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        年度工作計劃

        時間:2024-11-10 21:49:15 工作計劃 我要投稿

        【實用】年度工作計劃模板錦集九篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的年度工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【實用】年度工作計劃模板錦集九篇

        年度工作計劃 篇1

          一、指導思想

          堅持以人為本,服務育人的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為我校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

          二、xxx年后勤工作計劃中的工作重點

          (一)做好我校后勤安全工作

          (二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度

          (三)做好寄宿生管理工作

          (四)進一步加大校園環境與衛生管理工作力度

          (五)加速我校基建工作、食堂、球場

          三、工作措施

          (一)更新觀念,增強服務意識

          1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

          2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

          (二)精打細算,嚴格財務管理

          1、依據教學需求,我校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。

          2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

          3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

          4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

          (三)物盡其用,發揮設備功能

          1、為使我校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的育人功能,做到物盡其用。

          2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

          3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

          (四)加強協作,做好環境衛生工作

          1、本學年繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

          2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度

          3、協同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的`教育活動。

          4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

          (五)長抓不懈,提高安全防患意識

          1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

          2、加強門衛的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

        年度工作計劃 篇2

          從事幼兒教師行業以來,我的知識面、實踐經驗發生了變化,經歷了一次質的飛躍。我從一名在校學生逐漸蛻變成一名幼教工作人員,雖然我已從一名沒有實踐經驗的新教師(可改成學生之類的)逐步轉變成擁有一定經驗的(實習)教師,但更多的教學經驗還是不夠的,幸虧園領導及老師們在工作上給予了我極大的幫助,使我很快成長起來。經過半學期的教學實踐,已使自身各方面能力得到了鍛煉。

          作為一名新教師,我深深的感到,應以創新精神為出發點,努力完善自身的綜合文化素養,盡快形成自己的教學特色,以適應時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。 為了自己更好的工作,并在學習工作中得到成長,特制定教師自我成長計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質。

          一、現狀分析:

          1、 優勢:

          (1) 一個月的教學工作經驗,讓我對教育孩子有了一定的經驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

          (2) 隨著這一個月家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經驗,并且我和班中家長的關系比較融洽,家長也很體諒、配合老師的'工作。(我不知道你們學校有沒有這項工作,如果有就寫上。)

          (3) 有好學精神,敢于接受新事物的挑戰,樂于接受教學新理念的沖擊。

          2、不足:

          因為我是一名實習教師,工作時間還未超過兩個月,工作上還缺乏經驗,面對一些問題還不能圓滿解決。

          二、個人發展總目標:

          1)盡快提高自己對小班幼兒的管理和教學能力。

          2)努力提高自己的專業素質,認真學習、鉆研業務,能更熟悉小班幼兒的年齡特征和發展特點。

          3)繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

          措施:

          1)多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑒、內化,爭取盡快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學能力。

          2)(本條可選)自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關系更進了一步,本學期將繼續努力。除了及時關注論壇外,還要加快家園聯系窗內容的更換頻率,為家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

          3)主動關心國內外學前教育信息和專業理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

          作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情,良好的職業道德是遠遠不夠的,自己還要多學幾門技能,利用空閑時間多聽聽其他老師的講課,多看光盤,在家多查有關教學的資料,人活到老學到老,這樣是絕對有百益而無一害的。

          我希望以后在主班的指導下,積極進取,齊心協力把班級教的越來越好,有時光說不行,要看自己的行動!每當自己想要懶惰時,一定要提醒自己,懶惰只會給自己帶來失敗,只有真正付出的人才是最后的勝利者!

        年度工作計劃 篇3

          首先應了解倉庫主管職責才能擬訂倉庫年度工作計劃。

          倉庫主管的'工作重點包括:

          1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

          2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;

          3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。腐爛變質,易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規定要求;

          4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數)、“五號定位”(區號、庫號、貨臺或架號、層號、位號);

          5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責,手續齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業機具登記備案;

          6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

          7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。

          根據上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

          作為工作計劃,還應確定資金投入預算額度、計劃完成時間、責任人、質量驗收標準、違約責任、經營目標等。如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業績考核方案等。

        年度工作計劃 篇4

          二月份

          認真做好寒假后勤各項工作。

          全體人員提前一周上班,做好開學前的各項后勤準備工作,校園、教室等公共衛生,全面檢查整修教學樓、實驗樓的桌椅、黑板等設施及水電供應設施等直接與教學和師生生活相關的內容,保證新學期的`教學生活秩序正常。

          組織學習學院xxxx年度工作計劃要點,研究制定本部門年度工作計劃。

          加強與東校區后勤的聯系與溝通,積極推進東西兩校區后勤工作融合,共同促進兩校區后勤工作再上新臺階。

          做好各辦公室使用面積清查、調整工作。

          行政辦公人員辦公椅的更換。

          三月份

          認真學習《省教育廳關于做好xxxx年教育系統節能減排工作的通知》精神,研究制定我院xxxx節能減排工作實施計劃。

          做好xxxx年度省教育系統公共機構節能減排考評工作資料的收集上報工作。

          通過櫥窗及校園網宣傳春季常見傳染病預防常識。

          借“世界水日”,在全院師生中開展節水宣傳活動。

          全面檢查超市供貨與食品安全情況。

          春季傳染病預防宣傳。

          四月份

          進一步學習熟學院OA協同辦公操作系統,積極推進數字化、信息化、無紙化辦公。

          配合各部門做好學院xxxx單招考試工作。

          落實學院工作部署,進一步推進東西兩校區后勤管理工作的快速穩步融合。

          與物業公司聯系,對現有物業人員進行一次業務素質教育,提升物業從業人員素質。

          加強環境衛生及日常維修檢查力度,貫徹落實日常巡回檢查制度。

          對全院水、電線路及設施巡查、檢修,排除隱患,保障夏季水電供應安全。

          五月份

          對全院辦公空調進行檢查,指導空調清洗方法,做好夏季空調使用準備工作。

          核算并制定各部門辦公空調夏季預算電量。

          結合有關部門通過校園網、板報、主題班會向全院師生發出節約型校院倡議書。

          繼續抓好作風建設,通過問卷調查或召開民主生活會形式,廣泛聽取學生意見和建議,以便更好地為學生提供優質后勤服務。

          全面檢查超市供貨與食品安全情況。

          健康飲食宣傳。

          六月份

          以全國節能宣傳周為契機,在全院范圍內大力宣傳節能減排知識,提升廣大師生節約意識。

          配合教務做好期末考試考場安排。

          配合各部門做好xxxx屆畢業生離校相關工作。

          假期工作計劃制定及假期值班安排,放假前水電門窗等設施的檢查。

          中醫科普知識宣傳。

          七月份

          做好暑假水電值班。

          組織實施假期工作。

          做好假期各項維修改造工作。

          八月份

          做好暑假水電值班。

          組織實施假期工作。

          做好假期各項維修改造工作。

          全體人員提前一周上班,做好開學前的各項后勤準備工作,特別是校園、教室等公共衛生。

          全面檢查整修學生公寓樓、教學樓、實驗樓的桌椅、黑板等設施及水電供應設施等直接與教學和師生生活相關的內容,保證新學期的正常教學生活秩序。做好假期采購資產及后勤維修工程的驗收工作。

          認真做好xxxx迎新相關各項準備工作。

          九月份

          配合學生處做好xxxx新生報到及新生入學體檢相關工作。

          按照xxxx年安全創建工作目標責任書要求,全面排查治理本處室相關的安全隱患問題。

          全面檢查超市供貨與食品安全情況。

          做好假期采購資產及后勤維修工程的驗收工作。

          新生入學肺結核、艾滋病預防宣傳。

          十月份

          進行節水、節電、節能宣傳工作及籌劃節電標兵宿舍評比計劃。

          持續抓好作風建設,通過問卷調查或召開民主生活會形式,廣泛聽取學生意見和建議,以便更好地為學生提供優質后勤服務。

          做好日常能源統計數據收集及教育廳公共機構能耗表的上報工作。

          十一月份

          對全院水、電線路巡查、檢修,排除隱患,保障冬季水電供應安全。

          聯合學生處及各系部開展節電標兵宿舍評比工作,廣泛開展節能宣傳教育。

          全面檢查超市供貨與食品安全情況。

          核算并制定各部門辦公空調冬季取暖預算電量。

          利用校園網或板報等形式進行冬季安全用電宣傳活動。

          預防知識宣傳—秋季護肺。

          十二月份

          聯合相關部門進行學生公寓用電安全大檢查。

          下年度用水計劃制定上報審批。

          做好后勤處年度工作總結。

          做好xxxx年后勤資產清查核對工作。

          年度能源統計報表的統計和上報。

        年度工作計劃 篇5

          20xx年,xxxx管委會在縣委縣政府的領導下,以爭創國家5a級景區和全國文明風景旅游區兩大品牌建設為抓手,以實施“53691”計劃(推進5a爭創,打造核心景區、道文化園區和鎮區3大片區,實施月華街服務區、塘頭道文化園區、索道改造及市政基礎設施建設等6大項目,投資計劃9億元,力爭接待游人100萬人次)為重點,強力推進景區各項工作,并取得較好效果。截止10月底,xxxx景區完成項目投資57850萬元(未含xxxx鎮區重點項目);實現旅游接待80.43萬人,同比增長24.46%,持續保持高位增長態勢。今年主要工作體現在“五有”方面:

          一、品牌建設有亮點。3月xxxx景區榮獲第四屆“全國文明單位”稱號,成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個獲此殊榮的全國文明景區;5月獲國家地質公園科普工作先進集體獎;7月順利通過國家住建部開展的景區保護管理執法檢查并獲好評。繼續緊盯5a景區創建目標不松勁,與中國蝸牛(北京)景區管理公司達成合作協議,完成創建工作計劃方案,爭創5a景區工作進入倒計時。

          二、項目推進有力度。核心景區:月華街環境整治持續推進,完成了月華街污水站與污水管網建設,涌泉節點環境整治加速推進,月華街供水提水工程全面啟動,太素宮附屬設施及隧道綜合服務區建設基本成型,五老峰停車場服務區開工建設;索道改造提升項目已經完成報批和設備招采合同簽訂,10月份已開始拆建;新集散中心及善水街項目邊完善方案設計,邊緊鑼密鼓的.推進建設,已完成場地平整。道文化園區:道法自然和道在腳下園林景觀項目有序推進。山下鎮區:由xxxx投資集團負責的博明酒店、養生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營地項目全面提速建設,其中博明酒店、養生公寓項目主體結構及外立面完成,內部電梯、消防等裝飾設備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉別墅項目完成勘探設計。

          三、文化挖掘有提升。與中國社會科學院宗教研究所合作開展道文化課題研究,點校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》。基本完成國保xxxx摩崖石刻第三期保護工作。引導道協創新管理模式,引進外地道教人員參與管理,修復后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂等非遺文化進入常態化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復及文化展示項目得到國家發改委xx08萬元資金支持,項目前期工作正在有序推進之中。

          四、環境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區創建成果,在縣委縣政府的支持下,統籌推進月華街房屋收儲、節點建設、市場規范等重點難點工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經營攤點行為;規范統一了月華街各經營戶店面木制店招匾牌,村民的空調罩、遮陽篷、垃圾桶等正統一設計、統一制作;霞客登山古道、污水管網建設基本完成,入戶供水管網建設全面啟動;閑置房產整體收儲租賃工作克難推進;制定了xxxx旅游公路運營管理方案,景區區間車10月份開始試運行,運營后的社會管理工作進一步推進中。

          五、旅游營銷有突破。一季度重點開展了“春節祈福xxxx,迎財神、送紅包”等主題營銷活動和xxxx八卦油菜花海觀光活動,得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應,開展了xxxx文化、體育、旅游三結合的系列主題活動,先后舉辦“上海—黃山”全國首趟文明旅游專列駛進xxxx活動、第二屆長三角運動休閑體驗季休寧站暨首屆xxxx休閑運動養生節、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”XX市首屆健身氣功聯賽、全市職工運動會登山賽、安徽省職工運動會登山賽以及xxxx辟谷養身活動等精彩主題活動。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養生萬人徒步大會暨中國(黃山)戶外評獎大會成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事,霞客古道被評為20xx年度中國體育旅游精品線路。xxxx景區還進一步加大了旅游廣告投入、智慧景區建設、旅行商激勵政策、客源市場拓展工作力度,進山游客持續保持高位增長,取得了良好的社會和經濟效益。

          今年以來,盡管我委做了大量工作,xxxx有了較大的變化,取得了較快的發展,但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距,許多工作還有欠帳,景區還存在發展項目推進力度不大,形象進度不快,資金籌措壓力不小,少數村民依法建設和文明創建意識不強,月華街景區規范管理水平有待進一步提高。在最后兩個月時間里,我委將對照全年目標任務,做好各項工作梳理和補缺補差,全體總動員,大干60天,確保全年各項目標任務如期完成。

        年度工作計劃 篇6

          一、年度工作目標

          20xx年是公司發展的至為關鍵的一年,根據公司工作的要求,著力整合資源、強基礎、優化結構壯主體;廣聚人才促發展、提升管理增能力;攻堅克難出效益、重點突破帶全局,努力實現裝飾公司今年的目標任務計劃。裝飾公司的年度目標任務是在20xx年內保證完成工程造價在700萬元人民幣的施工項目。以下是根據前期調查所規劃20xx年季度業務部600萬元及設計部100萬元任務計劃:

          業務部計劃:

          1、第一季度1-3月份,任務量為120萬元人民幣。一月份任務為40萬、二月份任務為30萬、三月份任務50萬元人民幣。

          2、第二季度4-6月份,任務量為180萬元人民幣。四月份任務為60萬、五月份任務為60萬、六月份任務60萬元人民幣。

          3、第三季度7-9月份,任務量為160萬元人民幣。七月份任務為60萬、八月份任務為50萬、九月份任務50萬元人民幣。

          4、第四季度10-12月份,是一年的最后一個季度,是至關重要的階段也是裝飾裝修的黃金時期,公司要保證完成600萬的工程量,也就是這個季度 剩下的任務140萬。十月份任務為60萬、十一月份任務為50萬、十二月份任務為30萬。

          設計部計劃:

          1、第一季度1-3月份,任務量為20萬元人民幣。

          2、第二季度4-6月份,任務量為20萬元人民幣。

          3、第三季度7-9月份,任務量為30萬元人民幣。

          4、第四季度10-12月份,任務量為30萬元人民幣。

          5、目標完成力度

          為了能夠完成公司的基本目標,公司上下要思想統一、團結一致、同心協力,早日完成基本目標,把力爭目標做基本目標來完成。

          在保證完成四個季度的工程量和凈利潤的基本要求上,公司要有更大的思想目標和準備,力爭在基本的要求上能完成增長20%的工程量。

          二、招聘計劃

          20xx年公司計劃總人數為8人。

          1、 室內設計師2人,招聘要求:兩年以上工作經驗。

          2、 施工員2人,招聘要求:一年以上從事家裝工地管理經驗。

          3、 家裝顧問4-6人,招聘要求:一年以上工作經驗。

          4、 前臺1人,招聘要求:一年以上從事前臺接待工作經驗。

          三、管理制度

          1、公司上班時間為:上午 8:30-12:00下午13:30-18:00,中午休息1.5小時。上班時間公司會按季節進行調整,具體調整時間公司會通知公告全公司人員知曉)

          2、全體員工須按規定時間上下班,員工超過上班時間5分鐘(含)以內簽到者為遲到,員工每遲到一次扣款30元;超過上班時間15分鐘(不含)以上簽到者按曠工半天處理;礦工一天扣除三天工資。

          3、下班時間提早5分鐘(含)以內簽到者為早退,員工每早退一次扣款30元;超過5分鐘(不含)以上提早簽到下班者按曠工半天處理。

          4、員工因公事外出,填寫《外出申請單》,經權責主管簽字批準后,方可外出。如果私自外出被發現者扣款50元。

          5、員工假別分事假和病假,員工請假應事先填寫《員工請假卡》,經權責主管核準簽字后,如因突發情況來不及辦理請假手續,應用電話請假,并須于事后補辦請假手續,其主管在簽核時,需加注時間。

          6、因不可抗拒原因造成員工無法簽到,由公司主管證明出勤情況。

          7、員工因故未簽到,填寫《因故未簽到補抵申請單》,由其主管簽核證明出勤者(此種情形每月僅限三次,超過三次部分按事假處理并補辦請假手續)。

          8、員工之間嚴禁弄虛作假,如有違反,一經查實均扣款50元。

          9、上班必須堅守自己的崗位,發現有串崗的每次扣款50元。

          10、上班時間內,全體工作人員不準在辦公室吃零食,發現一次扣款50元。

          11、其他人員不得隨意開啟他人電腦,如發現一次處罰50元。第二次作開除處理。

          12、每天下班,全體員工按劃分的值班日表清掃辦公室衛生。每位員工離開之前(尤其是辦公人員)自覺關閉一切電器設備,鎖好門窗,否則負責一切后果,并罰款相關人員50元。

          13、每個人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥善保管,若有丟失,照原價賠償。如檢查發現隨意丟配件或隨意損壞配件,照原價賠償,并罰款50元。

          14、公司全體員工不得攜帶違禁品、危險品或與工作無關物品進入工作現場。如有違反則當場辭退。

          15、不得私自攜帶公物(包括生產資料及復印件) 及屬于公司財產等出公司。如有違反則當場辭退。

          16、公司全體員工在工作時間內必須堅守崗位,不得擅離職守,不得從事與工作無關的'事情。如有違反則扣款50元。

          17、公司全體員工不得使用公司一次性紙杯,如發現一次扣30元。

          18、公司全體員工必須服從分配,聽從主管指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述,經主管決定,應立即遵照執行。 如有違反則扣款50元。

          18、公司全體員工應自覺愛護公司財產、維護環境衛生、節約公司資源,不得隨意破壞辦公區、洗手間、過道、的環境衛生,不得隨意浪費或私自挪用包括水、電、通訊工具、清潔品等公共財產。 違者予以除10倍賠償公司損失外,處以每人每次100元罰款,情節嚴重或屢教不改者予以除名處理。

          19、公司全體員工不得經營與本公司類似及職務上有關的業務,或兼任其他公司的職務。如有違反則當即辭退。

          20、公司全體員工嚴謹操守,不得收受與公司業務有關人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項。如有違反則當即辭退。

          21、公司全體員工不得泄漏業務或職務上機密,或假借職權,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。如有違反則當即辭退。

          22、公司全體員工應通力合作、互敬互愛、同舟共濟,不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂秩序。如有違反視情節嚴重程度作50—100元的扣款。

        年度工作計劃 篇7

          一、行政部自身建設:

          行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規范。行政部第九年度自身建設目標為:

          1、完善部門組織職能;

          2、完成部門人員配備;

          3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;

          4、提高部門工作質量要求;

          5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

          二、建立職位分析制度。

          通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

          三、繼續績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。

          績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

          1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

          2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

          3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

          四、建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。

          行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。

          (一)企業文化的深化塑造。

          企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

          1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。

          2、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

          3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

          4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

          (二)建立公司內部溝通機制。

          1、建立民主評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制,也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。

          2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

          3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統行政部將繼續保持和完善。

          4、規范使用《工作協調單》,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利于工作的.開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯系單的規范。

          (三)員工培訓制度。

          員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。

          1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

          2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

          3、培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。

          五、建立人才招募與評定薪資標準。

          行政的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以,在達成目標過程中,行政部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

          考慮到公司目前正處在發展階段和變革時期,行政部對人事招聘與配置工作會做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

          (一)招聘具體實施方案:

          1、招聘前應做好準備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。

          2、安排面試應注意:面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結果的反饋。

          3、規范行政招聘與配置,行政部起草完成《公司人事招聘與配置規定》,請公司領導審批后下發各部門。

          4、計劃采取的招聘方式:以網絡為主,兼顧報刊、推薦等。其中網絡招聘主要考慮:中華英才網、前程無憂人才網等(具體視情況另定)。

          (二)人員流動與勞資關系:

          協調處理好勞資雙方關系,合理控制企業人員流動比率,是行政部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

          1、人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,保證不超過15%。

          2、勞資關系的協調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

        年度工作計劃 篇8

          為認真落實我局《20xx年安全生產監察執法計劃》,嚴格履行法定職能職責,督促生產經營單位落實安全生產主體責任,推動安監執法工作規范、有序地開展,特制訂本計劃。

          一、主要工作內容

          (一)開展春節前人員密集場所安全(聯合)執法檢查。

          (二)繼續組織開展煙花爆竹經營旺季安全(聯合)執法檢查,規范煙花爆竹“禁改限”及鎮(街道)零售經營店的經營行為。

          (三)對非媒礦山企業春節后復工復產監察執法,確保非媒礦山企業安全生產。

          (四)對危化企業抽查其國家危化專家組檢查提出的問題的整改情況。

          (五)聯合運管、交警、駕協對道路交通行業的部份企業進行綜合督查。

          二、工作目標

          杜絕煙花爆竹、非媒礦山、危險化學品等重點行業領域發生安全生產事故。

          三、具體工作安排及檢查重點

          (一)聯合區經科局、區交通局、消防大隊開展春節前人員密集場所安全(聯合)執法檢查(檢查企業名單附后)。重點檢查企業安全生產責任體系建設方面工作情況。

          (二)繼續對全區煙花爆竹零售點(含禁改限零售店)至少抽查10%,重點檢查其經營行為是否合符規定要求:是否持證經營、是否實行專店專柜銷售、產品存放量是否符合核定藥量、消防設施是否齊全有效等。

          (三)對全區非媒礦山企業春節后復工復產工作監察執法(企業名單附后)。重點檢查企業安全生產責任體系建設、主要負責人履行安全生產職責、安全生產教育培訓等方面工作。

          (四)對危化企業(企業名單附后)抽查其國家危化專家組檢查提出的問題的.整改情況,進一步督促企業整改落實相關問題。

          (五)聯合區運管、交警隊、駕協對道路交通行業的部份企業(企業名單附后)進行綜合督查。重點檢查企業安全生產責任體系建設方面工作情況。

          四、執法檢查責任部門

          由執法大隊牽頭,危職股、行政審批股、監控中心參加。

        年度工作計劃 篇9

          為加強區青企協團隊建設,提升協會凝聚力,促進企業交流,增強會員友誼,擬定于20xx年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動,方案如下:

          一、活動時間:20xx年4月11日(周五)13日(周日)

          二、活動地點:惠州南昆山大觀園戶外拓展基地

          三、參與人員:協會全體會員

          四、組織方式:以分會為單位,由各分會長牽頭,各分會秘書處負責發動、報名和組織工作

          五、活動日程及內容

          六、活動費用:

          七、其他事項:

          1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車,統一前往;有特殊情況需自駕車前往的.,請于當天下午6點鐘前到達目的地。

          2、若需要請假的會員,務必派一名公司高管代表參加活動,并做好企業介紹、分享的準備。

          3、本次活動為協會集體活動,請各分會高度重視,精心組織,認真做好報名發動組織工作。

        【年度工作計劃】相關文章:

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        年度班組工作計劃03-31

        年度中醫工作計劃04-01

        年度物資工作計劃03-26

        年度培訓工作計劃03-28

        年度美術工作計劃04-08

        年度教研工作計劃03-12

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