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        年度工作計劃

        時間:2025-01-15 03:24:48 工作計劃 我要投稿

        實用的年度工作計劃合集5篇

          時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        實用的年度工作計劃合集5篇

        年度工作計劃 篇1

          透過xx會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。回顧過去,展望未來,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續持續昂揚斗志,同時不斷的發現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,20xx年作出了如下的展望和計劃:

          一、進一步加強員工的`成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程

          這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;

          同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把嚴格借支,節約費用,x天沖賬的優良作風延續下去;

          對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除個性批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

          二、加強往來款項的催收力度

          需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務部每月x日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

          三、配備財務人員

          財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節約人力資源成本的原則,財務推薦至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

          四、日常工作

          認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

          五、配合其他部門完成公司交給的其他工作

          為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以立足基礎工作,深化工作細節;

          提高人員素質,追求工作質量為目標,加強財務基礎性工作。

        年度工作計劃 篇2

          現代企業的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執行有據,行之有效。企業靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正“xx人”,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。

          1、推行績效考核制,以日常工作為考核內容

          績效考核是國際流行的企業管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定,主要以如期如質完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

          2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心

          責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。

          3、推行末尾淘汰制,以提高企業市場競爭力

          企業的生存發展,除市場客觀環境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據,綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級,實行末尾淘汰。

          4、推行績效工資制,充分保障員工權益

          對績優效高的.員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現優良、工作成績優異的員工進行增資;對表現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業永遠充滿活力。

        年度工作計劃 篇3

          產品質量改進計劃是指企業為了向本企業及其顧客提供更多的利益,而根據其質量發展的規劃和計劃質量指標的要求,針對某項工藝編制的質量改進措施項目計劃或者某個質量問題,進行有目的、有計劃的持續不斷的質量改進。

          產品質量改進計劃包含了以下內容:

          (1)生產流程:要求標明從來源到最終成品的每一個工序及工序

          (2)生產設備:要求標明各工序所使用的生產設備。

          (3)作業指引:要求標明各工序的作業指導文件。

          (4)控制項目:要求標明各工序應該控制的項目。

          (5)接收標準:要求標明各工序作業、測試的接收標淮。

          (6)責任者:要求標明檢測責任者。

          (7)其他:包括抽樣方法及頻度,檢測設備和檢測方法等。

          編制產品質量改進計劃的步驟:

          (1)根據用戶的需求和生產過程中出現的質量問題,確定每個季度和全年的質量改進措施項目和項目負責部門;

          (2)各負責部門定出每一項目的改進措施計劃,經質量管理部門綜合平衡,匯編成企業的季度、年度計劃草案,交由計劃部門納入企業的'綜合計劃,按程序審批后執行;

          (3)質量管理部門根據季度計劃和臨時出現且急待解決的質量問題,編制月度計劃草案,經審批后,同生產作業計劃一起下達執行。質量管理部門負責檢查執行情況。

          實施產品質量改進計劃的步驟

          1、確定產品質量改進的項目并做好活動的準備工作

          組織全體成員參與產品質量改進及活動的準備。對質量改進項目及活動的范圍、計劃、資源配置和重要性都應加以明確規定和論證。規定應包括有關的背景和歷史情況,相關的質量損失以及目前的狀況。如可能,應盡量具體。應將項目及活動分配到小組、組長和員工。應制定日程表并配置充足的資源。也應對產品質量改進活動的進展情況的定期評審做出規定。

          項目的計劃也應在這一階段準備好。要根據用戶的需求和生產過程中出現的質量問題,確定每個季度和全年的質量改進措施項目和項目負責部門。各負責部門訂出每一項目的改進措施計劃后,經質量管理部門綜合平衡,匯編成企業的季度、年度計劃草案。同時,質量管理部門要根據季度計劃和臨時出現且亟待解決的質量問題,編制月度計劃草案。

          2、調查可能的因果關系

          通過數據的搜集、分析和確認,進而提高對改進過程的性質的認識。應認真按照制定的計劃采集數據;以事實為依據,通過對數據進行分析,掌握待改進過程的性質,并確定可能的因果關系。

          3、采取預防和糾正措施

          在確定因果關系后,應針對相應的原因制定不同的預防或糾正措施的方案,組織參與該措施實施的成員研究各方案的優缺點。

          4、確認改進措施的實行

          在采取了預防和糾正措施后,必須搜集有關的數據加以分析,以確認預防和糾正措施取得的結果。要注意的是,搜集數據的環境應與以前調查和確定因果關系時搜集數據的環境相同。 如果在采取預防或糾正措施之后,那些不希望的結果仍繼續發生,且發生的頻次與以前幾乎相同,以致影響了企業的產品質量和發展計劃,那就需要重新確立質量改進項目及活動。

          5、保持改進成果

          質量改進結果經確認及認可后.需保持下夾。對改講后的過程則需要在新的水平上加以控制。

          6.繼續完善及改進

          如果所期望的改進已經實現,則應根據企業自身的情況再選擇和實施新的質量改進項目或活動。進一步改進質量的可能性總是存在的,要善于發現需要改進的地方。

          產品質量改進計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質量要求,并將其列入計劃表中。產品質量改進計劃還可以制定實現質量要求的具體措施和作為監督和評定質量的依據。在整個企業內所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項措施中,企業主管所進行的質量改進必須是持續不斷的。

        年度工作計劃 篇4

          一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

          隨著公里的不斷改革,有很多的新制度也隨之誕生了。我作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

          1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。

          2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。

          3、第三季度的`“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。一定要與客戶經常保持聯系。

          4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。

          二、制訂學習計劃。

          學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會在業余的時間,不斷的給自身充電,學習新的專業知識,不斷地提高自己的業務能力。我一直堅信的是,知己知彼,方能百戰不殆,所以在這方面還希望業務經理給與我支持。

          三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

          以上,是我對20xx年的工作計劃,有些地方可能還不是太成熟,希望領導指正。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。

        年度工作計劃 篇5

          1、繼續深入課堂聽課

          各位教學督導繼續對本人負責聯系的學院(系)普遍聽課的基礎上,應當完成教務處下達的申報教學名師、優秀主講教師的聽課任務;從本學期開始,對華僑學院的各個課堂進行聽課,使教學督導的聽課面覆蓋全校的本科全部課堂;此外,對新教師的課,講授的新課,掛牌上課的課,任意選修課等,聽課時也要照顧到,不使遺漏。本學期每位教學督導聽課數量應當不少于15節,聽課后認真填寫課堂教學質量評估表,并本學期末一并上交教務處存檔。

          2、抓好本科生畢業論文的復查工作

          按照教務處重新印發的《本科生畢業論文(設計)指導與評審手冊》的要求,本學期對20xx級本科生畢業論文的命題、撰寫、指導、評審、管理等各個方面進行復查,進一步檢驗由教學督導組承擔并完成的教改立項項目《提高本科生畢業論文質量的對策研究》的實踐效果,同時就使用新手冊中出現的問題向有關單位提出改進意見和建議。各位教學督導復查時,應當認真填寫復查記錄表,本學期末一并上交教務處存檔。

          3、抓好本科生畢業實習報告的復查工作

          根據高教(xxxx年2號)文件中關于“高度重視實踐環節,提高學生實踐能力”的要求,本學期對20xx級本科生畢業實習報告進行復查工作,復查后認真填寫畢業實習報告復查登記表,本學期末一并上交教務處存檔。同時還應當對本科生實習特別是畢業實習的質量保障提出建設性意見和建議,為教學督導組承擔的教改立項項目積累研究資料。

          4、做好教學督導組承擔的教改立項項目的調查研究工作

          本學年教學督導組承擔著《任意選修課的教學質量與規范管理》、《本科實習的質量保障研究》兩項教改立項項目,而且前者是重點項目,需要教學督導組全體共同努力,才能保證高質量地完成結題。本學期應當采取措施,有計劃地進行一兩次專題研討,為教改立項項目的結題做好準備。

          5、參加期中教學檢查工作

          根據教務處的安排,部分教學督導組成員參加由主管教學副校長率領的`檢查組到有關學院(系),其他成員到各自分工負責聯系的學院(系)進行期中教學檢查,或參加學生代表座談會,或查閱學生填寫的教學情況調查表,了解、發現教學中的問題,總結教學改革中的經驗,向學校有關單位提出有關教學改革的意見和建議。

          6、參加期末考試的巡視和督促檢查工作

          繼續做好期末考試的巡視和督促檢查工作,發現問題及時向有關單位反映,并認真填寫教學督導組巡視記錄。

          7、做好校長及教務處下達或交辦的有關教學督導方面的其他工作。

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