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        年度工作計劃

        時間:2024-12-28 00:58:45 工作計劃 我要投稿

        關于年度工作計劃模板匯編7篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來為以后的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

        關于年度工作計劃模板匯編7篇

        年度工作計劃 篇1

          20××年8月啟動新教育實驗以,全區上下積極探索,取得了顯著的成績。為進一步縱深推進新教育實驗,更好地服務于學生的全面發展、教師的專業發展和學校的主動發展,讓新教育實驗惠及xx教育,切實提高廣大師生的生命質量,特制定本方案。

          一、工作目標

          總目標:“五個一”

          一師一方向:每位教師有努力生長的方向。依據個人專業特長,精心遴選行動中的某一個點,深入研究,扎實行動,形成帶有個體標簽和特色的研究成果。

          一生一特長:每位學生有自主發展的取向。根據個人興趣愛好,選擇一項社團活動,發展特長,提升能力,完美自己的精神長相。

          一班一模樣:每個班級有個性鮮明的模樣。每位班主任經營好自己班級的物理環境、化環境、人際交往環境等,長出屬于自己的獨特模樣。

          一家一風尚:每個家庭有書香彌漫的風尚。推動家校合作共育,精準施策,幫助家長學會做父母,以書為媒介,攜手學生推動良好家風的形成。

          一校一夢想:每所學校有朝向明亮的夢想。校長有理想,師生有夢想,學校有希望。每所學校目標明晰,路徑清晰,措施創新,為新教育實驗貢獻更多的智慧和樣本。

          具體目標:“十百千”工程

          十:鍛造十所新教育“領雁學校”和十個品牌“數碼社區”。

          百:締造百名新教育“種子教師”和百間新教育“完美教室”。

          千:推出千節新教育“理想堂”和千戶悅讀“書香家庭”。

          二、行動策略

          1創新管理機制,凝練新教育化。全面推進新教育實驗,構建現代學校管理機制,推行自主管理與分級目標承諾管理體系。通過目標承諾、自我加壓、機制激勵等方式,強調自主、創造、特色相結合,注入持續發展動力,進一步升華、豐富、建構新教育化。

          2抓實活動載體,促進新教育生根。組織多樣化的活動,突出教育教學管理的科學化、精致化、平實化,向精細管理要效益,向教科研要產能,不斷豐盈新教育實驗成果。大力培植種子教師,以點帶面,進一步推動以質量為核心的優質教育服務,促進各個層面的教師拔節成長。

          3推進素質教育,釋放新教育活力。深度推進新教育實驗十大行動,大力構筑理想堂,傾力營造書香校園,全力建設卓越程,著力家校合作共建,改變學生的生存狀態,改變教師的行走方式,改變學校的發展模式,改變教育的科研范式。

          三、具體舉措

          1營造書香校園,讓每一位師生扮靚精神的底色。豐富閱讀資,開展閱讀活動,開發閱讀程,營造良好閱讀環境,引領“淺閱讀”走向“深閱讀”,“窄閱讀”走向“大閱讀”。“讀書節”前后,借助教育微信推介一批全區最美圖書室、最美書香班級、最美書香校園。各校著力培養10名教師和100名學生閱讀種子。全區表彰一批xx教育閱讀代言人和閱讀小明星。

          2師生共寫隨筆,讓每一段字流淌思想的光華。閱讀與寫作相結合,喚醒學生心中的美好與神奇,讓共讀共寫共同生活成為師生的常態。在日常堅守中豐盈生命的底色,在與偉大對話及內省中走向崇高。倡導“老師與學生”的接力日記,“老師與家長”的交互日記,讓“共享日記”成為連接彼此生命的神奇紐帶。

          3聆聽窗外聲音,讓每一次吸納振動騰飛的翅膀。充分利用校內外資,與知名學校廣泛合作,組織師生聆聽大師、專家的報告,參與社會實踐活動,幫助教師緊跟教育改革的時代脈搏,助力專業成長。引導學生關心社會,放眼世界,樹立理想信念,形成正確的人生觀和價值觀,增強師生前行的續航力。讓每一位教師都有走出校門學習的機會,讓每一位學生都有走出校門放飛的機會。

          4培養卓越口才,讓每一位學生綻放自信的表情。在社團活動中開設以卓越口才為目標的演講程。為學生提供表達的機會,搭建交流的平臺,創設雙語交流的情境,通過講故事、演講、朗讀、本劇表演等多種形式,培養學生揚在臉上長在心底的自信,提高收益一生的表達能力和溝通能力。

          5構筑理想堂,讓每一節堂煥發生命的活力。踐行“讓學引思”堂教學改革主張,以義務教育起始年級啟用統編教材為契機,加大構筑理想堂的力度。繼續開展青年教師“構筑理想堂”教學競賽活動,形成磨、觀、議常態機制。名師工作室先行研究,示范引領。各學科共同體創新活動形式,吸引更多教師深度卷入,獲得專業成長的蛻變和躍升。

          6建設數碼社區,讓每一位師生增加生長的時空。利用校園網建立豐富的教育教學資庫,為師生提供信息支持。利用QQ、微信等自媒體平臺,拓展交流領域,開發“微”程、“Q”程,拓寬生長的時空。整合各種網絡教育資,提升學校管理方式的信息化水平,讓教師、學生和家長具有更加強烈和自覺的信息意識。

          7推進每月一事,讓每一個活動成為成長的慶典。根據學生身心特點和家校生活節律,梳理學校的儀式、慶典、主題班會等各種活動,融合學科程、活動程、節日程等,整合多方相關資,每月開展一個主題教育活動,形成螺旋上升的習慣養成教育模式。

          8締造完美教室,讓每一間教室流淌幸福的'泉。從價值系統的建構、堂化的打造、物理環境的營造、共同生活的營建、班本程的建設、班級主頁的開發等方面,全面締造完美教室。開展區級百個完美教室、完美處室、完美辦公室、完美拐角的評比活動。

          9研發卓越程,讓每一位學生起步適合的跑道。綜合考慮國家、地方、學校三級程的開設要求,結合本校校情和具體情況,將各學科中內容相關、相近的教學內容,將教育行政主管部門規定實施的各項專題教育內容,歸類到一起,進行教學資重組,分門別類分配到相應學科教學中組織實施。讓目前豐富多彩的社團、少先隊(共青團)、專題教育等活動進行程化,確保原有程目標不缺失、不降低,追求教學最優化。實行一個半天不上化,實施“放飛周五”的社團程,以“走班制”方式發掘、保存、生長每個學生的多元發展潛力。

          10家校合作共育,讓每一個家庭成為教育的同盟。充分發揮家長學校的作用,定期舉辦面向家長的培訓活動,通過講座、咨詢和“家長開放日”等形式,開展針對性培訓,傳播先進的家教觀念和家教方法。通過新父母講壇、家長堂、家長志愿者等多種方式,豐富家長程。用書籍做媒介倡導親子共讀,用日記做紐帶實行共享智慧,用好班級微信群、QQ群,家校密切協作,形成教育合力。區局與區明辦將聯合舉行“書香家庭”評選活動,推動家庭教育的持續發力。

          四、保障措施

          1加強領導,明確責任。各學校要成立本校新教育實驗推進工作小組,開展實驗工作。各校長要作為行政引導表率,親自領導、研究、組織、實施,帶頭學習新教育、思考新教育、研究新教育,不斷提高新教育實驗的理論水平和實踐能力。

          2立足規劃,搞好統籌。在原有實驗基礎上,各學校要制定具有可行性和操作性的實施方案,做好頂層設計,明確推進策略,確定工作任務和目標,落實責任部門和責任人。堅持統籌安排與重點突破、全面落實與有序推進、弘揚傳統與創新發展、堅持特色與克服瓶頸相結合。做優、做強、做特,塑創出自己的亮點和品牌。

          3有效教研,愿景引領。堅持科研先導,依托xx區“朱永新新教育思想研究所”,各學校要利用“相約星期六”、發展共同體等平臺深入開展專題研究,加強校本教研,加強共同體聯動,培養和發掘種子教師,充分發揮榜樣的作用,引領實驗教師的成長,努力形成具有地域特色的教育化資。

          4強化宣傳,營造氛圍。大力營造校園環境、校園化、班級布置等顯性氛圍,充分利用網絡平臺、紙質媒體及時傳播、放大新教育實驗中的新人、新事、新成果,讓家長、社會真正領悟新教育實驗的真諦,參與和支持新教育實驗,形成學校、家庭、社會三位一體,共同推進新教育實驗的格局。

          5督導考核,評價表彰。區教育局加強對實驗學校的督查考核,評選表彰新教育實驗中涌現出的榜樣學校、榜樣教師、榜樣學生、榜樣校長、榜樣團隊和榜樣家長。各實驗學校制定新教育實驗工作考核評價方案,將考核結果納入教師績效考核,同時開展各類先進典型評選活動。

          6加強投入,保障實施。區教育局設立新教育實驗專項資金,用于全區新教育實驗觀摩學習、組織培訓、設施設備添置、活動開展以及其他實際需要。各學校將新教育實驗專項經費列入年度預算,采取多種形式,切實保障新教育實驗的實施和推進。

        年度工作計劃 篇2

          20xx年全縣安全生產全面開展以來,鎮黨委和政府高度重視,堅持“預防為主、安全第一、綜合治理”的方針,由鎮黨委、政府牽頭,及時組織以書記張龍恩為組長、鎮長趙斌為第一副組長、副主任科員吳瑞平為常務副組長的安全生產檢查工作組,對全鎮轄區內的非煤礦山、石油液化氣及九小場所進行了安全生產的安排部署,積極構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產機制,把安全生產工作放在重中之重的位置來抓,全面落實《XX市人民政府關于做好20xx年安全生產工作的`通知》文件精神。

          一、按照《20xx年度XX市安全生產工作責任書》要求,我鎮安排部署了全年的安全生產工作并逐項落實到位。

          二、落實政府監管責任全覆蓋體系,堅持把政府責任放在首位,確實做到屬地監管的全覆蓋、全天候、立體化,并結合本地實際,細化監管職責,把每個企業的監管責任明確到主管領導、分管領導和具體監管人員,形成橫向到邊、縱向到底、無縫對接的安全監管全覆蓋的格局,做到安全監管不留盲區、無一遺漏。

          三、建立健全安全生產“四四三”工作機制情況。按照市政府要求全面建立完善四個體系,嚴格四項管理,堅持三項制度。

          四、建立安全生產應急救援機制并進行演練及體系建設安排

          五、我鎮不定期進行安全宣傳教育并對安全監管人員及崗位人員進行培訓。

          六、集中開展“六打六治”打非治違專項行動,按照省、市縣的要求,嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執法措施,集中打擊、整治一批當前突出的非法、違法、違規違章行為,進一步規范安全生產法治秩序。

          七、深入推進創建“安全鄉村”活動落實情況。按照上級積極開展創建“安全鄉村”活動,加強鄉鎮安全監管機構建設,著力提高全民安全意識和安全素質并把安全宣傳工作納入黨的宣傳工作的總體布局,充分利用各類媒體宣傳安全發展理念,普及安全生產知識,傳播安全生產文化。

          八、當前工作存在的主要問題和對策

          1、安全生產機構管理制度尚不完善,需要健全。

          2、安全培訓、安全投入、安全標準化和安全技術保障等責任體系不健全,要加大力度進行整改。

          3、企業法定代表人對安全生產不重視。要加強安全生產的重要性,督促企業對安全生產把責任分解落實到生產第一線、每一員工,確保企業安全生產。

          4、堅決杜絕無手續的非法、違法的生產企業,立令關停,規范生產秩序。

          九、我鎮20xx年安全生產計劃和重點工作安排:

          1、建立明確的責任監管領導及人員。

          2、集中開展打非治違專項行動。

          3、關閉取締非法、違法、違規違章的行為,進一步規范安全生產法治秩序。

          4、加強重點行業、重點領域、重點企業、重點部位的安全防范,狠抓各項工作的有效落實。

          5、開展安全生產風險預控工作落實到位。

          6、建立健全完善的“應急救援體系”。

          7、開展安全示范活動,普及安全生產文化知識。

          8、完成轄區內所涉關閉尾礦庫的閉庫任務。

          十、認真做好年終安全生產工作。深入推進安全標準化建設,不斷夯實安全基層建設,使我鎮安全形勢持續穩定的好轉,認真吸取好經驗、好做法。為20xx年度安全生產工作劃上圓滿句號。

        年度工作計劃 篇3

          本學期以搬入新校區為契機,加大教學改革創新力度,提高教學執行力,提高教學管理的科學性、規范性和實效性。

          一、指導思想

          圍繞學校20xx—20xx學年度工作要點,以深入開展創先爭優活動、深化新課改、深化主體性教育、建設人文校園為主線,以提高教育教學質量為中心,以激發師生兩個方面潛能為重點,以提高執行力為保障,厲行高效課堂和高效學習,強化科學規范高效管理,認真落實“高效課堂行動策略”,以優異成績迎接建校55周年、新校竣工典禮、區級示范校復檢。

          二、工作目標:

          深化新課改,增強教學的標準性、主體性、高效性。策略:以主體性教育為切入點,轉變教育觀念,轉變教學行為,轉變管理方式,實現高效教學。

          三:具體要求:

          1、強化學習掌握 一是強化學習《新課程標準》和《課程標準解讀》,明確要求,掌握標準。二是認真學習《內蒙古自治區普通高中新課程選修課教學指導意見》和《內蒙古自治區普通高中新課程設置指導意見》,明確范圍,掌握規定。三是仔細學習《高考考試大綱》、研究高考試題,明確方向,掌握動態。四是經常學習學校的制度和文件,特別是有關教學的規定和要求,明確職責,掌握規范。

          2、強化實踐落實 認真落實“高效課堂行動策略”。一是全面落實“深化高效課堂行動策略”、“當前課堂教學中存在的極大突出問題及解決策略”、“zz高級中學高效教學10條補充規定”對此項工作提出明確要求。二是繼續對教師和學生進行培訓,讓教師和學生明確精神實質,操作程序,操作方法和注意事項。三是在基礎年級全面推開。四是通過組內聽課、領導聽課、研究課、學科研討、反饋意見等,加強管理,及時指導、及時強化、及時矯正,保證“高效課堂行動策略”有序有效進行。五是根據上述措施及時評價,實行績效考評。

          3、強化教學過程管理 一是改革備、教、批、復、考各環節中不合理或無效的要求和做法,提高工作效能。二是特別強化“研究性學習”,課題研究與項目制作要大課題與小課題結合,以小課題為主,聯系教學內容,適時進行。長期研究與短期研究相結合,以短期研究為主,結合教學實際立即啟動起來短期內結束。評價與展示相結合,首先研究性學習成果要有個人與教師評價,然后由教導處組織,每學期組織一次展示。研究性學習要記入教師績效考核。三是厲行高效課堂和高效學習,認真貫徹《zz高級中學高效課堂教學十條要求》的要求,課堂教學要以“兩動”(主動—互動)為主線,突出“兩講”(講重點、難點、關鍵點、易錯點、易漏點,講規律、方法、思路),“兩不講”(學生已會的不講;學生能學會的不講),減少教師無效、低效的講授時間,增強學生自主學習和師生交往互動的時間。

          4、加強教學過程控制 一是進一步明確和強化教研組長工作職責,落實好年級教師集體崗位責任制和年級學科教學責任制,認真落實學校對教研組長的有關要求,強化集體備課和個體研課,最終達到備課的預設和生成,個性和共性備課交互式進行,合作、共享、高效。 二是加強“問題導練單”的編寫和使用,在突出基礎性,層次性和拓展性基礎上,強化問題導讀和合作、探究學習,淡化課下過多的練習。使個學科達到均衡。三是認真落實“課前五分鐘展講”有關要求,使學生真正自主、合作、探究,個性得到發展。四是強化教師導的高度和質量,強化以“思想和方法”為主的訓練,注重訓練和高考鏈接。五是加強模塊教學管理,認真學習貫徹《zz高級中學新課程改革實施方案》、《zz高級中學新課程學分認定方案(試行)》、《zz高級中學新課程研究性學習實施方案》和有關新課程改革的規章制度。認真組織好高一、高二學生模塊測試,加強學生學業過程管理,落實以學分制和綜合素質評價為主的評價機制,給學生一個客觀、公正的評價。六是結合期中期末和年級學科月測試,繼續做好“月教學會診制”,測試后的一周為“反思周”,切實做好每次測試的總結和反饋工作,避免出現“診而不治”的現象,要通過下次的“診”來檢查上次的“治”。每次考試結束后,要求學生認真完成“zz高級中學反思矯正卷”,教師認真批改并反饋。

          5、加強高三復習備考工作,落實學校對高三復習備考的各項要求。本學期重點做好高三綜合復習,提高復習效率。堅決落實好zz高級中學20xx年高考周計劃。抓嚴細節,抓住尖子和各類邊緣生的輔導,抓實高三學生的書寫,抓緊高三的月考。在高三復習備考領導小組的統一領導下,在全校教職員工的共同努力下,力爭20xx年高考有突破。(詳見《20xx—20xx學年度高三高考指導意見》)

          6、做好體藝衛工作。一是落實好教育部“2+1”項目和自治區“33211”工程,深化“兩主兩全”體育示范項目,充分利用早操、間操、體育課、體活課,積極推進“陽光體育”,確保“三個一”(每天活動一小時;每天跑步一千米,每人至少一個體育項目),做好體活課的開發創新,在群眾性、娛樂性、實效性上做文章,提高體活課質量。二是充分利用我校的資源,開展好音樂,美術活動,培養學生藝術欣賞水平,陶冶情操。三是做好學生身體素質檢測工作,保證學生有健康的體魄,良好的'心理狀態投入到學習中。

          7、增強教學領域對各種規章制度的執行力,下大力量解決執行不力,執行乏力的問題,規范教學行為,優化教學環境。一是要求全體教職工認真學習《zz高級中學教學常規》、《zz高級中學高效課堂十條要求》、《zz高級中學學生學習規范》、《zz高級中學課堂巡查制度》、《zz高級中學晚自習管理規定》等規章制度,做到有章必依。二是加強教學過程的檢查和管理力度。強化對課堂管理,自習高級中學學年度下學期教導處工作計劃(一)提要:加強高三復習備考工作,落實學校對高三復習備考的各項要求。本學期重點做好高三綜合復習,提高復習效率管理,課間管理的力度,及時兌現懲罰,強化對教導過程的檢查力度,充分發揮學科領導的作用,要深入基層,多聽課,多了解學生情況,多檢查教學工作,利用學科會議和其他形式多給予教學指導。三是加強教學管理人員的管理,在工作中做到公開,公正、公平,圓滿完成本職工作。四是切實加強年級部、學科教學、教師隊伍管理。

          四、具體措施:

          1、配合各處室推薦、印發學習材料,組織講座,安排各種形式的學習。

          2、組織過關課、觀摩課、示范課、研究課、公開課、匯報課等聽課活動。

          3、組織校內外培訓、聽課,參加教學比賽。

          4、加大課堂教學、教研組工作、教學過程的檢查力度。

          5、規范各種資料的收集檢查。

          6、常規教學管理“精細化”。

          7、組織召開“教學會診會”、“學科教學會”等教學會議。

        年度工作計劃 篇4

          一、 目的要求

          堅持以德育工作為首,把抓好學生的日常行為作為一項常抓工作,密切配合學校的教育指導,加強班務管理,培養學生遵紀守法,加強愛國主義教育、加強集體主義精神教育,培養學生熱愛校園,熱愛班集體的情操;增強學生的榮譽感、上進心。在本身努力向上的同時,集體所有制也不斷前進。

          二、 工作重點

          樹立學生的學習理想,明確人生價值;明確學習目的,面向全體,偏愛差生。嚴抓紀律,搞好班風。建設以班風促進學風;做好控流工作,培養負責、肯干的班干部和學科帶頭人。

          三、教學目標

          堅持規范學生的日常行為,積極開展德育工作,有計劃有目的`地結合學校的主題,開展有特色的班務管理,現制定有目的如下:⑴加強學生前途理想教育,樹立明確的學習目標;⑵認清責任,鞏固學生學習成績,確立個人學期目標,以養成良好的行為習慣和學習習慣為基本要求;⑶加強師生溝通,了解學生的思想動向及時排除并引導其向正確方向發展;⑷探討學習方法,培養良好的學習心態;⑸量化目標:①能在校賽上取得2~3次成績,②獲取8~10次文明班,1~2次文明課室。③能獲先進班集體。

          今期期未統考成績在市排名:平均分25、優良率20、合格率35。

          四、基本情況

          一(2)班共有57人,男生33人,女生24人。女生都比較聽話,學習認真,紀律較好。但由于本班男生較多,且調皮生較多,大部分學生學習和紀律都不夠自覺;另一方面,班干部還不夠大膽管理班的紀律和工作,所以現階段抓好班紀律是最最迫切的問題,另一方面,就是,現在的學生很多都較懶散,且有偏科苗頭。這亦是令人擔心的一大問題。

          五、主要措施

          初一班主任工作計劃表1、抓好班的衛生工作,防止亂丟亂吞的現象,堅持衛生責任制度。

          2、強化學生的日常行為規范,培養學生良好的行為習慣。

          3、有目的、分專題地開好每周班會

          4、面向全體,偏向差生,做好學生工作要耐心細致。對有進步的學生,特別是“雙差生”要及時進行表揚和鼓勵,使學生樹立起學習信心。

          5、進行班務常規檢查,定時召開班干部會議,商討班集體的情況。

          6、下大力度抓好墻報出版和文明課室評比工作。

          7、堅決抓好課間操質量,促使學生在紀律、集會、學習等方面有良好性循環。

          8、加強學習方法指導,管制學生亂抄作業的現象,培養學生課預習,課后復習的習慣。

          9、加強內宿生管理。

          10、生工作要防范于未然,對學生的違紀行為進行耐心細致的教育。如有屢犯必須采取處罰。

          六、班工作行事歷

          周次 內容

          1 開展班常規工作,召開班干工作會議、做好控流工作 2 制定學期目標、加強日常行為的督促檢查、慶“教師節”系列

          活動。

          3 總結開學兩周情況,抓好課間操質量

          4 文明課室評比,隊形、隊列廣播操訓練

          5 慶祝“國慶”,班干部會議

          6 籌備隊形隊列廣播操比賽,表揚班內先進事跡,公德、美德教育

          7 隊形隊列廣播操比賽

          8 班際籃球賽,舉辦“吸煙危害健康”,學法指導 9 科學利用時間,做好中段檢測準備,開展心理教育,文明課室

          評比

          10 認真對待中段檢測 ,發揚刻鉆精神,

          11 中段自我分析,預防驕傲自滿的情緒,野外活動 12 校會,籌備校運會,班干部會議

          13 文明課室評比,學法指導

          14 學習心得交流,法制教育,校運會

          15 加強日常行為教育,加強落后科目學習

          16 籌備演講比賽,制定復習計劃,善于利用學習時間,輔導后進生

          17 加強日常管理,鼓勵學生刻苦學習、努力進取,演講比賽 18 適應減少課外活動、全心全意投入復習

          19 充分利用時間、認真復習,考試紀律

          20 做好學期末的管理。

        年度工作計劃 篇5

          一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展XXXX年度的工作:

          1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

          3、完成日常人力資源招聘與配置

          4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

          5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

          6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

          7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

          8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

          9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

          二、增加人員配置

          1、前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

          2、車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

          三、強化人員素質培訓

          春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使XXXX年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

          四、加大人員考核力度

          在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

          五、加強市場調研

          以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

          六、品牌推廣

          1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,XXXX年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

          2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

          3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

          七、客戶接待

          客人接待工作仍是業務部工作的`重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部XXXX年著重抓好以下幾方面的工作:

          1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

          2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

          3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作

          4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

          八、內部管理

          1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊(采納iso)。

          2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

        年度工作計劃 篇6

          為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好的就餐環境。鞏固食堂工作效率,有序開展各項工作。全面提升學校食堂影響力,極大的去激發我校食堂員工發展意識,曾強員工“做好本職工作、全方位服務師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。

          工作思路

          1、增強勤儉節約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒有責任;勤儉節約是中華民族優良傳統美德,引導員工自覺養成這種良好的行為習慣。

          2、強化員工的集體榮譽感,發揚團隊精神,人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個月對員工定期進行職業道德和職業技能培訓。通過培訓、進行考核、對一些不合格的員工在培訓,在考核,使其在各自崗位上發揮最大程度的才智和技能,使食堂隊伍不斷得以優化,從而提高食堂隊伍的整體素質。

          員工培訓

          一、本學年計劃對食堂員工衛生、服務知識進行培訓。由于食堂人員的文化知識水平,操作技能參差不一,食堂培訓的內容也有所不同。

          1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。

          2、圍繞一個問題展開討論,提出自己的.看法和建議,歸納總結。

          3、通過示范操作分步驟講明操作要領。

          4、對操作的全過程進行總結,找出問題,提出改進方法。

          二、召開食堂全體工作會議,組織員工學習我國《食品衛生法》和《學校食堂衛生工作條例》,食堂各種衛生、安全規章制度。提高他們的法律意識和服務意識,端正工作態度。與員工鑒定食品衛生安全目標責任書。

          1、堅持每天對食堂的食品衛生進行檢查,發現問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議,總結經驗,取長補短,時時刻刻強調安全問題,切實保證師生的飲食安全。

          2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數合理安排人員。提高學生節約意識。組織有關人員研究每周營養菜譜。

          3、全力搞好就餐工作,合理搭配營養餐,使每位學生經歷更加充沛的投入到學習當中。

          三、培養員工主人翁意識,提高食堂整體素質。

          1、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識,讓員工參加民主管理,發揮員工的智慧和創造力,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言路,集思廣益,幫助管理者決策,而當決策一旦定案,管理者就要組織員工實施方案,這樣員工才會以主人翁的姿態發揮干勁,智慧和創造力,大大增強食堂的生機和活力。

          2、要善于激發員工參與意識,關心每位員工的痛癢,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,生活上關心他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學校的一份子,從學校能找到家的感覺,同時,創造讓他們體現自我價值的機會,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產生強烈的歸屬感,才能增加學校的凝聚力。

        年度工作計劃 篇7

          一、起草公司領導講話、報告,快速而詳細的記錄領導講話,并及時的以書面形式系統而準確的.整理出來;工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發的有關文件、來往函信件等,把工作做的更加系統、全面并對過程給予詳細記載,在方便回查的同時更避免了錯誤的發生。

          二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面,也不斷深化了解相關法規政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規范的態度來加以對待。

          三、協助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作,加強與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關系,進一步提高各類活動給公司帶來的效益,協助領導謀求與其更加長遠的發展空間。做好記錄,草擬紀要,檢查、催辦會議決定等事項,制定詳盡的工作計劃表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。

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