工作計劃

工作計劃范例[7篇]

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，該好好計劃一下接下來的工作了！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務，而接下來的工作量卻很繁重，20xx年是“保驗收”的關(guān)鍵之年。20xx年工程部的中心任務就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收，在保驗收抓進度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀念園必須于20xx年底建成通過驗收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：

　　一、加強團隊建設(shè)，提高服務水平。

　　1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展

　　工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應工程項目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要，還應注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。

　　2、加強內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。20xx年是園區(qū)建設(shè)通過驗收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。

　　分工合作，加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

　　3、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，強化服務思想，提高服務水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。

　　二、強化積極主動的工作作風，提高工作效率。

　　工程師要圍繞“保驗收”的大目標，以服務施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。

　　在20xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務意識，工作認真細致、敬業(yè)務實，敢于承擔責任。

　　積極主動，認真負責，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，最大限度地體現(xiàn)各自的`人生價值。

　　三、做好日常工作，加強學習，不斷提高業(yè)務管理水平。

　　1、20xx年，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學習。

　　2、制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責。

　　3、參與施工圖紙會審工作。

　　4、主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。

　　5、工程項目管理部人員自身要認真學習相關(guān)國家標準、地方標準、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴格現(xiàn)場管理，對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

　　6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。

　　要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程部各項工作的開展，確保了20xx年度項目建設(shè)目標的圓滿完成。

工作計劃 篇2

　　1 創(chuàng)新宣傳：

　　校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關(guān)注。

　　2 后期宣傳：

　　往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。

　　3 合作宣傳：

　　宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合：

　　主辦部門須提前于宣傳部做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求。

　　4 部門自組的活動：

　　往常，宣傳部一直是站在幕后，輔助其他部門做好每次的'宣傳工作。如今，宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃開展一些活動，一改往日配角的立場。積極開展活動對促進部門的團結(jié)起到了極大的推動作用。活動方式：通過照片展出紀實的形式 。

　　加強海報和黑板報的管理

　　出海報這一塊，通過交流，我們也采用了分配制，對部門人員分成五組，每次活動的海報由一個組負責包下來，由他們完成任務。由來我們把工作表現(xiàn)與評優(yōu)聯(lián)系在一起，這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性；既給了干事表現(xiàn)鍛煉的機會，同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識。另一方面就是加強了干事間的聯(lián)系，促進了干事間的了解，使整個部門更加團結(jié)有力！其次，黑板報工作我們也派一人負責，由她該負責人分配任務，大家工作積極熱情，黑板報美觀，有主題，有意義。體現(xiàn)了宣傳部干事的負責認真的工作態(tài)度。

　　宣傳部的工作任務在自管會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內(nèi)完成常規(guī)任務及各部委托的任務，做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè)，把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。 我們相信我們會盡心去努力，配合其他各部門做好學生會的各項工作，同時加大宣傳力度，保證時效性，確保工作順利、有效地進行。

　　宣傳部由于其工作的性質(zhì)，本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事；當然，這也不只是宣傳部，也是整個文學社所面臨的事情。經(jīng)過一年的堅持與工作，宣傳部由原來的十幾人縮減到現(xiàn)在的三人。面對新的形式，我們要在招新之前就做好所有的準備。因此就積極與兄弟部門配合，做好一切準備工作。

　　應對措施

　　首先，耐力的重要性是無與倫比的。面對困難，我們只有具備了堅持下去的信念，才能有戰(zhàn)勝困難的可能性。如果這個組織缺乏這樣的人，它早就運轉(zhuǎn)不下去了，同時，我也相信，留下來的同志都是非常有耐力的，能夠?qū)⑽膶W社維系下去。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　立足于我縣小學英語教學實際，圍繞縣局及室工作要點，以新課程理念為指導，以推進深化“高效課堂”教改實驗為抓手，以“大學區(qū)管理制”試點工作為重點，加大學科骨干教師培養(yǎng)力度，嘗試連片教研模式，縮小城鄉(xiāng)差距；堅持務實、高效、開拓、創(chuàng)新的原則，切實履行教研員“研究、指導、服務”的工作職責，突出工作的科學性、注重解決問題的實效性，為提高我縣小學英語教學質(zhì)量、全面提升教師業(yè)務素質(zhì)而努力

　　二、工作目標

　　以學科“高效課堂”本土化模式的提煉、優(yōu)化，促進學科質(zhì)量的提升，以學科骨干苗子的選拔，培養(yǎng)，帶動學科教師隊伍的發(fā)展，以大學區(qū)、連片教研活動的開展，提升學科教科研水平。

　　三、工作任務及內(nèi)容

　　（一）繼續(xù)抓好“高效課堂”教改實驗的推進和擴面工作

　　1、積極鼓勵并引導教師能根據(jù)“高效課堂”教改實驗中遇到的問題開展校本小課題研究。

　　2、指導“高效課堂”校級合作共同體杜陽中心小學、八渡鎮(zhèn)中心小學、東風鎮(zhèn)中心小學、河北九年制小學部，制定好活動計劃，開展好每月一次的連片教研活動，通過合作、交流，研討解決教學中的實際問題，共享教學中的經(jīng)驗和成果。

　　3、堅持聽課調(diào)研，了解學科課程實施情況，指導教師的課堂教學，滿足一線教師在教學、教法及專業(yè)支持上的.需求，堅持上示范課，突破教學中的難點環(huán)節(jié)，引領(lǐng)一線教師落實新課標要求，推進“高效課堂”教改實驗的深化。

　　4、指導好學科“高效課堂”教改實驗的特色化推進工作，西關(guān)

　　小學、xx鎮(zhèn)中心小學做好學科模式的推廣應用工作。其它學校繼續(xù)做好學科模式的提煉和優(yōu)化工作。

　　5、抓好試點鎮(zhèn)普小“高效課堂”教改實驗各年級學科全介入，其余鎮(zhèn)重點普小校學科推廣工作。

　　（二）加強學習與研究，提高指導骨干隊伍的水平

　　1、加強對教師業(yè)務指導的實用性和實效性，學習研究新教材，研究新教材使用下的教師和學生的現(xiàn)狀和需求。

　　2、學習慕課，翻轉(zhuǎn)課堂、大數(shù)據(jù)等方面的知識，將信息技術(shù)與學科整合，運用白板技術(shù)指導教學。

　　3、命制高質(zhì)量的質(zhì)量檢測試題，通過命題導向，引導教師加大對小學生英語學習興趣和習慣培養(yǎng)，指導教師在教學中關(guān)注學困生，積極開展針對學困生的學法指導研究。

　　4、深入學科薄弱校指導，積極開展“結(jié)對幫扶”活動，落實義務教育均衡發(fā)展工作要求，定期進行調(diào)研、同課異構(gòu)、說評課、專題輔導等活動。

　　5、統(tǒng)計學科省市縣級教學能手，新秀、課改標兵，確定培養(yǎng)苗子人選。

　　6、繼續(xù)完善小學英語教師信息庫，全面掌握科任教師的基本情況。制定骨干體系、苗子培養(yǎng)切實可行的計劃，指導他們迅速成長。

　　7、強化科研意識，逐步從經(jīng)驗指導教學向科研指導教學轉(zhuǎn)化。管理好小學英語教師QQ群，實行實名制管理，搭建教師交流和服務教學的互動平臺。

　　四、方法措施

　　（一）立足課堂，解決課堂教學中的實際問題。

　　1、堅持深入課堂聽課，掌握“高效課堂”課堂教學的現(xiàn)狀、模式提煉情況，發(fā)現(xiàn)問題，查找根源，探尋解決方式和方法，確保“高效課堂”教改實驗高效運行。

　　2、開展形式多樣的研討和觀摩活動，積極參加小學深化“高效課堂”現(xiàn)場會活動，選好學科做課老師，保證作課質(zhì)量，加強評課活動，充分發(fā)揮公開課的研討示范引領(lǐng)作用

　　3、開展研究解決大學區(qū)管理中的困難和問題，協(xié)調(diào)好學區(qū)工作，推進學區(qū)內(nèi)資源及教育教學活動共享，以加強學區(qū)內(nèi)教師的培訓、學習和交流，促進學區(qū)內(nèi)學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，以提高課堂實效和教學質(zhì)量為目標，深入課堂，對教師在實施教學過程中課堂教學呈現(xiàn)出的新問題進行現(xiàn)場指導，幫助促教師提高課堂駕馭能力。

　　（二）開展形式多樣的教研活動，突破學科教學誤區(qū)。

　　1、根據(jù)下鄉(xiāng)調(diào)研和上學期檢測成績、教師現(xiàn)狀及教學實際，深入薄弱校蹲點，幫助學校分析找原因，深入研究制定措施，跟蹤課堂指導，力爭使薄弱校改變面貌、提高教學質(zhì)量。

　　2、積極開展送教下校活動，發(fā)揮課堂教學標兵的示范和引領(lǐng)作用，通過互上示范課，促進校級間的交流研討。

　　（三）加強課題研究，提高科研能力

　　1、搞好“高效課堂”教改實驗的深化工作，發(fā)揮導學案范本的示范作用，做好典型案例、實驗過程資料的收集、整理，提煉教研成果。

　　2、加強對考試和命題的研究，充分發(fā)揮試題的的診斷和導向作用，在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量的完成試題的命制。

　　（四）加強教師隊伍建設(shè)，全面提高英語教師整體水平。

　　1、對本學年度小學英語學科教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，省市縣級教學能手，新秀、課改標兵進行系統(tǒng)仔細的統(tǒng)計，全面掌握教師的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、代課情況及骨干教師的分布情況，分析教師隊伍的優(yōu)勢及不足，制定骨干體系、苗子培養(yǎng)切實可行的計劃。通過深入課堂聽課、座談、指導等發(fā)現(xiàn)苗子，組建學科教師培養(yǎng)團隊，采取分層培養(yǎng)，整體推進的方式，早出人才、快出人才。

　　2、充分發(fā)揮典型省、市、縣能手、新秀的引領(lǐng)示范帶動作用，開展送教下校活動，增加教師間的相互交流、相互學習。在能手、新秀中培養(yǎng)標桿名師，打造隴縣教育名優(yōu)品牌。影響更多的青年教師積極參與各個層次的教改教研活動和各類競賽活動，努力創(chuàng)造條件，提供機會，讓他們盡快脫穎而出，成為骨干。

　　3、開展網(wǎng)絡(luò)教研，實現(xiàn)資源共享。繼續(xù)構(gòu)建教學資源共享平臺和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的現(xiàn)代教研平臺，通過博客論壇、網(wǎng)絡(luò)研討、咨詢答疑等跨時空的教研活動，及時解決廣大教師特別是農(nóng)村教師教學中的困難和問題。

工作計劃 篇4

　　一、加強課程建設(shè)和管理，提高課程的領(lǐng)導力

　　（1）學校根據(jù)市教委xxxx學年度課程計劃要求，結(jié)合學校課程建設(shè)的需求，認真制定《xxxx學年度xx七中課程計劃》，夯實基礎(chǔ)型課程，豐富拓展型課程，有效推進探究型課程；加強校本課程開發(fā)力度，每位教師每二年內(nèi)開設(shè)一門拓展課程，使校本課程系列化、精致化、特色化，不斷完善學校的課程體系。

　　（2）認真執(zhí)行學校課程計劃，做到專課專用。堅持“健康第一”的理念，認真落實“三課、兩操、兩活動”，開展形式多樣的大課間活動，確保學生每天有一小時的體育鍛煉時間，以體育節(jié)為契機，組織形式多樣的體育文化活動，組織好學校運動會。

　　（3）加強學校課程管理，對各類課程的實施情況進行檢查和監(jiān)督，加強對探究型課程、拓展型課程的指導，繼續(xù)推進校本課程的實施，確保學校課程計劃的全面規(guī)范實施。

　　二、加強教學精細化管理，進一步提高教學質(zhì)量

　　（1）備課要求：以“四輪備課”法指導各學科備課組活動，即分章節(jié)、分內(nèi)容，一人主備為第一輪備課、組內(nèi)交流修改為第二輪備課、一人試上并定案為第三輪備課、在具體上課時組內(nèi)老師將集體備課的成果結(jié)合班級實際進行微調(diào)為第四輪備課。備課本上要有：制定學期教學計劃；單元教學目標；每課時要有三維目標，重點、難點；教學設(shè)計要有提問、活動、互動交流、課堂練習等環(huán)節(jié)；課后要有教學反思。

　　（2）上課要求：重視新授課，上課時做到講練結(jié)合，避免“一言堂”，要突出學生主體，加強學法指導，開展自主學習、合作學習、小組探究活動等學習形式，增加學生的思維深度和廣度；上課時應關(guān)注學生是否參與學習，學會學習，不能教師、學生各唱獨角戲，要有“對手戲”；每節(jié)課要有課堂練習，練習要有針對性，調(diào)動學生的學習積極性，提高課堂教學有效性。

　　（3）作業(yè)要求：教師要加強課堂練習和課后作業(yè)的研究，做到練習的針對性、有效性、分層性；每次作業(yè)及時收，及時批，及時評，及時檢查訂正；嚴禁教師組織學生購買教輔材料。

　　（4）輔導要求：關(guān)注特殊學生，注意心平氣和、奉獻精神；要照顧其他學科，不增添學生負擔；輔導宜課余時間為主，不占用其他課程。

　　（5）評價要求：注重多元評價，部分學科宜用等第制；每位教師根據(jù)備課組安排，每學期至少命題一份試卷，把握學科重點難點；單元性測試由教研（備課）組長安排，期中期末等階段性測試由教導處統(tǒng)一安排；注重質(zhì)量分析，并及時記錄；通過班級聯(lián)席會議、備課組質(zhì)量分析會，及時調(diào)整學科教學計劃。

　　（6）聽課要求：每學期每位教師聽課不少于10節(jié)，每節(jié)課后要有2條優(yōu)點2條改進意見的“2+2”課堂評價。

　　教導處繼續(xù)做好教學常規(guī)檢查與考核。聚焦教學五環(huán)節(jié)，定期（第2周、第19周）和不定期對備課、上課、聽課、作業(yè)布置與批改、課外輔導等加強檢查與考核。

　　三、加強教研組、備課組建設(shè)，促進教師專業(yè)發(fā)展

　　（1）各教研組、備課組認真制訂好本學期工作計劃，備課組每二周活動一次，每學期不少于6次，教研組每月活動一次，每學期不少于3次，每位教師每學期至少一次在備課組活動中作為主講人，每學期每位教師開設(shè)一節(jié)校級以上的教學公開課。

　　（2）積極參與校、區(qū)級資源庫建設(shè)，不斷更新課堂教學資源、開發(fā)教學課件，每學期每位教師至少上傳1件教學資源。積極參與一師一優(yōu)課，一課一各師的網(wǎng)上曬課活動，每位教師三年內(nèi)完成一次曬課活動。

　　（3）繼續(xù)落實班級聯(lián)席會議制度，班主任為召集人，任課教師全員參與，聯(lián)系的行政人員出席（每學期至少召開二次聯(lián)席會議），課任教師一起分析班情、學情，重點討論重點學生群體的幫教，少發(fā)牢騷，多找方法，各學科形成合力，促進師生共同發(fā)展。

　　（4）繼續(xù)落實行政人員到班級、教研組蹲點調(diào)研制度，參與教研組、備課組活動。每次活動前請教研（備課）組長通知行政人員參加。繼續(xù)打造開放課堂，做好行政隨堂推門聽課活動、對薄弱學科的跟蹤調(diào)研指導聽課，聽課后及時交流想法，積極評價。

　　（5）繼續(xù)做好共同體建設(shè)，根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好六校共同體牽頭單位共作，資源共享促進教育均衡化發(fā)展；繼續(xù)開展中小學教育教學銜接研討活動，加強與岳陽、中山小學、上師外附小的教育教學交流。

　　（6）積極做好教研組長、備課組長“兩組”校本研修工作，邀請有成功經(jīng)驗的組室負責人走上講壇，分享經(jīng)驗，本學期做好英語節(jié)經(jīng)驗分享會、語文學科發(fā)展月

　　四、加強畢業(yè)班工作，提高畢業(yè)班教育教學質(zhì)量

　　（1）明確畢業(yè)班的工作目標，增強師生的責任意識。根據(jù)本屆初三畢業(yè)班的學習水平，學校的目標是在xxxx年中考中，學校總分排名比xxxx屆提高1-2個名次，及格率在原有基礎(chǔ)上提高3-4個百分點，普高達線率不低于xxxx屆（77.3%），優(yōu)秀率（重點學校錄取率）達到30%。根據(jù)這一目標，學科教師、每位學生認真制定教學和學習目標，目標細化，層層落實。

　　（2）加強畢業(yè)班教育教學管理，定期召開畢業(yè)班教學工作會議，統(tǒng)一思想，明確目標，落實措施，各備課組要加強考綱研究，加強有效復習的研究，做好每次月考的'質(zhì)量分析，全面提高畢業(yè)班教學質(zhì)量。

　　（3）認真落實優(yōu)培補缺措施，開展分層教學，抓二頭促中間，進一步提高普高達線率和重點達線率。

　　（4）定期召開畢業(yè)班學生會、家長會，加強家校聯(lián)系與溝通，認真做好招生政策的宣傳與指導，形成家校教育合力，做好本屆初三畢業(yè)班工作。

　　五、加強非中考學科教學工作，全面培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)

　　發(fā)揮音、體、美、勞和信息技術(shù)等學科在培養(yǎng)學生全面素質(zhì)上的積極功能，積極探索形成生動活潑的課堂教學形式，引導學生開展豐富多彩的活動。加強對體、衛(wèi)、藝工作的管理和指導，積極開展課外文體活動做好籌備工作，抓好日常體育教學和“兩操”的考核檢查，組織好體育運動隊的訓練，健康教育、環(huán)境教育按要求開足課時，醫(yī)務室要切實做好師生常見病、傳染病預防、宣傳、教育工作，指導學生正確用眼，降低近視率。加強特長生培養(yǎng)。制定體育運動隊訓練措施、訓練目標并確定專人下場訓練，學生各項體育活動力爭鞏固原有成果并有所突破。

　　六、其他工作

　　積極做好教務管理、實驗室管理、圖書管理、衛(wèi)生服務等工作。

　　具體工作安排：

　　八月份

　　1、完成新預初分班，新學期任課安排，圖書分發(fā)，xxxx屆畢業(yè)生風采展

　　2、8月30日，初三教育教學工作會，明確目標，統(tǒng)一認識

　　3、8月30日，教研組長、備課組長“兩組”校本研修之校本課程（拓展課）開發(fā)

　　九月份

　　1、完成學生報到、注冊、學籍統(tǒng)計等工作

　　2、學生學習習慣養(yǎng)成教育

　　3、前兩周內(nèi)完成初三班級聯(lián)席會議暨教育教學診斷會議

　　4、新教師師徒結(jié)對工作會議，落實新一屆青年教師、新班主任的培訓計劃

　　5、開設(shè)預初——初二學生拓展課

　　6、體育文化節(jié)

　　7、備課組活動正常開展，首次教學常規(guī)（備課本）檢查

　　8、第四屆優(yōu)秀校友勵志報告會暨初三全體學生會

　　9、制定xx七中xxxx學年度課程計劃

　　10、“兩組”校本研修之反饋教學常規(guī)檢查暨布置學期計劃

　　十月份

　　1、開展行政隨堂聽課、蹲點聽課活動

　　2、月考及質(zhì)量分析

　　3、初三分層學生會議

　　4、教研組、備課組開展學科練習設(shè)計研討活動

　　5、組織部分學生參加區(qū)學生運動會

　　6、組織開展好常規(guī)中小學教學銜接活動

　　7、“兩組”校本研修之英語節(jié)經(jīng)驗分享會

　　十一月份

　　1、教學質(zhì)量監(jiān)控——期中考試，做好考后質(zhì)量分析

　　2、教學常規(guī)檢查（備課、學生作業(yè)等）

　　3、各年級開展班級聯(lián)席會議

　　4、分年級開展教學展示活動

　　5、組織好學生開展各類競賽活動

　　6、舉辦好語文節(jié)暨“讀書節(jié)”活動

　　7、學科質(zhì)量發(fā)展月，各學科教師測試、教學評比（分35周歲以上、以下）

　　8、“兩組”校本研修之語文節(jié)展示

　　十二月份

　　1、第三次月考及月考質(zhì)量分析

　　2、以教研組為單位，舉行備課組內(nèi)的“復習專題研討交流會”

　　3、畢業(yè)班教育教學工作會

　　4、舉辦學校社團節(jié)暨拓展課學生作品展示活動

　　5、組織部分學生參加區(qū)踢跳、迎春長跑比賽活動

　　6、新教師師徒結(jié)對懇談會

　　7、“兩組”校本研修之xx七中教研組風采展

　　一月份

　　1、期終考試動員及考務工作安排

　　2、期終各項教學常規(guī)檢查、期末質(zhì)量分析

　　3、完成各項常規(guī)考核

　　4、教研組、備課組學期總結(jié)交流

工作計劃 篇5

　　(一)、工作目標

　　通過“雙創(chuàng)”工作，我社區(qū)下大力解決“盲點”“難點”問題通過精心組織、合理布局，全力打造極具特色的精品社區(qū)，為我區(qū)社區(qū)市容環(huán)境綜合整治提供了樣板。

　　(二)、方法措施

　　一、加強領(lǐng)導　組織落實

　　社區(qū)成立以主任為組長的社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組。具體人員如下：

　　組長;胡壯德

　　組員：曹文獻、覃艷蘭、鄧文平、婁逸凡、盛鵬、呂長松、王覺明、呂洪亮、王智、羅鐵軍、劉金艷

　　二、繼續(xù)大力整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

　　1、加大對雙創(chuàng)的宣傳力度和對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，完善衛(wèi)生管理措施，細化衛(wèi)生工作職責，建立衛(wèi)生管理長效機制。每周開展“周末勞動”活動，堅持做好社區(qū)衛(wèi)生包干制度，按社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組分片包干的原則，進行社區(qū)建設(shè)、長效管理及創(chuàng)建工作，具體采取各組長負責各自組，專班人員分片包干制，明確責任，明確任務，責任到人。主要負責各自轄區(qū)的綜合協(xié)調(diào)，提供市容環(huán)境整治的各種信息，樓道清理、治理“三亂”、協(xié)調(diào)解決污水漫溢等，宣傳動員，組織居民積極參加社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建活動。每月，分組進行衛(wèi)生評比，努力使居民群眾的公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生習慣意識得到進一步提高，確保營造一個和諧、自然、整潔的工作環(huán)境。確保社區(qū)取得好的成績。

　　2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動，采取包干包段和集中行動的`方法，對轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街小巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制，每天早上由社區(qū)衛(wèi)生主任帶領(lǐng)社區(qū)公義崗人員，轄區(qū)內(nèi)巡查，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵居民向社區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。

　　3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月，社區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、提高衛(wèi)生意識，組織全市開展愛國衛(wèi)生運動，預防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。

　　4、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

　　5、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務;積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

　　(三)落實長效機制確保包抓路段“四個一”工作出成效

　　我社區(qū)將落實工作任務，創(chuàng)新工作方式、方法，發(fā)放“城管革命”知識宣傳單，與沿街門店達成環(huán)境衛(wèi)生協(xié)議，沿街門點統(tǒng)一整治立面，廣告招牌，路面和背街里巷，確保包抓責任路段“四個一”工作出成效、見亮點。同時要落實責任人員，每天安排城管督導員分早、中、晚三個時間段，對轄區(qū)范圍內(nèi)的各類占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、違章建筑等現(xiàn)像進行控管。

　　(四)進一步加強健康教育工作

　　根據(jù)雙創(chuàng)工作要求，加大對社區(qū)健康教育工作力度。一是設(shè)立健康教育宣傳專欄，每季1-2期，全年不少于6期，宣傳雙創(chuàng)的重要性以及健康的生活方式和內(nèi)容。二是定期組織健康教育的知識識講座。

　　(五)、廣泛開展環(huán)境保護宣傳，提高居民環(huán)保意識

　　“兩型社區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項具體事務性工作，需要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的共同參與，需要全體社區(qū)成員的共同維護。為此社區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大社區(qū)居民的文明生活方式，社區(qū)將組織志愿者隊伍，定期開展活動。倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在社區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導使用節(jié)能燈，公共場所使用節(jié)能水龍頭等。

　　總之20xx年，我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實貫徹科學發(fā)展觀，積極做好愛國衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平。社區(qū)干部和居民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務的圓滿完成。

工作計劃 篇6

　　一、考勤

　　考勤時間：提前10分鐘至工作時間開始為止

　　（一）考勤登記

　　實行每日簽到制度，員工每天上班需簽字，行政部做好記錄。

　　（二）對員工的考勤情況進行登記、入檔（以表格的形式體現(xiàn)）：

　　員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗四種，管理程序如下：

　　1、遲到：指未按規(guī)定達到工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到兩小時的按曠工 ；

　　2、早退：指提前離開工作崗位下班； 30分鐘以上按曠工半天處理。

　　3、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；

　　4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的。

　　（三）員工請假做好登記、記錄：

　　1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。

　　2、病事假：1天以內(nèi)由部門負責人批準；3天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準；三天以上總經(jīng)理批準。請假手續(xù)送行政部處備案。

　　2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管經(jīng)理審批，并送行政部備案。

　　3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別。

　　（四）人員外出、出差進行記錄：

　　量化：每日對人員考勤情況做好登記并入檔記錄；

　　二、早會

　　從宣布之日恢復早會制度（會議時間控制在5分鐘~30分鐘）

　　（一）總結(jié)匯報：

　　1、 昨日工作成果

　　2、 匯報今日目標、進度

　　3、 查找并發(fā)現(xiàn)問題

　　（二）當日工作計劃安排：

　　1、 確認今日工作計劃

　　2、 確認今日工作量

　　3、 確認今日工作導向

　　（三）問題分析與解決

　　1、 對工作中出現(xiàn)的'問題、困難進行記錄并分析；

　　2、 提出解決辦法、措施并落實履行；

　　（四）政令傳達：對當日工作政策指令進行上傳下達

　　量化：1、每日組織或主持召開早會，并準備早會內(nèi)容；

　　2、對早會內(nèi)容進行記錄；

　　3、對早會的政令進行落實；

　　三、溝通

　　對各部門工作情況進行溝通了解（時間控制在30分鐘內(nèi)）

　　（一） 掌握部門和主要負責人的運行狀況：

　　1、 工作情緒

　　2、 工作現(xiàn)況

　　3、 工作任務

　　4、 工作導向

　　5、 工作成果

　　（二） 幫助和促進其工作進度和效率：

　　1、 對出現(xiàn)的問題、困難進行及時的了解并幫助協(xié)調(diào)、解決；

　　2、 協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各職能部門和員工的關(guān)系，保證工作的順利開展；

　　3、 根據(jù)各部門的工作進展情況，收集各方面的意見、建議和存在的問題，并向上級進行匯報；

　　量化：1、與各部門主要負責人或職員進行3分鐘的溝通；

　　2、對各部門的運行狀況進行記錄；

　　3、將收集到的意見、建議和存在的問題進行備案，并落實、協(xié)調(diào)和匯報。

工作計劃 篇7

　　通過這一年的工作以及學習，我個人的工作模式又有了新的突破，工作方式也有了較大的改變，現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)

　　1.在帶領(lǐng)旅游團游覽景點過程中，不再只是單一的講解景點歷史，而是結(jié)合天津近幾年的發(fā)展概況，及未來發(fā)展計劃系統(tǒng)講解給游客，進而展現(xiàn)一個近代與現(xiàn)代相結(jié)合，高速發(fā)展中的天津市。

　　2.加深與游客的交流，在最短的時間內(nèi)融入到游客當中。并像陪伴家人一樣對待全團每一位游客，盡量滿足游客所提出的要求，虛心聽取游客的建議，以最好的服務讓每一位游客開心而來滿意而歸。

　　3.在旅行社規(guī)定范圍內(nèi)，為我社及個人爭取最大的經(jīng)濟效益。

　　4.在工作過程中，不斷的像我社同事及其他旅行社導游學習，借鑒先進的帶團模式，充實自己文化修養(yǎng)，進而提高自己的業(yè)務能力。

　　5.在接到社里分派接團通知的情況下，提前做好行程計劃，與全陪或領(lǐng)隊及時溝通，以便在第一時間掌握本次團隊的第一手資料，從而更好的安排時間與行程，以避免因溝通不及時導致的時意外狀況的發(fā)生，而導致游客的不滿。

　　以上幾點是我個人在這一年工作中學習和總結(jié)出的經(jīng)驗，同時經(jīng)過這一年的工作也鍛煉了我自己的協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，保證了每次接待旅行團的工作都能正常順利的進行，以精神飽滿的狀態(tài)對待每一天的工作任務，熱愛本職工作，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)性;責任心，努力提高工作效率及工作質(zhì)量。

　　在這一年的工作中我個人也存在一些問題，比如工作還不夠細致，由于個人脾氣秉性容易與同事造成不愉快等等，在未來的時間里我會努力改正自身存在的問題，希望社領(lǐng)導和各位同事多幫助我，指出我的缺點和不足。我會虛心聽取，及時改正。

　　在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務工作水平，為我社經(jīng)濟效益的`發(fā)展貢獻自己全部力量，在新的一年里我將在以下幾點進行加強以便于更好的完成社里布置下的每次帶團任務：

　　1.加強學習，拓寬知識面，努力提高自己的文化素養(yǎng)，認真學習旅游專業(yè)知識以及相關(guān)常識。

　　2.關(guān)注本地旅游業(yè)發(fā)展走向，從而在工作中對自身的不足加以調(diào)整，以較強的針對性，針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。

　　3.及時了解同業(yè)競爭對手先進理念，以及新的舉措且及時向領(lǐng)導匯報，以便領(lǐng)導作出發(fā)展計劃及工作調(diào)整。

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