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        年度工作計劃

        時間:2024-12-10 09:02:21 工作計劃 我要投稿

        【精選】年度工作計劃范文匯編8篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的年度工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精選】年度工作計劃范文匯編8篇

        年度工作計劃 篇1

          能夠有幸加入鳩江區英語名師工作室,我覺得萬分榮幸!這既是一份榮譽,更是一份責任,帶來壓力的同時,也勃發出工作的激情和學習的動力。我要端正思想認真履行職責,一定要努力學習、不斷成長,好好把握機會學習、研究,樹立終身學習的理念,不斷學習、積累最先進的教育教學思想,研究教育教學藝術,探討、反思自身的`教育教學實踐,形成獨特的教育教學風格。使自己的各方面能力得到提升,計劃本學年在以下幾方面完成以下工作:

          一、閱讀相關教育理論書籍,掌握學生心理和成長規律,使自己設計的教學活動能緊緊抓住學生的心;認真研讀20xx版新課標,吃透教材,學習新教法,讓自己的課堂有深度、有趣味。

          二、重視工作室的建設,認真參加工作室組織的各種研修活動,要為工作室的發展貢獻自己應有的力量;積極參加上級組織的教科研活動和專業知識的培訓,珍惜外出培訓的機會,每次培訓后都要撰寫深刻的反思,提高自己的教學教學水平和綜合素質。

          三、平時與同事及同行多交流,博取眾人之長,逐漸形成自己的特色;要尋找機會,多參加聽、評課活動,在聽、評課活動中提升自己的教學技能;繼續完善工作室的教育博客,使之成為與同行溝通的網絡陣地。

          四、認真參加英語課題研究,使自己由經驗型教師逐漸轉變為科研型教師,經驗必須上升到理論,再由理論指導實踐,才能更好的實現自我提升;要經常性的撰寫教學反思,重視論文寫作,爭取在市級以上論文評選中獲獎。

          五、積極參加各級英語課堂教學競賽,在競賽中鍛煉和提高自己,不但提升自己的教學水平,更加提高了在活動中的應變能力和調控能力。

        年度工作計劃 篇2

          一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

          1、完善制度,職責明確,按章辦事:

          20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。

          2、公開公正透明,實現公開尋價:

          采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。

          3、采購效益:

          實施公開透明的采購策略后,08年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規產品紙箱不再用D555D,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用D=H材質,每平方價格為3.15元,公司可節約9%的成本;為了節約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。

          4、評估價格及品質要求:

          做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

          二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

          20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的'原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

          三、進一步加強對供應商的管理協調

          20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內的需進行現場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

          根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在08年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業如果沒有價格優勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為奔田服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。從而搶占市場、節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

        年度工作計劃 篇3

          一、常規工作

          1、制度建設

          完善檔案和各項規章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理.完善衛生監督小組成員日常管理制度,制定衛生監督小組成員評優制度、公寓委員工作職責等。

          2、常規衛生檢查

          每周二或者周四對外國語學院學生公寓進行檢查,每個月不定期對大功率用電器進行2-3次抽查。對衛生檢查中出現的未疊被子、寢室內務差的寢室上報學生科,進行全院通報。對大功率抽查出現的違規使用大功率電器的寢室或個人,收繳其大功率用電器,并上報學生科,由學生科對其進行處理。

          二、特色活動

          1、九月份到十一月份的工作重點:引導新生盡快適應大學生活。

          (1)“心連心——走訪新生寢室”活動,了解新生寢室的動向,為新同學排憂解難,并為新生寢室美化大賽及公寓文化節做好宣傳。

          (2)整理寢室檔案,收集外國語學院大一、大二寢室長的聯系方式,實行床鋪對人制,為今后的工作做好基礎。

          (3)結合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,為此活動進行宣傳和相關的指導,并爭取在美化大賽中取得優異的`成績。

          (4)十月份將舉辦為引導新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,加強新生寢室的各方面建設。

          (5)十一月份為了構建和諧安全的寢室,我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動,并展示我院前一年度的文明寢室,鼓勵新生同學處理好寢室的各種問題。

          2、十二月份的工作重點

          (1)做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作。

          (2)做好第六屆公寓文化節的組織工作,并加強對公寓之窗的宣傳力度。

        年度工作計劃 篇4

          本學期我將仍然擔任高一年級4個班的生物教學工作,感謝學校對我的信任,在新的學期里,我仍將以較高的工作熱情以及積極的工作態度投入教學工作中。

          通過積極參加學校組織的教研活動,多向有豐富經驗的老教師請教,提高自身的業務水平,認真備課,認真上課,提高課堂效率,并結合學生的具體情況注重基礎知識的教學以及學生學習習慣的養成,爭取取得較優異的成績。

          一、教學任務

          本學期的教學任務是必修三模塊《穩態與環境》,內容包括人體的內環境與穩態,動物和人體生命活動的調節,植物的激素調節,種群和群落,生態系統及其穩定性,生態環境的保護等方面的內容。本模塊的知識點較多,概念抽象,應用性較強,是生物教學中的重點和難點,教學上通過詳講、精煉來完成本模塊的學習。

          二、教學措施

          1。首先從宏觀上把握教學的內容,了解章節內容的地位,使自己的教學思路更加清晰,避免盲目性。

          2。上課是關鍵,其中以下幾個環節又是重中之重:

          ⑴備課

          ①認真鉆研教材,清楚教材的知識結構、重點與難點,掌握知識的邏輯,思路清晰條理,組織課堂語言,能夠運用自如,并適當的進行資料補充。

          ②根據學生的具體情況,包括學習基礎與學習習慣兩方面,因材施教,對癥下藥,這樣才能最大限度的提高課堂效率,提高學生的學習能力,做到實處,達到效果。

          ③在進行知識傳授時要講究方法,考慮以怎樣的方式、怎樣的順序、怎樣的邏輯進行教學,也就是教學環節的設計要仔細斟酌,最終還是要提高課堂效率。

          ⑵課堂上的`情況組織好課堂教學,提高學生在課堂上的主體地位是本學期的努力重點,盡量做到學生的學為主,自己的教為輔,做好引導工作,真正的讓學生參與到課堂中,成為課堂的主人,要想達到如此效果,在課堂上要做到講練結合,多讓學生去思考,讓學生去發掘問題,并注意信息的反饋,調動學生的積極性。同時,激發學生的興趣與情感,使他們產生愉悅的心境,課堂語言簡潔明了,克服以往教學中存在的毛病,課堂提問面向全體學生,營造良好的課堂氣氛。

          3、做好課后輔導

          在課下多與學生們進行交流,鼓勵學生不懂就問,不要積攢問題,養成良好的學習習慣,利用晚自習以及課間時間,為學生進行解疑,并有針對性的進行課后的輔導,有助于學生課后的復習與鞏固。

          4、提高自身的業務水平

          在教學上,要注意向他人取經學習。積極參與聽課、評課,取人之長,補己之短,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

          總之,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,努力提高自己的教育教學水平。

        年度工作計劃 篇5

          行政經理工作計劃書

          一、工作目的

          通過行政人事工作,建立完善行之有效的管理制度,打造有凝聚力和戰斗力的員工隊伍,搞好部門協作,協調外部關系,最終做到合理配置酒店資源,為顧客提供優良的服務,為酒店節省運營成本,維護酒店的正常運營和促進酒店長遠發展。

          二、工作職責

          (一)協調各部門工作,保障酒店日常運營。

          (二)組織各項會議開展,對會議紀要或會議決定事項進行跟進落實。

          (三)進行行政辦公,處理公文,接待來訪,協調外部關系。

          (四)進行制度建設,建立并完善各項合理高效的制度,監督制度的落實執行。

          (五)進行企業文化建設。組織籌辦各項文化活動。

          (六)做好安全、工程維修、節能控制的監管。

          (七)做好后勤工作保障,如文檔管理、宿舍管理、福利管理等。

          (八)做好人力資源規劃、招聘、人員配置、薪酬福利、勞動關系等工作。

          (九)做好培訓開發工作,建立人才梯隊和人才儲備。

          (十)協助總經理完善績效考核體系、進行績效考核,有效激勵員工隊伍。

          (十一)做好質量管理,保障服務質量、菜品質量、環境質量。

          三、現狀分析

          經過短時間的調研,對酒店進行大致了解后,個人對酒店有一些淺見。酒店擁有一個優秀的團隊,各方面運作均良好,下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處:

          (一)酒店運營良好,穩步發展,市場拓展和品牌價值都有極大的上升空間,還未進行充分的挖掘。微信平臺未啟用,網站宣傳、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進行更大程度的推進。

          (二)部門工作的良好運轉很大程度上依靠管理人員的'經驗、習慣、個人能

          力和酒店成員之間的良好合作。優秀的工作和管理經驗沒有形成可沿襲執行的制度,一旦人員離開,將造成管理上的巨大損失。

          (三)員工隊伍精神面貌較好,對待客戶能做到熱情禮貌。但員工服務的細節做得還不夠,為客戶主動服務、提前服務意識有欠缺,對怎樣更好服務的思考不夠。

          (四)員工的培訓偏向于技能方向,意識培訓有待加強。行政部及各部門的培訓傾向于實用,未形成系統的培訓計劃和開展全面的培訓課程。

          (五)應注意對員工隊伍可能產生的職業懈怠進行緩解。

          四、工作措施

          針對行政部工作職責以及酒店具體情況,我提出以下工作措施:

          (一)整合現有制度,建立制度體系框架,調研酒店具體情況,逐步增添并完善各項制度,協助部門形成工作規范。以制度來明確和規范各部門、各崗位的責權、工作內容、工作流程及標準,有效解決工作中的各項問題,確立和量化獎懲,形成科學化、制度化、規范化管理,保障服務質量,增強企業競爭力。

          (二)做好人力資源規劃。根據酒店內外環境、客戶情況,了解酒店各崗位人員配置,科學進行人力資源的預測和控制,制定崗位編制、人員配置、人力資源成本控制、員工培訓及職業發展的全局方案。

          (三)加強培訓工作,根據酒店全局及各部門需要,由部門上報培訓計劃并由行政部匯總整理,制定總體培訓計劃。并按培訓計劃落實進行入職培訓、月度培訓、技能培訓、針對性專項培訓、部門培訓等各項工作。

          (四)協助總經理完善績效考核體系,薪酬體系,建立人才培養梯隊,合理協調薪酬、績效、員工培養的相互關系,達到控制人力成本、提高效率、激勵員工的目的。

          (五)加強質量檢查,形成行政部、部門、總值班經理的交叉檢查,檢查進行表格化,對每天的質量進行掌控,促進各項工作質量的加強。

          (六)規范公文運轉和發布格式、流程,加強行政辦公;加強部門工作計劃實施的督察,提高工作效率。

          (七)進行企業文化建設,理解企業文化核心精神,通過培訓、文化墻、員工活動、日常例會、工作幫帶等各種方式將企業文化帶入員工內心,形成凝聚力

          和戰斗力。

          (八)編制行政費用預算,嚴格控制行政辦公、福利、活動及后勤費用。

          (九)協助營銷部,加強酒店宣傳文案工作,統一宣傳口徑,提升酒店文化,促進品牌形象樹立。

          (十)協調對外關系,梳理重要部門,做好年度的公關計劃。

          (十一)落實日常工作開展,做到工作有計劃,計劃必完成,有需必有應,日清日結,上傳下達,以飽滿的工作熱情和務實的工作態度,發揮好行政部對營業部門的保障支撐作用。

          五、工作進度安排

          以上為本人對酒店短暫的了解后制定的工作計劃,該計劃有諸多不足和未考慮周全之處,希望楊總進行批評指導,也希望該計劃能在日后的實際調研和具體工作中逐步修正并實施。在此,感謝X總給予的平臺及機會。

          XXX

        年度工作計劃 篇6

          【提要】本篇《穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉業務工作,積極參與企業建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯系實際的基礎上,特制定本計劃:

          一、指導思想

          以全面落實科學發展觀為指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮斗。

          二、工作目標

          藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

          一、轉變觀念,明確奮斗目標。

          一)加強認識,轉變工作角色。

          面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到

          二)實事求是,重建職業規劃。

          目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

          二、加強學習,提升個人素質

          學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到:

          一)加強思想政治學習。

          思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨著社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業,服務社會。因此,要積極做好以下三方面: 一要加強鄧小平理論、的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺性和堅定性。

          二要積極投入到企業打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業創建和諧礦區的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。

          三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的'勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

          二)始終牢記安全教育。

          煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的

          三)強化崗位技能學習。

          崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向

          三、勤奮工作,積極回報企業。

          立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。唐礦是一個發展中的企業,它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

          四、拓展領域,實現個人價值。

          自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻,才能更多獲得企業的尊重和和滿足,才能更好的實現自我價值。

        年度工作計劃 篇7

          1、督促卓越物業使用小區改造甚于經費安裝小區智能門禁系統;并在小區南大門、北大門值班室安裝對講系統。用技防措施和信息化手段提升小區管理水平。

          2、督促物業對小區內的綠化、植被進行豐富、升級、改造。

          3、督促物業對小區內基礎設施進行全面修繕、改造、升級。

          4、幫助物業管理處提高本小區物業管理費收繳率。

          5、配合粵海街道辦在和諧社區建設方面積極發揮建設性作用。

          6、爭取街道辦的'支持,完成物業管理處和業委會辦公室的改造工作。

          7、在**海岸工作站支持下,暑假期間組織一次“鄰里聯誼活動”。

          8、向本小區開發商繼續追討房屋大修資金(本體維修金)。

          zz花園業委會

          二〇**年*月

        年度工作計劃 篇8

          一、在司法所建設工作方面,著重加強司法所隊伍建設

          我所將以打造一支“講責任、重感情、作風強、素質高”的司法行政干警為目標,加強司法所隊伍建設,定期開展崗位練兵或業務主題實踐活動,鼓勵督促干警參加國家司法考試、自學考試,提高信息化應用水平,并充分利用“省干部在線學習”、“科學發展大講堂”等學習平臺,教育全體黨員保持先進性和純潔性,在充分調動工作人員的工作積極性方面做到所內紀律嚴明、分工明確、責任落實,財務公開、獎懲分明。

          提高司法所工作人員在做好新形勢下群眾工作能力、維護社會公平正義能力、新媒體時代輿論引導能力、科技信息化應用能力、拒腐防變能力。

          二、在人民調解工作方面

          全鎮已建立16個鎮、村級人民調解委員會,xx年7月,鎮又成立了勞動爭議調解中心,目前鎮調委會因為是由司法所承擔工作任務,能正常開展工作外,其余各調委會基本上軟件資料基本上依賴司法所,今年我們所將14個村居責任到人,分別指導人民調解等各項司法行政職責內的工作,爭取xx年上半年各村居調委會能培養出1-2名專門負責調委會軟件資料的人民調解員。

          加大人民調解員培訓力度,切實鞏固和完善人民調解、行政調解、司法調解、信訪調解四位一體的大調解工作機制。

          信訪是溝通民意、表達民意、聽取民意的有效途徑,但現實中有些信訪變成救濟、解決糾紛的途徑,偏離了制度的初衷,積極協助基層政府處理好涉法涉訴信訪工作,引導涉法涉訴信訪問題在法治軌道內妥善解決,切實發揮基層司法所為黨政分憂、為群眾解難的職能優勢。

          另外理順基層安置幫教、社區矯正機構,現在有些書記、主任大多對這兩個工作還不太了解,年初本所將著重做好宣傳工作,為這兩項工作的開展打下基礎,因為這兩項工作一直都是司法所在做,為監管好社區矯正人員,還要依靠基層村居力量。

          三、安置幫教工作方面

          這項工作需要經常性的走村入戶,每年刑滿釋放人員有20名左右,現在很少能有聯系到,一方面與他們外出打工與給人失去聯系有關,另外一方面就是我們走訪的少,下一步本所將改變辦公方式,健全完善安置幫教工作聯動機制,主動會同公安、人力社保、民政、工商等行政部門,目前能做得是從企業獲得就業信息,第一時間提供給無業的刑釋解教人員。

          四、在社區矯正工作

          嚴格按照《社區矯正實施辦法》規定的程序做好這項工作,做到廉潔執法,規范執法。

          五、法律服務法律援助工作方面

          本所有司法資格證,下一步將積極鍛煉她在法律服務方面的能力,爭取她能盡快獨立代理案件。

          司法所作為基層法律援助站,為使困難群眾和弱勢群體了解法律援助這項惠民政策,需要法律幫助時能找到司法所,本所將在年初民工大量返鄉之際,在重大節日開展司法所開展法律服務方面的宣傳,另外,調動法律服務所的優勢,形成團體去推銷司法所,開展好這方面的`工作,也為目前司法所經費短缺找出路。

          六、加大對信息宣傳的重視力度

          實實在在的工作做了,工作開展的有起色,才有好的新聞素材,相信本所能夠做好開展正面輿論的新聞引導。

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