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        個人工作計劃

        時間:2024-08-23 22:09:27 工作計劃 我要投稿

        實用的個人工作計劃(通用5篇)

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家收集的個人工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

        實用的個人工作計劃(通用5篇)

        個人工作計劃 篇1

          為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產權示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮知識產權創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用,根據(jù)本企業(yè)自身實際情況,特制定本工作方案。

          一、 指導思想

          創(chuàng)新作為當前社會發(fā)展的不竭動力,是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。按照建設新型國家的總體指導思想,積極配合湖北省知識產權戰(zhàn)略的制定和實施,大力推動我公司知識產權(專利)試點工作,培育一批知識產權管理優(yōu)秀的人員,在全省行業(yè)領域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領示范作用,有力帶動全省中小企業(yè)知識產權工作,加快提升我省企業(yè)知識產權能力。

          二、 工作目標

          全面提高我企業(yè)的知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,力爭成為我省中小企業(yè)知識產權示范單位。

          三、 工作內容

          1、進一步建立健全和完善知識產權制度

          我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,切合實際,在完成知識產權(專利)試點工作的基礎上,借鑒國內外先進知識產權管理制度,尋找自身差距和不足,進一步建立健全各項知識產權制度。按照按照《企業(yè)專利工作管理辦法(試行)》的要求,將知識產權工作融入企業(yè)管理全過程,實現(xiàn)知識產權工作全面規(guī)范化。 其中,尤其要建立重大經(jīng)濟活動知識產權審議制度和知識產權工作績效考核制度。將知識產權工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術人員業(yè)績考核的重要指標之一,并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產權工作。

          2、進一步強化知識產權管理能力建設

          在當前國際競爭激烈的新形勢下,我企業(yè)將著力適應國際發(fā)展趨勢,開展知識產權管理創(chuàng)新,形成有效的能與國內外市場競爭需要的知識產權管理體制和機制,比如效仿國外或者國內大型企業(yè)的知識產權綜合管理服務中心,建立我企業(yè)的知識產權管理小組,通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,行之有效地將知識產權管理能力提高上去。進一步加強知識產權工作體系建設(實現(xiàn)知識產權工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力,組織相關工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產權部門的培訓(積極與成功示范單位進行經(jīng)驗交流、學習。加強知識產權部門的管理職能,由該部門(組織)統(tǒng)籌知識產權事務。由企業(yè)高層管理人員領導知識產權工作,普及知識產權保護意識,有效地支持和保障知識產權創(chuàng) 建工作進行。

          3、制定實施知識產權執(zhí)行方案

          結合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,科學地制定和實施知識產權方案,明確近期的知識產權工作目標看,形成切實可行的知識產權工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導產品和核心技術,積極研究開發(fā)新的`自主知識產項目。同時,鼓勵員工積極提出相應的知識產權實施方案已計劃管理措施,共同為企業(yè)自主知識產權發(fā)展努力。加大知識產權培訓力度,建立日;、制度化的知識產權培訓長效機制,不斷加強知識產權工作專業(yè)隊伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術人員和管理人員進行知識產權普及與提高培訓,加強中高層管理人員的知識產權管理專業(yè)培訓及提高培訓,加強中高層管理人員的知識產權管理專業(yè)培訓。對直接從事技術創(chuàng)新活動的技術人員及中高層管理人員的普及培訓率應達到100%,并要做到在企業(yè)內部廣泛普及并組織多樣化的知識產權專題普及宣傳性培訓。加強知識產權保護能力建設,積極研究國內、國際市場的知識產權競爭形勢,充分利用國家知識產權行政保護和司法保護途徑,建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施,進一步加強企業(yè)自身的知識產權保護能力。在強化保護自身知識產權時,要避免侵犯他人的知識產權,也善于應對知識產權濫用。

          4、支持措施

          在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間,本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導,比如引進外部人員進行講座、培訓,或者指派相關人員參加知識產權局開展的各種培訓、講座,對此,企業(yè)將準備一部分資金,切實可靠地將建設工作做好。

          5、組織實施

          將請派專業(yè)人員,根據(jù)企業(yè)實際情況,篩選知識產權管理人員,技術人員等,細化工作角色,為知識產權示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團隊,提高企業(yè)管理整體素質,加強創(chuàng)建工作進行。

          6、進度安排

          根據(jù)本方案的總體規(guī)劃,集團將于近期組織全體員工動員大會,組織示范創(chuàng)作工作小組,逐層安排創(chuàng)建工作,細化各部門職能,主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。

          20xx年12月30以前,做好知識產權宣傳、培訓和指導工作。結合實際,面向企業(yè),開展知識產權宣傳培訓,重點宣傳知識產權法律法規(guī),宣傳知識產權保護的典型案例,培訓和指導企業(yè)進行知識產權保護策略的具體實施,提高企業(yè)開展知識產權創(chuàng)造、保護和應用的意識和能力。

          20xx年,主要認真落實以激勵和資助為主的知識產權工作政策措施,切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬規(guī)定,充分發(fā)揮知識產權制度在創(chuàng)新活動中的促進和保障作用。

          20xx年至20xx年11月,提高專利申請的數(shù)量和質量,在確保專利申請數(shù)量達到增長目標的前提下,提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例,提高專利授權率,加長專利工作的短腿。同時,積極參與和組織知識產權行政執(zhí)法活動,努力維護市場秩序,凈化執(zhí)法環(huán)境。

          以上為我企業(yè)產權示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案我們將深入開展試點示范工作按照示范工作實施方案要求,整合資源,加大投入,扎實推進知識產權示范企業(yè)建設,確保知識產權示范工作取得實效。

        個人工作計劃 篇2

          新年伊始,萬象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對 erp相關工作作出了初步的整理。

          20xx年公司全面壯大,各項規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質的工作環(huán)境和廣泛的 發(fā)展空間。俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在20xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好工作計劃 。

          自身建設方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作 進行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助!叭诵斜赜形?guī)煛保視撔南蝾I導和各位同事請教相關問題。 工作方面:

          一、公司erp的現(xiàn)實狀況。

          對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我 們公司運行上線還處在初步的階段。

          目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售 模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。

          另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同 組成的編碼以及重碼、無x現(xiàn)象。編碼權限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假 象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經(jīng)驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。

          但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調。

          二、三月份 工作計劃 的安排。

          針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調整工作,實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一 期項目中的`銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關問題的解決維護。具體工作安排如下:

          1. 物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相 關工作會貫穿整個三月。

          這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新

          增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作 的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要 和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領導和同事的配合。

          2. 銷售和采購模塊的實施:通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調聯(lián)系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我 們的物料編碼工作進行指導配合。

        個人工作計劃 篇3

          20xx年新年伊始,技術研發(fā)中心設備管理工作在公司領導的指導下,緊緊圍繞公司某某年度經(jīng)濟工作中心為目標,為企業(yè)的生產、經(jīng)營工作的正常開展,促進企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展做好應有的工作。

          一.繼續(xù)完成某某公司設備的搬遷、安裝、調試工作

          隨著某某公司的經(jīng)營業(yè)務向某某的轉移,需要完成對某某的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作,某某年從年中到年底,已經(jīng)完成了,印刷聯(lián)動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作,搬遷的設備已經(jīng)投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在某某年初,將根據(jù)公司的生產和業(yè)務發(fā)展需要,公司總體工作的部署,及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。

          計劃在設備的搬遷、安裝過程中,對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作,確保在設備在搬至某某后,設備完好,設備安裝調試,盡快投入正常的生產,這一部分工作,將根據(jù)公司對某某設備搬遷轉移工作總的部署和安排,再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

          二.完善對某某的設備的管理,繼續(xù)加強對設備的技術改造工作

          某某年,公司的設備各項管理工作取得了一定的成績,為保障某某公司的生產經(jīng)營工作的正常發(fā)展起到了積極的促進和推動,但工作當中還存在一些問題和不足,需要進一步的提高和完善。某某年,設備管理工作將從設備的采購(包括設備搬遷)、安裝、運行、維護保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手,確定專人管理,責任到人,明確責任關系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理,完善設備管理制度,使設備管理更規(guī)范、更有序地進行,設備部門需制定一套完整的設備管理制度,明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育,讓員工了解設備管理制度,熟悉各項管理規(guī)定。

          設備部門根據(jù)公司各種生產設備的特點,以及目前維護人員的技術水平等情況,將設備部內部管理工作責任到人,生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理,加強日常維護和保養(yǎng)工作。根據(jù)設備維護和保養(yǎng)的具體要求,參照設備保養(yǎng)潤滑相關規(guī)定,進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作,設備部采取統(tǒng)一安排,合理組織人員,保證整個工作有序進行。

          某某年,針對新技術的發(fā)展和生產工藝的更新,以及設備本身存在的缺陷,設備科將繼續(xù)對部分生產設備進行更新和改造工作,適應新的生產技術和生產工藝的需求,保證生產的經(jīng)濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作,分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造,取得了很好的經(jīng)濟效益,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量,還減少不必要的生產過程中的浪費,降低了生產成本。某某年,設備改造繼續(xù)從降低生產成本、提高生產效率為出發(fā)點,繼續(xù)加大對公司的設備技術改造和革新工作,讓設備在生產使用過程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。

          三.明確設備維護人員的工作指標,完善績效考核工作

          明確設備維護人員的工作內容和責任,讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容,工作中應承擔相應的責任,工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理,要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。

          嚴格遵照公司設備管理績效考核指標,對設備管理各項工作實行全面績效考核,設備管理工作直接量化,各項工作成果用數(shù)來衡量,加大考核力度;同時將設備維護、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核方案,對生產員工員工進行設備管理績效考核,直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養(yǎng)時,存在時好時壞的現(xiàn)象。生產任務不緊張的'時候,設備保養(yǎng)會好點,一旦生產任務緊張,設備維護和保養(yǎng)就會放在一邊的現(xiàn)象還存在,這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。

          四.完善對蜂窩、護角的生產管理工作

          結合本人現(xiàn)在的工作內容,某某年將繼續(xù)對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。某某年蜂窩、護角項目自投產以來,很長時間出現(xiàn)產品質量不穩(wěn)定,生產效率十分低下的生產狀況,針對這一現(xiàn)狀,工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢,主要體現(xiàn)在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了,生產產品質量才能得到提高,生產效率、生產成本才能進一步得到控制。

          某某年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理,讓其再上一個臺階,必須按照年初公司制定的績效考核管理制度,要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法,讓員工在工作中有目標、有方向,工作的好壞直接直接量化,直接用數(shù)據(jù)來檢驗,同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤,這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想,充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

          五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

          某某年研發(fā)中心設備管理工作,除了已經(jīng)明確的工作內容之外,還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內容,將按照臨時的工作內容部署和要求,保證及時的完成任務,滿足公司發(fā)展總體的需求,促進企業(yè)又快又好的發(fā)展。

        個人工作計劃 篇4

          在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

          20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年,深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度

          一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

          在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

          二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

          緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

          三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

          在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

          四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。

          去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。20xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

          五、按標準開展信息披露工作。

          信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。

          承蒙公司領導信任,讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務、財務部是公司的核心部門,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,掌握稅收政策及合理應用、我到公司不到一個月的時間,通過與各相關部門的`溝通了解,同時在熟悉業(yè)務的過程中,發(fā)現(xiàn)了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處,公司財務、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用、

          現(xiàn)針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述

          一、存在的問題

          1、財務總帳

          財務帳薄設立不健全,無固定資產臺帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),財務部門形同虛設、

          2、成本費用方面

          財務部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態(tài),財務沒有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實的成本、各種費用反映都不真實,沒有具體反映到各車間部門上、

          3、倉庫方面

          倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生、材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌、

          4、財務檔案方面

          各有關部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務上,造成很多工作脫節(jié),財務工作處于被動狀態(tài),財務起不到監(jiān)督與核審作用,沒有做到事前控制、

          二、工作計劃

          1、費用成本方面的管理

          規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用、建立材料領用制度,根據(jù)成本核算需求,嚴格劃分定額、開發(fā)、售后、維修調試等用料、細劃成本費用的管理,分門別類的各部門車間的費用項目,真實反映生產成本、銷售成本和管理成本、為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù)、

          2、會計基礎工作

         、僬J真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等、對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益、

        個人工作計劃 篇5

          首先,很榮幸趕在20xx年末進入公司,成為安心貸大家庭中的一員,在這兩個月不到的時間認識了許許多多的新同事,工作上也得到了大家的許多幫助,對于20xx年的工作總結,我想用一句話概括,“我們做不了美美噠,也裝不了萌萌噠,唯有蠻拼,才能創(chuàng)造出自己想要的未來,生活不易,只想安靜的做個小女子,努力工作,且行且珍惜!”

          20xx年我們告別了神馬,浮云已經(jīng)離我們而去,在一年,我們又有了新的目標,新的生活,對于16年的工作,我規(guī)劃了以下幾點:

          一、腳踏實地、做好本職工作是基礎

          現(xiàn)在的工作模式基本上已經(jīng)定型,我想即使是到了16年也不會有很大的變化,對于既定的工作在20xx年我會好好的,腳踏實地的去執(zhí)行,我貸網(wǎng)的百科是一個漫長更新的過程,這是未來工作的主要內容,是不能間斷的,我相信,前途是光明的,道路是曲折的,只要堅持不懈,20xx年注定是收獲的一年。

          二、細針密縷、精益求精是工作的核心

          想想接觸網(wǎng)絡推廣這一個行業(yè)雖尚且不到一年,但是對于此份工作的熱愛卻是與日俱增,畢業(yè)一年多,也曾在職業(yè)規(guī)劃上走過許多彎路,但是最終還是繞到了原點,我想這也許就是我與它命中注定的緣份,雖說喜歡,但自我感覺接觸到東西,始終是太膚淺,了解的也不夠深入,這也是我一直以來比較困惑的一個問題。在20xx年,我想徹底改變這一現(xiàn)狀,我想去深入的了解網(wǎng)絡推廣,想了解seo,平時在工作中多向同事學習,在做百科的.同時,去研究如何被盡快收錄,如何才能獲得好的排名,不僅僅只是去編輯百科內容,此外,還要去閱讀更多的相關書籍,聽專家的課程,先打好理論基礎,方可在以后的實踐中運籌帷幄。

          三、包羅萬象,廣泛了解是工作的題外話

          網(wǎng)絡營銷包含的內容很廣泛,我并不打算全部都掌握,但是至少我想在這一年對這些東西有一個大致的了解,這也許就需要在平時的培訓與工作中去慢慢接觸的,對于自己接觸過的東西要深入的去挖掘,對于自己還未接觸到的東西要去慢慢了解,做到廣與深的相結合!另外,剛來到安心貸,以前對于金融這個行業(yè)不是有太多的了解,我想在了解網(wǎng)絡營銷的同時,去深入的了解互聯(lián)網(wǎng)金融也是工作的重中之中。

          20xx年,我們揚帆遠航,在追逐成功的道路上我們始終不會那么的順風順水,但是俗話說的好,凡事預則立,不預則廢,新的一年,理應有新的規(guī)劃,我希望我的計劃可以在20xx年得以實施,也希望可以按照自己的計劃一步一個腳印,踏踏實實的做好每一天。安心貸在20xx年取得了驕人的成績,在20xx年,我相信通過全體員工的不懈努力,安心貸一定會繼往開來,再創(chuàng)輝煌!

          20xx年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定本計劃:

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