全，不管是教師還是學生，都要把安全放在第一位，不得離群，不得上危險地段，不得做危險舉動，保證活動安全順利地進行。

　　5、總結經驗：

　　學期結束時要對學校安全工作進行總結，積累經驗，找出差距，不斷完善措施，改進工作方法。對在這方面有突出成績的學生，要給予表揚或者獎勵，以推動班級安全工作的開展。

　　安全工作人命關天，責任重于泰山。學生人身安全工作事關學校的`教育、教學秩序，要把班級安全教育和管理作為一項經常性工作來抓，建立有效的長效管理機制，避免發(fā)生各類安全責任事故，確保教育教學秩序的穩(wěn)定以及全班師生生命和班級集體財產的安全。

工作計劃篇9

　　一、目的：

　　為一步加強物業(yè)公司計劃運營管理能力，切實貫徹以結果為導向的工作理念，保證 4R管理辦法持續(xù)有效運行，提高公司整體工作效率和工作質量，特制訂本辦法。

　　二、整體思路：

　　將4R管理辦法與公司目標管理、績效考核融為一體，推行員工規(guī)范化作業(yè)，從而實現公司整體管理規(guī)范化。

　　三、適用范圍：

　　除物業(yè)公司保潔員、秩序員、綠化工基層人員以外的全體員工。

　　四、組織管理：

　　1.本辦法歸口管理部門為物業(yè)公司企管與客服部；

　　2.企管部與客戶關系部主要職責為：負責對整個運作系統的管控；

　　3.負責組織召開周質詢會、月質詢會，協助總經理做好質詢；根據公司實際情況，在執(zhí)行中不斷細化、完善公司的4R推行等相關制度；

　　4．各管理處主任（助理）職責：

　　負責各管理處日結果/日計劃、周結果/周計劃的檢查、點評、考核工作；

　　負責所在管理處的4R制度的宣講培訓工作；協助企管與客服部信息專員做好計劃管理工作；負責所在管理處的水果基金收支管理工作。

　　五、計劃運營（4R）管理辦法細則：

　　1.日、周、月計劃、結果報表和YCYA指令表的制定要求

　　2.權重比例解釋說明：

　　3.日結果/日計劃提交時間為計劃當天8：30之前；周計劃周結果提交時間為每周六上午9：00之前；月結果/計劃當月25日之前提交；未提交或晚交者，按下列標準處罰：

　　注：日計劃沒有按時提交，當天上午11：00時前提交的按晚交，以后交的按未提交；周、月計劃沒有按時提交，在周會、月會前提交，未影響質詢會議的.按晚交，影響質詢會議的按未提交。

　　4.提交形式要求：公司主管級（含）以上人員各類報表須以電子文檔形式提報，各管理處員工（有電腦配臵的）須以電子文檔形式提交或各管理處員工（無電腦配臵的）書面形式提交至本部信息專員，由案場信息專員進行錄入提交。

　　5.計劃/結果填寫要求：

　　日、周、月計劃報表必須全面描述當期重點工作，不得避重就輕或有缺項現象，日計劃必須對周計劃進行100%分解，周計劃必須對月計劃進行100%分解；報表中的目標（結果）描述必須是有價值、可交換、可量化（可檢查）的；YCYA指令一般為物業(yè)公司或職能部門特別強調重要緊急或重要不緊急事項，相關責任人應按時保質保量完成。

　　6.部門負責人代表部門制定的計劃時，必須是與其它相關部門或相關人員充分溝通協商、統籌考慮的結果，物業(yè)公司質詢會是目標分解、計劃核定會，不得出現本應在事前與相關部門和領導進行溝通到位的事項拿到會上再研討，影響會議效率。

　　7.日計劃日結果、周計劃周結果的自我獎懲承諾應根據工作事件的重要程度而定。原則上底線標準如下表

　　8.物業(yè)公司的各級目標計劃須逐級分解，最后必須將計劃事項明確到責任人，建立一對一責任，下一級對上一級負責；各部門經理、管理處主任的日、周、月計劃及結果由企管與客服部負責管理與考核，各部門、管理處助理以下員工的日、周計劃及結果由各部門經理、管理處主任管理與考核，企管與客服部負責抽查；

　　9.目標計劃應明確影響因素和各節(jié)點控制措施，責任到人，確保目標計劃順利達成。

　　10.目標計劃完成時間、期限必須是考慮到各種客觀條件的，完

　　成時間、期限一經確定，原則上不得更改，以免導致整個公司的工作計劃鏈出現紊亂。

　　11.如完成工作計劃需要資源支持的，必須闡述明確。需支持其他部門的工作在本部門工作計劃中沒有列出的（除日常事務工作外），應立即更改本部門工作計劃，添加漏項。

　　12.凡有下屬的管理人員必須每周檢查直接下屬工作計劃完成情況，并及時點評、指導、獎懲考核：直接上級對直接下級的周計劃必須點評，對本部門員工的日計劃每天至少點評一例。不點評者罰款5元/人〃次；管理人員在4R推行中出現嚴重失職的，公司將給予至少10元/次以上的罰款。

　　13.公司每周（周六）必須召開一次周質詢會，每月（當月最后一周周六）召開一次月計劃、總結會，檢查、總結上期工作完成情況并確定考核結果，同時，核定下月工作計劃。上期沒有完成的工作，列入下期計劃或YCYA指令表中。

　　14.主管級（含）以上人員的月度考核的罰款和獎勵結果經總經理（或副總裁）確定后，由行政人事部造冊，經副總裁簽批后發(fā)放。

　　15.公司所有人員完不成計劃的罰款必須及時交納，凡延期交納的人員，企管與客服部將按周累計翻倍處罰并從月度獎金中扣除。

　　16.物業(yè)公司每月設一名“執(zhí)行之星”部門獎，對月度計劃管理執(zhí)行最好的部門/管理處給予200元獎勵。