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        年度工作計劃

        時間:2024-11-10 09:08:25 工作計劃 我要投稿

        有關年度工作計劃模板集合6篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

        有關年度工作計劃模板集合6篇

        年度工作計劃 篇1

          一、工作目標:

          在這學期辦公室會加強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,保質保量地完成各項活動,形成辦公室良好的工作氛圍。力爭做到熱情,團結,互助,高效,提高各成員的實際能力,推動團委工作的順利展開。

          二、工作思路:

          團委辦公室是團委不可缺少的一部分,其主要職能是:協(xié)調團委各部門的關系,處理團委的日常事務,參與團組織與策劃各部的活動,管理各項活動的記錄與檔案,加強團委的凝聚力,提高團委的戰(zhàn)斗力等等,為了使辦公室的各項工作獲得良好運行,為了更加明確辦公室的工作目的,更加全面的發(fā)揮辦公室的紐帶作用,更好的完成團委領導交給我們的任務,辦公室下決心要緊緊圍繞領導的各項方針政策,以“辦公室職責”為準繩,做好新學期的辦公室工作。

          三、具體計劃

          (一)、辦公室工作

          1、 加強辦公室內部建設應該擺在首位,使得整體功能得以充分發(fā)揮。加強各成員的集體思想和責任感,對于任何一項工作都不能怠慢,必須認真負責。

          2 、發(fā)揮橋梁作用,及時反饋基層信息,增進各部門間的溝通和交流,更好地促進工作,服務同學。做好上傳下達的任務,參與各部組織與策劃的活動,負責一些聯(lián)絡工作。作好各部活動記錄,定期向領導報告團委的活動情況。協(xié)助各部門開展工作,協(xié)調各部門之間的.關系,同時把各項活動的后勤工作做到位。總之,要通過各種渠道增強團委的整體凝聚力,使之更有效地開展工作。 3 、在辦公室原有制度基礎上進行改革與規(guī)范,制定出更合理規(guī)范的值班制度以及協(xié)好團委,學生會的開會時間。負責做好團委、學生會例會的準備工作和會議記錄,實行嚴格的考勤制度 。 4 、本學期的財務管理將實行公開制度,充分體現財務透明的特點,使財務更加準確、清晰,并且在原有基礎上對報帳的過程將

          更加嚴明與完善。 對各部門舉辦的各項活動的資金進行監(jiān)督,在活動結束時,進行復審,不符合要求的不予報帳。

          (二)、日常事務

          1、及時傳達和完成書記、副書記交辦的各項任務,做好團委工作制度建設。

          2、團委內部所有檔案統(tǒng)一管理,進行細致地整理及編排,便于日后的查詢和翻閱

          3、做好文件的傳閱、登記、摘錄、發(fā)放、清整和立卷工作,負責團委文件的印發(fā)和歸檔。

          4、每個月末對各部門工作情況進行總結,按規(guī)定時間收集團委各部門的活動方案、總結,寫好《每月工作大事記》,同時做好各項文件的上交工作。

          5、及時申請團委的辦公用品,并在最短時間內發(fā)放到各部,同時負責團委所有辦公用品的管理,監(jiān)督各部門的物資使用情況,并統(tǒng)一購買或領取辦公用品。

          6、團委的財務工作,做好每一次的報銷程序,最后認真填寫報銷記錄,填好明理細帳。

          7、制定各種規(guī)章制度,完善辦公室的管理職能,制定值班制度及考勤表,監(jiān)督值班情況。

          8、負責團委各項會議的組織,考勤及記錄工作,并監(jiān)督落實情況。

          9、積極培養(yǎng)干事,整理所有活動成果和設想。

          10、整理好辦公室的衛(wèi)生和文件報紙雜志等,保持辦公室良好的辦公環(huán)境。

          11、對辦公室的日常開支作好預算,盡力做到不浪費資源,并能產生高效,如買必須文具,鎖之類。

        年度工作計劃 篇2

          一、1———2月

          1、舉行迎新春文藝晚會。

          2、協(xié)助進行寒假系列工作。

          3、召開校教職工代表大會。

          二、3———4月

          1、慶祝三八婦女節(jié)系列活動。

          2、新老教師結對拜師活動。

          3、名師示范課。

          4、青年教師公開課比賽。

          三、5———6月

          1、五一國際勞動節(jié),端午節(jié)慰問活動。

          2、表彰工會工作積極分子和工會活動積極分子。

          3、協(xié)助舉辦文化藝術節(jié)。

          四、7———8月

          1、配合學校召開德育工作會議。

          2、署假師德及安全教育

          五、9—10月

          1、制定年度工作計劃。

          2、協(xié)助進行教師節(jié)系列活動。

          3、國慶節(jié),中秋節(jié),教師節(jié)慰問。

          4、退休教師茶話會。

          5、督促落實校教職工體育活動小組活動。(現有足球,羽毛球,乒乓球,網球,太極拳,健美操,拉丁舞七個活動小組)

          6、協(xié)助學校召開教學工作會議。

          六、11———12月

          1、協(xié)助舉辦校體育節(jié),科技信息節(jié)。

          2、 籌備舉行教師趣味運動會。

          七、備注

          1、積極完成好上級教育部門,工會以及學校安排的工作任務。

          2、積極協(xié)助學校處理好突發(fā)事件。

        年度工作計劃 篇3

          一、指導思想:

          為了進一步推進社區(qū)教育工作,發(fā)揮全市中小學在社區(qū)教育工作的.重要作用,加快我市構建終身教育體系和建設學習型城市進程,深入推進我市文明社區(qū)工程,加速社區(qū)黨組織星級創(chuàng)建步伐,并且切實增強廣大中小學生對社區(qū)的認同感和參加社區(qū)共建的責任感,根據市委、市政府辦公廳《南昌市“文明社區(qū)”實施方案》和《南昌市教育局關于社區(qū)教育工作實施意見》文件的精神,積極開展學校與社區(qū)共建活動。

          二、活動時間:

          以雙休日、寒暑假和課余時間為主。每年參加社區(qū)社會實踐活動一次,時間2小時。

          三、活動地點: 學生居住地所在社區(qū)。

          四、活動內容:

          主要包括:社會調查、社區(qū)教育、社區(qū)服務、公益宣傳、公益勞動,軍事訓練、科技文化活動等。

          五、具體活動安排:

          一月份:

          組織一年級以上學生到社區(qū)報到;

          二月份:

          組織三年級學生到社區(qū)進行社會調查;

          三月份:

          組織四年級學生到青山湖監(jiān)測水質;

          四月份:

          組織五年級學生到社區(qū)清理垃圾廣告、打掃街道;

          五月份:

          組織六年級進社區(qū)宣傳保護支票物有關內容;

          六月份:

          組織學生上街宣傳“6、5世界環(huán)境日”;

          七月份:

          聯(lián)合社區(qū)教育基地對家長進行電腦基礎知識培訓;

          八月份:

          社區(qū)教育宣傳月,宣講員進社區(qū)宣講;

          九月份:

          對新生及家長進行入學教育專題講座;

          十月份:

          共建文明社區(qū)節(jié)日慶祝活動;

          十一月份:

          組織學生參加社區(qū)社會實踐活動;

          十二月份:

          評選社區(qū)活動優(yōu)秀實踐生。

        年度工作計劃 篇4

          為確保公司物流部的工作能順利正常的開展,為了公司能節(jié)約相對成本,也為讓公司對我的工作進行考核,我將做好以下方面的計劃,來提高工作效率,更好的開展工作。

          一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強化員工服務意識

          人是萬物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質員工,因此我們必需加強員工培訓,提高員工積極性,增強員工個人素養(yǎng),使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,能真正關心企業(yè),那么我們部門的服務水平也就相應的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

          二.不斷完善管理制度

          由于物流部不是直接創(chuàng)造經濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

          三.加快管理崗位建設

          我將結合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結構,使其“基層具體落實、中層監(jiān)督指導”。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

          四.作內容及安排

          1.收發(fā)貨流程進行梳理,改進,并督促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行,實行崗位責任制。制定預防可能發(fā)生的錯誤,及時發(fā)現,糾正不正確的`工作方法。

          2.每日早會十分鐘,計劃當天的工作安排,及總結上一天的工作完成進度,出現的問題,困難,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發(fā)員工的工作激情。

          3.每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關閉。清潔是否到位等。

          4.每日開單員下班前檢查當天單據的準確性,完整性,是否按時交財務。檢查系統(tǒng)所有單據,有無異常情況,庫存有無異常數據。發(fā)現問題立即解決。

          5.每周/月總結本周/月工作情況,對工作中出現的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵。

          6.各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無臟亂現象,貨品名,標簽,及價格是否一致。

          7.嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異,當天發(fā)現有差異數據當日處理,找出原因,并糾正錯誤。

          9.倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

          10.做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映,以便及時調整。

          11.庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯,及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關部門匯報。

          12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

          13.倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內要及時清理,保持整潔。所有單據必須有責任人簽字,并且字跡清楚。

          14.提前做好部門內員工請/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。

          15.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學習,營造和諧,團結,共進步的環(huán)境,使員工感覺工作是一種快樂。

          五.工作重點

          1.對物流部操作流程進行合理改進,重點為貨物入庫流程,出庫流程的改進,做到貨物進出正確、準確、及時。

          2.對庫房貨物的管理,做到貨物標識齊全、唯一、正確。

          隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設,不斷提高員工素養(yǎng),強化員工服務意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。

          一、 銷售代表招聘途徑

          通過與高校合作,錄用高校旅游專業(yè) 學生實習 ,通過培訓成為一個合格的銷售代表,優(yōu)秀者晉升客戶經理。通過人才市嘗網絡進行招聘。(高校:揚州職大旅游管理系、鎮(zhèn)江高專旅游系、鎮(zhèn)江旅游學校)

          二、 崗位概述

          負責分管地區(qū)的市場調研、銷售,掌握市場動態(tài),完成片區(qū)銷售指標。

          三、 工作內容

          第一階段

          1、參加公司新員工培訓,了解、熟悉、掌握《員工手冊》內容、公司文化、公司產品;(如:《員工手冊》、禮儀素質訓練、心理心態(tài)訓練、公司簡介和景點景區(qū)知識)

          2、部門培訓,了解、熟悉、掌握企業(yè)經營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如:熟悉旅行社產品、旅游線路操作流程,了解旅行社計調工作等)

          第二階段

          1、根據市場目標,細化并制定所轄區(qū)域旅行社調研內容,確定拜訪計劃,做好調研表及拜訪日志;

          2、負責對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談,確定目標旅行社及客戶;

          3、邀請重要旅行社及目標客戶參觀考察,確定合作方式,建立良好的合作關系;

          4、在實際操作中熟悉市場動態(tài);

          第三階段

          1、掌握市場動態(tài)及合作旅行社、客戶的情況,并及時向上級遞交書面報告;

          2、認真做好訪客日志記錄、了解近期旅行社線路推薦情況、旅行社收客情況、旅行社廣告上線情況、旅行社的特殊要求,從中了解客戶對公司的各項意見和要求,及時將有關情況向上一級領導匯報、反映;

          3、負責了解所轄區(qū)域的市場信息,積極尋找 和發(fā)現潛在的客戶并及時整理、匯報,以便公司對該區(qū)域的市場掌控、調整;

          4、負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作;

          5、及時對客戶進行回訪,了解公司接待質量,并將問題反饋至公司;

          6、積極參加部門及公司組織的培訓,不斷提升業(yè)務技能;

          7、建立合作旅行社的檔案;

          8、負責所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;

          9、負責公司政策調整、重大活動舉辦的信息傳達工作;

          10、負責催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;

          11、每周日下班前將上周工作小結及下周工作計劃提交旅行社市場主管審批;

          四、重點業(yè)務片區(qū)及輔助業(yè)務片區(qū)

          中國人口主要密集省份在:河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中國經濟最發(fā)達的省份主要是:廣東、浙江、江蘇,主要是沿海、沿江省份。所以重點業(yè)務片區(qū)在:華東、華北、華中、華南及臺港澳地區(qū)。輔助業(yè)務片區(qū)在:西南、西北及東北片區(qū)。

        年度工作計劃 篇5

          一、目標概述

          公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的,行政經理工作計劃。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

          鑒于此,行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

          二、具體實施方案

          1、xx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的'合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查;

          2、xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請總經理審閱修改;

          3、xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸

          三、實施目標注意事項

          1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

          2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

          3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

        年度工作計劃 篇6

          **年,全縣旅游人數446萬人次,全縣旅游總收入69億元。

          一、**年工作總結

          (一)編制旅游規(guī)劃

          《縣鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃》、《縣小莊子、塔山、荒地濱海規(guī)劃》、《六股河新城規(guī)劃》編制完成。

          (二)旅游資源普查

          前往永安堡鄉(xiāng)、范家鄉(xiāng)、大王廟鎮(zhèn)大黃村和加碑巖鄉(xiāng)上房子村進行旅游資源普查。通過旅游資源普查,建立一套旅游資源的技術檔案資料和數據庫,為使用現代科技手段進行旅游資源管理奠定基礎。

          (三)旅游資源整合

          把九門口景區(qū)和永安長城景區(qū)合二為一,按照5a級景區(qū)標準,打造融長城山水生態(tài)觀光、休閑度假為一體的大體量、高品質的長城旅游景區(qū)。明年,將加大開發(fā)、管理和建設力度,為爭創(chuàng)國家aaaaa級景區(qū)做準備。

          (四)旅游項目建設

          1、銀泰·水星海洋樂園:該項目是綜合性海濱度假項目,項目內規(guī)劃有房車露營地、三個大型公眾浴場、兒童海洋樂園、綜合性水上主題樂園、嘉年華、概念集裝箱旅館、觀光船、主題餐廳等。該樂園已于**年6月底正式開園。

          2、清境農場生態(tài)農業(yè)旅游項目和九門口酒莊工業(yè)旅游項目規(guī)劃已經編制完成并通過專家評審,九門口酒莊已經被評為國家級aaa景區(qū)。

          3、塔山屯鎮(zhèn)的戴河灣溫情小鎮(zhèn)項目計劃投資46億,規(guī)劃建設期限為**年至20xx年。

          (五)完善旅游基礎設施

          我們重點加強對a級景區(qū)、重點景區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生、標識標牌、沖水廁所、停車場等公共服務設施建設,提高旅游公共服務設施的標準化水平,新建生態(tài)停車場1萬平,新建沖水廁所6座,安裝旅游交通指示牌3個,安裝警示牌3個,安裝標識標牌50個。永安休閑廣場及生態(tài)停車場已建設完成,驗收合格后投入使用。

          (六)景區(qū)提檔升級

          1、我縣正在爭創(chuàng)省級旅游示XX縣,東戴河旅游區(qū)正在爭創(chuàng)省級旅游示范區(qū)和生態(tài)旅游示范區(qū),長城景區(qū)正在爭創(chuàng)省級旅游示范區(qū),前所鎮(zhèn)洪家村和萬家鎮(zhèn)止錨灣村正在爭創(chuàng)省級旅游示范村。

          2、銀泰水星樂園申報國家aaaa級景區(qū)啟動,景區(qū)按照《旅游區(qū)質量等級的.劃分與評定》標準進行軟硬件完善,同時進行申報材料編輯與制作。

          3、參加了國家旅游局開展的鄉(xiāng)村旅游“百千萬品牌”評選活動,前所鎮(zhèn)洪家村被評為模范村,陳生被評為模范戶,胡闊等五位同志被評為致富帶頭人,樂海等農家樂被評為金牌農家樂。

          4、受國家旅游局委托,為兩個國家aaa級景區(qū)——龍澤湖景區(qū)和九門口酒莊掛牌。

          (七)爭取國家旅游專項資金

          今年永安長城景區(qū)的景觀路、景區(qū)大門、生態(tài)停車場項目爭取國家旅游專項資金,目前材料已經上報到省旅游局。

          (八)為景區(qū)廁所評級

          目前,我們已經將6個景區(qū)廁所上報到省局,其中aa三個,a三個。

          (九)宣傳促銷工作

          1、七月份完成東戴河動車冠名工作,28日在沈陽舉行首發(fā)儀式。

          2、印刷5000份宣傳資料,為跆拳道比賽提供了500份旅游宣傳折頁。

          3、參加撫順滿族風情節(jié)推介活動。

          4、文明旅游宣傳工作正在進行,為景區(qū)制作宣傳牌、為星級賓館制作桌牌。

          5、“中國旅游日”惠民政策:

          九門口長城景區(qū)、跳石溝景區(qū)在旅游日當天施行景區(qū)免費。全年面向軍人、殘疾人、70歲以上老年人免門票費,60周歲以上的老年人、學生半價(持有效證件)。

          縣春之旅旅行社在旅游日期間實行長線優(yōu)惠100元,短線優(yōu)惠50元。

          (十)市場管理工作

          1、對全縣各旅游企業(yè)進行節(jié)假日旅游安全專項檢查重點整治工作。

          2、與全縣旅行社、星級酒店、a級景區(qū)等旅游企業(yè)簽定旅游安全工作目標管理責任書。

          3、二河口新浪度假村三星評定,現審核階段。

          4、協(xié)助教育培訓科對東戴河農家樂進行相關業(yè)務培訓。

          5、對九門口旅行社的設立申請進行現場檢查并發(fā)放旅行社經營許可證。

          6、對東戴河星級酒店、農家樂進行安全生產檢查,并發(fā)放了縣農家樂管理暫行辦法。

          (十一)農家樂從業(yè)人員培訓

          6月16、17日,舉辦了為期兩天的農家樂從業(yè)人員培訓班。聘請了遼陽弓長嶺比較有特色的農家樂經營業(yè)主周裕海老師進行授課。培訓內容包括農家樂經營管理、食品安全、餐飲客房服務等方面內容,參與培訓農家樂經營業(yè)主近500余人。

          二、**年工作計劃

          1、九門口長城景區(qū)爭創(chuàng)國家aaaaa級景區(qū),清靜農場爭創(chuàng)國家aaa級景區(qū)。

          2、編制完成《旅游十三五規(guī)劃》、《旅游交通規(guī)劃》、《旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

          3、加大旅游宣傳促銷工作,參加旅游交易會,舉辦旅游節(jié)慶活動。

          4、繼續(xù)開展旅游資源調查工作。

          5、加大招商引資工作,三山景區(qū)和長城景區(qū)招商引資工作列為重點工作。

          6、縣爭創(chuàng)省級旅游示XX縣;東戴河旅游區(qū)爭創(chuàng)省級旅游度假區(qū)、省級生態(tài)示范區(qū);長城景區(qū)爭創(chuàng)省級旅游度假區(qū);前所洪家村、萬家止錨灣村爭創(chuàng)省級旅游示范村。

          7、打造3個旅游產業(yè)集群,分別是濱海旅游產業(yè)集群、長城旅游產業(yè)集群、山水旅游產業(yè)集群,三個集群建設預計總投入在100億。

          8、旅游交通建設項目。一是海陸建設,建設觀光游輪碼頭及航線。二是陸路建設,濱海大道與各浴場的旅游路;濱海景區(qū)與中部景區(qū)的旅游路;中部山區(qū)景區(qū)與北部山區(qū)景區(qū)的旅游路。三是景觀路建設,濱海大道景觀路、永加線景觀路、高葛線景觀路。預計總投入在50億。

          9、創(chuàng)建1個國家5a級景區(qū),即長城景區(qū),創(chuàng)建2個國家4a級景區(qū),即東戴河旅游區(qū)、銀泰水星樂園。預計總投入在20億元。

          10、戴河灣溫情小鎮(zhèn)建設,項目地在縣塔山屯鎮(zhèn),總投入46億。

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